电力工程质量管理办法

2022-11-01

第一篇:电力工程质量管理办法

工程质量管理论文:浅淡高速公路工程质量管理

摘要:结合陕西安川高速公路监理工作及公路工程施工监理规范,对施工阶段工程质量管理工作进行总结。

abstract: this paper combined with the supervision work of shaani anchuan freeway and highway construction supervision standard summarized the quality management in the phase of construction.关

键词:高速公路;质量监理

key words: freeway;quality supervision

引言

安康至毛坝至陕川界高速公路是国家高速公路网包(头)茂(名)线的重要组成部分,路线位于秦岭以南的大巴山腹地,为秦岭造山带南部和大巴山构造区,沿线山大沟深,横坡陡峻,多悬崖峭壁,所经区域地质断裂构造发育,岩性复杂,多滑坡、崩塌、泥石流等不良地质路段,项目桥隧比例高达78%,施工场地狭小、道路运输条件极为艰巨,对施工监理工作提出了更高的要求。

1施工准备阶段监理

根据项目特点,建立安川总监办负责全线监理管理工作,驻地办具体负责现场监理执行工作两级监理管理机构,明确各级监理机构的职、权、责,做到政令畅通、运转高效、分级负责、控制有力。在开工履约检查后,集中全线监理人员针对项目特点进行培训、考核,根据考核结果对业务水平差的监理人员予以清退、更换,从总体上保证全线监理人员的业务水平和工作责任心。

2施工阶段工程质量管理措施的运用

2.1根据质量目标目标强化监督检查根据把“安川高速公路建设成为内在质量可靠、工程形象优良、生态环境优美、生产施工安全、路与自然和谐”的目标,每月开展以主要检查工程实体质量、进度、内部管理、安全生产和环境保护五大责任目标完成情况,结合日常抽查,以工程质量为主要权值进行总结评比,奖优罚劣,保证项目整体质量管理水平。

2.2推行监理工作标准化管理根据项目特点编制安川高速公路监理实施细则,制订监理程序和管理办法,推行监理工作规范化、标准化、程序化、科学化管理。细化各分项工程管理程序框图及监理工作流程图,统一监理抽检和施工单位检查记录用表及监理日志、施工表格填写要求,规范监理人员的管理行为。

2.3重视监理员工队伍管理和业务学习培训对深水基础、特长隧道等难点工程、关键工序就监理质量控制、施工技术要点、关键工艺、监理管理程序等内容邀请专家组织培训、学习,提高监理人员、施工技术人员的业务素质和管理能力。

2.4落实工程质量责任终身制明确总监办、驻地办两级监理机构是工程质量管理的第一责任人,逐级分项建立、落实工程质量责任卡。对关键工程均明确施工、监理管理直接责任人,做到各分项工程的每道工序和所用材料谁检查、谁签认、谁就负终生责任,实施责任追究,将质量责任真正落实到人。

2.5保证“施工自检、监理验收签认”质量保证体系有效运转坚持开展监理工作必须先抓自检,坚决纠正施工自检流于形式的状况,督促各施工单位建立了能够有效运转、控制有力的自检体系,保证“施工自检、监理验收签认”质量保证体系有效运转。

2.6强化施工过程质量管理始终把工作重点放在现场质量管理上,严格把好“开工关、工序检查验收关、中间交工验收关”,特别是对7.9km米溪梁隧道、170米主跨的汉江连续刚

构特大桥难点工程的施工方案从技术、经济、安全及进度方面进行全面的分析论证,把好开工第一关。

2.7加强施工巡视检查总监办成立了以路段划分的质量巡查组,各驻地办成立以高级驻地为组长的驻地办质量巡查组,坚持深入工地检查指导。一是检查自检体系的运转情况,二是检查现场监理人员的工作到位情况,三是及时发现并解决现场质量问题。

2.8推行首件工程认可制推行首件工程认可制度。在每项工程开工前,要求施工单位、驻地办层层对图纸认真进行审查,核对无误后,进行技术交底。对所有工序首件工程均根据工程完成情况明确施工工艺及质量验收标准,以确保工程实体施工一次达优。通过首件工程的示范作用,带动、推进和保障后续工程的质量。

2.9对重要原材料实行准入制度对重要原材料(主要是水泥、钢材、钢绞线、橡胶支座、锚具、防水材料等)实行准入制度,从源头上保证材料质量。

2.10推广使用新的检测技术积极推广执行新的检测技术,全线实行隧道初支、二衬地质雷达检测,桩基全部采用超声波无破损检测,对特长隧道实行地质超前预报,采用锚杆测长仪判定锚杆长度及锚固质量,连续

第二篇:工程质量管理办法

****铁路有限责任公司 工程建设质量管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范**铁路工程参建各方质量管理行为,明确质量管理职责,提高质量管理水平,实现工程质量目标,使全线工程质量管理更加制度化、科学化、程序化、规范化。根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)和《铁路建设工程质量管理规定》(铁道部令第25号)及**集团有关规定等,结合**铁路工程建设实际,制定本办法。

第二条 **铁路工程参建各方依法对建设工程质量各负其责,实行工程质量责任终身追究制度。

第三条 各参建单位在**铁路工程建设质量管理活动中,均应遵守本办法。

第二章 质量管理方针和目标

第四条 质量管理方针:质量管理要贯彻“百年大计,质量为本;依法管理,争创精品”的方针。

第五条 质量目标:

(一)勘测、设计质量优良,监理程序符合规定,质量管理达标、内业资料规范。

(二)工程实体质量必须符合国家和铁道部有关标准、规定及设计文件要求,其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求:

1.质量目标——两确保一争创:确保所有工程全部达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准,工程一次验收合格率达到100%;确保所有工程一次成优,全线达到省、部级优质工程;争创国家级优质工程。

2.确保主体工程质量零缺陷,在合理使用和正常维护条件下,路基、桥梁、隧道等工程结构的施工质量,应满足设计使用寿命期内正常运营要求。

(三)杜绝工程质量特别重大和重大事故,防止工程质量较大和一般事故。

第三章 质量管理机构及职责

第六条 **铁路有限责任公司(以下简称“**公司”)负责对全线工程质量的管理工作,督促和检查勘察设计、施工、监理、科研等单位建立健全质量管理体系(或自控体系),确保**铁路建设工程质量。

第七条 **公司领导及相关部门负责人组成质量管理领导小组,负责工程质量管理的组织领导工作,其主要职责是:

(一)审定**公司有关的质量管理办法。

(二)组织制定工程建设质量方针、目标,督促建立质量管理体系。

(三)组织审核项目质量管理计划等文件。

(四)组织审查参建各方的质量管理文件。

(五)组织对参建各方的综合考评。

(六)组织调查处理质量事故。

(七)定期组织召开质量管理和分析专题会议,研究部署质量管理工作。 第八条 **公司的质量管理部门是安全质量部,其主要职责是:

(一)负责编写质量管理制度和办法,制定质量目标责任考核办法,并按考核标准严格组织考核,确保质量目标的实现。

(二)负责施工监理的管理工作。

(三)建立健全本公司质量管理体系,落实各项质量管理制度,检查咨询、监理、监测机构的资质。

(四)督促参建各方建立健全质量管理体系(或自控体系),落实各项质量管理制度,监督检查质量管理体系运行的情况。

(五)负责按规定办理质量监督手续。

(六)负责协调工程进度和质量控制的关系。

(七)负责验工计价的工程量审核工作,质量不合格项目不能进行验工计价。

(八)负责对参建各方质量管理行为的日常监督,检查各方质量管理基础资料的收集、整理、归档工作,定期组织施工质量大检查。

(九)组织或参与质量事故调查、分析和处理,研究审查有关处理方案措施,并督促责任单位尽快纠正。

(十)按照**集团和铁道部的有关规定,负责组织对各参建单位综合考评的具体工作。

第九条 **公司其他部门质量管理主要职责:

(一)工程部

1.负责施工组织和施工技术管理工作。

2.负责组织单位工程验收。组织抽查施工单位检验批、分项、分部、单位工程验收(情况)资料。

(二)计划部

1.负责验工计价的价款核定工作,参加工程质量检查,参与对参建单位的综合考评工作。 2.负责工程所需物资设备的质量控制与管理工作,抽查原材料、构配件、设备的现场验收。

(三)综合办公室

1.负责质量管理信息系统的建立和维护,确保信息系统正常。 2.参与对参建单位的综合考评工作。

(四)财务部 参与验工计价工作。

第十条 勘察设计单位质量责任

(一)勘察设计单位是勘察设计质量的直接责任者,依法对勘察设计质量负责,**公司、咨询、监理单位的审查并不免除设计单位应承担的责任。

(二)勘察设计单位应贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策、工程建设强制性标准和国家有关部门关于项目建议书、可行性研究报告和初步设计审查批复意见。

(三)勘察设计单位提供的工程地质勘察资料和成果必须真实、准确、可靠。设计文件必须达到规定的设计深度,勘察设计单位应加强总体工作,认真搞好站前、站后各专业的协调和配合。

(四)勘察设计单位应按规定对审核合格的施工图进行技术交底,对特殊工程、关键工程、新技术、新工艺设计要作出详细说明。

(五)勘察设计单位在建设工程施工阶段应设置强有力的现场设计代表机构,及时解决有关勘察、设计技术问题。积极配合**公司、咨询、监理、施工单位等工作,及时处理现场问题,并做到原因分析准确,处理方案经济合理。

(六)勘察设计单位应按验标规定参加工程检查和检验批以及分项、分部、单位工程的验收。发现违反设计文件进行施工的,应及时通知**公司、施工、监理单位。

(七)勘察设计单位应参加工程质量事故分析,提出相应的技术处理方案。对因勘察设计原因造成的工程质量事故承担相应责任。

(八)勘察设计单位应按规定做好质量技术资料的整理、归档。 第十一条 施工单位质量责任

(一)施工单位是质量责任主体,对施工质量负直接责任。必须严格执行国家、铁道部有关质量、安全、环境保护等法律、法规,接受相关部门依法进行的监督、检查。

(二)施工单位必须按照投标承诺和合同约定,设置现场施工管理机构,配备称职的项目经理、技术负责人和质量负责人并明确其质量责任。上述人员未经**公司审查同意不得随意更换。未经建设方同意,施工单位不得转包或分包工程。

(三)施工单位必须建立健全质量保证体系,设置项目质量管理机构,明确分管领导,配足配强专职工程质量管理人员。在施工过程中强化质量自控,建立质量责任制、质量检验制度,严格工序管理,按规定做好隐蔽工程的检查、记录和签认,做到工程质量全过程控制。

(四)施工单位必须按照投标承诺和合同约定,设置符合规定和满足施工需要的工地试验室,配备满足施工要求的检测和试验设备,配足配齐有相应资格的试验检测人员,对用于本工程的原材料、构配件、设备及工程实体等进行检测试验。

(五)施工单位必须严格按照审核后的施工图、铁路建设工程验收标准、施工规范施工。施工单位有责任进行施工图现场核对,发现勘察设计与现场情况不符时,必须及时按程序以书面形式通知设计、监理单位和**公司。

(六)施工单位必须按照铁路建设工程验收标准和设计要求,对用于本工程的原材料、构配件、设备等进行试验检验。未经试验检验或试验检验不合格的,禁止使用。

(七)发生工程质量事故后,施工单位必须按规定及时报告,并立即采取有效措施,防止事故扩大,保护事故现场,协助事故调查。对因施工原因造成的工程质量事故承担相应责任。

(八)施工单位必须对工程的关键岗位、关键工种执行严格的先培训后上岗的制度。未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。特种作业人员必须持证上岗。

(九)施工单位在竣工验收时应落实工程保修责任,并对铁路建设工程合理使用年限内的施工质量负责。

(十)施工单位应按规定做好质量技术资料的收集、整理和归档,保证竣工文件真实、完整。

第十二条 监理单位质量责任

(一)监理单位应根据监理合同,依照《铁路建设工程监理管理暂行规定》、《铁路建设工程监理规范》及有关技术标准、批准的设计文件、施工承包合同,对工程实施监理,对工程质量承担监理责任,不得转让所承担的工程监理业务。

(二)监理单位必须按照投标承诺和监理合同约定,设置项目监理机构。项目监理机构应建立总监理工程师、监理工程师、监理员各负其责的工程监理体系,监理人员的配置必须满足监理工作需要,并配备与工程质量要求相匹配的试验室、检验(测)、办公设备及交通、通讯工具。监理人员必须具备建设部或铁道部颁发的监理工程师执业资格。总监理工程师、副总监理工程师的调换须经建设单位同意,监理人员的调换、轮休须及时通知建设单位。

(三)监理单位应实行总监理工程师负责制,严格按照《铁路建设工程监理管理暂行规定》、《铁路建设工程监理规范》要求开展工作,对工程质量承担监理责任。

(四)监理单位对涉及工程结构安全的关键工序和隐蔽工程必须实行旁站监理。

(五)监理单位要督促检查施工单位质量计划及创优规划的制定和实施,加大监理力度,强化质量的事前预控,严格事中控制,做好事后检查。

(六)监理单位必须加强现场监理管理,制定监理工作管理制度,建立健全质量保证体系,明确和落实质量责任,并分阶段采取有效的质量控制措施,保证监理工作质量。

(七)监理单位在开工前和施工中应核对施工图,依据设计文件和施工组织设计实施监理,发现差错或与现场实际情况不符,必须及时书面通知**公司、设计及施工单位。

(八)监理单位在开工前和施工中,必须按规定对施工单位的施工组织设计、开工报告(格式见附表)、进场机械数量及性能、投标承诺的主要管理人员及资质、质量保证体系、主要技术措施等进行审查,提出意见和要求,并检查整改落实情况。

(九)监理单位应按规定组织对检验批、分项、分部、单位工程验收。

(十)按有关规定参与工程质量事故调查处理,对因监理原因造成的工程质量事故承担相应责任。

(十一)监理单位应按规定做好监理资料的整理、归档。

第四章 质量管理制度

第十三条 工程质量监督制度

开工前,**公司负责申请办理质量安全监督手续,参建各方均应自觉接受质量安全监督部门的监督,对监督站提出的问题或整改指令,由责任单位负责整改,**公司和监理单位负责督促责任单位按期整改和落实。

第十四条 工程质量举报制度

(一)任何单位或个人对**铁路建设工程质量事故、质量缺陷或影响工程质量的行为有权向**公司进行举报。

(二)**公司将对工程质量举报人进行奖励,并对举报人的信息保密。 第十五条 初步设计咨询、初审制度

**公司分管副总经理负责组织公司相关部门、咨询、勘察设计单位对初步设计进行咨询、初审及优化,消除设计缺陷,提高设计质量。

第十六条 施工图审核制度。

施工图设计文件在开工前必须进行审核。未经审核或审核不合格的施工图,不得交付施工。 第十七条 施工组织设计审核制度

施工单位在开工前必须编制实施性施工组织设计,并逐级上报监理单位、**公司进行审批后,方可用于指导施工。

第十八条 工程地质核实制度

施工、监理、勘察设计单位对已揭示的工程地质情况,与原设计文件进行核实,不符时,由勘察设计单位负责处理。

第十九条 工程质量试验检测制度

施工单位、监理单位按合同约定设立现场试验室,并经地方技术监督部门认可,按有关规定开展试验检测工作。

第二十条 施工测量复核制度

**公司应明确贯通测量、控制测量、施工放样的各项具体要求、规定、责任等,实行施工测量复核制度。

第二十一条 培训持证上岗制度

各参建单位(包括施工、设计、监理单位等)必须加强员工培训,坚持培训持证上岗制度。对项目经理、专业技术人员、特殊作业人员(测量工、试验工、电工、电焊工、架子工、起重工、爆破工等)、技术工人、外部劳务人员要加强培训,要加强安全生产和工程质量控制培训。**公司按有关规定及合同约定对参建单位上岗人员教育培训工作进行监督检查。从事质量岗位的从业人员经培训后取得相应的执业资格方可持证上岗。

第二十二条 变更设计审批制度

**公司工程部严格执行变更设计报批程序,做好变更设计的审批工作,确保工程质量。

第二十三条 工程质量验收制度

各参建单位按照铁路施工质量验收标准,严格执行材料设备进场、工序交接、隐蔽工程检查签认制度,检验批、分项、分部和单位工程质量验收制度与竣工验收制度。

(一)在开工前,施工单位应根据验标规定,结合工程特点,对本标段的单位工程、分部工程、分项工程和检验批重新进行划分和细化,报监理工程师初审,总监审批。跨越标(管)段的单位工程划分由**公司工程部与总监协调相关单位处理。

(二)施工单位在每道工序完成后,要及时报告监理工程师到场进行检查和签字认可。凡铁道部验标中规定需要设计人员参加的工序检查,应由监理工程师会同设计人员一并参加。未经监理工程师检查合格并签字的工序,不得进行下道工序施工。

(三)**公司工程部代表公司组织施工、设计、监理单位对单位工程进行验收。 第二十四条 工程质量事故报告和调查处理制度

各参建单位应严格执行国家、铁道部和**集团有关工程质量事故的报告和调查处理制度。

(一)发生质量事故,责任单位必须按要求及时向**公司报告,经调查分析研究后,按事故的分类等级,遵照国家、铁道部和**集团有关工程质量事故报告和处理的规定进行处理。

(二)**公司负责具体组织或参加质量事故调查、分析、处理,督促、检查施工单位按批准的事故处理方案进行整改和质量验收。

第二十五条 质量责任追究制度

参建各方须建立质量责任追究制度,层层落实责任到人。 建立完备的个人质量责任档案,实现工程质量责任的可追溯性。 谁施工谁负责质量直接责任,谁监理谁承担相应的监理责任,勘察、设计、咨询分别承担各自的责任。发生质量事故,根据分析结果追究施工、监理和设计等相关人员的责任,并进行相应的处罚。施工单位是质量责任的主体,各标段项目经理对管段质量负总责,是质量第一责任人,项目总工程师对本工程质量管理承担技术责任,其他有关负责人和人员根据各自的职责承担相应的责任。

第二十六条 基础技术资料管理制度

各参建单位必须建立基础技术资料的收集、整理、建档的管理制度。施工及监理等参建单位的现场技术人员(监理人员)必须严肃认真,随着工程施工进度及时、准确的按照规定要求逐项填写,并及时收集、整理和归档。

第五章 质量管理过程控制

第二十七条 各参建单位应严格实施质量过程控制,设计、施工、设备制造安装单位应健全质量管理体系,强化质量自控;监理单位按照监理规范,严格过程监控;施工单位严格工序控制,施工单位应建立工序质量控制标准,建立工序检验制度,实行自检、互检和交接检的三检制度;监理单位严格工序控制,上道工序检查不合格或检查合格但未经签证不得进入下道工序。

第二十八条 勘察设计单位制订项目质量方针和质量目标,明确质量管理职责、管理程序和设计程序,强化外业勘察资料验收制度、设计文件复核、逐级审查制度、设计交底制度、现场配合制度、变更设计制度、设计回访等制度。对设计工作各个阶段进行质量控制,确保勘察设计质量。项目质量管理计划需报**公司工程部审核备案。

第二十九条 施工单位制订项目质量方针和质量目标,明确质量职责、管理程序和作业程序,强化图纸审查制度、地质核实制度、严格执行技术交底制度、测量复核制度、施工组织设计审查制度、试验检验制度、工程质量检查验收签认制度、成品保护制度、质量事故报告和追究制度、技术资料收集保管归档等规章制度。严格执行三检制、把好工序质量关。对质量形成的各个环节进行控制,确保质量管理体系有效运行。

第三十条 监理单位根据审批的监理规划和监理实施细则,落实质量责任制,严格过程质量监理,把好进场材料验收关,强化关键工序旁站,严格巡检,见证、平行检验,按照质量验收标准及时组织检验批、分项、分部工程质量验收,并参与单位工程质量验收。

第三十一条 咨询单位履行咨询合同约定的质量管理职责,确保咨询质量。 第三十二条 试验室、混凝土拌和站、混凝土梁预制场等过程控制。

(一)各单位自建的试验室、混凝土拌和站、混凝土梁预制场等在具备生产条件时,应向监理单位提出书面报告,由监理单位会同**公司工程部进行现场验收合格后,方可进行生产(工作)。**公司工程部及时将验收的项目备案。现场验收时**公司派专人参加验收或抽检。

(二)检查验收标准(条件)实施细则由监理单位会同**公司工程部,根据国家和铁道部有关规定执行。

(三)对预制梁,要按《预应力混凝土铁路简支梁产品生产许可证实施细则》进行检验和试验,合格并颁发生产许可证后,方可批量生产。

第三十三条 **公司将每季度进行一次全线质量大检查,并根据工程进展情况,不定期进行专项质量检查、抽查。

监理单位要加强施工过程质量监督检查,监理单位每月至少组织一次定期全面质量检查。对监督站和**公司提出的问题或整改指令,**公司安全质量部负责督促责任单位按期整改和落实。各单位对整改要求的执行情况和结果要及时反馈,形成制度,对耽误时机、久拖不报的责任人要追究责任。

第三十四条 质量缺陷与事故处理

参建单位在施工中推行样板引路,若在施工过程或竣工后,如发现工程存在着质量缺陷,根据其性质和严重程度,按如下方式处理:

(一)当因施工引起的质量缺陷处在萌芽状态时,及时制止,并根据质量缺陷产生原因采取根除措施。

(二)当因施工引起的质量缺陷已出现时,立即停工,施工单位立即采取足以保证质量的有效措施,并对质量缺陷进行处理,经监理工程师认可后方可复工。

(三)当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工后,而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生严重影响时,对质量缺陷产生的原因及责任做出了判定并确定了补救方案后,再进行质量缺陷的处理和下道工序或分项工程的施工。

(四)在质量保修期内发现质量缺陷时,应按质量保修书规定,**公司及时发出保修通知,由施工单位进行整改。

(五)质量缺陷责任的判定

对质量缺陷责任判定时全面审查有关的施工资料、设计资料必要时还应进行现场检测、钻孔等。在分清责任的同时,按规定明确质量缺陷处理的费用。有争议的质量缺陷责任,按照合同纠纷的解决方式处理。

(六)质量缺陷的修补及加固

质量缺陷的修补和加固不降低质量验收标准,并在技术规范所允许的范围内。

(七)质量事故的处理

1.发生质量事故,施工单位应立即停止施工并采取有效的安全措施,并按规定及时上报。

2.**公司组织设计、施工、监理等单位在进行调查分析、诊断、测试或验算的基础上,对处理方案予以审查、修正,按规定报批同意后,方可下达指令恢复该项工程施工。

3.工程质量事故的责任划分和处理,按铁道部、**集团现行规定办理。 4.凡对质量事故隐瞒不报,拖延处理或处理不当及未经监理工程师同意擅自处理的,对事故部分及受影响部分视为不合格,不予验工计价。

第三十五条 参建各方均应定期对质量管理工作进行总结报告,以明确质量管理工作的落实和进展情况,并及时更新质量管理信息系统平台数据。

监理单位(纳入监理月报)和施工单位(季、半年、年报)应定期向**公司提交总结报告。提交时以电子文档提报,再提交纸质文档。

上报时间:月报为每月25日报送,季报为每季的第三月25日报送,半年报为每年6月25日,年报为每年12月25日。

第六章 考核与奖罚

第三十六条 **公司每季组织一次全面质量考核检查,半年进行考评评比。 第三十七条 对季度质量管理考评为不合格的施工单位,黄牌警告,并要求现场限期整改;连续两次季度考核结果为不合格者,公司将依照施工承包合同中的规定有权终止合同,并对相应的监理单位进行处罚。

第七章 附 则

第三十八条 未尽事宜,参照国家及铁道部有关质量管理的规定办理。 第三十九条 本办法由**公司负责解释。 第四十条 本办法自发布之日起施行

第三篇:工程质量管理办法

中铁二十局西成客专项目五工区

工程质量管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强工程质量管理,规范和明确质量管理行为和职责,提高工程质量,确保集团公司、项目部关于西成高铁质量目标要求,根据《建设工程质量管理条例》(以下简称《条例》)和《铁路建设工程质量管理规定》(以下简称《规定》)、铁道部现行客专验收标准、规范、及上级有关规定和本工程实际情况,特制订本办法。

第二条 本细则适用于中铁二十局集团公司西成客专项目五工区管段。

第二章 质量方针与目标

第三条 质量方针

百年大计、质量第

一、规范施工、严格控制、以人为本、守法诚信、关爱环境、建造精品。

第四条 质量目标

达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求,单位工程一次验收合格率100%,工后沉降满足设计要求。严格质量标准,强化过程控制,致力于持续改进创新,以先进的工艺工法及工装配备,建造世界一流客运专线。力争实现杜绝工程质量事故,努力克服一般质量问题,实现主体工程质量零缺陷,

第三章 质量管理组织机构

第五条 建立健全质量管理机构,工区成立以工区经理为组长的质量管理领导小组。围绕质量目标开展工作,制定创优规划和措施;对工程质量进行有效的监控。

质量管理领导小组

组 长:张成国

副组长:王义录 郭 款 董玉中

组 员:王 旭 王红伟 彭晓忠 徐 叙 潘义山 黎军平

徐 静 靳凤忠 王保堂

质量管理领导小组设立办公室,办公室设在安质部,负责工程质量检查及日常管理工作。

第六条 工区设专职质量检查人员。对每道工序直接监督验收。并建立“质量检查记录”、“质量事故处理记录”。

第四章 工程质量责任制

第七条 按照铁路建设要求,结合工区实际,工区领导和部门都要明确质量责任,把质量责任分解落实到每个岗位和员工,形成全员、全方位、全过程的质量责任体系。

第八条 工区经理质量职责

1、认真宣传贯彻国家有关质量工作的方针、政策、法规,主持制定本项目部质量目标、办法、措施等并付诸实施。

2、组织定期质量检查,推行全面质量管理,开展质量攻关小组及工程质量创优活动。

3、严格施工程序,及时推广应用科技成果和施工工法。

4、对出现的质量问题分析原因,落实整改措施,对违反操作规程、

2 质量低劣者责令整改并追究其责任。

5、对验交工程质量赔款承担经济责任,组织人员对移交工程(保修期内)进行工程质量回访。

第九条

工区书记质量责任

1、认真宣传贯彻国家有关质量工作的方针、政策、法规和企业质量管理规章制度。

2、充分发挥党员在质量工作中的骨干带头作用。

3、教育全体职工牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,掌握职工思想动态,充分调动职工创优积极性。

第十条 工区总工程师质量责任

在工区经理的领导下,对本单位质量管理工作负技术领导责任,因技术失误造成重大质量事故,将追究技术责任。

1、认真贯彻执行国家和上级颁发的质量方针、政策、法律、法规及制度,并在施工中付诸实施。

2、主持处理本工区的工程质量技术问题,制定技术组织保证措施,完善质量保证体系,推广应用“四新”技术,组织开展创优活动和质量管理小组活动,确保创优目标的实现。

3、组织实施质量检查和质量评定、验收工作,对施工测量、定位、放样、试验、计量、隐蔽工程质量负直接技术责任。

4、遇有违反施工程序、不按图纸、规程、规范施工以及使用不合格材料和设备而影响质量的行为及时制止。

第十一条 工区生产副经理质量责任

1、对工区工程现场的各工序施工质量负直接领导责任。

2、参与项目实施性施工组织设计和质量计划的编制并督促各职能部门和作业班组严格执行。

3、检查督促工程部和工程技术人员及时进行工程施工方案、工艺、质量技术、操作规程、质量保证措施等技术文件的交底,并检查作业班组对交底的落实情况。

4、责成保障部和试验分室做好材料验收工作,确保使用的工程材料合格。

5、深入施工现场,掌握施工质量第一手情况,发现质量问题和质量隐患要责成相关部门及施工作业层及时整改解决。

6、督促作业班组、质检人员进行三检(自检、互检、专检)和每日质量检查,组织工区每周质量检查,并责成相关部门和作业班组进行整改。

7、参加质量事故的调查处理。 第十二条 安质部质量责任

1、认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的方针、政策、法规,并以此为依据进行工程质量检验、质量评定,进行监督检查。

2、开展保证工程质量的宣传教育工作,提高职工的质量意识。督促并指导开展自检、互检、交接检工作,对使用的技术标准,施工规范和规程的有效性及执行情况进行监督检查,强化质量过程控制。

3、负责制定工区质量工作要点。

4、按规定时间向上级质量管理部门报告质量情况和质量报表。协

4 助做好竣工交付后的质量回访和服务工作,参加质量事故的调查处理。

5、认真组织并参与定期和不定期质量检查,提出检查方案、奖惩建议。对违反施工程序和不按设计图纸、规程、规范施工等影响质量的行为有权制止,及时协调解决工程质量方面存在的问题,并下发质量检查通报。

6、组织指导开展全面质量管理活动,定期组织召开质量管理小组活动及成果发表交流会,并负责推荐申报质量管理小组成果工作。

7、负责工程资料的归档整理工作,参与质量信誉评价工作。 第十三条 工程部质量责任

1、审核并监督实施项目实施性施工组织设计和项目质量计划。

2、实施项目的科技开发工作,推广、指导应用新技术、新材料、新工艺、新设备。及时组织有关人员解决科研中需要协调解决的问题,以防出现质量问题。

3、随时掌握生产中的质量动态,及时就质量问题与质量管理部门取得联系,并监督实施其纠正措施。积极搜集有关技术资料,不断提高施工技术水平,促进工程质量不断提高。

4、掌握工区测量、试验仪器、设备动态,办理测量、试验仪器设备购臵及其周期检定。监督检查工区测量、试验工作。

5、参加工程质量检查和工程质量事故调查分析工作,对改进措施负技术责任。

第十四条 计划财务部门质量责任

1、负责合同的履约具体工作,参与质量信誉评价。

2、参与质量成本分析,确保用于工程质量的款项落实到位。

3、落实有关质量奖惩措施,确保质量奖励兑现和质量罚款的及时收回。

第十五条 保障部质量责任

1、对采购的材料、构配件、设备的质量负责。

2、负责对采购的设备、构配件的质量控制和管理,参与质量信誉评价。

第十六条 综合管理部质量责任

负责工程质量文件、资料的及时收发整理工作,参与质量信誉评价。

第十七条 质量检查人员质量责任

各级质量检查人员对施工质量有直接监督、检查、把关的责任。

1、监督检查各工班及人员对国家有关保证质量方面的方针、政策、法令以及上级颁布的规章制度、命令、措施等在施工过程中的贯彻执行。

2、协助工区领导编制质量发展规划,质量目标和质量改进措施。

3、参加工程开工前准备工作的检查,工程质量定期检查及施工中的经常性检查。

4、履行监督检查职责,对不按规定施工及违反施工规则的情况提出纠正要求,必要时签发《工程质量问题通知单》。对不按规范施工有权责令停止施工并报领导处理,有权越级向上反映工程质量问题。

5、参加工程质量检验、评定质量等级、竣工预验及验收交接工作。

6、及时总结工程质量管理工作经验,按规定报送质量统计报表及总结分析报告。

第十八条 技术人员质量责任

1、认真学习设计文件、施工规范、验标、工法、标准等,提高技术工作质量,确保技术交底、测量放样准确无误。

2、在施工前对施工图设计要进行全部、全面审核,发现有误时,要及时向技术负责人提出更正。

3、对技术指导工作,均要进行书面技术交底,不得口头交底,不得擅自采用复印技术资料作为技术交底书。但不得不采用复印技术资料时,则必须进行认真复核,保证文字、数据、图形清晰,并经总工(技术负责人)审定和签字后方可采用。

4、要严格跟踪检查施工单位对技术指导执行情况,发现施工人员没有按施工规范、技术交底书进行施工时,要及时制止,并责令其返工。当施工人员不听指导时,要及时向工区经理、总工、逐级反映。

5、填写所主管各种原始记录和质量资料。

6、技术人员对自己进行技术指导的工程质量负全部技术指导责任。

第十九条 班(组)长质量责任

1、严格按施工规范和质量标准组织施工。

2、做好工前技术、质量标准交底,上道工序不合格,不准进入下道工序施工,使工序操作始终处于受控状态。

3、做好文明施工,作业现场整洁,材料标识齐全,摆放有序,施工记录有可追溯性。

4、组织全班(组)人员经常学习规范、验标和施工工艺,不断提高自身素质,增强质量意识。

5、对技术人员和质检员指出的技术和质量问题,要及时进行纠正。

6、对因操作方法不当或检查不力造成工程质量问题承担直接责任。 第二十条 班组作业人员质量责任

1、严格遵守各项质量管理规章制度,严格按技术交底书进行施工,发现技术交底书有误时,要及时向班组长报告,各工种操作人员要对本岗位的工序质量负责。

2、认真领会技术交底书要求,坚持按质量标准及操作规程施工。

3、服从上级领导、技术和质检人员指挥、指导和检查,做好交接检查,严格控制工序质量。

4、对因自己违章施工、盲目蛮干甚至偷工减料而造成的质量问题或事故负直接责任。

5、及时填写交接班互检记录。

6、加强技术知识学习,不断提高自身素质。

第五章 质量管理活动

第二十一条 质量管理小组活动。

1、根据工区实际,成立质量管理小组。小组的组建应从实际出发,采取自愿结合、行政组织等多种方式,可以在单个班组设立,也可跨

8 班组设立。着重以工人为主体的生产现场、施工现场、服务现场的“现场型”和“服务型”小组,提倡工人、技术人员、管理人员三结合。为便于自主地开展现场攻关活动,小组人员不宜过多,一般以5-10人为宜。

2、小组建立并确定课题后,由质量管理部门汇总后统一向、公司质量管理部门办理注册登记。

3、由工区质量管理部门负责质量管理小组的日常工作,对小组活动进行指导帮助。

4、QC小组的选题,要从改善管理、改进工作、改进服务、提高工程质量,安全生产,保护环境,班组建设等方面,本着“小、活、实、新”的原则进行选题,确保把解决施工技术难题,提高工程质量的成果总结出来。

第六章 质量管理制度

第二十二条 质量“三检”、“三不交接”和“五不施工”制度 三检:即自检、互检、交接检。

自检:包括操作人员自检和班组自检。施工班组长在每日收工前对班组完成工作量进行一次自检,做好记录,工后讲评。

互检:指同一工种或多工种之间,工区组织不定期相互检查,主要是互相观摩,交流经验,推广先进操作技术,达到取长补短,互相促进,共同提高的目的。

交接检:指同一工种的多班制上下班之间或工种的上下工序之间的交接检查。各工班应做到不合格的活不出手、不出班组,上道工序

9 不合格,下道工序不施工。

三不交接:无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。

五不施工:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;上道工序不经检查签证不施工。

检查中发现的质量问题,处理情况由工区质量检查员及时记入施工日志。

第二十三条 工程质量一票否决权制度

本工区实行工程质量一票否决制度。凡进入工地的材料、半成品、成品质量不合格,质检工程师有权要求清出现场。质检工程师必须以施工规范、工程质量检验评定标准为依据,行使一票否决权。

第二十四条 质量验收评定制度

一、工区工程技术人员,质量检查人员,均应掌握承建工程质量验收标准,并做好质量验收工作。

二、凡经检验合格工程,须按规定填写工程检验评定表,作为考核质量成绩和验工计价凭证。检验评定不合格的工程,按照“不合格品控制”程序进行处臵,不得验工计价。

三、各级质量验收具体分工:检验批、分项工程由质量检查工程师负责,分部和单位工程由工区总工程师负责。

四、工区安全质部应对质量验收情况进行监督检查。 第二十五条

质量检查制度

1、定期质量检查制度

10 工区每月组织一次定期质量大检查,由主管生产的领导主持,安质部和工程部及相关部门人员参加。检查内容根据施工实际情况确定,对发现的问题要认真及时地分析原因,并制定纠正措施,限期整改。

2、不定期质量检查制度

1)各级领导和专职质检员应经常深入施工现场,特别是对重点工程和关键部位,要认真检查,严格把关。

2)质量检查人员在进行质量检查时,必须严格按公司程序文件要求去做,及时形成检查记录。对发现的问题,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落实、有验证,禁止不合格工序转入下道工序。

3、旁站监督检查制度

1)对外部劳务的质量管理,必须选派责任心强,有一定技术水平的质检员对其实行全过程质量监督和检查,并作好记录。

2)专职质检员必须对隐蔽工程、关键工序和重点部位的施工全过程进行旁站监督和检查。

第二十六条 工程质量报告制度

1、半年、年终工程质量情况报告

工区安质部总结半年、全年工程质量情况。总结质量管理情况,肯定成绩,找出问题,积极改进。

第二十七条 环境保护、水利资源保护制度

工区指定专人负责环境保护方面的管理、协调、投诉受理工作。全面落实环境影响报告书及其批复意见建议的各项环境保护措施,严格控制施工期间的环境污染。

第七章 工程质量奖惩

第二十八条

工区结合施工任务特点,建立并完善工程质量激励机制,奖优罚劣。

第二十九条

工程质量奖励

1、优质工程奖励按公司奖励标准进行奖励,工区奖励标准如下: 获集团公司及以上优质工程,奖金的15%奖励项目班子成员,奖金的45% 奖励技术(工程、安质、测量、试验)部门,剩余部分奖励其它有关管理人员。奖金按贡献、责任大小分配。

2、质量管理小组的奖励

1)获公司优秀QC小组称号的QC小组,其奖励标准如下: A、一等奖 奖励质量管理部门或质量负责人800元; B、二等奖 奖励质量管理部门或质量负责人600元; C、三等奖 奖励质量管理部门或质量负责人400元; 2)创一个总公司级优秀小组,奖励项目部经理、书记、总工各300元,奖励质量管理部门或质量负责人600元;

3)创一个省(部)级优秀小组,奖励项目部经理、书记、总工各500元,奖励质量管理部门或质量负责人1000元;

4)创一个国家级优秀小组,奖励项目部经理、书记、总工各2000元,奖质量管理部门或质量负责人4000元;

以上不重复奖励,如被评为上一级奖励时,扣除以前已发给奖金。公司级及以上奖金由工区质量管理部门统一领取,发放给获奖小组及个人。

12 第三十条 质量事故处罚

发生质量事故,除承担上级部门的处罚外,工区将根据事故等级,按照以下标准进行处罚。

1、对工区领导和实质部门的惩罚

(1)、发生一起一般质量事故,工区罚经理、副经理、总工各500元,工程部、安质部各500元。

(2)、发生一起四级重大质量事故,罚工区经理、副经理、总工各1000元,工程部、安质部各1000元。

(3)、发生一起三级重大质量事故,罚工区经理、副经理、总工各2000元,工程部、安质部各2000元。

(4)、发生一起二级重大质量事故,罚工区经理、副经理、总工各3000元,工程部、安质部各3000元。

(5)、发生一起一级重大质量事故,罚工区经理、副经理、总工各5000元,工程部、安质部各5000元。

(6)、上述罚款均不包括上级有关部门给予的罚款和制裁。

2、对各作业工班的惩罚

(1)、作业工班在技术人员技术交底、质量标准正确,因偷工减料、不按操作规程施工等自身原因造成的工程质量事故,按质量事故等级分别给予以下处罚:

a、发生一起一般质量事故,除自行承担返工损失和上级罚款外,工区再给予该作业工班一次性罚款5000元。

b、发生一起四级重大质量事故,除自行承担返工损失和上级罚款

13 外,工区再给予该作业工班一次性罚款10000元。

c、发生一起三级重大质量事故,除自行承担返工损失和上级罚款外,工区再给予该作业工班一次性罚款20000元。

d、发生一起二级重大质量事故,除自行承担返工损失和上级罚款外,工区再给予该作业工班一次性罚款30000元。

e、发生一起一级重大质量事故,除自行承担返工损失和上级罚款外,工区再给予该作业工班一次性罚款50000元。

(2)、各作业工班在技术交底正确,但不按技术交底操作规程、施工配合比施工,经工区质检工程师或驻现场技术人员检查指出要求纠正,但拒绝接受或继续施工不改者,工区质检工程师或驻现场技术人员有权让其停工,并视其情况可处该作业队1000元至2000元罚款。

(3)、上述罚款不包括上级有关罚款和制裁,由安质部出据罚款单,计划财务部从当月计价工费中扣除。

3、对因测量、放样错误或技术交底错误的惩罚

因工区精测室或现场主管工程师测量放样错误,或技术人员技术交底错误导致工程质量事故的,按质量事故等级分别给予以下处罚:

(1)、发生一起一般质量事故,工区罚工程部长、测量班负责人、造成事故的直接技术责任人(测量工程师、驻地技术员或其它技术人员)各500元。

(2)、发生一起四级重大质量事故,工区罚工程部长、精测室主任、造成事故的直接技术责任人(测量工程师、驻地技术员或其它技术人员)各1000元。

14 (3)、发生一起三级重大质量事故,工区罚工程部长、精测室主任、造成事故的直接技术责任人(测量工程师、驻地技术员或其它技术人员)各2000元。

(4)、发生一起二级重大质量事故,工区罚工程部长、精测室主任、造成事故的直接技术责任人(测量工程师、驻地技术员或其它技术人员)各3000元。

(5)、发生一起一级重大质量事故,工区罚工程部长、造成事故的直接技术责任人(测量工程师、驻地技术员或其它技术人员)各5000元。

(6)、以上罚款不包括上级罚款和制裁,由安质部出据罚款单,总工审核,工区经理审批后从工资中扣除。

4、对因供应不合格的原材料、半成品或成品(包括过期、受潮等)而造成工程质量事故的,保障部负直接责任,并按质量事故等级分别给予以下处罚:

(1)、发生一起一般质量事故,工区罚保障部长、该批不合格材料的采购员或保管员各500元。

(2)、发生一起四级重大质量事故,工区罚保障部长、该批不合格材料的采购员或保管员各1000元。

(3)、发生一起三级重大质量事故,工区罚保障部长、该批不合格材料的采购员或保管员各2000元。

(4)、发生一起二级重大质量事故,工区罚保障部长、该批不合格材料的采购员或保管员各3000元。

15 (5)、发生一起一级重大质量事故,工区罚保障部长、该批不合格材料的采购员或保管员各5000元。

(6)、以上罚款不包括上级罚款和制裁,由安质出据罚款单,总工审核,工区经理审批后从工资中扣除。

第八章 工程质量事故

第三十一条 凡因交底、测量错误,未按设计和施工规范、规程的要求施工或违章指挥、违章操作,使用不合格材料设备、而造成工程质量低劣,强度不够,结构尺寸或建安位臵错误,不符合设计要求,达不到《验标》标准,一般需作返工、加固处理的均构成质量事故。

1、一般工程质量事故:指质量不合要求,经整修达到合格,返工经济损失在2万元以上10万元以下的质量事故。

2、重大质量事故

工程建设中因责任造成工程质量低劣导致工程报废或影响建筑物使用年限及使用功能,造成人身伤亡或重大经济损失者,均属重大质量事故。

重大工程质量事故分为四个等级:

(1)由于工程质量低劣造成下列之一为一级重大质量事故。 ①直接经济损失300万元以上;

②需重建成或加固处理困难,推迟建设项目工期; ③死亡30人以上。

(2)由于工程质量低劣造成下列之一者为二级重大质量事故。 ①直接经济损失100万元以上,不满300万元;

16 ②加固处理困难,影响建设项目工期; ③死亡10人以上,29人以下。

(3)由于工程质量低劣造成下列之一者为三级重大质量事故。 ①直接经济损失30万元以上,不满100万元; ②因加固处理,推迟工程完工时间; ③死亡3人以上9人以下或重伤20人以上。

(4)由于工程质量低劣造成下列之一者为四级重大质量事故。 ①直接经济损失10万元以上,不满30万元; ②死亡2人以下或重伤3人以上19人以下。

第三十二条 工程虽未达到设计要求,但经验算能满足使用条件,质量不良,整修经济损失在2万元以下者,不列为质量事故,但应将发生的原因,处理措施及工程缺陷记入工程日志及有关竣工资料中,作为相关记录。

第三十三条 在施工过程中涉及设计责任的质量事故,应报告建设单位,并及时采取措施处理,在明确各方责任后,共同签认“工程质量事故表”按规定上报,对重大工程质量事故责任如有异议,可报建设单位或上级单位裁决。

第三十四条

事故报告

1、一般质量事故,在每月工程质量报表中填写、要写明地点、事故原因、损失情况。

2、发生重大质量事故后,事故发生单位必须立即在2小时内用电话,报告上级质量主管部门、建设单位等,事故单位应采取有效措施,

17 防止事故扩大,并保护事故现场。逐级上报。报告内容包括:

(1)事故发生的时间、地点、工程项目; (2)事故发生的简要经过,损失情况; (3)发生事故原因的初步分析; (4)采取的应急措施及事故控制情况; (5)处理方案及工作计划; (6)事故报告单位。 第三十五条 事故处理

1、发生工程质量事故上报局指、公司并按照国家及有关部门的要求进行调查处理。一般质量事故由工区组织调查处理,主管领导主持,组织有关部门参加,按“四不放过”的原则(即问题未查清不放过;原因不查清不放过;责任单位、责任人不处理不放过;问题得不到解决不放过)提出书面报告。对因失职、渎职而造成严惩的重大事故者,要追究责任人的法律责任。

2、工程质量事故调查必须做到:

(1)查明事故的发生的经过、损失情况和原因; (2)组织技术鉴定;

(3)查明事故责任单位,主要责任者及事故性质; (4)提出工程处理方案; (5)提出纠正措施;

(6)对事故责任单位和责任者提出处理意见; (7)提出事故调查报告。

18 第三十六条 对工程质量事故隐瞒不报,擅自处理者,对责任单位和领导要加重处罚,凡有下列之一者按隐瞒事故论处:

1、发生了事故,不按规定时间上报;或上报未按“四不放过”原则处理者。

2、事故发生后,自行修改变更设计或使用其它掩饰手段不如实上报者。

3、有意缩小事故返工损失,降低事故等级者。

4、砼、砂浆试件检查不合格未上报或不按规定进行试验者。

第三十七条 事故发生单位应如实向调查组提供事故有关情况。任何单位和个人不得以任何方式阻碍、干扰调查组的正常工作。

第九章 附则

第三十八条

本细则由工区安质部负责解释 第三十九条 本细则自发布之日起实施。

第四篇:工程质量管理办法

天津地铁建设发展有限公司 工程质量管理办法(试行)

(DTJS/ZY-AZ-01) 1 总则

1.1 为加强天津地铁工程质量管理,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定,参照国家、地方的相关法律法规,特制定本办法。

1.2本办法仅适用于天津地铁建设发展有限公司所建设管理的地铁工程和枢纽工程。 1.3 建设公司质量安全部是工程质量的归口管理部门。 2 地铁建设公司的质量责任

2.1 建设公司对工程项目质量负管理责任。

2.2建立健全质量管理体系和管理制度,设置质量管理机构,配备与建设规模相适应的质量管理人员。

2.3 对设计、施工、监理、第三方监测等单位质量管理方面的履约情况进行检查。 2.4 依法将工程勘察报告、施工图设计文件报送有相应资格的施工图审查机构进行审查。 2.5 及时组织勘察单位、设计单位向施工单位、监理单位、第三方监测单位进行勘查、设计文件交底,勘察设计交底应重点说明涉及工程质量的内容。

2.6 组织对施工现场进行巡视检查,定期组织质量检查评比,及时掌握分部分项工程质量状况,牵头处理施工中出现的技术质量问题。

2.7 按照合同约定,由建设公司采购的建筑材料、构配件和设备,应保证符合设计文件和合同要求。

2.8 委托工程质量检测单位进行第三方质量检测。

2.9 负责组织地铁工程建设的商品混凝土、试验室等单位的质量抽查、考核、评比及准入工作。

2.10 按照规定办理建设工程质量监督备案手续。

2.11 与施工单位、监理单位签订《建设工程三方主体单位质量责任书》。 2.12 在工程完工后组织试运行和工程竣工验收,并办理工程竣工验收备案手续。 2.13 参与重大工程质量保证措施的审核,组织或参与对重大质量事故进行调查处理。 2.14 监督国家、地方颁布的有关质量管理的各项条例、规程、规定,制定具体的实施办法。

3 设计单位质量责任

3.1 设计单位对本单位的施工图设计质量负总责。项目设计负责人对所承担工程项目的设

第1页 计质量负责。

3.2 设计单位必须取得相应的资质等级,在许可范围内承揽设计业务。

3.3 设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计,防止因设计不合理导致质量事故的发生。

3.4 设计单位应将施工图报送有相应资格的施工图审图机构进行审查,并按照审查意见完善设计文件。

3.5 设计单位在设计文件中,不得指定建筑材料、构配件的生产厂、供应商。对于采用的新材料可能影响工程质量,又没有相应的国家或地方标准,应当由国家认可的质量检测机构进行试验、论证、出具检测报告,并经相关主管部门审定后,方可用于设计。 3.6 对于超限高层和超大跨度建筑、超深基坑以及采用新技术、新结构的工程,设计单位应在设计文件中明确工程质量保障措施。

3.7 在施工前,设计单位应向监理单位、施工单位、第三方监测单位等进行设计交底,对可能影响工程质量的部位应该明确提醒相关单位。

3.8 设计单位应派驻设计配合人员进驻现场,及时解决施工中遇到的设计问题。 3.9 设计单位应积极配合工程质量事故的调查。 4 工程监理单位质量责任

4.1 监理单位对工程项目的质量承担监理责任。项目总监理工程师对所监理的工程项目的质量监理工作负责。

4.2 监理单位必须按照监理合同严格履约。

4.3 监理单位项目管理机构必须建立健全质量责任体系和各种质量管理制度,配备监理工程师,专业和数量满足监理工作需要。

4.4 监理单位不得与被监理工程的施工单位以及建筑材料、构配件和设备供应商有隶属关系或者其他利害关系。

4.5 监理单位的项目管理机构应当编制包括质量监理内容的项目监理规划、监理实施细则、监理旁站方案,并报建设公司审批。

4.6 监理单位应审查施工组织设计中的质量保证措施或者专项施工方案、施工监测方案、应急预案是否符合工程建设强制性标准和设计文件的要求。

4.7 在实施监理过程中,应监督施工单位按照施工图和已批准的施工组织设计,落实各项质量生产措施。发现存在质量事故隐患的,应当要求施工单位限期整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理单位应当及时向有关主管部门报告。

4.8 工程开工前,监理单位应督促施工单位按照市有关规定缴纳深基坑质量安全风险保证

第2页 金。

4.9 监理单位应按照《天津地铁建设公司旁站监理管理办法》的要求,对关键部位施工组织监理旁站。

4.10 监理单位应按规定,组织工程质量的隐蔽验收,上道工序未经验收,不得进行下道工序施工。

4.11 监理单位应对施工单位的进场材料、构配件、半成品进行见证试验和平行试验,验收合格后方能用于施工。

4.12 监理单位应督促施工单位建立现场标准养护室,并不定期地对标准养护室进行检查,对施工现场混凝土试件留置、养护进行全过程跟踪监督,发现违规行为,必须立即制止,若施工单位拒不整改,应向建设公司和政府工程质量监督部门举报。 4.13 监理单位应积极配合工程质量事故的调查。

4.14 监理单位应协助建设公司,组织工程的阶段验收、竣工验收和工程保修。 4.15 监理单位应组织监理人员的质量管理培训和监理人员的岗前培训。

4.16 监理单位必须严格按照建设公司颁布的各项质量管理规定执行并监督施工单位落实。

5 施工单位质量责任

5.1 施工单位对工程项目的施工质量负责,项目负责人对所承担工程项目的施工质量全面负责。

5.2 施工单位必须建立健全质量责任制和管理制度,设置质量管理机构,配备质量管理人员。

5.3 工程实行施工总承包的,由总承包单位对全部工程质量负责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的质量方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的施工质量承担连带责任。

5.4 工程开工前,施工单位应按照市有关规定缴纳深基坑质量安全风险保证金。 5.5 施工单位收到地质勘察报告和施工图后,应及时组织技术人员对勘察报告和施工图进行会审,将图纸中存在的问题,及时向监理工程师反映,由监理工程师组织设计交底。 5.6 施工单位必须按照施工图、已批准的施工组织设计和专项施工方案,落实各项质量保证措施。

5.7 在施工前,施工单位应组织质量标准和要求交底,将有关的质量要求向施工作业班组、作业人员做详细说明。

5.8 施工中,施工单位不得违反工程设计图纸和施工技术标准施工,不得偷工减料或擅自修改工程设计。

第3页 5.9 施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对进场的工程材料、构配件、设备或商品混凝土进行检验,不得使用未检测或检测不合格的建筑材料、构配件、设备或商品混凝土。

5.10 施工单位必须对涉及结构安全的试块、试件以及相关建筑材料,按照国家和本市的规定,在监理工程师的见证下现场取样,并送具有相应资质的质量检测机构进行检测,见证取样检测项目必须符合规范要求。对于未见证取样的试件、试块和相关建筑材料,工程监理单位不得验收。

5.11 按照天津市建质安总【2011】51号《关于建立施工现场标养室的通知》要求,施工单位应在施工现场建立符合规定要求的标准养护室,配备专业试验人员,建立健全标养室管理制度。

5.12 施工单位必须建立施工质量检验制度,严格工序管理,上道工序未经监理工程师验收或验收不合格,施工单位不得进行下道工序施工。

5.13 施工单位必须对施工现场组织定期的工程质量检查和不定期的工程质量巡查,特别是对质量隐患和质量通病的排查和治理,发现质量问题和事故隐患,立即进行整改;情况严重的,应当立即停止施工,并及时报告建设、设计、监理等单位。

5.14 发生质量事故,按照规定,及时、如实的向建设行政主管部门、建设单位、监理单位及其他有关部门报告,同时,要采取措施防止事故扩大,保护事故现场。 5.15 施工单位应积极配合质量事故调查处理。

5.16 施工单位应积极开展工程创优活动。在工程项目开工前,有针对性地制定创优规划,有计划地开展创优活动。

5.17 施工单位应当对管理人员和作业人员定期进行质量管理的教育培训。 6 第三方检测单位的质量责任

6.1 第三方检测单位对工程项目的质量承担检测责任,并对出具的检测报告负责。 6.2 第三方检测单位必须具有相应的检测条件和能力,取得建设单位的认可,方可承担地铁工程(含交通枢纽)建材产品质量检测工作。

6.3 第三方检测单位必须建立质量责任制和管理制度。项目检测人员专业、数量应满足检测工作需要。

6.4 第三方检测单位应在其资质范围内按照技术规范和标准进行检测,对出具的检测报告负责,不得伪造检测数据 、出具虚假检测报告或鉴定结论。

6.5 对于未见证取样的试件、试块和相关建筑材料,第三方检测单位不得加盖见证取样标示的检测报告。

6.6 第三方检测单位应建立质量检测台账,出现的检测结构不合格的项目应当如实计入不

第4页 合格项目台账,并及时书面通知委托单位、建设公司和工程质量监督机构。 6.7 第三方检测单位应按规定对检测人员进行质量培训,培训合格后方可上岗。 7 商品混凝土供应商的质量责任

7.1 商品混凝土供应商对生产的混凝土质量负全责。

7.2 商品混凝土供应商必须具有相应的生产条件和能力,并取得建设公司的认可,方可承担地铁工程(含交通枢纽)商品混凝土的供应工作。

7.3 商品混凝土供应商必须建立质量保证体系和管理制度。质量管理人员专业、数量应满足商品混凝土生产需要。

7.4 商品混凝土供应商应按照国家有关规范、标准、规定对进场原材料取样和检验,复验合格后方可使用。未经检验或检验不合格的原材料不得使用。

7.5 商品混凝土供应商必须按照有关的技术标准、供货合同等要求设计配合比,根据使用的原材料,通过系统试验确定配合比,并经监理工程师批准后,方可生产混凝土,不得随意更换原材料。并定期验证或根据材料的变化及时修正,调整混凝土配合比。

7.6 商品混凝土拌合站应按照《关于建立天津市预拌混凝土质量监控信息系统的通知》要求,将相关生产数据和视频图像实时上传至“天津市预拌混凝土质量监控信息系统”。 8 质量检查及记录

8.1 建设公司和施工单位、监理单位均要建立质量检查制度,检查内容包括:质量管理体系、管理制度、质量控制措施、隐蔽工程检查、原材料(或半成品或构件)检验、测量控制、技术交底、质量隐患治理、质量事故处理、教育培训等。

8.2 质量检查形式:日常巡查、专项检查、定期综合检查。日常巡查结合平时工作进行,专项检查结合工程进展、存在的问题进行,定期综合检查每月组织一次,建设公司牵头其他单位配合进行联合检查。

8.3 检查出的问题,下达整改通知单,限期改正。整改完成后进行复查,对拒绝整改或整改不彻底的单位,根据建设公司的有关规定进行通报批评、领导约谈、经济处罚。 9 优质工程申报评选

9.1 建设公司要制定质量创优计划,组织施工单位、监理单位实施创优措施。 9.2 施工单位要制定工程质量创优计划和措施,施工过程中严格落实。 9.3 各参建单位要积极申报天津“海河杯”和国家优质工程奖。 10 质量管理例会制度

10.1 建设公司建立质量管理例会制度,质量管理例会每月召开一次。

10.2 质量管理例会由建设公司主管领导主持召开,项目管理部主管领导、项目总工、质量管理人员及会议涉及到的监理、施工单位主管人员参加,会议由公司质量安全部负责组

第5页 织召集并准备。月例会会议内容包括:各项目管理部主管领导汇报本月质量工作情况;质量安全部通报本月质量、质量检查情况,通报表扬(批评)评比较好(较差)的施工单位,并公布对评比较差单位的处罚结果;传达集团公司、建设公司有关精神、指示、意见及要求。

10.3 对于现场存在的质量通病,组织专项会议或现场观摩。专项会议由建设公司组织,施工单位项目负责人、技术负责人、设计单位现场配合设计人员、第三方监测单位主要负责人等相关人员参加。

10.4 每季度组织一次质量季度例会,通报本季度质量综合检查情况,总结经验,制定下一季度工作目标和措施。

10.5 每年年终组织全年质量、安全和文明施工总结会,评选优秀施工单位、监理单位以及优秀工作者,进行表彰和处罚。 11 质量事故应急处置和事故调查处理

11.1 在施工前,建设公司、监理单位、施工单位应建立应急抢险组织机构,编制应急预案,并做好应急物资、设备、人员的准备。

11.2 地铁建设公司、施工单位应根据工程特点,定期组织应急演练。

11.3 发生质量事故后,施工单位必须立即采取措施防止事故扩大,保护事故现场,同时,按照规定及时向建设公司项目管理部及其他有关部门报告。建设单位项目管理部必须以最快的方式,将事故情况向地铁建设公司主管领导报告,向地铁建设公司相关部(室)通报,发生较大和重大事故应同时向上级主管部门和有关部门报告。

11.4 质量事故发生后,按照事故的级别,分别由市政府、建设主管部门或地铁建设公司统一领导组织抢险。抢险应以抢救遇险人员,保障人员生命安全为第一原则,及时采取措施,组织人员进行抢救,向有关方面报警或请求救援,并防止事故进一步发展,或引起连带事故的发生,使损失降低到最低点,使事故尽快得到处理。

11.5 应急抢险结束后,地铁建设公司应组织设计、监理、施工等单位制定工程恢复方案,必要时组织专家进行论证。

11.6 事故调查应当成立专门的调查组,按照实事求是、尊重科学的原则,及时、准确地查清事故原因,查明事故性质和责任。

a)发生一般事故,由地铁建设公司项目管理部负责人组织生产、技术、质量等有关人员参加的事故调查组进行调查。

b)发生较大事故,由地铁建设公司主管领导组织有关部门人员组成调查组进行调查。 c)发生重大或特别重大事故,由地铁建设公司相关单位、部室配合政府主管部门调查组工作。

第6页 11.7 根据事故调查报告,有下列行为者,按照国家有关规定和地铁建设公司有关规定,对事故责任者及相关人员给予经济处罚或行政处分。

a)因质量管理体系和管理制度不健全、忽视质量管理、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成事故的;

b)在调查、处理事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的;

c)在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的。 12 教育和培训

12.1 建设公司应制定教育培训计划,组织本单位质量管理人员的专业培训。

12.2 施工单位、监理单位、第三方监测单位等应组织本单位质量管理人员的专业培训。 12.3 建设公司应对各参建单位的质量教育培训进行检查督促,必要时对参建人员进行考核。 13 监督检查

13.1 为了保证参建各方在工程建设过程中切实履行质量责任,参建各方应加强对工程施工质量的管理,建立工程质量自我监督检查机制。

13.2 地铁建设公司对参建单位检查主要采取:日常抽查、定期检查、联合检查、不定期专项检查四种形式。

13.3 按照《天津地铁建设公司监理单位质量工作履约检查及履约考评管理办法》、《天津地铁建设公司施工单位质量工作履约检查及履约考评管理办法》,建设公司定期组织质量管理的检查评比,年终对质量管理先进单位进行表彰,对质量管理较差的单位进行处罚,并将奖惩结果记入承包商诚信档案。

13.4 第三方检测单位和商品混凝土供应商实行准入制,建设公司每年组织两次专项检查,每年年初确定入围名单。

13.5 施工单位、监理单位应对商品混凝土供应商的混凝土生产进行不定期的抽查;对进场的混凝土必须进行严格把关验收,验收不合格的混凝土必须坚决清退,不得用于工程。 13.6 地铁建设公司与政府质量监督部门对参建各方的质量管理进行监督检查。 14 奖惩

14.1 每月根据抽查、专项检查情况,在月报中对质量管理较好的单位进行书面通报表扬,对质量管理较差的单位进行通报批评。

14.2 每季度进行综合评价,对被评为本季度“质量管理先进单位”的单位授予流动红旗,书面通报表扬并报送其公司总部。

14.3在季度联合大检查、日常检查、专项检查中发现存在较大质量管理漏洞或屡不整改

第7页 情况的单位,地铁建设公司将按照以下层次进行处罚:

a)地铁建设公司起草通报文件进行书面黄牌警告,并报送其公司总部; b)地铁建设公司质量主管领导对责任单位主管领导进行警示约谈; c)建设公司将根据问题的严重程度给予经济处罚; d)亮红牌录入黑名单,限制市场准入。

14.4 年终进行总评,根据总评结果进行奖励和处罚,对被评为“质量管理先进单位”的单位进行通报表扬,并授予“质量管理先进单位”奖牌,对较差单位进行通报批评。

14.5 第三方检测单位和商品混凝土供应商有违反本办法的,将暂停地铁(含交通枢纽)工程质量检测和商品混凝土供应资格,严重的将取消地铁(含交通枢纽)工程质量检测和混凝土供应资格,并将向政府质量监督部门报告。造成严重后果的,依法承担赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

14.6 对各参建单位违反国家和地方的法律、法规,造成严重后果的,将依据国家相关的法律、法规进行处罚。 15 附则

15.1本办法由天津地铁建设发展有限公司质量安全部负责解释。 15.2本办法自颁布之日起执行。

第8页

第五篇:工程质量管理办法

第一章 总则

第一条 为强化和规范津秦客运专线项目部的施工质量管理工作,确保质量目标的实现,创名牌,出精品,现根据国家质量管理工作方针、政策、法规 ,结合贯彻实施ISO9001:2000标准及项目部实际情况,特制定本办法。

第二条 认真贯彻执行国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和有关政策法规,国家铁路客运专线相关施工规范,验收标准。坚持“百年大计,质量第一”和“质量建企”的方针,贯彻ISO9000系列标准,开展全面质量管理活动。

第三条 建立和完善“企业自控”的工程质量管理机制,落实工程质量终身负责制,注重施工过程控制,强化创优措施,充分运用经济、行政等多种监督手段,使工程质量处于全过程保证和监控之下,快速、有序、优质、高效地完成工程施工任务。

第二章 方针和目标

第四条 质量管理方针:依法管理,系统控制;严格标准,落实责任;百年大计,质量第一。

第五条 工程质量总目标:全线整体质量达到世界高速铁路一流标准,经得起运营和历史的检验。具体指标为:

(一)杜绝设计、施工质量大事故。

(二)主体工程质量零缺陷,桥梁和隧道混凝土结构使用寿命不低于100年,无砟轨道使用寿命不低于60年,单位工程一次验收合格率100%。

(三)基础设施达到设计速度目标值要求,一次开通成功。

(四)竣工文件做到真实可靠,规范齐全,实现一次交接合格。

第三章 工程质量监督管理机构

第六条 项目部设安质部,负责整个项目施工质量的监督管理工作。安质部设部长1名,质检工程师2人,安检工程师2名,并根据施工需要补充增加人员。

第七条 各施工队至少配备1名质检员,并根据施工需要补充增加人员,以保证质量管理工作的正常开展。

第八条 为强化工程质量管理,项目部设立“施工质量领导小组”,组织机构如下:

施工质量领导小组 组长:刘大亭

副组长:杜玉良 宋盛斌 成守军 徐大平

成员:高凤壮 于瑞霞、邓彬、李鑫、李庆喜、陈东雁、孙娟、石庆波、张国辉、安艳青、马春海、贺明

施工质量领导小组全面领导本工程的质量管理工作。

各施工队由施工负责人、技术负责人及质检员执行工程施工质量管理的具体工作。

第九条 质监(检)人员必须由责任心强,能坚持原则、秉公办事且有较高施工技术水平和质量管理经验,集团公司以上单位培训合格的工程技术人员担任。

第四章 工程质量管理基础工作

第十条 质量教育 由安质部根据本工程质量管理需要,做出质量教育计划,并下发各施工队执行,安质部检查各施工队培训教育情况。

坚持“质量建企”的方针,坚持“大工程创优质,小项目出精品”理念,对员工、劳务人员进行国家及上级有关法律、法规和制度的教育,增强全员的质量责任意识;深入开展“一学、五严、一追查”(学法规;严守设计标准,严守操作规程,严用合格产品,严格程序办事,严格履行合同;追查责任者)活动,加大宣传力度,使广大参建人员树立高度的质量责任感和使命感,切实履行法定的质量义务,做到依法施工生产。

组织各级工程管理及技术人员学习项目部编制的《质量管理制度》,并作为上岗从事施工生产的必要条件。

第十一条 技术培训

由项目部根据工程质量需要编制技术培训计划,组织安排,并根据需要邀请局指挥部工程师讲解或聘请有资质的外部教师授课。

工程开工前,针对工程特点,按照ISO9000系列标准要求,做好各类施工人员的技术培训,组织各级管理及施工人员学习《铁路客运专线施工质量验收标准》、《铁路客运专线施工技术条件》等新的规范、验收标准和操作技术。

施工前,必须向员工进行技术交底(交任务、交施工方法、交质量标准等)。由专业工程师及质检工程师完成。

施工中,进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广,提高工程质量的科技含量。

第十二条 加强计量、试验管理部门和现场试验室的建设,按有关规定做好计量、试验工作。各施工现场必须按要求配备合格的计量器具,配齐计量和测试人员。 第十三条 质量管理小组活动

按照国家及上级有关开展QC小组活动的规定,对列入创优规划的项目、重难点工程项目必须组织质量管理小组活动,并按照有关规定的方法和程序,本着“小、实、活、新”的原则,有计划、有针对性地开展,并鼓励开展“创新型”QC小组活动。

第十四条 坚持标准化管理

标准化、规范化是质量管理工作的基础。项目部应根据自身特点,建立内控标准,制定管理和施工工艺标准。各级人员对每项工作都要认真学习标准,掌握标准,运用标准,达到标准,克服随意性。

第十五条 内业资料

各部门要重视各项原始记录的及时收集、汇总、整理、分类、存档工作。原始记录包括:有关的法律、法规、文件,施工组织设计、开竣工报告、工程日志、技术交底记录,设计文件审查记录,设计变更签证记录,定位复测及各项工程观测记录,隐蔽工程检查签证记录,质量评定记录,各种原材料、成品、半成品及设备合格证,原材料检验单、试验报告单、砼施工日志,历次质量检查及讲评记录,质量事故报告及处理记录及与工程有关的声像资料等。

由内业资料所属部门各自负责。 第十六条 强化质量自控能力

要坚持持证上岗制度。各级质监(检)员及其他规定持证上岗的人员必须符合条件,并经培训合格,取得岗位证书后方能上岗。

第五章 工程质量责任制

第十七条 建立和落实工程质量领导责任制

建立工程第一负责人责任制,项目经理对工程质量负总责。 建立工程质量终身负责制。

各级管理负责人和技术负责人、质监(检)人员、计量测试人员对工程质量负相应的管理、监督和技术责任。凡发生重大质量事故,不管责任人调到哪里工作,也不管担任什么职务,都要追究其相应的责任。

第十八条 项目经理质量责任

项目经理在工程施工质量上对上级负责;对项目质量管理工作负管理和领导责任。

认真贯彻执行国家和上级颁布的工程质量管理的方针、政策、法令、各种制度,认真落实集团公司《质量手册》、《程序文件》,主持制定质量目标和管理计划;针对工程特点,主持编制本工程《工程质量计划》及实施性施工组织设计,确定项目创优计划目标,组织制定创优规划及实现质量目标的管理和技术保证措施。

组织质量检查,开展创优活动,推行全面质量管理,督促指导开展 QC小组活动,严格执行质量奖惩规定,对质量问题,组织分析原因和整改措施。对违反操作规程、质量低劣者责令返修或返工。

严格按施工程序办事,文明施工,随时掌握工程进度和质量情况。 依法使用外部劳务的工程,充分发挥职能部门作用,严格监管其工程施工质量。

正确处理质量与工期的关系,组织均衡生产,当工期与质量发生矛盾时,要优先保证工程质量。

对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。 第十九条 项目总工程师的质量责任

协助项目经理制定项目质量管理方针、目标、规划和组织开展贯标工作,组织项目经理部安质部、工程部制定本项目的《工程质量计划》及质量保证措施,具体负责组织工程创优活动,针对工程质量问题提出纠正和预防措施。

认真审核设计图纸,并严格按照设计图纸和技术要求施工。对违反施工技术规范、设计标准、操作规程和施工程序的工区和个人,有权制止,及时纠正质量问题。

组织施工人员学习施工技术,开展技术攻关和QC小组活动,总结交流QC小组活动经验和成果材料。推广应用“四新”科技成果和工法,对存在的质量通病组织攻关。

加强对工地实验室和计量等质量基础工作的领导,督促正确使用和管理检测设备,严格按操作规程进行科学试验。

组织参加质量检查和质量评定工作,参与质量事故调查、分析。 组织各种原始记录及质量评定资料的填写,负责组织技术、质量档案的整理工作。

对因技术原因造成的质量事故及不合格工程负直接技术责任。 第二十条 安质部质量责任

认真贯彻执行国家及上级有关工程质量管理的方针、政策、法规和制度,并对贯彻执行情况依法进行监督检查。

树立“质量兴业”的思想,开展全员质量管理宣传教育活动,总结交流质量管理工作经验,树立典型,表彰先进,适时召开质量管理工作会议,积极推行QC小组活动,适时组织QC小组成果发表会,及时跟踪工程质量管理信息,向项目部领导提供质量管理方案及策划依据。

负责制定本工程质量工作计划、创优规划,评定本级和申报上级优质工程。

对施工生产质量依法进行监督管理;行使工程质量监察(检查)权和质量一票否决权,对工程质量负监督责任,负责工程质量奖惩事宜。

按规定及时向上级报告质量情况和统计报表。监督检查做好竣工交付后的质量回访、顾客投诉和服务工作,组织并参加质量事故调查处理结案工作。

负责质量管理体系中主管程序的指导检查。认真组织质量检查评比活动,提出实施方案,督促各分部落实工程质量自检、互检、交接检制度,及时下发质量检查通报。

负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。

遇有违反施工程序和不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料和设备不合格等影响质量的行为及时制止或停工, 并有权实施经济处罚。

其他职能部门依据有关规定履行质量责任。 质量监督管理人员的质量责任

各级质量监督管理人员对施工质量有直接监督检查的责任。其主要职责:

认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规,对施工生产质量进行监督管理。

按要求编制工程质量计划、创优规划、质量目标和质量改进措施,定期审核质量体系运行情况,发现问题及时提出纠正措施,并监督落实。

审查有关保证质量的措施和检查已完工工程质量,参加技术和生产会议,签证验工计价报表。负责隐蔽工程的内检工作,并上报监理人员对隐蔽工程检查签证。

参加工程质量检查、评定质量等级、竣工预验、最终检验及验收交接工作。

督促指导施工单位建立各项质量制度、措施,指导兼职检查人员的工作。

深入施工现场,履行监督检查职责,对不按规定施工或违反施工规范的情况及时纠正,必要时签发《工程质量问题通知单》(见附表)。遇有严重影响质量的情况,有权责令停止施工,并报领导处理。有权越级向上级反映工程质量情况。

总结施工质量及其管理工作的经验,按规定及时报送统计报表及总结报告。

加强与监理单位的联系,配合协调搞好工程质量监理检查。 各级质量监督管理人员必须秉公办事、坚持原则,努力提高自身业务素质和管理水平。如发现以下失职情况,要追究责任:

发现损害质量的行为不加制止而酿成质量事故者;

未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者; 发现质量事故后,不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者;

验工计价时对工程质量不按规定进行认真审查者。

其他相关人员依据各自实际承担的实际工作履行相应的质量责任。

第二十一条 工程部质量责任

及时认真进行设计图纸的审查,透彻了解设计意图,细部结构,各种尺寸及技术要求等,对于原设计的错误要在施工前审查出,并与设计单位联系认可进行改正。若在审查设计文件和图纸中未发现设计错误或施工图有错误,而造成返工者,工程技术部门负有直接责任。

要经过详细的调查研究,按管理权限分工精心编制各种指导性、实施性的施工组织设计。在施工组织设计内如提出的施工方法不当、技术组织措施针对性不强、重要内容有遗漏,造成返工浪费,编制者负有直接责任,审核者负有技术指导失误责任。

要认真地、全面地进行技术交底,技术交底要有明确的工序质量要求。重点工程、重要部位和采取新技术、新工艺的施工,要向参与施工的职工进行技术交底。如因交底不清而发生质量事故,工程技术部门负有直接责任。

要坚持在施工中经常检查,对发现不按技术交底要求操作,不加制止者,或工作不负责任,不深入现场,以致发生质量事故,施工技术人员负有技术指导失误,施工管理不严的责任。

各级施工技术人员要认真严格执行公司颁布的“技术责任制”,各级行政领导要支持工程技术部门履行其技术责任制,不能随便、频繁、任意更换技术人员。

向材料部门提供正确的材料计划,在材料计划中要对材料的规格、质量要求予以明确。

根据本项目的质量管理要求,制订特殊工序的质量控制方法及手段,并对其手段的精确性、针对性、可操作性负责。

负责贯彻执行公司ISO9001质量保证体系要求,保证每道施工工序始终处于受控状态,确保工程质量创优目标实现。

第二十二条 设备物资部质量责任

按建设单位、监理单位、咨询单位、设计单位、项目部试验室提出的要求,供应有合格证书,符合质量标准的材料、构件和配件。

保证按施工生产计划提出的数量、品种、规格和时间组织材料、构件、配件的供应。

材料订购或发生材料代用时,必须经工程技术部和质量监察部门鉴定同意后才能采购供应。

严格材料的验收、储存、保管制度,对超过保管期限的材料,应及时请示有关部门鉴定和提出处理意见。

负责供应配套的、完好的施工机具。

做好机具设备的管理、使用、保养、维修工作,按时进行大修及各级保养。

定期进行机具设备的检查,开展红旗设备竞赛,不断提高机具的完好程度,做到正常运转,保证工程不间断施工。

加强机具设备的革新改造,尽量满足施工需要。

保证施工机具经常保持良好状态,不准带病和超负荷运行。对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任。

第二十三条 试验室质量责任

组织实施施工过程的试验和检测工作,对试验检测数据和书面报告的正确性负责。

参加质量检查和质量事故的调查工作。 参与重大试验和检测事故的调查和处理工作。 做好试验记录的收集、分类和归档。 确保质量体系在本部门的有效运行。

对需要试验的材料要抽样试验,并对试验状态加以标识。 第二十四条 测量班质量责任

要坚持测量复核制,把住测量关,确认无误后,方可进行施工。如因测量错误而发生的质量事故,主测及复核的技术人员均要负直接技术责任。

第六章 工程质量管理制度

第二十五条 工程质量监督制度

项目部和各施工队应自觉接受各上级管理部门和质量监督部门的监督检查,并给予工作配合。

对上级管理部门和质量监督部门提出的问题或整改指令,项目部和各施工队必须按照要求认真整改到位。

各施工队自觉接受项目经理部管理人员的质量监督和检查,并对检查提出的问题限期按要求整改到位,项目部进行复查。

第二十六条 工程原材料质量监控制度

严格供应商(厂家)资质审查,实行市场准入制度,在合格供应商(厂家)范围内进行招标,确保原材料质量。

重要材料实行驻场(厂)监造,由物资设备部组织实施。 试验室必须按规定程序和频率,分别对进场材料进行检验,不合格材料严禁使用。

石子、砂子的质量控制除把好源头和进场检验外,在储存材料的现场还应采取预防措施(如配备必要的筛分、冲洗设施等),并将冲洗、筛分后的合格料料库进行全封闭,对泥土、粉尘含量超标及级配不合格的不准进场,确保高性能混凝土采用的原材料全部合格。

第二十七条 试验室、混凝土拌合站等检查验收和生产许可制度: 项目部自建的试验室、混凝土拌合站等在具备生产条件时,必须向监理单位总监办提出书面报告,现场验收由监理单位总监办组织进行,待验收合格后,方可进行生产(工作);

第二十八条 工程质量检测和试验制度

(一)项目部必须按工程质量控制需要,建立项目部试验室和工地试验室,开展施工过程质量检测和试验工作,凡需见证试验的项目必须由监理工程师在场监督下进行,并由监理人员在试验报告上加盖见证试验印章和签字;

(二)全线桥梁桩基无损检测,由第三方检测单位进行 第二十九条 工序质量检查验收制度

(一)每道施工工序完成后,质检人员要及时报告监理工程师到场进行检查和签字认可;未经监理工程师检查合格并签字的工序,不得进行下道工序施工;

(二)需要设计方现场确认的施工工序必须有设计方现场签字确认。

第三十条 质量保证措施(方案)审批制度

项目部在工程开工前,须按要求将工程(序)质量保证措施(方案)报监理组长(工程师)审批,重要(关键)工程质量保证措施应报总监审批后实施。

第三十一条 工程施工质量验收评定制度

(一)项目部在工程开工前,应根据验标规定,结合工程特点,对本标段的单位工程、分部工程、分项工程和检验批重新进行划分和细化,并逐级报批后执行。其中: 1.分部工程、分项工程和检验批的划分先由监理工程师初审,报总监审查批准;2.跨越标(管)段的单位工程划分,报区域项目经理部和总监组织对相邻施工单位的划分进行协调或审核;

(二)项目部主管领导,专业工程师,质量检查人员,均应掌握工程的质量检验评定标准,对工程质量进行检查、监督和质量等级评定。

凡经检验合格的项目,必须按规定及时填写分项、分部和单位工程检验评定表,进行评定,作为考核质量成绩和验工计价的凭证;检验不合格的分项工程,按未完工程处理。

各级检验评定的具体分工:分项工程由项目部负责,分部和单位工程由局指挥部负责。

安质部不定期对其抽查,对不符合验收标准要求的,予以纠正。 第三十二条 验工签证制度

验工计价是控制工程质量的重要手段,未经质量检查、监理人员签证的工程项目和数量,不予计价、拨款。

第三十三条 竣工检查 竣工检查内容及要求是:

是否完成建设工程设计和合同约定的各项内容; 是否有完整的技术档案和施工管理资料;

是否有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;

复查质量评定记录,核对质量等级,如发现问题,应列项处理,限期完成。

是否有施工单位签署的工程保修书。 第三十四条 施工过程质量检查制度

工程质量检查由安质部及各施工单位质检人员负责落实。

(一)开工前检查 开工前检查的内容及要求:

①、符合基建程序,不存在劳务分包以外的工程分包及转包现象; ②、设计文件、施工图纸经审核并依据此编制实施性施工组织设计及质量计划;

③、施工前的工地调查和复测已进行,并符合要求;

④、各种技术交底工作已进行,特殊作业、关键工序已编制作业指导书;

⑤、采用的新技术、机具设备、原材料能够满足工程质量需要; ⑥、施工人员、质量管理人员经过铁路客运专线相关知识的培训;从事特种作业的人员持有特种作业人员岗位证书。

(二)施工过程中检查

施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检查: ①、施工测量及放线正确,精度达到要求;

②、按照图纸施工,操作方法正确,质量符合验收标准; ③、施工原始记录填写完善,记载真实;

④、有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实;

⑤、原材料、成品、半成品按规定提交试验报告,设备有产品合格证和出厂说明书;

⑥、砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测试验和验收,试件组数及强度符合要求;

⑦、工班严格执行自检、互检、交接检,并有交接记录; ⑧、工程日志簿填写要符合实际。

(三)工程质量“三检制”

自检:分操作人员自检和班组自检。工班长在每日收工前对班组完成工作量进行一次自检,做出记录,工后讲评。

互检:指同一工种或多工种之间,由安质部及工区组织不定期相互检查,主要是互相观摩,交流经验,推广先进操作技术,达到互相促进,共同提高的目的。

交接检:指同一工种的多班制上下班之间或工种的上下工序之间的交接检查。由安质部组织交接,各工班应做到不合格的活不出手、不出班组,上道工序不合格,下道工序不施工。 检查中发生的质量问题及时处理。处理情况由质量检查员及时记入施工日志,并限期纠正。

(四)质量检查制度

质量检查分日常检查和定期检查两种。项目部每月、安质部每半月组织一次定期检查,由项目部主管工程的领导主持,安质部及其它相关部门的人员参加。检查发现的问题可口头告知或下发“安全/质量问题整改通知单”,对发现的问题要认真分析,找准主要原因,提出整改措施,限期进行整改。

第三十五条 工程质量报告制度

发生工程质量事故后,责任单位应按规定及时逐级上报,不得隐瞒不报、谎报或拖延不报,并开展调查和处理工作,按规定妥善保管有关资料;

工程质量事故等级划分、报告程序、处理程序等按铁道部相关规定执行。

第三十六条 工程质量举报制度

项目部任何单位或个人对工程质量事故、质量缺陷或影响工程质量的行为有权进行举报;对举报的质量问题由项目部安质部负责受理和处理。

第七章 考核与评比

第三十七条 项目部每月对各施工单位进行一次质量检查和考核评比活动。

第三十八条 开展优质样板工程评选活动,实行样板引路、以点带面、全面创优。

第八章 奖罚

第三十九条 建立本项目部内部奖优罚劣制度,逐步完善工程质量的激励约束机制。

(一)奖惩原则

按照“精神奖励和物质奖励”相结合的原则,质量处罚以教育为主,对质量事故按照“四不放过”原则严肃处理。奖励、罚款原则上均不重复进行。

(二)质量奖惩的实施

质量奖励、惩罚除正式行文公布(或通报)外,均以“质量奖励(惩罚)通知单”的形式通知奖励、受罚单位。质量奖励(惩罚)通知单一式四份(签发单位、受罚单位或个人相应的两级财务部门各一份),由质量监察(检查)部门填制,经有关领导签发后,由财务部门实施。质量监察(检查)人员在施工现场发现严重违反作业标准的行为,可直接签发“工程质量奖励(惩罚)通知单”,按罚款权限处以罚款,再由财务部门实施。

第九章 附则

第四十条 本办法涉及项目部其它管理办法中的条款,均为本办法的有效条款。未尽事宜,参照铁道部及业主有关质量管理规定办理。

第四十一条 本办法由项目部安质部负责解释,自公布之日起执行。