每月生产例会发言

2022-07-10

无论是我们在校园生活,还是参与社会工作中,公共场所中有效的表达都是一项必不可少的技能,而优秀的表达往往不是一蹴而就的,它需要基于一份优秀的发言稿。以下是小编整理的关于《每月生产例会发言》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇:每月生产例会发言

公司生产例会发言提纲

文 章来

刚才,各位主管领导分别作了发言。xxx同志对9月份的工作作了部署,各车间(所)、股室务必认真抓好贯彻落实。目前,我们的工作都保持着较好的势头,但是大家一定要结合各自的工作实际,认真地贯彻有关会议精神,采取有力措施,继续做好各方面工作。当前,我结合集团公司及股份公司要求再强调四点意见:

一、围绕重点,继续抓好安全生产

刚才,xxx同志已经就近期安全生产工作作了非常详细地部署,下一步关键就是大家要围绕重点工作部署,抓好贯彻落实。当前我们的重点就是全力以赴确保生产车间的顺利投产上马,目前这项工作跟我们原先计划上马的时间不到1个月,时间非常紧。由于生产的相对紧张,也造成了设备超负荷运转,这些都给段的生产任务、安全质量带来巨大的考验。所以,主管领导和在座的各位车间主任一定牢固树立责任意思,认真履行自己肩负的责任,各项工作一定要统筹兼顾、合力协作,事事居安思危,常备不懈,真正担负起安全管理中的第一责任,确保安全生产,确保生产车间顺利上马。

二、加强宣传,重视典型引路

最近,集团党委高度重视典型引路的作用,大力开展典型示范教育活动,先后要求组织干部职工深入学习张志全、潘卫国等先进典型事迹,我们单位也结合实际下发《关于开展向王德明同志学习的活动通知》,各个车间要通过学习,进一步调动广大共产党员员工的工作积极性,引导广大员工坚守岗位、克服困难、积极工作,全力确保安全质量年,努力打造适应专业化管理新形势的一流职工队伍。

今年最后的四个月,是生产任务非常艰难的时间,也是全年最后冲刺的阶段。在这个关键时期,各个支部、车间在各种会议上通过宣扬本车间员工的先进典型,激发广大员工生产积极性,要用自己员工先进事迹感化自己员工。同时也要继续宏扬在上半年生产战役中涌现出来的各种先进典型,通过典型引路这种强大精神动力,激励大家确保安全生产工作热情。

三、求真务实,关心员工生活。

四、转变作风,主动服务一线。

xxx同志强调,不管是解决安全生产中的隐患或具体问题,还是解决职工关心的热点问题,都需要我们以务实的作风作基础。8月份,办公室人员转变作风,解决了不少安全生产中遇到的具体问题,这就很务实,很值得大家学习。

但是,我们还是有个别的管理人员就没有这种务实的作风,不仅不落实责任,而且在安全管理上弄虚作假。目前,我们实行了干部写实制度,其实就是xxx同志讲的“五定三率”的一个方面,在问题检查时我们一定要实实在在的发现问题,千万不能弄虚作假,那员工的血汗钱开玩笑,更不能当着员工的面作假,这种现象必须坚决杜绝。说白了就是没有发现问题的责任意识,能否发现问题就是责任心问题。机关干部、管理人员要通过务实的干部作风去发现问题,更不能对存在的影响安全生产、队伍稳定的问题不能熟视无睹,这种不正常的现象必须尽快扭转。

今年剩下的时间不多,面临各项工作任务十分繁重,压力很大,困难很大,大家要一如既往,认真克服困难,落实好管理者的职责,精心组织,全面地、高质量地完成最后4个月的工作。

第二篇:安全生产例会发言稿

内蒙古××建设公司安全生产例会发言稿

——崔小峰

尊敬的领导、各位同事们:

今天我会议的议题为安全生产实践交流会,由我主旨解说重温安全管理制度。目的是为了加强我们企业的安全管理,确实增强安全管理的责任感和使命感,确保安全生产工作落实的实处。

我认真阅读了巨鼎建设公司的安全管理制度,该制度是根据最新的国家安全生产法结合我们企业的自身特点和实际情况制定的本安全管理制度。需要我们重温的要点我简单组织为如下几点:

一、该制度有着明确的安全领导组织机构,由安全领导小组协调企业的安全生产工作。

二、安全生产工作坚持了“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针。

三、该安全管理制度适用于本单位的全体员工,坚持以人为本,促进安全发展。

四、有着明确的安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程。

五、安全生产管理部门和安全生产管理人员负责负责企业及项目安全生产管理工作,基于“谁主管,谁负责”的原则负责相应的安全生产工作。

六、不仅要让我们的安全生产管理人员贯彻执行该安全管理制度,而且要让所有从业人员提高安全生产的认识,严格执行安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。

简单地重温了我们企业安全管理制度我们不仅要问安全是什么?仅仅是简单的规章制度?不是,再完善的制度,再好的安全保障技术,在实际操作层面也无法取代我们的素质和责任心。

在安全领域有个著名的海恩法则,它是由德国飞行员帕布斯.海恩对多起航空事故分析发现的。海恩认为任何事故都是有征兆的,没起事故背后有300次左右的事故苗头,1000次左右的事故隐患。要消除事故需要及时发现这些事故苗头和隐患果断采取措施加以巩固和消除。

海恩法则告诉我们,事故案件看似发生偶然,其实是各种因素积累到一起的必然结果。由此可说每次事故都是可以避免的,可见平时只有精心、高度责任心,关键时刻才能放心。所以在日常的安全管理工作中,应该消除消极思想,坚定事故可防信心,以高度责任感,主动积极的态度把安全工作抓到位。

具备了高度的责任心后我们怎么抓安全管理工作呢?这就又涉及到另一条安全领域的法则,即墨菲定律。墨菲定律是由美国空军上尉工程师爱德华.墨菲发现,他认为只要有发生事故的原因,其事故必然发生,而且不管发生可能性多么小,但总会发生并造成大的损失。因此告诫我们对任何事故苗头和隐患决不能粗心大意,及时把它消灭在萌芽状态中。

所以我们的工作要做到提前中去,在事故源头下功夫,决不能忽视小概率事件,明察秋毫及时发现,及时消除。比如我们今天开巨鼎建设公司的安全例会、或以后的例行检查,从根本上我们是要提高我们所有人的责任心,紧绷一根安全弦,群策群力防范事故滋生,降低安全事故风险。

谢谢大家。

2015年6月9日

第三篇:生产分析例会典型发言稿

一是检修突出重点:检修方面突出重点,随着新设备新系统的投产,化检队相对而言特别重要的设备也逐渐增多:如脱硫工业水泵,一旦全停直接导致整个脱硫系统退出,共计6台;脱硫烟气进、出口CEMS ,测量准确性影响着运行方式的调整,甚至影响我厂在社会的环保形象乃至脱硫电价的兑现,一二期水源地15台深井泵一是影响4台330MW机组工业用水,包括3台向生活区供水的泵;中水澄清池、脱泥机更是这样。突出重点主要体现在两个方面:一是在上述设备出现缺陷时,车间管理人员必定靠在现场进行现场组织协调,督促施工进步,尽量缩短处理时间,将对现场安全运行的威胁减至最低,影响时间降至最短。各班组也已形成共识,上述设备出现缺陷都按抢修进行对待。二是备品贮备突出重点,车间督促各班组建立备品台账,当发生备品入库、出库时一定要在台帐

二是技术改造突出针对性。选取节能潜力大、检修工作被动、工艺指标落后、维护成本较高的设备当成技改重点项目。一是对8台脱硫吸收塔浆液PH表进行了改造,原来PH表为ABB及E+H,表为好表,但不太适用于石灰石浆液测量,使用寿命在2天至2个月之间,每支电极约1.1万元,经过调研,改为美国霍尼韦尔PH表,电极每支5800元,只要定期活化,使用寿命达到半年,每年节约费用近100万元。二是对#

7、8机脱硫吸收塔除雾冲洗门进行换型。由于工艺水具有一定腐蚀性,对于碳钢材质的蝶阀损坏较大,平均运行寿命在半年到一年左右,根据其腐蚀特性改为阀座及阀瓣均衬四氟的蝶阀,自更换完到现在,中间也进行了内漏情况检查,未发现异常,极大地减少了维护费用投入。不过存在另外的问题,电动执行机构在定好开关位的情况下有时发生偏移现象,容易造成内漏情况。当时找厂家也无法解决。前几天三期凝水#5C高混进水气动门发生内漏,检查发现手动关闭无问题,后来分析联轴方式,将其由方轴连接改为花键,使开、闭调整更为精细,达到了关闭目的。从这方面得到启发,我们想到在#

7、8脱硫除雾冲洗门进行改造,只是现场存在空间限制,我们正在想办法。

三是倡导集体攻关机制。化学专业有三个特点:腐蚀因素多、厂房外设备多、设备类型多。出现问题也的几率也多,我们充分发挥集体力量,形成良好的集体攻关机制,积极通过修旧利废工作尽量降低费用投入。刚才说到的三期凝水#5C高混进水气动门就是一例,先后处理几次也不理想,后来从车间管理人员和班组技术人员和检修人员集中会诊,将其做为一个攻关项目。当这个难题解决后,丰富了蝶阀微内漏缺陷处理思路,具有很大的推广价值。更重要的是,形成了一个良好 的技术交流平台,可以使广大职工参与其中,起到了很好的传、帮、带的作用,形成了一个很好的技术培训模式。后来,我们做了两次改进,一是对于解决的疑难问题由班组长做为常规培训中的技术讲课进行,再后来,利用安全活动日时间,每人将自己经历的典型的疑难杂症处理过程奉献出来,供大家学习借鉴。当然,为了推进敢于创新、善于创新的氛围更好地形成,我们也在生产中注意收集典型的具有较高价值的做法进行奖励,以提高大家的积极性。在这种机制的推动下,解决了一批技术难题:如四期中水澄清池搅拌机冷却风扇电机改变固定方式,二氧化氯发生器计量泵风扇外壳自制不锈钢材质更耐腐蚀,一二期脱硫清水箱振动大的问题、一二期脱硫向灰渣池排水管排污门易发生堵塞的问题。

存的问题:一是检修力量相对不足的问题。这也是检修一个通病,还是通过培训解决,主要分为两类,对于较新 的、复杂的设备,我们规定了一个原则,允许厂家人员来一次,避免来两次,杜绝来三次(特别复杂的设备例外)。对于常规的具有一定技术含量的检修方法,尽量将其提炼出来,以技术比武的形式来培训。不是常规技术比武,而是采取不同技术水平的职工即师徒搭配,比武时以徒弟操作为主,评分时则以徒弟的得分做为二人的总得分。这样做实际为了强化比武前的培训环节,使师傅愿意教、徒弟愿意学,以提高培训效果。难点是不是所有的比武都能采取这种形式,我们正在思考改进方法。另外刚才说的集体攻关机制是我们常用的方法。

二是现场外委工程存在的问题。一是安全方面,二是质量控制,三是工程量统计

第四篇:9月份安全生产例会发言1

古城供电所三季度安全生产和经营工作分析汇报

(古城供电所王生宝)

2011年10月13日

尊敬的各位领导、同志们:

三季度我所继续坚定不移地贯彻落实公司工作部署,积极努力完成各项工作任务,各项工作进展有序,现将我所三季度安全生产和经营工作分析汇报如下,不足之处请各位领导和同志们批评指正。

一、安全生产工作分析汇报

我所始终坚持“夯实基础、严格管理”为安全生产工作核心,严格落实公司安全生产工作要求,结合“秋检”工作,重点开展并做好电力客户和电力设施安全隐患排查整治工作。

吸取近期发生的人身死亡事故教训, 9月14日至9月30日期间,在全所开展拉网式用电客户和电力设施保护隐患排查整治行动,对辖区内所有配电台区进行了安全检查,对存在安全隐患的客户均予以坚决整改,其中对存在重大安全隐患的,采取了强制停电整改措施。

共计排查出存在用电安全隐患的客户(或台区)共计54户,存在重大安全隐患的客户(台区)46户,分别在供电电

源、受电设施、运行管理及线路交叉跨越等方面存在安全隐患共计240条,其中对重大安全隐患已经整改完毕52条、188条待整改;对所有配电台区用电状况进行安全用电评价,已经完成安全用电评价的配电台区共280户。

截至目前,我所已完成农网升级改造工程11项,政府投资工程7项,还有2项农网升级改造工程未完成,一项是三畦村6组10kv及以下新建工程,未完成原因是新建线路走径内有庄稼还未收割,现在已收割,我所计划在10月15日前完成该项工程;一项是头坝村

7、8组小康住宅10kv及以下新建工程,未完成原因是10kv线路跨越古永高速公路,高速公路方面初步要价21万元,当地政府同高速公路方面一直协商没有结果,导致施工多次搁浅。

通过分析,影响我所安全生产的主要因素有:

一是目前村组公用配变容量普遍偏小,除农网投资更换部分配变,其余配变使用已近30年,随着居民家用电器增多、用电量增加,并且用电时段集中,现有配变无法承载,增加了不安全因素。

二是村组低压线路状况差,破损老化严重,私拉乱接现象屡禁不止,受居民意识和经济条件制约,整改困难重重,进展缓慢。

三是自然灾害对线路设备的损害加大,今年雨水较多,引发的山洪、泥石流、山体滑坡和山石滚落对我所地处山区

的线路设备造成不小的损坏,因此提高防范意识和应对防范措施,是我们今后需要加强的工作。

二、经营工作分析汇报

去年10月份由于武南开发区共计14台配变、4326KVA的用电负荷转移到大河供电所,同期数据对比已没有可比性,因此今年以下达指标作为参考。

1.三季度经济指标完成情况

供电量完成280.7万kwh,比下达计划(260万kwh )增长7.96%;累计供电量完成752.5万kwh,比下达计划(627万kwh)增长20.02%。

售电量完成213.2万kwh,比下达计划(219万kwh)降低2.65%;累计售电量完成621.3万kwh,比下达计划(527万kwh)增长17.89%。

综合线损率完成24.06%,比公司下达指标升高8.06个百分点;累计完成17.43%,比下达指标升高1.06个百分点;

高压线损率实际完成17.31%,比公司下达指标升高9.01个百分点;累计完成10.49%,比下达指标升高2.19个百分点。

低压变线损率实际完成10.99%,比公司下达指标低1.01个百分点;累计完成11.15%,比下达指标低0.85个百分点。

三季度电费全部结零,没有出现一户欠费。

2.全所经济与外部环境分析

今年第三季度,企业及农业生产正常,没有明显电量增长变化,随着神树水电站施工电源的建成投运,预计在四季度中大工业用电量会有所升高,进入冬季,砖厂、农灌等用电设备停用,一般工商业和农灌用电会有明显下降,全所供电仍主要以居民照明用电为主。

3.综合线损和高压线损未完成下达指标原因分析

在三季度当中,我所综合线损和高压线损波动较大,经过分析,8月份35kv出口抄见电量79.5万度,明显低于

6、7两月抄见电量,9月份35kv出线口抄见电量110.4万度,比8月份抄见电量多出30.9万度,仅35kv损失电量xx万度,在没有显著新增用电量、新增客户和新增用电设备的情况下,因此可以判断与出口计量抄见电量有关。

4.关于表计管理的一点工作建议

近年推广安装电子式电能表后,我所照明表计全部更换为电子式电能表,在营业普查和用电检查中无法对表计准确度进行测量,还需要公司进行相关培训和指导。

通过分析三季度我所安全生产和经营工作,与公司的工作要求还有差距和不足,我们要正视问题,制定解决办法和措施,面对困难,积极应对和化解,保证公司工作部署得到贯彻执行,保证圆满完成全年各项工作任务。

第五篇:安全生产例会发言稿7月份

各位领导大家好:

下面就我矿7月份安全生产情况向大家做一简单的汇

一、认真贯彻学习国家安全生产监督管理总局第58号令,深刻领会文件精神。

结合我矿实际情况进行了认真学习,通过学习使广大干部职工受到了深刻的教育,是每个干部职工深感责任重大,为了做到保护好每个职工的生命,我们矿以实际行动展开隐患大排查,大检查。把不安全的隐患统统检查出来,上了台账,制定安全措施,制定整改方案,落实整改责任人,落实资金,进入7月份以来我矿共排查一般隐患11条,其中提升和机电方面检查出四条,副斜井的提升钢丝绳进行了细致的检查,经过检查钢丝绳使用期限快到,发现有断丝现象,针对以上问题立即进行更换,在安全上绝不能为了省钱姑息迁就,该换的必须换。该花的钱必须花。在机电方面进行了大检查,由机电矿长组织机电人员认真的检查,通过检查发现一台开关缺挡板,另有一台开关上盖有一条螺丝松动,针对上述问题当即进行整改,我们始终把隐患排查当做重点工作来抓,常抓不懈,同时注重现场管理,狠抓现场管理,始终把安全放在第一位。通过隐患大排查,大检查,进行整改,把查出的问题已全部整改,整改率达到100%。无重大隐患。

2、突出两重点、防治瓦斯、防治水患两项重点,我们始终把探放水工作作为重点工作来抓,由于我矿的地质条件较差,水害是我矿预防的重点,所以我们对防治水特别重视,从领导到每个职工都从思想上

统一认识,有一只过硬的探放水队伍,严格执行“有掘必探、有采必探、先探后采”探放水制度,严格管理,每掘进一米要探水,班班探,安检员,跟班矿长进行监督,探放结果每天在作业会上通报。

3、在瓦斯防治方面加强通风管理,因地制宜,结合山西省煤炭厅提倡人人都是通风员,我矿不断完善瓦斯监测监控系统,切实抓好矿井“六大系统”建设管理,开展地质条件变化下的区域瓦斯预测分析,严格执行煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”中的各项要求,我们主要采取以下措施:

(1)建立完善、合理、可靠的通风系统,以风定产,杜绝微风、无风作业,保证每个工作面形成独立的通风系统。

(2)加强通风,防止瓦斯积聚。一旦发生瓦斯积聚,一定用科学的方法进行处理。

(3)严格瓦斯检查制度,做好瓦斯的检查工作,严防空班漏检。发现瓦斯浓度超过规定,立即停产撤人,切断电源,向调度室汇报,组织人员处理。

(4)加强对机电设备的检查,杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现,严禁任何人携带引火物下井,防止煤层自燃,减少漏风。

(5)制定了切实可行的防灭火安全技术措施,严格执行规章制度,做到有章可循,人人都是通风员,人人对通风负责,人人维护通风设施。

二、加强雨季三防管理,防止地质灾害事故的发生

近年来,雨季降雨量较多,暴雨天气相对增多,给我们带来很多地质灾害,为了防止地质灾害事故的发生,我矿非常重视,成立了雨季三防巡查组和雨季三防隐患排查组,在雨季期间我们每天有值班,有巡逻、有检查、有整改落实,做到有备无患。

三、始终坚持安全教育和培训工作,全面提升职工的素质

企业要想发展,必须的依靠科技,依靠技术,依靠一帮有文化、有专业知识、有道德、高素质的吃苦能干年轻的优生力量,针对我们矿职工文化程度层次不齐,煤矿实际工作经验不足,底子薄弱的情况,2013年我们矿组织了多期培训学习班,全矿全员培训等活动,组织矿领导和工程技术人员进行备课,讲课,从理论上到实践经验,进行了认真学习,学规章制度,学法律法规,学煤矿安全质量标准化,学三大规程,事故案例分析。通过学习使他们安全知识得到升华,深刻认识到所谓不安全就包括人的不安全行为和环境的不安全因素,只要我们能改变人的行为,规范人的行为和正确的操作,去改变作业环境,创造一个安全的环境,那么我们的安全工作就好做的多了,也就容易的多了,在今年6月份推行作业会上每日一题,由专人负责,每天学记一道题,并现场抽查,回答前一天出的题,通过学习使干部职工在安全生产的重视程度都明显倍增,极大的提高了干部职工的安全意识,同时也提高了他们的综合素质,安全质量标准化掌握的更加深刻,在安全发展意识上有了明显的进步,使事故明显下降。为矿注入新鲜的血液,注入新的活力,为科技兴矿打下了坚实的基础。所以我们在将来和今后要继续加强培训,不断提升职工的综合素质,确保我矿的

安全生产顺利进行。

四、7月份的安全情况及下一步安全工作打算

从7月份我矿未发生事故,全矿安全无事故。下一步的打算

1、坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故;消灭死亡事故,保持安全质量标准化一级矿井。

2、坚持以人为本,强化安全第一责任和员工的教育培训,做到员工安全教育不断线,不断提高员工安全技术素质。

3、结合右玉县煤炭局下发的右煤字【2013】172号文件关于印发《右玉县煤炭工业局开展全县煤矿安全生产大检查隐患大排查大治理行动实施方案》的通知文件要求,结合本矿实际情况,继续坚持安全隐患排查不断线。把专项检查和日常抽查相结合,凡不符合作业规程的,坚决予以制止,凡现场存在事故隐患的,坚决挂牌停下来整改,坚决做到不安全不生产。

4、强化安监队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。总之,煤矿安全生产工作是一项任务艰巨繁重而责任重大的一项工作,我们必须全力以赴,真抓实干,把安全工作做实,做细,做好,做到安全生产无事故。