信用社主任述职报告l

2022-10-02

报告在写作方面,是有着极为复杂、详细的写作技巧,很多朋友对报告写作流程与技巧,并不是很了解,以下是小编收集整理的《信用社主任述职报告l》,希望对大家有所帮助。

第一篇:信用社主任述职报告l

信用社主任述职报告

年度履职报告

一年来,本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策,学习江总书记”七一”重要讲话精神和六中全会精神,以”三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,坚持为”三农”服务的宗旨,根据人行和上级联社下达的年度任务指标,带领员工开展各项工作。

一、 本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使本社各项工作遵章依法运行.

二、 努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行,同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得一定的效益.

三、 工作方面:

1、根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸储存款.今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一。

2、及时抓好”清非”化险和收息工作。年初做好”清非”总布署、总动员,根据季节性收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了”百日清非”大行动,不良贷款得到了有效控制,效益得到了明显提高。

四、 效益业绩方面:年底存款余额7430万元,净增额324万元,完成计划的85.3%,各项贷款余额5696万元,增加129万元,存贷76.66%,控制在合理比例之内;不良贷款余额2735万元,下降16万元,占比48%,下降1.4个百分点;利润帐面数为25.2万元,(实际数为34.7万元)完成计划的347%。

五、 不足方面:本人业务水平、管理能力不高,业务发展缓慢,不良贷款居高不下,清收速度缓慢,”两呆”贷款上升,潜在风险加大,有超比例贷款企业四户,资本充足率严重不足,账面273万元的亏损额,办公条件,防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。

六、 改进措施:加强自身的业务理论学习,进一步提高业务水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”两呆”贷款,努力扎实支持”三农”贷款,压缩大额超比例贷款,增收节支,提高经营效益,提高资本充足率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险.

信用社副职的述职报告

岁月如逝,本人从机关科室调入**信用社任副主任一职已满一年。一年来,本人从工作经验不足到熟练掌握业务技巧,离不开同事的支持和领导的勉励。一年里,本人始终抱着“认真工作,做出成绩,让别人满意”的工作态度,在具体的工作中兢兢业业,积极配合主任做好信用社的各项工作。调入**信用社后,本人分管信贷和安全保卫、妇工团等工作。回顾一年的工作,本人自认为较满意,现就具体工作情况向各位领导述职如下:

一、信贷工作

作为分管信贷工作的我,对具体信贷工作几近陌生。为此,平时除认真学习有关信贷方面的书籍外,在工作中也不断向先进同行学习,不断摸索,以便能更好的把握服务宗旨,拓宽信贷渠道。2003年是**信用社发展较快的一年。据此,本人根据江东信用社的特点,不断优化信用社的贷款结构,做到扶优汰劣,在保证信贷资金安全的前提下,大胆做好贷款营销工作,变客户上门求贷为主动上门服务。同时,积极给企业出谋划策,使企业向科技含量高、效益好的行业发展,及时为客户提供高效、快捷、方便的信贷服务,积极协助江东街道进行旧村改造工作,从而使江东信用社的信贷经营面貌焕然一新。

在对信贷内部管理上,经常组织学习上级有关文件精神,在实际工作中,强调相互学习,相互交流工作经验,并相应的制订工作计划,平时经常性的对照信贷员上报的调查报告组织信贷员对调查报告的内容进行实地调查,以防止贷前调查流于形式,并注重对信贷资料的搜集。

信贷档案的管理及信贷凭证的规范,时时要求信贷员严格按照联社的要求去做。 在防范金融风险方面,成立信用社信贷管理小组,定期召开每季一次的金融风险分析会,对新增贷款报信用社信贷管理小组集体审议。

在清收非正常贷款上,制定清收计划,责任到人,把清收工作落实到实处。因**信用社已连续三年无新增逾期贷款产生,为此目前这些不良贷款户基本上都是难啃的硬骨头,但本人和全体外勤人员不怕艰难,逐户分析摸底,积极清收,取得了较为明显的效果。

二、安全保卫工作方面

我社的安保工作在联社保卫科和江东派出所的正确领导下,以控案防险为工作目标,坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强员工队伍管理,营造了“安全为集体,人人保安全”的良好氛围,在保卫工作中取得了一定成效,实现了年内无安全保卫责任事故的目标。

年初,根据联社指示,总社及辖属分社与四邻的机关单位和江东派出所建立了联防关系,签订联防协议,并层层签订责任书,落实到人。在主任领导带头下,经常深入分社开展安全检查,及时解决保卫工作中存在的问题。为促进安保工作制度化、规范化,落实检查效果,我社制定了安保相关的岗位责任制和信用社违规违纪处罚实施细则,采取常规检查和突击检查,重大节日专题查和电话抽查相结合的办法,时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。

三、存在的不足

紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识,我非常感谢组织对我的信任和培养,更感谢同事们对我的支持,虽然尽心尽力做了不少工作,取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的距离。经过认真反思,自认为还存在着一些不足,一是在业务方面的学习上不够勤奋,跟不上新时期农信社改革和发展的需要;二是在严格执行规章制度上,力度不够,心太软;三是有时脾气急躁,在处理问题时工作方法需改进。

一年的工作,有喜有忧,有苦有乐,但我无悔、无愧。今后的工作,我将扬长避短,改进方法,同时希望各位同事多给我提一些宝贵意见,指出缺点,我一定虚心接受。 新的时期,新的机遇,新的挑战,还在等着我们去拼搏努力,在上级领导的支持下,在全社员工的配合和帮助下,我将尽我所能,一如既往配合主任做好各项工作,不辜负组织的信任,不辜负全体员工的期望。

以上述职,请各位审议,有不妥之处,请批评指证。

信用社内勤主任述职报告 我叫**,今年37岁,大学本科学历,中共党员,助理会计师。1987年参加信用社工作,1994年任大托信用社内务主任,2003年3月调沙湖信用社。

随着农村金融体制改革的不断深化和市、区联社人事制度的改革,我由大托信用社调入沙湖信用社,近一年来,我积极配合社主任大胆工作,坚持依法制社、健全制度、从严管理、稳健经营的工作思路,当好领导的参谋,为实现健康、稳定的发展打下了坚实的基础。

一、

虚心学习不断充实自己

随着金融业的不断发展,金融管理手段的不断更新,我感到仅凭过去的一些工作经验和自己学到的书本知识,远不能适应目前工作的需要。要成为一名合格的管理人员,必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平。为此,一年来,我较系统地学习了《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规,认真学习了《市场营销学》、《银行新开业务》等,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政策理论水平不断提高,为干好本职工作打下了良好的基础。

二、

严于律己,努力做到率先垂范

作为一名党员、副主任,要想干好本职工作,首先的问题是加强自身修养,加强党性锻炼。一年来,我积极参加上级行、社组织开展的各项活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结,力求做到反映群众意见直言不讳,坚持正确意见直抒己见,提供决策依据真实可靠,处理辣手问题不徇情顾面,执行领导决定不折不扣。在工作中任劳任怨,勤恳务实,当好职工的表率。在生活中,诚恳待人,注重关心他人生活和工作,当好职工的参谋。

三、

求真务实,恪尽职守,较好地完成了工作任务

一年以来,我无论是在大托信用社,还是在沙湖信用社,都尽最大努力做好份内的工作。我奉行的宗旨是:不图轰轰烈烈,只求扎扎实实;不为创造经验,而求卓有成效;不求尽如人意,但求无愧于心。

刚调入沙湖信用社,面对陌生的环境,我的思想压力比较大,员工们也存在着观望心理。为了不辜负区联社领导的厚望,我及时调整心态,与沙湖社新领导班子成员精诚团结、协调运作,我们首先从各项制度入手,对过去的制度办法进行分类清理,制定出《2003沙湖信用社工作目标和岗位考核办法》,明确指导思想、考核任务、工作重点和岗位考核目的,与员工签定“四防一保”责任书和“岗位考核”责任书,落实各线分管工作目标,从“精神文明建设”和“物质文明建设”两个方面提出规范做法的标准,形成适应新形式下的内控制度框架,为信用社有法可依、处理有据、消除风险、合理经营、稳健发展创造出有利条件。其次,改革分配制度,激发经营活力。上半年,组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞聘上岗,竞聘率达100%,极大地激发了职工的工作积极性。同时,根据农村信用社员工工资分配制度改革精神,依据我社特点和发展趋势,突出绩效挂钩和等级分配管理,在全社实行绩效挂钩分配机制。三是勤经营细算帐。今年以来,我狠抓了财务方面的管理,提出了“增收节支,勤俭办社”的口号。一方面加大收息力度,加强内外勤的协调配合,对内外勤进行了明确的分工,做到内勤把关,外勤催收,各负其责,互相配合,今年正常贷款收息率达98%,大大提高了经营效益,综合效益也有了大幅度的提高;二是严格财务管理,严控费用开支。今年以来,根据联社费用捆绑制度,我有效地控制了费用开支,为达到经济和经营效益两者和谐的统一,把钱用在刀刃上,去除不必要的开支,全年费用主要用于业务发展、日常业务经营和职工工资上,严格执行费用“三签”和大额费用报批制度,做到每一笔费用都经过严格的审查,不留疑问。同时根据区联社目标考核办法,做到以业务经营为中心,以利润为目标,明确重点考核利润、收息、费用、付息指标,从而使财务管理纳入正常轨道。四是,狠抓职工两个素质教育,为信用社业务发展推波助澜。一年来,我组织开展多种形式的政治思想教育和理论知识学习,将政治思想教育始终贯穿于业务工作的中心,全年组织了四次赛帐和两次业务技术比武,大大提高了职工的业务能力和技术基本功。同时还积极开展有益于职工身心健康的文体活动,增强了职工的向心力和凝聚力,也增加了职工的工作积极性。

一年以来,我虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这主要靠上级联社的正确领导和同志们的支持和帮助。在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,不断加强自身修养,严于律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守,为农信社的兴旺发达做出自己应有的贡献。

以上述职妥否,请领导和同志们评议。 基层信用社主任述职报告 各位领导,同志们: 大家好!

时光转瞬即逝,紧张、充实的2003年已经过去,在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨炼了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

任职以来,在上级联社的正确领导下,我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。及时了解把握党的路线方针和政策,认真执行上级联社的各项规章制度,正确理解上级指示精神。1年来,我积极参加了上级党委组织的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规, 在工作和生活中,严于律已,努力做到率先垂范,圆满地完成了联社下达的各项任务。回顾一年来的工作,主要在以下几方面作了努力:

一、在业务经营上,我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益,做大规模”的思想,在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念。2003年3月,我从两场社调入沙湖社,面对不良贷款比重大,存款急剧滑坡的局面,我深感肩头的责任重大。我在分析形势,吃透经营现状的基础上,和班子成员精诚团结、协调运作, 及时组织召开了各种会议,充分调动了广大员工的工作积极性,明确提出了客户营销的指导原则,市场定位及目标,精心设计了客户营销的方法和步骤,研究了操作性较强的挂钩考核办法,及时响应上级联社推出了客户经理制,并定位了一名储蓄外勤,变“客户围着银行转”为“银行围着客户转”,吸引了一大批优良客户“落户”信用社;二是改革资金组织考核办法,进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来,将存款任务分解到各网点、柜组、员工,直接与其责任工资挂钩,按月通报、分段计奖,三是强化窗口服务,一方面积极开展优质文明竞赛活动,为沙湖树立形象,提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手,推行承诺服务,促进资金组织工作超常规发展。四是在存款业竞争中采取“以存定贷,以贷引存”和“巩固老客户,发展新客户”的方针拓展业务,使我社的吸储资金有了新的增长;同时我积极带头做出表率,利用各种关系揽回了章泰贸易有限公司等一大批黄金客户,他们的月平存款余额保持在2000万元左右。通过以上措施,在广大员工的同心协力下,至2003年年末,我社各项存款余额22350万元,完成任务的158 %。在贷款管理中,积极防范化解信贷风险,提高全社信贷资产质量,把开展“三收”工作放在首要位置来抓。对于贷款200万元以上的大户,逐步执行按月结息制度,确保了贷款利息的及时足额收回;对于不良贷款,我会同上级联社和信贷工作人员及全体职工一道,多方设法,落实贷款清收责任,搞清底子,制订清非措施,运用法律的、经济的、行政的各种手段,同时争取地方政府的支持,内外联动,上下互动,狠抓“三收”。一年来共收回利息

万元,利息收回率达95%以上,收回不良贷款258万元,已核销贷款30万元,其中收回农机公司贷款156万元,与湖南省展览馆签订了1470万元的还款协议,当年收回贷款本金79万元,使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款40%的呆滞贷款得到有效盘活,使我社的资产质量得到明显改善,圆满完成了上级联社下达的任务。同时贷款增量得到了优化,存量得到一定的活化。在财务管理中实行“量入为出,厉行节约”的原则,严格费用管理,加强费用报批审核,号召全体职工节约每一滴水、每一度电,当年实现了较好的综合效益,并获得了市联社“2003年度增效奖”。

二、在搞活内部机制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任机制,能多能少的收入分配机制方面,进行了有益探索,出台了《沙湖信用社绩效挂钩实施办法》,有效调动了全员的工作积极性。2003年5月,根据联社安排,并推动人事制度改革,优化人力资源配置,按照德才兼备的用人原则,对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗,为真正实现能者上,庸者下,平者让的原则,通过制订方案、思想发动、考察考核的程序,理事会遵循“公开、公正、公平、择优”宗旨,有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志,我要求他们制定详细的工作计划,加强对他们的考核;帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气,使他们迅速进入了角色。在他们的带动下,形成了全社职工积极向上的好风气,为信用社完成全年工作打下了良好的基础。

三、在形象塑造上,提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则,集中有限财力对网点进行改造的建议,获得了理事会的一致通过。一年来,我社先后按照市联社CIS要求对社本部、芙蓉分社进行了全面装修改造,为桥头分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造,同时对营业设施进行了更新、开发、升级,增强了城市机构的服务功能,通过印刷传单,为储户印赠储蓄纪念袋和挂历,悬挂标识灯箱,积极参与公益活动等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量,提升服务品位,我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法,组织开展了岗位练兵和技术比武活动,提高了服务效率。

四、在基础管理上,坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度,从而使各项工作都有章可循,该怎么做,不该怎么做,职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好,不抓落实,就形成虚设。我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作,每月进行了一次安全检查、卫生检查;每季进行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察,使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯,大大提高了我社的基础管理水平。一年来,我社未发生一起违法、违规案件,差错事故也大幅减少,年底各线考核均获得较好的成绩。

五、在队伍建设中重点抓了班子建设。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来,任职以来, 我高度重视班子建设,加强团结,不断强化措施,使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则,寻求思想上的统一,坚持做到多通气、勤商量,对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究,把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面在行动上瞄准一致的目标,各司其职,各负其职,不相互推诿责任,这种旺盛的工作热情和精神风貌,直接感染了全体职工,我们一道开创工作的新局面。

六、工作中坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,加强了党风廉政建设和精神文明建设, 在此方面我带头廉洁自律,自觉接受群众监督,严格执行了党风廉政建设的有关规定,以身作则,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风,任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时,加强和改进了职工思想政治工作,加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。2003年,沙湖信用社再次获得了市级文明单位称号。

回顾这一年来,在工作中收获不小,但离上级的要求还有差距,也存在不足,特别是在科技知识的学习方面。在今后的工作中,我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励,和沙湖信用社全体干职工一道,共同打造信合事业的美好明天! 最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。

第二篇:信用社主任述职报告

上半年工作总结

自年初以来,在联社党委和当地党政的领导和关怀下,认真执行国家法律法规和联社的各项规章制度,紧紧围绕“服务三农”这一宗旨,凭着强烈的事业心和责任感,带领全社5名职工,拼搏进取,较好地完成了各项任务。

一、工作上取得的成绩

(一)经营成果再佳绩

截止六月年末,各项存款余额 1600万元,各项贷款余额3740万元,不良贷款余额82 万元,各项收入 168万元。

(二)思想建设

领导全社党员认真学习毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观。认真学习联社党办的指导意见,认真执行联社的党建计划,在上半年,我社主要贯彻思想建设和实践结合,结合“遵章守纪、廉洁从业、防范风险”主题教育活动,我社员工思想有一定的提高。

(三)强化贷款管理,实现最大效益。

一是我深知贷款是农村信用社的生命线这个道理,因此,在贷款发放过程中,严格按照“阳光信贷”流程操作,做到贷款发放“四公开”,使贷款发放置于广大群众监督之下,从而确保了贷款的质量。二是高度关注新增不良贷款,坚持依法清收。我社信贷质量较高,陈欠不良贷款仅为 万元,且多为难以收回贷款。为此,我们把主要精力放在严防

新增不良贷款方面,并加大对信贷人员的追究力度。正是由于措施得力,才使得我社新增不良贷款控制到最低限度。由于狠抓信贷资产质量,不断加强收息工作,使我社能够在贷款规模较小的情况下创造了最大效益。

(四)突出资金组织,找准业务开拓的关键。“

存款是立社之本、效益之源”,我深知存款的重要性,并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓,确立了“全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额”的筹资工作整体思路,并主动出击、积极攻关。一是合理确定员工任务,严格落实任务奖惩。二是强化人员素质教育,提高服务质量。是广泛宣传,提高信用社知名度,扩大存款面,赢得了社会各界的信任和支持。四是培植稳定的客户群体,除搞好日常柜面吸储外,还组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作,建立了较为稳定的客户群。通过一系列的举措,存款实现了较快的增长。

(五)狠抓安全保卫工作,实现平安无事故

我始终坚持“安全就是效益”的思想观念,经常对员工进行安全教育,要求他们树立忧患意识,提高警惕。同时,经常组织员工开展防暴演练,不断提高技防、人防能力。

作为一名信用社主任,要想带出一支素质高,作风过硬的职工队伍,达到“不令而行”,我认为必须从自身做起,俗话讲“打铁还需自身硬。”我时刻奉行:凡要求职工做到

或不该做的,自己应率先坚持做到或不做。 为员工起到了垂范的作用。

二、存在的问题

一是自身学习不够,不能适应农村信用社日益发展的需要。二是对员工批评的多, 沟通交流的少,没有真正了解员工疾苦。这此问题都需要在今后工作中加以改正。

三、今后工作打算

一是加强学习,与时俱进,不断提高自身修养,增强管理能力。二是深入群众,解决实际困难,加强团结协作,培养团队精神,打造更加优秀的农村信用社。

第三篇:信用社主任述职报告

我叫×××,今年岁,中共党员,大专学历,经济师,我××年参加信用社工作,××年担任×××信用社信贷副主任,年月,担任×××信用社主任。经过多年的风雨洗涤,不仅磨练了我坚强的意志,而且更坚定了我献身信合事业的信念。自主持信用社工作以来,在联社党组和当地党政的领导和关怀下,我凭着强烈的事业心和责任感,带领全社名职工,于崎岖和坎坷中起步,在压力和困难中拼搏,在两年的时间里,使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由年的万元增加到××年的万元,年均增长,各项贷款由年万元增加到××年的万元,年均增长,两年间累计收回两呆贷款万元,累计减亏万元。⒉连续两年被联社授予先进单位称号,我本人也多次被评为×级先进工作者、优秀共产党员,去年又被评为省办先进工作者。尽管工作上取得一点成绩,但组织上却给了我如此高的荣誉

一、创新制度,有效开展组织资金工作

几年来的工作实践,使我深刻认识到,要做好信用社工作,干出成效来,就必须树立创新意识,只有创新才能在同行业竞争中立于不败之地,才能激发和调动职工工作的积极性。。

创新的工作和辛勤的付出终于得到了丰厚回报,到××年末,各项存款达万元,较年初净增万元,不仅超额完成吸储指标,还为满足农民的信贷需求提供了资金保障。

二、把握贷款投向,积极向“三农”倾斜,大力支持我镇的农业产业结构调整。

我从小生长在农村,是农民出生的儿子,能够从事直接为“三农”服务工作,在我来说就是找到了一条报效党和广大农民兄弟的最佳支点。我为此殚精竭虑,无怨无悔,一心扑在了工作中。由于我镇是清河门区纯农业镇,经济条件落后,农民收入偏低,为了响应镇委、镇政府关于对农业产业结构调整的战略部署,使农民兄弟尽快富裕起来,我带领信用社一班人,走村串户,了解村情民意,掌握信息,研究信贷市场,当好镇、村班子的助手,帮助他们出主意,想办法,积极筹措资金,支持产业结构调整项目。仅去年累计投放贷款万元,扶持农户户,支持产业结构调整项目个,其中有×××村的种植园区、×××镇的生态木草种植和×××村养猪小区等。下面我着重以×××村的种植园区为例做简单介绍:该园区是采用“一暖带两冷”的做法为了能将该园区扶持好,我和包片信贷员亲自下去调查,利用两天时间,走访了户,每天都工作到深夜,最后锁定户勤劳肯干、懂技术、会管理的农户,每户投放资金万元共投放万元支持了户个大棚的蔬菜生产,到年末收益可观,每户暖棚已收回本息近万元预计今年月末,冷棚蔬菜上市后能全部还清贷款。据统计,两年来我社累计投放支农贷款万元,为全镇农村经济的发展做出了贡献,赢得了区、镇、村三级政府及广大农民的信任和好评,因而,在去年我们推广农户小额信用贷款工作中,得到了各级党政领导和广大农民的大力支持和配合,使得推广工作仅两个月就得以完成。

三、强化贷款管理,努力盘活贷款存量,适度扩大贷款规模,实现最大效益。

一、清非化险,绩效明显

清收不良贷款被比喻为啃骨头,越啃越硬,越啃成效越小,但我社却啃出了味道,啃出了成效。两年来,我们通过采取“对症下药”“一把钥匙开一把锁”的方法,分类施策,实行清收与落债活化相结合,清收与帮扶相结合,以理以情清收与依法起诉、法律震慑相结合,使清收工作有了新的突破,取得了新成果,从而使信贷资产质量跃上一个新台阶。

一、债务重组,抵债清收。我们根据不同的贷款对象,采取了抵债清收、落贷清收、跟踪清收等有针对性措施,盘活了大量的两呆贷款。×年我们通过债务重组、抵债清收相结合的方式,共清收回不良贷款万元,最大限度地避免了信贷资产的损失。朱家屯村联办矿,在我社贷款万元,是年发放的,一直是我社的老大难,自年至×年经两次重组落债,现该贷户是个在社会上很有影响的人物,要收回此笔贷款的难度相当大,期间我经历了说情、漫骂、恐吓直至被殴打。但丝毫没有动摇我清收贷款的决心,经过与他讲政策、讲形势、讲法律并与保证人无数次的协商,他终于在法律、感情的面前低下了头,于×年月通过抵贷方式偿还了贷款,信用社的利益免受了损失,此举还受到市办、市人民银行有关领导的好评。

二、因户制宜,注“血”扶困搞盘活。我镇×××村村民×××,于年贷款万元开办养猪厂、酒厂、扣棚培育菜苗。但均因对市场信息把握不准等多种原因失败了,经信贷人员多次催收,尚剩余贷款本息万多元没有还清,形成呆滞。此时的他家已一贫如洗,本人也对生活失去了信心。××年月日,我与信贷员一起来到他家,了解到他们夫妻二人还是很有经营头脑的,而且特别吃苦耐劳。回去后我与几个同志专门研究如何帮助他脱贫,尽快走上富裕道路,根据其实际情况,最后研究决定再给蔡玉杰贷款万元,扶持他养牛,由于措施对路,再加之蔡玉杰精心管理,现在他家已发展到有乳牛头,牛犊头,到年末,他还清了历年所欠的贷款利息万元。当蔡玉杰捧着现金到信用社归还利息时,面对多次帮扶他的信用社同志们,不禁流下了热泪说:感谢曹主任,感谢信用社,是你们救了我们全家,让我重新树立起生活的信心。

三区别对象,有重点、有选择地实施依法清收。

与法院打多年交道的经验告诉我,运用法律武器清收不良贷款是信用社一种重要的维权手段,为改变以往盲目起诉造成胜诉但不能执行或执行效果不好,容易产生负面效应的被动局面。我在实施依法收贷前,对不良贷款形成的原因,贷款手续,贷户的经济状况进行调查摸底。在确定诉讼对象上,我主要基于如下几点:一是对已起诉未执行的案件,在摸底的基础上,逐户进行清理,向法院再次申请执行。二是执行对象是否具有偿债能力。三是贷户被起诉或执行后,在周围群众中是否有震慑力。四是贷户的贷款是否有纠纷,纠纷是什么,如何解决纠纷。通过认真筛选,严格把关,确保达到起诉一户,胜诉一户,执行一户,震慑一片的效果。同时为使依法清收工作负有成效地开展,我派康凤林副主任常驻法院,专司与法院的配合协调工作,信用社也尽全力为依法清收创造条件,用车派车,用人派人,双方配合得心应手,十分默契。如:吴家窑村江某,在我社借款万元,倚仗其兄在区政府担任要职之势,拖欠四年之久不还,法院依法将其拘留天,并从其家中搜出现金及存单万元,全部偿还了贷款本息。

第四篇:信用社主任述职报告

按照联社党组的分工,xx年我分管综合办公、人事教育、工会、群团组织和机关后勤等工作。一年来,我密切结合本社实际,认真贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神,紧紧围绕农村信用社改革和发展主题,紧紧围绕为基层为经营服务主线,切实履行工作职能,不断强化企业管理力量和管理效能,统筹兼顾,合理安排,较好地完成了全年工作任务。现将xx年主要工作述职如下:

一、主要成绩

(一)人事教育:以经营机制转换为重点抓好“三改一完善”工作,初步改变了我市农村信用社用人机制不活,用工机制僵化,激励约束机制缺失的现状,形成了具有农村信用社自身特色的人事管理制度。

(二)综合办公:紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点,立足服务,强化管理,充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了联社下达的各项工作任务,为促进我县农村信用社改革与发展作出了积极贡献。

(三)工会群团:作为联系联社党委与职工群众之间的载体和桥梁,在推进民主办社、社务公开、推进改革方面发挥了重要作用。

(四)后勤保障:为领导和机关正常开展工作提供了便利。

二、具体措施

(一)稳步推进“三项改革”

1、改革干部人事制度,建立优胜劣汰竞争机制。一是探索党管干部和市场化选聘人才相结合运作机制的具体操作模式。主持制订《xx市联社机关综合改革实施方案》、《xx市农村信用社高管人员竞聘办法》,严格执行干部选用标准,明确提出今后提拔任用干部一律采用竞聘上岗的方式,今年共有73人参加机关、基层负责人岗位竞聘,拓宽了信用社干部选用范围。二是开展机关干部人事制度改革,机关部门从原有的10个调整到7个,中层干部由27人减少到13人,员工分流19人,机关办事效率明显提高。三是探索基层主任、副主任综合考核考察的最新模式,拟就 “综合考核征询意见书”,不断完善了科学、规范的用人机制和评价体系。通过考核对8名综合考核结果出色的副职主任,提为正职使用,续聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基层社正副主任8名,异地交流干部19名,提高了基层社的决策、管理水平。四是开展保持共产员先进性教育活动,加强领导班子政治思想建设。重点是开展“三项活动”,市联社党组及班子成员学习活动,强化对中央、省联社有关农信社改革文件的学习,真正在思想认识上和服务理念上同中央、省联社保持高度一致,进而在实践中落实;组织全市信用社55名管理人员及68名重要岗位人员进行专题培训活动,使信用社在经营与管理方面最得较大成效。五是在信用社班子建设上不断加强后备管理人员的培养,主持制定《xx市农村信用社后备干部选聘办法》,建立信用社管理人员的人才信息库。

2、改革劳动用工制度,夯实市场化用工机制基础

第一,合理整合和配置人力资源。人力资源始终是企业内部最核心、最活跃和最关键的资源。今年年初,我领导联社人教部门走了三步棋:一是摸清家底,xx农信社其他岗位人员138人,占20%之多;初中及以下227人,占32%; 45岁以上150人,占21%。通过分析发现,xx农信社低学历低素质员工占有相当大比重,而且年龄、岗位结构分布不合理,影响了业务发展及提速。

第二,实行扁平化管理。针对现有员工队伍、岗位分布、年龄结构现状,领导制定《xx市农信社 “三定”工作指引》,按照业务量大小、业务发展前景对全市人员分布进行整合,年内调整人员65人,其中调整充实信贷人员35人,主管会计10人,其他重要岗位人员20人,确保了一线和基层需要。把好新招员工质量关,新招收计算机员工1名,大专学历,保证了新生力量的质量。

第三,抓好人事纠错工作。由于各种原因,我市有近300名员工人事档案、花名册、员工编码表等涉及员工基本情况的书面资料所反映的信息与事实不符,如果不及时进行纠正,将人事改革工作的顺利开展,为此,我严格按照清理核对、调查取证、督导指导、整改纠错、明确责任等步骤认真进行清理规范。

第四,妥善解决好历史遗留问题。根据省联社《关于开展农村信用社临时用工调查摸底工作的通知》(x农信办字〔xx〕13号)精神,我组织专班对全辖临时用工情况进行了认真调查摸底。经省联社组织考试, 8名业务岗临时工转为合同制职工,清退3名,2名工勤岗留用;清退15名农户联络员,所有中心站干已全部辞退;与6名系统内退伍士兵签订一次性安置协议,做到了信用社、安置对象双满意,实现平衡过渡目标。机关工勤岗临时工2人全部与依法劳动就业部门签订劳务派遣协议,信用社炊事员由信用社聘请改为由职工根据需要出资聘请,节约了费用,规范了劳务管理。

第五,加强员工队伍建设,严格员工管理考核。在工作中贯穿只有队伍建设好了,一切工作才能有保障的思路。制定祥实的员工队伍建设目标和细则。注重员工的综合素质培养和岗位大练兵活动,员工管理步入了科学规范的管理体系,自然形成 “今天工作不努力,明天努力找工作”的管理理念,全年买断工龄人员4人,行政开除2人,调出1人,办理内部退养手续25人,减员增效目标基本实现。

3、改革薪酬谢分配制度,建立正向有效激励机制

监督执行理事会制订的新绩效考核办法,实行按月考核、按季兑现,能者多劳,按劳计酬,多劳多得,调动了广大员工的工作积极性,增强了员工的紧迫感和忧患意识。

(二)全面提升两项素质

认真贯彻执行《xx市农村信用社xx年员工业务培训方案》、《xx年教育培训工作意见》、《xx市农村信用社法律法规知识培训方案》、《xx市农村信用社开展职业道德教育树立xx信合形象活动方案》,使员工在学习的深度和广度上有了更大、更新的进展。组织全市信用社85人参加成人教育,其中本科教育60人,拉动了全市信合员工提升自身素质的速度。组织30余人报考经济专业职称考试,营造了员工积极学习的浓郁气氛。对新员工进行严格、规范的培训。在员工中广泛开展“四法两条例”学习研讨活动,提高依法经营和廉洁奉献精神,如:联社营业部成功堵截某装璜部私该营业部公章诈骗一案,受到银监部门表彰;提高了员工政治和业务素质。

(三)认真加强 “四金”管理

积极做好员工养老保险基金、医疗保险基金管理、失业保险基金、住房公积金管理工作,激励员工工作热情和主人翁意识。

(四)用心塑造一种文化

认真落实xx理事长有关讲话精神,充分发挥党团妇工青组织作用,开展丰富多彩的团队活动,大力开展创建“青年文明号”活动,“三学五比”(学形势、学技能、学知识、比服务、比质量、比业绩、比贡献、比创新)活动,组织机关干部向受灾贫困地区及人行困难职工开展捐赠活动,培养了员工“敬业、忠信、严谨、创新”意识。

(五)充分履行五种职能

1、管理工作做到严格高效。办公室工作千头万绪,内容多、事情杂、时间紧、要求高,因此,我把提高管理水平,创造一个良好的工作环境作为办公室工作的重要内容。一年来,因工作需要,联社办公室两易其人,但我始终把管理工作摆在首位,紧密结合工作实际,狠抓综合管理不放松,结合创办“学习型办公室”活动,在办公室掀起争做“学习型文秘人员”的学习高潮,进一步健全和完善了内部管理体系,提高了办公室人员素质。

2、协调工作做到全面周到。办公室工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为机关服务、为基层服务,服务工作搞得好不好,能不能让领导、科室和基层满意,是衡量办公室工作的根本标准。为此,我要求办公室围绕精干高效的目标,强化思想教育,全员遵章守纪和做好服务的意识有了进一步提高,工作作风也有了进一步改进。无论办文、办事或办会,都确保严谨、细致、准确,做到写文件逻辑严密;考虑问题认真缜密;办事程序规范周密;提供各种信息和资料、使用各种数据准确,不发生错误,努力为领导决策提供真实可靠的参考依据。工作中注意加强请示汇报,坚持按程序办事,积极沟通上下联系,协调内外关系,当好领导参谋。同时,加强团结协作,和机关其他科室之间始终坚持“分工不分家”,做到思想同心、目标同向、工作同步,工作相互支持,加强交流和沟通,建立起健康向上、宽松和谐的人际关系,充分发挥办公室的整体效应,最大限度地提高了机关工作效率。

3、文字工作做到了高质及时。做好综合文字工作是办公室的一项重要工作任务。xx年,我市农村信用社坚持不断深化改革,会议材料及上报材料较多,且时间紧、内容多,办公室工作人员经常加班加点,甚至通宵达旦。6月份,在迎接人行对增资扩股工作和银监部门对统一法人改革试点工作的延伸检查中,为确保各类文字材料保质按时完成,我身先士卒,带领办公室工作人员夜以继日,无论是材料的提供还是各项数据的复印,都做到了尽善尽美,得到了检查组领导的一致赞扬。二是切实做好文书档案工作。在工作中我严格执行公文处理制度,对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。进一步压缩了文件横向传阅的时间,加强了对文件时效性的管理。同时,联社发文做到了格式统一,文体规范,切实把好文字关和政策关。认真做好文件收档立卷工作,及时对形成的文书档案进行分类、归档。全年共发文145个,整理去年文件279卷、各类资料24本(盒)。

4、宣传工作做到有声有色。宣传工作是办公室主要工作之一,我在总结近几年宣传工作的基础上,进一步明确宣传重点,改进宣传方式,突出宣传主题,提高宣传质量。一年来,我领导办公室通过加大宣传,挖掘典型,聚焦热点,开展大量深入细致的宣传工作,取得明显成效,为树立我市农村信用社良好的企业形象、形成良好的工作氛围发挥了积极的作用。第一,加强信息报道工作。联社及时下发了《xx市农村信用社xx信息调研工作意见》,对综合信息全年目标任务进行了量化细化,制定了阶段性目标,进一步加大了综合信息调研成果的奖励力度。机制出活力,办公室带领各社业余通讯员紧紧围绕中心工作,结合工作实际,不断加强信息报道工作,抓住了报道先进事迹、反映工作热点、介绍工作经验这三个重点。全年撰写稿件270多篇,分别在《金融时报》、《地方金融》、《中华合作时报》、《华夏金融周刊》、《农村新报》、xx广播电台、《xx日报》、xx广播电台以及国家及省联社网站等媒体上发表。第二,开展多种形式宣传。在宣传形式上实行点面结合,以全市一盘棋,上下联动,开展立体宣传,做到了电视有影、电台有声、报刊有文、墙上有字。一是加大在市级新闻媒体的宣传力度。尤其是在我市深化改革、清收不良贷款、支农等重大活动,我们及时邀请电视、报纸等新闻单位参加,主动为他们提供新闻线索、材料。一年来,《农村新报》十次,xx电视台一次、xx电视台三次、《xx日报》四次报道了我市支农和清非先进经验,在社会上引起了较好反响。二是有重点地开展宣传工作。特别在元旦期间、反假币宣传周、推广小额农贷等活动中,通过挂横幅、写墙体标语、设立宣传咨询台等方式,既为客户提供了优质方便的服务,又起到了积极的宣传效果。共悬挂横幅68条,刷写墙体标语250条。四月下旬,在我的亲自策划和指导下,我们组织制作了30幅增资扩股宣传标语,着力宣传农村信用社与农村经济和谐发展,内容重点突出、广告诉求新颖、布局巧妙合理、效果耳目一新、社会反响强烈。三是做好农村信用社改革试点宣传工作。宣传我社在支持“三农”和地方经济建设中的重要地位和作用,宣传深化农村信用社改革的重大意义,特别是重点开展入股宣传工作,印制了3000多份《农村信用社改革知识问答》,发放到广大社员手中,为增资扩股工作的顺利推进创造了良好的舆论氛围。第三,进行各种调研活动。仅上半年,我们就支农资金需求、国家公职人员借款、授信贷款等方面组织专题调研四次,做到了调研有专题、有重点、有实效,共组织撰写调研材料四篇。特别是在年初,我们配合市人行、银监部门调查组,深入3个乡镇9个村,对支农资金需求情况进行专题调研;并在《xx信息》和全市支农工作座谈会上通报了支农资金需求出现“四多四少”的需求新特点,为市委政府及时调整全年支农工作重点和人行制定全市支农资金规模提供了大量详实准确的依据。

5、后勤工作做到了有条不紊。一是加强工作协调,做好会务接待。我们针对后勤人员少,会议事务多、接待任务重的实际情况,在明确分工的基础上,加强了工作协调,每次会议和领导考察之前,我都从从文字材料、会场安排、茶水供应,到车辆调度、就餐等作了详细准备,提前做好各项会务工作和接待工作的后勤安排。今年共组织安排各类会议10次,接待各级领导20 人(次)。二是加强物品管理,做好物业工作。定期不定期地维护和保养好各种设备,对各科室和院内住户申报的维修项目,及时派人到位检修,确保了联社正常工作的顺利开展。我还加强环境卫生管理,进一步明确了卫生包干区域和责任人,并不定期地开展卫生大扫除活动,使机关院内外整洁舒雅。三是加强车辆管理,做好车辆调度。针对车少事多的实际情况,我合理调度车辆,进一步完善了汽车驾驶员岗位责任制,对每一辆车都认真登记出车记录,对过路费等费用的管理,审核报批。加强了对汽车的维修管理,坚持了维修申报制度,实行了定点维修;坚持节约原则,实行定点洗车,仅此两项节约费用近5万元。同时加强对驾驶人员的安全行车教育,实现了全年安全行车无事故。四是做好职工的慰问走访工作。今年以来工会先后走访慰问了10个生病、退休职工,及时送去组织的关心和祝福。春节期间,工会还走访慰问了22名贫困职工,极大地鼓舞了基层员工的工作积极性。

三、存在问题

回顾xx的工作,我在积极努力地做好本职工作、取得一定成绩的同时,也还存在许多不足之处,主要表现在:

1、工作的主动性有待进一步加强,工作效率亟待进一步提高;

2、信息报道工作离联社领导的要求还有差距;

3、机关事务等工作还须加强等等。

四、xx年工作计划

1、加大调研力度,计划组织撰写高质量调研材料2—3篇;

2、加大宣传力度。一是组织制作大型的宣传广告14幅;二是组织“信合杯”系列庆祝活动;三是进一步总结、宣传xx信合光辉历程;四是加强与各新闻媒介的沟通,增加稿件质量与数量。

3、对全市业余通讯员进行一次培训和现场写作比赛活动。

4、加大培训力度,提高员工素质

5、构建企业文化,增强员工归属感。

6、加强思想政治工作。

第五篇:信用社主任述职报告

2010年述职报告

各位领导,下午好!

2010年对我来说是忙碌而又充实的一年,有耕耘、也有收获。*****社无论是在经营环境、内部管理还是职工整体素质都有了很大的提高和进步。这些成绩的取得,与全体职工的不懈努力、与联社的正确领导和大力支持是分不开的,正因为有了你们的关心和支持才使我积累了一定的管理经验,才使我们这个小集体各项工作能够有条不紊的向前迈步,实现了全年的各项经营目标,借此机会我深表感谢!现将这一年以来的工作情况述职如下:

一、各项存款跨上新台阶

为使存款稳中有升,我社一是抓指标考核落实,将存款任务具体分解到人,使每位职工都感觉到压力,有了主动营销的意识;二是加强对***卡发行的宣传,利用宣传单、柜台及信贷员下乡进行宣传,让客户认识到信用社***卡给大家带来了方便、快捷,与他行间的结算差距逐步缩小;三是加强服务,牢固树立顾客就是上帝的思想,实行统一着装、统一挂牌、微笑服务;四是美化室内外环境,营业室内外摆放了鲜花,平日做到办公用品摆放整齐、窗明地净,环境优雅,使客户到我社办理业务有一种‚温馨如家‛的感觉。通过我社员工的共同努力,截止2010年11月,各项存款达到****万元,比年初增加****万元,是存款增幅最快、余额增长最多的一年,年内存款首次突破****万元大关。

二、不良清收取得新突破

***社现有不良贷款余额小,清收难度大,为抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环,根据不良贷款清收难的实际,倡导一户一策,专门对所有不良贷款进行集中清收。利用傍晚、雨雪天农民不能下地干活的有利时机,进行突击清收,使有钱不还的赖债户、钉子户无处藏身,同时有些贷户也被我们的精神所打动,还清了积欠多年的老贷款,收到了良好的清收效果,顺利完成了全年的清收任务,也为今后的清收工作积累了经验。通过一年来的努力,我社清收不良贷款工作取得了较好的成绩,截止12月末,按五级分类不良贷款余额为***万元,比年初下降***万元;全年实现贷款利息收入***万元,完成任务***万元的***%。

三、安全保卫工作有了新局面

在安全保卫工作中,我定期对职工进行安全教育,提高人防能力,做到经常对职工开展安全法制案例教育,做到经常抓,会会讲。消除职工麻痹思想,增强职工法制观念和安全意识,常沟通、常交流、及时掌握职工思想动向,做好自控、互控、监控,完善信用社的防范措施,做到经常性检查,查隐患堵漏洞,增强职工的责任感和安全意识,把问题消灭在萌芽状态,防患于未然。

通过这一年多的磨练使我深深体会到‚只要功夫深、铁杵磨成针‛,就像我刚调到****社时,有人曾经对我说:‘你那儿只能完存款任务,完成不良贷款任务已经不可能了’!但我希望我管辖的网点是优秀的!更希望我能得到大家的认可!一年来,跟在座的各位主任一样,我也曾为清收一笔有难度的不良贷款绞尽脑汁而彻夜难眠,也曾

为一位大客户的流失而懊恼不已,也曾为工作中取得的一点成绩而欢欣鼓舞。

在联社的支持、我和同志们的努力下,****社连续两年完成了不良贷款的清收任务,其他各项工作任务也圆满完成。取得成绩的同时我深感如下不足:一是自身的素质有待于提高,还需经常性开展学习,与时俱进,适应发展需要;二是职工的业务素质还有待提高,在以后的工作中要作为重点来抓,消除职工工作中的等、靠心理;三是平时对职工的生活关心较少,缺少沟通。在今后的工作中,我将尽职尽责做好本职工作,为保持信用社业务稳健发展,全身心投入到工作当中。自身不足之处,也将在今后的工作中改正。我有信心更有决心与全体职工共同努力,全面完成2011年联社下达的各项工作任务。

特此述职,如有不当之处,请领导和同志们批评指正!谢谢大家。

二〇一一年二月十日