企业情况调研报告

2022-07-30

根据工作的内容与性质,报告划分为不同的写作格式,加上报告的内容较多,很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《企业情况调研报告》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:企业情况调研报告

企业受灾情况报告

企业受灾情况报告

按照市区一体委《关于组织专班到企业防汛救灾的通知》要求,光电信息招商分局迅速行动、积极作为,市委常委、组织部长赵斌同志组织召开局成员单位防汛工作专题会议,安排专班专人,深入到服务项目实地查看灾情,调查摸底受灾情况,与企业负责人研究防汛救灾措施,指导企业搞好生产自救。现将主要受灾企业的有关情况汇报如下:

一、贵族真空产业园

贵族真空产业园位于武汉经开区黄冈产业园内,占地面积150亩,有生产车间建筑面积30000万余平方米,生活区10000平方米。

截至7月6日,公司已停产7天,园内过水面积达到120余亩,生产区域XX0平方米,造成直接经济损失300余万元,间接经济损失400余万元。

(一)直接经济损失:

1、设备损失:真空机组一台,总价值400余万元,因地下设备部分被浸泡在水中,电路板和精密电机全部报废,初步预计损失在80万元左右。机床、加工中心、注塑机、电动轨道门、道闸30余台套,初步预计损失在40万元左右。两项合计直接经济损失120万元左右。

2、原材料损失:储能材料18吨,因全部浸水报废,直接经济损失100余万元。

3、货物损失:各种警用水壶、真空杯瓶壶10万余只,因泡在水中,包装全部报废,产品需重新翻修,直接经济损失80余万元。

4、基础设施建设损失:园区鱼池、绿化因水灾损毁,预计损失在10万元左右。

(二)间接经济损失:

考虑带灾后设备检修,预计停产时间将长达30余天,减少订单量1000余万元,间接经济损失在400余万元左右。

二、光谷联合项目

1、已建成的基础承台部分泡水,施工无法进行;

2、已建成的桩基础泡水,对基础的稳固性有较大影响;

3、园区内部道路基础已开挖,积水深度2米;

4、在建基础钢筋浇筑受阻。

三、碧桂园

靠近白潭湖边的部分建设工地地下室被淹,施工单位工棚一楼进水,正在加紧抽排。

四、科峰传动

企业道路堵塞,厂区内积水严重,造成部分设备受损。 企业受灾情况报告

截止当前近一月余,县境内已持续发生29天降雨天气过程,其范围之广、历时之长、破坏之大,为我县近二十年所罕见。主要河流所在区域平均降雨量,几乎达我县常年平均降雨量的一半(300毫米)。特别是6月22日以来,县内主要河流水位暴涨,大渡河洪水水位多次超警戒水位,其中最高一次水位达米,流量4180立方米?秒,超过警戒水位米,超出保证水位米。相应的洪涝、滑坡、泥石流、危岩崩塌、冰雹、雷击等各种自然灾害不断升级,农业、交通、水利、电力、通讯等领域受灾尤为严重。为应对多发的严重自然灾害,县、乡、村三级联动,处于高度警戒和备战状态,军、警、民密切配合,深入受灾地段抢险救灾。据统计,灾害造成受伤3人,其中:重伤1人,无人员死亡。直接经济损失达亿元。现将相关情况报告如下:

一、受灾情况

(一)水利工程遭受严重破坏。一是受山体滑坡、泥石流等灾害影响,10公里堤防被毁。二是供水设施损毁严重。供给全县及周边居民用水的第

一、第二自来水厂输水管道、应急管道损坏6500余米,第一自来水厂取水口被泥石流冲毁,城区已停水达10天。三是千米人畜饮水管道、千米水渠、27口蓄水池被毁,乡、村21900人口安全饮水出现困难。

(二)电力、通信设备不同程度受损。因灾造成全县电力供给严重不足。电站进水口受损、渠道淤塞、变电设备及输电线路破坏,其中,公理输电线路受损,已多次出现全县停电状况。公里通讯线路及设施受损,通讯信号时断时续。通讯线路及设施受损严重,一度出现全县通信中断,部分乡成为通信盲区。

(三)农牧民生产生活受到威胁。800余户2521间房屋受损,其中一户农房倒塌;全县受灾人口7800户25209人,紧急疏散转移安置2967人次。群众的生命财产安全受到极大威胁,给生产生活带来极大不便,疏散转移人员安置困难。

(四)工矿企业损失惨重。在建工矿因灾停产,设施设备冲毁、受损。

二、采取的主要措施

领导高度重视。一是灾害发生后,县委杜德清书记高度重视,亲自坐镇防汛指挥部办公室,安排布署抢险救灾工作。召开防汛应急会商会议三次,将防汛抢险救灾工作作为近期工作的重中之重;二是县级领导分片区、包流域、包联系点乡镇;乡镇领导包辖区,乡镇干部包村、村(组)干部包隐患点监测;分片蹲点,突出关键部位,找准薄弱环节,深入一线指导查灾核灾、抢险救灾工作;三是电力供应作为抢险自救的重要保障,县委要求各供电企业和电网公司全力对供电设施设备进行维护抢修,同时紧急组织安排100余名民兵参与电力设施抢险工作;四是要求由县级领导带队再度深入各联系点,对灾害隐患点逐一排查,对受到塌方、岩崩威胁的群众要求必须强制撤离,相关职能部门做好转移安置等工作;五是完善保障机制。全县紧急投入应急经费300余万元,调集县级综合应急抢险队伍150人,出动大型机具180余台次、应急供水车辆210余台次,架设自来水应急管道3000米,发放救灾帐篷130顶、彩条布70件,调用编织袋5000余根,储备“三石”1万余方、“三袋”3万余条。

及时启动预案。启动了县、乡、村三级防汛及地灾应急预案,根据预案要求,各部门各司其职,各尽其责。县交通局、公路局、国资公司大型机具随时待命,并将机具所处地段随时报应急办,便于应急办就近、统一调配;全面调动当地企业参与抢险救灾的积极性,协调抢险机具,便于应急时能随时调配;通讯部门在确保安全的前提下,随时对线路进行检修,力保通讯畅通;组织县林业局、市政管理局、消防队共计5台供水车定点、定时为居民、学校、医院、监狱供水,用应急管道将县城上方白呷山山泉,引到城区,极大缓解了用水困难;县发改、水电开发指挥部办公室、电力公司等相关部门,做好电力应急准备工作,便于各项工作顺利开展;气象、水文等部门做好天气、雨量、水位等各项数据监测,及时发布信息,力争将损失降到最低;县民政、医疗卫生等部门做好物资应急的储备,配合以便灾害发生后,受灾群众能及时得到救助。

全民参与自救。此次灾害持续时间长,涉及面广,灾害程度深,全县各乡村均有不同程度灾害发生。灾害发生后,全县广大公职人员树立“一盘棋”思想,高度戒备,积极投入到抢险救灾中。各乡(镇)党委组织当地群众积极开展生产自救,乡村党员干部、民兵充分发挥模范带头作用,在保证人员安全的前提下,参与到监测巡查、道路抢通、河道梳理、排危加固等各个领域,力争将灾害造成的损失降到最低。

严格值班制度。实行纵横交叉无缝值班。县防汛指挥部落实24小时值班制度,防汛办将轮值(每10天一轮)带班县级领导、值班部门领导的联系方式等信息利用平台及时发送到各乡镇、部门一把手,在应急期间,按照防汛指挥部统筹安排,涉及到的值班人员统一到指挥部值班;整合水务、国土等部门相关技术力量,相互联动、汛期合署办公,24小时值班值守;防汛期间,乡镇、部门一把手一律不准请假,确保在岗,落实好24小时带班、值班人员,并保证值班人员及副科级以上领导干部24小时通讯畅通,做好防汛防灾应急准备工作;纪委、监察局加大值班巡查力度。

三、存在的困难

由于我县近期灾频、灾重,抢险救灾难度极大,加之降雨仍在持续,灾害可能进一步加剧,防灾抢险形势十分严峻,主要存在以下困难。

一是大型机械紧缺。目前已调集县级部门和相关企业挖掘机、推土机等大型机具20余台,但由于点多面广,难以保证道路保通、河道疏浚等抢险工作需要。

二是救灾物资紧缺。因全县灾多面广、灾害发生集中、防治难度大,现有救灾物资和县级财力难以保证抢险救灾工作顺利开展,急需调集补充。

三是居民安置压力大。由于特殊的地理地质条件,场地有限,次生灾害发生几率高、面宽量大,防治难度大。

四是重建任务繁重。由于灾害涉及14乡1镇181个行政村,受灾影响面大、程度深、人口多,各类基础设施受损尤其严重,灾后重建任务十分繁重。

目前,受灾群众情绪稳定,受灾乡镇正积极开展抗灾自救工作和灾后重建工作。全县广大公职人员树立“一盘棋”思想,高度戒备;各乡(镇)党委组织当地群众积极生产自救,并全力投入到抢险救灾中。

第二篇:企业经营情况报告

武候区国税局:

我公司成都####有限公司经武候工商行政管理局批准于2009年#月#日正式成立,税务登记时间2009年#月#日。本公司法人代表:#。主要经营范围:#。经我公司申请,贵局于2009年5月25日书面批准认定我公司从2009年#月#日进入(辅导期)增值税一般纳税人。

我公司注册资本100万元,主要供应商为###限公司,客户零散,目前已经成交的客户有###有限公司等。从09年#月份开始营运,#月份做为小规模企业实现销售收入为#元,其中不含税销售收入为#元,缴纳增值税额为#元。实际#月份有意向和我们交易的金额###多万元,但这些客户都是一般纳税人,必须要求我公司开具税率17%增值税专用发票抵扣,从而致使很多业务暂时没有做成,预计2009年实现销售收入100万元。 成都###有限公司

2009年#月#日篇二:公司经营情况总结报告 公司经营情况总结报告

一、 公司基本情况简介

长城宽带网络服务有限公司(great wall broadband network service co., ltd.缩写为gwbn)成立于2000年4月,属国营企业,由中信集团全资控股。是投资近30亿元建立,辐射全国大中城市的高科技电信网络运营服务公司。

长城宽带总部设于北京,公司法定代表人王之。经过10年的发展,长城宽带已经成为全国最大的驻地网运营商。2009年长城宽带荣获中国互联网协会授予的“企业信用aa+级”荣誉称号。长城宽带将向广大用户展示一个更加全面的“宽带专家”形象,引领用户走向更加美好的网络新生活。

伴随中国宽带产业的健康成长,长城宽带作为全国最大的驻地运营商,公司秉承“精诚服务,全网关怀”的经营理念,与 cisco 、 ibm 、富士通、电信、联通、泰瑞比、新浪、新视野等多家国内外知名企业强强连手,不断地在网络设备、技术升级及宽带应用产品上为全国36个大中城市用户提供更新更好的服务。

重庆长城宽带网络服务有限公司为长城宽带网络服务有限公司在重庆的分公司。成立于2001年8月,主要负责长城宽带在重庆地区的网络建设维护和运营。目前公司的宽带网络主要分布渝中,南岸,九龙坡,江北,渝北,沙坪坝,大渡口等几大主城区,覆盖面积达到50万平方米,在网用户5万多户。

二、 报告期内公司经营情况

1、公司总体经营情况分析

2010年随着经济的回暖和复苏,我国经济运行已成功摆脱金融危机的负面冲击,已经进入常规增长轨道。国家在保持宏观经济政策相对稳定的同时,我公司也积极推进相关部门的改革,加快经济结构调整和发展方式转变,为公司长期为社会服务及经济稳定发展奠定良好基础。

报告期内,我公司在董事会的正确领导下,坚持“稳定发展、科学发展、和谐发展”理念,严格执行国家互联网行业相关政策,依托公司在2010年成为中信集团全资子公司的良好发展平台,强化内部管理,大力倡导精细化管理,全面实施标准化管理;联合相关行政部门加强网络安全管理,加强内部经营安全管理,保证了我公司的安全稳定发展。牢牢把握国家关于三网合一快速发展网络通信行业的机遇,适时调整经营策略,奋力保证开拓宽带行业市场;在重庆宽带行业各种竞争压力加大的情况下,我们完成了年初制定的各项目标任务。

2、报告期内公司总体经营情况

报告期内,公司发展态势稳定,资金利润情况良好。报告期内公司实现营业收入 万元,较往年增长 %;实现利润总额 万元,较往年增长 %;实现归属总公司的净利润 万元,较往年增长%。

报告期内,公司资产总额为万元,较上年同期增长 %。

3、公司主营业务及经营情况(公司主营业务单一 本点可以删除) 公司属于 行业。主要经营(营业执照上面的)主营业务报告期内经营收入情况。

4、公司未来几年主营业务发展思路

经过数十年的发展,全球ftth(光纤到家庭)技术日趋成熟。欧美、亚太、中东等

地区的国家纷纷把建立全国性光纤网络作为宽带发展目标。光纤网络也是人们对网络的期待,未来数年内肯定我国将进入ftth时代。

2011年我们的企业目标是“打造高标准质量、高品质服务”,目前我们公司已经从fttc(光纤到路边)发展到fttb(光纤到大楼),并且应用了最新的epon技术,在接下来一年中,我们将全面实现fttb光纤到大楼,为用户提供更高、更快、更完美的网络享受。在服务方面,我们也将拓展网络覆盖区域,争取2011年实现重庆主城区网络全覆盖;并且我们将在主城各区域进行客户端营业厅升级,我们力争为广大用户提供更高效、更便利的服务,同时我们公司将以“更好为新重庆人民的生活带来便利、为新重庆网络发展建设作出贡献”为我们公司长期发展目标。篇三:公司经营情况汇报

路桥公司2002经营情况汇报

路桥公司现有职工2115人,其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元,年施工生产能力(综合产值)可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设,施工资质已经达到:公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。

2002年,在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下,公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署,结合“成本效益年”活动,抓经营管理,抓市场开拓,积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力,我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素,在经营管理工作中取得了一定成绩。

一、经营现状及年度经营成果预测

(一)目前经营状况

1、2002年公司承担的经营业绩责任合同指标

(1)实现目标利润1872万元;

(2)上交资产收益1495万元;

(3)对外创收13865万元;

(4)上缴上级管理费160万元;

(5)计提折旧2248万元。

2、经营指标完成情况

为保证上述指标的顺利完成,年初,我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上,确定2002年市场开发目标5亿元;工程施工收入目标3.5亿元,其中:油田内部2亿元,外部1.5亿元;其它营业收入1093万元,其中:管理局拨款725万元,其它业务收入368万元。制定了公司《2002年改革与管理工作总体方案》,进一步完

善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法,并积极推进各项管理办法的落实,使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。

截至9月25日,各项指标完成情况如下:

(1)承揽到油田内、外部工程项目58项,其中:油田内部项目47项,油田外部项目11项。工作量5.3亿元,完成年计划的106%,其中,跨年部分约2.2亿元。 (2)完成建安工作量2.7亿元(不含设备费395万元),完成年计划的77%,为去年同期的101%;其中油田内部14188万元,为年计划的71%;油田外部12812万元,为公司年计划的85%。

(3)实现经营收入28149万元,完成年计划的78%。其中其他业务收入754万元,完成年计划的205%。

(4)成本支出29203.4万元,主营业务税金及附加152万元,累计支出29355.4万元。其中:

——上级管理费为0;

——上交资产收益为0;

——计提折旧1809.3万元,完成合同指标的80%。

(5)累计盈余为-1206.4万元。

(二)年度经营指标完成情况预测

从目前经营状况分析,由于油田内部活源缺口较大,尽管已经得到上级领导的关心和帮助,努力落实了1.4亿元,但是距年度计划目标仍差6000多万元,并且施工项目零散,施工组织费用增加,利润减少。外部市场开发情况虽然不错,跟踪的数十个项目,相继中标7项,产值3.3亿元,但由于充实人力物力,加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因素的影响,获利空间也相对很小。所以,油田内部活源不充足的问题,制约着公司年度经营业绩责任指标的完成。对此,我们路桥公司领导班子有决心,也有信心带领路

桥公司两千多名职工,在有限的时间内,通过深入扎实开展“成本效益年”活动,进一步落实各项管理办法,认真算好每一笔帐,节约用好每一分钱,多创产值,提高效益,努力完成公司承担的经营业绩责任指标:

(1)预计全年完成工程产值3.2亿元,完成年计划的91%。其中油田内部1.5亿元,为年计划的75%,油田外部1.7亿元,为年计划的113%,完成经营业绩责任指标的123%。

(2)预计实现营业收入3.3亿元,完成年计划的91%。其中工程产值3.2亿元;其他业务收入1000万元。

(3)预计可完成公司经营业绩责任指标:上交上级管理费160万元;上交资产收益1495万元;计提折旧2248万元,并力争实现盈余。(年初,管理局财务资产部核定的利润指标为377万元)

需要说明的是,由于管理局年初核定的离退休拨款725万元一直未拨付,所以公司预测的全年经营总收入3.3亿元不包括该笔拨款收入,年终将直接冲减公司上交资产收益指标725万元,实际应上缴资产收益为770万元。

1-9月份公司成本支出中发生的上级管理费和上交资产收益均为0,如果考虑这两项成本支出930万元(管理费160 万元,资产收益770万元),则1-9月份实际亏损额为2136.4万元。公司预计全年实现营业收入3.3亿元,目前已实现营业收入28149万元,即10-12月份将实现营业收入4851万元,如果要保证全面完成公司经营业绩责任合同指标(上交管理费160 万元、资产收益770万元,实现净利润377万元),则10-12月份成本支出要控制在2337.6万元以内。

(三)经营管理中面临的问题

1、工作量落实方面

年初,公司财务预算工作量3.5亿元,其中内部2亿元,外部1.5亿元。目前已落实89%,并且内、外部比例失衡,主要效益来源的内部工程只落实预算的75%;外部市场虽呈现良好的发展态势,但工程收益率相对较低,影响公司的创效能力。

2、关联交易方面

一是市场占有率低。尽管我们得到了上级领导的支持和管理局基建系统领导的大力协调,加之关联交易条款的约定,但是目前的市场占有率也只达到60%左右。即便是管理局投资的道路工程,如八百垧综合治理工程,也未能很好执行专业分工,水泥混凝土路面5万平方米,只落实给我们1.5万平方米,特别是把大部分任务落实给了那些能力不够的个体挂靠队伍,工程后期无法完工,还要来找我们的队伍去帮忙,对此,我们有些无法理解;二是投标中人为降低费率标准,让利基数不合理,合同条款不规范,工程结算中更改结算标准、定额标准,并且手续繁琐,时间滞后。三是超投资或概算部分的调增工作程序不畅,往往活干了,但结算不回来。四是在效能监察中,对于道路工程个别区段厚度小于设计厚度但在国家质量标准规定允许偏差之内的,仍按测量最小值与设计值之差扣减工作量,有悖于国家工程质量管理规范和《质量管理法》的要求。

3、生产组织方面

油田内部施工项目计划下达晚,图纸到位不及时,加之征地、动迁等因素的制约,导致项目施工无法正常运行,整体开工时间比去年推迟了一个半月至两个月,错过了道路施工的黄金季节,进入雨季施工时,难度大、投入多,增大了工程成本;路面摊铺机等大型专业设备和高级技术人员短缺,在参与高等级路桥工程投标和施工中,也影响施工生产组织运行。

4、资金周转方面

截至目前,应收账款余额25833万元。其中三年以上应收帐款及其他应收款4813万元,三年以上存货268万元,不良资产729万元,总计5810万元;工程款挂帐17083万元,营运资金缺口8000万元,严重影响公司资金周转能力。同时,部分外部项目投资不到位;内部工程按照合同约定,甲方应在项目竣工时拨付总额不超过合同价款70%的工程进度款,但很少项目能够达到70%的比例。垫资施工和贷款施工,全年增加利息支出约1000多万元。

5、固定成本支出过高

一是集体职工有偿解除劳动合同1640万元,本年应分摊820万元,上半年已进成本410 万元;二是新增市场化用工417人,增加成本费用493万元;三是采暖费取费不足,

全年予计支出采暖费2300万元,但预算取费仅900万元,差额1400万元;以及稳定工作增加成本604万元(包括市场化用工费用493万元;落实十一条增加费用56万;劝阻各类上访活动增加费用55万元。),致使今年固定费用较上年大幅度提高,加之今年预计施工总收入3.2亿元较保本点3.5亿元有3000万元的缺口,给全面完成合同指标增加了难度。

二、由于稳定工作而增加的成本支出情况

今年3月份以来,公司从大局出发,一直把稳定工作当作重点,积极做好有利于稳定的各项工作。按照上级有关部门的要求,我们在防止和劝阻各类上访活动方面不惜体力、不计报酬,全面落实管理局稳定工作各项部署,共劝阻和防止各类上访人员2000多人次。我们还按照局里的统一要求,及时成立了“有偿解除劳动合同人员服务中心”,更有效和具体地保证了稳定工作的开展。当然,由此也给企业带来的严重经济损失,尽管我们以“做好工作、厉行节约”为原则,但由于稳定工作增加的费用支出达604万元。

1、 新增市场化用工417人,组织招工费用以及用工人

员的工资、奖金、误餐、劳保、保险等各项费用达493万元;(按半年计算)

2、为有偿解除劳动合同人员落实“十一条”,共计支出

56万元,其中主要包括:成立服务中心费用12万元,房罐补贴、人员办公、车辆使用等费用44万元;

3、为防止和劝阻各类上访活动,公司派出警力140天、2220人次,出警值勤车辆390台次,每天工作十几个小时,各项费用达44万元。

4、为防止“法轮功”份子破坏有线电视网络,我们在四个区域,配置了92人实施监控,并相应配备了部分必要的监控设备和器具,费用支出11万元。

三、合同管理工作情况

公司的合同管理工作始终坚持贯彻执行国家有关法律法规要求以及上级业务部门的制度规定。

第三篇:工业企业发展情况调研报告

为进一步促进我县工业企业稳步向前发展,抢抓兰白都市经济圈建设的机遇,壮大我县工业企业,营造良好的发展环境,使工业企业在我县经济和社会发展中发挥重要作用,9月13日至14日,县政协组织部分委员,并特邀县政府常务副县长台宗仁及县商务(经济)局、县乡镇局的负责人,在县政协领导的带领下,先后深入到金杞福源生物制品有限公司、靖远丰源面粉有限公司、甘肃长河食品公司、白银虎豹化工有限公司、靖远新力水泥公司、白银嘉瑞陶瓷公司、靖远金达化工公司等企业进行调研。通过实地察看、听取汇报、召开座谈会等形式,委员们就我县工业企业发展现状、存在的问题及今后发展的思路,提出了意见和建议。现将调研情况报告如下:

一、全县工业企业发展现状

近年来,在县委、县政府的正确领导下,我县工业企业经济坚持以科学发展观为指导,抢抓兰白都市经济圈建设的历史性机遇,认真贯彻落实国务院办公厅《关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》,围绕“扩内需、保增长、调结构”的总体工作要求,迎难而上,扎实工作,积极应对国际金融危机带来的不利影响,坚定不移地实施“工业兴县”战略,工业经济总体发展态势良好,逐步形成以轻工、煤炭、建材、化工、焦炭为骨架的工业体系。进入2008年第四季度,全县工业受到了国际金融危机的严重影响。面对严峻的形势,全县工业企业在危机中求生机,争投资、保增长、扩内需、调结构,有力地遏制了工业经济下行趋势,2009年后半年逐步呈现出企稳回暖的好势头,2010年企业发展信心进一步提升,工业经济整体持续向好发展。截止今年8月底,全县中小企业个数达到492户,从业人员23950人,销售收入217800万元,同比增长15.16%,实现利润8600万元,上缴税金3020万元,劳动者报酬24000万元。其中规模以上企业达27户,完成工业增加值13483万元,增长68.23%,完成年下达任务的47.2%。非公经济健康发展,全县非公经济实体达到33250户,销售收入完成372000万元,同比增长15.59%;完成增加值150800万元,同比增长15.84%。

(一)工业生产总量稳步提升。全县工业总产值由2007年的12.99亿元增长到2010年8月的17.56亿元,保持了年均18.0%左右的增幅,总量增长了4.57亿元。主要产品发展已具规模,具有了原煤120万吨、水泥25万吨、焦炭10万吨、电石21万吨、磷肥40万吨、脱水菜2000吨、机砖机瓦50000万块的年生产能力。

(二)规模以上工业发展势头良好。规模以上工业年均以双位数的速度增长。工业总产值由2007年的4.23亿元增长到2010年8月的5.98亿元,年均增速为29.6%。全县工业总产值比重、企业户数逐年加大,比重、户数分别由2007年的39%和20户提升到目前的45%和27户,其中年产值过千万元企业14户,年产值过亿元企业3户。

(三)重点工业固定资产投资逐步增加。一批科技含量高、市场前景广、辐射带动力强的重点工业项目陆续建成投产,发展势头强劲。2007年,项目总数8项,完成投资9600万元。其中德炘园食品有限公司饼干生产线和甘肃天辰脱水食品有限公司年产1500吨脱水菜生产线等项目当年投入生产;2008年,项目总数9项,完成投资11880万元。其中晖泽化工公司1台25000KVA电石炉生产线、甘肃长河食品饮料有限公司新建的膨化食品生产线项目和万家兴集中供热三期工程等项目当年投入生产;2009年,项目总数16项,完成投资15500万元。其中嘉瑞陶瓷公司西式瓦生产线、金杞福源、宏达矿业生产线等项目当年投入生产。2010年,项目总数13项,截止8月底完成投资7087万元。三年来,全县重点工业固定资产投资总共46项,完成投资44067万元。

(四)企业抗波动能力得到增强。面对国际金融风暴对我县工业各行业不同程度的侵袭,企业正确认识当前面临的形势,千方百计寻求金融危机期发展机遇。2009年第四季度,工业整体运行态势逐渐呈现出企稳回升态势,但回升基础不稳固、不平衡,内在动力很不足,在这当务之际,企业坚定信心,注重调整结构、着力转变发展方式,2010年,回升基础进一步得到巩固,运行态势逐步向好发展,企业抗波动能力有所增强。

(五)产业结构和空间布局逐步升级优化。通过技术创新等手段,传统工业逐渐向高新技术靠近,产业结构逐渐向新型工业迈进。支柱行业中,以电石和焦炭为主的冶金化工业、农产品加工为主的轻工业、原煤采掘为主的煤炭业、水泥和砖瓦为主的建材业竞相发展,2010年分别完成工业增加值27750万元、19216万元、9018万元、8552万元,分别占全县工业增加值的43%、30%、14%、13%。园区建设深入推进,刘川工业区已完成总体规划文本,9月底进行论证,基础设施建设累计完成投资1079.4万元,重点企业开始向刘川工业集中区聚集,目前入园企业已达4户,总投资2.1亿元,完成投资1.1亿元,产业聚集进程正逐步推进。园区建设取得新进展,刘川工业区与兰州高新区正式签定了共建兰州国家高新技术产业开发区白银刘川工业园合作协议,将按照“一区多园”管理模式进行规划建设,从而搭上了中心城市和国家级开发区的快车道。中小企业信用担保体系建设稳步推进,已组建担保公司2家,运行情况良好。县中小企业信用担保有限公司累计为110多户企业担保贷款1.3亿多元。

(六)节能降耗工作进展顺利。一是健全节能工作领导机制,逐级分解节能目标,与工业、交通运输业、建筑业、农业等重点用能领域主管部门及县属7户年耗能2000吨标煤以上的企业,层层签订了节能目标管理责任书。二是调整优化产业结构,坚持科学规划,加快淘汰落后生产能力。“十一五”以来,全县已依法关停或取缔小煤矿3座(靖安王家山煤矿、东升乡红湾村煤矿二号井、五合乡白塔村煤矿)、造纸企业4户(北湾农场造纸厂、启芸造纸厂、金龙纸业制造厂、华夏纸品公司)、淀

第四篇:企业纳税情况自查报告

自查报告能有效针对企业自身的存在的问题,并自我反省和改进,下面就是小编整理的企业纳税情况自查报告,一起来看一下吧。

企业纳税情况自查报告篇一

根据*地税直查(20XX)20**号文件要求,我公司高度重视*省地税局直属分局对企业所得税的此次稽查,成立专门的自查工作小组,组织相关财务人员学习,采取了自查与聘请税务师事务所税务专业人员协助相结合的方式,于20**年7月14日17日针对企业所得税进行自查,目前,自查工作已基本完成,现将自查结果汇报如下:

一、本次自查的时间范围和涉及的税种范围

本公司本次自查主要为20XX至20XX的企业所得税的缴纳情况。

二、自查工作的原则

1、高度重视,认真负责,严格按照国家财经税收相关法规,对本公司XX至XX在经营过程中涉及的各类税种进行彻底的清查,力求做到不疏忽、不遗漏。

2、把握契机,认真做好自查自纠工作,提前化解税务风险。我公司结合实际情况,进行认真全面的自查,彻底清理违法及不规范涉税事项,并以此为契机,加强我公司税务基础管理工作,并改善我局税务管理工作的盲点弱点,提高我公司的税务工作管理水平。

三、自查结果

经过为期一周的自查工作,我公司20**年—20**年税务工作基本遵守国家相关税收及会计法律法规,依法申报缴纳各项税费。但工作当中难免存在疏漏,问题主要反映在未按照权责发生制的原则按年分摊所属费用、购买无形资产直接费用化、无须支付的应付款项未计入应纳税所得额等。通过此次自查,我公司20**年—20**年应补缴企业所得税14,09

6、18元;其中:20**年应补缴企业所得税4,580、76元;20**年应补缴企业所得税8,

515、42元。具体情况如下:

1、20XX

我公司所得税自查问题主要反映在没有按照权责发生制的原则按年分摊所属费用上面,申报企业所得税时少调增应纳税所得额14,88

1、10元,应补缴企业所得税额4,580、76元,具体调增事项明细如下:

(1)未按照权责发生制原则分摊所属费用应调增应纳税所得额:我公司20**年未按照权责发生制的原则分摊所属费用14,88

1、10元,根据《企业所得税税前扣除办法》(国税发【20**】084号文)第四条的规定,我公司应将未按照权责发生制的原则分摊所属费用调增应纳税所得额,调增应纳税所得额14,88

1、10元。

2、20XX

我公司所得税自查问题主要反映在购买无形资产直接费用化、无须支付的应付款项未计入应纳税所得额上面,申报企业所得税时合计少调增应纳税所得额34,06

1、67元,应补缴企业所得税额8,

515、42元,具体调增事项明细如下:

(1)购买无形资产直接费用化:我公司20**年11月购入财务软件14,300、00元直接计入了当期费用,根据《企业所得税税前扣除办法》(国税发【20**】084号文)的规定,应将该无形资产分期摊销,应调增应纳税所得额14,06

1、67元。

(2)无需支付的应付款项应调增应纳税所得额:我公司无需支付的XX年应付莱思软件公司20,000、00元,软件公司现己合并,并且该公司一直未催收该笔款项,根据*地税直函【20**】89号文中“对于农电提成余额、无需支付的应付款项应调增应纳税所得额”的规定,应调增应纳税所得额20,000、00元。

企业纳税情况自查报告篇二

一、健全工作机制,完善制度建设

我局成立了以局党组书记、jú长单晨光为组长的四川省地方税务局政府信息公开(政务公开)工作领导小组。设立了政府信息公开(政务公开)工作领导小组办公室。政府信息公开(政务公开)工作领导小组负责全省地税系统政府信息公开工作总体规划、重大事项、重要文件的审核与决策,全面推进、指导、协调、监督全省地税系统政府信息公开工作。政府信息公开(政务公开)工作领导小组办公室具体承办领导小组的日常工作。同时,局内各单位均安排了专兼职人员担任政府信息公开联络员,负责信息采集、信息发布、综合协调等工作。各市、州地税局也相应成立了由jú长任组长的政府信息公开领导小组,对各地政府信息公开工作进行整体部署和统一指导,在系统内形成了责任明确、层层落实的工作格局。

我局从涉及群众切身利益、切实维护纳税人利益及容易产生不正之风和滋生腐败的环节入手,建立健全政府信息公开制度。制定了《四川省地方税务局政府信息公开指南》、《四川省地方税务局政府信息公开目录》、《四川省地方税务局依申请公开政府信息工作规程》、《四川省地方税务局政府信息公开保密审查办法》等一系列规章制度。对政府信息公开相关资料进行整理,编制《政府信息公开和机关行政效能建设制度汇编》印发局内各单位。在各市、州局及扩权试点县、市局办公室业务培训中将政府信息公开作为重点培训内容。

二、拓宽发布渠道,提升信息质量

大力加强内外信息建设。内外站是地税系统进行政府信息公开的重要载体。全系统统一使用内信息编报平台并由专人负责编审,实现了省局处室、市、州局及扩权试点县、市局及时采编报送和信息登载,确保了信息工作的时效性,提高了信息工作的质量和效率。完成了外改版,开设了政府信息公开栏目,及时、全面地公开与纳税人及社会公众密切相关的政府信息。截至20**年7月31日,外共公开各类信息870条。

积极主动报送专报信息。围绕省委、省政府和国家税务总局关注的重点工作,积极向上级部门反映地税系统工作动态。根据新形势对信息工作的新要求,结合工作实践积极探索信息工作的新思路、新方法、新途径,增强工作的主动性和创造性。改进信息服务方式,加大信息约稿力度,从会议、文件、新闻、领导讲话和批示中主动寻找、挖掘信息线索。高度重视信息编辑细节问题,做到信息编辑精细化,除严格把好信息编辑质量关,还对格式、标点、印刷精益求精,努力提升信息工作整体质量。截至20**年7月31日,共上报省委、省政府和国家税务总局专报130余篇。其中,国办采用信息1条,省政府采用专报累计达到33条。

第五篇:纺织企业经营情况报告

郓城县齐鲁印刷纺织有限公司

企业经营情况报表

郓城县齐鲁印刷纺织有限公司于2005年4月建成,位于郓城县潘渡镇驻地。经郓城县工商行政管理局批准成立,法定代表人穆培栋,注册资本155.8万元,公司占地面积23亩,现有员工80人,高级技术人员5人,中级技术人员6人,销售人员3人。

公司现有股东2人,无不良贷款记录,诚实守信,勤劳肯干,合法经营,无不良嗜好。

法人代表:,男,现年岁,现居住郓城县潘渡镇郓城县齐鲁印刷纺织有限公司。现任郓城县齐鲁印刷纺织有限公司董事长。2000年起,从事棉布、棉纱销售,2005年4月建厂郓城县齐鲁印刷纺织有限公司开始生产棉纱。该同志具有丰富的业务经验及充足创业能力,他领导的郓城县齐鲁印刷纺织有限公司坚持以“市场为指导质量求生存”为企业宗旨,求真务实,稳步发展。

1、 企业组织结构

公司实行总经理负责制,下设财务部、生产部、质检部、销 1

售部,公司规章制度健全,产权清晰,科学管理。

2、 企业主导产品

公司主要经营32S、40S棉纱,年设计生产能力1000吨,预计实现销售收入2000万元。

3、 企业资源

公司具备依法成立合法有效的《企业法人营业执照》、《组织机构代码证书》、《税务登记证书》环评验收、贷款卡等。

一、 企业生产经营状况

郓城县齐鲁印刷纺织有限公司是专业生产棉纱、棉布的法人企业。本公司具有先进的经营体制和灵活的管理机构,拥有一流的生产机器设备。年设计生产能力1000吨,预计年实现销售收入2000万元。

二、 公司的销售状况

公司现已和江苏、浙江等生产棉布的企业建立了良好的供应关系,公司是以生产棉纱为主导的企业,灵活掌握市场规律,严抓产品需求打大棉纱的需求量增长,按我公司现生产经营状况不能满足客户需求。

三、 人才的管理

人才资源是企业最重要的资源,企业之间的兑从根本上

讲就是人才的竞争。遵照这条原则照顾好我们的员工,才会生产出优质的产品,只有优质的产品才能满足客户的需求,才会有利润,才能发展,并有立足之地,所以公司自创立之日起,就本着“以人才为本”的原则去发展企业做大做强企业。

四、 企业的生产状况

公司自建立投资初期就深知,以低廉的人工成本和低廉的原材料来获取市场竞争的发展模式已不能使公司在当今的市场快速发展中立足,所以必须要以最好的质量,合理的价格来嬴取客户,首先公司的设备都是从相对优秀的纺纱设备生产厂家经营考察、精心挑选、采购。其次,招慕具有多年生产经营的管理人员和工人。最后在生产中采用先进的生产工艺,严格把握质量关口增加了企业的利润,扩大了市场份额。

五、 公司的社会贡献

公司成立10余年以来,就业岗位近千人,每年达3万元以上,上交各种税金达500余万元,对社会产生很大的效益。

六、 企业的发展目标

公司从建厂就不断努力,让客户花合理的价格买到最优质的

产品,所以我们用先进的生产设备,最好的原材料,先进的工艺和规范的管理提高产品和质量。

公司的发展历程就是一部发现人才、培养人才、尊重员工、为员工提供发展和教育的机会,想让干事的人有舞台,能干事的人有机会,干成事的有位置,相信员工都能融入到工厂这个大家庭,在公司的每一位职员都能发挥他的才能,为公司创造更大的价值,在不久的将来公司要做到让客户放心、员工满意、社会尊重的企业。

总之,我公司注重抓管理,讲诚信,做到让产品一直都供不应求,发展、壮大企业。

郓城县齐鲁印刷纺织有限公司2014年3月10日