物资管理岗位职责

第一篇：物资管理岗位职责

物资器材管理岗位职责

1.负责全厂固定资产、器材物资的保管、账物核对登记工作。

2.配合财务对固定资产的折旧、报损、核销等工作。

3.负责影视设备的租赁、使用的管理及核算工作。

4.负责编制摄影器材设备以外的影视设备的维修、购置预算。

5.完成厂领导、部门主管临时交办的其他工作。

第二篇：物资管理中心主任岗位职责

1.根据公司下达的生产计划，组织物资采购招标工作,签订采购合同，并检査合同执行情

2.负责审核年度各单位呈报的采购计划，清理库存后按需采购，减少库存积压，保证物资供应。

3.了解市场行情，检査和监督控制采购价格，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉。

4.掌握公司所需物资的名称、型号、规格、单价、用途及代用品和生产厂家，对公司购进的物资质量负责。

5.制订本部门工作计划，并定期检査和总结。

6.负责检查和监督物资进、销、存，做到账账相符，账物相符。

7.做好废旧物资的回收、利用工作。

8.负责本部室人员的思想教育、业务培训，开展职业道德观念教育。

9.完成领导交办的其他工作。

第三篇：物资仓库管理员岗位职责

一、 收货入库

1、月备货经采购经理核实签字按月采购计划单上标明的规格、数量收货。日常收货按订单标明的规格数量 收到，如有备货与采购经理核实后收货。

2、验收：严格按货品的验收标准逐一验收，点数。数量保证准确。

3、收货过程中如发现异常问题(质量、规格等)立即停止并上报主管。不达标货品拒绝收货。

4、收货完毕后必须仔细核对送货单的树量，再开入库货单。将单据传致库管员进行系统入库。

二、 仓库整理与货物摆放

1、收货与出货完毕后将收货造成的卫生残渣清扫干净。

2、库存货物必须合理规划，整齐摆放，对暂不发货出的货品上架保存;定期做好卫生，随时整理整顿保持清洁。待发货品存放于备货区，整齐分类摆放。

3、货物入库时根据货物的存放时间调整先用存货后用新货的原则。定期查看货品的库存时间，对于已超出库存时间警介的货品进行清理与统计上报主管。

4、仓库的货物要注明标示，通道保持畅通整齐。

三、出库发货

1、根据配送主管开出领料单出货备货，严格领料注明的品种，数量，规格，型号，颜色出货。

2、出货必须保证数量的准确，货品包装完整干净，配件齐全。

3、根据库管员出的出货单与备货进行核对并对货品进行打包发货。

4、非库房人员不得在仓库随意乱穿，不得随意乱动仓库的货物。

四、退货管理

1、返回的货品一律指定一个区域摆放整齐。与返货单核对，验收货品，对维修货品交接于售后人员。

2、仓库内发生的残次品做好分类摆放。

3、每月对残次品发生清理统计及上报。

4、残次退货时做好与售后人员的交接，账目清楚(与库管员兼做)。退货补货单独识别记账(与库管员兼做)。

五、月末工作与协助上级领导工作

1、每月的仓库盘点工作及差错的核实工作。

2、积极协助进行新系统的完善工作及对各分库的数据调整与货品清理工作。

3、积极协助配合上级领导安排的各项工作。

六、其它事项

1、对公司低值易耗品的管理，包括低值易耗品的验收，入库，储存、发放、盘点。

2、对总经理及行政物资的保管与发放。

第四篇：工程项目物资部门岗位管理职责

项目部机电物资部及各岗位职责

项目部机电物资部：

1.质量目标：精益求精，追求卓越。在公司领导和项目部的领导下，圆满完成机电设备和物资的管理，做到物有所备，急有所需，让项目部所有人员满意。

2.职责：

(1)在项目部领导下，负责项目部设备、物质管理;

(2)执行国家有关法律法规、行业规程规范和上级有关规定，建立健全项目部设备、物质规章制度，并组织实施;

(3)贯彻公司质量方针，执行相关程序文件和项目质量计划，接受质量管理体系审核;

(4)负责建立项目部设备台帐;

(5)负责项目部所需设备采购的报批、验收、交接管理;

(6)负责项目部施工设备的进、退场、转运、拆除、安装、日常使用维护、保养和安全管理;

(7)负责编制施工设备年(半年)大中修计划，并组织实施;

(8)负责“定人定机定岗”“定机长”报批工作，并落实其责任制;

(9)负责特种设备定检计划的实施，并将资料及时上报;

(10) 负责除测量和试验设备之外的计量设备的定检实施管理;

(11)负责编制设备物资管理统计报表;

(12)负责物资采购合格供方的调查评价并报批;

(13)负责物资(含顾客提供的产品)验收标识储存和发放管理;

(14)负责编制和实施物资采购计划;

(15)负责编制金属结构制安及机电安装工程的质量计划、施工组织设计、检验试验计划和施工技术措施，并组织实施;

(16)负责设备物资金结制安和机电安装工程的文件资料和竣工资料的编制归档及传递;

(17)负责金结制安和机电安装工程不合格品控制，组织参加设备物资金结制安和机电安装事故调查处理。

(18)参加项目部履约期合同评审。

机物部部长：

1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下,减少资金用 1

量,保证设备和物资满足生产需求，高效管理,节约成本。

2.职责：

(1)在项目部领导下，负责项目部设备、物质管理;

(2)执行国家有关法律法规、行业规程规范和上级有关规定，建立健全项目部设备、物质规章制度，并组织实施;

(3)贯彻公司质量方针，执行相关程序文件和项目质量计划，接受质量管理体系审核;

(4)负责建立项目部设备台帐;

(5)负责项目部所需设备采购的报批、验收、交接管理;

(6)负责项目部施工设备的进、退场、转运、拆除、安装、日常使用维护、保养和安全管理;

(7)负责参于编制施工设备年(半年)大中修计划，并组织实施;

(8)负责“定人定机定岗”“定机长”报批工作，并落实其责任制;

(9)负责特种设备定检计划的实施，并将资料及时上报;

(10)负责除测量和试验设备之外的计量设备的定检实施管理;

(11)负责参于编制设备物资管理统计报表;

(12)负责物资采购合格供方的调查评价并报批;

(13)负责物资(含顾客提供的产品)验收标识储存和发放管理;

(14)负责参于编制和实施物资采购计划;

(15)负责编制金属结构制安及机电安装工程的质量计划、施工组织设计、检验试验计划和施工技术措施，并组织实施;

(16)负责设备物资、金结制安和机电安装工程的文件资料和竣工资料的编制归档及传递;

(17)负责金结制安和机电安装工程不合格品控制，组织参加设备物资金结制安和机电安装事故调查处理。

(18)参加项目部履约期合同评审。

项目部机物部副部长：

1.质量目标：精益求精，追求卓越。

2.职责：

(1)在项目部领导下，负责项目部设备、物质管理;

(2)执行国家有关法律法规、行业规程规范和上级有关规定，建立健全项目部设备、物质规章制度，并组织实施;

(3)负责建立项目部设备台帐;

(4)负责项目部所需设备采购的报批、验收、交接管理;

(5)负责项目部施工设备的进、退场、转运、拆除、安装、日常使用维护、保养和安全管理;

(6)负责参于编制施工设备年(半年)大中修计划，并组织实施;

(7)负责“定人定机定岗”“定机长”报批工作，并落实其责任制;

(8)负责特种设备定检计划的实施，并将资料及时上报;

(9)负责除测量和试验设备之外的计量设备的定检实施管理;

(10)负责参于编制设备物资管理统计报表;

(11)负责物资采购合格供方的调查评价并报批;

(12)负责物资(含顾客提供的产品)验收标识储存和发放管理;

(13)负责参于编制和实施物资采购计划;

(14)负责参于编制金属结构制安及机电安装工程的质量计划、施工组织设计、检验试验计划和施工技术措施，并组织实施;

(15)负责金结制安和机电安装工程不合格品控制，组织参加设备物资金结制安和机电安装事故调查处理。

(16)协助机物部部长的所有工作,在部长外出时履行部长所有

职责。

机物部材料质检员职责：

质量目标：精益求精，追求卓越。严把入库出库物资的质量关,确保使用者的满意。

职责：

(1) 负责物资采购不合格品的控制和管理;

(2) 对需要检验和试验的物资、材料由质检员填写“检验委托单”，

送检测机构按有关试验规程进行试验;

(3) 材料质检员根据检测机构出具的“检测报告”和物资出厂鉴定

文件，判定“合格”与否，并填写“检验和试验状态标识通知单”。如合格，质检员在产品质量记录清单上签字认可;如不合格，则填写“产品不合格记录表”;

(4) 例外放行的物资，其检验必须是可以做到的，同时做好标识，

并由材料质检员填写“半成品、成品例外放行审核表”。一旦发现不合格，立即负责返回或更换。

(5) 参加不合格评审工作，介绍不合格品的质量验收结果，并填写

“不合格品评审记录表”;

(6) 监督保管员对不合格品的隔离和标识;

(7) 负责每月汇集质量记录交给内业人员归类存档。

机物部内业人员：

1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，保证本部门文件和记录的完好。

2.职责：

(1)负责收集和整理本部门的文件和质量记录，严按公司质量体系文件中要求做。

(2)参加本部门所有召开的会议并做好会议记录。

(3)协助部长和副部长做好本部门的所有内务工作。

机物部计划供应员

1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，精细管理，做到计划与实际相差无几，节约成本。

2.职责：

(1)严格按公司质量体系文件和公司下达的文件填写本部门的各种质量记录。

(2)做到帐目清晰，单据准确，用续齐全，及时上报，准确无差错。

(3)按项目部工程技术部下发的物资需用量计划正确编制物资采购计划，并报项目部经理审批。

(按物资管理有关规定，执行回收、赔偿等制度，坚持原则。

(5)妥善保管帐本、单据、审批量报告，对规定的有效期负责。 物资采购员：

1. 质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，严于律己，

在采购中尽量采购价廉物美的物资。

2. 职责：

(1) 采购员在采购四类物资前，必须对分供方进行调查、考核，对

分供方调查一肿各项内容的真实性、可靠性负责;

(2) 及时填写“分供方调查表”，并同调查资料一起呈报给计划供应

管理员;

(3) 经常惧、整理、补充合格分供方的最新资料，交给质量记录员

汇入合格分供方评价记录单;

(4) 采购物资时，在《合格分供方名册》中选择供货单位，依据采

购计划，按照合同法规定签订采购合同;

(5) 掌握合同内容与交货情况，对影响施工的物资及时催货，督促

分供方按质按期交货，对无法完成的采购任务应及时汇报;

(6) 货到三天内应会同仓库保管员验收完毕。验收中发现品名、规

格、数量、质量不符或货损货差时，应负责联系补偿或索赔。质量记录按月交给内业人员。

(7) 采购的物资验收合格后，与分供方结清价款，取得合法凭证后，

三天内向财务报帐;

(8) 有权根据采购计划比质比价，比运输条件，在合格分供方中，

择优采购物质。

机物部油库保管员

1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，严格管理，确保油料满足生产，无浪费，无安全事故。

2.职责：

(1) 油库保管员应严格把好油料入库关，做到手续不全不收，凭证

不全不收，数量不符不收，质量不高不收。

(2) 物资验收合格后，进行验收入库，做好验收记录，并及时记录

保管明细帐，设立标签、标牌，确保帐、物、卡三相符;

(3) 油料储存要做到分类明、编号明、标识明，并严格按公司质量

体系文件要求做。

(4) 严格执行防火安全责任制，负责做好油库的防火、防爆安全工

作;

(5) 认真做好油料保管、发放、领用的管理工作，杜绝各类油料混

发，防止发生机械事故;

(6) 定期对油库进行安全检查，发现隐患应及时上报处理。

物资仓库保管员：

1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，严管仓库物资，做到帐物无差错。

2.职责：

(1) 仓库保管员应严格把好物资入库关，做到凭证不全不收，手续

不全不收，数量不符不收，质量不符不收。当时不能验收的物资，应设置“待验物资区”，标识醒目，并填写“待验物资记录表”;

(2) 物资经验证合格后，进行验收入库,做好验证记录，并及时记录

保管明细帐，设立标签、标牌，确保帐、物、卡三相符;

(3) 经验证不合格的物资以及在验收前发现短缺、残次、损坏、变

形等情况时，应设置“待处理物资区”，请材料质检员填写《产品不合格记录表》;

(4) 物资储存要做到：三精(材质清、规格清、数量清);三齐(堆

码整齐、存放整齐、排列整齐);三明(分类明、编号明、标识明);

(5) 对超过有效期的物资，应及时填写《物资超时复检申请单》，交

材料质检员进行复检;

(6) 物资发生自然损耗及磅差时，应及时填写《物资报损报废申请

单》，并说明原因，经部门负责人审核批准后进行调帐;

(7) 物资发放须坚持“先进先发、易损先发、有效期短先发”和“四

不出库”(物资未验收、去向不明、白条子、手续不全)的原则。物资领用或部门间物资调拔，按《领料单》、《调拔单》如实发放;

(8) 对库存物资应经常核对，实行“永续盘点制”做到日清月结，

年终全面清仓盘点，会同计划供应员填写《年度物资清仓盘点报表》;

(9) 所有质量记录单定期(一般一个月，明细表按年度)提供给内

业人员归档保管;

(10) 搞好入库物资的防护工作;

葛洲坝吐木秀克水电站厂区工程施工项目部

2008-2-22

第五篇：物资管理中心 HSE职责

1.负责收集并贯彻执行与本单位所在区域及专业相关的HSE法律、法规，建立通畅的信息收集渠道;

2.负责在制定制度和组织活动、会议时将安全放在首要位置，组织风险识别，制定并落实有关防范措施;

3.负责按照分公司HSE(井控)工作要点，制定本单位HSE工作目标及实施细则;

4.负责组织本单位人员签订《HSE(井控)责任状》并作出HSE(井控)承诺，督促本单位人员落实HSE(井控)职责;

5.负责在计划、布置、检查、总结、评比本单位所管辖专业路工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比HSE工作;

6.建立健全本单位HSE规章制度，完善 “岗位两书一表”、“属地管理卡”、“作业规程”等HSE制度及设备设施安全操作规程;

7.按时召开本单位月度HSE工作例会，及时传达上级HSE文件及要求，安排布置本单位HSE重点工作;

8.制定HSE建设考核奖惩办法，每月至少开展一次自查，督促各岗落实“岗位两书一表”;

9.负责组织开展事故隐患排查、评估及申报立项，建立台帐，督促各类隐患的治理与监控; 10.负责组织进行本单位场所及作业项目的职业安全危害因素辨识、风险评价及监控等HSE工作，制定、落实消减和控制措施;

11.负责组织职业健康危害因素识别及风险评价，制定落实风险防控措施，参加分公司员工健康查体，落实员工的职业健康防护用品配备使用;

12.负责组织环境保护宣传与培训工作，组织环境因素识别与评价，制定并落实风险防控措施，对“三废”进行防治监督管理，对重点敏感区域制定环境保护措施，并监督落实;

13.负责组织消防安全宣传教育及内部消防安全检查，组织建立重点防火场所(部位)消防档案，组织制定重点场所的消防应急救援预案并督促培训与演练;

14.编制本单位专项应急处置预案，按规定配置应急物资，并组织对预案培训、演练、评价、改进工作的实施，按照规定要求启动应急处置预案;

15.组织员工开展安全、井控技能教育培训，组织对新员工及转岗员工的岗前培训工作，参加安全井控培训取证，定期组织员工能力评价;

16.负责组织专业路会议或活动时开展安全经验分享活动;

17.负责分公司油料管理，协助分公司节能办公室做好油料报表统计、上报工作;

18.负责分公司物资需求计划管理，审查各单位编制的月度物资需求计划和临时物资需求计划; 19.负责按时编制、上传、报批分公司物资需求计划，并按上级审批意见组织实施;

20.负责分公司物资采购工作，提供符合分公司HSE管理体系标准，经检验、验证合格的原材料和零部件;

21.负责按HSE管理体系要求，主持召开分公司物资采购招投标会议，做好物资采购招投标工作;

22.负责各类物资采购合同的签订、审核，做好采购资料的收集、保管工作;

23.负责分公司物资管理工作，做好物资检验、验收、搬运、保管、发放等日常管理工作;

24.负责组织对合格供方的评定，建立合格供方管理档案;

25. 负责物资管理中心安全管理和达标建设工作。负责QHSE体系所需资料的收集、汇总、管理，组织安全文化建设活动;

26.负责组织物资、设备供应商的HSE资质审查、业绩评价和准入管理，对公司合格供方加强过程监管;

27.负责在物资、设备、安全设施采办工作中落实相关HSE要求，包括明确采购标准，签订采购合同，组织进货质量检验，收集、传递有关采购物资安全信息，对不合格物资进行处置等;

28.负责参与采购物资不合格导致的各类事故、事件调查;

29.负责组织、协调应急物资的储备和保障工作; 30.负责特种劳保的采购、发放工作符合HSE相关规定; 30.负责组织本中心人员学习掌握HSE规章制度及HSE有关知识，对本中心所管辖的人员、场所的安全负责;

31.负责在工作述职中，汇报本中心及分管专业路HSE工作开展情况;

33. 负责对本单位体系运行情况进行分析、总结并持续改进;

34.收集、汇总、分析、上报HSE信息，对本单位HSE管理工作中存在的问题和隐患及时整改，并验证闭环;

35.负责及时、如实上报事故、事件和违章行为，研究分析产生的原因，制定具体纠正预防措施，督促落实;

36.定期提交HSE工作总结，汇报本单位HSE情况和建议，完成领导交办的其它工作。