5月安全总监月度总结

总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《5月安全总监月度总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：5月安全总监月度总结

JL1总监办5月安全监理工作汇报大全

山西省公路工程监理技术咨询公司

国道207改线工程JL1总监办

国道207线晋城市过境段公路改线工程

(K0+000～K12+195.85段)

安 全 监 理 汇 报

二〇一七年六月

山西省公路工程监理技术咨询公司

国道207改线工程JL1总监办

安全监理工作汇报

各位领导、各位同仁：

大家好!现在我就JL1总监办五月份安全监理工作的有关情况简要汇报如下。

一、五月份工作开展情况

五月份主要督促施工单位做了以下工作:一是对交叉路口、机械停放点、石料堆放点、易滑塌高边坡、新修施工便道等处增设了安全警示标志;二是安全完成了封闭部分陵沁线主线拆除原背荫桥桥墩和安装圆管涵施工;三是安全完成了龙化天桥、晋张路天桥的T梁架设和梁场拆除工作;四是对金凤桥梁场重新进行了围挡，加强了对桩基施工的管理;五是继续做好了人员机械报备和检查工作;六是对防汛重点部位加强了日常监测;七是进一步完善了各类安全资料。

二、六月份安全工作重点

(一)认真开展安全生产月活动。

6月16日安全宣传日当天，项目部要牵头做好安全生产现场宣传工作;本月适时地组织一次防汛演练，提升应急管理水平。

(二)做好防汛工作。

项目部要进一步细化防汛应急预案，跨陵沁线桥、

山西省公路工程监理技术咨询公司

国道207改线工程JL1总监办

金凤桥、神南高边坡等处要分别制定应急预案报总监办备案。各工区要对可能存在地质灾害路段，指派专人负责定期巡查工作。雨天要加强金凤桥基坑边坡、红星街互通滑塌段边坡监控，确保应对及时。

(三)加强现场管理。

各工区安全巡查人员要及时阻止社会闲杂人员和车辆进入施工现场。

(四)强化临边地段防护。 各处挖方段坡顶要设置警戒带。

(五)狠抓桥梁施工安全。

二工区金凤桥要制做五牌一图文明施工，预制梁场需按规范架设线路、设置配电箱和警示标志，确保用电安全;龙门吊、架桥机要以文件形式向晋城市特种设备监督检验所申请验收;两处天桥桥头要设置警示标志，严禁社会人员上桥。

(六)维护好施工便道。

重点是三工区施工便道的维护要常态化。

(七)做好防暑降温工作。

随着天气进一步炎热，各工区要按劳动保护规定，适当调整作息时间，避开高温时段进行施工，确保工人身体健康。

2017年6月9日

第二篇：5月份安全月度总结

中电装备襄城县紫云山风电场工程

5月份安全工作总结

河南四建发展工程建筑工程有限公司 襄城项紫云山风电场工程项目部 2016年5月24日 五月份安全工作总结 安全管理工作

本月培训新进场人员30人，全部经过三级安全教育培训并考试合格，向新进人员介绍项目部安全管理规章制度，讲解本项目危险地点及安全注意事项，监督班前会安全教育，加强员工自我安全生产意识，确保员工熟知安全知识后再上岗。

共开展了5次安全会议，其中4次周安全工作例会、1次月安全例会，通过安全会议的召开进行总结和计划部署安全管理工作，认真学习、贯彻落实上级下发有关文件要求，针对安全管理工作中存在的问题进行讲解和分析，并采取解决办法。

开展安全事故学习会5次，通过事故学习，不断加强我部安全工作的管理，杜绝类似违规现象发生，对现场安全隐患进行定期、不定期排查，做到安全隐患及时发现，及时处理，对违章操作进行严肃处理和纠正。

本月开展了1次安全综合检查，1次防火专项检查，4次周检，检查针对生活营地及施工现场进行拉网式的排查，根据检查情况，下发整改通知单，限期整改，针对整改较好的施工作业队，项目部根据奖罚制度给予相应的奖励，限期未整改的，从重考核。 本月我部组织项目部管理人员进行了1次防火演练，演练内容包括 灭火器灭火知识讲解、火情报警、遇到火灾时的安全疏散、火场救护等 参加1次防汛演练，提高全体员工紧急事故处置能力。 采取的安全举措 (1)、5月份项目部加大大型车辆及特种作业人员管理，加大了巡查检查及整改力度，对于不遵守安全规章制度习惯性违章的施工人员，项目部依据奖罚规定给予相应的处罚。

(2)补充安全警示标语;17#、18#、20#安全警示标语补充。临边安全硬质安全防护搭设，提高整体安全文明施工形象。 存在的不足

(1)升压站及风机平台材料摆放较乱，未分类码放。 (2)道路临边安全防护未能及时搭设。 针对安全工作中存在问题采取的措施

(1)加强日常安全检查力度及处罚力度。

(2)加强道路临边安全防护检查力度，对不符合要求的，严格要求进行整改，未能及时整改的严重考核。

第三篇：总监办安全生产月活动总结

“安全生产月”活动总结

根据《管理处2018年“安全生产月月”活动方案》要求，NHJL-01合同段总监办认真组织，积极开展了2018年“安全生产月”活动。

一、活动主题

生命至上、安全发展。

二、活动时间

2018年6月1日至30日

三、“安全生产月”活动组织

总监办成立了以总监理工程师向永贵为组长，其他监理人员为成员的“安全生产月”活动领导小组。制定了“安全生产月”活动方案。

四、安全月活动开展情况

1、启动”安全生产月“活动仪式

6月5日，总监办在总监办会议室召开了“安全生产月”活动动员会，传达了佛山路桥公司、佛山市一环西拓工程南环项目管理处“安全生产月”活动方案，宣布了总监办“安全生产月”活动计划，同时，以近期安全事故为例，进行了安全警示教育，要求总监办全体监理人员以安全月活动为契机，认真学习安全管理知识，提高自身安全管理水平、将现场安全状况提升至更高水平。

督促所辖合同段开展了“安全生产月”活动启动仪式。

6月5日总监办组织了“安全生产月”启动仪式

督促施工单位开展了“安全生产月”启动仪式

2、开展安全生产文化周活动

6月9日-6月16日，总监办向监理人员发放的防灾避险手册、职业病防治宣传手册，6月16日总监办组织了“安全生产月”宣传咨询日活动，观看了2018年安全生产宣传片，“生命至上、安全发展”警示教育片，组织了安全知识竞赛答题，督促检查所辖各标段开展了形式多样的安全生产宣传教育活动。通过各项活动普及了安全知识，提高了安全意识，增强了总监办安全监理工作能力。

6月17日在驻地办会议室组织了“安全生产月”宣传咨询活动，参加人员26人，观看了2018年“安全生产月”教育宣传片，“生命至上”警示教育片，以问答的形式普及了安全生产知识。

6月17日在驻地办会议室组织了“安全生产月”宣传咨询活动，参加人员26人，观看了2018年“安全生产月”教育宣传片，“生命至上”警示教育片，以问答的形式普及了安全生产知识。

图3：微信扫码学习安全知识

总监办督促施工单位开展了形式多样的“安全生产月”活动，开展安全生产日咨询活动，利用各类宣传载体、采取各种方式方法，向全体员工集中宣传坚守红线意识的深刻内涵和安全生产法律法规及安全常识，提高全体员工对安全生产政策法规和应急救援等方面知识的掌握程度。二标在施工现场悬挂安全横幅，安全操作规程，提高施工现场安全氛围。

3、开展了应急预案演练活动

6月25日BHS-02合同段组织了食物中毒事故应急预案演练活动，通过事故应急演练，演练取得较好效果，应急小组对应急响应的流程、步骤、程序有了更深入的理解和掌握，对事故应急更能够掌控。应急救援队员更熟练掌握急救触电伤员的知识，进一步提高应急救援反应速度和能力。对其它观摩人员的安全急救知识是一次宣传培训。增加了“安全生产月”活动氛围。

BHS-02合同段组织了食物中毒应急演练

4、开展的各项安全专项检查

①防汛专项检查

总监办、驻地办开展了防汛、防台专项检查，并就检查出的问题及业主要求以监理工程师通知单的形式要求各施工单位进行整改。同时，总监办部对问题较为突出的安全隐患等进行回头看，直至问题整改为止。

②防高处坠落专项检查

施工现场已开始墩柱盖梁施工，存在高空作业，属于重大风险6月25日总监办组织了对高空作业专项安全检查，发现作业人员有不系安全带，高空作业平台防护不规范等情况，责令施工单位现场进行了整改。

③对重点危险源、防暑降温、班组活动、施工临时用电安全检查 6月12日，总监办对BHS-02合同段墩柱施工吊装现场及安全资料进行了安全检查，检查发现：吊装过程中施工单位能够认真履行起重吊装作业安全技术规范、现场文明施工良好、防暑降温措施到位、危险预知活动牌及班前会活动牌设置到位、项目负责人带班生产到位、质量/环境/职业健康安全监视测量记录到位，同时，检查发现：吊装过程中，各检查表未能及时填写;配电箱、临时用电防雨措施不到位、已督促施工单位进行了整改。

6月13日，总监办对隐患整改情况进行复查，现场已整改到位。 ④车辆专项检查

6月14日，总监办对自身车辆进行专项检查，检查发现一台猎豹车底盘、车门、减震器存在安全隐患，6月15日，总监办将车送至高明进行维修。

6月16日，总监办对施工单位车辆进行安全检查，现场检查发现：车辆对轮胎、刹车等隐患整改比较及时，但车辆保养检修不及时，因此，总监办建议加强车辆保养，并填写车辆保养记录。 ⑤特种设备、特种人员专项检查

总监办督促各施工单位二标立即办理预制梁场4台龙门吊检查验收，办理使用许可证，四证齐全后方可使用。

6月18日，总监办以监理工程师通知单的形式要求各施工单位进行特种设备、特种作业人员编名、造册，各单位及时回复。

6月23日，总监办以电话或手机短信方式，通知近期有大到暴雨，要求各单位做好防汛工作。

6月24-25日分别对一标、二标进行了2018年第二季度“平安工地”建设考核评价检查。

总监办“安全生产月”期间开展安全检查照片

五、安全月活动成效

总监办认真落实安全月活动方案，在完成规定动作的基础上，结合NHJL-01合同段项目实际情况，创造性地开展了安全月系列活动。

通过2018年“安全生产月”活动，全体监理人员的安全意识有所增强，安全管理水平得到了提高。所承监项目各标段施工现场安全氛围良好，现场文明施工较以往有所提高。未发生任何安全事故。

重庆中宇工程咨询监理有限责任公司

佛山市高明大桥至富龙大桥公路工程第NHJL-01合同段总监办

2018年6月25日

第四篇：安全专项行动月度工作总结6月[模版]

安全专项行动6月工作总结

我项目按时召开安全工作会议，传达了近期公司文件精神，并部署落实各项工作,严格落实带班制度。

按照项目部安全专项攻坚行动实施方案。

借力安全生产月活动，推动各个节点活动，重点开展对工程施工安全隐患开展治理。在治理阶段，项目部严格执行安全检查“二个一”，对存在问题的项目要督促整改，并建立台帐，跟踪到底，直至整改落实。

铜煤第三项目部

2018.6.25

第五篇：阿里巴巴运营总监助理月度总结

6月份工作总结及7月份工作规划

五月的一切都是恰到好处，淋漓而不失柔美，热烈而不失婉约。在这美好到极致的5月里，我有幸从事了江门盈信创展网络技术有限公司江门产业带运营总监助理。在公司领导和各位同事的支持帮助下，积极学习，踏实工作，经过两个月的不断探索，较好的完成了任务。现将工作情况总结如下： 工作职责和目标：

一、协助运营总监日常工作，将不同部门工作内容进行细分。切实执行本人协助的工作内容，积极处理日常一般性工作，积极发挥本人价值，减轻总监工作负担。感谢总监及各部门管理层的支持配合，我快速的掌握了工作内容。

二、上传下达，及时将总监意图传递给大家。保证传达的质量与速度，保证总监意图能够及时的有效的进行传达，并且处理好，直到给予总监一个圆满的回馈结果。经过摸索实践，掌握了一些沟通与协调的技巧和方法。

三、整理项目部、基础运营部、深度运营部、企业客服、商务部、跨进物流部、摄影部七个部门工作流程，并进行细分。将各部门的月度回报进行整理，将各部门制定的月、周、日计划汇总提取，向总监及时呈现并对各部门设立目标进行督促。

四、督导各部门工作，并且新增督导企业客服部门，根据运营情况，及时作出人员调整，本月度，针对企业客服部门的运行情况将销售人员调出两名作为客服人员，满足客服部门联系客户的工作需要，并及时指导相应工作。

五、加强与各部门的交流联系，为工作的顺利进行打好基础。完成运营总监下达的其他工作。因为我部门工作是于其他部门工作内容密切相关的，要想以较快速度融入部门运行中去，就要多接触不同部门的工作内容，加强学习。

六、优化团队建设与后勤培养，促使团队的力量发挥到最大值。 不足与改进：

一、有的项目工作效率较低，没有跟上公司需要的进度。在以后的工作中，我会发挥好督促作用，并且根据设计人员的工作情况及时安排人员调整，保证工作进度。

二、加强与同事交流，共同进步。良好的交流是提高工作效率的重要方式，在接下来的工作中，我将尽快融入集体中去，共同总结工作方式方法。

三、总结经验，做好每一项工作。例如，上传下达工作，上传下达不仅仅是话语、文字的传递，而是真正意图的领会贯通，每一项看似简单的工作都不可以懈怠，都应形成工作思路，保证质量的完成。 各项目进展情况及下半年工作规划：

以上是我工作的情况总结，尽管工作时间不长，但是通过努力，已基本掌握工作内容，并不断提高自己，争取把每项任务完成的更加出色。在取得成绩的同时，还存在其他不足，例如有时候不够细心，专业知识不够扎实，在以后的工作中，我将发扬踏实工作的优良作风，加强学习，向前辈与同事们看齐，取长补短，不断进步，以更好的姿态回报领导信任与公司培养。