工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《4月份办公室工作总结》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：4月份办公室工作总结
公司办公室3月份工作总结4月份工作计划
篇一：办公室第一季度的工作总结及4月份工作计划 办公室一至三月份工作总结 及四月份工作计划
一至三月份工作总结：
(一)春节前资产的盘点确认工作，2011资产资料统计的收尾工作。包括资产的清理工作，优化及规范公司大院内会议室及办公室内部资产的摆放，并对低值易耗的更新工作列入计划。
(二)制定春节值班工作计划(含各单位、分公司)
1、春节值班表的确定、个人用车方案的确定。
2、春节值班工作职责的安排。
3、春节值班费用的确定(由人力资源部负责提供)
(三)春节大院内的各项准备工作
1、潘冲村福利费的发放。
2、春节年货的准备、分配。
(四) 年前部门资金计划的安排、春节前部门各项费用报批等工作。
(五)参加总结表彰会及会务安排工作。
(六)考核公司总部各项费用，对不合理的费用进行分析、汇总、拿出处理意见。2011的费用与2010的各项费用进行对比、分析。
(七)按财务要求对2011年各项归口费用进行全面分析。
(八)2012各项归口费用进行规定。
(九)集团办公室2012目标责任状的推进、细化、完善及签定工作。
(十)老家丧事后勤保障工作。
(十一)对部门新进员工的培训及事务安排。
(十二)定期组织本部门人员学习2012年动员会议精神。
(十三)2012早会材料的优化。
(十四)参加月报销会议。
(十五)细化行政后勤日常管理工作; (十六)参加人力资源部组织的培训考试。 (十七)参加3月份月度例会，重点研究五大关键和三十项重点工作的推进。 (十八)制订梳理汇编规章制度计划。
(十九)收集整理各单位、各部门苗木及闲置资产统计表，完成苗木及闲置资产统计，研究开发利用办法。 (二十)完成2012目标责任状签订。 (二十一)2012值班工作规定的细化及完善。 (二十二)完善早会材料中多元产业与金融产业销量情况的版式。 (二十三)召开部门工作会议，对各岗位人员工作进行细化分工。 (二十四)对集团总部每日车辆进出分析。 (二十五)按集团滚动责任表的工作事项的催办，安排。 (二十六)完成办公室各岗位责任状的细化、完善、签订。 (二十七)完成总公司下达的各项督办工作。
二、各项费用分析情况：
(一)1-3月份部门费用情况(请填写)：
1、年初核定行政管理费用总额为 万元(其中集团办公室管理费用 万元);
2、1-3月份应发生费用 万元(其中集团办公室费用： 万元)，实际发生费用 万元，(其中集团办公室费用： 万元);
3、1-3月份实际发生费用比年初标准减少19.3万元(其中：水电费1.48万元、礼品及招待0.34万元、办公费1.12万元、手机费0.31万元、用车费0.31万元、差旅费0.72万元、水电维修费2.39万元、大院养护费4.3万元、水电维修费2.40万元、福利费3.43万元、其他费用2.5万元)详见附表
(一)、表
二、
4、年初核定全年工资费用总额109.238万元，1-3月份应核定工资总额54.619万元，实际1-3月份已发工资22.71万元，3月份估计发工资4.95万元，合计1-3月份已发工资27.66万元，与年初核定标准减少26.96万元，详见附表
(三)。
(二)归口费用分析 车辆：
1、截止12年3月31日公司目前有小车60 辆，总价万元(2012年1-3月份新购新车5辆，总价 万元)。
2、2012年元月1日基数4953055km，3月31日基数5581112km，1-3月份汽车总公里数 km，费用万元，均元/公里对比分析车，油耗达升，与年初核定标准元对比超出;车修理费用元，与年初核定标准元对比减少;另对外十辆志骏进行分析发现 ，各项费用超出 元/公里，将继续进行调查。
20121-3月份行驶km总费用元元/公里，2011实际十辆车，行驶 km总费用元元/公里。对比超(或节约) 元/公里。 1-3月份个人用车情况：(包括春节用车) 上半年共发生个人用车次，行驶公里，费用元。按个人用车规定，员工6 人不符合用车规定，但办公室根据情况特殊性安排了个人用车，体现了公司对职工的关怀，但需收取个人费用 元。
2、礼品：
3、食堂费用：
总部食堂1-3月份工作餐实际发生费用3.5元/餐计份 元。公司小食堂来客桌次，发生费用元。
4、水电费用：
总部水、电费统计至1-3月份，电费发生元，经分析与年初标准对比：科室用电最高元。 办公室四月份工作计划：
(一)召开4月份月度例会，检查各单位一季度工作完成情况，部署四月份工作重点。
(二)早会材料实施改版和继续完善早会制度改革。
(三)形成制度汇编目录。
(四)完成宣传画册预算报批及何记者劳务协议的签订。
(五)完善车辆管理制度，初步实行车辆改制方案。
(六)大院内绿化带和苗木的修剪工作。
(七)证照年审工作。
(八)总部菜谱的制定完善工作。
(九)新茶上市前的准备工作。
(十)集团办公室所辖区闲置资产的确认工作。
(十一)完善一季度的工作总结收集工作。
(十二)总结12年第一季度的经验从中发现问题，解决问题学习刘总 篇二：3月份工作总结及4月份工作计划 3月份工作总结及4月份工作计划 3月份工作总结
1、 完善了稽核日报的内容，并对收银员及审核人员进行了业务指导及培训。
2、 邀请金蝶软件公司工作人员对财务部全体人员进行，为仓存管理的实施做好准备工作。
3、 设计完成营业部门成本日报表、物品发放日报表，成本控制工作由原来的粗放式管理向 精细化管理转变。
4、 对酒店原采购程序及管理制度做了修改完善。
5、 着手对酒店往来帐科目进行梳理，调整。本月以调整完毕。
6、 配合外请人员对酒店2月份收支情况进行审计，通过此审计，规范完善了出纳员的付款 程序，保证酒店合理分配及使用。
7、 配合办公室做好2010酒店及云达商贸公司的工商年检工作。
8、 规范、完善收银员交接班制度及交接班的内容，要求收银领班及审核人员不定期对收银 吧台的交接班日志、备用金、毛巾进行抽查，切实把好手入关。
9、 根据酒店领导要求，安排网管对酒店营业区域所有电脑进行排查将电脑中的游戏全部删 除，并要求网管作为一个长期工作来做。
10、 根据酒店领导要求，对销售部业绩提成方案做了修改完善。 4月份工作计划
1、 组织财务人员刻苦钻研业务知识，不断提高自身业务素质，提升理财水平，给领导当好 参谋，为酒店的发展提供更好的服务。
2、 对仓存管理的实施进行跟进管理，保证仓存管理的顺利实施。.
3、 对成本日报表的编制报送进行跟进管理，保证成本日报及时、准确的报送。
4、 完善财务报表的种类，为酒店决策者者及营业部门提供更多高质量的会计信息。
5、 不断完善各项财务制度，使财务工作实现规范化、制度化，程序化、科学化的管理。
6、 加强收银员日常业务培训，不断提高服务质量及业务技能。
7、 配合完成酒店的安排的其他工作。
财务部
2011年4月5日篇三：财务科3月份总结及4月份工作计划 2012年3月份工作总结和4月份工作计划
一、3月份工作总结：
2012年3月份财务科在矿领导的具体领导和各部门的密切配合下，主要完成了以下工作任务：
1、认真做好了3月份矿井财务记账凭证和财务核算的内部审核工作，共编制记
账凭证300余张，并做好了原始凭证的审核记账工作，确保了资金安全，起到了较好的监督和指导作用。
2、及时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额，及时与往来对象核对往来 款的发生额和余额，每月按时审核并发放了员工的工资。
3、继续与供应科、办公室等部门配合做好了存货物资的盘点工作，根据盘点结 果写出盘点报告并报送有关领导。
4、加强合同管理，建立合同台账，参与合同谈判与市场调查，配合相关部门做
好工程验收、工程结算工作，及时做好对采购合同、到货入库验收单、物资出库单、付款原始单据和往来帐款的审核和记账工作。
5、做好原煤发运台账，配合销售科做好销售结算开票工作，并帮助销售、供应等部门做好业务单位往来账对账工作。
6、及时抓好了日常材料物资原始凭证的传递和和出入库单据的审核，尽量做到 向标准化、规范化和及时性、准确性的程度迈进。
7、完成月度资金预算的编制，报领导批准使用，合理组织并安排资金支付。
8、做好财务部人员轮岗工作。
9、完成各种财务报表的编制及上报工作。
10、核实2011年所有应代扣代缴个人所得税缴纳情况。
11、完善减免税上报所需材料。
12、建立区域瓦斯治理台账。
13、完成了2011年的账簿打印工作。
14、完成食堂帐的凭证编制、审核记账、货款支付等业务。
15、完成了会计档案的交接工作。
16、组织有关财务人员对安全知识、营业税、房产税、增值税、个人所得税等有关财务、税收方面的资料进行学习，从而加强业务知识，提高业务技能。
17、认真负责并做好了财务科的日常工作和矿领导交办的其他临时工作任务。
二、4月份工作计划
1、认真做好4月份财务记账凭证和财务核算的内部审核工作。
2、继续与供应部门协调配合抓好所购材料的进出库录入电脑和单据的传递工作。
3、及时做好原始凭证的审核记账工作。
4、做好原煤发运台账和合同登记台账工作。
5、及时做好对采购合同、到货入库验收单、物资出库单、付款原始单据和往来帐款的审核和记账工作。
6、及时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额，及时与往来对象核对往来款的发生额和余额。
7、按时审核并发放员工的工资。
8、做好各种款项的收付工作，合理组织并安排资金的支付和各种财务报表的编制上报工作。
9、完成减免税材料的上报审批。
10、认真负责并抓好财务科的日常工作和公司领导交办的其他临时工作任务。
财务科
2012年4月1日
第二篇：公司办公室3月份工作总结4月份工作计划
篇一：办公室第一季度的工作总结及4月份工作计划 办公室一至三月份工作总结 及四月份工作计划
一至三月份工作总结：
(一)春节前资产的盘点确认工作，2011年度资产资料统计的收尾工作。包括资产的清理工作，优化及规范公司大院内会议室及办公室内部资产的摆放，并对低值易耗的更新工作列入计划。
(二)制定春节值班工作计划(含各单位、分公司)
1、春节值班表的确定、个人用车方案的确定。
2、春节值班工作职责的安排。
3、春节值班费用的确定(由人力资源部负责提供)
(三)春节大院内的各项准备工作
1、潘冲村福利费的发放。
2、春节年货的准备、分配。
(四) 年前部门资金计划的安排、春节前部门各项费用报批等工作。
(五)参加年度总结表彰会及会务安排工作。
(六)考核公司总部各项费用，对不合理的费用进行分析、汇总、拿出处理意见。2011年度的费用与2010年度的各项费用进行对比、分析。
(七)按财务要求对2011年各项归口费用进行全面分析。
(八)2012年度各项归口费用进行规定。
(九)集团办公室2012年度目标责任状的推进、细化、完善及签定工作。
(十)老家丧事后勤保障工作。
(十一)对部门新进员工的培训及事务安排。
(十二)定期组织本部门人员学习2012年动员会议精神。
(十三)2012年度早会材料的优化。
(十四)参加月报销会议。
(十五)细化行政后勤日常管理工作; (十六)参加人力资源部组织的培训考试。 (十七)参加3月份月度例会，重点研究五大关键和三十项重点工作的推进。 (十八)制订梳理汇编规章制度计划。
(十九)收集整理各单位、各部门苗木及闲置资产统计表，完成苗木及闲置资产统计，研究开发利用办法。 (二十)完成2012年度目标责任状签订。 (二十一)2012年度值班工作规定的细化及完善。 (二十二)完善早会材料中多元产业与金融产业销量情况的版式。 (二十三)召开部门工作会议，对各岗位人员工作进行细化分工。 (二十四)对集团总部每日车辆进出分析。 (二十五)按集团滚动责任表的工作事项的催办，安排。 (二十六)完成办公室各岗位责任状的细化、完善、签订。 (二十七)完成总公司下达的各项督办工作。
二、各项费用分析情况：
(一)1-3月份部门费用情况(请填写)：
1、年初核定行政管理费用总额为 万元(其中集团办公室管理费用 万元);
2、1-3月份应发生费用 万元(其中集团办公室费用： 万元)，实际发生费用 万元，(其中集团办公室费用： 万元);
3、1-3月份实际发生费用比年初标准减少19.3万元(其中：水电费1.48万元、礼品及招待0.34万元、办公费1.12万元、手机费0.31万元、用车费0.31万元、差旅费0.72万元、水电维修费2.39万元、大院养护费4.3万元、水电维修费2.40万元、福利费3.43万元、其他费用2.5万元)详见附表
(一)、表
二、
4、年初核定全年工资费用总额109.238万元，1-3月份应核定工资总额54.619万元，实际1-3月份已发工资22.71万元，3月份估计发工资4.95万元，合计1-3月份已发工资27.66万元，与年初核定标准减少26.96万元，详见附表
(三)。
(二)归口费用分析 车辆：
1、截止12年3月31日公司目前有小车60 辆，总价万元(2012年1-3月份新购新车5辆，总价 万元)。
2、2012年元月1日基数4953055km，3月31日基数5581112km，1-3月份汽车总公里数 km，费用万元，均元/公里对比分析车，油耗达升，与年初核定标准元对比超出;车修理费用元，与年初核定标准元对比减少;另对外十辆志骏进行分析发现 ，各项费用超出 元/公里，将继续进行调查。
2012年度1-3月份行驶km总费用元元/公里，2011年度实际十辆车，行驶 km总费用元元/公里。对比超(或节约) 元/公里。 1-3月份个人用车情况：(包括春节用车) 上半年共发生个人用车次，行驶公里，费用元。按个人用车规定，员工6 人不符合用车规定，但办公室根据情况特殊性安排了个人用车，体现了公司对职工的关怀，但需收取个人费用 元。
2、礼品：
3、食堂费用：
总部食堂1-3月份工作餐实际发生费用3.5元/餐计份 元。公司小食堂来客桌次，发生费用元。
4、水电费用：
总部水、电费统计至1-3月份，电费发生元，经分析与年初标准对比：科室用电最高元。 办公室四月份工作计划：
(一)召开4月份月度例会，检查各单位一季度工作完成情况，部署四月份工作重点。
(二)早会材料实施改版和继续完善早会制度改革。
(三)形成制度汇编目录。
(四)完成宣传画册预算报批及何记者劳务协议的签订。
(五)完善车辆管理制度，初步实行车辆改制方案。
(六)大院内绿化带和苗木的修剪工作。
(七)证照年审工作。
(八)总部菜谱的制定完善工作。
(九)新茶上市前的准备工作。
(十)集团办公室所辖区闲置资产的确认工作。
(十一)完善一季度的工作总结收集工作。
(十二)总结12年第一季度的经验从中发现问题，解决问题学习刘总 篇二：3月份工作总结及4月份工作计划 3月份工作总结及4月份工作计划 3月份工作总结
1、 完善了稽核日报的内容，并对收银员及审核人员进行了业务指导及培训。
2、 邀请金蝶软件公司工作人员对财务部全体人员进行，为仓存管理的实施做好准备工作。
3、 设计完成营业部门成本日报表、物品发放日报表，成本控制工作由原来的粗放式管理向 精细化管理转变。
4、 对酒店原采购程序及管理制度做了修改完善。
5、 着手对酒店往来帐科目进行梳理，调整。本月以调整完毕。
6、 配合外请人员对酒店2月份收支情况进行审计，通过此审计，规范完善了出纳员的付款 程序，保证酒店合理分配及使用。
7、 配合办公室做好2010年度酒店及云达商贸公司的工商年检工作。
8、 规范、完善收银员交接班制度及交接班的内容，要求收银领班及审核人员不定期对收银 吧台的交接班日志、备用金、毛巾进行抽查，切实把好手入关。
9、 根据酒店领导要求，安排网管对酒店营业区域所有电脑进行排查将电脑中的游戏全部删 除，并要求网管作为一个长期工作来做。
10、 根据酒店领导要求，对销售部业绩提成方案做了修改完善。 4月份工作计划
1、 组织财务人员刻苦钻研业务知识，不断提高自身业务素质，提升理财水平，给领导当好 参谋，为酒店的发展提供更好的服务。
2、 对仓存管理的实施进行跟进管理，保证仓存管理的顺利实施。.
3、 对成本日报表的编制报送进行跟进管理，保证成本日报及时、准确的报送。
4、 完善财务报表的种类，为酒店决策者者及营业部门提供更多高质量的会计信息。
5、 不断完善各项财务制度，使财务工作实现规范化、制度化，程序化、科学化的管理。
6、 加强收银员日常业务培训，不断提高服务质量及业务技能。
7、 配合完成酒店的安排的其他工作。
财务部
2011年4月5日篇三：财务科3月份总结及4月份工作计划 2012年3月份工作总结和4月份工作计划
一、3月份工作总结：
2012年3月份财务科在矿领导的具体领导和各部门的密切配合下，主要完成了以下工作任务：
1、认真做好了3月份矿井财务记账凭证和财务核算的内部审核工作，共编制记
账凭证300余张，并做好了原始凭证的审核记账工作，确保了资金安全，起到了较好的监督和指导作用。
2、及时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额，及时与往来对象核对往来 款的发生额和余额，每月按时审核并发放了员工的工资。
3、继续与供应科、办公室等部门配合做好了存货物资的盘点工作，根据盘点结 果写出盘点报告并报送有关领导。
4、加强合同管理，建立合同台账，参与合同谈判与市场调查，配合相关部门做
好工程验收、工程结算工作，及时做好对采购合同、到货入库验收单、物资出库单、付款原始单据和往来帐款的审核和记账工作。
5、做好原煤发运台账，配合销售科做好销售结算开票工作，并帮助销售、供应等部门做好业务单位往来账对账工作。
6、及时抓好了日常材料物资原始凭证的传递和和出入库单据的审核，尽量做到 向标准化、规范化和及时性、准确性的程度迈进。
7、完成月度资金预算的编制，报领导批准使用，合理组织并安排资金支付。
8、做好财务部人员轮岗工作。
9、完成各种财务报表的编制及上报工作。
10、核实2011年所有应代扣代缴个人所得税缴纳情况。
11、完善减免税上报所需材料。
12、建立区域瓦斯治理台账。
13、完成了2011年的账簿打印工作。
14、完成食堂帐的凭证编制、审核记账、货款支付等业务。
15、完成了会计档案的交接工作。
16、组织有关财务人员对安全知识、营业税、房产税、增值税、个人所得税等有关财务、税收方面的资料进行学习，从而加强业务知识，提高业务技能。
17、认真负责并做好了财务科的日常工作和矿领导交办的其他临时工作任务。
二、4月份工作计划
1、认真做好4月份财务记账凭证和财务核算的内部审核工作。
2、继续与供应部门协调配合抓好所购材料的进出库录入电脑和单据的传递工作。
3、及时做好原始凭证的审核记账工作。
4、做好原煤发运台账和合同登记台账工作。
5、及时做好对采购合同、到货入库验收单、物资出库单、付款原始单据和往来帐款的审核和记账工作。
6、及时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额，及时与往来对象核对往来款的发生额和余额。
7、按时审核并发放员工的工资。
8、做好各种款项的收付工作，合理组织并安排资金的支付和各种财务报表的编制上报工作。
9、完成减免税材料的上报审批。
10、认真负责并抓好财务科的日常工作和公司领导交办的其他临时工作任务。
财务科
2012年4月1日
第三篇：办公室4月份第二周行政工作总结
1、制定办公大楼管理、会议室使用等制度;
2、跟进消防工程验收、土地使用证、全国工业品生产许可证等证照办理。
3、完成公司办公楼部份办公室(共13个)植物盆景的采购。
4、完成车辆停放区域的划线、引导牌的制作及第二道安全门的启用工作。
5、跟进日常文件处理和会务工作。
6、组织协调相关部门完成**局检查组一行检查指导的接待工作。
7、完成了办公电话费、网费的缴纳。
8、跟进宿舍家具、厂区绿化费用的支付工作。
9、跟进OA系统使用，督查各部门按时提交总结、计划。
第四篇：4月份月度办公会
月度办公会议纪要
时间：2014年4月4日
地点：办公楼第二会议室
主持：宣宏斌
参加：
石锐钦兰奕文张眉平沈明张宏明匡铁军 王国春温日东刘宏兵曹东升王文元梁坤 闫向元章天广马有财杨国林谷小虎吴玉保 段宏飞谷向东宋福生贾明高瑞勾永全 孟来栓张兴国赵霞史智麟徐武和高俊峰 王成美王瑞林贾俊红陈刚田卉宇吕继成 史利姚建忠郝世奎吴春刘慧成何海江 李俊杰李建峰范磊
会议内容：
一、通报2014年经营指标计划。
二、研究四月份的资金支付计划。
三、总结3月份主要工作，安排部署4月份重点工作。 会议强调：
一、全面贯彻落实集团公司四届三次职代会、塔山矿首届三次职代会及经营工作会会议精神，强化执行力，进一步明确职责，确保各项工作落到实处。由综合管理部、党委办公室负责，细化分解我矿职代会报告提出的具体工作及职工代表提出的合理化建议意见，要将各项工作与分管领导、部门领导挂责，提出时间要求，全部督办落实。
二、全面提升执行力。针对我矿原有合理的管理制度及近期下发的管理制度，要全面强化执行。特别是工程管理、 1
采购管理方面，必须执行新的管理制度。
三、4月份要再次组织制度回头看活动，各个专业要对过时的制度进行淘汰，对不完善的制度进行完善，对缺项的管理制度进行整章建制。要求各分管领导在5月份月度工作会上通报此项工作的完成情况。
四、每月5日之前召开月度办公会议。会议之前要求：一是由安监站负责，汇总每月各系统、各安全委员会当月排查出需上会决策、“三定”的重大安全隐患。二是由综合管理部负责，收集各分管领导需上会研究的“三重一大”相关问题。三是由总会计师曹东升负责收集资金支付计划。
五、由综合管理部负责，对每月月度工作会议定事项进行督察，并在次月月度工作会上通报。
会议议定：
一、同意下列文件印发执行。
1、《外聘专业人才管理规定》
2、《施工现场管理考核办法》
3、《井下、地面工程造价取费和施工企业备案管理办法》
4、《三盘区安全监管办法》
二、同意2014年4月份资金支付计划。(附明细表)。
三、由总经理兰奕文负责，在4月9日前，启用办公楼一楼新调度室。
四、4月份各系统做好以下重点工作。
1、安全工作方面
(1)对特种设备安全法进行宣贯。
(2)对全体员工进行“四川泸州市桃子沟煤业有限公司5.11瓦斯爆炸事故”安全警示教育。
(3)严格准入准出制度的执行，理顺安全秩序，规范现场管理。
(4)为七矿办公楼新建热交换站内的两台压力容器办理使用证。
(5)为班中餐、干部食堂两部电梯办理使用证。
(6)针对目前我矿及项目部安、瓦检工短缺，学历不够的事宜。由副总经理王国春、总工程师匡铁军负责，根据安、瓦检工短缺的具体人数，以项目部制的管理方式，制定标准，面向社会招聘资质合格人员，经技校培训、现场实践合格后上岗。同时，针对我矿现有学历不够的安、瓦检工，要通过院校提升学历。此项工作4月份要有实质性的进展。
2、生产组织方面。
(1)制定并下发井下综采工作面搬家撤退的经营管理办法。
(2)要求4月10日二盘区8214工作面具备搬家准备条件，并做好搬家工作。
(3)在抓好掘进支护质量的同时，全面管控落实机载前探支护。
(4)辅助运输管理要寻求合作单位，形成4S店管理模式。一是由总会计师曹东升负责进行商务谈判，二是由副总经理沈明负责接洽相关人员;三是由副总经理张宏明负责选定车辆。
(5)为了更加符合员工生活习惯，避开矿井用电高峰，节约成本，节支降耗，要求全面调研，拿出综采队组生产班向后顺延一小时的可行性方案。
(6)组织好对七矿采、掘、运专项检查，并严格考核。
3、机电管理方面
(1)加大以电气保护、电气防爆、机械防护及电气联锁为主的井下设备安全隐患排查工作。
(2)做好8214工作面的稳装工作。
(3)做好8108工作面稳装前的准备工作。
(4)组织一次机电特种设备专项检查，迎接4月中旬省标准化检查。
(5)安排部署4月11日我矿月度检修相关工作。
(6)咨询、了解机电处数字化管理相关工作及具体要求，并组织去忻州窑矿参观学习。
(7)做好210
9、2
216、2204管路龙门改造工作。
(8)组织好对七矿大系统的机电专项检查。
(9)出台机电相关管理制度，将指标任务下发至区队，并严格考核。
4、技术管理方面
(1)加大对“一通三防”的管控力度。一是拿出解决监测监控系统运行不稳定的方案，做好探头标校，数据上传，应急处臵等工作;二是做好L型钻孔启动的前期准备工作，履行正规的流程手续;三是在4月底前，拿出瓦斯抽放硐室的简化规划方案;四是在4月份完善信息化管理平台，并对无线通讯系统、人员定位系统进行论证，
5、6月份安装调试，确保6月底前正常使用。
(2)在顶板管理方面。4月份作为支护创新月，要将顶板管理作为我矿的重点工作，切实做好顶板水压致裂的管控工作，加强支护现场管控，要从施工过程监管，拉拔力试验，新技术应用等方面做文章，全面提升支护质量。
(3)在地测防治水方面。切实落实地测防治水的各项规定，严格按照相关措施执行。一是在雨季前对一盘区水仓及中央水仓进行清掏;二是完成地表裂缝的调查及制定解决方案。
(4)完成
二、三盘区延伸段管路系统整体设计审查及工程安排。
5、经营工作方面
(1)要求融资工作要进入实质性阶段。
(2)分组开展出矿区、进港口、访用户活动。
(3)召开专题会议安排部署省国资委招投标大检查的前期准备工作。
(4)与大同煤业沟通联系，确认我矿2014年各项经营指标。
(5)出台驻港办的工作制度及部门职责。
(6)4月上旬，签订井下、地面所有合同。
6、工程流程再造相关事宜。
(1)要求分管领导、相关职能部门要班盯班、日盯日、月盯月，跟踪落实工程进展情况，不能出现断档。
(2)针对新建选煤厂的事宜，由副总经理张宏明负责，在4月底前完成设备技术协议的签订，并配合芬雷公司完成设备订货工作。
(3)针对新建一座35KV变电站的事宜，由副总经理张宏明负责跟踪落实工程进展情况。
(4)关于主皮带驱动方式的改造，由副总经理张宏明负责，在4月份完成设备订货及项目招标的前期准备工作。
7、工会及后勤工作方面
(1)利用感想、征文、演讲、广播稿等形式，鼓励员工积极参与4月份读书月系列活动。
(2)组织开展塔山煤矿机修车间机电技术比武活动。
(3)深入开展“同煤杯”、“安康杯”劳动竞赛活动。
(4)做好工会干部区队包保联点以及下基层走访工作，及时掌握全体员工思想动态，反馈员工意见建议，做好疏导、服务工作。
(5)组织开展职工小家建设，完善各类资料，迎接上半年集团公司组织的检查验收。
(6)完成办公楼东侧楼道房间的粉刷工作。
(7)做好春季绿化的前期准备工作。
(8)完善辅助生产联合楼内设施用品，包括安装指纹识别系统、建立图书室、房间配臵、洗衣房建设及保安配臵等，做好项目部入住各项准备工作。
(9)4月中旬启用辅助生产联合楼职工食堂。
(10)试运行园区锅楼房供辅助生产联合楼浴室的供热管线。
(11)4月中旬完成辅助生产联合楼一楼隔断改造，并按照集中管理、提高效率的要求，重新规划生产车队、塔通车队及大众维修办公用房。
8、董事会工作方面
(1)完成2014年第一次临时股东会的各项后续工作。
(2)在临时股东会决议签订后，在一个月内完成变更企业营业执照法人代表。
9、党群工作方面。
(1)做好效能监察相关工作，抓好干部作风、严格落
实各级领导、各部门、区队的责任，解决部分管理干部懒惰思维、落后思想，部门工作拖拉、效率低下、配合不力的问题。
(2)在4月10日前拿出员工教育培训管理办法，要成立员工教育培训委员会，从思想、道德、理念、业务、技术、技能等方面对干部员工进行全方位的培训。
(3)在4月10日前拿出创新驱动管理的实施办法，要成立创新驱动管理委员会，制定工作目标、具体措施等，真正把创新驱动纳入我矿的日常工作中。
(4)利用中心组学习、每日一题、电子屏及内网等形式，全面学习贯彻集团公司四届三次职代会、塔山矿首届三次职代会及经营工作会会议精神。
(5)在4月20日前，修复办公楼广场大屏幕及塔山大道的宣传长屏。
(6)对治安、消防隐患排查出的问题进行“三定”整改并严格考核。
(7)筹备好“五四”青年座谈表彰会。
(8)对曹鹏、段宏飞的先进事迹进行专项报道，制作“同煤人”专题新闻。
(9)筹备好“感恩、幸福、使命”研讨活动。
第五篇：3月份总结 4月份计划
3月份总结：
1、通庆里改造启动
2、国美电器外檐装饰物修复
4月份计划：
1、美食街整修(吊顶整修、石材整修、瓦檐修缮)
2、地下室防水
3、美博城扶梯大修
4、袁宅屋面瓦整修