ERP特色管理会计论文

摘要：本文对我国近年来发表的管理会计信息化研究文献进行总结后发现，虽然我国现阶段研究文献的数量整体上呈现增长趋势，但我国学者对于管理会计信息化的研究仍然停留在初级阶段。今天小编给大家找来了《ERP特色管理会计论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

ERP特色管理会计论文 篇1：

论知识经济时代管理会计的创新与发展

摘 要：知识经济时代的到来，促进管理会计创新与发展，实行零基预算（Zero Budget）、财务资源规划（ERP）、全面质量管理（TQM）的方法与技术，促进知识经济时代管理会计的价值思维及理论体系的更新，管理会计技术与方法正在尝试将“零基预算”的内涵不断扩大，延伸到企业管理的各个角落，使企业流程再造及供应链统筹管理纳入企业财务资源规划系统，从而实现全面质量管理。

关键词：知识经济 管理会计 创新 发展

近年来，随着科学技术的迅猛发展，带来了管理观念和管理技术的巨大变革，零基预算、ERP系统以及全面质量管理等崭新的知识经济时代管理观念与技术应运而生。知识经济时代管理会计的新观念正日益深入到经营管理的各个领域，极大地促进了管理的改革与发展。本文立足于知识经济时代管理会计发展的大背景，从知识经济时代管理会计方法与技术的创新的角度对若干概念进行分析，并就知识经济时代管理会计的发展作初步的论述。

一、知识经济时现代管理会计发展的创新

管理会计新概念的形成源于单位环境变化，知识经济社会的到来，以及科学技术的推动和不断创新的单位管理方法的内在要求促使管理会计观念发生了深刻的变化。具体来说，知识经济时代管理会计方法与技术发展中的创新主要有：

1.零基预算(Zero Budget)。零基预算起源于美国，是与传统的预算编制方法“增量法”相对应的一种编制方法。美国唐·R·汉森，玛丽安·M·莫文的《管理会计》一书将零基预算描述为“在编制年度预算时，对各项财政支出均不以上年预算为基数，一切从零开始。对原有的和新增加的各项开支，按正常经费和专项经费两部分重新核定。”而“增量法，又称基线预算法，是以上一年度的预算作为起点，并对此作增减以反映下一年度假设的变化。”在增量法下，预算编制单位的负责人常常竭力用完全年的预算指标，一直到了年底毫无剩余(政府机构尤为如此)。基于此，增量法不仅没有认真评价所提供的服务水平及效率，而且助长了浪费和低效。在竞争越来越激烈、技术革新不断加速的年代，我们更需要建立一种能使管理者打破陈规的预算体系，从一个新的视角来审视各项工作。实行零基预算，有利于公平分配，可以有效解决“基数加增长”编制办法中的不合理问题，提高资金使用效益。由此，零基预算成为这项新举措的最好选择。从政府的角度来看，从近期一系列深化我国预算管理体制改革的措施可以看出：零基预算是支出预算编制的基本方法。从企业的角度来看，在众多的文献资料中，专家们也纷纷提出企业应该借助管理会计中的零基预算实行部门预算，进行科学理财。

2.财务资源规划（ERP）。目前，知识经济时代管理会计涉及资源规划的时尚概念是财务资源规划(ERP)。ERP(Enterprise Resources Plan)是在MRP-Ⅱ（Manufacturing Resource Planning)的基础上发展起来的。ERP系统其基本思路是：先估计销售量，再拟定生产计划，通过有效率地运用资源，使最低的成本发挥最高的效率。ERP系统需要将每天的营运资料及时归类整理，使管理者随时掌握企业的营运状况，并通过拟定相应的策略来提高企业竞争力。ERP系统的特色在于，它能够提供企业经营者所需要的各种即时营运信息，使管理者能适时作出最好的决策，有效地适应市场变化的需要，为公司获取丰厚的利润。从而，管理会计工作者通过将企业流程再造及供应链统筹管理纳入ERP系统，使企业有限的资源得到了充分的发挥，提高了企业的经济效益。对于全球经营的跨国公司来说，经营者要想即时掌握企业信息，ERP系统可以说是最佳的全方位的解决方案。据报道，“巨人”史玉柱在结束喜玛拉雅山之行的痛定思痛之后，以“重整旗鼓”的姿态接受媒体采访时表示：下一个动作就是“引进ERP全程管理系统”。足见ERP已被逐渐纳入中国企业改革和发展的轨道。

3.全面质量管理（TQM）。随着市场竞争的加剧，质量愈来愈成为国际市场上一种极其重要的竞争武器。与之相适应的，管理会计便诞生了一种全新的战略成本管理方法——全面质量管理（TQM）。全面质量管理运动在许多国家展开，其中包括中国、美国、欧洲等许多国家都设立了国家质量管理奖，以激励企业通过质量管理提高生产力和竞争力。全面质量管理不仅被引入生产企业，而且被引入服务业，甚至医院、机关和学校。朱镕基同志曾指出：“企业管理要以质量管理为纲”。我们国家许多企业的高层领导也十分关注全面质量管理，并且把它作为一种战略管理模式引入企业。当前，它已经被许多“世界级”企业的成功证明是一种使企业获得核心竞争力的管理战略。全面质量管理的理论与方法也已在我国大中型企业得以实施并取得巨大的成功。比如，在我国的“顶级企业”中(如海尔、长虹等)都已建立了一套以质量为核心的综合管理体系，它们都是推行TQM的典范。因此，笔者相信TQM会给广大企业的发展带来无限的生机和活力。

二、知识经济时代管理会计发展的新趋势

管理会计新概念的扩展促进了企业实践的发展，也给知识经济时代管理会计理论研究提供了新的发展契机。当前，企业管理行为敏捷化、管理方法多样化和管理技术系统化等客观现实冲击着管理会计的传统价值观念，大大促进了现代管理会计的价值思维及理论体系的更新。知识经济时代管理会计的发展除了体现于上述新概念体系之中外，还表现在以下的一系列变化与发展之中。

1.在各种管理会计技术与方法中实现“零”的追求。知识经济时代管理会计界正在尝试将“零基预算”的内涵不断扩大，延伸到企业管理的各个角落。其中，最具有代表性的便是美国麻省理工学院的韩谟(Michael Hammer)教授所倡导的企业再造工程(Reengineering)。他认为：“在21世纪，企业应将作业流程彻底转变，以另一种崭新的思维模式取代过去传统的思维模式，排除不必要的工作，打破传统的陋习和成规，一切从头做起，使企业能脱胎换骨，重获新生。”零基预算的热浪正扑面而来，由于戴尔公司的成功故事，特别是它“零存货”的运作模式上，使戴尔公司存货周转次数是竞争对手的两倍，并且当大部分公司还埋首于开拓消费者的市场份额时，戴尔已经先人一步，致力加强与供应商的合作，这种“零基预算”内涵的扩大所带来的巨大变化吸引了华尔街的注意力。可以说，零基预算的理念和方法已如旋风般传遍全球。“零”起点(Zero starting point)最初概念也来源于管理会计的零基预算。由于零基预算法存在对任何一次支出作预算时，不考虑历史的、现实的费用水平，一切以零为起点，更新地、独立地分析支出项目的必要性和数额大小等特征，这就需要管理会计工作者在工作中不断加强和扩大“零基预算”的内涵，借此避免不合理费用的继续存在。

2.ERP情归KRM。ERP是现代企业管理思想的产物。为了适应组织结构扁平化的发展趋势，ERP(财务资源规划系统)已成为崭新的现代制造企业的管理手段，并开始应用于会计信息系统之中。“ERP系统的内容，基本上包括物业管理、物业需求计划、渠道需求计划、生产现场管理、产品管理、生产需求计划、采购、销售订单输入、销售报告、成本控制、顾客服务管理、经营报表分析、会计、固定资产管理、应收账款、应付账款、薪资及人力资源管理等。”我们可以发现，ERP软件比较注重软件的内部控制功能，体现了先进的管理思想。一方面，ERP系统通过定义与事务处理相关的会计核算科目和核算方式，使系统在处理事务的同时自动生成记账凭证，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。用户可以根据资金状况追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物流信息的状况，便于企业实行事中控制并实时作出决策。比如：ERP系统中的财务部分，销售是从订立销售合同开始，在实际开销售发票和提货出库时，系统都自动进行账务处理，自动生成记账凭证传到财务部分，财务人员可以自动审核、记账，也可以人工干预，但数量等数据必须与销售部门一致。这样就保障了销售与账务处理的一致性。另一方面，ERP系统遵循整体预算架构，传统整体预算根据销售预测来拟订生产计划，ERP系统更多地采用客户订单来启动生产计划和材料采购计划。

通常，它在寻找一个资源合理的配置方向和数量比例，最大限度地提高企业资源的利用效率。这既是企业组织结构变迁的内在要求，也是管理会计工作者的一项重要使命。也就是说，为实现这一目标，管理会计工作者每天需要运用各种管理办法来有效运用现有资源，也通过将企业流程再造及供应链统筹管理纳入企业财务资源规划系统，从而使企业有限的资源得到充分的发挥，促使企业效益达到最大化。

同时，在21世纪的知识经济社会环境下，我们可以看到ERP系统也慢慢地开始不适应企业的发展了，这就需要新的企业管理软件来适应企业更新的需求。企业已经开始认识到他们的知识是企业最重要的战略性资源和资产，即知识不但可以作为企业生产的要素，而且还是推动经济增长的动力。我们预期这必将导致知识资源管理（KRM，Knowledge & Resource Management)系统的产生。

3.全面质量管理是持续发展战略的内在要求。21世纪随着知识经济的到来，知识创新与管理创新必将极大地促进质量的迅速提高，包括生产和服务的质量、工作质量、学习质量，直至人们的生活质量。质量管理的理论和方法将更加丰富，并将不断突破旧的范畴而获得极大的发展。我国企业正面临着来自国内外市场的激烈竞争，如果能发挥其在企业管理中的绩效，无疑对企业提高生产效率、产品及服务质量，从而在市场的竞争中掌握更多主动权有积极意义。当今，整个世界经济的发展趋势是由数量型经济向质量型经济转变。一个国家产品质量的高低，拥有名牌产品的多少，不仅反映了这个国家的综合国力经济发展水平，而且象征着这个国家民族的精神和形象。因此，加强质量管理，尤其是加强全面质量管理，坚持“质量立国”战略，不仅是一个经济问题，而且还是一个政治问题。开展质量成本核算，是中国质量管理走向21世纪的重要措施。也是企业高层经营者必须采取的新措施之一。为了适应全面质量管理不断创新的需要，现行会计管理体系必须作出相应的调整，以便在企业管理中发挥更大的作用。“国外研究表明以下因素对企业的长期、持续发展至关重要：（1）顾客的满意程度；（2）制造优良；（3）市场占有率；（4）产品品质；（5）可信赖程度；（6）敏感性；（7）技术领先地位；（8）优良的财务业绩。”因此，为了适应全面质量管理对持续发展战略的要求，赢得顾客的长期信任和持续支持，知识经济时代的会计管理必须超越狭隘的期间限制，着重从长期竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向，协助高层管理者制定企业战略目标、竞争战略目标和职能战略目标。

参考文献：

1.[美]唐·R·汉森，玛丽安·M·莫文.管理会计.教育科学出版社，2006

2.韩云龙.战略管理会计的产生与发展[J].现代会计，2006（2）

3.黄曦.知识经济的发展对管理会计的挑战[J].财经理论与实践，2000（21）

（作者单位：广东石油化工学院 广东茂名 525000）

（责编：若佳）

作者：聂江珊

ERP特色管理会计论文 篇2：

我国管理会计信息化研究的成果、问题及展望

摘要：本文对我国近年来发表的管理会计信息化研究文献进行总结后发现，虽然我国现阶段研究文献的数量整体上呈现增长趋势，但我国学者对于管理会计信息化的研究仍然停留在初级阶段。在云计算技术、XBRL 以及 ABC 、ERP 系统等领域虽然取得了一定的研究成果，但文献缺乏理论性指导、主题和方法过于单一、缺乏独创性研究、研究聚焦问题不足、累积成果不显著等问题依旧突出。

关键词：管理会计 管理会计信息化

一、管理会计信息化文献研究成果

管理会计最早开始于19世纪末，但直到20世纪50年代之后，管理会计才迅猛发展，在现代以信息化为主流的会计体系中发挥着越来越大的作用。而管理会计主要在20世纪80年代左右引进中国，其后经过一段时间的“消化和吸收”，渐渐被我国学者和企业所接受。在如今的中国企业中，管理会计的职能并不仅仅是编制一些预算计划及财务分析报表，它具有多方面的职能，而其职能的实现可以使得企业实现最大化的经济效益。

（一）管理会计信息化文献数量总体趋势分析

通过在知网上输入关键字“管理会计”、“管理会计信息化”进行检索，我们可以清晰地看出，近年来，关于管理会计信息化的研究文献数量明显呈现出增长趋势，尤其是发布《指导意见》之后，文献数量更是呈现高速增长的趋势。随着《指导意见》的发布，管理会计作为传统会计体系的一个重要分支，它的发展和建设就显得越发的重要和迫切。近年来，我国学者在我国管理会计领域的信息化方面做了很多的探索和有益的尝试，努力为中国特色管理会计信息化的建设尽一份力。

（二）管理会计信息化研究成果简介

由于管理会计信息化所涉及的领域十分广泛，不同学者不同文献中的研究成果也是多种多样。当前我国学者已经在云计算技术、XBRL以及ABC、ERP系统内部应用等领域取得了一定的研究成果。现如今，科学技术发展的速度越来越快，以云技术、XBRL以及ABC、ERP系统为代表的新一代信息技术，正在影响着企业的经营，同时也带来了管理会计信息化领域的变革，掀起了管理会计信息化研究的创新思潮。

1、云计算与管理会计信息化

近几年来云计算技术在企业中的应用可谓非常广泛，不少国内学者已就云计算技术的高效率性达成共识。云会计信息系统在我国会计领域的普及大大简化了以往会计核算以及管理的程序，解决了以往管理会计信息处理中杂、乱、慢的问题，使得会计管理工作能够越发轻松高效地进行。

2 、XBRL 與管理会计信息化

时至今日，随着我国对于 XBRL 技术规范系列国家标准、企业会计准则通用分类标准等各种分类标准的发布，有相当一部分学者认为，XBRL 的推广将会成为我国新时代主题下的必然趋势。近年来，已有多篇文献谈到与管理会计信息化相适应的 XBRL 在我国企业中的实践与运用。

3 、作业成本法、ERP 系统与管理会计信息化

在中国的管理会计领域从单一到全面发展的过程中，我国学者已形成了多篇管理会计信息化相关方面的研究文献。其中文献涉及比较多的内容要属作业成本法（ABC）以及 ERP 系统。作业成本法简称为 ABC ，属于成本管理会计的范围。近年来通过借助管理会计信息化系统，不少企业对于作业成本法的应用也日趋熟练，学者们针对管理会计信息化与作业成本法的研究文献也日趋增多。同样地，信息化时代下，ERP 系统因其高度共享性与精确性的特点，在企业内部管理控制系统中脱颖而出，成为不少学者争先研究的对象。近年来关于 ERP 系统的研究也在逐渐增多。具体来说，ERP 系统是企业资源计划的简称，从某种程度上，这一系统可以说是信息技术与管理会计相融合的产物，它旨在使用最少的人力、财力、物力，形成最高的经济效益。综合来看，我国学者对 ERP 系统在企业中的推行、对关键使用者以及对企业绩效的影响等方面都进行了探索和尝试。

二、管理会计信息化研究存在的主要问题

（一）缺乏理论性指导

《指导意见》第三款第四条明确指出，我国的主要任务和目标是促进管理会计信息系统的建设。虽有不少学者都在探讨管理会计信息化的相关内容，但鲜有文献真正深入研究过管理会计与信息化之间的关系。理论来源不清不楚，使得管理会计信息化有关方面的研究也较为困难，一些好的分析与建议也只能浅尝辄止，无法上升到应有的理论高度。由此造成了信息化实践的落后，进而使得其理论研究更加减少，形成恶性循环。

（二）研究方法单一化

与国外主流的管理会计信息化研究相比，我国文献中案例研究、实证研究以及分析性模型研究等方法的应用还是相对较少，而且一些案例只是以描述为主，没有形成有效的工具，根本没法满足《指导意见》中要促进管理会计信息系统的建设任务和目标要求。总之，多处表明，我国管理会计信息化研究呈现单一化态势，这对我国管理会计信息化的进步与发展是极为不利的。

（三）缺乏独创性研究

我国的管理会计起步比较晚，国内学者提出的独创性理论较少，并且管理会计信息化在实践应用方面也仍需完善。众所周知，管理会计主要是从西方引进中国的，起步较晚，其后虽然经过了飞速的发展，可是仍然缺乏创新思维的指导和法律法规的约束。我国学者进行管理会计信息化研究，多为借鉴外国先进的研究经验，学习他们先进的研究方法。这一方面能够让我们国内研究学者少走弯路，不过同时也阻碍了我国学者创新思维的形成与发展。更重要的是，不同国家的国情并不相符，如果只是生搬硬套西方发达国家的做法，却不进行信息系统的自主研究和实践，要发展出一个符合中国国情发展的管理会计体系依然任重而道远。

三、对管理会计信息化研究的展望

未来管理会计信息的多元化应该加强理论指导、研究内容和方法，总结中国管理会计工具和方法，形成创新研究的研究队伍，渐渐形成具有我国特色的管理会计信息化理论体系。

（一）增强理论基础性指导

牢固的理论基础对于我国企业的发展建设，起着举足轻重的作用。我国学者在进行文献写作之前，应该首先打牢理论根基，明确理论来源，尽量不出现有的学者认为这个概念这样理解而另一学者认为应该那样理解的情况。同样地，在针对管理会计信息化问题的分析与建议方面要深入探讨，不要人云亦云、生搬硬套，而是上升到文献应有的理论水平。在理论高度上，进行管理会计信息化的相关实践，进而丰富其理论研究并以此形成良性循环。

（二）研究主题与方法多元化

管理会计信息化文献的研究成果必然与所研究的主题和方法有关，因此，在我国文献的研究主题和方法选择上，国内学者理应使其更加丰富化和多样化。比如，国内学者可以多深入企业开展调研活动，明确企业对管理会计信息化的需求和企業管理的需要，多进行相关案例与实践的研究，进而形成有效的进行信息化建设的理论工具，逐渐达到《指导意见》中提出的将管理会计与当前市场经济相适应的要求。在新时代的背景下，管理会计信息化将成为我国企业未来会计发展的必然趋势，我国学者需要更新旧的观念，与时俱进，通过借助不同的方法与手段进行文献的分析和思考， 形成理论与实践的良好互动。

（三）进行独创性研究

创新永远是推进社会不断发展的不竭动力。管理会计信息的发展，首先需要管理会计自身与信息化的整合，它不仅是会计与管理的结合，更是网络与信息技术的结合，而创新则是必不可少的组成部分和“活的灵魂”。作为为会计体系建设出谋划策的新一代领头人，国内学者首先应树立强烈的创新自信，从全面、相关、准确地进行理论研究开始，综合考虑我国现阶段特有的初级阶段的基本国情、结合已有的经验方法，敢于探索，勇于创新，逐步构建出独属于我国社会主义特色的管理会计信息化研究体系。

四、结束语

当前，已有很多学者为管理会计信息化的发展出谋献策，综合来说，在云计算技术、XBRL 以及 ABC 、ERP 系统等领域虽然取得了一定的研究成果，但是我国现阶段对管理会计信息化的研究依旧停留在初级阶段。在现有的文献中，存在着理论与实践结合不紧密、研究主题和方法单一、创新性文献较少的问题。在未来管理会计信息的研究方面， 我们应该加强文献方面的理论指导、使得文献研究内容和方法多元化、系统总结中国管理会计信息化的研究工具和方法，形成创新研究的科研队伍等等，最终形成良好的管理会计信息化理论体系和指引体系。

参考文献：

[1]陈垚. 基于会计研究方法的分析—— 以企业集团财务共享服务的流程再造关键因素研究为例[J]. 财会学习，2016（22）：106-107.

[2]车雪婷. 云计算对我国管理会计的影响[J]. 经营管理者，2015（08）.

[3]冯巧根. 基于环境不确定性的管理会计对策研究[J]. 会计研究，2018（09）：21-28.

[4]鹿秀梅，张砚文. 基于财务共享服务对管理会计信息化策略研究[J]. 江西建材，2017

山东外国语职业技术大学  山东  日照  276800

作者：韩娜 尚芙伊

ERP特色管理会计论文 篇3：

管理会计在企业中应用存在的问题及对策探讨

【摘 要】管理会计最初起源于美国，1911年泰罗发表了《管理科学原理》，其中差异分析、标准成本和预算控制被吸收到会计中来，这时的管理会计主要是成本会计。哈里森在1919年创立了美国成本会计师协会。1920年，芝加哥大学开设了“管理会计”讲座。在20世纪早期，企业发展逐渐显露多元化，为了管理和控制企业多元化发展，于是就产生了管理控制系统。此后的一段时间，企业多元化发展总体较少，产品相对单一，对管理会计应用较少，财务会计在企业占据主导地位，企业更加注重会计核算的功能，管理会计的发展相对缓慢。到20 世纪80年代，管理会计才有较快的发展。由于信息技术高度提升，使得科技飞速进步，生产力大幅度提升，计算机在企业生产中也开始得到广泛运用，企业需要实现对整个生产经营活动和市场的全面控制和管理，管理会计发展方向更有针对性和实效性。随着我国市场经济体制的不断完善，国家逐步重视管理会计在企业的应用，管理会计取得了很大的发展，管理会计在企业中发挥着越来越重要的作用，社会主义市场经济下的管理会计体系至关重要。本文主要从管理会计在我国企业应用中存在的一些问题进行了阐述和分析，并提出加强管理会计在企业中应用的几点建议。

【关键词】管理会计；应用；问题对策

管理会计是会计的一个分支，为了提高企业整体的经济效益，会计人员通过一系列的管理方法，利用会计部门提供的数据及其他相关资料进行加工、整理、汇总、分析和报告，使企业各级管理人员能够根据管理会计提供的建议对日常经营中发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助管理者作出科学决策的一个会计分支机构。管理会计比传统会计更加注重企业经营管理，有助于管理者及时做出有效的投资决策，同时能够提高公司的经济效益，增强企业的核心竞争力起着极其重要的作用。

一、企业加强管理会计应用的意义

根据经济社会发展要求，突出实务导向，大力发展管理会计，2014年10月27日，财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，要求继续深化会计改革，切实加强管理会计工作。通过强化管理会计的应用，推动企业建立、完善现代企业制度，实现管理升级，增强核心竞争力和价值创造力，进而促进经济转型升级；更加科学、全面地衡量企业绩效，加快形成企业自主经营、公平竞争的市场环境，发挥市场在资源配置中的决定性作用。

1.推动企业运转优化

提高效率方面，通过制定完善的考核激励体系，提高员工的积极性，增加工作效率，挖掘企业潜力。信用风险控制方面，建立应收账款的事前审核制度、定期对账制度、催收账款制度等，减少坏账损失风险。资产管理风险方面，在合同签订、合同执行、合同后续跟踪等方面制定科学管理制度，不断改进完善；完善固定资产、应收款项投保制度，降低资产损失风险。

2.推动企业价值创造

管理会计可以通过开源节流方式有效提高企业价值增加。价值开源方面，强化优势利润点、改善劣势利润点。例如，企业的主要利润点在技术领先上，可以采取购买新式专利、推动自主研发等方式，持续保持现有竞争优势。价值节流方面，企业往来账款尽量在信用期内做到应收账款尽早收款应付账款最晚支付，可以使用银行承兑汇票作为支付结算工具，充分利用现金浮游量，降低企业运营成本。

3.推动企业战略实施

企业保持生命力的必要方式分为扩张战略、稳定战略和收缩战略，管理会计在战略前期策划、事中执行、事后反馈等阶段发挥积极作用。管理会计对与企业外部环境因素的信息进行搜集、整理，根据环境变化修改原有发展战略，制定科学合理的发展战略。正确的战略是企业成功迈出的第一步，对企业健康的发展将起到事半功倍的作用，错误的战略将会使企业发展事倍功半，南辕北辙。管理会计应该紧紧围绕企业的战略，促进战略的科学制定与完善，推动战略的有效实施，进而促进企业科学健康发展，提升企业核心竞争力与价值创造能力。

二、管理会计在企业中应用存在的问题

1.管理会计的理论研究与现实实践相脱节

管理会计在我国的发展时间已经30多年，目前仍存在不足。管理会计的理论和方法中存在许多会计假设，以本量利分析为例，会计假设包括：相关范围假设、产销平衡假设、品种结构稳定假设。如果没有这些假设，本量利分析法就无法应用，而实际情况复杂，不能做到与假设相同，因此导致理论与实践相脱节。管理会计的一些操作方法在实践中无法应用，例如：用简单回归法分离变动成本与固定成本时，要求样本的品种至少要保持10年，甚至20年不变。但在实际经营中，不可能保持产品品种长时间不变。因此，管理会计的很多理论不能更好应用于实践。

2.企业对管理会计应用重视程度不足

目前，在我国一些中小企业存在“重经营轻管理”的理念，只注重经济利益的得失，而忽略了管理机构的重要性。大部分企业中，对于管理会计重视程度还不够。一些企业的财务人员仅满足日常会计核算，并兼职其他生产性工作。很多高层管理者没有意识到管理会计能够提高企业经济效益和防范运营风险的重要性，使这一岗位无法正常发挥它应有的作用。 由于对管理会计的重视程度不足，使得企业管理人员并没有引进管理会计系统。许多中小企业采取的财务会计工作方法主要是以往的工作经验进行的，没有实行新兴的会计方法进行财务管理工作，因此使得管理会计并没有进入到中小企业的财务管理系统之中。

3.管理会计人员素质偏低

在企业中会计人员整体素质不高，很多会计人员将管理会计工作仅限于预算的编制、会计核算等方面，缺乏理财、面向市场以及财务风险管控等意识，面对财务风险管控的意识以及财务管理能力非常低。会计人员的专业技能水平不高，一些會计人员的知识结构老化，不主动积极学习新知识，学习的机会不多，还有些会计人员不思进取，对后续教育不重视，这些造成工作中出现失误。虽然有些会计人员学习过管理会计知识，但只是理论知识，没有进行实际操作。我国有些会计人员的职业道德较低，会计披露弄虚作假、偷税漏税、以权谋私等造成会计信息失真。以上因素限制了管理会计的普遍应用。

4.管理会计信息系统软件的应用需要强化

管理会计信息系统软件可以把物流、资金流、信息流、业务流为一体，反映现代信息技术与会计有效结合的、高度数字化、实时化、多元化、动态化、个性化的会计信息系统。对管理会计来说，会计信息系统软件不仅使会计数据处理速度加快，还可以使会计核算的准确性和可靠性有很大提高。我国目前的管理会计信息系统软件研发能力较国外发达国家还相对较弱，针对管理会计相关软件的开发能力还不够。当今时代，对信息的要求是更快更多更全面，谁先掌握数据谁就得到市场先机。企业只有建立和发展管理会计信息化，才能抢占竞争优势，因此建议政府能加大对管理会计相关软件的研发力度，普及管理会计在应用过程中的会计电算化程度。

三、加强管理会计在企业应用的对策

1.管理會计要将财务与业务有机融合

2016年6月22日，财政部发布了《管理会计基本指引》，明确“单位应用管理会计，应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务与业务有机融合”。“业财融合”是“管理会计”的基础和前提；“管理会计”是“业财融合”的应用和产物，两者相辅相成，相互促进。以中国联合网络通信股份有限公司为例，2012年，中国联合网络通信股份有限公司开始财务管理的转型之路，提出“业务财务，业务伙伴”的理念，主动走进业务、走进流程、走进数据、走进系统，进行业务流程重塑、组织架构调整，实现业财融合，促进公司持续提高效率。通过财务组织重构，建立“管理会计”+“财务共享中心”管理模式：财务共享中心实行财务的集中化，提升组织效率；管理会计实行横向管理的业务财务一体化，纵向管理总公司子公司一体化。通过ERP操作核算系统，从作业层、运营层、战略层实现全方位立体化服务，引领财务人员深入业务前端、事中管控、及时纠正偏差，实现了降成本，增效率的显著成效。中国联合网络通信股份有限公司对自己2014年7月实施财务共享中心以来的调查结果：第一，从事基础财务工作的人员由170人降为43人，人员成本降低。第二，业务处理成本下降，平台业务处理量达到99%，手工核算处理量下降45%，财务信息质量明显提高，工作效率大幅提升。中国联合网络通信股份有限公司通过业财融合体系，明确业务财务各部门职责，引领财务人员深入业务前端、预测政策风险，将预算管理前移，进行事中管控、及时纠正偏差，实现了整体优化。

据调查，世界500强企业中有90%在职能管理中应用了共享模式。通过分析我国各类企业的管理会计成功案例和总结经验，归纳、总结、整理、推广，并根据环境的变化不断地修改和完善管理会计的应用方式和方法。

2.提高企业高层管理者对管理会计的重视

企业高层管理者的重视程度与企业管理会计的工作实施程度密切相关。管理层的大力支持会使企业形成实施管理会计的良好氛围。管理会计部门及时向高层管理者汇报管理会计部门的相关部署以及强调管理会计的创新对本企业的重要作用，使高层管理者认识到管理会计对企业的价值，进而积极主动地配合管理会计工作。

提高管理会计应用水平，企业领导是最为关键的因素。要增强企业主要领导人的管理会计意识，可采取以下措施：一是各级政府有关部门及其他有关方面组织企业领导人培训时，适当加强管理会计的知识，经济师等职称考试中适当增加管理会计方面的知识，企业领导人本身应不断提高自己对管理会计工作和管理会计人员的认识；二是建立一定的社会约束机制，甚至于以某种行政手段促进企业领导层重视管理会计的应用。例如在领导层的重大决策中，特别是涉及项目投资决策等重大问题上，建立管理会计的一票否决制。

3.提高管理会计人员业务水平

注重对在岗人员的培训，一方面对会计人员进行会计信息化培训，熟悉并掌握计算机知识并且运用到具体实际工作中去，能处理系统中出现的简单故障问题；另一方面对电脑软件开发人员进行会计知识的培训，应对在会计核算、内部控制、财务管理等方面对信息化的要求。

为了保障管理会计知识更新和能力的提升，应将管理会计知识纳入会计人员和注册会计师继续教育中。会计专业技术资格考试和注册会计师考试内容中应适当增加管理会计专业知识的比重。初级会计资格考试侧重成本核算、成本管理等内容；中级会计资格考试侧重管理会计工具方法的应用；高级会计资格考试侧重考核管理会计综合应用能力如战略决策能力等；注册会计师考试侧重于为单位提供管理会计咨询服务能力的考查。初、中、高级会计资格考试和注册会计师考试全面布局，分层设计，有助于提高考生会计管理工作胜任能力和专业能力，培养能够为单位创造价值的合格会计人才。

为了确保管理会计人员的知识得到不断更新，财务部门可以通过制定学习计划，会计内部培训、会计知识竞赛等活动。财务部门为激励广大财会人员不断提高业务素质和工作水平，可以对通过全国统一职称考试的人员提高待遇，稳定财会队伍。根据公司自身实际情况，组织财务研究小组，研究财务发展的新政策，及时了解财务发展的新动向，更好地服务为公司财务决策。

4.重视管理会计信息系统软件体系的开发和应用

管理会计不仅是对企业财务账目进行日常管理，更重要的是通过对于财务和账目的管理对公司未来发展前景进行分析和预测，及时向管理层提出相关的预测和建议，所以管理会计的时效性就显得很重要，如果能够提高管理会计的工作效率，那么企业就可以更快利用管理会计的预测来帮助企业进行下一步的决策。管理会计信息系统软件体系从采购、生产、销售、项目管理、合同管理、财务报账等实现全方位服务，能够帮助管理会计从横向与纵向快速查找所需要的数据和信息，从而更准确、及时地为企业的生产经营决策服务。

管理会计应用已经越来越需要信息系统的支持。只有强有力的技术支撑，才能实施财务共享，这些都是以信息系统为平台。以中国联合网络通信股份有限公司为例，公司总部创建了一个大型ERP操作支持系统，从作业、运营、战略实现全方位立体化服务。子公司的信息化体系也日益完善：采购系统、主数据系统、报账系统、合同系统等先后上线。信息化体系建设，一方面，统一规范实现了“流程透明智能、系统高效集成”；另一方面，实现了纵向与横向信息贯通，实现了管理一体化、规则标准化、核算自动化、流程规范化。管理会计的信息化提高，使财务人员在业务前端进行预算管理、事中管控、及时发现问题纠正偏差，更好地参与企业的战略制定。

管理会计信息系统还要有网络安全保障，其承载主体是相关的安全软件，加强更多种类更专业的相关软件开发，以对数据进行保护，比如恢复删除、查杀病毒、防止黑客入侵等。

四、结束语

管理会计活动贯穿于单位管理的事前、事中和事后全过程。计划、组织、指挥、协调和控制是管理的五大职能。管理会计要发挥这些职能，离不开事前规划、科学决策、事中控制、事后评价总结等活动。这些活动都贯穿于管理会计的积极参与中。在建立具有中国特色的管理会计体系过程中，提高管理者对管理会计的重视，提高管理会计人员业务水平，加大管理会计的应用软件的开发和应用，对于提高企业的经济效益，增强企业的核心竞争力起着极其重要的作用。

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作者：毕文红