从我们踏入校园到加入工作，汇报一直伴随在我们左右，是一项不可或缺的内容。然而，很多人一直不明白如何写汇报材料，在汇报中找不到重点，导致在学习、工作中的不如意。以下是小编收集整理的《年终述职报告汇报》，希望对大家有所帮助。
第一篇：年终述职报告汇报
领导干部年终述职考核汇报材料(新)
年终校长汇报材料
2011年2月
各位领导、老师们：
大家好!一年来我校在上级领导的正确指导下，在全体师生的不懈努力下，顺利通过了义务教育学校现代化建设市级验收。在这一年里，领导班子成员从我校实际出发，向高标准看齐，确定了各项现代化建设的工作具体目标。工作中处处渗透以人为本的管理思想，求真务实，创新工作思路，带领全校广大教职工以“五加
二、白加黑”精神，努力工作，向既定目标扎实迈进，各项工作不断迈上新台阶，为此，教育局现代办把我校列为首批验收校，回顾一年来的工作，总结汇报如下：
一、加强教师政治学习、提高政治、业务素质
首先，在教师中把学习《现代化验收标准100条》当作一项重要的政治任务来抓，把构建“和谐社会”的理念运用到工作中。学校把教师的利益放在第一位。广大教师在学校的人性化管理的感召下，处处为领导保驾护航，努力做好本职工作。在2011年底扶贫助困捐款活动中，全校教职工积极响应号召，表现出高度的政治觉悟，领导班子上下和谐能够推动工作的跨越式发展，同时也使我校领导班子成为了教师的贴心班子、服务型的班子。
二、狠抓队伍建设，提高管理水平
第一，重视领导班子建设，使班子成员思想、业务、素质过硬，能够打造一支团结协作、时时处处能够起模范带头作用，时时处处能够以身作则，率先垂范。能够打造一支具有战斗力强、凝聚力强、向心力强的班子。他们善于管理、善于协调。在2010年他们找到学校所辖村干部共同协商，没花分文在教学楼后新征了五千多平米的新操场，从而使2011年现代化市级验收顺利通过。
第二就是注重建设好教师队伍。教师素质的高低，直接决定了学校的教育教学水平和质量。因此，建设一支师德高尚、学识渊博、视野开阔、思想活跃、治学严谨的教师队伍，是每个校长的重要任务。校长应鼓励教师通过多种形式提高学历层次;通过继续教育和岗位培训，提高业务素质;通过教研教改等活动提高教育教学能力。只有全面提高了教师素质，教育教学质量才会得到根本保证。我们学校为了加强教师队伍建设，特制订了祥中小教师誓词和教师工作荣辱观。倡导老师“以热爱学校为荣，以危害学校为耻。以敬业爱岗为荣，以消极散漫为耻。”以此提高我们学校的教师队伍建设。
第三规范健全学校各项规章制度。俗话说：“不依规矩，不成方圆”。校长建立健全师德规范、课堂常规、考勤制度、教职工考核制度和岗位责任等制度，并用这些制度去规范教职工的行为。在制定学校管理制度时，除坚持以人为本外，也要符合广大师生员工的根本利益，并获得广大师生员工的积极拥护和支持。如：学校2011年制定的《建立祥中小教师健康档案》制度，并在现代化验收后(2011年12月10日)学校资金非常紧张的情况下，还出资三千多元(星期六)带领全体教职工到宝坻区人民医院进行了全面的体检，并获得广大教职工的积极拥护和支持。我们学校并把这些规章制度装订成册，使各项工作有章可循。
三、抓常规，夯实基础，突出教学中心地位
1、全面实施新课程改革，构建高效课堂教学模式
如果说素质教育的主要载体在于课程，那么实施课程的主要途径就是课堂教学。高效教学就是必须抓住怎样培养人这个关键问题，从提高课堂教学效率、优化课堂教学效果直接切入，进行研究和探索，说得更实在一点，就是学生能当堂学、当堂会;教师能保落实、减负担。如果真地从思想认识上梳理清楚，真正理解“高效”这两个字，并且正确处理好教师与学生的关系。学生是学习的主体，其本质含义就是能够充分发挥自己的学习主动性、积极性和创造性。明确自己的教学方案必须适应学生的学习需求，即教师要根据学生的知识基础、心理特点、学习规律制定教学策略，使学生在学习过程中既能实现学会、学好
的目标，又能达到乐学、会学的境界。在教师校本教研活动中，充分发挥骨干教师的龙头作用，定期举办优秀展示、观摩、研讨活动。
2、抓好教学常规落实，规范教师教学行为
学校严格按《2011—2012学年度天津市中小学课程计划安排意见》的要求，订齐了课本，开齐了课程，开足了课时，并保证教学质量。特别是中小学非考试学科的教学，坚持按课表上课，做到不挤、不占、不让任何学科课时。使教师认识到课程计划是教师必须严格执行的教育教学规则，不得擅自改变。
3、教科研工作实现新突破
全校教师参与教科研的热情空前高涨。以往由学校校长牵头搞课题居多，现在教师以学科组为单位，自发进行课题研究。阮名博老师的县级课题在2010年6月蓟县教育学会“十一五”课题评选中，获县级三等奖。
四、抓财务，加强管理
为把学校的每一分钱花在刀刃上，我校坚持预算制度，各项资金发放到位，坚持校务公开、民主监督制度，学生代收代办收费项目实行校长、会计、班主任、学生共同签字、公示制度。为保证教育教学正常运转的同时，本着少花钱多办事的原则，全面贯彻以人为本的现代教育理念，改善教师的生活条件，提高教师办公质量，规范办学行为。
以上所取得的一点成绩都是全校教师齐心协力、团结拼搏的结果，今后我们将再接再厉，争取更好的成绩。
祥福庄中心小学
2011年2月12日
校长汇报材料
候家营镇祥福庄中心小学
赵永瑞
第二篇：供电所安全员个人年终述职汇报
供电所安全员个人年终述职汇报
“做一名合格的安全员”是我对本职工作的追求目标，自担任供电所安全员这个重任以来，我时刻严格要求自己，不断增强自身素质，刻苦钻研本职岗位技能，熟练地掌握本职工作相关的电力安全规程、积极参加公司举办各级各类的“三种人”培训，历次考试成绩优秀。我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，强化安全生产治理。年，在供电公司领导的信任与支持下，在所长的正确领导下，我以积极的工作态度投入了本职工作，对今年的工作我感到
是非常充实的一年。现将一年来工作总结如下：
一、作为基层供电所的安全员。根据公司要求，结合我所实际情况。在实际工作中，我时刻把安全责任举过头顶，一方面坚持“以人为本”，严格履行 “两票三制”，坚决与习惯性违章行为作斗争，是我担任供电所安全员以来一贯坚持的工作作风。每次施工，我总会对施工人员说：“无票不作业，无‘三措’及现场安全措施，严禁施工作业，不明白工作事项，不得进入工地;另一方面对运行电力设施进行认真排查，对存在安全隐患的及时进行整改;认真开展“两清理”工作，进一步夯实农村安全用电基础;加强与有关部门的协调、沟通，认真整治“三线”交叉跨越隐患和有些建房户私拉乱接电线、电话线及闭路信号线缠绕在电力设施上甚至把房子违法建在线路下面或距离线路达不到安全要求的地方等存在的安全隐患。
二、在管理中敬业爱岗，加强危险
点预控分析、开展安全性评价工作。严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故原因，不断增进提高综合业务水平，只要有利于企业发展;有利于安全生产的自己身先立足。 http://
三、在所长的正确领导下，认真对辖区的设备和人员进行职能监督。我对计划、布置、检查、总结、考核生产的工作中，坚决杜绝习惯性违章行为与狠杀无票工作，惩治总保护器及分级保护退出运行的行为，促使自己掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
四、加强管理知识和业务知识的学习，提高认识，拓展了视野，树立大发展、大科技的概念：认真贯彻所及上级党风廉政建设和反腐败斗争的部署和要求，结合自己分管的工作制定了党风廉
政工作计划，从自身做起严格执行，坚持公开、公平、公正、透明的原则，实行阳光操作，杜绝人情项目;带头遵守供电所及公司里的各项规章制度，忠于职守、尽职尽责、爱岗敬业、坚持原则、处事公道、团结同志、待人诚实。不计较个人得失，自觉维护班子的团结、发挥我的先模作用;在做好自己分管工作的同时，做到分工不分家，共同协作、共同完成，按时完成领导交办的各项任务。
总之，一年来，在公司领导的正确领导和所长的带领下，以及全所职工努力和协作，到目前为止我所没有发生恶性误操作事故、人员责任事故、轻伤事故及违反命令的行为。虽然取得一定成绩，但距离领导的要求还有一定距离，还有不足。在今后的工作中，要扬长避短，克服不足。要加大力度宣传安全用电、节约用电等宣传资料，利用宣传画等多种形式宣传安全用电知识，向广大用户灌输有关家庭用电常识，确保农民
用上了“放心电”、“安全电”，确保公司安全生产局面的“可控、能控、在控”。为公司的经济发展做出积极的贡献。
第三篇：护士年终工作汇报
转眼,一年的时间又过去了我来到医院工作已有3年多了,在护士长及科主任的正确领导下,在科室同事的密切配合和支持下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好护理工作,认真地完成了本年的工作任务,并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步.
坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务.
在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度,服从科室领导的各项安排,认真履行自己的岗位职责,完成各项护理操作,学会认真对待每一件事情,在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情,认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人.认真做好医疗文书的书写工作,认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录,对于自己的工作,严格要求自己,三查七对,牢记三基.
认真学习《护士条例》及其它法律法规,积极参于医院组织的学习班.意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对护理服务提出更高、更新的需求,因而要丰富法律知识,增强安全保护意识,懂法、用法,依法保护自己.
在这3年多的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性.曾经有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士.”是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的艺术”.“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手.”我会用我的爱心耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语.在今后的工作中一定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可.
我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献.
第四篇：城管局年终考核汇报
000县城市管理和综合行政执法局
2010年工作汇报
尊敬的各位领导：
大家好!
首先，我代表00县城管局对各位领导莅临指导工作表示热烈欢迎。下面，我简要汇报一下我局成立以来工作开展情况，敬请大家提出宝贵意见。
我局于2010年9月份从000县住房和城乡规划建设局划拨相关职能，是县城管理、环境卫生、市政公用以及城市绿化的管理部门。设城管执法大队、环卫科、亮化照明科、绿化科、房水管理所、污水处理厂、垃圾填埋场等两场、一所、7个科、队。四个多月来我局全体干部职工在市城管局的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“城乡面貌三年大变样”活动，全面部署，大力开展环境卫生综合整治，不断推进城市管理体制改革步伐，着力增强环卫发展活力，各项工作迈上了新的台阶，城市环境卫生管理水平进一步提高。共谋划实施工程6项，总投资5085万元。
一、工作完成情况
(一)加强领导，明确责任
成立了局环境卫生整洁领导小组，一把手任组长亲自抓，主管局长任副组长具体抓，科股长为成员包片负责，一般队员包段。从而进一步压死责任，使人人头上有担子。
(二)创新工作模式，加强垃圾管理 制定了00县垃圾管理制度，规定了生活垃圾倾倒时间，对县城内所有饭店垃圾进行上门回收，为弥补我县果皮箱间距不达标，在人民路、文化广场、人民广场、迎宾路安装垃圾箱160多个。组织七乡镇建设垃圾中转站，完善了村收集、镇转运、县处理的垃圾清运管理模式，实现了城乡垃圾清运处理一体化。通过新的工作举措有效减少了县城垃圾乱倒的现象发生，做到了全天候保洁。
对县城环境卫生、小广告、城市容貌等进行了集中整治。一是加大环境卫生整治力度，对县城主干次道路、公共场所、便道、隔离带以及背街小巷进行卫生大清理。二是加强了公厕管理，对水冲管道故障及时排除，实现墙壁洁净、地面干净，道、管、眼通畅，最大限度解决了过往群众入厕难问题。三是强化垃圾管理，坚持教育与处罚相结合、专门队伍管理与群众自治相结合，进一步加大了“门前三包”管理力度签订“门前三包”责任状1200余份。通过组织开展环境卫生集中整治活动，对县城卫生死角进行了彻底清理，共清洗乱贴乱画3700余处，清运生活垃圾、建筑垃圾9800多方，查处乱倒垃圾330起，垃圾处理率实现了95%以上。
(四)县城环境综合整治
开展城容城貌整治月，组织成立了县城管理综合执法队伍。配备巡逻车辆及装备，对县城街道车辆停放、店外经营、乱搭乱建等行为进行整治。清理马路市场9个、清理占道经营和店外经营460起、清理乱停乱放300余次、清理乱搭乱挂230余处。 对沿街架空管线进行了统计摸底，结合移动、广电、供电、电信四部门对主要街道架空管线归拢整齐。
完成县城各街道损毁便道砖的修补工作,完成县城综合整治方案的制订。统计有碍观瞻牌匾、违章建筑、需修复交通标线共120处，统计更换下水道井盖33处。完成建设大街和迎宾路有碍观瞻牌匾的更换工作，总长度450米。同时加强素质教育，通过深入开展城市文明创建宣传活动，有效规范了城市居民和车辆的行为。人民群众综合素质大幅提升。
(五)加强亮化、绿化管理。
对路灯、彩桥等照明设施进行维护、维修1200余盏次，更换老化线路3700米。同时，搞好了县城绿化管理，对街道两侧花草树木、街头绿地进行修剪、浇水、除虫，对损毁苗木进行了补栽。共补花草约8000余株，长度3600米，补榕树、法国桐等树木208株。
(六)加强供水管理，保证县城供水正常化。 明确责任，对供水设备进行定期检查，及时调整供水时间，增加供水压力，并根据县城管网布局设置安装了多个供水压力检测点，使县城供水管网正常运行。
二、工程完成情况
(一)人民路中段美化工程
投资120万元，在人民路、建设大街交叉口安装大型景观灯4座，中华灯40余盏，便道灯。铺设供水主管道1500米，铺设青石板便道6000平方米。 投资30余万元，在行政中心围墙安装三年大变样成果展示牌，展现了00快速发展的风采。
(二)人民路、迎宾路、中长街亮化工程
人民路、迎宾路、中长街亮化工程，总投资239万元，对三条主要街道两侧大型建筑进行亮化，安装护栏管、点光源等高科技亮化设备，为县城夜色增光添彩。
(三)垃圾处理场及渗沥液处理站
我县垃圾填埋场率先建成并达标运行。垃圾场投入运行做好日常填埋、覆土、压实、撒药、消毒工作。并粉刷围墙，迎接省环保厅环保专项验收准备工作。11月10日顺利通过市三年大变样检查团考核。
渗沥液处理站，总投资646万元，完成调节池扩容加盖、环场雨水导排导疏、2010年10月20日高标准通过省环保厅环保专项验收。
(四)污水处理厂
在确保正常运行的基础上，完成内部整改、在线检测数据和运行台账的修改，维修中控数据，氧化沟污泥细菌培养。
(五)雨污分流工程
雨污分流工程，总投资4000万元，在开发路以北、北环路以南、富园街以东、毛遂街以西铺设雨污分流管道，工程于2010年10月份开工，现完成约7000米，完成投资1500万元。
(六)朴园
朴园，投资140余万元，位于人民路、建设大街交叉口东北侧，工程绿化面积14400平方米。工程日夜赶工期从开工到建成仅20余天，为三年大变样绿化考核增加了加分因素。
三、积极推进城乡面貌“三年大变样”
在“三年大变样”省、市考核中，工程量大、资料档案多且档案资料占有很大分值。我局抽调业务精干的6名股级以上干部，白天加班晚上加点用时两个月，完善城市管理、绿化、广告牌匾、小街巷整治、建筑包装、夜景亮化、避难场所、雕塑、供水、污水、垃圾等档案，顺利通过验收。
完成省级园林县城申报资料的完善、上报工作。省级园林县城申报是三年大变样一项重要考核内容，我局积极与上级对口部门沟通、协调，搜集资料，照片，赶写报告准时完成了资料上报任务。
四、深入开展创先争优活动
我局围绕创先争优活动，紧密联系实际，把做好思想政治工作，促进科学发展贯彻创先争优活动始终，坚持以实施高质量城市管理为核心，深化改革促进城管工作全面发展，维护和促进城管水平，针对自身特点，开展形式多样，丰富多彩的主题活动，把创先争优活动不断引向深入。
五、加强机关效能建设、积极开展精神文明、星级创建、综合治理、安全防范、政务公开工作，开展好“解放思想大讨论”，做好县委、县政府交办的中心工作。
六、组织好民主评议活动 一是建立组织，成立了由一把手为组长的领导小组，并制定了活动实施方案，明确了评议重点、方法，确保各项工作的落实。二是广泛接受监督，公布举报电话，召多种形式的座谈会，向各界代表征求意见，并根据问题发生的原因，制定及时有效的整改措施，使各项意见建议逐一得到落实，把民主评议工作进一步推向深入。
七、加强机关效能建设。加强机关效能建设，加强学习培训，使干部职工进一步统一思想，形成合力，营造人人讲效能的浓厚氛围。
八、加强廉政建设。在工作中，高标准，严要求，认真落实党风廉政建设责任制。在党风廉政建设中不回避矛盾，坚决制止超标准招待和工作日中午饮酒现象。认真执行《廉政准则》和有关规定，做到廉政勤政。在生活上，克服贪图安逸和享乐思想，进一步提高了讲政治、顾大局、守纪律的自觉性。
总之，今年以来，虽然取得了一些成绩，但城市管理工作任重道远。在今后工作中，我局将以夯实基础设施建设为突破口，实现“以人为本”的城市建设与管理理念，解放思想，更新观念，团结拼搏为我县城管事业再创辉煌作出应有的贡献。
以上不汇报如有不妥之处，敬请各位领导批评指正。 谢谢大家!
二○一一年一月八日
第五篇：安平年终检查汇报材料
同生安平煤业公司
2014年年终系统检查汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好!首先感谢集团公司和同生公司检查组莅临我矿进行综合检查指导。按照同生公司年终大检查工作的要求，现将我公司2014年度工作情况做如下简要汇报：
一、基本情况
同生安平煤业公司位于山西省朔州市山阴县，是2009年根据晋煤重组办发【2009】35号文件批复，兼并重组原山西山阴安平煤业有限公司、山西山阴东湾沟煤业有限公司。重组后，企业性质为国有控股，大同煤矿集团持股51%，私人股东持股49%。同生安平煤业公司井田面积10.7041平方公里，地质储量2.38亿吨，设计生产能力90万吨/年，矿井服务年限93年，批准开采3-
2、
4、5-
1、5-
2、8号煤层。开采深度：由1710米至1200米标高。2011年3月8日正式开工建设，2013年11月4日被批准进入联合试运转，2014年底同生安平煤业公司已经通过竣工验收转为正式生产矿井。
二、自检情况
接到同生公司关于开展2014年年终大检查的通知后，我矿立即召开紧急会议，按要求对各项工作进行了安排部署。
(一)行政工作
2014年按照集团公司和同生公司整体工作部署，按照“抓重点、破难题、新思想、谋发展”的总体工作思路，围绕矿井技改建设、验收达标、“双基”建设保安全、经营等重点工作，稳步扎实地推进了各项工作。
1、产量完成170万吨;进尺完成3012米;全年销量为873161.87吨。
2、工程质量认证。共73项，矿建工程完成22项;土建工程完成23项;安装工程完成28项，已认证73项，认证率为100% ，合格率为100%。
3、主扇机房、副井口绞车房、35KV变电站、压风机房、注氮车间、黄泥灌浆站、主井锅炉房、矿井污水处理站、主办公楼、联合楼、培训楼、公寓楼、食堂、炸药库、机修车间已完工并投入使用。
4、生产系统筒仓、筛分车间和栈桥的土建工程全部完工。
5、证件办理情况。一是采矿许可证、营业执照、矿长资格证、矿长安全资格证已取得。二是取得了各专篇、支持性文件和专项批复，通过了矿井竣工验收。目前正在开展项目建设财务竣工决算工作和办理安全生产许可证，预计一月底完成。
6、“双基”建设保安全。深刻汲取“11.29”事故教训，以“双基”建设为抓手提升安全管理水平。
在基础设施方面，积极推进各大系统的建设进度，确保安全系统建设与矿井建设同步完成。积极推进安全精细化管理试点，在全矿推广了辅助运输全封闭管理、转载点全封闭、风水联动等69个模式化管理基础项目;大型设备和特种设备全部实现了数字化看板管理。
在基础管理方面，从制度落实、现场管理入手，不断夯实管理基础。
一是从严落实安全红线制度，全年对不符合基本安全条件的作业点向上级申请停工整顿。
二是完善岗位责任制。建立“主要领导抓落实、分管领导抓系统、部门抓专业、矿井抓现场”制度，副总以上干部每周
一、五进行指导工作，每天由值班领导突查各矿中班、夜班带班入井情况，加大现场安全检查和动态突击检查力度，对隐患实行闭合管理，限期整改销号。
三是严格执行重岗人员“三汇报”，加大对外委队组准入和工程质量验收，坚决杜绝“以包代管”，落实了全员安全责任。
四是把握“防治水、防瓦斯、防火灾”三项安全重点工作。在防治水方面，成立了专业探放水队伍，实现了探掘分离，钻探进尺与工资挂钩考核兑现，长探与短探互为补充。在瓦斯管理方面，树立低瓦斯不等于没瓦斯的理念，规范探头吊挂，完善巡回检查图表，执行手拉手密码交接班，杜绝管理盲区。在防灭火方面，建立了束管监测、工作面注氮、地面灌浆综合防治系统，杜绝了新火区，治理了旧火区，确保了采掘安全。
五是加大安全教育培训，实行了每日一题、每周一案例、每旬一课堂、每月一考试的“四个一”安全培训，加强矿井建设标准、技术措施规程、岗位标准等安全知识学习，每月安全例会学习事故案例，下发岗位应知应会、手指口述、安全知识普及培训卡，方便员工学习，举办夜校，处聘专家授课，加强专业理论、矿井建设、验收等相关知识的学习，提升了员工安全素质。
8、经营方面。
一是强化经营目标责任制，制定了领导人员业绩考核制度，并将一体化刚性考核贯穿全程，构建了纵到底、横到边的指标考核体系，形成一级抓一级、一级保一级的分工责任制，严格奖罚兑现。积极推行精细化管理，进一步规范和强化了“6S”管理，提高了经营管理水平。 二是严格执行交旧领新、回收复用、修旧利废制度。加强了材料配件管理，严格审批领用手续，强化跟踪管理，杜绝材料消耗中的浪费现象，提高了回收复用率。
三是加强材料入库、出库管理，完善了确认单、验收单、出库单等资料。加强施工现场材料和库存材料的管理，实行材料库存定期盘点制度，做到进、消、存材料账目数量清楚。每月及时与财务核账，做到帐、卡、物相符。
四是严格执行“三重一大”审批制度，做到了集体研究、按程序办事，保证了项目的科学、规范、合法，把好了资金使用关。
五是加强各种大型设备的采购，以及材料配件的采购管理。直接联系厂家，减少中间环节，履行各种审批手续，做到货比三家、价比三家、阳光采购。 (二)精神文明建设工作简要总结
(1)严格执行中央“八项规定”和省委“四个实施办法”及省纪委“五个不准”规定，认真执行了集团公司“双十项”规定，把在群众路线实践教育活动中存在的“四风”问题，提出了整改方案，并进行了“五定”处理，精简了各种会议数量和文件简报，严格履行领导带班入井制度，要求每班人员必须做到“三走到”“三必到”。6月份按照集团公司的要求开展了“道德同煤、你我同行”道德建设“六个一”各项活动。12月中旬召开了“学习讨论落实活动动员”大会，成立了组织机构，制定了实施方案和学习计划，每周一下午中心组学习，周三下午组织全体党员干部集中学习，由党委书记和副书记牵头组织党员干部研读习总书记原著和省委书记王儒林来山西的各重要讲话，学习“省委关于引深学习讨论落实活动的实施方案”，学习了总书记一系列重要讲话，通过学习讨论落实活动学习了省委书记王儒林净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省的系列讲话内容，利用班前会和中心组贯彻学习了集团公司董事长兼党委书记张有喜各个时间段的具体安排，有效地促进了实现弊革风清的新局面。
(2)党组织建设工作
为进一步加强党组织建设，全力助推企业发展，第一加强学习。安平党委利用每周五下午的时间组织中心组学习，认真学习贯彻各类会议、讲话精神，促进个人政治觉悟有所提高，努力做到学以致用、用以促学、学用相长，除了利用中心组学习外，还开展民主生活会，领导班子成员进行批评与自我批评，相互挖掘自身的不足与工作中的疏漏，取长补短，促进班子团结，促进工作圆满完成;第二加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，共有两个党支部，分别是一支部和二支部，共28人，充分发挥党员的先锋模范带头作用，使工作有计划、有制度、有落实，各党支部严格执行“一课三会”制度，并且定期与有思想波动的员工进行沟通、交流，确保安全生产。在做好本职工作的同时，各支部还积极宣传我党的优良方针政策，吸收在工作中不怕吃苦、勤学肯干的年轻人成为入党积极分子，不断壮大党组织队伍，截止目前我矿预备党员1名。 (3)党风廉政建设工作
为增强广大党员干部的廉洁自律意识，教育党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，促使党员干部自觉做到珍重组织培养、珍视政治生命、珍惜幸福家庭。同生公司纪委与大同市矿区检察院在我煤业公司于2014年7月24日开展《预防职务犯罪警示图版巡展活动》，我矿领导及机关人员都参观了展览，通过此次巡展活动，进一步增强了领导干部思想政治素质，增强拒腐防变意识和能力，提高保持清正廉洁的自觉性。认真贯彻执行中央八项规定、省委四个实施办法、省纪委五个不准以及集团公司“双十项”规定，确保党风廉政建设取得实效。按照党风廉政建设责任书，矿党委对年度反腐败倡廉工作进行了统一安排，做到了年初有安排、计划，年中有检查、年末有考核、有总结。 (4)工、团工作
为了发挥好工会的桥梁纽带作用，做到识民情解民意，围绕中心，服务安全生产大局，搞好员工的业余文化生活，培养员工的团队精神，提升员工的素养，激发员工的工作积极性。我矿先后建设了职工书屋、职工小家，活动室。九月初举办了金秋助学活动，资助本矿困难大学生，共花4000元。为了更好地调动和发挥职工的积极性、主动性，认清形势，每季度组织员工举行一次“求生存、渡难关、增信心、谋发展”形势宣讲活动，形势任务教育宣讲活动。按照同煤集团和同生公司团委统一安排部署，我矿党委积极响应，妥善安排，承办了同生公司“兴旺杯”党团知识竞赛，组织开展了为贫困老人送冬菜活动，组织开展了各类义务劳动。通过参加组织各类活动，充分体现了矿党委对于团青工作的重视，展现出青年员工的朝气蓬勃，与时俱进，青年团干的茁壮成长，预示着企业的未来与希望。在参加活动的同时学到了知识，增长了本领，促进了企业的发展。
(5)宣传、企业文化工作
今年以来，矿井从各个方面发生了翻天覆地的变化。在宣传、企业文化方面更是特色鲜明，亮点频闪。
正是企业的不断壮大，使通讯报道的面儿更加宽广，视野更加开阔，再有煤业公司出台的通讯报道考核办法，使原本突兀的宣传工作变的有声有色，好人好事、先进模范、攻坚克难等事例不断涌现，上稿率自然大大提高，截止目前同煤日报上稿20余篇。
企业文化工作亮点频闪，每周二组织员工学习弟子规，观看安全事故警示片等;井筒文化长廊别具特色，让每名入井的员工时刻提醒自己，安全生产比天还大;组织机构牌版、党务政务公开牌版、规章制度牌版、安全宣誓照片墙，区队班组建设别具一格;各类安全警示语、企业文化理念、井下生产系统标示牌版等随处可见。在做好可视化管理的基础上，党群科组织修订了企业文化建设方案，组织开展了庆“七一”唱红歌、诵读弟子规等活动，充分展现了浓厚的企业文化氛围。 (6)稳定方面
按照公司要求，成立了维稳领导组，和各科室、部门，项目部签订维稳责任书，设立维稳办公室，设专人负责维稳的日常接待和记录、汇报工作，及时处理和分解各种矛盾，把各种上访苗头事件都处理在萌芽状态。
三、存在的问题
(一)行政工作存在的问题
1、执行制度不严，监督力度不够，工作布置多，落实少。
2、缺乏创新意识，工作效率低。
(二)安全生产工作存在的问题
1、外委队组安全质量标准化差，工作面不能达到标准化要求。
2、“双基”建设个别部门开展情况差，具体内容差留于形式。
3、班组建设资料不全，内容与实际工作安排不符。
4、安全生产委员会检查问题不到位，整改复查不及时。
5、矿井质量标准化建设日常管理有待进一步提升。
(三)精神文明建设工作存在的问题
1、基层党组织工作相对薄弱。
2、基础工作不牢固。
3、工作创新少。
(四)其他
1、岗位工作人员配备不足。
2、工资待遇不高。
四、对存在问题的原因分析及整改措施、计划
(一)行政工作
1、原因：工作积极性不高。措施：奖优罚劣，进一步完善考核办法，加大考核力度。
2、原因：缺乏竞争机制，人才培养机制不健全。措施：健立建全人才培养机制，为有准备的人提供素质提升机会。
(二)安全综合管理工作
1、原因：外委队组整体素质差，对煤矿安全质量标准化的要求了解得不深。整改措施：加强外委队组人员素质培训，不断加深安全质量标准化方面的教育学习。
2、原因：没有引起相关部门的重视，没有更好的理解“双基”建设在企业管理中的重要作用。整改措施：大加宣传力度，引起部门重视，并严格进行考核。
3、原因：企业班组建设基础薄弱，人员素质不高，在工作中，总感觉班组建设对企业的发展起不了多大的作用。整改措施：大加传宣力度，让引起区队负责人高度重视，并加大考核力度。
4、原因：安全生产委员会对各项标准了解的不够，对发现问题的处理情况不够重视。整改措施：加强各方面的理论学习，从领导自身做起。
5、原因：人员素质差。整改措施：进一步加强业务培训。
(三)精神文明建设工作
1、原因：人员流动性大，政工人员多次换人，老人的问题新人不知道，一切都得从头做起。加之建矿时间不长，没有形成接力传递的风气。
整改措施：进行定员定编定岗定资，保持政工队伍的相对稳定。条件成熟时设立专职党支部书记，明确责任分工。将精神文明建设、企业文化建设、信访稳定工作责任到人、制度落实到位。
2、原因：缺乏人才。安平矿虽现有近500人，但真正能独当一面、有德有才、有文凭有智慧的人不多。
整改措施：培养人才。安平矿年轻人较多，文化基础较好，准备将愿意在浩然干事创业、有培养价值和培养前途的员工通过各种渠道加以重用。给他们压担子、交任务、教业务、传技能，让安平人干安平事，让“土生土长”的安平人发挥正能量，创新自己的管理，使全矿各项工作不断步入正轨化，达到新水平，走上新台阶。
(四)其他
1、原因：人员配备不足，有时候不能及时完成各项任务
整改措施：应该增加岗位人员，定员定岗。
2、原因：员工资普遍偏低，尤其是科员。
整改措施：针对这一现象，是否给地面科室人员增加一些风险抵押或者安全奖。 2015年工作思路
(一)加强学习教育。认真学习贯彻总书记一系列讲话精神和省委书记王儒林一系列重要讲话精神以及集团公司董事长张有喜关于党风廉政建设方面的具体安排，统一到省委“净化政治生态、实现弊绝风清，重塑山西形象、促进富民强省”的工作要求上来，制定切实可行的学习规划，明确学习重点，落实学习内容，把精神文明工作贯穿生产经营和企业管理等各个方面，为实现“六个发展”做出贡献。
(二)落实好学习讨论落实活动各项要求。
(三)抓好中央“八项规定”和集团公司双十项规定。
(四)进一步完善“三重一大”各项工作。
(五)改善职工业余文化生活。充分利用各种阵地，开展好培训、宣传、制度建设、责任落实、职业道德、监督检查、阵地建设、家庭助廉、指导思想、信息管理等各项内容，定期组织各种健康向上的娱乐活动，努力创造条件让职工休闲有场所、娱乐有空间，学习有阵地。
(六)加强信访稳定工作。重视群众信访工作，密切联系群众、依靠群众，经常了解群众动态，妥善解决工作纠纷，有访必接，尽可能做到大事化小，小事化了。
在集团公司和同生公司党委的正确领导和大力支持下，切实做好我矿党委的各项工作，团结奋进，努力拼搏，奔跑在2015年。
二〇一五年元月十五日