物资进场验收计划

2022-07-19

如何你是一名人民教师,那么你必然会经常书写计划,这对于做好本职工作,提高教学效率都具有重要的意义,那么你真的熟悉计划的书写要领吗?今天小编给大家找来了《物资进场验收计划》,希望对大家有所帮助。

第一篇:物资进场验收计划

安全物资采购与进场验收

1、目的

为了保证施工现场安全管理目标的实现,加强对源头控制,使施工现场采购的各类安全防护用品,安全设施符合要求。

2、职责

(1)项目经理是主要负责人,负责采购材料计划的审批;

(2)材料员负责编制安全防护用品采购计划(分包单位)报项目部;

(3)安全员配合验收。

3、程序概要

项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购,离开名录的要对供应商进行评价,报公司主管部门批准。

(1)供应商评价条件

a.生产技术、生产管理和质量保证能力; b.营业执照、生产许可证; c.市场信誉和履约能力。 (2)进场验收

1)自行(公司或上一级)采购验收 a.对照规格、型号、数量; b.目测外观;

c.检查质量保证书,合格证及检验报告; d.查核供应商是否在合格供应商名录中。 2)租赁设备材料机械验收

a.按合同或协议签订的规格、型号、等级; b.质量保证书,合格证或检验报告复印件; c.目测外观。 3)调拨进场验收 a.调拨单复印件;

b.质量保证书,合格证或检验报告复印件; c.必要时抽样送检。

4)分包方自带或自购材料的验收

a.项目部安全员、材料员(机管员)会同分包方安全员、材料员(机管员)进行共同验收;

b.分包方必须提供质量保证书、合格证或检测报告。 5)对进场的物资验证后进行标识,防止误用。

4、施工现场安全文明施工措施费用清单

5、记录

分包控制

1、目的

为了保证在生产过程的安全管理活动正常,对选用劳务和分包单位实施控制和管理,保证安全保证体系运行正常。

2、职责

(1)项目经理是主要负责人

(2)安全组(员)是具体主要负责人(分管分包)

3、程序概要

(1)分包队伍的选择应在公司颁布的合格分包方名录中优先挑选,由于专业需要在名录外挑选,要对分包单位进行评价,报公司主管部门批准录用。 评价条件:

a.营业执照、企业资质、安全生产许可证; b.分包方业绩;

c.分包方人员的技术、质量、安全管理能力; d,承包本项目的生产能力。 (2)分包合同

1)同分包方签订分包合同的原则,各项条款必须符合工程承包合同的规定。

2)签订分包合同的同时签订安全生产、文明施工、消防治安、廉政等协议。 3)在合同中明确分包商进场人员的资质要求。 4)在合同中明确分包方所提供具备的设备要求。 (3)项目部对分包管理规定。

1)确认分包方进场管理人员和作业人员的资质和有关证件。

2)对分包方进场的物资、工具设施、设备进行验收。 3)对分包方编制的专项施组和方案(包括安全技术措施)进行确认。

4)项目经理对分包方进行进场安全总交底,双方签字。 5)施工员(技术员)负责分部分项安全技术教育,安全员负责安全操作规程教育、文明施工教育。

(4)对分包单位做好合同履约过程中的监督、管理和业绩考评。

施工过程控制

1、目的

根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排,确保与所识别的危险源与不利环境因素有关的活动、人员、设施、设备在施工过程中处于受控状态,以便从根本上控制和减少安全风险和不利环境影响。

2、职责

(1)项目经理是第一责任人,负责安全保证体系运行过程控制。

(2)项目工程师(技术负责人)负责编制专项施工方案、安全措施和重点部位(重大环境因素)控制方案及程序。 (3)项目工程师负责分部、分项安全技术交底。 (4)施工员负责安全作业指导书交底。

(5)安全员负责安全操作规程的培训教育。 (6)安全组(员)负责消防及文明施工交底。 (7)项目经理负责动火审批。

3、程序概要

(1)管理要求

项目管理部通过制定施工组织设计,专项安全技术、安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作业指导书,对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制的程序和措施,并进行有效管理。 (2)重点部位管理

1)项目部根据危险源辨识和环境因素识别所列入的重点部位和重要环境因素的管理。

2)编制专项安全技术方案和环境管理方案。

3)对作业人员和监护人员进行交底并形成记录。 (3)环境运行管理

a.制定文明施工措施和实施计划,保持场容场貌和生活设施文明卫生。

b.各类管线保护: ·有方案,交底; ·同管线单位签订协议; ·有管线单位专人到现场实施监护; c.消防管理; ·重点防火部位配置规定数量和适用的灭火器材; ·定期组织检查; ·参加公司组织的消防演习,成立义务消防队; ·动火按规定申报程序报批,派人监护及配备消防器材。

d.施工控制 ·施工废水控制; ·施工粉尘控制; ·施工噪声控制; ·废物控制、电焊条头收集、废油处置及油漆空罐的收集;

·危险化学品管理;

·危险仓库的管理;

·防汛防台及该时间的周边下水道的通畅。

(4)管理内容

进行控制严格执行国家、地方和公司制定的各项管理条例、规定、制度及作业指导书。规范安全管理及重要环境因素相关活动及过程。本项目部组织操作者通过培训、学习、理解和掌握程序,工作方法,确保运行符合要求。

1)监护人员持证上岗(该证由公司统一培训发证) 2)监护人员要记录当时现场的实际情况

如吊装:进场的吊车型号、吨位、年检证明和准用证、驾驶证复印件、现场的环境(产地是否平整、临近有否高压线)、钢索和吊钩是否良好、限位及指挥人员作业环境、第一吊试吊情况等…。

⑸常规情况

本项目部必须严格地按照国家有关的法律、法规、规范和标准的要求,对项目管理和生产活动全过程中,可能导致事故和环境灾害发生的常规管理活动制定程序化的规定,以有效地控制安全事故和消减施工活动中产生的环境因素,同时确保施工活动符合国家及地方的安全、环境管理要求。 ⑹安全运行管理

a.基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、其他危险性较大的工程必须单独编制安全专项施工方案。深基坑工程、高大模板工程、30m及以上高空作业工程必须经专家论证审查(责任人

)

b.总包对分包进行进场安全总交底(负责人

) c.防护设施及安全防护用品进场、按采购管理要求执行 d.核实项目部管理人员及作业人员的资格能力鉴定,按规定对所有的员工进行教育,按建设部«建筑企业职工安全培训教育暂行规定»(建教[1997]83号)规定,安排项目部有关人员及特殊工种培训,根据职责分配组织各项安全交底,按规定提供作业人员必须的劳动防护用品(责任人

)

e.对进场的物资、小型设备组织专人进行验收、标识(责任人

)

f.对进场搭设设施及大型机具设备装拆及使用组织专人进行验收标识(责任人

)

脚手架、模板支架搭拆及使用,需有方案、交底、监护、书面资料(责任人

) 井架、人货两用梯、塔吊、龙门架安装后必须经检测检验,出具检验合格后,方可使用(责任人

)

g.各种防护设施投入使用前必须组织验收(责任人

)

h.脚手架、模板支撑使用的钢管扣件必须经检测机构检测合格后方可使用(责任人

)

(7)施工现场安全管理档案记录(见附表3)

4、记录

5、施工现场安全控制

项目部对施工过程可能影响安全生产的因素进行控制,确保施工生产遵照安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。

开工前做好以下准备:

(1)落实施工机械、安全设备及防护用品的计划。 (2)落实现场施工人员。

(3)按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除,或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施。

(4)按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施,由项目部------负责实施。 (5)办理职工意外伤害保险。 5.1持证上岗

施工现场内的管理人员特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机的装拆人员,还应该进行培训、考核,合格后持相关证件方可上岗,由项目部及相关负责人负责确认。

5.2安全设施设备、防护用品的检查验收

本工程占地面积较大,施工人数多,安全防护工作十分重要,对临边洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确可靠,技术合理,经济适用。 (1)实施要点

1)按照安全防护的技术措施方案执行。

2)防护职责落实到人,具体由项目部------、安全员------、各施工班组长负责操作。

3)在主体建筑物的周围,按标准化规范搭设双层防护棚及人行通道。(具体实施:架子工------,验收:项目部------) 4)加强对临边洞口的封闭围护设施的检查工作。

5)对外脚手架与建筑物间空档较大的部位增设隔离杆,再铺木板。

5.3施工现场临时用电 (1)临时用电技术措施

1)地下室临时用电线路全部架空,临时照明采用36V安全电压。施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作由电工------负责,组织专业人员(持有效证件的维修电工)进行施工。

2)配电房内安全工具及防护措施,以及灭火器材必须完好齐全。

3)对易燃易爆的危险品存放场所的设备,要严格监控、经常检查,发现问题立即整改,该项工作由-----负责。 4)对移动机具及照明的使用,应实行三级配电,二级漏电保护,并经常定期进行检查、维修和保养,由电工------负责。 5)施工现场大型用电设备等,应有专人进行维修和管理,由------负责。

6)每月一次对施工现场进行定期检查。 (2)实施要点

施工现场的临时用电,按照项目部临时用电设计进行设置,再由安全员和技术负责人进行验收合格后,方可投入使用。对大型机械如塔吊、升降机等机械,应单独设置随机控制电箱。

1) 施工现场每天由专业电工------负责安全用电的巡视、维修和整改工作。

2) 夜间值班电工必须两人上岗(持证电工------、------)。 3) 特殊情况下需要带电操作时,必须配备必要的安全用具,采取可靠的安全隔离措施,并指定专业人员进行监护。

4) 杜绝施工用电常见通病。 5.4施工机械

(1)塔吊和施工升降机

1)本工程为高层建筑,为了确保施工正常进行,配备大型塔吊一台,协调施工机械的正常运转,需委派项目部安全员------与材料设备员------负责运转、维修及保养工作,塔吊的安拆已承包给专业施工队伍------、负责人------。 2)本工程为解决施工人员上下垂直运输,共配备两台施工升降机,施工升降机的装拆承包给------(详见:安装施工方案) 3)施工要点

a.装拆及加节由施工方提供施工方案,经总工程师批准后实施,并报当地安监站备案。

b.安装或拆除前,由项目经理组织,必须对专业操作人员进行操作规程教育及装拆安全技术交底。

c.装拆时由安全员组织设置安全警戒区域,设立警戒标志,并设专人监护。

d.安装完毕后经公司主管部门自行验收、经专业检测机构检测合格后,方可挂牌使用。。 e.定期进行检查、保养、维修,并做好运转记录、交接班记录,由------负责(职务)

f.塔吊、施工升降机每次加节前,均应提出申请,经批准后实施,加节完毕经验收合格后方可使用。 4)控制点

a.必须由总工程师批准方案后方可实施。

b.司机、指挥、司索及装拆人员必须持有效证件上岗,严格遵守安全操作规程,严禁违章作业,监督、核验工作由安全员------负责。

c.安全装置应齐全、灵敏、可靠,定期检查、维修、保养、调整工作由维修、保养工------负责。 (2)中小型机械的使用

本工程共有中小型机械(钢筋弯曲机、对焊机等的名称数量列于此处)。必须根据《建筑机械使用安全技术规程》的要求加强对施工现场中小型机械设备安全运行的管理。

1) 实施要点

a.项目部安全员、机修人员负责机械使用前的验收工作,平时经常检查机械运行情况,保证正常工作状态。 b.中小型机械操作人员必须持有有效证件上岗。 c.按规定搭设机械防护棚(架子工负责人------)

d.机械设备必须接地、接零,随机开关应灵敏可靠。 e.督促操作人员做好定期检查、保养和维修工作,并做好运转记录(由------负责)。 2) 控制点

a.机械设备的防护装置必须齐全有效,严禁带病运转,指派------负责机械使用前的验收工作和检查工作。

b.固定机械设备和手持移动工具必须实行三级配电、二级漏电保护,由电工------负责。

c.中小型机械的使用必须做到定机定人、定岗位、并持证上岗。

5.5脚手架工程

(1)本工程结构复杂,考虑结构施工、装饰的安全生产,项目部决定采用型钢挑排钢管扣件式脚手架,用工字钢悬挑斜拉式,根据施工组织设计,经技术工程师的计算、审批后从三层开始实行两次挑排,每次挑排高度为24米,详见落地钢管脚手架施工方案。

(2)由于工程的周围设有高压线路,又近交通干道,结构周围及机械设备等均应搭防护棚,通道外均应设密网防护脚手。

(3)实施要点

1)施工前必须对施工人员作安全技术交底,按照施工组织设计的要求进行搭设。 2)按照JGJ59-99中的脚手架检查评分要求及有关规范(注明名称)的要求进行验收。

3)安排经过培训的持有上岗证的架子工进行搭设(负责人------搭设人------)。

4)搭设、拆除时,必须设立警戒标志,并指派专人监护。 5)搭设完毕,须经验收合格后方可使用,由------、------、------三人负责。 (4)控制点

1)必须选用优质的钢管材料。

2)搭设过程中分阶段验收,分步、分阶段验收合格后方可使用,并设有接地避雷措施。

3)使用时要按规定荷载要求使用,严禁乱堆乱放各种物件,严禁超载(分段验收负责人------、------)。 5.6电梯井道内的施工防护 (1)实施要点

电梯井道内施工防护,采用每层预留四个洞口,用槽钢(型号),穿过两面墙板并固定,上面搁置操作平台,平台的尺寸根据井道内的尺寸确定,满足井道内侧的施工要求,为确保安全;电梯井道内只限二人施工。 (2)控制点

1)加固排架必须从上到下对准位置,保证荷载均匀传递到基础底板。

2)井道平台上堆物不得过重,严禁超载,材料必须堆放中间,不能堆置一侧

3)井道内平台下方,必须每隔三层(9米)采用密目安全网设置软隔离。

4)井道口用钢材制作的定型钢片进行固定封闭,门的高度1.8米。

5.7临边、洞口的施工防护

(1)临边的施工采用钢管作防护,在墙体中放置预埋铁,用电焊将钢管焊接成防护栏,再用密目式安全网封闭,并设置安全标识。

(2)楼层内所有预留洞口都必须闭装盖实。

(3)楼梯口的栏杆用钢管做成临时扶手,并按规范进行搭设,设置安全标志。

5.8防火安全

保障施工现场的防火安全,以利施工作业的顺利进行,是安全生产的重要组成部分。 (1)施工要点

1)在防火领导组的领导下,严格执行安全技术交底制度,按照防火制度对重点部位进行检查,发现隐患必须及时清除。

2)建立义务消防队,正常进行活动。

3)施工现场必须配备足够的消防器材,由------负责维修管理,定期更新。 (2)控制点

1)必须严格执行动火审批制度,节假日的动火作业要经上级审批,明火作业监护人及灭火器材到位。 2)重点部位防火安全应设专人监管,(列出脚手架、机械设备、操作面、木工间、仓库、配电间、宿舍、食堂等的监管人员列表)。

3)在每楼层的施工电梯料台口,都应设有消防设备存放点,供紧急抢救使用。 5.9文明施工

本工程位于------,毗邻------,处于------,因此必须树立城市形象,搞好文明施工。 (1)施工要点

项目部将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计,制定文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工组织实施,具体由项目部落实。安全文明施工详见施工现场安全、各项管理制度。 ⑵控制点

1)对职工加强经常性文明施工教育,强化企业工地的形象管理。督促施工人员做好班后清理工作。

2)控制晚间不必要的加班加点,夜间10点半以后一般不施工。

3)严防粉尘污染,实行围挡封闭,做好场地硬化工作,保持场地整洁。

4)泥浆废水实行二级沉淀后排放。 5.10季节性施工

本工程工期较长,因此,抓好季节性施工中的安全生产十分重要,特别需要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作。

(1)实施要点

1)暴风雨以前要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路,发现倾斜、变形、下沉、漏雨等现象,应及时修理加固,有严重危险的应及时排除(检查人------、------)。

2)机械电气设备应有防雨、防潮措施,塔吊要有固定设施,同时原料、成品、半成品必须有防雨措施(责任人------)。

3)高出建筑物的塔吊、施工电梯、脚手架等按规定设置避雷装置(责任人------)。

4)冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作(责任人------)。

5)做好现场排水工作。雨季现场道路应增加维护,斜道和脚手板应有防滑措施(------负责)。 ⑵控制点

1)夏季要有防暑降温措施,预防中毒事故的发生,食堂要保证清洁卫生并做好食品留洋工作(责任人------)。

2)冬季做好防寒保暖工作,雨季做好防雷、防止机械倾斜(责任人------)。

6、施工现场安全生产保证体系计划控制表(见附表4)。

第二篇:工程物资和施工进场计划

一、主要材料需要量及进场计划

本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高,材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏,材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此,在施工组织设计和施工过程中都要高度重视,并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。

结构施工所需的材料由我公司合作商提供,根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料,我公司均有准备,可随时可组织进场,砼拟采用商品砼,砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应,可随时组织材料,各种材料分批进场。

二、材料投入计划保证措施

1、为杜绝结构隐患,确保结构安全,给业主一个放心工程,我司将选择优秀的模板体系,保证砼外观质量:各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整,做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督,凡事有据可查”,对每一重要分项工程都编制管理流程,以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式,解决施工中出现的问题。

“会诊制度”流程图

进行反思

分析原因

奖罚制度

有关部门进行会诊

追根找出责任人

检查核实

制定整改措施,落实负责人,整改时间

进行复查

出现问题后

2、加强对工程施工全过程的质量监控,尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。

3、在工程施工中,做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查,严

格实行“三检制”。

1)自检:班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查,检查质量符合所交底的质量标准,做法是否正确,有无错漏的地方,并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。

2)专检:项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅,确认自检合格后即进行专检,专检对班组当次所完成的工作进行全面检查,检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实,专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管,经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。

3)交接检:前道工序和后道工序班组之间的交接检查,例如钢筋班和砼班的交接检查,当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查,检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方,如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护,交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。

4、赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制,优质优价,对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改,否则,要坚块清除出场。

5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量,项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制作》程序执行,确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件,进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验,合格后方可使用:

1)首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。

2)材料进场检查制:要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用,进口钢筋要进行化学分析检验,商品砼进场核实砼强度等级和检验坍落度,装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品,再按样品验收大宗材料。

3)材料设备部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9001质量标准,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:

(1)采购物资时,须在合格供应名单中选取供应商,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备质量有疑问的禁止使用;

(2)材料设备部应先对供应商进行认可和评价,对立合格的供应商档案,材料的供应在合格的供应商名单中选择;

(3)实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案予以除名。

6、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺,提高工程质量。

7、雨季施工时的质量保证措施:钢筋要用枕木或木方、地垄等架高,禁止钻,禁止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率,及时调整配合比,保证质量。浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行,在浇筑过程中如遇到大雨时应立即停止作业,把施工缝留设在合理位置,并对已浇筑混凝土用塑料薄膜进行覆盖,雨后清净施工缝处的松动石子、浮浆、积水等,同砼强度配比的砂浆,然后继续浇筑混凝土。

第三篇:物资进场后的管理

1材料标识

1.1入库验收:采购员在向供应商订货时,明确要求供应商提供的材料有发货单据、材质证明及合格证,对材料的名称、规格、型号等标识清楚。材料到货后,由采购员和保管员办理入库验收手续,保管员认真做好进货验收记录,并对质量保证文件进行归档。

1.2标识使用:验收入库的材料均分类码放,并贴上标签标明材料的名称、规格、型号等。露天堆放的材料按照类别、品种、规格分别堆放,并用标牌标准示其名称、规格、型号等。现场库房内及露天堆料场划出待验区及不合格区,并挂上标牌,防止未验收材料或不合格品在作出适当处置前投入使用。

1.3标牌制作:标牌按本企业材料管理规定的统一格式制作,统一格式为:标牌大小:采用A3大小(420*297),内容:包括材料名称、规格、数量,颜色:底色为白色,字为红色。

1.4其它材料从验收入库、发放到最终使用具有唯一性标识,且标牌清晰,牢固耐久。在多处存放、加工使用、分批发放及有退库材料等情况发生时,做好标识的移植并作记录,确保材料在需要追回或进行检验时能够进行识别。

2材料验证管理办法

2.1材料验证原则:项目材料员、仓库保管员在材料验证工作中作到准确、及时、认真。并对验证工作承担全面责任。在验证工作中把好“三关”,即:质量关、数量关、单据关,坚持“五不验证”即:没有采购计划不验证;资料手续不全不验证;名称、规格、型号不符不验证;数量不对不验证;质量不合格不验证。

2.2材料验证依据:质量符合本工程规定的标准、规范或合同要求;数量、规格型号符合材料采购合同或材料采购计划的相应要求。

2.3材料验证工作内容:项目材料员、仓库保管员亲自进行材料验证工作。在材料的数量、质量验证过程中,对于有明确验证技术要求的,按要求进行验证。对于没有明确验证要求且符合下列条件者,可以采取抽查的方法,抽查的比例为5%-10%,抽查中发现不符合规范要求的或有问题时扩大抽查范围或全部重新检验:与供应商协作关系较稳定、证件齐全、包装完整者;包装严密、打开原包装容易损坏原材料质量或不易恢复外包装原状者;数量大而件数多、包装完整无疑者;以理论换算的材料其规格整齐划一等。进口材料(喷灌设备、电气设备等)数量验证,要求全部检验,工作要细,时间要快,不误索赔期。但对于规格整齐

一、包装完整者也可抽验10%-20%。进口材料质量验证按有关规定请国家商检局出具商检证明,出现质量问题时据此向供货商提出索赔。对于现场大宗材料和地材的数量验证,以实际验证数量为准,每车都必须点数或验尺,并按理论换算方法进行计量换算,作为实际验证数量。

2.4验证中发现问题时的处理方法:入库或进场材料的外观质量有问题时,单独堆放,作好标识并及时通知供应商或有关部门取样检验,进行处理;当材料的规格、质量、包装部分等不符合要求时,先验证合格品,不合格品则单独堆放,妥善保管,不得动用,由采购人员和供应商联系后解决。在验证过程中,保管员、项目材料员认真做好验证记录,以备查用,对于验证中发现的问题及时报告有关领导。材料经验证合格后,才能办理入库手续,对未验证或验证不合格的材料不得入库,另行堆放并作好标记,等待处理。

2.5材料复验:当材料有以下情况之一时,项目材料员、仓库保管员与专业工程师联系要填写复验委托单,并配合试验机构对材料进行复验:无质量保证文件或文件不完全的材料;对供应商所提供的质量保证文件的正确性有怀疑时;发现供应商所提供的质量保证文件与所到货的材料不相符时;当其为重要工程材料,必须经复验并取得合格结果后才可使用时;当设计、有关技术规范、标准明确规定对某些性能指标复验时。材料复验的取样有代表性,即所采样品能代表该批材料的质量。不同的材料按不同的取样单位、取样数量、取样部位、取样方法进行。对重要构件和非匀质材料酌清增加采样数量,尚无取样标准的材料,按以上要求酌定办法。将需复验材料的试样送项目部指定的试验室,试验报告由项目专业工程师归入工程档案。对须复验的材料,保管员、材料员要在见到复验报告后方能发料、使用。对经复验判定为不合格的材料,将其标为“不合格品”,另行堆放,其处理包括:向供应商退货,要求其履行有关合同义务。

2.6材料质量保证文件的管理按工程规范的规定,要求供应商提供完整有效的质量保证文件,如质量保证证书,产品合格证,产品试验报告等。材料质量保证文件有足够的份数,份数在材料供货合同中规定。所有为本项目提供的材料,需配套提供质量保证文件。

3材料现场管理办法

3.1设备、材料验收,验收准备:材料员每月向仓库保管员发出一份材料采购计划和大宗材料订货合同,材料到货前,材料员通知仓库保管员准备好存放地点、遮垫材料、搬运、装卸、检验用的设备和工具,对易燃、易爆、易损、易冻、

有腐蚀性等特殊材料要有防护措施。核对凭证:材料到货后,材料员核对订货合同、发票、运单、装箱单、发货明细表、质量证明书或产品合格证等,并将资料交给仓库保管员作为入库检验凭证。入库验证:仓库保管员按合同规定的交货方法对材料进行入库验收(方法有:计量,检尺,检斤,求积,理论换算或清点数量),并对照供应商所提供的质量保证文件,会同相应专业工程师对所购材料进行验证,其包括:质量标识、规格、型号、外观质量、包装等不合格品处理:当质量不合格、规格或包装不合要求时,对其作出标识、单独存放并作好记录,由资料员与供应商交涉退赔。在交涉期间,材料要妥善保管。

3.2设备、材料移交

按上述验收程序实施后,材料员将验收单交给仓库保管员,仓库保管员对材料名称、材质、标记、规格、数量以及包装完整情况进行核查,确认无误后,在验收单上签字。

根据验收单登帐,立卡,建立材料档案。

由建设单位采购的材料,建设单位与施工单位之间办理交接。

3.3成品保护

加强成品保护,施工过程中设专职成品保护员,不定时巡视。

第四篇:材料进场验收制度

夏邑县产业聚集区员工社区建设指挥部

甲控材料(设备)进场验收制度

为了保证本项目所使用材料的品牌和质量,确保工程质量良好,特制定本制度。

一、材料品牌的确定

经工程管理部材料考察组经过严格细致的考察后,由指挥部领导班子研究确定材料(设备)的品牌。

甲控材料有:所有大宗建筑材料,包括钢筋、混凝土、袋装水泥、管材管件、电线电缆、防水材料、外墙装饰材料、门窗材料、屋面瓦、成品天沟等。

二、材料的采购

由施工方根据指挥部确定的材料品牌到指定厂家或经销商处批量购买,期间由材料考察监督组跟组监督,施工方必须全力配合。施工方采购材料(设备),随货必须提供材料(设备)的出厂合格证及质量检验证书(正本)。

指定品牌材料进场须随货物一并提交的资料如下: 钢筋、水泥:清单、出厂材质证明、见证取样送检委托书、现场抽样实验报告(厂家资质、许可证、检验报告)。

混凝土:配合比试验报告、预拌砼站原材料出厂质量证明及试验报告、砼站抽样试验报告、汇总表、见证取样送检委托书、结构用砼试块强度评定验收记录、现场抽样实验报告。

防水材料:出厂证明、生产许可证、试验报告、见证取样送检书、现场抽样试验报告。

电线电缆、管材管件:出厂证明、生产许可证、检验报告、厂家资质。

三、材料进场及送检

甲控材料(设备)进场前由施工单位提出申请,由材料考察监督组进行品牌预检并制作《验收单》,组织施工单位、监理单位、及供货商在现场随机抽取样本,由监理单位监督送达试验室。试验合格,由材料组签字确认,材料方可进场。

一经发现非指定品牌,一律严禁入场。验收应安排在材料进场时当日进行,若因夜间进场的材料,须在第二天上班由施工单位(供货商)及时组织采购部、工程部、监理单位的相关验收人员进行验收。如甲控材料(设备)未经验收会签,施工单位擅自使用,所产生的一切后果由施工单位承担;对于实验不合格(或复试试验不合格的)的材料(设备),

施工单位无条件全部拆除,并对该次进场材料(设备)全部退场处理,由此造成的工期及其他损失由责任方承担。

四、其它

施工单位签收“甲控材料(设备)进场验收记录”后,材料保管、安装过程中的破损、丢失等一切费用自负。甲方现场负责人有权对已进场材料随时进行抽检,如发现与材料样品材质、型号等参数不一致,甲方有权要求材料退场。

夏邑县产业聚集区员工社区建设指挥部

2013年7月30日

第五篇:钢材进场验收事项

1、 钢材数量验收依据:以供应商的物资采购计划为准

2、 钢材验收前的工具准备:游标卡尺、钢卷尺、计量仪器等

3、 钢材验收的相关人员:甲方现场指定代表、监理现场指定代表、工区现场工长、分包指定材料员、项目材料员

4、 验收时应提供的资料:钢材质量证明书或合格证(内容包括:①制造厂名、生产批号及合同号②材料牌号和级别③材料品种、规格型号及交货状态④交货数量及重量⑤全部检测项目的检验报告必须有供方质监部门的检验专用章及检验员签章并加盖“合格”章)

5、 验收项目:①核对质量证明书与实物的符合性②钢材的外观和尺寸:钢材表面不允许有裂纹、结疤,端头不允许有分层和缩孔痕迹③钢材的重量:盘条采用过磅验收,直条钢材采用检尺理论计算,供应商提供的磅单须进行计量仪器复磅。磅差在±3‰以内时,以供应商出库磅单数量为准;磅差超过±3‰时,以现场计量仪器复磅数量为准。④钢材的合格标示:盘条上应有挂牌或者其他方式的标牌,直条除有标牌外原材上还应有生产厂家及规格型号。

6、 根据以上验收项目对钢材做出合格或者不合格判断,对合格钢材按指定位置卸码并办理入库单(注:入库单上必须工区现场工长、分包指定材料员、项目材料员、供应商四方签字确认),不合格钢材拒绝验收且立即清退出场。

7、 填写送检通知单报实验室取样送检,同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号的60吨为一送检批次。送检合格方可制作使用。