公司xx党建工作总结

2022-09-27

工作总结是我们在工作过程中,获得的工作经验,通过工作总结的方式,我们可以更加了解自己的工作水平,了解自身的不足之处,从而明确自身的成长方向,一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《公司xx党建工作总结》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:公司xx党建工作总结

xx公司工作总结

xx年,在市公司的正确领导和关怀下,我公司坚持求真务实的工作作风,努力扩大经营,使工作呈现出一种蒸蒸日上的好形势。

一、经营情况

一年来,我公司全体员工共同努力扩大销售,在轻油、润滑油及非油品上都取得了不错的成绩。

一年来,我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平,综合效益水平为工作目标,从细节抓起,使加油站管理更加制度化、规范化,服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实“关键客户管理责任”,实施“点对点”竞争策略,销售有了新的突破。

二、管理方面

Xx年根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。强化员工的工作效率、服务水平,用中石化加油八步法和岗位责任等来评比、考核,并将评比结果进行公开,考核优胜者,评为每月服务之星,并对服务之星进行奖励,这样做到奖罚分明,做到全体员工心服口服。以规范化管理为基 1

础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

三、网点建设

xx年,xx对县城进行了全面规划,我公司有两座加油站被迫拆除,短时间内给我片区带来了极大影响:整体销量下滑、人员不稳定、内部投诉增多。经过我公司积极努力,以及市公司领导的大力支持,我片区同县政府目前已确定三座新建站、一座迁建站。今年为明年的大建设、大发展创造了极为有利的条件。

四、强化员工关爱,深入实施送温暖工作。

xx年,加油站员工收入水平提高到了一个新的台阶,员工的积极性也得到了极大提高。我县公司对员工工资分配进行严格把关,做到同工同酬、合理分配。根据市公司的要求,夏季的防暑降温及冬季的保暖设备都及时的发放到每个加油站,极大改善了员工的工作环境,得到了员工的一致好评。冬季也发放了新的电暖气,各站普遍反映制热效果良好,并对市公司领导的关怀表示诚挚的谢意。

企业发展不是一个人的事,只要我们全体加油站员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长。

xx公司

第二篇:XX公司XX年度安全工作总结

XX年,我公司在上级主管部门领导的帮助支持以及全体员工共同努力下,取得了较好的社会效益和经济效益。公司全年实现总产值3000余万元,全面完成了各项经济指标。同时公司全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进一步稳定,现将一年来的我公司安全工作回顾总结如下。

一、工程质量的控制

XX年我公司更加重视工程管理。特别在施工上加强管理,公司项目部部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。公司淘汰了一批不符合安全生产要求的施工班组,并且跟符合条件的施工班组重新签订协议,各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向其工程所属项目部负责。公司规定项目部每星期召集各班组长开会至少1次,交流通报一些工程管理上的进展和问题,特别是对于施工中发现的安全隐患进行解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。

公司今年为加强对工程的施工管理,各项目部分别与本公司内部的和外包的所有施工班组签订安全生产管理协议,确认了各自的责任和义务。同时项目部内部定期召开工程质量控制会议,期间纠正了相当数量的施工过程中的不合格事项。

二、安全生产管理

1、规范制度

为了确保工程施工安全,公司建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施。公司与今年承接的每个工程项目部签订安全生产责任书,公司安全管理人员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。对问题严重或不能当时进行整改的隐患,填写指导检查记录,并作限时整改处理,对整改不到位的进行批评并作为工程项目部绩效考核依据。

2、安全培训和投入

公司今年先后组织20余次各类内外部培训,各类人员累计参加公司内外培训人数约160余人次。通过培训、学习,员工的安全素质、专业技能得到进一步提高,安全管理工作水平有了进一步的提高。公司今年又招收了类毕业生4人,在实施公司级岗前安全培训、教育之后,充实到不同的工作岗位,给予他们充分发挥专业知识的平台,公司还为每一位新职工都指定一名有经验的师傅传授工作经验,对其进行传、帮、带,使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术。

公司在施工过程中为确保安全生产该安全费用投入的一定要投入,工程项目部根据工程性质、特点,在预防保护措施,环保要求等方面投入了一定的安全费用。据不完全统计,公司目前已投入约10万元用于安全生产、环保、职业健康和培训等内容;至目前为止,公司未发生重大质量、安全事故和破坏环境事件。

3、存在的不足

(1)项目基层管理人员对安全生产重视不足,特别是劳务分包的班组负责人不够重视; (2)基层安全生产管理人员业务水平有待进一步提高;

(3)设备安全检查、机械性能控制不到位,其中包括检测制度、操作人员和经费等原因;

三、XX年安全工作展望

1、我公司安全生产工作的主要目标是:

(1)按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》,建筑施工现场合格率达到100%,优良率达到30%以上。

(2)杜绝重大伤亡事故的发生,减少和降低一般安全事故,负伤频率控制在1‰以内。

2、为实现上述工作目标,重点要做好以下几方面工作:

(1)真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,依法加强工程安全工作

公司内部组织对《建设工程安全生产管理条例》的学习,开展全员学习活动。在不断探索中制定和完善更符合公司自身特点的落实办法,使安全生产责任制真正落实到实处。

(2)安全生产管理制度的修订

我公司原制订的安全生产管理制度,有一些地方已不能适应目前施工中安全生产管理的需要,其中主要是:明确和细化单位管理人员的安全职责;完善施工作业人员岗位的操作规程,例如施工用电管理,机械操作规定等;对一些我公司现有工程中遇到的一些具体操作规程加以补充,例如挂网喷浆安全操作规程等。

(3)加强施工现场的安全生产监督管理 要切实提高施工现场整体安全防护水平,施工现场要设置安全警示牌,开展多发性事故的专项整治和施工现场安全防护用品及设备的检查工作。

要按照专业技术规范要求,严格操作规程。尤其要抓好用电及大型机械设备的安全管理和使用,加强机械设备操作人员的上岗培训,杜绝无证人员操作。

对新开工程进行安全审查和监督检查力度,工程开工前必须经公司安全验收或审查,未经验收审查或审查不合格的不准开工。在施工现场安全机构每日自查的基础上,公司不定期进行督查,在督查、抽查、检查中对存在安全隐患的施工现场要责令限期整改。

(4)加大培训教育工作和安全资金的投入

突出加强对临时用工人员的管理,临时用工人员上岗前必须进行安全教育和操作技能培训,转岗或使用新设备,要及时进行安全操作规程的教育和培训。从事特种作业的人员一定要经劳动部门培训、考核,取得《特种作业操作证》,方可上岗作业;特种作业人员必须定期接受复审,到期未参加复审者,不得继续从事特种作业。

对于国家建设系统规定的安全生产资金,严格按照工程款比例投入,做到及时到位不欠账。

XX公司 XX年XX月

第三篇:XX商贸公司工作总结

大量的XX年最新商务部工作总结的参考号召大家啦,欢迎大家游览。

XX年来,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级商务部门的具体指导下,深入学习实践科学发展观,围绕“招商引资年、项目建设年、作风建设年”并结合“创先争优活动”开展实际工作,以招商引资为龙头,加强市场体系建设和监管,把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实,各项工作顺利开展,x到xx月份,我县实现全社会消费品零售总额亿元,同比增长%。现就重点工作目标管理半年工作情况汇报如下:

结合我县经济发展的实际情况,突出优势产业,对招商项目进行了重大修改和充实更新,精心编制了《县招商引资指南》。其中基础设施类7个,农业类5个,工业类15个,旅游类3个,共计30个招商引资项目。

积极推介项目,寻求合作伙伴。

1、XX年4月15日,在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会,广泛推介我县优势资源,扩大我县在珠三角地区的影响;

2、驻点招商工作人员,立足我县优势资源,积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目,走访企业,寻求合作伙伴;

3、积极筹备参加“珠洽会”,寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届“珠洽会”活动,并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业,拓宽视野,寻找商机。

4、坚持转变作风,优化投资环境。在招商工作中,把投资商的项目当作自己的项目,把投资商的困难当作自己的困难,积极主动为投资商排忧解难。加强对项目的协调督办跟踪服务,优化招商项目质量和服务质量,积极营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境和“宽松、灵活”的政策环境,构筑环境高地,形成投资洼地。

5、积极做好承接产业转移,受驻点招商的影响,部分承接产业转移的企业已开始源源不断地涌向。

县委、县政府领导对招商引资高度重视,亲力而为,今年来已有以下七个项目在我县成功签约启动。

1、XX年1月27日,县人民政府与河南省商城县开源环保设备有限公司在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot项目。该项目总投资2600万元,合同引资2600万元,截止目前,到位资金700万元;

2、XX年2月6日,县人民政府与大汉城镇建设有限公司在猛洞河大酒店签订了县城综合运营开发项目。该项目总投资10亿元,合同引资10亿元,截止目前,到位资金万元;

3、中国烟草总公司投资的烟叶基础设施建设项目,合同引资30000万元,截止目前,到位资金万元;

4、广州天华企业(集团)有限责任公司投资的永茂镍钼矿加工项目,合同引资1500万元,截止目前,到位资金500万元;

5、临安横路中药材专业合作社投资的五步蛇养殖项目,合同引资1100万元,截止目前,到位资金400万元,已完成养殖场房等基础设施建设,正准备引进种蛇;

6、嘉汉林业(中国)投资有限公司与县林业局签订的三家田林权转让项目,合同引资2200万元,截止目前,到位资金800万元;

7、羊峰山、大青山等区域风能发电项目,县人民政府与湖南中水投资有限公司于XX年6月9日签订协议。

1至6月,我局接待前来我县实地考察洽谈方解石精深加工、南区民营中学、南山宾馆、生物能源发电、南山综合批发市场等项目的客商20多人次,武汉凯迪控股投资有限公司、远通(香港)有限公司、浙江金华置强房地产有限公司等企业的高层先后前来我县实地考察洽谈。

目前,南区民营中学、南山宾馆项目正在洽谈中。商务部工作总结

一年来,我县共实施招商引资项目16个,合同引进内资198080万元,实际到位资金20300万元,完成州分目标任务数(71950万元)的%。引进利用外资10万美金,完成州分目标任务数(150万美金)的%。

家电下乡是一项惠农强农的民生工程,我局为了鼓励和引导农村家电市场消费升级,3月中旬深入芙蓉镇、龙寨镇等乡镇开展调研,并组织县财政、工商、金融部门和企业主、部分县人大代表进行座谈,针对家电下乡政策在实施过程中操作流程环节多、补贴手续繁杂等问题进行深入探讨。于4月23日召开全县家电下乡工作会议。

采取“月清月结”、“商家自补”等方式与63家销售网点签订《县家电下乡补贴资金兑付工作目标责任状》,进一步提高补贴工作效率和质量,简化补贴手续,让购买家电下乡产品的农民充分享受到实实在在的便捷和利益。据统计,我县家电下乡月兑付率达%,名列全州第三,农民购买家电下乡产品的热情充分调动起来。

全县共销售家电下乡产品12784台(件),销售金额3868万元,发放财政补贴476万元,税费增收116万元,完成州分任务的%。

加强生猪定点屠宰场的管理,经过周密部署和精心组织,我县星级定点屠宰场实现搬迁运营,为确保我县群众吃上“放心肉”夯实了基础。同时强化市场联防监管,积极开民专项整治,建立起日常监管与集中整治相结合、专项整治与综合整治相结合的工作机制。针对我县肉质品市场现状,研究制定新的管理办法,在中心市场设立“放心肉”岗亭,保障肉食品供应安全有序,规范生猪屠宰市场秩序,适时对猪、牛、羊肉进行全方位监控并接受群众的举报。

4月9日至11日,联合公安、地税、国税、工商、食品药品监督局等部门开展肉食品品质专项整治活动,出动执法人员32人次,查处注水肉200余斤; 6月8日召开屠商注水肉整治会议一次,再次对注水肉进行了一次专门的集中整治行动,有效地净化了肉食品市场。

我县城区生猪定点屠宰量累计16180头,实现税费收入647200元,与去年同期相比增长%。今年上半年我县城乡生猪定点屠宰率均为100%,猪肉价格较同期有所回落,逐渐回归理性,市场上未出现病、死猪肉,亦未发生疫情,人民群众的消费安全感进一步增强,不但人民群众吃了上“放心肉”而且吃上了廉价肉XX最新商务部工作总结XX最新商务部工作总结。

一是狠抓“万村千乡”工程建设,力争90%以上的乡镇建立连锁经营农家店,今年上半年已完成70家农家店的选址工作。

二积极督促“万村千乡”承办企业“家家乐超市”配送,努力提高配送率,积极筹措资金,加大对硬件设施的投入,半年新增配送车辆2台。目前实际投入配送的车辆已达6台之多,使全县的配送率达90%以上。

三是搞好“万村千乡”农家店店主的培训工作,目前正积极联系劳动部开展联合培训。

四是做好去年50家农家店的补贴到位工作。

#from XX最新商务部工作总结来自学优网http:/// end#县市管中心积极争取到国家商务部“双百市场工程”资金,对县城中心市场进行了升级改造。目前在建的“地埋式垃圾处理中转站”工程已进入扫尾阶段,这一工程加速了建设文明卫生市场的进程。

县进军城市综合营运开发的号角已经吹响,扩容改造序幕已经拉开。为了响应县委、县政府的号召, 5月15日局长亲自组织了战线各单位主要负责人参加了县城综合营运开发大道开工庆典仪式,营造了良好的氛围;当天下午继续组织战线各单位负责人认真听取了发展“大汉模式”专题讲座。全程跟踪办证工作,积极融入到城市综合营运开发之中,为打造生态,环境宜居城市和世界土家第一县而努力奋斗。

根据现场实际、公司几年的经验、及借鉴其它公司的相关成熟经验,从材料的计划编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定,使我们的材料能从源头得到有效的控制,加大材料的审核力度,降低工程材料的损耗率,从而达到降低工程成本,提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度,对我们已完工程的服务、回访及维修又进行了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的,也许有很多地方不具有实际的操作性,这些规定都还是很片面的。

在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:

一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;

二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;

三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。

经过在公司将近一年的工作,结合工作实际遇见的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议

继续完善公司各部门,各方面的规章制度,根据实际操作中遇见的问题,及时修改和补充,养成用制度去说话,人人按规则、规定办事的氛围;

堵塞各种项目漏洞,努力降低材料的损耗率,降低非生产性的支出,减少对资金的占用,提高资本的周转,降低工程成本,提高公司效益;

质量工作的严肃性与重要性,告诫我们:质量不能流于形式,更不能海阔天空、漫无边际,质量不是喊出来的,也不是检查出来的,需要用我们自觉的行动去完成XX最新商务部工作总结文章XX最新商务部工作总结出自http:///article/,转载请保留此链接!。

回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。

第四篇:XX公司安保工作总结

各位同仁,大家上午好,现在我代表县公司综合部将2013年的安保工作做一个总结。

2013年以来,在公司李经理的大力支持下,安保工作在提高服务品质、安全保障方面有了很大的提升,现将13年安保工作汇报如下:

一、 发扬优势管理,狠抓基层建设。

我们主要从两个方面入手,一是根据市公司统一安排,优化人员配置,合理调配各点保安人员。再者就是完善设施及器材的配备,做到有备无患。公司先后投资一万余元为综合楼、营业厅配备了监控系统,为安全管理工作提供了强有力的保障。投资XX万元修建综合楼警卫室并配备了取暖设施,改善了保安人员的办公环境。

二、落实出入登记管理制度,保障公司安全。

严格执行外来人员及施工人员登记制度,对留守公司的施工人员严格按照安全工作要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理。

三、优质服务,赢得信赖。公司综合部积极与保安中队负责人沟通,加强保安人员管理,严格按照保安人员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和检查,按规范要求保安人员的礼节礼貌、着装、卫生等,通过方方面面的努力,逐步提升了保安岗位的窗口形象,提高了自身服务水平,得到了公司领导的信赖和好评。

虽然安保工作取得了一些成绩,但在实际工作中还有需要改进

的方面:

一、服务质量尚需优化和提高。个别保安员服务意识不够,出现空岗现象,责任心有待进一步加强。

二、反复出现的问题:如,有个别保安员礼节、礼貌不主动,主动服务意识不到位,处理问题应变不灵活、不周到。来人、来车登记不规范等。

为此,分公司对明年的安保工作提出几点要求:

一、 请XX保安中队合理安排请假班次,确保值班时段不空岗。

二、 对外接待方面:拜访经理的人员,应注意礼貌用语,问清事情,是否预约,处理事情要灵活多变。

三、 提高主动服务意识,落实来客、来车登记制度

四、 综合楼保安人员应加强夜间巡检频次,并做好巡检记录。确保公司财务的安全。

五、 加强应急演练,提高突发事件的处理能力。

最后,希望我们共同努力,提高安全意识,严格执行公司安全生产制度,提升安全管理水平,为公司安全运营保驾护航。谢谢大家。

第五篇: 供电公司XX工作总结

一、各项技经指标完成情况:

㈠供、售电量保持较快增长:今年在缺电、限电的情况下,预计完成供电量40亿千瓦时,同比增长18.69%;预计完成售电量37.4亿千瓦时,同比增长18.73%。

㈡供电质量明显提高:全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损(原口径)率为6.5%,客户供电可靠率为99.9%,综合电压合格率为99.7%( A类电压合格率为99.76%)。

㈢企业综合效益稳步增长:预计固定资产原值为15.53亿元;电力销售收入为15.42亿元,同比增长21.51%;全员劳动生产率150.4万元/人?年;多经销售收入为6.5亿元,利润为6000万元,分别增长49%和38%。

二、主要工作

㈠夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定

XX年,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,按“保人身、保电网、保设备”三大原则,全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录,目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标,我们坚持抓好常规安全管理,在此基础上着重抓了以下几项工作:

1、抓安全教育,提高全员安全意识

一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体,开展丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室,并组织全体职工参观学习,引以为戒,强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报,开展防人身事故的安全大讨论,开展“安全在我心中”征文评比活动,提高职工“我要安全”的自觉性;四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动,用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。

2、大力开展施工现场安全督察活动

安全生产的重点在基层在现场,为加强施工现场安全规范化管理,我们把管理重心下移,大力开展施工现场安全督察,坚持每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动,由支部书记带队,共计督察现场200场次,发现和处罚违章20起,处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察,重点对工作票和开工会执行情况进行检查,对运行人员的操作过程实施跟踪监督,开展反事故演习等活动,施工现场安全行为得到了进一步规范。

3、深入开展“安全性评价”活动

去年底,网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价”工作进行了复查,提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处,我们对提出的问题进行归纳,共有73条,制订了整改措施,明确了整改责任人,限定了整改时间,确保整改到位。农电系统在

去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所“安全性评价”查评活动基础上,今年全面展开,年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础,提高管理水平起到极其重要的作用。

4、认真抓好安全大检查工作

春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年9.25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患,农电、用电在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司农电春季安全大检查,发现基层设备主人的检查整改工作不到位,农电立即开展了安全大检查的补课活动;9月份多经系统对今年安全事故较多的情况,组织开展了诊断性安全大检查,这些检查活动都能做到安排具体,检查认真,整改到位,是贯彻预防在先的有力措施。

㈡加快电网建设,优化电网结构

XX年电网建设任务繁重。针对今年的缺电形势,为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序,公司继续强化规划的指导作用,抓好工程前期工作,进一步加快电网建设步伐,不断优化电网结构,努力提高电网的供电能力。

今年基建工作进展顺利,全年完成基本建设项目总投资3.6亿元。新建220KV输变电工程2只,新建110KV输变电工程3只;扩建35KV变电所2座;新建和改造220KV线路8条,线路总长131公里;新建和改造110KV线路8条,线路总长51公里;新建和改造35KV线路4条,线路总长28公里;扩建220KV间隔13个。今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220KV线路为

宜兴地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。XX年度项目220KV百家、王家变、110KV茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利,设备已报招标,土建施工工程已招标,投资估算总额4.6亿。

在今年的基建工作中,我们根据本年度电网规划要求,为顺利完成全年工作目标,针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上,尽早与设计单位协商,提前上报设备招标计划,缩短设备采购周期,满足工程建设需要。在基建质量方面,通过达标投产工作的开展,把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的

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