每月学习企业文化

2022-07-10

第一篇:每月学习企业文化

企业保安每月工作总结

【导语】总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。《企业保安每月工作总结》是为大家准备的,希望对大家有帮助。

篇一:

在这一月的时间里有辛酸、有快乐、有欢笑、有泪水。。。。。开始的时候我是在二期巡逻,大概有半个月的时间,后来由于人手的不足我被调到南门协助xxx担任门岗的工作。

每个星期两次的训练和培训让我能更好的熟悉业务和完成工作,锻炼的身体的同时也让我能够正好的融入工作。其中学到了消防的基本知识及火灾发生时的应对措施、指挥车辆的手势等等。。。。

在xxx和领导的帮助下,能较好的完成自己的本职工作。在车辆把控、人员把控方面自认为还是比较出色的。其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后,没有惧怕

业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠,让他把车推出去并登记。当然也有美中不足的地方,比如语气强硬,解释不到位等等。这些都是需要改进的地方。

近一月来电瓶丢失也成为了我头痛的问题,为此领导们也做了大量的工作,比如:发放非机动车出入证、进出电瓶实行贴票管理,最近又在改造自行车库,方便业主的电瓶车充电,也方便了我们维护员的统一管理。此方面的工作还是有明显的成果的,从开始的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到现在的基本不丢电瓶。都是大家共同努力的结果。

前几天的会议上丁总还指出我们工作的不足之处,那就是缺少提醒与告知方面的服务。如果我们在业主出门的时候说一句:路上注意安全,您慢走;在天气不好的时候说一句:快下雨了,请您注意外面晾晒的物品;在业主回到家的时候说一句:请把车辆锁好,以免物品丢失。。。。我相信业主肯定十分开心,感觉到只要进了我们都市枫林的大门,那么他的安全将得到十分彻底的保障。这一点将是我下一年重点的改进之处,同样的车辆、人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习,争取做的更好。

回顾过去一月的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:

1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;

2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;

3、本人工作与其他同事相比还有差距,服务意识不强。

在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。

以上是我个人XX工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了公司的发展做出的贡献。

篇二:

XX大酒店保安部全体员工在酒店领导的正确指引下,我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理。具体做了以下几个方面的工作。

一、健全组织机构

搞好安全工作,必须要有健全的组织机构。明确职责,加强管理。有效保障了酒店经营秩序,发现和打击违法犯罪分子,保护酒店客人和员工的生命财产安全。另外,酒店与上级主管部门,管辖区等签定了消防安全责任状,酒店与各部门签订了安全责任书,明确了各部门经理为消防安全责任人,这样就实行了“谁主管,谁负责”的原则,做到了层层落实,责任到人。

二、加强安全管理

酒店领导对安全工作非常重视,每周例会强调加强安全保卫管理。我部安全工作也从未松懈。经常要求各队员要警钟长鸣,安全第一,要居安思危,不要麻痹大意,绷紧安全这根弦。在消防方面,我们牢记江泽同志的对消防工作的三句话,强调一个“防”字。除了日常巡楼检查外,每周进行一次消防例检。每月进行一次大检查,做到检查深入,全面,不留死角,发现安全隐患,及时进行整改。在酒店范围内本部牵头开展了一次彻底的电器设施设备检查,以防类似事故发生。配合好工会的工作。又受到了工会领导的一致好评。

三、加大培训力度

今年酒店招聘员工,派去人进行了消防安全知识的教育,使他们懂得了酒店消防设施的基本情况和怎样使用灭火设备,也使他们掌握了怎样处理紧急情况。还有我们也分别、分批对在店员工进行了消防安全知识再教育。使他们牢固树立安全防范意识,今年本部共计对新老员工进行消防安全知识培训,还请消防协会培训消防知识两次。我部组织酒店义务消防队员现场搞了一次消防演练,提高各队员的灭火实践操作技能。

对于本部队员的培训,也在紧张进行,每周一例会由刘总对部门员工进行消防知识讲座,及安全保卫的案例分析,星期四下午进行有关消防、安保、岗位职责等方面的学习,我部还派送队员去消防支队学习。安排人到湘西参加综治工作考察活动,大大提高了我部的业务知识水平。邀请交警支队来停车场现场指教,统一车辆指挥动作,促使队员对客服务时规范化,标准化。在消防安全宣传方面,我部按季度定期出一版消防安全知识专刊,可使员工们学习和掌握一些消防安一小常识和技巧。

虽然,我部今年取得了一定的成绩,但仍存在不足之处。离酒店领导要求尚有差距。这就务必使我们保持清醒的头脑,谦虚谨慎,戒骄戒躁。务必使我们在今后的工作中不断改进,不断

完善。我们充满信心,充满希望,充满憧憬。一定会再接再厉,精益求精,努力把明年的保安工作做得更加细致,扎实,为创造一个平安、和谐酒店而努力奋斗。

第二篇:《企业文化》学习感悟

我不善言辞,又或者我对企业文化的理解还不够透彻,有些话想表达却不知如何表达出来。但通过短短四天对企业文化学习,我自身感触颇多!

记得之前看过这样一段话:“制度是砖瓦,再好的设计也会有缝隙;文化是泥浆,见缝插针,无处不在。”一家企业能不能持续发展壮大,不但要有好产品、好的人才、更好的服务外,更需要有好的企业文化,没文化的企业注定没有生命力,没有竞争力。由此可见企业文化对一家企业的重要性。

企业文化包括3方面内容:使命、愿景和价值观。使命是说一个企业是干什么的;愿景是要实现什么目标;企业文化是企业价值观的延伸;是企业在生存和发展过程中自然形成的行业准则和思维习惯;是一种只可意会,不可言传的感受,只要一个人在一个地方呆得长,慢慢地就会受到这种文化的感染。然后融入这种文化。制度不是企业文化,口号不是企业文化,标语不是企业文化,凡是企业内摸得着、看得见可以复制的东西都不是企业文化。企业文化是在企业内说不清、道不明、摸不着、看不见,但是大家都能感受到的一种行为准则,思维习惯。

每位员工都渴望成为一名优秀的员工,渴望得到别人的支持和赞赏,《企业文化》就是为我们每一位员工指明了努力的方向。优秀员工的标准是:以更快、更好、更优为目标,以主动、责任、团队、创新为工作作风,以干事的激情、肯干事的态度、干成事的胆略为事业目标。 我未来的工作中我会努力做好以下几点:

一、对工作必须有着积极、主动的态度。一个人的工作态度折射出他对人生的态度,而人生态度决定着一个人可能取得的成就。一个天性乐观,对工作充满热情的人,无论他是基层,还是在作为经理、老总,都会认为自己的工作是一项神圣天职,并怀着浓厚的兴趣,把自己喜欢并且乐在其中的事情当成使命来做,就能发掘出自己特有的能力,从中感受到人生价值。平常要关注细节,每天将日常工作做到专业,在日常工作中不断的学习,遇到困难不断的创新,并持久坚持下去。

二、对人要关爱他人,和谐与他人共处。虚心听取别人的意见,直言相谏。做到不骄不躁。

三、孔子云:“吾一日当三省吾身。”在各自的岗位上,我们每天都应扪心自问,今天我努力工作了吗?真正做到尽职履责了吗?公司的各项制度要求都认真贯彻执行了吗?唯有如此,我们才能不辱使命,才能敢于问责,才能不断进步,才能在推动企业又好又快的发展中体现个人价值和生命意义。勇敢地肩负起应尽的责任,把有限的生命投入到公司无限的事业中去!

第三篇:学习企业文化体会

学习企业文化心得

2011快接近尾声了,细细算来我已经在***工作3年了,在这之前对于公司的文化我从未去理解过,对我也没有起到任何的引导作用,只是脑海里有“三牛精神”这个概念。近期,公司对企业文化重新定位,也通过系统的学习企业文化知识,对企业的文化有了更深的了解。

一个人要有一种精神,一个企业要有一个核心。人的精神就是理想,企业的核心就是企业文化。***的企业精神就是“三牛精神”。围绕着“孺子牛、拓荒牛、领墒牛”文化展开,形成特有的企业精神和发展理念,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,为奶牛***立足重庆,放眼全国,走向世界,做中国最具影响力的生态农业示范企业提供强有力的精神支柱。

***要做大做强,那就得使员工的心往一处想,劲儿往一处使,***的团队文化是“上下同欲,风雨同舟”。为了共同的目标,保持不畏艰难、永不言败的豪气,凝聚共同的信念,打造共同的理想,***的人才理念是“德才兼备”,公司注重员工的品德修养,其次才是能力,这样公司的发展才会长治久安。

***是一个新兴的企业,它要立足这个行业,在乳业市场独占鳌头,那么作为***人他必须要具备狼的精神,豹的速度,虎的凶猛,狮的霸气。开拓属于我们***人的一片新天地。

企业发展了,我们的工作环境才会变好,生活质量才会提高,发展空间才会变宽,我们与***荣辱与共,共求发展。

***2011-11-29

第四篇:学习企业文化心得

关于企业文化建设的交流和探讨

一、为什么要抓企业文化建设?

为什么要在企业发展的目前阶段着重抓企业文化建设?

二、中层以上干部关于企业文化建设的撰文看了没有?

谁的文章写得好?

你对哪些内容记忆深刻?

三、你了解的国内知名企业中那个企业的文化建设搞得好?

从现实存在的4个案例模型谈起

其实,“关灯”、“检修”、“付款”、“计量仪表”这四个案例只是一个具体的模型,在我们企业目前的实际管理工作中,类似“关灯”的漏洞、“检修”的错误理念、“付款”流程的机械以及“计量仪表”无责任主体的错误还有很多种情况。

举例说明目前企业存在的几种不正确理念

企业亏损不着急,企业停产不着急(我对1月9日停车检修一些部门的工作表现不满意),企业损失不着急 „„

企业近几年反复在抓职责的认知,但对自己的职责到底是什么普遍理解的深度不够。报采购计划大手大脚,虽然是经过了层层签字,但在你签字的时候你想到了你的责任了吗?稍微有一点有责任的业务,稍微有一点有难度的工作,赶紧外协;招待费、办公用费等费用指标是用于工作,也是最高限额,但很多人是一种什么心态呢?不花白不花,能多花就找理由多花,真的需要这么多吗?再看后勤几项费用的管理和控制:住宿费用、车辆管理费用、打扫卫生费用等。

个别部门和领导不愿多干工作,不愿为领导和企业去承担责任的现象还是非常明显,把职责当作推卸工作的理由;还有的部门对不干工作心安理得,希望自己的工作越少越好;还有的部门总愿意和消极的人、不干工作的人攀比;我只能告诉你,你一定想错了„„一是关于带薪休假的建议;

二是关于挑拣催化剂的一些怨言的看法。

通过对以上几个案例和几种不正确理念的思考,你有什么启发?

首先要正确地领会和认识自己的最基本的工作职责,把基本工作职责和职务工作职责搞清楚。企业是一个整体,所有员工都要树立整体观念,都是为了实现一个共同的目标:企业整体效益最大化,企业价值最大化。作为一个员工主动地去为企业做有价值的工作,这是每个员工首要的、也是最基本的职责和责任之一;作为一

不要一有问题就想着往制度身上推责任。制度是一个企业最基本的工作准则和工作标准,但一定不是管理的全部,因为,再科学、再系统、再完

一定要有良好的心态。一个合格的员工,一个优秀的员工,不是出现了工作差错以后,挖空心思找理由去推托责任;不是受了批评以后,牢骚满腹,怨三怨四,而是要学会主动承担和反思。

理念对个人的成长非常重要。理念决定工作的责任心,理念决定工作的态度,理念决定一个人的工作行为,理念决定工作成效,理念决定个人的工作回报。

什么是理念?

人生的成就=人格的理念X能力X激情

(+100~-100)(0~100)(0~100)

道家讲“孤阴不生,独阳不长”说的是不论做任何事情都要阴阳共济,虚实结合。企业文化和经营管理的关系是,企业文化是“虚”的,经营管理是实的,企业要获得更好、更大发展,就要虚实结合。无数成功企业的实践也一再证明,谁塑造了优秀的文化,谁拥有了最优秀的经营理念并且能转化为企业行为,谁就会成为市场竞争的优胜者。

也只有建立了优秀的文化,才能培养出强大的企业!

发生在海尔的一次招聘故事

值夜班可以睡觉吗?

有一天,有一位在国企工作了多年的锅炉工要求到海尔去工作。海尔接待此应聘者时,告知他需要值夜班。应聘者马上表示:“值夜班可以睡觉吗?”当海尔回答他不可以时,他大为吃惊:“为什么不可以?我在国企工作多年都可以睡觉!不可以我就不来了!”该故事的哲理:

中国人在外企工作也是很守纪律的,为什么在本土企业工作就要懒散、不认真工作,还要发牢骚?仅仅是因为制度吗?不,真正有建设性和破坏性的,永远是文化。建立制度一定要文化先行。而文化,不是墙上的口号,首先是根植于员工内心的观念。谁在电梯放的“屁”

有一天,一个很有才干的秘书跟着一位领导在坐电梯,恰巧电梯里有一位美女,这时,这位领导忍不住放了一个屁,由于电梯空间狭小,局面非常尴尬,美女首先看领导,领导接着看秘书,结果秘书说了一句话:“这不是我放的。”

该故事的哲理:

一、第二天,这位秘书就被解雇了;

二、原因是:作为一个下级,你连“屁”大的事都不敢担,你还能干什么?

关于对企业文化的认识和理解,用“五花八门”来评价,好像一点也不过分,也包括咱们的人。

有的人把企业的识别系统(CIS)当成了企业文化的全部;

有的人把随便总结了几个口号,什么“上善若水”、“厚德载物”等当成了企业文化的重要内容;

更多人简单地把企业组织的一些文体活动认为就是企业文化等等„„

可形象的描述为:

(一)实现使命。任何组织存在的价值和意义就是要实现目标、完成使命。企业最根本的使命就是要活下去、好好地活下去、永久地活下去。企业文化建设最根本的目标就是要通过凝聚人、引领人、调动人、培养人有效率、有质量地完成目标、实现使命。

(四)创造一种环境和氛围。企业文化是一种氛围,企业文化就是要在企业中促使形成一种正气,形成一种主动负责、积极向上的氛围,形成一种崭新的精神面貌。氛围是一种势,氛围是一种力,氛围是一种气场。积极的心态和良好的氛围是群体良好行为的条件。总之,企业的战略、企业的管理都是由人来实现的。战略目标、管理目标都是可以通过规章制度、计划要求等手段去实现,但它们都不如共同的价值观、信念、行为规范等这把“金钥匙”更为有效。因为价值观、信念、行为规范可以形成人们的自觉行动,达到自我控制和自我协调的境界。如果企业能够建设和拥有一套优秀的、为员工共同认可的价值观体系,那么,员工主动的自我控制、员工间的非正式监督与不涉及具体细节的组织准则结合在一起,会使员工比在正式制度下更愿意服从,控制员工行为就会比只有正式控制制度(或单纯依靠控制制度)更为有效。

(一)关于几个正确理念

2、“以人为本”的真正内涵是什么?

2、“以人为本”的真正内涵是什么?

2、“以人为本”的真正内涵是什么?

3、“好企业”的基本标准是什么?

(三)企业文化建设的基本思路

什么是企业精神?

我们需要什么样的精神?

什么是企业作风?我们需要什么样的作风?建设优秀的现代化的大型化工企业。

第五篇:学习企业文化的感悟

企业文化是公司的精髓所在,毫不夸张的说企业文化决定着公司未来的发展和命运。所以作为新员工,认真学习企业文化是非常必要的,这可以让我们迅速的融入到公司这个大家庭中,并让我们明白如何去学习和发展。然而我们公司的企业文化非常别致,在通过一天的学习后深深的被这种企业文化的魅力所折服。

首先是公司愿景:成为一家员工满意,快乐和谐的企业。从这里就看到了公司以人为本的原则和对员工的重视,意在让员工达到物质富足,精神富有。当员工能在快乐和谐的状态下工作时才能让公司更好的运行,使公司和员工一起努力,共同发展。所以我们不仅要有快乐的工作环境,更要懂得从工作中寻找快乐,与志同道合的同事们共同进步。

核心价值观:真诚,责任,共赢。其实这是在教我们做人最基本的道理。无论是对同事,还是对客户,我们都应该真诚对待,要坚信真诚待人,别人同样会真诚待我。作为一个成年人,要敢于承担责任,明白我们应该做什么,需要做什么。一个不敢担责任的人又能指望他做什么呢?为人处世应该抱着利他心态,工作中抱着为客户解决问题的心态,在真心帮助客户的同时也创造价值,在共赢的心态下必能让个人和公司更好的发展。

使命:塑造民族软件的新价值,共创财富倍增的产业链。使命是我们公司的远大目标,也是所有员工努力的方向。改变国产产品在人们心中的看法,改变国产产品在世界经济环境中的格局,这是一个远大的目标,却是需要每一个人用行动去努力达成的,所以一起努力吧!

企业精神:相信信念的力量,为选择负责任,开放与人沟通,专注做好每件事。信念的力量是强大的,明白自己想要的是什么,然后火力全开去达成目标。选择决定命运,任何一次选择的机会都应该好好把握,当我们做出选择后无论对错都要懂得为我们的选择负责任。沟通时世界上最厉害的武器,我们应当学会沟通,学会倾听,更重要的是要把心掏出来,开诚布公的对待同事,让公司中不会出现尔虞我诈的斗争。想要做好一件事,专注必不可少,工作需要用心做,用心方能专注,所以专注做好每件小事情,必然能有好结果。

团队法则:激情,爱,参与,贡献,支持,以结果为导向,高效行动。做任何事情都需要激情,没有激情就意味着没有兴趣,没有兴趣就没有动力,所以在团队中要时刻保持激情,让自己认真去做事情,并用激情去感染整个团队。每个人都应该懂得如何去爱,用爱对待世界的人一定是一个乐于奉献自己的人。在任何团队中都需要每个成员的参与,一个团队的力量的体现是团队中每一个人力量体现的集合体,所以团队中每个成员的力量都是不可或缺的,需要每个人的积极参与。仅仅是参与是不够的,还要懂得贡献,就像赛龙舟,如果一个人没有使出全力就会导致整个团队的落后,所以每个人都应该不余遗力的贡献出所有的力量和精神。然而在团队中,一个团结的团队才是最强大的,所以团队的每个人都应该懂得相互支持,这样才能打造一个强大的团队。以结果为导向,高效行动。做任何事情都会有结果,而结果就是我们最终的目标,有了目标,剩下的就是行动,想要得到好的结果就要专注,用高效的行动才能获得最好的成果。

纵观公司的企业文化都是致力于培养我们好的思维方式和行为方式,对公司企业文化的学习是对我们的一次洗礼,不仅仅会让我们懂得如何去做好工作,更会使我们受益终生。