农业局效能建设总结

时间过得很快，四季轮回的过程中，一年忙碌的工作时间结束。在这一年的工作中，大家通过工作，可学到更多方面的工作知识，也留下了众多的学习回忆。为记录这一年的成长，可编写一份年终总结。以下是小编精心整理的《农业局效能建设总结》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：农业局效能建设总结

县农业局行政效能建设经验交流

突出特色 抓出成效

围绕全局抓效能 创优环境促发展

近年来，在县委、县政府的坚强领导和县委行政效能建设监察室的具体指导下，我局认真贯彻落实各级党委、政府关于机关效能建设的相关文件要求和会议精神，积极探索行政机关效能建设的新途径，不断拓展机关效能建设的广度和深度，局机关效能建设在转变职能、规范行为、改进作风、强化服务、提高效能等方面发挥了积极作用，优化了经济发展环境，密切了党群干群关系，转变了干部作风，提高了服务水平和质量，是勤政工程、廉政工程、民心工程的综合体现，得到了广大干部群众的积极响应和支持，形成了全局上下“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围，各项工作得到快速推进。我们的做法和体会是：

一、真抓实干，用机关效能建设的实效服务于民

我局在开展机关效能建设活动中，紧紧围绕“高位求进、加快发展”的工作基调，着力服务大局、服务发展、服务群众、抓住“提高行政效能、促进依法行政、推进作风转变、”这一农业农村工作主题，按照县委、县政府的工作部署，坚持做好六个结合，真抓实干，努力实现六个进一步的工作目标。

(一)坚持效能建设与中心工作结合，推进农业农村工作再上新台阶，实现服务意识进一步增强。根据现阶段农业农村工作

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作风，积极主动做好服务企业、服务项目、服务基层的各项工作。切实改进文风会风，大力精文简会，实行开短会、说短话、简化程序、提高效率。文稿、文件要注重针对性、指导性和可操作性，倡导清新简练文风，一般会议领导讲话材料控制在3000字以内。逐步推行网上公文传输，减少纸质公文数量，提高运转速度。

(三)坚持效能建设与推进依法治农相结合，农业执法行为进一步得到规范。结合贯彻实施《中华人民共和国行政许可证》，根据行政许可事项，对农业行政许可、收费项目进行清理，公开行政许可承诺内容与工作标准和投诉电话;为切实维护农民利益，开展了“3.15农业技术咨询活动”、“农资打假夏季百日行动”、“剧毒鼠药高毒农药专项整治”等多次集中执法整治行动。加强农资市场监管，坚持市场准入制度，开展“法制宣传”、“农资市场专项整治”、“放心农资下乡进村”等活动。

(四)坚持效能建设与推行政务公开相结合，监督管理进一步加强。以建立党风廉政建设责任制为重点，进一步完善了《考勤制度》、《绩效考核制度》、《岗位责任制度》等10多项政务公开制度，对事不对人，用制度管理人、约束人，建立长效机制，促使各项工作经常化、制度化、规范化管理。通过现场技术解答、接待来人来电咨询、网上发布农产品供求信息等形式，有效发挥了农业信息网的信息桥梁作用;政府集中采购、财务管理等规定得到进一步落实。

(五)坚持效能建设与干部职工教育相结合，工作纪律进一步严明。实行多层次的干部职工教育机制，一是局理论学习中心组每月集中学习一次，局领导班子成员主动带头学习，做出了榜

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范化和程序化之路。要建立和完善长抓不懈的领导机制、工作机制和制度体系，明确效能建设的工作内容、方式、程序、手段和时效等，建立科学、民主的决策机制、为民办实事的机制、优化服务机制和考评激励约束机制，以体制机制创新推动深层次问题的解决，并最终把这种长效机制纳入到全局性的机制体系中，通过高位推动，巩固和扩大工作成果。如我局建立以局党组书记、局长为领导小组组长、局党组成员为副组长、纪检组长为投诉中心主任的领导机制，影响发展环境的惩处机制，以及机关效能建设实行绩效考评的工作机制，都是经实践证明的有效机制。成立了农业局机关效能建设和民主评议政风行风工作领导小组，局党组书记、局长任组长，其他局领导任副组长，各站、股、室、场负责人为成员，办公室设在局办公室，具体负责日常工作。从我局具体情况出发，及时制定了《农业局开展优化环境和机关效能建设“提高年”活动的实施方案》和《**县农业系统民主评议政风行风工作实施方案》，明确了开展机关效能建设和行风评议的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施及工作步骤。对站、股、室、场作为评议对象接受社会各界的评议，采取“社会各界人士集中测评、县领导评议、问卷调查评价和效能投诉评价”四者结合的方法，使民主评议评价工作更趋合理、公正和科学，社会各方反响较好，为县域经济的发展提供了有力地支撑。

三、齐抓共促，不断扩大机关效能建设的社会影响

机关效能建设是对行政管理活动多种因素的综合反映和整体要求，涉及的层次、环节较多，必须调动多方面的积极因素，综合组织实施，基层开展机关效能建设要更多注重细节。

(一)注重宣传教育，形成社会共识。为做好效能建设中自查自纠工作，使机关效能建设更具针对性、实质性，通过问券调查、召开座谈会、印发征求意见函等形式向社会广泛征集意见，主动接受社会各方面的监督，并据此认真分析研究，对好的建议积极采纳，对存在的问题提出了整改意见和措施，并加以整理建立台帐。从反馈的情况看，绝大多数群众对我们农业部门不计名利、辛勤工作、无偿服务比较满意，没有索、拿、卡、要等违法违纪现象，有些群众对我们提出了很好的意见和建议，对于群众的这些意见，立即组织相关站、股、室、场、认真办理落实，做到件件有回复。我局每年要多开支近3万元的车旅费和燃油费，但方便了群众，大家非常满意。同时对外公布了投诉电话，设立了投诉举报箱，接受社会监督。

(二)注重建章立制，完善机关效能体系。一是建立分工明确的内部责任机制。坚持定制度，进一步完善各项规章制度;定程序，确保各项工作环环相扣、相互衔接，工作程序科学合理;定标准，对各项工作的目标、质量、时限等提出明确标准和要求;定措施，制定一套切实可行、操作性强的保障措施，形成科学的落实机制，保证各项制度、程序、标准全面落实。大力推行任务落实公示制，及时公开我局各项指标的完成进度及结果。二是建

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第二篇：农业综合执法效能建设自查报告

农业综合执法大队突出问题自查报告

为了充分发挥机关效能建设在作风建设中的载体作用，农业综合执法大队以作风建设为核心，紧密联系工作实际，切实履行工作职责，完善规章制度，强化服务意识，改进机关作风，提高办事效率，深刻剖析了思想认识、服务意识、服务质量、依法行政、责任落实、廉洁自律、素质建设等方面存在的不足和问题，为促进依法行政，提升农业投入品安全监管和推动农产品质量安全生产监管工作起到了积极的作用。

通过开展重点岗位效能，我们认真分析了农业综合执法和农产品质量安全监管方面存在的突出问题，主要体现在：

1、服务意识有待进一步增强。个别工作人员服务意识欠缺，在工作作风上存在不虚心不耐心现象。

2、业务水平有待进一步提高。农资监管和农产品质量安全监管工作专业性强，对工作人员的业务能力要求高，当前县级监管人员懂专业、吃透农业相关法律法规不多，一部分工作人员不注重监管业务知识的学习，在国家政策、法律法规和有关标准要求等方面掌握不全不透彻。

3、制度建设有待进一步强化。随着国家农资市场及农产品质量安全监管体系不断完善，农业相关法制体系不断健全，在农业执法和农产品质量安全监管岗位责任制和问责制，以及企业主体责任的落实方面，需进一步强化，加强制度建设，确保工作规范化制度化。

农业综合执法大队突出问题整改方案

整改责任人：

整改时间：2012年4月23日 整改措施：

1、转变工作作风，提高服务水平。通过转变工作作风，强化服务意识，转变监管重于服务的观念，寓监管于服务之中，在服务中体现监管。对于农资经营户的服务，要经常到市场查看和指导，着重加强指导规范进货。对于农民的服务，农民投诉举报农资问题，执法人员要认真接待，细心咨询，开展调查，把问题解决好，帮助农民维权。并通过宣传周活动，深入农村发放宣传资料提高农民对农资识假辨假能力。

2、加强学习，开展大培训。要求全队工作人员加强理论学习，不断拓宽视野，增强大局意识、服务意识和创新意识，增强应对各种复杂局面的能力。结合省局学习培训安排，组织农业综合执法人员集中开展农业执法和农产品质量安全知识培训。

3、完善各项制度，确保工作推行有力。针对工作不足之处，在原有工作制度的基础上，充实和完善各项规章制度，对工作作风、办事能力、工作效率等方面不足而影响农业综合执法形象的同志，进行诫免谈话，要求当事人提交自查自纠材料。强化工作目标管理，按照每年的工作任务，从工作内容、工作时限要求等方面，对每项工作任务的执行情况定期进行检查、督促，力促工作任务落到实处，推动工作扎实有效开展。落实企业责任制，同农资经营企业签订诚信农资经营承诺书，同农产品生产企业签订农产品质量安全生产责任书。

二○一二年四月二十日

第三篇：林业局林业行政服务效能建设情况汇报

根据市委、市政府关于进一步优化发展环境，提高行政效率，推进“两个集中”，推进我市又好又快发展，特别是推进行政管理体制改革创新,打造政府效能建设的要求。市林业局作为行政审批的服务单位，自进入市行政服务中心以来，林业服务窗口紧密围绕<<中心工作要点>>开展一系列行政项目受理服务工作，为不断提高行政服务质量，工作人员积极推进政府效能平台的建设，坚持以制度促效能，以效能促服务，据不完全统计,2007年以来共受理办结各类行政项目 13729 件.月均办件 762 件,客户满意率100%. 窗口在遵守制度、服务质量、内部管理、窗口形象等方面，取得了可喜的成绩。多次被中心授予“红旗窗口”、“标准化示范窗口”、“党员先锋岗”等荣誉称号，同时也赢得了广大客户的赞誉。主要工作如下。

一、改革行政审批，提高行政效率。窗口服务是单位服务的集中和延伸，为保持服务窗口与局工作的连贯性，根据中心的规定：林业局的主要领导和分管领导都按照要求,定期到服务窗口就规范行政项目的受理、审批，强化政府效能建设进行探索和工作调研，市林业局克服机关工作人员少，事务多的瓶颈，在项目清理，职能归并、人员配备等方面进行梳理、整合，决定在局资源管理科的基础上成立行政项目审批科，并以“整建制”形式进驻中心，为强化窗口工作人员的权、责管理，窗口实行首席代表负责制，强化了窗口审批功能,推进了行政项目审批的“两个集中”和管理体制改革创新，为营造宽松、便捷投资环境，树立政府服务形象，迈上了新的台阶。

二、政务公开、一站服务。我们通过对行政审批项目的清理，不断减少和规范审批程序和收费项目，以群众满意与否，作为衡量我们工作的标准。为降低市场准入门槛;提高审批效率，使群众办事更加便捷。根据上级的要求，我局所涉行政审批项目全部进入中心，局机关不再保留和受理项目.在中心的统一组织下，服务窗口印制了项目受理告知单，向广大客户一次性告知林业窗口行政审批受理项目、受理条件，受理程序、受理办结时间和收费依据、收费标准。通过规范审批流程，使政府办事更加透明公开，窗口在坚持权为民所用的理念和合法、合理前提下，只要符合受理条件的，都尽可能实行当场受理、当场审核、当场办结。让群众充分体会到行政审批在新形势下便民、高效的一站式服务。

三、建立了标准化窗口建设的长效机制。实现“标准化窗口”长效建设是林业窗口始终坚持的一项主要工作,也是窗口努力方向,窗口工作人员努力从自身做起，注意从服务语言、服务态度、服务仪表、服务设施、服务质量五个方面做起。并以制度化作保障，将其贯穿于文明、规范服务中：

1、工作人员按照“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨，内强素质、外树形象，办事公开透明，服务热情高效，自觉遵守中心的各项规章，不迟到、不早退，严格实行准销假制度，及时准确的上报办件信息,并根据客户的需要,实行5+2的双休日便民工作模式, 方便客户办件的需要;

2、工作人员挂牌上岗，坚守岗位，不离岗，在服务中做到：尊重群众、理解群众，提倡热情、耐心、细致、认真，实现即来既办的快捷服务方式，尽可能的让客户高兴而来，满意而归，在群众心目中努力树立为民服务的好形象;

3、正确处理依法行政和廉洁自律的关系。怎样对待依法行政和廉洁自律是对林业窗口工作人员综合素质的考验，林业的行政法律法规有着很强的政策性，它既涉及森林生态环境的保护，又有着与社会、与群众切切相关的利益，工作人员为群众办事,群众有时感谢我们, 我们就时刻提醒自己,保持清醒头脑,遵守职业道德规范，不接受礼品 、不参加吃请，自觉筑起防腐的墙，保持了共产党干部廉洁自律的好作风，树立了窗口服务的好形象。

三、继往开来、勇于创新。虽然我局为提高政府效能建设做出了一定工作成绩, 但我们也要清醒的看到，我们在思想观念、制度机制创新等方面还有不少差距;在发挥服务保障等方面，还有很多不足;在服务质量上，还有一些不尽人意之处。距离上级领导的希望和广大客户的要求，仍存在一些差距，展望未来,全面推行行政服务工作的“两个集中”，打造政府高效服务平台仍然任重道远，我们坚信有各级领导的重视和支持，有全体工作人员的努力创新，在党的“十七大”精神指导下，积极探索行政项目审批的新思路，深化项目审批改革，一定能促使我市行政服务工作更上新的台阶。 2008.7

第四篇：农业局推动行政效能提速增效总结

农业局推动行政效能提速增效总结

抓好四个环节促工作效率提升

做行政效能提速的“加油站”好范文版权所有

今年以来，市农业局在认真推进行政效能监察的基础上，重点在提升人的素质，优化服务水平，提高工作效率和业务水平上下功夫，以改善行政管理，推动农业农村工作创新，促

进“三农”工作上新台阶为目的，以行政效能监察各个制度为准则，持之以恒地认真贯彻落实科学发展观和市委第十一次党代会精神，处理好全局与局部、近期与远期、建设与控制、发展与保护的关系，坚持以人为本，构建和谐单位，牢固树立效能监察新理念，推动行政效能提速增效，出色完成各项经济工作和职能工作。

在工作中，重点是抓好“知晓不漏，教育不松，检查不断、执行不误”四个环节：

一是知晓不漏。局效能监察办公室以机关效能监察的制度化、规范化和科学化为目标，按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求，加强了制度建设，修订完善了局机关《岗位责任制》、《工作人员行政过错责任追究办法》、《一个窗口办事制度》、《首问责任制》、《一次性告知制度》、《限时办结制度》、《工作人员行为规范》等17项管理制度，并辑册成《高要市农业局行政效能监察制度汇编》，发至各科室;在局组织广大干部职工全面学习这17个制度的同时，要求各科室分别组织本科室的干部职工学习，通过自学和多次集中学习相结合的形式，做到个个知晓，一个不漏，使每个干部、职工清楚了解行政效能监察的17个制度内容，增强工作责任感和紧迫感，改变已往个别人上班纪律松懈，办事拖拉等不良现象。

二是教育不松。在行政效能监察中，市农业局领导高度重视行政效能监察，把思想教育作为重中之重来抓好抓实，以“三个走在前”排头兵实践活动、民主评议政风行风活动为契机，举办了形式多样的学习培训班，组织广大干部职工学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、八荣八耻等有关文件资料，学习了科学发展观理论知识、党在农村的各项路线方针政策、有关法律法规以及各类农业技术，深入开展“讲认识、找差距、谈体会”活动，同时把握好每一个机会，见缝插针，逢会必然强调行政效能监察，利用大小会议加强行政效能监察教育，加强改进作风，依法行政的教育，形成了全局一盘棋，上下一个调，人人讲效能的良好氛围，进一步加强了干部队伍建设，统一了思想，明确了职责，激发了全体干部参与效能监察的热情，积极争当农业工作排头兵、争当高效廉洁公务员的积极性，增强了为民服务、依法行政的自觉性，克服吃、拿、卡要的不良风气，使群众“门好进，话好听，脸好看。事好办”。

三是检查不断。建立健全监督检查机制，每月由主抓领导带队到各科室监督、查找问题不少于一次，由局党组成员牵头，带领有关工作人员到各科室开展六查六看：一查学习，看是否工作之余在好范文版权所有学习新知识，掌握了新的技能;二查思想，看是否树立了宗旨观念，群众观念和服务意识;三是查工作，看是否把工作定位在勤政、创新、争一流的标准上;四是查作风，看是否保持了团结协作、求真务实的作风;五查纪律，看是否做到了遵纪守法，令行禁止;六查廉政，看是否廉洁自律，不为钱权所动。检查结果在局的公开栏上公示，对存在问题提出整改意见，要求限期整改。通过定期检查，使到人人懂规矩，人人按规矩办事，形成了“管理规范、决策科学、依法行政、指挥得力、服务优质、廉洁勤政、效率提升”的良好局面。

四是执行不软。市农业局成立了机关效能监察室，对外公布投诉电话，设立投诉举报箱，接受社会监督。同时组织开展效能监察征求意见工作，同步采取印发征询意见函、召开座谈会、开通专门电话、设立意见箱和电子信箱等多种形式，向农林水系统、市直有关部门、基层单位、涉农企业、群众代表等各方面广泛征求意见。并据此认真分析研究，对好的建议积极采纳，对存在的问题提出了整改意见和措施，做好自查自纠工作，在纠建中，以教育提醒、提高素质、促进工作为主，对表现不好的，从初始抓起，视情况轻重进行批评和督促整改，决不手软。

市农业局通过抓好这“四不”环节，有效地推进了行政效能监察日常化、制度化、规范化，各股室工作人员进一步明确了职责，严格分工，严明责任，积极创新工作方式方法，精简了会议、文件和材料，克服形式主义，在各负其责，提高自身效率的同时，注意加强和相关部门的协作和配合，做到主动联系、协商，切实搞好沟通和衔接，争做效能提速的“加油站”，使之在促进“三农”工作等方面发挥出更大作用。

第五篇：效能建设总结

效能建设活动总结

自支队下达加强效能建设活动以来，我大队及时召开会议进行了专题研究和部署，由效能建设活动领导小组，统一指挥和部署大队机关效能建设工作。同时制定了《实施意见》，明确了工作重点、方法、步骤和要求。在整个教育活动中，我们分阶段部署，分阶段总结、认真组织实施。

一、 加强领导，突出重点

组织抓好理论学习和分析评议。在学习提高阶段严格按照相关文件规定的必学篇目的要求，认真组织好我单位干部职工的学习，在学习过程中，每名干部职工从自身在服务理念和服务意识上存在的问题进行深入思考，撰写心得体会。通过深入开展学习教育，使广大干部职工牢固树立执政为民的思想意识，服务经济社会发展的大局意识和立足岗位奉献社会的服务理念。

二、转变作风，深入推进。

为践行群众路线，突出“为民务实清廉”主题，我大队认真执行中央八项规定，进一步加强机关作风和效能建设，提高工作效率和服务质量。

(一)、健全制度，加强效能建设。

第一，进一步深化首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制。始终做到热情接待，耐心听讲，认真受理，服务周到，彻底杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的问题，建立作风建设长效机制。第二，认真执行各项管理制度。严格请假、考勤、签到等日常工作制度，规定上班期间不做与工作无关的事情，

(二)、强化教育、严把政策关。

首先，我大队强化教育监督管理，从源头上预防、杜绝不廉洁行为的发生。严格控制单位公务接待、出差、用车等公用经费支出，管理使用好项目经费，健全完善财、物管理制度，强化厉行节约，全面推进廉政建设，把思想和精力用在为民服务上，践行群众路线，突出为民务实清廉主题。其次，严格财务手续，严格执行财务制度和财经纪律。严把政策关，杜绝了工作中出现违纪审批、把关失控现象的发生。截至目前我大队无违纪违法事件发生。

(三)加强作风纪律督查。按照“在岗、在位、在状态”的要求，由大队领导班子成员不定期对各巡查组和内业人员的在岗情况、业务办理情况、日常的规范执法、及廉洁自律等情况进行检查，及时纠正了各种不良行为，提高工作效能。认真贯彻落实省厅、省局改进工作作风、密切联系群众有关规定情况，不定期对队员作风纪律、工作环境、公车管理等情况加强日常监督，使机关作风和效能建设取得了一定成效，队伍整体形象明显提升。

三、广开渠道，征求意见。

我大队通过设置意见栏、发放征求意见表、向我大队内部巡查组和内业室征求意见、召开义务监督员座谈会等形式广泛征求了社会各界的意见和建议。大家对我大队工作总体上予以了充分肯定，同时也征集到一些意见和建议，经过认真梳理和分析，制定了效能建设台帐，并责任到人明确了整改时间和整改措施，全体干部职工撰写书面自查整改材料，结合工作实际深入查摆了自身存在的问题，确立了具体的整改目标，边查整改，目前已全部整改完毕。

四、存在的问题及下一步工作计划

今年以来，我大队效能建设活动虽然基本达到了预期效果和目的，但与上级的要求尚存在一定差距，主要表现在以下几个方面：一是部分同志有时松时紧的错误思想，不能从思想上树立效能建设长抓不懈的意识。二是整改提高阶段中部分党员把整改任务作为短时间内的工作要求，没有一种长期的思想。

为此，在以后的工作中，我们将从人员教育入手，用制度作保障，用纪律作约束，继续努力，抓好落实。一要继续抓好全体职工的教育培训，确保全体工作人员狠抓效能建设，提高工作效率的思想不散、热情不减、标准不降;二要继续抓好理论学习活动，努力在运用、思考、把握上下功夫，确保在工作中能学以致用;三要继续抓好整改任务的落实，解决好工学矛盾，确保达到提高规范管理行为，转变工作作风，推进依法行政，促进质监工作的目的。

2014年12月29日