安全生产应急预案情况

第一篇：安全生产应急预案情况

生产安全事故应急预案编制情况汇报

各位领导、专家：

为贯彻落实《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》文件精神，切实做好生产安全事故应急预案编制和管理工作，发挥应急预案在矿井事故预防和应急处置中的作用，进一步规范我矿生产安全事故应急管理和应急响应程序，明确职责，建立健全应急救援机制，及时、科学、有效地指挥、协调应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，维护职工的生命安全和社会稳定，我矿对矿井制定了《生产安全应急预案》。

1、成立编制领导小组：

我矿成立由总工为组长，职能科室负责人为成员的《生产安全应急预案》编制领导小组。

2、应急预案的编制准备及程序：

编制小组在预案编制上本着科学性、实用性、权威性的要求进行矿井生产安全应急预案编制工作。一是在全面调查的矿井基础上，分析本单位危险有害因素，确定危险源，预测可能发生的事故类型及危害程度;二是实行领导与专家相结合的方式，开展科学分析和论证，制定出严密、统

一、完整的煤矿事故应急救援方案;三是在应急救援方案制定上符合本矿的客观实际情况，具有实用性，便于操作，起到准确、迅速控制事故的作用;五是在预案应明确救援工作的管理体系，救援行动的组织指挥权限和各 1

级救援组织的职责、任务等一系列的行政管理规定，保证救援工作的统一指挥;六是是广泛收集应急预案编制所需要的资料。

3、应急预案体系的构成：

我矿应急预案体系的构成共分为综合应急预案和专项应急预案。

(1)综合应急预案

综合应急预案在总体上阐述了处理事故的应急方针、政策、应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。共分为总则、危险源分析、组织机构及职责预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练及奖惩等十方面的内容。

(2)专项应急预案

专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障等基本要求或方案，是综合应急预案的组成部分，专项应急预案制定了明确的救援程序和具体的应急救援措施。共分为：矿井水害事故、矿井火灾事故、矿井瓦斯事故、矿井煤尘事故、矿井顶板事故、矿井供电事故、矿井提升运输事故、矿井矸石山事故、矿井特种设备事故、矿井涉爆事故、灾害性天气停产撤人及矿井主扇停风事故等十二项专项应急预案，并针对具体的装置、场所或设施、岗位制定了响应的应急处理措施。

4、应急预案编制格式和内容：

我矿《生产安全应急预案》总则分为编制目的、编制依据、

适用范围、应急预案体系、应急工作原则五部分。应急预案的编制格式按照标准要求设置了：预案编号、预案版本号、单位名称、预案名称、编制单位名称、颁布日期、批准页、章编号、条编号及附件，并采用A4版面印刷，活页装订;在生产经营单位的危险性分析上注明了单位概况和存在的危险源及风险分析;在应急组织体系上明确了应急组织形式及人员构成(用图框形式表示)并明确现场总指挥、副总指挥及各应急小组职责(用图框形式表示指挥机构构成);在预防与预警方面，我矿的应急预案制定了危险源监控措施，明确了技术性预防措施及管理措施、相应的应急处置措施、预警的方式、内容和流程、信息报告与处置、单位内部信息报告的方式、要求及流程、信息上报的部门、通信方式和内容及时限、向有关部门请求支援的方式及内容、与外界新闻舆论信息沟通的责任人及方式及本单位24小时应急值守电话。真正对危险源方面做到无缝隙监控;在应急响应分级方面，我矿应急预案根据事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，将事故分为不同的级别，并根据事故的大小和发展态势，明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等相应程序;在信息发布方面，明确了信息发布的部门及信息发布的原则;对于后期处置章节，我们制定了事故发生后，污染物的处理、生产恢复、善后赔偿等内容，并明确了应急能力评估及应急预案修订等内容;保障措施方面，我们制定了通信与信息、应急队伍、应急物资装备、经费及其它保障;另外，我矿应急预案还特别提出

了培训与演练，明确制定了培训计划、方法、演练的方式、演练的频次、演练的范围、演练的内容等。并分别在2012年4月15日及2012年5月23日组织了灾害天气停产撤人及矿井水害演练。演练结束后对演练中出现的问题，矿组织《生产安全应急预案》编制小组，对存在的问题制定整改措施，进一步对《预案》进行了修订。

总之，我矿在《生产安全应急预案》编制方面，做到了预案编制具有科学性、针对性、可操作性、完整性、可读性，并上下相互衔接;做到了预案要素完整、应急过程完整、使用范围完整。但，煤矿事故应急救援预案的编制是一项涉及面广、专业性强的工作，是一项非常复杂、动态的系统工程，应及时进行修编补充，我矿的《生产安全应急预案》编制工作还存在很多不足和差距，敬请各位领导、专家批评指正!

谢谢!

二0一二年十月十五日

第二篇：产品质量安全潜在紧急情况应急预案

1 目的

为确保本公司食品用塑料包装袋质量安全，果断处理紧急情况和质量事故发生。

2 范围

适用产品质量安全潜在紧急情况和事故发生时的处置。

3 职责

3.1总经理是产品质量第一责任人，应组织策划制定应急预案和处置措施;

3.2本公司质量负责人是应急预案直接指挥人，当发生食品用塑料包装袋安全紧急事故，应及时组织全体员工进行抢救处理;

3.3企业各职能部门、车间负责人应率先参加紧急事故处置活动。

4 应急预案处理程序

4.1为确保消费者人体健康，对食品用塑料包装袋所使用的原辅材料进行严格监控。

4.1.1本公司生产食品用包装袋，使用的主要原材料必须是无毒的，必须在获得生产许可证生产厂家采购，使用前必须经检验试验符合国家相应卫生标准才能

使用。所用食品用包装袋绝对不可以使用社会上来路不明回收料。

4.1.2即使使用符合国家强制性卫生标准要求的原材料，生产食品用包装袋，仍应对运输、生产、贮存等过程进行严密监控。防止原辅材料、半成品、成品受到有毒、有害物质污染，以至影响人体健康。

4.2当出现采购来路不明原材料时，且未经卫生安全性能评定的原材料在紧急情况下，公司领导应启动紧急预案采取断然措施处置紧急通报上级质监部门和有关客户，力争将损失降至最低限度之内。

4.2.1立即停止生产，对所使用的原辅材料封存一律作不合格原辅材料论处;

4.2.2对所使用的设备、设施、车间环境进行清理、清洗、消毒、以免恢复正常生产时造成二次污染;

4.2.3对于已生产的产品进行追踪。对于已入库产品就地立即封存作不合格产品论处，不得销售。对于已出厂的产品，由公司领导带队去顾客单位或经顾客单位追溯到大的商场、超市立即封存、停止销售。

4.2.4如上述不合格产品已转到消费者手中，或已被食用甚至造成对人体不同程度损害，按照《质量法》、《食品卫生法》有关规定接受各级质监机构查处，并对消费者进行经济补偿。

4.3紧急状况消除后，应发动全体员工分析事故产生原因，进行质量安全法律法规再学习、再培训，吸取教训，针对薄弱环节，修订体系文件，制定切实可行纠正措施。并对相应责任单位和人员进行批评教育作出处罚。

各级人员质量责任制

1 目的

明确公司领导、各部门、各类人员的质量安全责任。 2 适用范围

本制度规定了本公司各岗位的职责权限，适用于本公司各类人员。 3 职责

本规定由公司办公室组织制定，总经理批准后发布实施。 4 各级人员质量职责权限 4.1 总经理质量职责权限

a)认真学习、结合实际贯彻执行国家有关质量的方针政策、法律法规; b)确保建立、实施和保持质量管理体系，对质量管理体系运行效果产品质量承担全责;

c)制定质量方针，批准质量目标，批准和发布质量管理手册;

d)设置组织机构，规定其职责权限和相互关系，并进行有效沟通，任命质量负责人主管质量工作;

e)为质量管理体系有效运行提供充分实用资源;

f)组织召开重大质量会议，作出重大决策，确保质量管理体系得到持续的改进。 4.2厂长

a)协助总经理贯彻执行国家质量安全法律、法规、规章和本公司质量方针，努力实现本公司质量目标。

b)协助总经理策划建立实施保持质量安全体系，审定本公司生产计划、设备管理、供销、行政、人员培训等下属部门所制定的重要措施计划方案。经总经理批准后组织实施。

c)配合总经理认真抓本公司安全生产工作。配合公司质量负责人做好食品安全保障工作。

d)对管辖部门负责人进行管理业务培训，定期检查考核其工作绩效。 4.3 质量负责人职责权限

a)具体负责质量管理的日常领导工作，确保质量管理体系建立、实施、保持。

b)具体领导质检部工作。

c)向总经理报告质量管理体系所取得的业绩，以及所需的改进。

d)组织内部检查和考核，确保形成自我完善机制，保证体系的有效运行。 e)组织质量体系文件、制度的制定和审核。 f)负责与质量管理有关事宜的外部沟通与联络。 g)组织评审重要的不合格。 4.4行政部质量职责权限

a)组织人员编写管理制度，组织制定本公司重要质量管理制度。

b)负责公司质量管理体系运行业绩与质量目标完成情况定期检查考核工作。 c)负责体系文件及档案管理工作，负责本公司外来文件的签收、登记和传达。

d)负责企业人员的招募，各部门的培训工作。并做好培训计划。 e)归口管理质量管理体系产生的记录，做好重要会议的组织准备工作; f)负责企业环境卫生和检查工作，及各项后勤服务工作。 g) 负责公司日常行政管理工作的外部联络。 4.5质检部质量职责权限

a)认真贯彻执行国家有关质量工作方针、政策、法律、法规和企业质量方针、质量目标;

b)在质量负责人的领导下，定期进行质量管理体系内部审核;

c)严格执行各类产品标准和卫生技术负责对采购的原辅料、包装物料，外协加工件、公司生产的半成品、成品的检验实验，作出合格与否的准确判断;

d)负责企业检验设备、计量器具的归口管理，确保其量值统一和传递; e)负责不合格品的记录、隔离标识、控制、评审和对不合格品的处置进行 跟踪;

f)负责制定产品标识和检验状态标识的方法和形式，并对其实施进行监督，确保其唯一性、可追溯;

g)认真做质量统计工作配合各级质监部门做好QS认证年度监审和产品质量监督检验，例行检查工作。

h)配合公司行政部认真开展员工质量意识，质量管理基本知识、教育培训。 4.6 供销科质量职责与权限

a)负责对供方的选择、评定及日常控制，建立合格供方名录，负责与供方的协调;

b)负责制定企业所需原辅料、外协加工件、包装物料等物资，采购合同、采购计划、采购清单等采购文件;

c)按采购文件规定在合格供方内采购，确保所采购原辅材料符合国家强制性卫技术术标准要求;

d)负责原辅料、包装物料等采购物资和成品的运输贮存、搬运、管理，认真作好原材料仓库、成品仓库管理工作;

e)负责组织和协调销售合同和订单及产品要求评审工作，按客户要求提供高质量的产品;

f)负责市场调查，收集顾客意见，负责与顾客沟通，作好退货不合格品处理工作。

4.7生产部质量职责与权限

a) 负责生产调度和生产现场管理，确保生产质量和数量，并负责外协和外包过程的控制。

b) 负责组织并督促各车间进行安全和文明生产，确保生产车间的设施、工作环境能够满足工作要求。

c)加强动力设备管理，制订设备保养维修计划及操作工的技术培训。 d)负责组织编制生产线工艺规程，生产工艺参数，对生产现场进行技术指 导和技术服务。

e)抓好生产成本核算，加强生产物资管理，减少浪费，降低生产成本。 f)调动职工积极性，挖掘生产潜力，确保生产任务完成。 4.8生产车间职责与权限

a)努力学习国家有关质量安全方面法律法规和各类技术标准，技术规范，结合厂实际，认真贯彻执行;

b)负责新产品开发设计与新技术、新材料、新工艺试验研究室、工艺验证工作。确保开发的新产品适销对路，满足法律法规和顾客要求;

c)负责企业产品标准，内控标准，工艺规程，各类检验规程，关键质控点

操作程序，设备操作规程，原辅材料技术规范等作业指导文件的编制。并对上述文件进行有效管理与控制;

d)强化工序管理，负责设立关键质量控制点，认真做好质量控制点的管理工作;

e)强化生产现场定置管理，努力做到均衡生产和文明生产;

f)负责周转材料(原辅料、包装物料)、在制品、成品的搬运和贮存、产品标识，清洁生产管理;

g)严格执行各项技术标准、规范，定期进行工艺纪律，现场管理状况检查; h)参与不合格品的评审;

i)负责生产设备设施要求的识别和配备，做好生产设备、调试、验收和标识，并制定维修和保养计划、监督其实施，保证生产设备处于完好的状态。 4.9生产车间主任质量职责与权限

a) 认真学习本公司管理制度管理制度等质量体系文件，并组织实施;认真贯彻质量方针、目标，学习产品标准，工艺规程，检验规程等作业指导文件，努力提高自身技术水平和专业管理素质;

b) 教育、组织车间全体员工认真学习公司体系文件，努力遵守各项规章制度，严格执行工艺规程，检验规程，不断提高员工质量意识，生产技术水平和劳动技能;

c) 认真执行公司签定的销售合同和作业计划，按时不折不扣完成各项生产任务;

d)强化现场质量管理，教育职工按工艺、按图纸、按标准进行生产，确保产品质量。严格执行自检、互检专检人员“三检制”。及时隔离不合格品，做好记录;

e) 教育组织员工执行设备操作规程和管理规定。加强生产设备，车间除尘、清洗、消毒各种辅助设施。日常维护保养和定期计划检修，确保生产设备，设施的完好;

f) 切实加强现场定置管理和卫生管理，努力实现安全生产，文明生产和清洁生产;

g) 参加不合格品评审，认真做好相应纠正预防措施。特殊原因，对不能按时完成生产任务和出现重大质量安全事故负责。

4.10检验员质量职责与权限

a) 努力学习专业知识以及质量管理知识和技能;

b) 熟悉本岗位技术标准和质量作业文件，严格执行操作规程和检验规范，不受外界干扰对检验产品作出客观准确判断;

c) 认真做好质量记录、产品检验状态标识，管好合格印、证，及时上报各种质量报表和分析资料;

d) 严格计量器具、检验设备登记手续，建立台帐档案，做好帐物一致，做好计量器具、检验设备的计量检定工作;

e) 督促生产工人严格按工艺文件和质量控制程序进行操作，帮助生产工人分析产生质量问题的原因;

f) 对不合格品要负责标识、记录、评价和隔离，并按规定进行处置; g) 检验工作不受生产进度、行政领导的影响，检验员有权反映质量问题。 h) 质检人员对产品质量具有否决权，应能根据检验数据客观如实判定产品是否合格，并出具相应报告。其他人员不得任何干扰判定结果。凡判为不合格的批次产品一律不得出厂。

4.11质量体系检查员质量职责与权限

a) 认真学习国家质量法律法规标准，技术规范，质量管理专业知识; b) 认真执行企业质量方针、目标和管理制度等体系文件规定，并努力宣传，辅导员工学习质量管理体系文件，并对执行进行检查监督;

c) 在质检部经理领导下制定内审计划方案，编写检查表。定期对质量体系运行有效性进行检查、评价，编制审核报告;

d) 对审核中发现的不合格项，要求相关部门人员作出纠正措施;

e) 收集企业内、外各种质量信息，及时传递给公司领导，并提出改进建议和要求。

4.12仓库保管员职责与权限

a)认真学习执行公司管理制度等体系文件规定和有关规章制度，认真学习本岗位专业技术，业务知识;

b) 严格执行不合格原材料不能入库，不合格原材料不能投入使用，不合格产品不能出厂的规定。规范出入库手续，严把质量关;

c) 入库原辅材料、半成品、成品应分类、分批、分区摆放，做到标识齐全，存放有序，堆码高度适宜，先进先出，帐物相符;

d) 加强库房防火、防尘、通风、除湿、防鼠、消毒、照明设备维护保养，做好库房安全工作。 4.13生产员工职责与权限

a) 认真学习公司质量方针、目标、管理制度等体系文件及相关产品标准，工艺规程等技术文件的规定，不断提高自身技术水平和操作技能;

b) 服从车间主任和相关职能负责人的调配，按时完成公司与车间下达生产 计划;

c) 按图纸、按标准、按工艺进行生产，努力完成公司下达的质量考核指标，对自己加工的产品实行自检，配合检验员做好巡检，并及时认真做好产品质量记录;

d) 按工艺规程，作业指导书规定，对质量控制点上规定的工艺参数如各机器的温度、压力，各机器的速度(转速)规定的工作环境温湿度等作好相应记录，出现重大变动应及时报车间主任进行调整; e) 搞好现场定量管理和环境卫生工作; f) 维护保养好生产设备，并及时填写相应记录; g) 对不合格原材料，员工有权拒绝使用。

质量方针和质量目标管理办法

1 目的

制定质量方针，目标规定公司质量工作的方向和宗旨，引导全体员工，竭尽全力为之奋斗。 2 适用范围

本程序运用于质量方针，目标的制定，贯彻实施。 3 职责

3.1总经理制定，批准，发布质量方针，目标。

3.2厂长、质量负责人组织协调质量方针，目标贯彻实施。 3.3行政部经理，对质量目标完成情况进行检查考核。 4 质量方针、目标的制定原则：

4.1满足法律法规和顾客要求，与公司实际情况相适应; 4.2能引导、鼓舞全体员工，质量目标应量化，便于检查考核。 5 质量方针、目标内容

体现管理者和员工的质量意识，体现产品的特点，体现质量管理体系持续改进，体现以顾客为中心。 6 质量方针、目标的贯彻实施

6.1厂长质量负责人应对全体员工宣讲质量方针、目标，使其理解并落实在行动中。

6.2为保持质量管理体系有效运行，应对质量方针、目标执行情况进行检查监督。 6.3厂长应关注质量方针、目标的实施情况，是否被全体员工理解，是否突出以顾客为中心，是否坚持持续改进。

6.4每年应对质量方针、目标进行适应性的评审，必要时，对质量方针、目标提出修改意见。

6.5行政部组织对质量目标进行分解，展开到各职能部门和车间，制订切实可行，易检查考核的各部门质量目标。

6.6行政部每季度一次对各部门质量目标实现程度进行检查考核，上报质量负责 人审定后，实行奖罚与经济效益挂钩。

7 对各车间、部门人员业绩考核

由各职能部门、车间负责人根据各人员岗位职责履行情况，逐月统计上报行政部审核。副总审定后交财务执行。

8 对于按时完成生产、业务计划，质量业绩突出的员工个人，应实行奖励，年终由各单位上报，行政部审核，总经理审定后颁发一次性奖金。

9 对于提合理化建议，积极开展工艺技术革新被采纳实施后，根据业绩大小经公司负责人评审后，总经理批准可颁发一次性奖金，以示鼓励。

10 本公司每月一次进行工艺纪律检查、清洁生产检查出现的违规违纪现象根据造成损失的大小，本人认识好坏，可一次性处以20~50元罚款，但最多不得超过本人当月工资额的20%。

第三篇：应急预案演练情况总结

按照突出重点、注重实效的原则，有重点地组织开展了实战性强、群众广泛参与的跨行业部门的综合和专项演练。通过演练，达到了检验预案成效、磨合工作机制、锻炼应急队伍、提高应急处置能力的目的。主要做法是：

一、把应急预案演练列入全年学校工作的重要议事日程。开展应急预案演练是应急管理工作的重要内容，是检验应急预案实用性、应急机制科学性、应急体制合理性、应急法制适用性的必要途径。为将应急预案演练工作抓实，抓出成效，在年初规划全年重点工作时，我校将预案演练专门作为一项重要内容列入全年工作部署，对应急预案的完整性和周密性进行评估，科学制订应急预案演练计划，组织、督促和指导各部门，自下而上，分层次开展应急实战综合演练。

二、认真做好应急预案演练前的各项准备工作。为掌握应急演练工作的主动权，今年在排查风险隐患工作中，坚持做到边查边改，并把演练作为落实整改工作的一项重要内容，针对重点风险隐患组织演练，选定演练具体部位和内容，制定出详细演练方案。加强培训，让所有参加演练的人员及联动部门熟知各类应急处理和应急行动程序，明确自身职责，提高协同作战能力，保证应急实战综合演练协调、有效、迅速地开展。

三、按实战要求进行应急预案演练。根据实际需要组织了大型综合演练。通过演练，指挥各应急力量及时、有序、准确地集结意识明显提升，工作预案日趋完善，高效联动机制基本形成。

四、认真总结应急预案演练经验，修订完善应急预案。应急实战综合演练极大丰富了我校各级应对突发事件的实战经验，首先不同行业部门合成参与、海陆空立体协同的实战演练体系为今后我市开展大规模应急处置演练和实践提供了参考;其二，打破了传统“先定脚本”程式化的演练模式，采取不打招呼、不设场景、不定脚本、随机下达科目的方式，对各部门演练情况进行拉动和检验，为提高演练难度，还进行了同一时间内发生多起或连续发生多起突发事件的应急处置演练，全面提高实战水平;第三，探索了应急处置中媒体应对的新机制，在实战演练过程中，与宣媒部门建立顺畅的信息沟通机制，就突发事件情况下，如何建立信息发布机制、第一时间争取话语权等问题进行了研究对接，规范信息发布渠道，全面提高了应对媒体的水平。

演练结束后，对照预案，重点检查了指挥通讯保障是否能有效运作;参战力量能否及时参与处置;人员是否能安全撤离;物资、车辆是否能满足需要;能否有效控制事态进一步扩大。针对检查出的问题，及时对预案进行修订完善，确保预案的实用性和可操作性。

五、加强应急预案演练的组织领导。应急预案演练是一项十分复杂的综合性工作，在市政府的正确领导下，我市构建了自上而下，纵到底、横到边的应急预案演练领导网络，确保了对应急预案演练工作强有力的组织领导。围绕认识到位、领导到位、力量到位、措施到位、责任到位“五个到位”的要求，每次大型综合演练前都多次召开专题会议进行部署安排。在“突发台风暴潮灾害演练”、“市级机关办公大楼地震应急疏散演练”、“岛城2008反恐综合演练”、奥运安保反恐演习和“泰山2008”省级应急指挥和力量拉动及现场处置反恐演习中，市政府领导参与演练过程并担当与其职责相当的角色，亲自指挥，组织演练、总结问题。各牵头部门积极贯彻演练指挥部的部署要求，发挥主导作用，加强与相关部门的沟通协调，落实分工责任，高标准、严要求，确保预案演练步入正常化和规范化的轨道。

第四篇：钢铁企业应急预案建设情况

近日，国家发展改革委会同中国钢铁工业协会、国家安全生产救援指挥中心邀请30余家大型钢铁企业在包头召开“钢铁企业生产管理与应急预案实施经验交流会”，就钢铁企业应急管理和预案建设的基本情况进行调研。从会议反映的情况看，多数企业十分重视应急预案建设，建立和完善了应急组织机构，开始着手完善应急预案。主要钢铁企业应急管理工作呈现出以下特点：

(一)企业普遍对应急预案给予高度重视，并在应对突发事件中发挥重要作用。2005年以来，国务院陆续下发《关于实施国家突发公共事件总体应急预案的决定》(国发[2005]11号)和《关于全面加强应急管理工作的意见》(国发[2006]24号)指明了应急管理的工作方向，并营造出各级政府、有{TodayHot}关部门和企业高度重视应急管理组织机构和“一案三制”体系建设的良好氛围。企业在推进应急管理组织机构建设、预案建设和落实工作中，变被动应付突发事件为主动预防、应对，并逐步走上规范化、制度化，在处置突发事件中发挥了重要作用。

(二)应急预案针对性强，重点突出。各企业在制订预案中在参照政府应急预案的基本框架的同时，注意紧密结合本企业实际，各具特色。各钢铁企业预案基本框架也大都由总则、组织体系、运行机制、应急保障、监督管理、预案管理等部分组成，但具体内容充分结合了本单位的实际情况，注重预案的针对性、实用性。如宝钢集团有限公司针对其特定的地理环境易受风、暴、潮、洪等袭击的实际，编制《宝钢防汛防台应急预案》，并根据气象预报，每年开展预案的修订完善工作。

(三)专项预案普遍受到高度重视。各企业在预案建{HotTag}设中紧密结合钢铁企业特点，注重重大危险源和生产工艺方面预案建设。21家企业中，绝大多数都编制了专项应急预案，并且是三类预案中数量最多的。企业主要是按照《重大危险源辨别国家标准》(GB18218-2000)和生产工艺，辨别、确认容易发生的突发事件，编制相应预案。武汉钢铁(集团)公司在公司重大危险源、A级危险源控制点均建立事故应急救援预案;江苏沙钢集团有限公司编制的12个专项应急预案涵盖了煤气系统、氧气系统、供电系统、供水系统、蒸汽系统等各重要生产环节。

(四)企业普遍突出预案实施环节。加强了对预案的演练，提高应急救援队伍的实战水平。随着企业规模的不断扩大，突发事件的增多，企业逐步认识到应急预案建设的重要性，在处置突发事件中，更体会到平时对预案演练的重要性，所以近年来增加了对演练的投入，并对应急救援队伍的培训、预案演练进行了制度化规定。另外，通过预案演练可以检验预案的科学性和可行性，进一步完善预案。

钢铁企业应急预案建设正处于起步阶段，需要做的工作还有很多，企业认识亟待进一步提高，政府与企业在应急管理衔接上需要进一步加强，专家作用需要进一步发挥，应急预案内容也要进一步增加。国家发展改革委将继续推动各行业、重点大型企业加强应急预案体系建设，及时宣传介绍各地、各行业的经验，促进应急管理工作的开展。

--- 详细信息

第五篇：应急预案体系建设情况调查

一、应急预案体系建设基本情况

1、截至2011年底，我校共制定了《火灾安全事故应急预案》、《交通安全事故应急预案》、《拥挤踩踏安全事故应急预案》、《危险物品安全事故应急预案》、《工程建设安全事故应急预案》、《特种设备安全事故应急预案》、《大型活动安全事故应急预案》、《外来暴力侵害事故应急预案》、《食物中毒安全事故应急预案》、《自然灾害安全事故应急预案》、《传染病应急预案》、《防汛应急预案》等12个专项应急预案。

2、2011年3月14日全体师生进行了防火疏散演练;

2011年5月10日全体师生进行了拥挤踩踏应急演练;

2011年6月15日进行了外来暴力应急演练;

2011年9月9日全体师生进行了防火疏散演练;

2011年11月20日进行了外来暴力应急演练;

3、2012年预案演练计划

2012年3月26日全体师生防火疏散演练功

2012年4月25日外来暴力应急演练

2012年5月30日全体师生拥挤踩踏应急演练;

2012年9月9日全体师生防火疏散演练;

2012年11月10日外来暴力应急演练。

二、应急预案体系建设工作开展情况

1、领导重视，确保预案管理的责任具体性

学校高度重视应急预案体系建设工作，成立了以校长为组长，分管副校长

为副组长，各职能部门负责人为成员的安全领导小组，把应急预案体系建设工作作为我校建设的大事来抓，落实各处室、各年级组、各班级管理责任，每年开学初，学校都与各班级、各任课老师签订《安全目标管理责任书》，全校形成了“主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层负责”的安全责任网络。建立健全了由校级领导——各处室主任——班主任形成的“三级安全保卫网”，层层抓落实，本着谁主管谁负责的原则，强化负责人的责任。如水、火、毒、电由总务处负责，安全教育、课间管理、体育活动由教导处负责，值班由门卫负责。整合现有资源，充分发挥各部门的作用，确保了预案管理工作的责任具体性。

2、群策群力，确保应急预案内容的针对性

为切实提高总体应急预案的科学性、指导性和可操作性，充分发挥应急预案在处置突发公共事件中的指导作用，学校成立了应急预案工作小组，统筹安排应急预案的制定工作。为使应急预案更合理，更具有操作性，我们对应急预案实行了动态管理，征求各职能部门在应急预案建设方面的建议，并根据应急演练的实践进行修订、补充，多次与县消防部门、食品药品监督局等部门进行联合演练，总结分析演练中的不足，完善现有应急预案，使应急预案不断充实、完善和提高，确保了应急预案内容的针对性，制定了《火灾安全事故应急预案》、《交通安全事故应急预案》、《拥挤踩踏安全事故应急预案》、《危险物品安全事故应急预案》、《工程建设安全事故应急预案》、《特种设备安全事故应急预案》、《大型活动安全事故应急预案》、《外来暴力侵害事故应急预案》、《食物中毒安全事故应急预案》、《自然灾害安全事故应急预案》、《传染病应急预案》、《防汛应急预案》等12个专项应急预案。

3、职责明确，确保预案管理的过程有效性

学校共有师生3000多人，为了更好的使全体师生在应急事件中做到快速反应、忙而不乱，一是学校把应急预案中的内容逐渐贯穿于师生的日常生活学习中去，各班以预案中的路线上下楼，各楼层拐角处明确负责教师的职责并张贴上墙，使师生们在日常生活中牢记了疏散路线。二是学校成立了抢险救援队和灭火救援队，由分管副校长任组长，并经经验丰富的消防退伍战士负责培训和训练，确保了应急救援队伍的有效性。三是在应急预案演练中，学校从应急指挥、应急响应都制订了详细具体的工作职责，明确了每个人员的具体任务和工作方法。四是学校成立了应急预案管理小组，按照分工进行预案的各项管理工作。确保了预案管理过程的有效性。

4、加强宣传，确保预案管理内容的普及性。

学校立足基层，依靠师生，广泛动员全校师生参与。学校注重加强应急管理科普宣教工作，利用会议、橱窗、黑板报、调查问卷等多种宣传形式大力宣传普及公共安全和应急防护知识，提高师生维护公共安全的意识和应对突发公共事件的能力。大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，组织专业老师进班级及学生宿舍举行应急知识和技能讲座，发放各类宣传单，力争达到尽人皆知的效应。学校认真贯彻《食品卫生法》，严格把好食品进货、操作、存放及销售关，强化饮食人员个人卫生管理，保证了师生饮食安全。营造了“人人讲安全文明，处处讲安全文明”的浓厚氛围，确保了预案管理内容的普及性。

三、应急预案编制管理工作面临的主要困难和问题

应急预案演练难以真实布置场景，演练过程中存在一定的困难。

四、应急预案编制管理工作建议

1、应急预案演练应突出其突发性，即提前学习演练内容，不告之演练时间;

2、应急预案演练应协调各部门确保安全;

3、应急预案编制应由专业部门申核，如消防大队、药监局等。