爱婴医院年度工作计划

2022-10-07

在一项新的任务开始之前,有必要去理清工作思路,将工作目标予以细分,让我们提前去做好工作计划吧!以下是小编整理的《爱婴医院年度工作计划》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:爱婴医院年度工作计划

2016年爱婴医院工作计划及年度总结[1]

2016年爱婴医院工作计划

为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划:

一、完善创爱的组织机构

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以王球院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训,确保质量

1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全

1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设

1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。

2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。

3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理,对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。

五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校

1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记。

2、深化乳房门诊工作,对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施。

3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。

4、继续作好叶酸的宣传工作,使其知晓率和依从率达目标要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。 巩固爱婴医院成功是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,达提高医院的整体形象。

2016年爱婴医院工作总结

我院爱婴医院工作在县卫生局和保健院的指导和帮助下,重点以巩固“爱婴医院”为目标,以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心,加强产科质量的建设,提高产科人员的思想素质和专业技术素质。建立建全各项规章制度,积极宣传母乳喂养的好处,以保证新生儿6个月纯母乳喂养,提高儿童健康水平,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将我院爱婴医院工作总结如下:

一、提高认识,加强领导

为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组,院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长,亲自挂帅,负责有关制度的落实、检查及技术培训,使职工掌握、执行母乳喂养规定,使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。

二、重点培训,巩固知识

为保证达到标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致,医院制定了母乳喂养制度,并下发到各科室认真贯彻执行。同时对产儿科在岗人员进行了强化复训,一年一次的理论考试考核,考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训,培训合格率达100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。

三、加强院内感染管理,杜绝暴发流行

为切实控制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现“儿童优先,母亲安全”的宗旨,在院感科的领导下,科室院感小组,具体负责产儿科的感染管理工作。

1、增添了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌。

2、从基础护理抓起,控制感染源。

3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒,淋浴后紫外线消毒。

4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度,控制入房人数,接生完毕后严格执行了终末消毒。

5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理,定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护,保证设备完整无损。

6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测,发现问题及时整改,全年院内无感染暴发流行事件发生。

四、加强产科管理,提高医疗水平,保障医疗安全

1、定期不定期对科室人员进行业务培训,组织对疑难病历的讨论,业务知识得到了巩固和提高。

2、抓好病历书写质量,落实了三级医师查房。

3、产房急救药品作到了定位定数量,专人管理。

4、对高危妊娠进行重点监护和管理,无一例孕产妇死亡。

5、发现有胎儿宫内窘迫征象者,立即通知儿科医师和麻醉师到场协助抢救,使其新生儿窒息抢救成功率达100%。

6、严格掌握剖宫产指征及操作规程,作好宣传,积极降低剖宫产率。

7、开通了孕产妇绿色通道,实行了孕产妇免费接送。

五、加强母乳喂养管理

1、入院后,发放宣传资料,告知分娩的注意事项,作分娩及哺乳的心理准备。

2、新生儿出生后,按常规进行早吸吮,皮肤接触,在每天的查房中均给予哺乳正确指导,做好乳房异常情况的护理,教会产妇挤奶手法。

3、产妇出院时,告知产褥期注意事项及母乳喂养咨询电话,并介绍给母乳喂养支持组织。

4、设置母乳喂养咨询门诊,为出院后母乳喂养的持续提供保证。

六、抓好门诊宣教,办好孕妇学校

1、孕期保健的中心任务是降低孕产妇死亡率,提高孕妇自我保健能力,我院实行了形式多样化的门诊宣教及孕妇学校讲座,发放宣传资料,进行了授课。

2、指导孕妇自我监护技术,发现异常及时就诊。

3、大力宣传服用叶酸的好处,降低了出生缺陷患儿的发生。

4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,检测约350余人,阻断了母婴传播。

5、对高危妊娠进行了筛选和管理,作到了及时处理,并制定出相关防治措施。

七、问题

我院在巩固爱婴医院工作中取得了可喜的成绩,但也存在不少问题。对许多孕期知识仍须加大宣传力度,对母乳喂养中存在的问题解决不及时,服务缺乏人性化,这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务,使爱婴工作深入持久,为妇女儿童的健康服务作出贡献。

第二篇:爱婴医院工作会议

召开爱婴医院复核迎检工作会议

作者: 时间:2014-08-15 来源:北仑区小港医院 阅读次数 404

近日,我院召开了爱婴医院复核迎检工作会议,分管院长、医务科、妇产科、儿科、妇儿保等科室负责人及相关科室护士长参加了此次会议。

会上,周书记强调爱婴医院是宣传推广母乳喂养的重要阵地,此次国家卫生计生委开展全国爱婴医院复核,医院对此非常重视,以此次爱婴医院复核为契机,不断提高我院妇幼健康服务能力和水平。同时指出爱婴医院的建设是一项长期、持续的工作,通过此次复核,我们要进一步加强管理,不断提高母乳喂养率,逐步降低非医学指征剖宫产率,规范产科、儿科服务,强化质量安全,促进母婴健康。

最后,医务科长就爱婴医院复核标准与各科室负责人进行了交流,落实了各项工作,要求各科室认真准备爱婴医院复核,确保该项工作顺利开展。

我院召开巩固爱婴医院工作会议【图】

来源:院长办公室 发布时间:2014-08-12 阅读数:3072

本网讯(医务部 楼建军)2014年8月7日下午,我院爱婴医院管理工作会议在行政楼一号会议室召开,医院爱婴医院管理领导小组及技术指导小组成员参加了本次会议。

会议对我院上半年爱婴医院管理情况进行了分析:2014年上半年我院共收治孕妇3000余例,母乳喂养率达到了80%左右;统计2014年前三季度,共分娩4392例,剖宫产1744例,占40.39%,其中非医学指征剖宫产率约6.5%,较2013年的10.99%大幅下降;2014年上半年新生儿科共收住新生儿700余例,母乳喂养率30%左右。孕妇学校共开课20余次,覆盖孕妇400余人次。医院还定期对医务人员进行爱婴医院知识的培训及考核。

会议认为,虽然我院爱婴工作开展卓有成效,但仍有以下方面有待提高:孕妇学校宣教率相对较低,增加了住院后的床边宣教工作量;存在部分孕产妇无指征使用代乳品的情况;出院后母乳喂养跟踪指导欠到位。

在下步工作中,要根据要求,完善组织管理体系,成立爱婴医院领导小组及技术指导小组,全面负责爱婴医院工作;加强医务人员专业知识的培训,提高指导孕产妇母乳喂养的能力;加强孕妇学校及产前门诊的管理,提高孕妇母乳喂养宣教的覆盖面;加强科室管理,在孕妇办理住院手续时就告知不可携带代乳品进入病房;新生儿科母乳喂养率偏低,虽然与母婴分离有关,但医务人员应加强母乳喂养的宣教和指导,不断提高母乳喂养率。筹备奶库的建设,加强新生儿室母乳的管理,对有医学指征使用或添加代乳品的新生儿由医院统一供给;加强产科及新生儿科质量管理,将剖宫产率及母乳喂养率纳入科室质量管理体系,要求对非医学指征剖宫产及新生儿添加代乳品加强管理,在病历上应书写原因;加强与社区母乳支持组织的合作,提高6月内母乳喂养率。

金安区妇幼保健院召开爱婴医院复核工作会议

来源:金安区卫生局

点击数:1766 更新时间:2014-7-16

7月11日下午,金安区妇幼保健院爱婴医院复核准备工作会议召开,金安区卫生局副局长薛道俊、保健院领导班子、全院各科室工作人员参加了此次会议,会议由徐师文副院长主持。

会上,徐师文副院长作了动员报告,指出自1994年创建爱婴医院以来,医院始终坚持以妇幼健康为目标,不断提升妇幼健康服务能力和水平,取得了可喜的成绩,尤其是2013年成功创建了“二级甲等”妇幼保健院,标志着我院内涵建设达到了新的高度。此次国家卫计委在全国开展的爱婴医院复核,是保健院爱婴、爱母服务内容和工作方式的一次重要检验,希望全院员工以此次爱婴医院复核为契机,不断优化母乳喂养措施,提高母乳喂养率,促进自然分娩,有效降低剖宫产率,使爱婴医院建设和妇幼保健管理工作取得更大的进步。

薛道俊副局长在会上作了总结发言,她强调,一要充分认识爱婴医院复核工作的重要意义,金安区保健院作为全市最大的妇幼保健专科医院,全省唯一一家县级“二级甲等”妇幼保健院,充分做好爱婴医院复核工作,责无旁贷;二要认真研读复核标准,精确把握工作尺度,坚持高标准严要求,不该丢的分,一分不丢;三要建立长效机制,充分利用此次复核工作的契机,建立爱婴医院管理长效机制,将爱婴医院管理纳入医疗质量管理重要内容,并与助产技术管理、产、儿科医疗质量管理有机结合。

接着,医务科王教敏科长、护理部孙惠兰主任、徐师文副院长,分别就《2014助产机构爱婴指南》解读、支持母乳喂养的措施、方法、技巧,以及爱婴医院历史背景,创建宗旨和复核要求为全体参会人员进行了认真细致的讲解和培训。

会后,还现场对此次290余位参会人员进行了理论考试。

市二医院召开爱婴医院复核迎检工作会议

时间:2014-8-22 15:44:08 来源: 作者:湘潭市第二人民医院杨茉

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(通讯员 李敏)8月20日,湘潭市第二人民医院召开了爱婴医院复核迎检工作会议,对做好爱婴医院复核工作进行部署。该院分管副院长、医务科、护理部、院感科、社区科、妇产科、儿科、儿保科等科室负责人及相关科室护士长参加了此次会议。

该院爱婴医院领导办公室设在护理部,护理部主任胡艳霞传达了湖南省卫生厅妇社处转发《国家卫生计生委关于开展爱婴医院复核的通知》,要求大家要提高对爱婴医院复核工作的重视,严格按照省卫生计生委的要求,高标准准备爱婴医院复核工作。

分管副院长王敏按照爱婴医院复核标准对相关工作进行了部署,细化责任分工,明确目标要求,并抓好落实,确保该项工作顺利开展。他指出:通过此次复核,要进一步加强爱婴医院管理工作,不断提高母乳喂养率,逐步降低非医学指征剖宫产率,规范产科、儿科服务,强化质量安全,促进母婴健康。

湘潭市第二人民医院爱婴医院称号创建于1995年,已近20年。自创立以来,该院一直按照《中华人民共和国母婴保健法》、《中国儿童发展纲要(2011-2020年)》等法律法规及有关规定要求,持续营造爱婴爱母氛围,提升产科、儿科服务质量。随着卫生计生事业改革与发展,妇女儿童健康需求不断增加,对爱婴爱母服务内容和方式提出了更高要求。因此,开展爱婴医院复核,加强爱婴医院内涵建设,提升妇幼健康服务能力和水平,对于适应妇女儿童健康需求,促进家庭幸福和谐,具有重要意义。

我院召开爱婴医院复核准备工作动员大会

发布时间:2014-07-03 16:46:15本文由 华西第二医院-医务部(医疗质量控制办公室、医患沟通办公室) 发布编辑:张少毅浏览:976

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2014年7月2日下午,我院爱婴医院复核准备工作动员大会在西部妇幼医学研究院4楼2会议室召开。母得志院长、郄明蓉副院长、党办、院办、医务部、护理部、门诊部、医院感染管理科、宣传部、工会、妇产科教研室、儿科教研室、产科、新生儿科、儿保科等行政职能部门及临床科室主任、护士长参加了此次会议,会议由郄明蓉副院长主持。

会上,母得志院长作动员并强调,我院在1993年创建爱婴医院之后一直以妇幼健康工作为己任,不断提高妇幼健康服务能力和水平。此次国家卫生计生委开展全国爱婴医院复核,医院对此次检查非常重视,要进行全院动员,以此次爱婴医院复核为契机,使我院妇幼工作更上一层楼。郄明蓉副院长在发言中讲到我院爱婴医院的建设是一项长期、持续的工作,通过此次复核准备工作,我们要加强管理,不断提高母乳喂养率,规范产科、儿科服务,强化质量安全,促进母婴健康。

最后,医务部李春梅主任就爱婴医院复核标准与各部门科室主任进行了交流,落实了各项工作。各部门科室主任也纷纷表示,认真准备爱婴医院复核工作,确保该项工作的顺利开展。

(供稿、摄影: 张彦 张少毅)

第三篇:爱婴医院工作计划

泰州市第四人民医院 2016年爱婴医院工作计划

年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划:

1、促进母乳喂养政策的实施

(1)制定了书面母乳喂养政策,并传达到了所有的医护人员。 (2)贯彻执行本院促进母乳喂养的规定和 “国际双十条”。 (3)将母乳喂养的三个十条规定张贴在母婴所到之处。

2、代乳品销售情况

在医院内禁止张贴母乳代用品销售广告,禁止销售母乳代用品,禁止公司向母亲、医护人员赠送母乳代用品和样品。院内无母乳代用品销售广告、资料及样品。均无医务人员向孕产妇及其家属推荐母乳代用品和提供母乳代用品样品等现象。我院拒绝接受免费或低价母乳代用品。

3、落实爱婴医院工作管理制度

坚持母乳喂养制度、实行24小时母婴同室制度、开展优质护理服务,帮助正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。鼓励母亲进行纯母乳喂养,除非有医学指征,禁止给新生儿吃任何食物和饮料。鼓励按需哺乳,针对每个母乳困难的产妇具体情况进行个别指导。杜绝产科病房奶瓶奶嘴,奶粉广告,张贴“三无”(无奶粉、无奶嘴、无奶瓶)标志。

4、加强孕产妇的母乳喂养知识宣教。

产前通过产科门诊、孕妇学校等途径,对产妇进行母乳喂养知识和技能教育。住院后由责任护士进行母乳喂养的知识和技能宣教。

待产时,进行母乳喂养的知识和技能宣教,分娩时护士必须将婴儿和母亲进行皮肤接触,并进行早开奶。产后将母乳喂养纳入查房内容,医护人员在查房时必须对母乳喂养的好处进行宣传、指导母亲喂奶体位和含接姿势、挤奶手法,指导母亲早开奶、勤喂奶、按需哺乳、不限时间和次数、婴儿睡眠超过3小时或奶胀时叫醒婴儿进行喂奶,指导母亲不要给婴儿橡皮奶头作为安慰物,以免产生奶头错觉,加强对剖宫产术后母亲的护理和指导等。责任护士经常巡回病房,了解医护人员在查房过程中是否将母乳喂养的有关知识宣传到每位孕产妇。出院后,定时电话回访孕产妇对母乳喂养知识及技能的情况,并及时给予指导。

5、不断巩固爱婴医院知识培训。2016年对全院工作人员实行复

2016

训3小时,对产儿科及新上岗工作人员人员实行18小时的培训。

6、进一步完善孕妇学校的课程安排,课程表公布示众 ,给予更全面的孕期保健知识、分娩知识及母乳喂养等相关知识的指导。

7、完善母乳喂养咨询门诊的工作

开展母乳喂养咨询门诊,服务内容包括纠正母乳喂养的错误姿势、乳头皲裂的护理、母乳不足的指导、婴儿吸吮困、产后乳胀的处理、特殊乳房的哺乳技巧等,针对产妇的问题 ,逐一解答,并完善母乳喂养咨询门诊记录,将产妇的基本信息、所咨询的问题、联系电话、处理情况、接诊人及回访效果等记录完整,并作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。

8、完善配奶间配奶工作流程及制度。

按配奶间的管理要求,制定配奶工作流程及制度,并张贴上墙,配奶间设有专人进行管理,非本病房工作人员不得进入配奶室,进入配奶室需洗手、带帽子及戴口罩。配奶间每日开窗通风2次,并进行紫外线消毒房间2次,每次1小时,并做记录。

9、健全母乳喂养支持组织。

帮助社区建立母乳喂养支持组织,并开展人员培训。利用各种形式,为出院产妇提供母乳喂养支持服务,通过母乳喂养咨询门诊,解决在母乳喂养过程中遇到的困难和问题,并将母乳喂养热线电话并告知出院产妇。

10、加强产儿科感染管理,确保母婴安全,设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。

11、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

12、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。

巩固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,以达到提高医院的整体形象,本制定的爱婴项目目标:

1、一个90﹪ :90﹪以上新生儿在出生后1小时内进行母婴早接触、早吸吮。

2、两个100﹪:100﹪孕产妇接受过母乳喂养的宣教;在母婴同室区,100﹪母乳喂养的新生儿未使用过奶瓶、奶嘴或安抚奶嘴。

3、五个80﹪:80﹪以上的产科、儿科医务人员能正确回答80﹪以上的有关母乳喂养的问题;80﹪以上孕产妇能正确回答9个问题中的7个;80﹪以上产妇掌握正确的哺乳和泌乳方法;除有医学指征, 80﹪以上的新生儿出生即开始纯母乳喂养。

2016年1月4日

第四篇:爱婴医院工作计划

广西水电工程局职工医院

2006年爱婴医院工作计划

为了使爱婴医院工作能持之以恒地开展,巩固和发展爱婴医院的成果,提高母乳喂养率,真正做到母婴安全,母婴健康。现制定本年度爱婴医院工作计划如下:

一、加强爱婴医院领导班子建设,重新调整爱婴医院领导机构

1、爱婴医院领导小组成员:

组 长:唐毓和(院长、副主任医师)

副组长:周锡涛(党总支书记兼副院长、主治医师)

王政标(副院长、主治医师)

成 员:赵西川(妇产科主任、副主任医师)

易祖志(内儿科主任、副主任医师)

黄景秋(医务科主任、副主任医师)

罗焕球(副总护士长、主管护师)

黄日平(办公室主任、主治医师)

办公室:

主任:赵西川

副主任:黄景秋

成 员:黄日平罗焕球曾广强潘丽芬李茜

2、促进母乳喂养技术指导小组

组 长:唐毓和

副组长:赵西川易祖志罗焕球

成 员:陆月合潘丽芬谭小燕覃品雄蒙爱萍李 茜

二、加强母乳喂养知识的培训工作

加强对相关科室人员进行促进母乳喂养知识和技能的培训,目的是使母乳喂养活动持之以恒地坚持下去,更好地提高服务质量。

1、对新到我院工作的人员,每人发放一册《母乳喂养知识手册》,同时进行母乳喂养知识岗前培训,经考试合格后方可上岗。

2、妇产科、儿科的医务人员每年进行母乳喂养知识强化培训三小时,考试二次。

3、计划每年派相关科室医务人员1~2名到上级医院进修学习,学习新知识、新技术,更好地开展爱婴医院工作,提高服务质量。

三、继续办好孕妇学校

1、继续发放有关母乳喂养知识宣传资料。

2、孕妇学校每周定期开放1~2次,给孕妇授课,看录像,讲授孕期保健及母乳喂养知识,并做好咨询工作。

四、遵守爱婴医院各项规章制度,保证母乳喂养工作质量

1、遵守妇产科、儿科母乳喂养制度,实行早接触、早吸吮,母婴同室,按需喂奶,不断提高纯母乳喂养率。

2、严格遵守促进母乳喂养各项规章制度,护理部不定期到产科、儿科进行检查,发现问题及时指出并整改。

五、加强产前门诊、母婴保健门诊工作的管理,要求做到认真执行门诊工作制度,积极开展妇幼卫生知识及母乳喂养知识的宣传指导工作。

六、认真执行医院各项规章制度,加强医德医风建设,加强医疗质量管理,提高母乳喂养成功率。

第五篇:爱婴医院工作计划

为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以 “儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。特制定工作计划如下:

一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果

1、设立以院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

2、在爱婴医院领导小组的领导下,母乳喂养技术指导小组开展爱婴医院管理的日常工作。

二、加强爱婴医院日常工作的环节管理

1、根据爱婴医院要求改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟内皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。

2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。

3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。

三、加强母乳喂养措施的落实工作:

1.在硬件建设上,更换了病床,对室内墙面进行了装修,医院院内和各相关科室布局合理,室内整洁,彩光通风良好。

2.努力落实关于爱婴医院的相关制度:如《促进母乳喂养成功的十点措施,《国际母乳代用品销售手册》,本院《巩固爱婴医院十点措施》等。

3、制定母乳喂养复训和培训计划:为了更一步规范爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施,根据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质管理,杜绝无证上岗。并坚持进行18小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进行6小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷。

4、努力加大母乳喂养知识的宣传力度:使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处,利用宣传栏,宣传标语加强母乳喂养知识的宣教工作,在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校,购置有多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发《母乳喂养》宣传资料,利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教,要求培训面达100%,使接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。

5.制定有效的监督评价机制,实行奖惩分明。爱婴医院管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。

四、加强母乳喂养支持组织的管理

1.做好儿童系统管理,对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。

2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。

3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养咨询热线电话。