移动互联网app设计

2022-09-25

第一篇:移动互联网app设计

APP移动互联网时代的重要标识

中国智能手机到2016年智能手机保有量将超过7亿。移动互联网已经成为整个互联网行业增长最快的领域,而app客户端也成为移动互联网的最重要的应用之一。移动App已经深入到人们日常生活的方方面面,其吸引程度甚至让人无法自拔。

在智能手机迅猛普及的情况下,当移动互联网影响着人们衣食住行的时候,企业的营销方式也需要向移动的方向变革,手机APP开发已成为企业在移动终端的竞争平台。时下,福特汽车、海尔、米其林轮胎、中国移动通信等各行各业的知名品牌东方爱智都为他们开发出了属于自己的企业APP。

传统企业已经开始“觉醒”,企业APP也将水涨船高,尤其是在忠诚度极高的领域,手机APP将成为企业抢占移动市场先机的重要手段。移动互联网将成为企业营销的下一个蓝海,未来将有越来越多的企业加入到这一竞争中来。移动互联网科技企业将为广大企业,尤其是中小企业,提供全方位的、一站式的移动营销,APP开发解决方案。

移动互联网是大势所趋,蕴含着巨大的商业价值,越早进入移动互联网,将越早抢占行业先机,取得在同行业中的竞争先发优势。下一个时代将是移动互联网的时代,而手机APP开发将是移动互联网时代最重要的企业标识。

第二篇:以APP应用培育自己移动互联网思维

我们要抓住移动互联网给在线教育带来的巨大机遇就必须需要我们自己用移动互联网思维来开展工作,但是移动互联网如何用于运营、营销、开发,我们许多人还是一片茫然,不知所措,并且对原有落后思维模式总是有很顽强的路径依赖与行为惯性,导致对移动互联网总是不适应,不自觉,不习惯,不认同,不使用,没有感觉。为了促进大家移动互联网行为,触动移动互联网思维形成,我们就从最简单的APP应用开始,通过生活中的移动互联网APP应用来培育自己的

移动互联网思维。具体要求如下:

1、订房使用:携程APP。

2、订票火车票使用:12306APP。

3、定飞机票使用:去哪儿APP。

4、阅读新闻使用:百度APP。

5、阅读专业互联网内容:虎嗅APP。

6、自己打车使用:嘀嘀打车APP。

7、接待客户打车使用:易到APP。

8、出行导航使用:百度地图APP。

9、买电影票使用:糯米网APP。

10、买特价名品使用:唯品会APP。

11、找餐馆使用:大众点评网APP。

12、买电器使用:京东商城APP。

13、交电话费使用:手机银行APP。

14、发红包使用:微信红包。

15、写文章使用:腾讯APP。

16、分享文章使用:微信朋友圈。

17、看病挂号使用:挂号网APP。18:找家政使用:家政搜APP。19:找代驾使用:代驾APP。20、找名师使用:名师APP。21:办公使用:企业QQAPP。

22、搜索使用:百度APP。

23、租房使用:搜房APP。

24、定快餐使用:哗啦啦APP。

25、定水果使用:中国水果APP。

26、要旅游使用:途牛APP。27 看电视:CNTV APP。28 看文档做表格:WPSAPP

29、打网络电话:skypeAPP。30、储存:360云盘APP。

等等,我们的一切衣食住行,生活、工作、娱乐、学习都要积极主动使用这些APP来高效解决问题,这是移动互联网时代带来的便捷,也是我们作为移动互联网公司人员的必修课,更是我们培养自己移动互联网思维的最好途径,我们必须迅速落实使用

第三篇:APP能否撑得住移动互联网的春天

本文由:

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APP能否撑得住移动互联网的春天?

APP不会取代PC,PC也无法压制APP,他们是互补和承接的关系。

汪继勇

移动互联网一直是个热门话题,作为这个网络的主要入口,APP也是异常火热,特别是最近半年,随着智能手机占比的不断提升,网络环境的改善,个别标杆产品的面世,传统互联网的布局竞赛,使得这个行业炙手可热。有人说移动互联网会取代传统互联网,有人说这将是整个互联网行业的又一次重新洗牌,先不管他们怎么说,我们且先近一步来看看它。

1.市场构成

按占比来说:

百度、阿里、腾讯这样互联网大哥的产品,这些产品一些是收购和注资的,一些是从PC端的产品延伸过来的,剩下的一些是为了补给和完善平台功能而进行的自主研发的产品,偏重于以整个企业业务为核心的全面布局策略;

像UC、美图秀秀、天天动听、墨迹天气这样的创业型企业,一般都有完成了3年以上的过渡时期,并且有资本维持和生存,不至于也不太会愿意被大哥收购,有一定议价能力,以做专一个领域站稳后拓展周边业务为发展策略;

初创型企业,搞出名堂的一般都是模式和角度比较刁钻,切入的点相对单一,但矛头较锋,只是持续力相对较弱。因为对于盈利模式考虑的不足,所以阶段性若是没得到资本支持,便要衰败。不过话又说回来,其实几乎所有APP产品都不是十分有信心现阶段去考虑盈利模式,只是有些企业要么有干爹要么有母体,不愁吃喝罢了。

按市场类别来说:

领域属性分为,游戏、工具(生活类、阅读类、工作类、社交类)、影音。当然,工具类占重比,且工具类又单分出多个小分类,做整合的也有,但基本是BTA,并且是一般依靠着大数据来做的,比如手机百度。

产品属性分为,“民用产品”和“商用产品”。盈利模式是衡量一款软件是商用还是民用的最好辨识标准。虽然我上述说基本所有的APP产品都不太敢尝试盈利模式,但至少有些产品是明摆着早晚有盈利在握的,并且盈利模式是沿着产品现有的功能往下挖,挖出来的。

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但是有些产品压根就没想过,他们只要用户,然后指望着之后延伸出周围功能来获取盈利。这种不是不行,但是我觉得这种模式的竞争力会偏薄弱。举个例子,土地就那么点,树也是差不多那么几颗,所有树的根都横向去抓土壤,那肯定有些是要活不下去的,只有往下扎根的树,才会更牢固。甚至有些人根本就没想什么以后的拓展,上述的话是他们用来忽悠资本的,有些人就是:做个产品,抓点数据,上浮调整,为资本画饼,拿钱再见。

2.做产品的目的

争夺移动互联网的入口,互联网上的用户不会以原有在互联网上的分布平滑地导入到移动终端来,他们面临着一次重新选择。各个大佬首先是都不想自己的原有市场份额被别人吃掉,当然,如果是能把原本别人的客户抢到自己这里来那最好了。并且“抢用户”这个动作,早PC端是不容易去做的,因为用户在PC现在略显麻木,是移动互联网让“他们”重新活跃和涌动起来,这才有了重新瓜分用户的机会。也就有了各位大佬的战略投资,拓展了本来不是自己主要业务的领域,只为抢个入口,有时候也并不一定会抢到,但至少要做到“我抢不着,也不能让你舒服着”。

专注,然后拿下一个领域。比如UC,比如墨迹天气,比如天天动听。他们不太会去做过大的布局,没那个资本,也没那个精力,最重要的是没那个背景。所以专注一个领域,无限把这个领域做到极致,挺过个三五年,也就可以变的逐渐强壮了。一般能走到这步的,都不太会去想被收购,但也不至于能自力更生,相信在他们眼里,他们的用户他们自己也不敢保证一定不会飞走,所以现在做的还是要不断的黏住,黏住,待时机成熟了再享用。

梦想。这是个励志又傻逼的词,分你怎么看。对于上述的大佬来说,用户确实就是钱,这是因为他们根本在乎的就不是钱。但这句话在行业里得到了无限的延伸,形成了最初的互联网伊始时的泡沫形态。如果大家在争的是互联网入口,那这些创业者也是在争入口,有人抢了个洞,有人抢了个门,有能力的找个干爹跟着一起守着,等着大佬来给个好价钱,没能力的,在大哥来临之前,就被别人挤下去了。

3.行业现状

根据百度的一份行业报告来看,现在的移动应用产品数量是44万+,已经接近于04年PC网站数量。泡沫是肯定有的,并且早开始了,至于多少大,公说公有理,婆说婆有理。待浪潮退去后,大家就会知道,谁在裸泳了。

再怎么细分,其实也无非是吃喝玩乐,衣食住行为主。所以同一类别的领域,有着大量类似或相同的应用,并且现在有很多还是在并行,所以最后的一场厮杀,还没到来呢。有一类应用,不是靠意识和想法组建起来的产品,是PC端延伸出来的,目的也大致是

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弥补和完善PC功能以及移动互联网的需要。有一部分是吸收了LBS来提升产品,有一部分则是PC的缩小复制,显然后者是吓到了瞎搞,就跟前几年所有传统企业疯一样的往电商堆里扎,所以企业都去搞个官方微博玩玩,后来又都抢个微信的公众帐号守着,不过大多数最后都是费力不讨好的主。

4.用户

用户“屌丝”化。这里的屌丝不代表感情色彩,我只是想形容略微低端一点。按照国外的轨迹和正常的思考模式来想,移动互联网的用户应该基本上是从PC端过渡过去的吧,但其实不完全是。由北大教授刘德寰教授的APP市场的调研报告来看,我国的移动互联网用户有这样的走势:向女性、低学历、中低收入等智能手机用户人群扩散。与最初接触PC都是行业“精英”的情况不一样,接触移动互联网的人群,有一部分是最初用手机来接触网络的。现在一部智能手机的价格要比一台电脑更加实用和廉价,所以很多人是跳过互联网而来到移动互联网的。

情怀衰减。首先是因为用户整体的平均水品被拉低,其次是移动端的展示和交流有限,时间也是有限,所以无法用更多的附加值来感染用户。你很难把豆瓣那种连广告都做的文艺的网站直接搬到PC端去,所以你和用户直接的情感交流会减少,这就会导致忠诚度偏低,最终也就是被卸载和替换的风险增大,当然,能抓住用户死穴的产品另说。

傲娇。我有个习惯,一段时间就把手机上不是特别重要的APP更换下,一是有时会厌,二是看看有没有什么其他好玩的,但通常是我更换之后不能很明显地感觉到哪个好坏,所以过一段时间我就会再更换一些。安装零成本,尝试新东西,这些都加大了应用被更换的风险,一般说换就换,连个解释的机会都不给你。

5.利益点

有母体的APP,服务于PC,两者相辅相成,谁赢了都是双赢;

大佬只管抢用户,布局和整合,不差钱;

“投机“创业,卖钱;

挺过了艰难期,偶尔帮别人推广和软件挣点外快就说自己能分分钟盈利的,其实还不是靠干爹;

6.用户为什么要打开应用

碎片化时间的消耗,这个是移动互联本身的特质决定的,时间碎片化。别吹牛逼说你的

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产品能让谁谁一直用,那不可能,手Q24小时在线有什么用,我自己都不知道我在线呢,你说有用吗,并且如果我知道了我可能还要骂一句的。所以,把碎片的时间抢到了就好了,比如你说用户在早上做公交车的时候就会打开你的应用,那你牛逼了;你说用户在睡前会打开你的应用,那你也牛逼,甚至你说用户每次蹲坑的时候就会打开我的应用,时间不多,就五分钟,其他时间不打开,就蹲坑的时候打开,那你也牛逼,甚至更牛逼。

需求满足。当然,打发碎片时间也是一种需求,但我们这里说的是刚需。比如你要吃饭,比如你要理发,比如你要修车。上述的消耗碎片化时间不一定需要体现出LBS的价值,但需求,一定要。否则,这个应用很难有自己的核心竞争力。如果你的产品能满足一个需求,这个需求不是需要即时即地完成的,并且可以在PC端完成,那么,你需要好好想想了。

7.PC和APP到底是怎么个关系

PC是总——>分,最开始一群人尝试所有领域,后来剩下了合适的领域,再从这些领域中细分出各个小领域。

APP是分——>总,所有人从各个小领域进军,然后剩下来合适的,再被整合到一起,为什么能被整合,因为互联网当时没有大哥,但现在移动互联网有大哥,也就是当年互联网剩下来的这些大哥。 APP不会取代PC,PC也无法压制APP,他们两个是互补和承接的关系,功能属性不同,导致所扮演的角色也不一样。移动互联网现在看到的只是苗头,它还有较长的路要走,还需要接受几轮分分合合的重组,并且APP也不一定就会是移动互联的终点。没准过段日子,穿戴设备又突然高速地杀出来打乱了市场,那也是可能的。总之,我相信两者会和谐,有节奏地成长。哪个都不会忽然消失,会悄悄地,渐渐地,慢慢蜕变成你接受的形态。

8.展望下未来

大佬们形成集团军,占据各大城池要寨,然后进行更大手笔的收割和并购;

那些有点筋骨的没有PC端的企业,现在不是有干爹不低头么,给你一千万你说走开,给你10亿你跪添不?当然还是会有守得住自己节操的,然后在某些领域扎根,一段时间内过得舒服,等待着第二轮风暴沦陷或者成长成一个巨头,并且那时候没准应该会反过来去延伸PC端的业务;

PC+APP的创业企业,被收购和被挤压掉的风险最低,相对来说竞争力也偏强,是很有发展前景的组合,当然前提是PC端的模式和业务都OK的情况下。

9.结尾的话

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“移动互联网这个浪潮已经不是一个部门做一个产品那么简单,必须是所有部门的所有产品都要有PC版和移动版,要全面拥抱移动互联网。”在刚刚结束的2013全球移动互联网大会上马化腾的演讲内容。

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第四篇:移动互联网营销:首款代缴违章罚款APP

移动互联网营销专家单仁合强得知:目前,国内首款在线代缴违章罚款手机APP Android 1.0、ios版本即将上线使用。它叫“途悦违章查询手机APP”,属于途悦网旗下的首款手机APP。与其他违章查询APP相比,不同之处在于,途悦违章查询不仅可以一键查询违章车辆违章罚款,还可以通过APP直接在线代缴违章罚款,车辆管理,车险报价等,方便快捷,足不出户,违章缴费都可以轻松搞定!

针对 “途悦违章查询手机APP”,移动互联网营销专家单仁合强总结出它的几大特色:

第一,目前国内支持地域范围最广的违章查询手机APP。提供全国范围内的交通违章查询,目前能查询上海、北京、浙江、贵州、福建、安徽、河北、湖北、山西、吉林、黑龙江、甘肃、重庆、宁夏、青海、四川、云南、内蒙古、广东、郑州等省市的违章查询。

第二,方便生活,省心省事。开车出行的你,难免会有几张罚单,途悦违章查询手机APP在手,不管走到哪里,都可以随时随地用手机查询违章详情和管理车辆。

第三,支付便捷,操作便利。途悦违章查询手机APP支持多种支付方式,如支付宝、订单宝、银联在线等,只要动动手指的功夫,即可完成支付的工作。输入车辆信息,如有违章,就会出现“我要处理”按钮,点击在线代缴违章罚款,即可完成缴交罚款的任务。

第四,功能多样化。除了在线代缴违章罚款,车辆管理的功能,车险计也是途悦违章查询手机APP一项特色功能。使用这项功能,可以快速计算车险报价,它支持多家车险公司,其中包括太平洋保险、人保财险、华泰保险等。

第五,短信提醒,通知及时。使用途悦违章查询手机APP完成服务后,都会有即时的短信提醒通知,让用户感受贴心周到的服务!

移动互联网营销专家单仁合强说,以上五大特色将会使途悦违章查询手机APP受到广大用户们的喜爱和认可!

本文由单仁合强 http://app2biz.com/编辑,转载请注明

第五篇:从一个移动互联网产品经理角度看一键生成APP

其实坐上产品经理这个职位很偶然。对于代码我是一行也看不懂,数据库,语言,架构对我来讲都是语文上的名次解释而已。所以一个不会代码的我怎么面对会代码的你(技术)?下面就听我从一个不会代码的产品经理的角度来剖析一下一键生成APP这件事吧!

我所在的公司是一家专门从事外包的公司,公司规模很大,但是其实从事APP开发(手机软件开发)的也就我们5-6个人,所以能交流的人不多,大多时间靠自学(据说搞IT牛X的人都是自学的,哈哈哈!!)所以大多数时候我们都是凭借自己所看的IT新闻软件啦,牛人微博啦来充实自己的知识。

好了前话不多说了,其实前面这么多废话就是想告诉读者我的互联网知识不是很多,所以说的不好大家不要见笑,haha !

作为外包公司的产品经理,来找我们的客户起初都是信心满满(当然前提是腰包也是满满的)怀揣自己的想法和梦想来找我们,他们憧憬着做第二个李嘉诚?不,其实他们憧憬的没那么不切实际,只是希望自己的产品能取代58同城,大众点评而已,哈哈!但是通常都是到了软件开发后期客户的新鲜劲也过了,再看看开发的成品APP觉得和自己想要的用户体验相差甚远。然后呢?然后的然后呢?其实就是用户不憧憬了,新鲜劲过了,软件就放在了那里,被废弃掉了。这样的情况占我所经手的软件的80%,其实真正开发出来以后能自己运营一下的,哪怕只是运营一小下的寥寥无几。

此时“一键生成”这件事提上了我的工作日程!开发的软件名称“秀盒”,有八卦的读者可以搜一下。秀盒?一键生成APP?(一键生成手机应用)这个事在我看来又是不靠谱的活,因为以我一年的产品经理的经验我觉得作为用户我不会用,而且一键生成的软件肯定不好看(屏幕适配,颜色搭配,用户上传图片都会影响APP视觉体验)所以我不看好一键生成APP这件事。

但是通过开发前的市场调研和目前市场上同类产品的下载量,我有些改变我当初的观点,我觉得它可能也不是一文不值,恩恩接下来我要说的就是他为什么不是一文不值!

一键生成APP让大家首先想到的就是——快!是的移动互联网快是基本,是先决条件!一键生成APP这个事符合了快这件事,可以“随买随走”所以这是一点点优点!

其次一键生成可以有免费和付费两种模式,说白话就是看着差点的就不要钱,好点的就要钱,当然你还可以定制。这个好处就是免去了APP定制开发的极高的费用。用户可以自由选择什么样的东西能够满足我,付费不付费自己定!满足了很多没有钱去投入到APP制作但是又想拥有自己APP的企业或者个人。

最后一点好处就是所建即所得,因为已经是成熟的产品,所以你后台怎么编辑,手机上就怎么显示,再加上后台编辑时的模拟器可以清楚地看到放在手机上什么样子。

当然上面分析的三个优点是基于我们这个一键生成的东西卖的还不错,所以我就努力地分析了一下他的优点,吱吱!

移动互联网时代已经到了,但是面对高昂的APP制作费用许多倍挡在门外的人现在也能小小的参与进来,我觉得这个就是一键生成APP的好处。用低廉的成本去让大多数人赶时髦!

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