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第一篇:信用社理事长述职报告
信用联社理事长述职报告
各位领导、各位同志:
某某某,男,年月日出生,学历,年月参加工作,中共党员,职称,从事金融工作余年。现担任某农村信用联社理事长职务。
长期以来,我在领导和同志们的关心帮助下,政治上不断成熟和进步,管理工作上不断提高和取得业绩,连续几年分别被联社、地方党政评为先进个人,并受到表彰。我在担任联社理事长期间,坚持学习“三个代表”重要理论,与党中央保持一致,具有一定的政治敏锐力和分析力。在管理工作中,严格执行金融方针政策和有关管理规定,遵守社纪社规,认真履行职责。下面我将统一法人以后的工作情况述职如下:
一、加强和完善法人治理结构管理
某年某月统一法人时,从我联社。面对着机构、人员、业务环境的变化,我能处理好各种关系,研究新情况,解决新问题。在统一法人治理结构工作上,正确履行理事长的岗位职责,注重制度建设。一是从制度、职责入手,先后制订了《理事会议事规则》、《理事会工作制度》、《理事长岗位职责》、《理事岗位职责》、《主任岗位职责》和《主任任期目标责任制》等制度和办法。二是组织了理事会、监事会成员的改选工作,制度也相应建立建全。现在联社已形成了理事长与主任分设、监事长单设,各司其职、相互联系、相互制约、相互协调的管理体制。三是认真履行职责,有一定的组织协调能力。年初召开理事会,研究和分析上年联社业务经营情况,针对一些问题,调整工作思路,召开社员(职工)大会,报告全年工作,明确全年工作目标。毎第二坚持严格的考核办法,落实考核措施,加强责任制的考核。听取主任室各项目标工作完成情况报告,支持主任室考核工作,保证奖勤罚懒考核机制有效发挥。第三,把握开展业务的合规性,做好依法合规经营。我经常在领导班子会议上提出依法合规经营的工作要求。第四,积极主动与地方政府、人行和银监局等有关部门联系,协调工作关系,解决业务中遇到的矛盾和问题。诸如与政府协调不良资产的清收问题。四是加强内部管理,努力营造良好的经营环境。近几年,联社一手抓改革,一手抓发展,抓改革突出用人机制的完善,抓发展突出管理制度和办法的执行。从理事会职能上,我与主任签订了授权责任书。为保证全辖经营目标的实现,我首先从教育入手,增强干部职工的“信合发展我发展”的理念。其次支持主任室加强市场营销工作,从组织上和人员上进行调整,保证服务到位。再次从联社地域上找准服务位置,立足“三农”,提出服务大农业的指导思想,既要占领农村大市场,又要注重支持和扶持个体私营企业。第四,加强内控制度建设。这几年联社相继制订和完善了各项管理制度,有效地制约了违纪违规的行为。第五,经常性地与领导班子一起,商讨资金的安全性、流动性和效益性,确保有限的资金用好、用足、用活。五是认真做好增资扩股工作,压降不良贷款,确保央行置换资金按时到位。2004年初,我们按照省联社增资扩股和压降不良资产的工作要求,切实做好这方面工作。(1)建立组织。(2)布置任务,保证工作正常化;(3)宣传发动。(4)落实具体任务,实行两个确保。确保按时完成增资扩股资金到位任务,确保规定的时间内完成不良资产的下降指标。由于组织到位、任务落实、措施有力,一个多月时间就完成了两个“确保”。我联社按时获得央行的 万元专项票据,并用于置换符合规定和经过审批的有关企业的呆帐贷款。六是经常性征求监事会对经营情况的监督检查意见,发现问题,及时要求整改。七是在清理不良资产的工作上要求运用多法并举的方法,防止逃债废债现象发生。
截止2003年12月末,各项存款余额达亿元,各项贷款余额为亿元,不良贷款余额亿元,下降率为%;资本充足率%,实现帐面利润万元,完成了省联社下达的有关经营目标任务。
二、
在工作实践中,我十分尊敬班子中每位成员,注意把握三个方面:一是总揽不包揽。二是果断不独断。三是大度不失度。
三、加强党风廉政建设
这几年,我自觉将自己置于群众的监督之中,按制度规定和程序办事。一是坚持集体利益第一原则。三是不询私情。四是严格纪律,从不向基层或企业报销费用。五是布置联社纪委加大反腐倡廉的宣传力度。经常性地组织党员干部进行党风廉政建设教育,制定反腐倡廉制度。
在今后的工作中,我要进一步认真学习和领会十六大文献精神,认真贯彻和执行上级的工作要求和任务,与时俱进,发扬拼搏精神,把各项工作做深、做细、做出成绩。一是加强管理。二是继续制订和完善各项规章制度。三是深入调查研究。
第二篇:信用社监事长述职报告
---XXX联社监事长 各位领导、各位同事:
述职人,XXX,男,汉族,XX岁,大学本科文化,中共党员。XXXX年参加信用社工作,在XXX农村信用合作联社工作,任县联社监事长。协助理事长分管党建、纪检监察、非现场监管、工资考核工作。按照XXX银监局管理规定,现将本人工作简历、政治思想表现、业务工作能力和履行工作职责情况汇报如下,请予审议:
一、工作简历
①XXXX年X月参加XXX农村信用社工作;
②XXXX年X月—XXXX年X月在XXX信用社工作,任出纳、信贷、记帐员;
③XXXX年X月—XXXX年X月在湖南农村金融职工大学脱产读书,XXXX年X月取得全国高等教育自学考试本科学历;
④XXXX年X月—XXXX年X月在XXX信用社工作,任记帐员;
⑤XXXX年X月—XXXX年X月在县联社营业部工作,任票据交换员、记帐员、会计、营业部副主任;
⑥XXXX年X月至今在县联社工作,任县联社监事长。
二、加强政治理论学习,提高自身综合素质
自参加工作以来,加强理论学习,全面学习党和国家的方针、政策,学习江总书记“三个代表”重要思想,学习党的十六大精神,重
点把握一个灵魂(“三个代表”重要思想),一个主题(全面建设小康社会),一个精髓(解放思想、实事求是、与时俱进),坚定共产主义理想信念,树立全心全意为人民服务的思想,严格执行县联社的各项规章制度,严格要求自己,做到“有令必行、有禁必止”,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,不谋求任何私利和特权,坚持按党性原则办事,工作中不“吃、拿、卡、要”,按照竭诚服务、高效廉洁、文明办公的职业道德,团结同志,服从领导安排,工作中严以律己、宽以待人,受到领导和同志们的好评。XXXX年被团市委评为“优秀团干”,XXXX年被县党风廉政建设领导小组评为“先进个人”,XXXX年被县直属机关党委评为“优秀党务工作者”。
三、业务工作能力
参加工作至今在农村信用社工作16年,先后在出纳、记帐、信贷、会计、稽核科长、总稽核、监事长岗位上工作。一是虚心向老同志学习请教,在做好各项工作的同时,努力学习专业知识和新业务。特别是经过湖南农村金融职工大学脱产学习的两年,为做好农村信用社各项工作打下扎实的专业基础知识和业务经营管理能力;二是积极实践,勇于创新,在实际工作中不断提高自身经营管理能力。同时在工作中不断学习“充电”,在工作之余参加全国自学考试,XXXX年X月取得本科学历,在知识结构上趋向于复合型;三是通过向领导学习经营管理能力,大胆管理,开拓进取,具备一定专业工作水平和组织管理能力,能认真贯彻执行国家方针政策和完成上级管理部门安排的各项工作。
四、履行工作职责
(一)当好领导参谋,服从领导决策
在实际工作中,言行时刻与县联社领导班子保持一致,做到工作到位不越位。随时站在讲政治、讲纪律、讲学习的高度,顾全大局,维护班子团结,维护领导形象。积极参与管理,为班子献计献策,积极为“一把手”分担工作重担,认真执行县联社班子确定的各项决策,加大执行和检查力度,保证辖内信用社各项工作正常开展,促进辖内农村信用社合法合规经营和健康发展。
(二)认真履行岗位职责,切实发挥监事会职能
县联社法人治理结构已经建立,各项运作机制正在逐步完善。作为全县农村信用社“三会”之一的监事会,主要工作职责是:履行监督职责,促进业务发展。
在一年的工作中,按照《XXX农村信用合作联社监事会议事规则》,开展监事会工作。审议通过经营班子《XXX农村信用合作联社业务经营情况报告》和《XXX农村信用合作联社增资扩股方案》。
监事会根据联社经营班子的工作报告,从五个方面对经营班子工作提出了合理化建议。在履行监事会工作的同时,协助县联社领导班子做了以下工作。
(三)纪检监察工作方面
根据上级管理部门要求,严格执行XXX农村信用社各项规章制度,落实稽核监察工作会议精神,开展党风廉政建设和反腐败工作,确保我县农村信用社各项业务合法合规经营。
1、重教育,筑起牢固的思想防线。采取以会代训、个别谈话等多种形式,突出对员工思想道德、法律法规、反腐倡廉等方面的教育。为加强行业作风建设,弘扬“敬业爱岗”精神,协助领导认真组织开展“行风督查”活动,通过开展纪律整治工作,纯洁员工队伍。培养员工学法、用法意识,爱岗敬业意识,合规经营意识,为造就一支“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的员工队伍打下了基础。
2、勤检查,筑起坚实的制度防线。根据联社制定的各项内控管理制度,组织人员在保质保量完成常规稽核的前提下,围绕联社中心工作,有目的、有重点开展信用社主任离岗、内控制度执行等方面的专项稽核检查,并能做到检查与辅导相结合,在检查后能提出建设性意见,为联社领导班子加强经营管理提供了决策依据。
3、严处罚,筑起严格的纪律防线。对日常组织实施的稽核检查和专项检查中发现的问题,能坚持责任追究制度,对违章违纪人员严格按有关稽核处罚办法进行惩处,并及时下发处罚通报,从不姑息迁就。
一年多来,共组织完成了全县XX社部、XX个营业网点的常规稽核,共处罚XX人次,罚款金额XXXXX元。同时对群众来信来访进行调查,并及时给予回复。由于在内管工作上坚持了标本兼治,从严管理,保证了改革期间员工思想不松,队伍不散,工作不乱,有力地促进了各项业务快速、稳定、健康的发展。我县农村信用社的稽核审计工作也获得省联社XX办事处的肯定,ⅩⅩ年并被评为先进工作单位。
(四)积极做好非现场监管工作
1、按照银行业监督管理部门非现场监管要求,对各信用社进行非现场监管,测算各项监管指标。通过监管指标的测算,向经营班子提出经营中存在的问题,提示经营风险,及时制定措施、办法,实现监管数据为业务经营提供决策依据,以此提高经营管理水平,增强抗风险能力,改善经营环境。
2、按照《农村合作金融机构风险评价及预警指标体系》测算XXX联社ⅩⅩ各项监管指标。具体指标由定量指标和定性指标组成,主要定量指标情况如下:
序号
项目指标值标准值标准分得分备注 内容
1资本充足率0000
2核心资本充足率0000
3备付金比例0000
4资产流动性比例0000
5拆入资金比例0000
6不良贷款比例0000
7对最大一户贷款比例0000
8对最大十户贷款比例0000
9不良非信贷资产比例0 000
10风险拨备充足率0000
11资产利润率0000
12利息回收率0000
13不良贷款余额下降率0000
14固定资产比例0000
15合计分值�0
(五)加强绩效考核,实行新型的工资分配制度
农村信用社改革主要内容之一就是改革用人机制,改革分配制度。县联社制定《XXX农村信用社工资分配方案》和《XXX农村信用社综合目标考核办法》,以文件下发各部门执行,实行全员、全额绩效考核。将员工工资分为基本保障工资、津贴工资和绩效工资三部份,联社按照员工日常工作表现、工作业绩等进行逐月考核,奖惩兑现,拉开收入差距,实行干多干少不一样,激发了员工的工作能动性。对员工的工作业绩进行科学考核,对员工按绩效来分配劳动成果,真正拉开了工资收入差距,充分体现了市场经济形势下新型劳动分配制度。这是我县农村信用社生存和发展的需要。
(六)加强党风廉政建设,深入开展反腐败工作
1、县联社党总支始终把反腐倡廉工作列入重要议事日程,制定县联社《党风廉政工作目标责任制》,加强对党员干部的学习,在全辖信用社开展“纠风”工作,杜绝违章违纪事情发生,严禁工作人员在办理业务中“吃、拿、卡、要”,端正工作态度,严格贯彻执行中央金融工委提出的“政治过硬、业务优良、作风端正、纪律严明”的队伍建设。
2、认真开展“作风教育整顿”活动,贯彻执行中央十五届五中、
六中全会《决定》精神,在县联社党总支的领导下开展“作风教育整顿”活动,以《决定》提出的“八个坚持、八个反对”为主要任务,进一步改变工作作风,思想作风,健全各项规章制度,提高工作效益,用好的机关作风带动和促进全县农村信用社的作风建设。
五、自我评价
作为一名班子成员,我平时能注意加强自身的政治业务学习,对分管的工作敢抓敢管,勇于负责,对工作中发现的问题能及时请示汇报。能主动当好参谋和配角,团结班子其他成员,维护领导权威。对过去一年多的工作,我自己评价为称职。
一年来,我非常感谢组织对我的信任和培养,更感谢同志们对我的支持,使我在工作中得到了锻炼和进步,虽然尽心尽力做了一些工作,取得了一些成绩。但与组织和领导对我的要求仍有一定的差距,经过认真反思,自认为还存在着一些不足:
1、对新业务、新知识的学习不够,钻研不深,从而在不同程度上影响了工作效率;
2、对非现场监管工作重视不够;
3、工作中对员工的管理方式过于简单,工作方法需进一步改进。 对这些存在不足和差距,将在上级领导的指导下,在本单位同事们帮助下,进一步加强自身学习,改进工作方法,调整工作思路,提高工作效率,使自己能够不断提高经营管理能力,为信用合作事业的美好明天作出自己的努力。
以上述职,请各位审议,有不妥之处,请批评指正。
第三篇:信用社监事长述职报告
述 职 报 告
***农村信用联社 ***
****年*月底,我们**农村信用联社在**市首家实行了“三长”分设工作制,经过民主选举,我担任了监事长职务,主管稽核和纪检监察工作。在没有现成模式的情况下,我按照监事会的职能、职责,合理设置岗位,积极参与经营决策,充分发挥民主监督作用,有效控制事故案件发生,促进了信
用社业务经营的稳健发展,为深化改革做了基础铺垫。半年来,各项工作进展顺利,效果明显。现将任期以来的工作开展情况述职如下:
一、明确工作目标,改进工作方式,强化监督职能
在“三长”没有分设以前,农村信用社实行的是内部监督机制,对业务经营和人员行为偏重于松散的管理模式,问题的查处随意性较大。7月份监事会成立之后,我就立即组织召开监事会议,研究制定监事会工作议程,提出下半年工作意见,把“履职责、强监督、求实效、促发展”作为整体工作的指导思想,提出了“加强队伍建设,提供组织保障,完善监督制约机制,实现依法合规经营,发挥民主监督作用,促进业务健康发展”的工作原则,并积极付诸实施。
1、加强队伍建设,为监督管理工作提供组织保障。鉴于过去基层信用社稽核人员不固定,开展工作流于形式的具体情况,监事会成立后,*月份就确定在全辖范围内公开选拔优秀稽核人员,通过闭卷考试和资格审查,在**个报名者择优录用了**名业务精、能力高、责任心强的同志担任各社的稽核人员,稳定了稽核队伍,充实了稽核力量,加强了监管力度,*月份又对新选拔稽核人员进行了强化培训,进一步落实了责任目标,强化了监督职责。
2、完善监督制约机制,实现依法合规经营。半年来,我主要抓了以下几个方面的工作:一是切实加强内控制度的贯彻落实,实行规范化管理,使每一个岗位、每一笔业务、每一道环节都能按照规定严格执行,做到制度先行、内控优先、风险防范;二是实行责任追究。稽核队伍健全后,在我的指导下,稽核科制订了稽核工作方案,建立起了序时稽核和专项稽核工作制度,成立了执法检查组织,定期检查制度落实情况,专项审计重点工作,对中层干部和要害岗位人员工作变动实行离任审计,对查出的问题及时纠正和有效处置,堵塞了风险隐患;三是加强和改进监管方式。在序时稽核和专项稽核的基础上,采用了现场稽核和非现场稽核相结合的方式,使信用社的业务经营和员工行为在每一个时点上都能接受监督;四是将稽核工作置于监事会的直接领导之下,强化了稽核工作的独立性。监事会每季召开一次稽核工作会,直接从基层稽核人员中了解全辖工作中的问题和事故隐患;五是实现了职能的三个转变,即:由常规稽核职能向制定项目稽核职能的转变,由业务经营稽核职能向完善内控制度建设稽核职能的转变,由事后监督职能向事前预防职能的转变,在工作中突出了合法合规、安全经营和成果真实性的特点。
3、建立民主议事制度,发挥监督促进作用。一是了解社情民意,完善民主管理职能,不仅深入基层了解,同时接触客户调查,将各方面反馈的意见及时提交理事会、主任办公会研究解决。**月份,还在全辖员工中组织了一次意见征询活动,共收集到涉及党建、经营管理、干部人事、员工生活福利、基层工作等方面的意见和建议***余条,为今后的管理提供了基础依据。
4、加强员工法制教育,突出纪检监察工作。在人员行为管理上,紧紧围绕联社中心工作,认真履行教育、监督、惩处和保护职能,以教育为前提,以监督为手段,以查处为重点,不断提高全辖干部职工学法、知法、懂法、守法的自觉性,使全辖员工的政治觉悟、道德观念和法律意识有了明显提高。
5、认真做好信访工作,努力化解各类矛盾。在工作中注意方式,掌握原则,把握分寸,弱化矛盾,协调处理问题时尽量避免负面影响。半年来,共受理来电、来信、来访案件**起,均给来访者作了满意答复。
二、抓住四个关键步骤,促进信用社健康发展
“三长”分设是现代企业对管理的基本要求,是市场经济的客观需要,是保证企业稳健经营、实现可持续发展的必然选择,三者之间存在着相互依赖、相互监督、相互制约、相互推进的互动关系。为了促进三者的协调,在具体工作中,我着重从以下四个方面开展了工作:
1、主动参与,加强沟通,促进各项管理协调发展。在重大问题上,我主动列席理事会和主任办公会,参与决策和研究,及时提出建设性意见。在贷款审查和财务费用审批上,按照审批权限,分级安排管理人员和稽核人员参与审查,变事后监督为事前把关,并形成了一整套严密的管理制度,从源开始查堵漏洞,为业务经营规范化提供了制度保证。
2、独立执事,及时反馈,防范问题于萌芽状态。监督管理是稳健经营的重要保障。半年来,我坚持把发挥职能作用,加强监督检查贯穿于促进业务发展的整个过程,并围绕中心工作,有针对性地开展了多项稽核工作。*月份组织了全辖信贷大检查,对
第四篇:农村信用联社理事长兼主任述职报告
xx:,男,40岁,xx文化,中共党员,xx师,现任xxx县农村信用联社理事长兼主任,现将二00#年所做的主要工作汇报如下:
一、改革创新,增强活力
进入新世纪,面对新经济的挑战,在省、市联社改革精神指导下,我带领全县干部职工对管理体制和经营机制进行了全方位系统改革和创新,为业务发展注入了生机,增添了活力。
一是改革法人治理结构,优化资源配置。为改变计划经济体制下生产高度集中,按计划配置资源,所形成的经营规模小,抵御风险能力弱,机构小而多,人员重叠,资金难营运营。调控力度弱等管理模式的弊端,全县农信社实行以县联社为统一的内部独立核算单位,人员统一调配、财产统一管理,资金统一调度和税金统一交纳的核算体制。
二是改革劳动用工制度,建立职工能进能出的用人机制。全员实行合同制,全县xxd名员工通过劳动行政部门鉴定,与联社签订了劳动合同,明确了双方的权利和义务。
3、改革干部人事制度,建立能上能下激励机制,在公开竞聘职位,竞聘职数、公布任职条件、资格,通过自愿报名、组织审查、组织考试、演讲答辩、民主评议、张榜公示,接受监督等阳光操作后,对信用社主任和县联社机关中层干部实行竞聘上岗,优胜劣汰。
4、改革分配制度,建立按绩取酬的分配机制。根据按劳取酬、保障生活、拉开档次、工效挂钩的原则,彻底打破档案工资,不论工龄、文凭、职称、废除旧的等级工资制,实行以效益考核为中心的新的结构工资制度。
5、转变经营理念,实施贷款营销战略。为解决信用社贷款规模小、投放少、收入低,经营亏损的局面,年初,我大胆引进贷款营销机制,上至联社主任,下到一般职工,每一个职工充当贷款营销员,把贷款营销实绩作为“敬业爱社劳动竞赛”的重要标志。x关信用社自年初成立资金营销部以来,7名专职营销人员实行包片负责制,对贷款及时调查,按时答复快速办理,从而吸收了大批黄金客户,已累计营销贷款761户、1175万元,比去年416万元多投放759万元,增长182%,为全县贷款营销探索了路子,积累了经验,为减亏增效提供了坚实的资金基础。通过营销,拓展了市场,壮大了实力,降低了风险,提高了效益,锻炼了队伍,树立了形象。
6、树立信合品牌意识,广泛宣传树形象。为提高信用社信誉和社会地位,树立形象,促进发展,让公众了解信用社的重要工作来抓,一年来开展形式多样、丰富多彩的宣传活动。一是常年与县内新闻媒体联办栏目,长年宣传。二是积极参与社会活动,利用节日进行宣传。三是印制宣传品进行宣传。
二、广开储源,广筹资金
在储蓄存款利率持续走低,商业银行消费信贷业务发展迅速,保险部门营销力度加大,国家大量发行国库券,导致资金分流多等不利因素制约下,我从保效益、保发展的高度出发,扬长避短,克难奋进,强化措施,广辟新储源,做到优质服务待人,实际行动感人,优良作风服人,典型事迹激人,这样,不但稳住了老客户,而且吸引了大批新客户,存款净增实现了首季开门红,二季度双过半,三季度超全年的强劲势头,极大地增强了信用社资金实力,为支持全县经济发展夯实了雄厚的资金,全县信用社提前三个月超额完成了市联社下达的存款净增计划,全年存款净增7xx万元,占市联社下达存款净增5xx0万元的139%。
三、服务“三农”,当好主力
为充分发挥信用社联系农民的金融纽带和主力军作用,力做经济发展助推器。根据经济结构发展的新特点,积极探索灵活多样的贷款方式,为“三农”提供高效优质服务。在巩固和发展“两户”等级评定,农户联保、贷款证等行之有效的贷款业务基础上,今年又在全县实施“信用工程”和“信贷阳光工程”,大力开展“信用组、信用村、信用乡镇、信用街的评定活动,并将信贷服务过程中涉及到的贷款发放条件、程序、利率等内容公开操作,公开承诺办事效率,优惠利率,信贷服务、简化手续、投诉受理等,“两项”工程得到了县政府的高度重视和大力支持,得到了相关职能部门的大力配合,受到了广大农民的欢迎和拥护。目前,县联社已授牌10个信用村,5条信用街,这样,既简化了农户贷款手续,方便农民,有效地了农民贷款难的问题,又加大了信用社资金运用力度,增大了信贷资金安全系数,让信用社与农民粘合在一起,共兴共荣,共同发展。
四、盘活攻坚,活化资产
为把盘活不良贷款作为化解金融风险,搞活经营,提高经济效益的硬仗来打。我们提出向贷款要资金、要效益的战略口号,迎难而上,克难奋进,采取内控外联,合力攻坚持的措施,多管齐下,多法并举,取得了可喜成效。
为大力盘活不良贷款,防范和化解资产风险,提高资金质量,县联社按照省、市关于不良款分帐经营实施办法,及时在全县开展此项工作,对xx2513万元不良贷款实行分帐经营,分块盘活,单独核算,系统管理。全年共盘活不良贷款20xx万元,占市联社下达盘活计划1xx万元的183%,同比多盘活xx00万元。
对处于关、停、倒闭的企业,采取抵贷返租的方式进行盘活。于1988年建成的xx镇xx砖厂,因经营不善,造成年年生产,年年亏损,被迫于1997年停产倒闭,砖机报废,造成信用社投放的21.7万元贷款形成风险。今年信用社经过调查研究,实地考察,认为该砖厂具有一定的市场前景,经与xx村干部协商,经租赁转包经营权抵还贷款方式,进行盘活,已协商约定信用社经营权期限为25年,信用社取得经营权后向社会公开招租,每年收取三万元的承包费(本2万元,息1万元)预计10年可收回全部贷款本息。在信用社投放6万元和承包户投入15万元的资金下,砖厂已恢复生产,现已生产红砖130万块,销售40万元,收入4万元,偿还贷款3万余元。
五、增收节支,减亏增效
为扼制亏损局势,尽快实现扭亏为盈,全县信用社把“效益兴社“落到实处,一切围绕效益干,一切围绕效益转,做到增收节支两手抓,两手硬,从而实现了收入增,支出降,亏损减的可喜局面。全县信用社贷款利息收入达904万元,同比增加200万元,亏损727万元,同比减亏500万元,有5个信用社实现扭亏为盈。xx信用社采取增存增收,盘活增收,营销增收等综合措施,取得显著成效,全年实现收入292万元,支出控制在363万元,亏损71万元,同比减亏365万元,减幅达84%,创全县首位。
六、抓安保监管,保稳建经营
一是开展稽核检查。XX年共稽核独立核算单位60个(次),信用分社190个(次),信用站249个(次),审计面达100%,审出有关问题资金215笔,涉及金额283.9万元,其中:财务违规20个单位,涉及金额97331元,信贷违规14个单位,涉及金额270万元,会出违规5个单位,涉及金额7467元。对审出的问题,做到查处结合、查纠结合,查改结合,共下达审计决定25份和审计纠正意见书15份,收到审计反馈意见书14份,纠正处理违规资金215万元;
二是抓好来信来访查处工作,全年先后对涉及违反信贷纪律、冒名贷款、职工受贿,私设“小金库”等信访和举报案件进行了查处,对查实的问题县联社给予了严肃处理,其中开除留用察看查处分1人,撤销主任职务1人;
三是狠抓了党风廉政建设,开展全方位监察监督,对全县37名中层以上干部建立了廉政档案,强化了日常工作和行为的监督,经对县联社副科级以上干部廉洁自律进行清查,无论从手机配备、话费执行标准、学历等方面无一违规违纪现象,全县中层干部拒收退礼金(物)21人(次),金额51500元,仅联社主要领导拒退礼金3万余元;
四是主抓了源头治腐工作,坚持依法治社,推行社务公开,一年来,联社对新任的三名副科长,xx信用社基建、城区七个网点改造、联社管理费列在购置一体机、空调、复印机等予以公开购置,公开金额达211万元,真正体现了民主参与,民主监督,民主决策,民主管理。
五是加大设施改造投入力度,增强防范能力,今年共投资
67.2万元,对城区8个网点按照98达标标准做到一次性改造达标,共新建和改造13个网点,维修报警器28个,保险柜
8个,金库门3个;更换灭火器干粉43个;
六是加大检查和处罚力度,县联社定期或不定期,组织人员对全县所辖区进行拉网式突击性检查,尤其是吸取xx信
xx信用分社“xx.xx”抢劫未遂案的教训,联社及时组织人员,连续四夜对全县开展突击性夜晚检查。一年来,开展拉网式检查6次,检查网点265次,查出隐患104处,下发隐患查改通知书75份,整改78处,共处罚职工78人,罚款4150元,
七、勤政廉洁,当好公仆
一年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,按照《纟省党政领导干部廉政守则》,我要求自己做到:
一是按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章,不违纪,不违法,做个称职的一把手。
二是用制度自律。我严格按联社制订的廉政措施办事,在人事问题上,凡提干、招工、聘用、奖惩等重大问题,都经联社党委讨论决定,不稿“一言堂”,不立“小山头”,力求秉公办事,在经济问题上,能严格要求自己,带头拒礼不要,请吃不到,并建立个人收支登记制度,接受群众监督。一年来拒收礼金3万余元,拒绝请吃30余次。
三是以“主任”自律。一社之长应该是全社干部职工的表率,两个文明建设的“领头雁”,因此,我在考虑问题、处理事情时,凡是要求职工做到的,自己首先做到,要求职工不做的,自己坚决不做,我不是以“主任”自居,寻求索取,而是以“主任”自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。
八、存在的不足
因本人到联社工作时间短,加之资历浅,性情急,走向领导岗位时间短,经验缺乏,在工作中难免存在不足:
1、解决当前经营困难的方法、措施较少,特别是对盘活资金和扭亏增盈压力大。
2、职工思想政治工作较为薄弱,还有待于加强。
3、领导艺术、工作方法比较欠缺。
以上存在的不足,将在今后工作中加以克服纠正,诚恳接受大家的批评指正,并虚心接受组织和员工们的监督,不辜负组织和同志们对我的重托和期望。
述职到此,请予指正!
第五篇:县农村信用联社理事长述职报告-述职报告
2005年,在省联社大理办事处、县委县政府的正确领导以及人民银行的关心和支持下,我团结和带领全县广大信合员工,始终坚持党和国家的各项经济、金融政策,认真贯彻执行省、省农村信用社工作会议精神,以改革为动力,以管理为手段,围绕“支农、抓降、增效、控案”目标,务实进取,锐意创新,加速发展,通过一年打基础、二年见成效,全县农村信用社业务经营蒸蒸日上,各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作,尽了自己应尽的职责,当然这始终与各方面的理解、支持、配合分不开。现在就近2005的工作情况向各位领导、同志们述职如下:
一、主要工作成效
1、各项存款快速增长
至2005年末,全辖农村信用社各项存款余额达xxxxx万元,比xxxx年增加xxxx万元,增长xx%,增量创历史最好水平,完成市联社任务的xxx%。
2、支农贷款投放加大
至2005年末,全辖农村信用社各项贷款余额为xxxx万元,比xxxx年增加xxxx万元,增长xx.x%;其中,原创:http://农业贷款余额为xxxx万元,比xxxx年增加xxxx万元,增长xx.xx%。较好地体现了以农为主的经营方向。年末存贷比例为xx%,控制在市联社计划以内。
3、不良贷款实现“双降”
至2005年末,全辖农村信用社不良贷款余额为xxxx万元,比xxxx年净降xxx万元,完成市联社任务的xxx%;不良贷款占各项贷款比例为xx.x%,比xxxx年下降了xx.x个百分点,比市联社下达计划多下降x.x个百分点,实现了不良贷款绝对额和占比的“双降”。
4、股金总额继续增加[本文转载自
至2005年末,全辖农村信用社股本金余额为xxx万元,比xxxx年增加xxx万元,增长xx.x%,完成市联社下达任务的xxx.x%。
5、经营效益取得历史性突破
至2005年末,全辖农村信用社共实现各项收入xxxx万元,比上年同期增加xxx万元,增长xx.x%;其中利息收入在利率持续下调的情况下仍增长了xxx%。各项支出为xxx万元,较上年略增。全辖农村信用社收支轧差实现盈利xx万元,同比扭亏增盈xxx万元,首次实现了社社盈利。
一年来,通过全体员工的艰辛拼搏,我县农村信用社的各项业务得到了长足的发展,市场“蛋糕”逐步做大、做强,效益得到根本好转,夯实了经营基础,取得了令人欣慰的业绩。2005年底,在全省县级联社业务经营指标排名中我县农村信用社位居第一;今年初,被xx中支授予优胜单位荣誉称号,还受到市联社和县委、县政府“综合目标管理第一名”和“红旗单位”表彰。以上各项成绩的取得来之不易,无一不浸透着上级主管部门和各级人民银行诸多方面给予我们的指导和关心,同时也是全县xxx名信合员工的辛勤汗水的结晶。
二、具体工作措施
(一)抓业务,与时俱进创佳绩。
一是抓存款,促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉,总量就是实力,份额就是地位。因此,在任职期间,我始终把组织资金工作放在各项工作的首位,在工作中通过提高全县临柜人员服务水平和通过加速电子化建设开通电子汇兑业务等各种有力措施,来增强信用社的市场竞争能力、来赢取客户的信任,从而充分发挥农村信用社点多面广、人熟地熟的优势,进一步挖掘储源,巩固存款阵地。2005年,我们在存款市场竞争激烈的情况下,不但稳定了老客户,而且拉进了一批新客户,市场份额不断攀升,年末居民储蓄存款余额达xxxxx万元,比上年净增xxxx万元。在保证存款总量增长的前提下,我还十分注意提高低成本存款份额,从而不断优化存款结构,在工作中积极争取党政领导的支持,主动上门与有关部门协调关系,扩大公存款开户面。如2005年11月份建行xx支行予以撤销,通过争取,其存款业务由该县农村信用社全面接管,为保证公存资金的稳定,我及时向县政府分管经济工作的副县长作了汇报,取得了政府领导的高度重视,县政府专门下发文件,要求原在建行开户的公存款单位仍到联社营业部开立帐户,办理公存款业务,仅此一项存款金额就高达xxx多万元。到年底,全辖低成本存款占各项存款总额的xx.x%,比年初增加x.x%,从而降低了资金成本,提高了收益率。
二是抓支农,促支农水平提高。在任职期间,我始终坚持以农为本,立足“三农”,倾情服务,为农村经济的发展和信用社效益的提高走出了一条“双赢”之路。在工作中,我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神,不断改进支农方式,积极稳妥地推广农户小额信用贷款业务。对全县xxxxx户农户进行了调查摸底,评定了xxxxx户为信用等级户,占农户总额的xx.x%;共核发贷款证xxxxx份,核定贷款额度xxxx万元;推广“小额农贷公示栏”,提高工作透明度,接受群众监督;开展创建“信用村”试点工作,创建了温泉东山村、苏家当青山村和白鹿四联村三个信用示范村,效果明显,2005年共累计发放农户小额信用贷款xxxx万元,占新增农业贷款的xx%,是历史上农贷投放最多的年份。另一方面,不断拓宽支农领域,要求全县信用社信贷人员树立起“大农业”和“现代农业”观念,在支农深度和广度上做文章,除对常规农业保证支持外,对生产、建房、消费等其我合理资金需求也全力予以
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