周总结周计划范文

2022-06-05

如何你是一名人民教师,那么你必然会经常书写计划,这对于做好本职工作,提高教学效率都具有重要的意义,那么你真的熟悉计划的书写要领吗?今天小编给大家找来了《周总结周计划范文》,供需要的小伙伴们查阅,希望能够帮助到大家。

第一篇:周总结周计划范文

周总结周计划

11月份第一周的工作总结

本周业绩:签单:0

总销售11580元. 实收现金:4644元. 未补6740元

内衣收到现金:4224元.差6740元未补.

美白隔离霜一瓶420元. 顾客补款:刘永杏SDX补款4500元.

程燕婷膏体款3000元. 体验卡: 刘永杏体验卡98元

程燕婷体验卡98元. 本周进店顾客3个.成交0个. 做得较好的:新顾客已经开始消费.店内的员工互相探讨会比较理想.员工好学.积极主动发言. 存在的问题:签单没有回访到位.进店率少.员工专业知识欠缺.市场调研没有执行.店长管理知识欠缺.

11月份第二周的周计划

业绩目标: 全店目标5万

签单2万.销售3万 学习目标:

本周员工培训计划:(顾客心理沟通.经络养生.)

本周主管培训计划:(咨询接待) 本周店长学习计划:(如何做好市场营销) 本周主要工作:

做好市场调研.针对一些高端小区.还有写字楼.人流量较多的路口.幼儿园放学阶段出去放单.把员工的积极性调动起来.分析市场. 做好顾客的减肥效果.每天激励顾客.带动员工. 做好转介绍工作.

第二篇:《周总结和周计划》

一眨眼的功夫,我进入锡恩已经一个星期了,在这一个星期里感触良多:

我进公司第一天接触到了《请给我结果》这本书,让我认识到了什么是任务,什么是结果。它告诉了我一个道理:我们工作不要只是完成今天的任务,我们要的是今天有没有结果。如果没有结果,一切的努力都是白费,不要存在侥幸的心理,说什么我今天没有功劳也有苦劳吧。这一说法,实在是不值得一谈。 这一段时间来,我虽然也联系了一些客户,可是用来衡量了一下,其实也没有结果的。领导天天也在教育我怎么去做。可是,自己心里一直认为要客户的手机号有点难度,还不如求其次,我把信息传递给他们公司,让他们的人去传递给他们的领导,可是就是没有结果。我想了一下,是我没有付出,没有给他们带来价值,没有给他们带来他们认为有用的信息,他们只是看到了一个学习班的内容。所以拒绝率相当高。我完全没有理解什么是客户价值。

在联系客户的时候,了解客户的信息很重要,只要了解了对方才能去和他沟通,才能有销售的可能。

我在锡恩里学到了很多有用的知识,明白了什么是:结果思维、客户价值、100%责任、商业人格。。。。

联系客户,不能心急,要给客户带来价值,让他愿意跟你沟通,让他想从你的口里得到有用的东西,帮他解决一些小问题,让他真正认识到你在为他考虑,这样的情况下,就算没有成交,我想这也是一个积累,我想总有成交的一天。 一切都要对自己负责。

我们每天都要定立目标,都有自己的总结。每天都朝着自己的目标进行,感觉挺有冲劲。当每次完成自己的定的目标的时候心里有点小小的成就,嘿嘿。。虽然还没有成交客户。有时候自己定的有点高了,没有完成给自己点小小的惩罚,也让自己长长记性。

在锡恩里,领导都会给我们补充行业的知识。让我们充实起来。

在以后的工作中,我要彻底克服一个最大的缺点:《懒》,在工作中什么都可以犯,就这个字不能有,我要完全的去克服掉它。 有问题的时候要拿出来和大家一起讨论一下,自己的脑袋毕竟是一个,如果脑袋多了,解决的问题也多了 还要多听听别人的建议和分享。

还有自己以后定计划的时候要高一点,要适当去挑战自己。释放一下自己的潜力。O(∩_∩)O~ 以后自己准备一个小本子,要把好的东西时刻记下来,并且要记住。

总之,我要踏踏实实的去做好每件事,遇到困难时,自己先想方法去解决,超越自己。始终坚信,失败的背后就是成功。 我相信我不比任何人差,克服了懒,我就成功了。谢谢!!

第三篇:财务部周计划周总结

财务部周总结计划会议制度

1、会议目的:总结上周工作、汇报下周工作,引导财务部同事学会计划工作,培养财务部同事的口头表达能力。

2、会议时间:每周六下午3:00(原则上控制在60分钟内)

3、会议地点:财务部

4、会议主持:财务总监

5、会议记录:财务经理

6、参加人员:财务部全体员工;总经理视情况选择性参加

7、会议程序:

——对需协调事宜进行讨论,形成解决方案并落实到人 ——总经理说明对财务部下一步工作的要求

——心态教育环节:批评与自我批评

汇报顺序:出纳、出纳主管,对账员,财务主管,外账会计,财务经理,财务总监作总结性发言,提出工作希望和要求。

(注:会后财务经理将会议记录形成问题衔接表,并对工作计划跟进落实,列入财务人员行政考核) 与会人员侧重汇报一些难于解决、需要共同解决、久拖未决而又急需解决的问题;而对于一些日常性工作事务,尽量不要在会议上提出。篇二:财务部12月份第1周总结及12月份第2周计划 2012

财务部周报

12月份第 1 周工作总结

12月份第 2 周工作计划

目 录 1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。 2. 12月份第1 周数据统计表。 3. 12月份第2 周重点工作计划。 4.需提交会议讨论决定的问题。 5.提出的合理化建议。 2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的问题汇总,

至少在次周一12点以前发给

各部门长,各部门长必须在会前对所有问题进行思考,准备相关资料,提供解决方案。 3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策,并做会议决议。 2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的合理化建议汇总,至少在次周一12点以

前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考,准备相关资料,提出解决方案。

3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策,并做会议决议。 篇三:集团财务部周工作总结及下周工作安排

集团财务部周工作总结及下周工作安排

本周工作总结:

本周是新入职的一周,对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉,公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判断,指导正确处理方法。 对于财务部经理的辞职已初步完成了交接,考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。

安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案,接受武会计工作移交时的档案并加以整理,建立数字档案以便备查。

督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证,督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表,于15日完成报税工作。

要求主办会计在办理工程付款业务时,不仅以文字表述工程总价及已付金额,还要用表格详细列明各项数据,清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。

下周工作安排:

尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来,了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对2011年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2012年后按新的会计核算方法处理关联业务。

督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证,改变以前拖沓的工作陋习,要求尽快熟悉新岗位工作职责。

督促主办会计及出纳整理各种白条,对于特别事项的白条,按性质及类别整理,由当事人出具事项形成说明,由总经理批复冲账。

为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率,尽快购置办公硬件及升级财务软件。 了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人,取得联系方式以便初次简单拜访。篇四:财务部经理周工作总结计划表

财务部经理---周工作总结计划表

填表人: 填表日期: 年 月 日

元篇五:财务部7月第四周工作总结及8月第一周工作计划

七月第四周工作总结及八月第一周工作计划

(2011年7月26日—31日) 7月第四周工作总结:

回顾这周,作为财务人员,主要完成的工作如下:

一、 费用支出

1、

2、

3、

4、

5、 餐费:普通用餐费490元,招待费1127元; 生活费用:7月23日至31日共计1277元; 差旅费:路桥费及车辆加油共计1231元; 购宿舍生活用品共计565元; 办公室购办公用品:插线板114元,防盗网660元,空调1240元,电话费200元, 名片240元;

6、 员工宿舍房租费4500元。

第四篇:周工作计划及周总结

电气专业

第12周工作总结及第13周工作计划

一、上周工作总结

1、 上周生产工作完成情况:(设备检修完成情况)

本周完成:

1)、设备达标投产检查

2)、设备维护,水源井通讯情况检查,除12号井通讯异常外,其它井通讯正常。

3)、封闭母线绝缘在线监测装置厂家研究如何安装测点。

4)、现场完成#

1、#2凝结水库房;#

1、#2励磁小间库房;炉17米金属室两库房;零米公用MCC母线室;17米离子点火设备间;雨排水泵房;炉17米锅炉一库房照明安装。完成6.9米汽机库房下管。

5)、保安段负荷综保改造,完成#2机A、B空侧密封油泵电机综保改造。

6)、化学A生活水泵、卸碱泵、A清水泵、爆汽风机、B排水泵电动机检修完毕,。

7)、完成雨排水泵房、化学卸酸碱泵间、酸碱库、曝汽器间及水处理泵间门紧电源安装完毕。

8)、水源线路停电处理缺陷,并恢复送电。

9)、启动炉平皮带、斗提机开关缺陷处理完成。

10)、#2机组起重设施电气锅炉部分恢复完。

2、 上周培训工作完成情况

1)、技术培训:电除尘系统学习

2)、安全活动:学习了《交通安全管理办法》的有关规定。

3、 上周部门其它各项管理工作完成情况。

1)、统计、讨论下次机组试运备件

2)、修编技术监督制度和规程完毕

3)、学习、讨论09年工作会议精神

4)、食堂炊具电源整理。

5)、电气管理及专业岗位说明书编制完成。

6)、文明生产检查及治理,监督保洁完成安监部下发整改通知

二、本周工作计划:

1、 本周生产计划

1)、KKS编码录入

2)、按计划进行达标投产检查工作

3)、日常生产维护。

4)、联系厂家处理168后遗留缺陷。

5)、#2机保安段四台开关综保改造。

7)、库房照明及检修电源电缆敷设及接线。

8)、6KV高压开关柜静触头挡板改造。

9)、发电机干燥器冷却水管路改造。

10)、#2机组起重设施电气汽机部分恢复完。

11)、500KV远动、通讯正式通道准备完善。

2、 本周培训计划

1)、技术培训:高压电动机工作原理、检修工艺及维护方法方面学习

2)、安全活动:学习《电业安全工作规程》。

3、 下周其它工作项目计划

1)、500KV开关场改正式接线前期准备工作。

第五篇:周工作计划及周总结

电气专业

第16周工作总结及第17周工作计划

一、上周工作总结

1、 上周生产工作完成情况:(设备检修完成情况)

本周完成:

1)、日常生产维护:a)启动炉捞渣机电机及引、送、一次风油站加热器电源故障。b)6KV1A段电动消防泵开关指示器不好使。

C)食堂2楼插座接地查找及更换电缆

2)、#1机保安段小母线改造下引因其它工作量大未干。

3)、#1机主油箱加热装置电源母线恢复及调试完成。

4)、6KV高压开关柜静触头挡板因厂家配件未加工完未干。

5)、封母绝缘在线监测装置电缆未到货。

6)、1号机盘车电机更换轴承已完成。

7)、烟囱及水塔航空障碍灯控制箱防雨罩制作已完成。

2、 上周培训工作完成情况

1)、技术培训:学习了电力线路检修工艺及维护方法方面学习

2)、安全活动:学习了《电业安全工作规程》有关部分。

3、 上周部门其它各项管理工作完成情况。

1)、合理化建议填写上报。

2)、文明生产检查治理。

二、本周工作计划:

1、 本周生产计划

1)、日常生产维护。

2)、1号机保安段小母线改造下引。

3)、1号发电机化妆板电源电缆敷设安装

4)、6KV高压开关柜静触头挡板改造1台试验。

5)、封母绝缘在线监测装置电缆敷设。

6)、引风机室照明加热通风电气部分安装。

2、本周培训计划

1)、技术培训:二次回路故障查找方法及布线安装工艺。

2)、安全活动:学习《电业安全工作规程》有关部分。

3、下周其它工作项目计划