化工企业6s管理标准

第一篇：化工企业6s管理标准

企业生产车间6S管理标准规范

1 生产区域现场管理标准

1.1 通道

1.1.1 通道平整、干净，划线清楚且颜色、规格统一。 1.1.2 通道线及标识保持清晰完整。 1.1.3 通道、走道畅通，无任何物品摆放。 1.2 工作场所

1.2.1 工作场所划分合理，功能分区明确，设有定置图。 1.2.2 地面的突出物、地坑等应有防范或警示措施与明显标识。 1.2.3 各类物品分类合理，标识清楚，摆放有序，易于查找和取放。 1.2.4 现场没有非必需品。

1.2.5 工作环境保持整洁、干净。光照明亮，空气流通、清新。 1.2.6 地面、门窗洁净、无灰尘，墙壁无蜘蛛网。 1.2.7 地面油漆及标识线剥落的及时修补。

1.2.8 现场无随意摆放物品。暂放物品放置在暂放区，摆放整齐、有序，标识清楚、明确。

1.2.9 不在暂放区的临时物品需有临时存放标识。

1.2.10 当天清除垃圾、纸屑、烟蒂、破布、棉纱头等废弃物及地面、作业区的油污。

1.2.11 短期内生产不用的物品分类定位，摆放整齐，并标识。 1.2.12 操作人员离开工作岗位，物品归位放置。

1.2.13 工作台(桌)面及抽屉及时清理，物归其位，保持干净。 1.2.14 物料架、工作台、货架摆放合理、整齐、干净，有明显标识。 1.2.15 电器线路布局合理，整齐、规范，无安全隐患。 1.2.16 电器开关有控制对象标识，电器检修时需有警示标识。 1.2.17 电控柜、配电柜前无摆放物品，地面有警示标识。 1.3 机械设备

1.3.1 机械设备上不摆放不必要的物品，工具、器具或物品定位摆放，稳定牢靠。 1.3.2 按设备点检要求进行点检并记录完整。保持干净，处于完好状态。 1.3.3 有管理责任人标识，维修中的机器设备要挂有设备状态标识牌。 1.3.4 动力供给系统加设防护罩和警示标识。 1.3.5 不常用的设备、物品应标识并加盖防尘罩。 1.4 工具、工装、量具

1.4.1 工具、工装、量具定期维护、保养，保持正常使用状态。

1.4.2 工具、工装、量具分类定位，摆放整齐，具备明显标识，使用后及时归位。 1.4.3 待修、返修工、夹具、计量器具划定区域放置，标识清楚、明确。 1.4.4 工具柜标识明确，与柜内物品对应，合理摆放，明确品名、规格。 1.5 材料、零件、产品

1.5.1 材料、零件、产品应整齐码放于定位区内。区域划分合理，标识明确。 1.5.2 物料、半成品及产品上无积尘、杂物。

1.5.3 摆放不合格品的区域，应有明显标识，不与合格品混放。 1.5.4 废料、余料等及时清理，废品、废料放置于专用废品箱。 1.6 图纸、资料、书籍、表格

6.1图纸、工艺文件及文件夹(盒、筐)保持干净、完整，定位摆放整齐，标识清楚、明确。

6.2文件柜贴有管理责任人标识，柜内贴有物品清单。

6.3柜内图纸、资料、书籍及其它物品分类应摆放整齐，标识清楚、明确，易于取放。

6.4作业指导书、记录等挂放或摆放整齐、牢固、保持干净，标识清楚。 6.5各种记录表、流转卡等表格、卡片，要按时填写记录，定位放置，标识清楚。 1.7 转运工具

1.7.1 物料车、工具车等转运工具定位放置，有管理责任人和部门编号标识。 1.7.2 转运工具与墙面接触的部位要有防撞击保护。

1.7.3 转运工具保持正常使用状态，干净、无污渍，出现故障维修时需挂有标识牌。

1.7.4 转运工具使用完毕及时归位。

1.7.5 塑料箱(筐)、铁箱(筐)、纸箱、木箱(筐)等搬运箱(筐)定位摆放，有明确的标识。 1.8 辅助物料

1.8.1 润滑油、切削油、清洁剂等用品分类定位、标识明确。

1.8.2 机油、汽油、柴油、酒精等易燃易爆物品分类定位存放，汽油等易爆物应使用铁制容器，有明显的警示标识。现场使用时要标有相应的标识。

1.8.3 批量化学药品存放于车间危化品柜，现场使用的化学药品必须分类定位放置，标识清楚。

1.8.4 消耗品(如抹布、手套、砂布、砂纸等)定位放置，有标识，定量管理。 1.8.5 沾有油污的抹布等易燃物品，隔离摆放，不与其它物品混放。 1.8.6 有毒、有害及腐蚀性的的化学药品要有明显的警示标识。 1.9 清洁卫生用具

1.9.1 垃圾箱(桶)、垃圾铲定位放置，标识清楚。

1.9.2 扫帚、拖把、抹布挂放整齐，定位标识，保持清洁干净。 1.10 库房、储物间

1.10.1 库房、储物间内的物品分类摆放，整齐有序，保持干净。物料架(柜)及物品均标识清楚。

1.10.2 多层叠放的物品有限高标识，其高度根据物品的大小、重量、形状等因素确定，确保能够预防物品掉落。

1.10.3 温度、湿度等环境条件符合要求，防护措施有效落实。 1.11 标识、标签

1.11.1 生产区域现场管理标准中所涉及的各种标识标签由办公室统一制作。 1.11.2 目视化管理标准中没有规定的，可以根据实用、美观、方便的原则自行确定。

2 办公区域现场管理标准

2.1 通道

2.1.1 通道保持通畅、无障碍物、杂物。

2.1.2 通道平整、干净，划线清楚且颜色、规格统一。 2.2 办公场所

2.2.1 部门标牌要统

一、齐全，没有损坏。 2.2.2 室内、楼道、楼梯光线充足，通风良好，无异味。 2.2.3 地面的突出物、地坑等应有防范或警示措施与明显标识。 2.2.4 地面干净，无污水、污渍，无灰尘，无湿滑。

2.2.5 门窗、墙壁、天花板、照明设施无破损，无积尘、污渍。

2.2.6 现场无随意摆放物品，暂放物品放置在暂放区，摆放整齐、有序，标识清楚、明确。

2.2.7 每天下班前要打扫现场卫生，清除垃圾。 2.2.8 短期内不用的物品分类定位，摆放整齐，并标识。 2.2.9 电器开关须有控制对象标识，电器检修时需有警示标识。 2.2.10 消防栓前无摆放物品，地面有警示标识。 2.3 办公设备

2.3.1 办公桌桌面无灰尘、污渍。

2.3.2 办公桌桌面物品定位放置，标识清楚。 2.3.3 办公桌上无过期、无效的文件。

2.3.4 私人物品与办公用品分开放置并标识清楚。 2.3.5 设备导线困扎整齐，接线板固定牢靠。 2.3.6 下班时办公桌桌面整理清洁。

2.3.7 办公桌、坐椅定位放置，下班时椅子归位，排放整齐。 2.4 转运工具

2.4.1 手推车，地车、工具车等转运工具定位放置，有管理责任人和部门编号标识。

2.4.2 转运工具与墙面接触的部位要有防撞击保护。

2.4.3 转运工具保持正常使用状态，干净、无污渍，出现故障维修时需挂有标识牌。

2.4.4 转运工具使用完毕及时归位。 5.文件资料

5.1各类文件标识清楚，物品实行定置管理、摆放整齐。

5.2相关资料、文件按归档规则分类、定位放置，用后及时归位，并有鲜明索引和标识。 5.3外来文件放入文件夹内，按密级、缓急标识并定点放置。

5.4有用与无用或长期不用的文件资料与经常使用的不能混乱放在一起，不易查找。

6.清洁卫生用具

6.1清洁工具、用品定位放置，标识清楚。

6.2扫帚、拖把、抹布挂放整齐，定位、标识，保持清洁干净。 7.库房、储物间

7.1实施定置管理，物品分类摆放，整齐有序，保持干净。文件架(柜)及物品均标识清楚。

7.2多层叠放的物品有限高标识，其高度根据物品的大小、重量、形状等因素确定，保证能够防止物品掉落。

7.3温度、湿度等环境条件符合要求，防护措施有效落实。 8.其他

8.1茶杯、茶叶盒、热水瓶、烟灰缸定位放置，保持干净，标识清楚。 8.2报纸用报夹夹好，标识清楚，看完后整齐排放在报架上。

8.3饮水机、储水桶定位放置，标识清楚，干净无污渍。 8.4盆景定位摆放整齐，无枯死、叶面无灰尘和干黄。 8.5雨具定点放置。

8.6办公设备、设施无损坏或不能正常使用(在修设备应有设备状态标识牌)。 8.7公共设施环境卫生有专人负责，无肮脏不堪，异味。

9.文件夹、物品柜标识目视管理标准中(标识、标签张贴标准)。

10、办公桌面及内置物品形迹管理、定位标准按目视管理标准中各类物品统一定位标准。

11、电源、电压、网络线路、计算机、打印机等电器设备线路标识按目视管理标准。文件夹、物品柜标识(按)参照公司现场管理标准(标识、标签张贴标准)。

3 公共区域管理标准

2.道路指示、警示标识标准

2.1道路标识油漆或反光漆线宽：150mm，线条颜色：白色/黄色。

2.2宽度大于3000mm的道路，其道路中间划有中心线，中心线为虚线，线长500mm。间隔1000mm。

2.3道路两侧边线为实线，与两侧路沿平行，保持距离路沿边缘400mm。 2.4机动运输车辆主干道两侧路沿有警示标识，为黄黑相间的斑马线，线宽按路沿规格尺寸，线长500mm，间隔500mm，标准石料路沿长度与间隔按石料长度。 2.5公司大门中心线内外4米处分别安装有车辆减速带，在大门口明显处有限速标识牌。

2.6其它指示、警示标识按交通管理部门的规定。 3.环境标准

3.1道路及公共区域有专人清扫，无纸屑、烟头、果皮等废弃物，无卫生死角。 3.2道路平整、通畅，无堆放物料或有其他障碍物。 3.3交通标志和标识线规范、醒目。

3.4机动车、非机动车停放在规定的停车场所，按区域分类整齐、有序停放。 3.5室外垃圾桶(箱)编号、定位放置，有标识。

3.6垃圾桶(箱)表面清洁，桶内垃圾及时清运，垃圾控制在限高标识线以下，无散落在垃圾桶外。

3.7公共厕所及时打扫、清洗，保持无臭味，无蜘蛛网，地面、窗户干净无灰尘，瓷砖、墙面无污垢。

3.8公用洗手池保持干净、清洁，池内无丢弃物，无水箱、水龙头关不上，无长流水。

3.9清洁卫生用具分类定点放置，无乱丢、乱放现象，扫帚、拖把挂放不落地，有管理责任人标识。

3.10有毒、有害、污染环境的工业废弃物按环保管理部门的规定隔离存放和处置，有明显的警示标识。

3.11设置封闭式垃圾站，生产、生活垃圾由环卫部门定期回收处理。 3.12地面平整无坑凹，无积水、污水、污物和湿滑。

3.13门厅、楼梯、楼道、通道干净无污物，畅通无堆放物品，光线充足，通风良好，无异味。

3.14道路、楼道、走道、廊厅照明设施齐全、完好，无积尘或污迹。 3.15建筑物干净、清洁，色调协调，墙面无剥落、残破失修，无乱写、乱画。 3.16建筑物周围无露天垃圾和无序堆放的物料建筑、维修材料分类有序堆放。 3.17建筑物外面没有违章的棚、库等临时建筑。 3.18公告栏、宣传栏、看板整洁，无过期内容。

3.19标语、口号、横幅、与环境和谐、统一，无过期张贴物。 4.通讯、网络、电器线路安装标准

4.1室外动力、通讯、网络线路下地，暗沟铺设，上外墙的线槽、线路横平竖直成直线。

4.2网络交换箱保持干净，无废弃物、污物，有管理责任人标识。 4.3预留长出的线路集束成圈，无乱扔乱放。

4.4建筑物内电源、通讯、网络明装线路采用阻燃线槽或金属线槽安装，无线路裸露在外。

4.5各类插座、开关及电器设备安装按国家相关标准执行。

4.6挂式空调室内机安装距离地面高2～2.4米，室外机顶部一层楼平窗台，一层楼以上低于窗台200~300mm，同一栋楼安装尺寸统一。

4.7配电柜或配电箱有管理责任人标识，箱、柜上和柜前地面有警示标识，周围无堆放其它物品。

4.8警示标识按目视管理标准。

对工作不负责、寝室状态差、保持差的员工和寝室要勤检查、多督促，抓住不放，坚决整改，直至达到标准要求，这才是我们高质量完成此项工作的关键所在。 4.5检查制度：检查的关键是不间断的督促、检查、指导、整改，检查的保证是评比记录、公布、表彰或批评，以及对个别状态差的员工和寝室进行重点督查、盯查。检查要求前期每天上午各清查一次。 5.安全：

5.1增强安全意识，纠正不安全行为，消除不安全隐患，提高自我防范能力，了解自己和每一位在宿室集体安全和个人安全工作中应尽的职责和义务。 5.2在寝室内易发生危险的情况： 5.2.1现金和贵重物品存放在寝室。

第二篇：化工企业安全标准化文件管理规定

ICS03.100.50

G01

备案号：Q/YP-xl.GL.13.09-2013 Q/YP-xl

Q/YP-xl.GL.13.09—2013

xxxxx磷电有限公司企业标准

安全标准化文件管理规定

20138 - 1实施

xxxxx磷电有限公司发布

89

前言

通过对本公司制定的与安全标准化通用规范有关的管理文件、技术文件的控制，保证文件的适用性、系统性、协调性、完整性和有效性，制定本规定。

xxxxx磷电有限公司为了强化管理，对云南南磷集团安全标准化制度中《安全标准化文件管理制度》进行转化与细化，形成分公司《安全标准化文件管理规定》。

本标准与2009版《安全标准化文件管理制度》相比较，变化主要有：

——按照GB/T1.1要求，实现了TCS格式转换。因TCS软件本身存在的问题，部分章节或条款的格

式局部存在与GB/T1.1不完全一致的地方，但不影响本标准的规范性和适用性。

——维持主要管理内容一致性的同时，增加了前言部分，增强了标准信息的完整性。

——把每个标准中需使用的记录位置从原来的单独放置，改为纳入标准主体中的“记录”部分，简

化标准的同时便于各种记录和表格的对应使用和监督，也增强了标准的规范性。

——根据新修订的《企业标准化管理制度》重新编号，并纳入xxxxx磷电有限公司企业标准体系。 本标准由xxxxx磷电有限公司安委会提出并归口。

本标准主要起草单位： xxxxx磷电有限公司安委会。

本标准主要起草人：尹兴云

本标准审核人：李林

本标准批准人：刘华

本标准为第二次发布，首次发布于2009年8月6日。

安全标准化文件管理规定

1 范围

适用于对本公司安全标准化实施、安全生产管理规定、岗位操作规程、岗位安全技术规程的管理。 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。

GB/T 1.1 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写

GB/T 13016 标准化体系表编写原则和要求

GB/T 13017 企业标准体系表编制指南

GB/T 15496 企业标准体系要求

GB/T 15498 企业标准体系管理标准和工作标准体系

Q/YP.GL.18.01-2013 《企业标准化管理制度》

3 职责

3.1 公司总经理负责本公司安全生产方针、安全生产目标和安全标准化文件的批准和发布。

3.2 分管安全的副总经理负责安全管理制度和岗位操作规程、岗位安全规程的审核。

3.3 安全环保科负责组织安全标准化规定文件编写和修订，并审核。

3.4 生产技术科负责组织对相关专业安全生产管理规定、岗位操作规程、岗位安全操作规程等的编写和修订、并审核。

3.5 公司办公室负责公司安全标准化文件的备案、登记、发放。

3.6 公司内各单位及个人具体实施本规定。

4 工作程序

4.1 文件的制定

4.1.1 生产技术科根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》要求，结合本公司实际，组织各级人员编制公司的安全生产方针和安全生产目标及安全标准化文件、相关专业安全生产管理制度、各级人员岗位操作规程和安全操作规程，经分管安全副总经理审核、公司总经理批准后发布、实施。

4.1.2 各职能部门根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》要求，根据本公司实际，组织各级人员编制符合法律、法规的，本部门归口的相关专业安全生产管理制度，经部门负责人审核、分管安全副总经理审批后发布、实施。

4.1.3 各职能部门组织对本部门归口的各岗位进行危害分析，组织，经风险评价小组评价后，经分管安全副总经理审核、公司总经理批准后发布实施。

4.2 受控发放管理

4.2.1 公司办公室负责安全标准化文件和资料的受控发放管理。

4.2.2 文件在受控发放前，公司相关职能部门组织确定发放范围，报主管副总经理批准执行。

4.2.3 公司办公室按确定的受控发放范围进行发放，对文件进行编号和标识，填写《文件发放(回收)登记表》，由领用人签字，一个编号对应一人。

4.2.4 文件和资料的受控状态，以加盖“受控”印章标识或专用编号;公司各级管理层、部门、生产单位和相关人员使用的管理体系文件和资料均为“受控”文件。

注：提供给主要顾客、上级主管部门及相关方的文件和资料，或者供交流学习用文件和资料均为非受控文件，不

受更改的控制。

4.2.5 文件和资料领用人必须妥善保管和使用，受控文件须按公司相关规定做好保密管理，不准外借、复印和交他人，文件和资料领用人离开公司须将文件和资料交回发放部门，否则须支付赔偿金150元/册。

4.3 文件的修改与修订

4.3.1 文件出现下列情况时，需进行修改或修订：

a)

b)

c)

d) 文件编制本身重大失误; 安全标准化运行过程中出现变动; 与上级有关规定、法令、法规相悖; 其它情况。

4.3.2 安全生产管理制度需修改或修订时，申请修改或修订部门向分管安全生产的副总经理递交书面申请报告，分管副总经理审核、公司总经理批准后，将申请报告交生产技术科组织对安全生产管理制度进行修改或修订。

4.3.3 岗位操作规程和岗位安全操作规程需修改或修订时，申请修改或修订部门向分管安全副总经理递交书面申请，分管安全副总经理审核、公司总经理批准后，将申请报告交归口部门，由归口部门组织对岗位安全操作规程进行修改或修订。

4.3.4 安全生产管理制度和岗位操作规程的修改均采用换页的方式进行修改。

4.3.5 公司办公室将需修改或修订的安全生产管理制度或岗位安全操作规程收回。

4.3.6 修改或修订后的文件由公司办公室发放至原部门单位或人员。

4.3.7 公司办公室对修改或修订后的文件进行文件状态登记。

4.4 文件的评审

公司每年组织一次文件的评审工作，对文件的符合性进行评价。

4.5 文件残破、缺失后的补发

4.5.1 任何人不得在文件上乱涂乱画，确保文件的清晰、易于识别和检索。

4.5.2 当文件破损或字迹不清影响使用时，领用部门单位应写明原因，经部门单位负责人审核、分管副总经理审批后，到公司办公室办理更换手续，交旧领新，文件使用原发放号。

4.5.3 文件丢失，当事人应写明原因，经部门单位负责人审核、分管副总经理审核批准后，到公司办公室办理补发手续，新文件给予新发放号，并注明原号作废。必要时，由公司办公室将作废文件发放号通知各相关部门，防止误用。

4.6 文件的借阅

4.6.1 公司的安全标准化文件属于保密级的，不可私自向外来单位提供、借阅。

4.6.2 外来人员需借阅时，必须经公司主管副总经理以上管理者审批后方可提供。

4.7 废止和回收

新版本文件发布时，旧版本文件同时废止或失效，公司办公室将文件按发放台账全部收回并销毁。 5 记录和表格

5.1 文件发放/回收登记表，使用公司《文件和记录控制制度》相关表格。

_________________________________

第三篇：化工企业安全生产管理制度(安全标准化专用!!)

河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度

河北金瑞特化工有限公司

安全生产管理制度

编制：

综合办公室

校对：

安全管理部

审核：

批准：

2014年1月 1日起

施行 河北金瑞特化工公司 发布

1 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度

目 录

一、安全生产会议制度-------------------4

二、安全投入保障制度-------------------7

三、安全生产奖惩制度------------------11

四、安全培训教育制度------------------13

五、领导干部轮流现场带班制度------15

六、特种作业人员管理制度------------17

七、安全检查和隐患排查治理制度---20

八、重大危险源评估和安全管理制度22

九、变更管理制度------------------------25

十、应急管理制度------------------------27 十

一、生产安全事故或者重大事件管理制度----------------------30 十

二、防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度-------------------31 十

三、工艺、设备、电气仪表、公用工程安全管理制度-------41 十

四、动火、进入受限空间、吊装、高处、盲板抽堵、动土、断路、等危险作业安全管理制度---------------58 十

五、设备检维修安全管理制度------71 十

六、危险化学品安全管理制度------79 十

七、职业健康相关管理制度---------81 十

八、劳动防护用品使用维护管理制度----------------------------87 十

九、承包商管理制度------------------89 二

十、安全管理制度及操作规程定期修订制度-------------------92 二十

一、关键装置、重点部位安全管理制度----------------------93

2 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 二十

二、管理部门、基层班组安全活动管理制度----------------95 二十

三、风险评价管理制度------------96 二十

四、消防管理制度-----------------105 二十

五、仓库、罐区安全管理制度--106 二十

六、安全设施、特种设备管理制度---------------------------109 二十

七、监视和测量设备管理制度--112 二十

八、危险化学品安全管理制度--115 二十

九、剧毒化学品安全管理制度--118 三

十、设备设施拆除和报废管理制度------------------------------120 三十

一、供应商管理制度--------------124 三十

二、作业场所职业危害因素监测管理制度------------------127 三十

三、应急救援管理制度-----------129 三十

四、安全标准化自评管理制度--137 三十

五、法律法规培训制度-----------139 三十

六、识别和获取安全生产法律法规的管理制度------------140 三十

七、文件档案管理制度-----------143 三十

八、临时用电管理制度-----------144

3 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第一篇

总 则

一、为加强安全生产监督管理，明确安全生产责任，落实国家有关安全各项法律法规，防止和减少安全事故，保障员工和企业财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法规，特修订本制度。 本制度适用于河北金瑞特化工有限公司所属各部门。

二、公司安全生产领导小组在总经理领导下，负责研究部署、指导协调全公司的安全生产工作，及时分析安全生产形势，决策解决全公司安全生产工作中的重大问题。安全生产领导小组会办公室设在安全管理部，安全管理部作为安全领导小组的办事机构，负责全公司安全工作的归口管理，公司其他职能部门按“谁主管、谁负责”的原则，负责相应的安全工作。

三、公司各级主要负责人对本部门的安全生产负总责，应认真落实《河北金瑞特化工化工有限公司安全生产管理规定》。

四、公司的安全生产方针是“安全第

一、预防为主、全员动手、综合治理”，实行“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督管理原则。

五、公司各级领导和员工应提高对安全生产的认识，树立“责任重于泰山”的思想观念，增强安全工作的责任感和紧迫感，坚持以人为本，求真务实，与时俱进，协调发展的科学观，按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，切实抓好安全工作。

六、本制度未作出要求和规定的，执行国家有关的规定和要求。 本制度从2014月1月1日起实行。

《河北金瑞特化工有限公司安全生产管理规定》解释权归安全生产小组。

4 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度

第一章 安全生产责任制

第一节

一般规定

一、生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。

二、企业各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工，在各自和部门工作范围内，对实现安全生产负责。

三、安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。

董事长安全生产责任制

四、董事长是公司职业健康安全的第一决策人，对公司职业健康安全工作负全面的决策作用。

五、负责督促检查公司高管层抓好职业健康安全工作。

六、负责审批公司职业健康安全规划。

七、制定、批准和发布公司安全规定并贯彻实施。

八、定期组织召开公司安委会，协调解决安全重大事项。

九、管理组织机构的设置、人员配备及职责权限的确定和沟通。

十、负责在人力、物力、财力上为安全生产提供保障，保证安全投入的有效实施。

十一、公司发生重大事故后，负责组织实施重大生产安全事故应急处理预案。

5 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第二节

总经理安全生产责任制

一、总经理是公司职业健康安全生产第一责任人，对公司职业健康安全工作负全面责任。

二、负责督促检查和领导各级责任人共同搞好本司的职业健康安全工作。

三、负责贯彻执行国家有关职业健康安全工作的方针、政策、法律、法规及上级指示，将有关职业健康安全工作精神及时通过各种渠道传达到每一位员工，督促有关职能部门制订、执行和落实有关安全工作的方案及细节，并过问和检查。

四、领导制订、修改、审定和颁发本公司的职业健康安全规章制度。每季组织召开职业健康安全委员会会议，计论和研究有关重大问题。

五、认真贯彻落实“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作)，对重大职业健康安全问题提出解决措施。

六、为公司开展各种职业健康安全活动及安全措施经费提供支持和保证。 保证本单位安全生产投入的有效实施。

七、组织和主持重大事故调查和处理，并及时上报。

八、经常听取各级主管安全工作的部门、职能部门及员工对职业健康安全工作的汇报、意见，并作出相应的指示。领导开展安全生产工作，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，责成主管部门认真组织有关单位进行整改，做到防患于未然，总结、推广安全生产中好典型、好经验，对安全生产的先进单位、模范员工给予表彰或奖励。

九、对职业健康安全管理有重大贡献的人员进行嘉奖，对酿成重大事故责任者进行处罚。

十、建立健全公司安全生产保证体系。

十一、建立健全安全生产目标管理责任制和安全生产监督管理机构。

6 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第三节

生产部长安全生产责任制

一、生产部部长是本部门的职业健康安全第一负责人，对本部门职业健康安全工作负全面责任。

二、组织本部门员工进行经常性的职业健康安全技术教育、劳动纪律和工艺纪律教育。

三、每月安排二次学习和活动，安全工作做到有计划、有内容、有记录、有效果。

四、负责组织对新入公司员工的职业健康安全教育。

五、对员工进行事故案例的教育，根据内外部事故案例，从中吸取教训，以达杜绝事故发生的目的。

六、根据本部门的生产特点，作出事故预测和相应防范措施，使员工熟练掌握处理各类事故的方法。

七、采用各种不同手段，开展丰富多彩的教育活动，使每一个员工都掌握自我防护能力和互救能力。

八、根据本部门生产过程中的原料、产品的不同化学、物理特性，教育员工掌握和领会各种防护知识，并正确熟练使用“两防”(防毒面具、防火器材)器材，以减少事故的发生和事故的损失。

九、定期组织对本部门职业健康安全工作进行检查，积极查找和整改生产过程中存在的事故隐患，不断改善员工的劳动生产条件和环境状况。

十、带头严格执行国家及上级部门有关的职业健康安全的法令、法规，不违章、不蛮干，在生产与安全发生矛盾时，坚持生产必须服从安全的原则，严格贯彻和执行各种安全生产作业票证，杜绝事故的发生。

十一、加强对生产设备、安全装置、防火防毒器材的管理，使之随时处于完好备用状态。

十二、负责编写本部门的安全操作规程、开停车方案和安全检修规程、安全检修方案，并负责检查落实执行情况，负责落实好隐患整改措施。

十三、负责分管区域内各种生产检修方案和票证的初审和实施，负责本部门的安全检查工作，及时查找和发现事故隐患，并积极采取措施消除。创造安全生

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安全管理制度 产的环境和条件。

十四、组织和督促员工搞好巡回检查和上岗检查，及时消除跑、冒、滴、漏，保证生产场所尘毒含量在充许标准范围内。

十五、保管好本部门责任区内的消防、气防、安全器材和设施，保证随时处于完好状态。

十六、负责抓好班组职业健康安全活动的开展，组织好本部门的安全生产竞赛。

十七、落实进入反应锅、塔、罐、生产区动土、登高作业、盲板抽堵、线路检修、设备安全检修等八种安全规程，及作业措施的落实，确保万无一失。

十八、在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。 十

九、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章 指挥。

二

十、负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。 二十

一、制订长远发展规划应包括安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目。

二十二、协助上级部门做好生产(工艺)事故的调查、统计、上报，参加其它重大事故的调查。

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安全管理制度 第四节

财务部长安全生产责任制

一、在总经理的领导下，负责财务管理工作，对财务管理工作负直接管理责任。

二、认真学习安全生产方针政策、法律、法规，参加公司组织的安全活动和安全会议，参加质量标准、安全知识、操作规程和公司安全文化学习。

三、参加安全生产各类会议，了解公司安全生产发展形势。

四、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。按规定向上级主管部门交纳安全保证基金，并保证返回公司安全保证基金用于安全范围。

五、认真搞好安全生产调查，为领导的安全决策提供资料。保证事故隐患治理费用、安全教育费用、安全投入资金等安全费用及时到位。

六、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。

七、认真做好财务审计、审批、各项收支经费报销和物资计划管理，督促物资采购及时，对安全隐患整改用的材料、设备优先购置，确保安全生产。

八、督促做好固定资产报废及闲置、废旧物资处理工作。

九、督促做好成本管理，每月组织一次成本分析会。

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安全管理制度 第五节

综合办公室主任安全生产责任制

一、贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策法律、法规、标准等，遵守企业各项规章制度。

二、负责劳动合同管理，严格按合同条款保护劳动者利益。

三、根据生产或施工现场实际情况，合理调配人力资源，确保上岗人员符合有关规定，为安全生产创造条件。

四、制定科学合理的工资分配政策，实现奖优罚劣，奖勤罚懒，促进安全生产。

五、确保安全奖励基金到位，及时兑现安全奖。

六、负责落实工伤人员的工资待遇，并协助医院做好职业病普查工作。

七、负责制定工程技术人员及各级干部的考核聘任制度并组织实施。

八、负责编制安全培训长远规划和年、季、月度计划，做好特种作业人员、入厂新员工、转岗人员等各级各类人员的安全教育和安全技术培训工作，严格上岗人员资格证的发放管理。

九、严格档案资料管理，采取各种安全防范措施，防止损坏，丢失，确保其完整性。

十、负责组织制定本单位的安全管理制度，建立健全安全网络，明确各级人员安全责任，并是行政部安全工作第一责任者。

十一、负责组织人员招收录用工作，把好人员录用安全关。

十二、负责参加涉及分管业务范围内的事故追查分析，并采取有效措施，防止事故发生。

十三、负责本单位所辖范围内“五管”要害部位的安全管理工作。 十

四、负责本单位职工的安全教育培训工作。

十五、督促、催办公司年度各重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。十

六、组织安排公司有关会议，负责并督促会议精神的贯彻落实。 十

七、做好日常接待工作的统筹调度

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安全管理制度 第六节 安检部长安全生产责任制

一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、制度，对全公司的安全生产负真接监督管理责任。

二、负责组织制定公司年度安全目标和安全考核奖惩办法，结合实际情况制定安全管理制度，对各项安全工作进行总体安排。

三、负责组织对全公司生产系统进行监督检查和隐患排查工作。

四、及时向公司有关领导反映准确的安全信息，以便使领导做出正确的决策。

五、负责组织建立、完善职业安全健康管理体系，组织有关部门对重大危险源进行辨识、评价和控制，确保体系有效运行。

六、负责组织各类重大事故的分析处理。

七、经常深入现场及时解决生产中出现的安全问题。

八、负责组织业务技术学习，不断提高职工的业务技术水平和安全自保能力，促进安全生产。

九、负责对新入厂员工或外来务工人员的安全教育。

十、负责日常消防设备的维护、保养、更换、检查、并作好记录。 十

一、抓好治安保卫人员的政治业务学习，提高业务工作能力。

十二、领导和组织全部警卫人员积极开展保卫工作预防控制和打击违法犯罪，确保企业内部良好的治安秩序。

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安全管理制度 第七节 供销部长安全生产责任制

一、负责本部门安全工作，对本部门安全负全面责任，并对由于所购物资引起的事故承担相应责任，主持供销部的全体工作，提出公司详细材料采购计划，并报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务顺利完成。

二、完成公司下达的各项计划。

三、熟悉各种物资的供应渠道和市场变化做到供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能。

四、审核所属业务人员编制的材料计划。

五、要熟悉和掌握公司所需要各类物资名称、规格型号、单价、用途及代用品和产地。检查购进物资是否符合质量要求，并对公司的物资采购和质量负有领导责任。

六、检查合同的执行落实情况。

七、按计划完成公司各类物资供应任务，并在预算内尽量减少不必要的开支。

八、认真监督和检查部门人员工作情况。

九、督促采购人员在从事采购业务活动中要遵纪守法，讲信誉、不索贿、不受贿、与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

十、负责部门人员思想、业务培训，开展职业道德、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

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安全管理制度 第八节

质检部长生产生产制

一、质检部长是职业健康安全第一责任人，对本部门的职业健康安全工作负全面责任。

二、组织制定(修订)并监督执行分析(化验)系统的安全技术及操作规程。

三、负责各种化工原料、中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。

四、负责安全分析，并对分析结果负责。

五、负责质量事故的调查处理和统计、上报工作，参加其它事故有关数据的分析和测定。

六、负责对新入司员工的职业健康安全教育。

七、对员工进行事故案例的教育，根据内外部事故案例，从中吸取教训，达到教育员工杜绝事故发生的目的。

八、根据本部门的生产特点，作出事故预测和相应防范措施，使员工熟练掌握处理各类事故的方法。

九、采用各种不同手段，开展丰富多彩的教育活动，使每一个员工都掌握自我防护能力和互救能力。

十、根据本部门工作过程中接触的原料、产品、试剂的不同化学、物理特性，教育员工掌握和领会各种防护知识，并正确熟练使用“两防”(防毒面具、防火器材)器材，以减少事故的发生和事故的损失。

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安全管理制度

第九节 生产部副部长安全生产责任制

一、生产部副部长在安全业务上受安检部领导，并在生产部长的直接领导下开展工作。生产副部长在生产部长指定的工作范围内，对安全生产工作负责。

二、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况;参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

三、协助生产部长编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

四、制订车间安全活动计划，并检查执行情况。

五、对班组安全生产工作进行业务指导，协助生产部长搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。

六、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变更方案的审查工作。

七、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

八、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。

九、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

十、负责班前会点名考勤工作，班后会生产情况总结。

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安全管理制度 第十节 班组长安全生产责任制

一、班组长是本班组的安全生产责任人，对本班组员工的生产安全及职业健康负责;组织开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议。

二、严格执行有关安全生产的各项规章制度，及时传达公司及部门的安全生产要求;发现违章作业有权制止，并及时报告。

三、开好班前安全会，组织危机预知活动，搞好交接班。

四、监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。

五、做好新员工的班组级教育，安排好对新员工的安全监护。

六、经常教育和检查员工遵守安全操作制度，正确使用机器设备、工具、材料、安全设施和劳动保护用品等，及时纠正不安全行为。

七、经常检查工作场所，按照“5S”标准，保持文明生产;

八、有权拒绝违章指挥;遇重大险情，有权指挥员工撤离现场;

九、发生工伤事故要积极抢救伤者，保护现场，立即报告，如实提供事故发生情况。

十、学习新技术，三班交流新经验，积极提出合理化建议，不断提高技术操作水平。

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安全管理制度 第十一节 员工安全生产责任制

一、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产制度和安全技术规程，努力完成本职工作。

二、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。

三、不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增强自我防范安全事故的能力，做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。

四、熟悉并掌握企业使用或生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法。

五、精心操作，遵守纪律，杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技朮操作规程。记录清晰、真实、整洁。

六、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

七、认真维护保养设备，发现故障，及时报告，使隐患及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材。

八、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。

九、不违章作业、并劝阻或制止他人违章 作业，对违章 指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。

十、发现隐患或其它不安全因素应及时报告。 十

一、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。 十

二、发生事故时积极参加救援。 十

三、服从上级领导安排的各项任务。

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安全管理制度

第十二节 电焊工安全生产责任制

一、工作前行检查电焊机及金属台是否有牢固的接地。电焊机外壳必须有单独的、合乎规格的接地线。接地线不得接在建筑物和各种管道人。此外还应清除现场易燃物品(如棉纱，汽油等)。

二、电极夹钳的手柄处绝缘物必须良好，否则应立即修理。如确实不能使用，应换新的。

三、电焊导线不得从乙炔、氧气或易燃气体管道随近通过。

四、焊接大件及加温后的零件时，须配备两人搬运。焊件应摆放稳固，以防倒塌或坠落伤人。

五、在金属容器内进行焊接时，至少应在窗口外面设一人监护。

六、清除熔渣时,应戴上防护镜,防止熔渣溅入眼睛。

七、工作完毕后，应检查焊接点有无火星遗留。经常清理焊机卫生，搞好安全生

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安全管理制度

第十三节 专职司机岗位责任制

一、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，遵守公司员工治理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

二、司机应爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

三、司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

四、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

五、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告上级领导，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

六、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注重选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给治理人员。不准私自用车。

七、 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

八、晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。

九、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

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安全管理制度

十、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决;如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。

十一、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。

十二、 司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。

十三、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，具体记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人签字确认(如仅有公司外客人乘坐，由安排人员签字确认)，次日将行车记录交治理人员审核签章。每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数，各部门合计数应与当月总行驶里程一致，不一致则由驾驶员承担多余里程。

十四、上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知治理人员去向和所需时间，经批准后方可离开;出车外出回来，应立即到治理人员处报到。

十五、司机对管理理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。

十六、司机出车执行任务，遇非凡情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。

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安全管理制度

第十四节 电工安全生产责任制

一、负责公司所有用电安全。

二、所有的电气线路、供电设备、必须合理设计，正确安装，按规程规定使用。对公司用电情况要了如指掌，包括用电线路的走向，照明设施和电控装置的完好情况。每年进行两次大检修。

三、电气设备的安装、接拆电线，必须由专职电工进行。电工定期对配电室、各装置的总开关进行认真的检查，排除事故隐患。

四、对接触使用电线、开关、保险、照明灯具、电路、电动机等设备的员工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。

五、对电气设备，应加强检查、维护、防止本身着火和爆炸。

六、 要定期检查，更换电气线路，防止老化腐蚀线路引起漏电短路。

七、易燃易爆场所要按规定选用防爆电气，开关盒灯具，线路要求敷设在保护套管内。

八、拉临时线要进过所在部门领导批准，按规定要求等设由专人负责用完好立即拆除。

九、按规定设置避雷装置和导除静电的接地装置，并定期进行校验，使其符合安全要求。

十、配电室要严密，防止小动物进入引起短路，防止漏雨水。

十一、发生电气火灾，应先切断电源，再行扑救。扑救时严禁使用水及不符合要求的灭火器(泡沫灭火器)，可用干粉灭火器和二氧化碳灭火器。

十二、凡对电气检修，必须停电作业，并在电源开关把上挂有“有人作业，禁止合闸’的标志牌。停电、放电、验电和检修，必须由作业负责人指派专人监护，否则不得进行作业。一般禁止带电作业，必须带电检修时，应经公司领导审批，并采取可靠的安全措施，检修人和监护人必须具有 实践经验的电工。

十三、电工上岗，应按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合安全要求 20 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 的电气工具和消防器材。

十四、电工应严格执行操作票、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度。

十五、值班人员应在工作期间内对运行中的电气设备进行巡视，监视设备的运行情况。

十六、不准在电气设备、供电线路上带电作业，检修前必须先确认设备是否全部停电，停电后，应在电源开关处上锁并挂上“禁止合闸，有人工作”等标志牌。

十七、批准必须带电检修时，应采取可靠的安全措施，并由有实践经验的人员担任监护，否则不允许作业。

十八、架设临时线要严格遵守有关规定办理“时接线装置申请单”，380伏绝缘良好的橡皮临时线悬空架设距地面：室内不少于2.5米，室外不少于3.5米。

十九、更换熔断器，要严格按照规定选用熔丝，不得任意用其它金属丝代替。 二

十、坚守岗位，腿勤手勤，及时排除电气故障，确保公司安全用电。

21 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第十五节 保洁工岗位责任制

一、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度。熟悉本岗位的工作任务与要求，明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率。

二、值班人员的床上用品每月清洗一次，窗帘每季度清洗一次。

三、卫生间随时清扫做到地面清洁，卫生器具无异味。

四、听取领导、员工对保洁管理工作的反映与需求，发现问题及时解决，不能解决的及时向主管领导汇报。

五、向员工宣传"讲卫生，重环保"的思想，积极引导员工自觉遵守有关环境卫生的公约。

六、爱护公物，正确使用并妥善保管清洁用具，最大限度节约资源。

七、关注自身和他人安全，严格按照工作程序与标准进行工作。

八、 不断学习环卫知识，提高服务水平，增强整体素质。

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安全管理制度 第十六节

化验员岗位责任制

一、认真学习、执行公司及化验室的各种规章制度，积极学习岗位技能和安全知识，做好分析工作。

二、服从公司的安排，积极参加公司组织的各项活动。

三、严格按分析规程完成本班的分析任务。杜绝漏检、错检现象。

四、正确填写原始记录、分析报告单，要求数据准确，书写规范整齐。

五、对本班出现的问题要积极解决，不能解决时要及时向公司管理部门及有关领导汇报。

六、正确使用和维护分析仪器，并保持其清洁。

七、严格执行交接班制度，安全生产制度和质量抽查制度，并作好交接班记录。

八、按规定、按时填写分析报告单。

九、文明生产，确保室内外清洁、整齐，物品定置摆放。

十、严禁在岗位上干私活、串岗、脱岗、睡岗;杜绝非工作人员进入化验室。 十

一、遵守安全纪律，正确穿戴和使用劳动防护用品。 十

二、拒绝违章操作，确保安全生产。

十三、学习新技术，三班交流新经验，积极提出合理化建议，不断提高技术操作水平。

十四、完成本班内的临时任务及上级领导安排的各项任务。

23 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度

第十七节 司炉工岗位责任制

一、应熟悉和掌握锅炉基本技术知识、设备性能、运行状况和操作技能，并具有排除故障的能力。严格执行国家有关锅炉、压力容器的管理条例和安全操作技术规定，定期参加业务培训考核。

二、严格执行交接班制度，同班人员共同巡视，检查各种设备水位表、压力表、鼓风机、引风机、给水系统，润滑系统，冷却水系统，给煤出渣等装置，并作好交接班记录。

三、全面负责本班锅炉开停炉操作和运行监视、调整，保证锅炉安全经济运行。当班期间不得撤离岗位、不做与本职工作无关事情，严禁违规操作，确保安全生产。

四、熟悉所操作锅炉的名称、型号、构造、性能和各项技术要求，做到会烧、会修、会维护、会管理，随时关注运作情况，及时报告。

五、负责本岗位取样工作，并及时记录化验结果，认真填写操作记录。

六、三班交流新经验，努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高操作水平，确保锅炉安全经济运行。

七、负责本岗位维修工具，消防器材，所属设备的清洁完整，及本岗位环境卫生的清扫工作，保持文明生产。

八、接受班组长领导，完成生产部长交办的任务。

九、服从上级领导安排的各项任务。

24 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度

第十八节 装卸车岗位责任制

一、严格执行装卸车管理制度，确保装卸车安全和保证出货产品质量的合格。

二、安全第一，严格检查防静电设备，以及储槽避雷设施维修工具，消防器材，保证完整无缺。

三、本岗位安全工作，加强巡查力度，特别是储槽区的巡检，对于发现异常和事故时，应立即报告上级领导，并及时采取措施加以解决。

四、保养本岗位所属设备，特别是阀门，确保阀门的完整无缺，保证正常运作。

五、不向外单位泄露储存情况，负责产品，副产品的倒槽工作。

六、根据生产部安排，负责产品、副产品的倒槽工作。

七、负责原料、产品、副产品、生产材料的统计工作，认真仔细完成报表工作。

八、负责泵昂为环境及为生区清扫工作，保持文明生产。

九、完成领导交办的其他工作。

25 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第十九节 维修岗位班长责任制

一、严格执行危险化学品的安全操作规程和各项规章制度，完成维修任务。

二、以生产为主，团结协作，组织调配钳工、电工做好生产辅助工作。

三、负责维护保养公司设备，本岗位维修设备、工具和消防器材完整无缺，保证能正常运行。

四、负责生产设备维护保养及检修的记录。

五、负责日常工作和停工检修中的安全工作。

六、负责拆卸掉的设备和零部件的回收和再利用。

七、负责配合仓库保管员，做好材料的预备和库存工作。

八、负责本岗位环境及卫生区清扫工作，保持文明生产。

九、完成上级领导交给的其他工作

26 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第一节 安全生产会议制度

一、目的

为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。

二、适用范围

班组及以上各级安全生产会议

三、职责

3.1安全管理部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。安全生产会议制度目录目的适用范围职责工作程序附则目的 为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。 适用范围 班组及以上各部门安全生产会议 职责

3.1综合办公室配合安全管理部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作。

四、会议组织

4.1公司安全生产委员会会议

4.4.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。

4.4.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行国家安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

4.4.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

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安全管理制度 4.2公司级安全生产会议

4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产部张主持。参加会议的人员一般有：安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产部长决定，地点由召集人决定。

4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等

4.2.3会议记录由安全管理部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全环保部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

4.3部门(车间)级安全会议

4.3.1部门(车间)级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。

4.3.2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

4.3.3会议记录由召集人记录，部门安技员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全环保部不定期抽查会议记录及决议执行情况。

4.4班组安全会议

4.4.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由部门自定。

4.4.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。生产部门领导和安全员每月进行定期检查并签字。

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安全管理制度 4.5各专业性安全会议

由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

4.6不定期安全生产会议

由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

4.7相关要求

4.7.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

4.7.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.7.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

4.7.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全环保部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

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第二节 安全投入保障制度

一、基本原则和依据

基本原则，根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源;安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用。

1.2 依据

1.2.1 国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准;

1.2.2 安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题;

1.2.3 预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施;

1.2.4 影响安全生产的重大隐患;

1.2.5 稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。

2.编制年度安全技术措施计划

确定项目，落实资金、完成时间和责任人(安全投入包括资金投入、人员投入与时间投入等)。年度安全技术措施计划应包括以下内容：

2.1 安全工程项目资金投入

为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。

2.1.1 安全工程项目建设资金项目范围应包括：

2.1.1.1 安全技术：以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。

2.1.1.2 辅助房屋及措施：

30 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒间等。

2.1.1.3 隐患整改项目。

2.1.2 安全工程项目维护保养资金;

2.1.3 安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。

2.2 劳动防护与保健投入

为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。

2.2.1劳动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等)费用以及各种用品的使用年限;

2.2.2 保健费的发放：保健费(个人) = 职工体检费用 + 职业病预防费用 + 消暑饮料费用。

2.3 应急救援投入

为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。

2.3.1 应急救援设施(如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等)、设备、用具或用品等费用;

2.3. 应急救援组织办公费用;

2.3.3 应急救援培训及演练费用;

2.3.4 参与应急救援及演练人数、时间长度。

2.4 安全宣传教育投入。

2.4.1 对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等);

2.4.2 安全生产例会、安全活动费用;

2.4.3 参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度;

2.4.4 安全专题板报、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。

2.5 日常安全管理投入。

2.5.1 安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员人数、安全员的工资、津贴和办公支出费用。

2.6 保险投入

31 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 可根据企业的安全生产水平来调整保险费率，包括职工工伤保险的安全投入、车辆保险投入等。

2.7 事故投入

在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括5个方面的内容：

2.7.1 事故处理活动费用;

2.7.2 对伤亡职工的救治与赔偿费用;

2.7.3 环境污染处罚与治理费用;

2.7.4事故发生导致企业停产的损失;

2.7.5企业价值损失和时间上的投入(企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏，是一种负投入，是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失)。

2.8 安全奖励基金投入

安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。

3.不能列入上述内容的，如作为安全试验、研究所需的仪器、设备等。 4.安全技术措施计划的编制和审批。

4.1 由单位领导会同工会及有关人员根据国家劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定，确定车间(单位)年度安措项目，指定专人作出计划、方案。

4.2 公司副总经理根据技术总监意见召开有工会、各有关部门、车间负责人参加的专题会议决定以下事项：

4.2.1 确定年度安措项目;

4.2.2 确定各个项目的资金来源;

4.2.3 确定设计负责单位及责任人;

4.2.4 确定施工负责单位及负责人;

4.2.5 规定完成和投用日期;

4.2.6 必须报请上级批准的重大项目，在核准后一定要落实上述责任及期限。 4.3 批准后的安措项目由生产部门在下达技措的同时下达。

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4.4 车间应在每年终前报出下一年的安措计划。

5.安全技术措施计划的执行检查

5.1 主管领导、厂工会负责人每季度必须检查一次，并在专题会议上由主管领导总结执行情况。

5.2 安全管理部门要对安措计划执行情况进行检查，每月向主管领导汇报执行情况。

5.3 重大安措项目应按上级主管部门的要求，以单位名义汇报执行情况。

6.安全技术措施计划的资金来源

6.1 安全设备的大修费用，生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的，由大修理费用开支。

6.2 生产成本费用，凡不增加固定资产的安措，由生产维修费开支，摊入生产成本中，数额大都可分期摊销。

6.3 安全奖励，未列入以上项目或未列入年度计划的临时项目的，由企业奖励基金开支。

6.4 安措专用经费应根据国家有关规定，每年从固定资产更新和技术改造资金中提取10 — 20%的资金支用。

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第三节 安全生产奖惩制度

1 、目的

为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，确保安全管理工作的连续性，特制定本制度。

2 、适用范围

本制度适用于公司生产安全奖惩工作

3、职责

3.1 总经理负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。

3.2 安全管理部安全生产奖惩制度制订，并监督实施。 3.3 公司财务部负责落实安全生产奖励资金。 3.4 安全管理部是安全奖惩管理归口管理单位。

4、内容

公司按照安全生产“谁主管，谁负责”和“预防为主，奖罚分明”的原则，在安全生产中施行奖励和惩罚。

4.1有以下行为者，公司应在年终时从安全经费中给于奖励：

4.1.1认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩的;

4.1.2消除事故隐患，避免重大事故发生的;

4.1.3发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生命和公司财产免受和减少损失的;

4.1.4在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议者。 4.1.5坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中做出显著成绩的; 4.1.6安全生产基础工作扎实，定期召开安全会议、组织安全检查，落实安全措施，成绩显著者。

34 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 4.1.7专(兼)职安全管理人员严格按公司要求建立各项安全管理台帐，基础资料内容健全，记录完整规范，管理出色者;

4.2有下列表现之一者，公司应给予处罚：

4.2.1每发生重大安全生产事故(重伤事故、死亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大爆炸事故)一起扣事故责任单位5000-10000元。

4.2.2若因管理不善造成重大事故的，每发生一次，对事故责任部门第一负责人罚款1000元，安全员罚款500元。

4.2.3若因违章造成自身或他人伤害的，对事故责任人罚款300元。 4.2.4若因管理不善造成轻伤事故的，对事故单位第一负责人罚款200元，安全员罚款100元。

4.2.5对发生事故而隐瞒真相，甚至破坏现场、拒不配合事故调查小组工作的，除对事故单位按事故类别处罚外，另再罚该单位1000元，第一负责人500元，安全员200元。情节严重者按国家相关法规处置。

4.2.1安全管理部制定奖励和处罚报告，报公司领导审批后执行。 4.2.2个人或部门奖励在年终时从安全经费中支出。

4.2.3个人罚款在当事人接到处罚通知后3个工作日内上缴公司财务部，车间罚款从该车间下月工资结算中扣除。

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第四节 安全培训教育制度

入厂教育

第一条：入厂教育的对象及级别。新工人、临时工、合同工、培训实习人员、工程技术人员、工程承包工等，都必须进行入厂教育。入厂教育分为三级：公司、车间、班组级安全教育。

第二条公司级安全教育由安全管理部进行教育。教育内容：安全生产的重要性、工厂概况、射干难产特点、共同性的安全规定，防毒防火基本知识，本公司安全生产的经验教训。

第三条：车间级安全教育由生产部长负责。教育内容：车间概况、生产特点、车间工艺流程、工艺操作方面共同性安全要求与规定;车间设备、检修方面共同性安全要求与规定;车间安全生产规章制度，经验教训。

第四条：班组安全教育由班班长负责。教育内容：生产岗位的任务、生产特点、生产设备、安全装置、安全防护器具的使用方法、岗位安全规章制度、安全操作规程、岗位事故教训及其预防措施。

第五条：入公司三级安全教育的时间要求及考核规定。公司级教育：不少于48小时;车间级教育：不小于36小时;班组级教育：不小于24小时;考核规定：各级安全教育后，均要进行考试，并将成绩记入职工安全教育卡，考卷送安全管理部备案，考试不合格职工不得进入车间实习。

第六条：厂内工作调动，脱离岗位六个月以上返回岗位者以及干部参加劳动，要进行车间、班组级安全教育。

第七条：对外单位来厂参观学习人员，工程承包工等，由办公室或安全管理部进行安全讲话，讲明一般安全注意事项。

第八条：从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种的职工，必须经过专业安全技术教育，并经上级主管部门考试合格取得作业证后，方可从事作业。(车辆是指叉车厂内行驶)。

特殊教育

36 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第九条：对特殊工种，主管部门应至少两年组织培训一次，主要从专业工种安全技术和灾害事故案例进行教育，不断提高安全技术水平。

第十条：在新工艺、新技术、新设备、新产品投产前，要按新的安全操作规程，对岗位操作和有关人员进行专门教育，并经考试合格后，方可操作。

第十一条：发生重大事故和恶性未遂事故时，主管部门要组织有关人员进行事故现场教育，吸取经验教训，防止类似事故发生。

日常教育

第十二条：各级领导应对职工对职工进行经常性的安全思想、安全技术、组织纪律性的教育，增强法制观念，使职工自觉的遵章守纪，履行安全职责，确保安全生产。

第十三条：安全管理部应通过安全教育室利用宣传画、安全技术简报、事故图片展览、录象等多种形式，广泛地对职工进行安全教育。

第十四条：重大危险性作业和重点项目大修，作业前施工部门和安全环保部要按预订的安全措施和要求，对施工、检修人员进行专门的安全教育，以确保安全。

第十五条：对重大事故责任者，要进行离岗安全教育，考试合格后，方可恢复工作。事故性质责任，考试成绩，记入本人安全作业证。

安全培训教育管理

第十六条：公司各部门要建立从业人员培训教育档案，记录培训时间、内容和考核结果。

第十七条

公司、各单位要根据生产需要，确定培训目标，指定培训计划并实施，培训计划变更要有记录。

第十八条：各部门要对培训教育方式和效果进行评价，确定是否达到培训目的。

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第四节 领导干部轮流现场带班制度

一、 目的

为强化公司生产管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于河北金瑞特化工有限公司安全管理部。

三、术语、定义

1、领导干部：是指董事长、总经理、办公室主任、安全管理部长、生产部长、供销部长等。

2、现场带班：是指生产部带班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

四、职责

1、安全管理部负责并对领导现场带班具体开展情况的进行监督落实，负责对带班资料收集管理，报送领导带班情况。负责对带班人员的考核。

2、办公室负责编排项目部领导现场带班表，及时传递带班信息，并将信息汇总，对外报送带班信息。

3、主要负责人必须现场带班，相关作业班组必须认真落实带班领导提出的问题及要求，对执行不力的按公司相关管理制度加倍进行处罚。

5、带班领导的主要职责：

a.监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。

b.检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况。

c.督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。

d.针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

e.组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。

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五、领导带班制的具体规定

1、 办公室负责每月25日前编制完成下月的现场带班表，标注带班领导手机号码和办公室电话号码。

2、带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

3、 安全管理部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。

4、 领导带班必须在规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。

5、 每日带班领导必须与下工作日带班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。

6、严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并安排其他领导值班。

7、 当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。

8、 带班领导每班可有多人，但要划分各自所管范围。

六、处罚规定

1、未按时编排带班表或有遗漏、空缺的;或未按时报送备案的，对责任人处罚100元。

2、 未安排领导带班，对责任单位主要负责人处罚500元。

3、现场带班人员出现以下事项的，处罚责任人300元。 a.迟到、早退或中途离岗的。

b.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的。 c.未进行领导带班工作交接的。 d.不填写相应记录的。 e.不认真履行带班工作职责的。

4、因未履行安全生产职责导致事故发生的;或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按项目部有关规定执行。

5、发生事故而没有领导现场带班的，按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔2010〕23号第5 条的规定对责任人给予经济处罚。

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安全管理制度 第五节 特种作业人员管理制度

1、主题内容

本制度规定了特种作业人员管理的有关内容

2、引用标准及专业术语

引用《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》在生产劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作人员本人对他人和周围设施的安全有重大危害的作业称为特种作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。

3、适用范围

适用于全厂各部门、外来单位的特种作业人员管理。

4、职责范围

4.1安全管理部负责对全厂特种作业人员的需求审核和岗位核定，建立健全特种作业人员的管理档案，并对全厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导。

4.2使用特种作业人员的车间、部门应建立健全特种作业人员管理档案，不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动，必须事先报告综合办、安全部同意，方可变动。

5、特种作业的范围

5.1电工(运行、维修)作业。

5.2金属焊接(切割)作业

5.3起重作业(包括桥、塔、门式起重机驾驶、起重工等)。

5.4厂内机动车辆驾驶作业。

5.5压力容器操作

5.6司炉工作业

5.7登高作业

6、日常管理

6.1特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。

40 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度

特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作训练。经有资质的专业培训，考核合格后，持有关行政管理机构该发的有效操作证件方能上岗作业。

6.2特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关规程进行操作。

6.3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设备没有停稳进行检查、修理、焊接、加油、清扫等违章行为。焊工作业(含明火作业)时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守厂内用电、动火审批程序。

6.4特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具，严禁使用有缺陷的防护用品用具。

6.5安装、检修、维修等作业时必须严格遵守安全作业技术规程，作业结束后必须清理现场残留物，关闭电源，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而造成的安全事故的，视情节按照有关规章制度追究责任人责任，或移交司法机关处理。

6.6特种作业人员在操作期间，发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升行身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业。

6、7特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境，且无可靠防护用品和无可靠防范措施情况下，有权拒绝作业。

6.8各车间、部门应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为，及时进行纠正和教育。

6.9安全管理人员、安全员有对违章从事特种作业的行为进行制止和处理。

7、特种作业人员的培训、发证和复审

7.1生产部需要增加使用特种作业人员的，报安全部核准后，书面报告经分管领导批准后，由安全部组织安排培训和考核。

7.2特种作业人员在培训期间各车间、部门必须安排其参加脱产培训，

41 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 受培训人员必须按时参加学习，参加考核。

7.3特种作业人员到期复审和新增特种作业人员的初审，由各车间向安全部提供需要复审、初审的人员名单，安全部负责组织进行安技培训。培训和考核结束后，将有关培训资料和证件交到安环处，证件发放由安环处负责。

7.4特种作业人员操作证件到期需要继续复审的，应当至少提前二个月将复审人员名单提供给安全部。

8、外来人员在我厂范围内从事特种作业的，特种作业人员应当遵守本规定，特种作业监管部门应将本规定落实到外来作业单位和人员，确保安全作业。

42 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第六节 安全检查和隐患排查治理制度

基本要求

第一条：安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范和整改隐患。

第二条：对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，还要进行群众性普查，专业检查和季节性检查。

第三条：安全检查要有明确的目的要求和具体计划，在原有的传统安全检查基础上，逐渐推广应用安全系统工程原理与方法，采用各类安全检查表进行科学检查，提高检查质量。

第四条：年终安全整改率要求达到85%以上。 组织方法

第五条：厂级安全检查，由安全部长组织生产和有关部门负责人进行，每年不少于四次。

第六条：车间安全检查，由生产部长组织车间技术人员班组长进行，至少每半月检查一次。

第七条：每年对锅炉、压力容器、电气装置、危险品库、厂房建筑、运输车辆以及防火防爆、防尘防毒等，分别由有关职能部门组织进行专业安全检查。

第八条：针对季节特点，组织季节性安全检查。冬季以检查防火、防爆、防冻、防滑为主。夏季以检查防火、防爆、防雷击、防暑降温等为主。

第九条：班组长和工人，应严格履行交接班检查，班中巡回检查，认真填写检查记录，发现问题及时报告并整改。

第十条：各级安全管理人员，应在各自业务范围内进行每日巡回检查，查出问题及处理情况，应记入检查记录表。

第十一条：开展群众性检查活动，以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，依靠群众，边查边改，并及时总结和推广先进经验。

隐患消除

第十二条：对于查出来的隐患，要逐项登记分析研究并落实整改措施，并由 43 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 安全管理部督促检查。

第十三条：对查出来的重大隐患项目，及时发出《隐患整改通知书》，通知有关部门迅速落实整改，通知书由董事长或总经理批准，安全管理部签发。

第十四条：对于厂内一进无法解决的问题，要采取临时防范措施，同时书面报告公司领导，安全部门备案。

44 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第六节 重大危险源评估和安全管理制度

一、重大危险源评估

安全评估工作应由注册安全评价人员或注册安全工程师主持进行，或者委托具备安全评价资格的评价机构进行。从事重大危险源安全检测检验、安全评估业务的中介机构应当具备国家规定的资质条件，并对其作出的检测检验和安全评估的结果负责。安全评估报告应包括以下内容：

1、安全评估的主要依据;

2、重大危险源基本情况;

3、危险、有害因素辨识与危害程度;

4、可能发生事故的种类及严重程度;

5、重大危险源等级;

6、防范事故的对策措施;

7、应急救援预案效果评价;

8、评估结论与建议等。

二、重大危险源应急救援预案

对所评估出的重大危险源必须制定重大危险源应急救援预案，落实应急救援预案的各项措施，每年进行一次事故应急救援演练。重大危险源应急救援预案应当包括以下内容：

1、应急救援机构人员及其职责;

2、危险辨识与评价;

3、应急救援设备与设施;

4、应急救援能力评价与资源;

5、报警、通讯联络方式;

6、事故应急程序与行动方案;

7、保护措施与程序;

8、事故后的恢复与程序;

9、培训与演练。

45 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度

三、重大危险源安全评估工作

1、安全评估的内容 ⑴安全评估的主要依据 ⑵重大危险的基本情况 ⑶危险、有害因素辨识

⑷可能发生的事故种类及严重程度 ⑸重大危险源等级 ⑹防范事故的对策措施 ⑺应急救援预案的评价 ⑻评估结论与建议等

2、危险源安全验收评估程序

危险源安全评估的程序为：前期准备;危险、有害因素识别与分析;划分评估单元、评估方法选择;现场检查;定性评估;提出安全对策措施及建议;作出安全评估结论;编制安全评估报告;安全评估报告评审等。

3、工作要求

⑴危险源评估工作必须由注册安全评价人员或注册安全工程师支持进行。

⑵危险源评估小组人员必须严格按照国家法律、法规、指导性文件、规程以及规范等评价依据。

⑶评估过程中参加评估人员必须明确评估危险源的对象、范围和评估的目的，熟知现场实际情况。

⑷安全评估内容和工作程序必须符合国家行业规范规定的内容和标准，并提出切实可行的安全技术措施和建议。

⑸必须在对评估结果分析归纳和整合的基础上，列出主要危险、有害因素的评估结果，指出现场应重点防范的主要危险、有害因素，明确重要的安全对策措施，并做出安全评估结论，编写危险源评估报告。

四、重大危险源安全管理制度 职责

1、安全管理部负责重大危险源的登记注册、监督管理，以及定期检测、评

46 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 估、监控，并制订事故抢险、抢修。

2、生产部负责重大危险源岗位生产工艺的应急处理。

3、重大危险源所属部门负责本单位重大危险源的管理，并根据《化学品事故应急救援预案》，制定事故应急分预案，并定期组织演练。

管理要求

1、重大危险源所属各部门必须登记建档，制定相应的管理制度，明确管理职责，落实责任人。

2、各专业部门应对重大危险源所属各单位进行业务指导，并对监控措施进行审查，对监控效果进行评价。

3、生产部要按规定的监测周期进行检测，并做好相关记录。存在重大危险源的单位应设专人负责管理，定期检测、评估、监控，并制定应急预案。检查应做好记录。

4、安全管理部要加大对重大危险源的监督检查力度，必须按规定定期进行检查。

5、安全管理部对重大危险源的建档、检测、评估、监控实施综合监督管理，其他专业技术部门定期或不定期对重大危险源进行监督检查和业务指导工作。

6、存在重大危险源的生产场所要设置明显的安全警示标志。

7、对从事重大危险源作业的人员必须进行经常性的安全知识培训和考核。

8、重大危险源岗位职工要严格操作规程，严格巡回检查，发现问题要及时处理并立即汇报。

9、登记完善重大危险源内容，内容包括危险源的名称、地点(用图示表明具体位置)、性质、潜在危险、可能造成的危害、应对措施等。

47 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第七节 应急管理制度

为了确定潜在的事故和紧急情况，最大限度地防治和减少可能产生的事故、伤害、损失和对坏境的影响，特制定本制度。

一、组织机构及职责

1、建立应急指挥中心，负责事故、紧急情况和灾害发生时的应急处理及抢险救灾的指挥工作。主要职责是：

(1)组织制定、修改、完善本项目的应急预案;

(2)发生突发事件时，负责组织、指导、协调应急处理;

(3)掌握险情事故、紧急状况和灾害发生的情况，及时向有关领导汇报，确定险情对策，并向有关单位通报;

(4)负责应急力量的调配，应急物资准备，定期组织应急培训和演习。

2、成立本项目应急指挥小组 组

长：王志平 副组长：王志刚

组

员：王体校、柴晓航、王安科、温志军 (1)应急指挥小组其职责是安全救护、通讯联络。

(2)组长职责是负责本单位人员、物资和资金的调配并组织应急救援培训和演习。

(3)副组长职责是在紧急状态下对物资、人员的具体调配以及与消防、公安、和医院等部门联系，获取支持。

(4)组员职责负责救援、抢险、疏散人员与物资、保护现场及配合事故调查及善后处理等工作，最大限度地降低财产损失和环境污染。负责对紧急情况发生后所采取的纠正和预防措施进行验证，总结经验并完善本制度。

二、演练及职责

各类突发事件对应的管理职能部门负责根据指挥部实际情况，制定以下应急预案，并组织培训及演练。具体编制管理的职责分工为：

1、安全管理部：安全事故应急预案、安全保通应急救援预案、雨季防洪度

48 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 汛应急预案、危险爆炸物品管理应急处理预案、夏季防暑降温应急预案、消防安全应急救援预案。

2、综合办公室：公共突发事件处置预案;群体性突发事件处置预案;食物中毒处置预案;厨房灭火处置预案;车辆灭火处置预案。

3、财务部负责：财务室防盗抢劫处置预案;会计室灭火处置预案。

4、各部门应根据实际工作中识别的重大危险源制定相应的应急预案，报安全部门备案，并组织相关人员进行培训及演练。

三、应急准备和相应措施

各类突发事件的归口管理部门是该类突发事件日常应急管理的责任部门，要负责做好以下日常准备工作：

责督促设施设备的日常维护、定期保养检查并记录，保证各类设施设备正常使用;

保证疏散通道通畅及各种疏散救援设备的正常使用; 负责组织评审、培训、演练、修订管理类别的应急预案。

各部门应保证管理责任范围内在发生突发事件时确保工作正常运转。 办公室负责建立与公安、消防队、医院、防疫站、环保局相关政府部门通讯、联络方式，并收集相关资料信息。

四、事故处理

1、事故发生的第一时间内按程序报告，设备人员的调度及时、事故现场有专人保护，并由相关人员写出事故发生的时间、地点、过程、原因保本单位应急指挥小组并备案，同事妥善处理好事故现场。

2、在事故处理完毕后应急指挥小组负责事故后的恢复。

3、事故总结：本单位应急指挥小组要对事故的原因进行分析，对事故处理提出意见交由单位负责人确认后予以实施，找出负责人和管理制度上的漏洞并提出整改措施、处理意见，对试试效果进行监督验证，并在本单位内通报，健全管理。

五、监督、检查、奖惩、责任追究

各类突发事件归口管理的只能部门定时对应急预案和相应措施的培训落实 49 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 情况进行检查。并对应急设备的配备和使用情况进行监督和巡检，遇有违规责成责任部门整改。按照《责任书》规定执行奖惩规定;对不按规定执行的依相关规定追究责任。

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第四篇：6S管理标准

附件一

西山德威公司企业形象“6S”管理标准

一、思维三原则：不唯上，不唯书，只唯实 贯彻要点：

不唯上——不唯上不是不尊重领导，是指独立自主地开展工作，正确领会上级和领导的意图，紧密结合自身实际，创造性开展工作;

不唯书——不唯书不是不重视书本知识，是指开展工作要解放思想，与时俱进，灵活运用书本知识，要敢于实践，敢于创新。

只唯实——只唯实不是只见树木，不见森林。是指一切工作思路、措施必须用系统的观点看问题，将局部实际与整体实际综合进行分析考虑，得出正确的思路和措施，用以指导工作。

二、整理三原则：清理、清除、清爽 贯彻要点：

清理——首先对现场物品区分需要与不需要，不需要的要列表清除;

清除——对不需要物品，属于垃圾类的扔掉;属于暂时不需的入库或上交;

清爽——既定品、定位、定量管理。现场需要的物品，进行列表归类，设计摆放位置，确定所需数量，必要的进行划线管理

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准;

处处有标准——任何时间、任何空间都要有标准。

六、素养三原则：守纪律、守时间、守标准 贯彻要点：

守纪律——即要求每个员工真正做到有令必行，有禁必止，招之即来，来之能战，战之能胜;

守时间——即珍惜时间，提高时间利用率，要能动地、创造性地利用时间，提高效率;

守标准——即学标准、知标准、干标准、完善标准，真正做到规范管理。

七、安全三原则：无资格不上岗、有隐患不工作、不确认不作业

贯彻要点：

无资格不上岗——真正把安全培训和业务培训作为安全的根本保证，达不到基本要求的不发上岗证，没有上岗证的一律不准上岗;

有隐患不工作——到达工作现场首先检视安全工作，如有隐患必须先进行隐患处理，然后才能正常作业，否则不得进行作业;

不确认不作业——矿、区、队、班、岗位人员，必须逐级进行安全确认，未进行安全确认一律不得作业。

“6S”管理是过硬队伍建设的重要载体，也是培养良好管理习惯和行为习惯的有效途径，它对塑造企业形象、提高工时利用、

- 3

6S”500元。

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第五篇：6s管理标准

6s管理标准：某生产车间实施6S管理方案

小组职责：

1、负责监督巡查、考评6S管理推行工作;

2、负责6S推行各种制度文本的起草工作;

3、负责每周对6S的不定期检查;

4、负责每月对员工6S推行情况进行总结。

5、负责6S管理的运行工作，对运行中出现的问题，进行收集、整改及指正。

6、负责向员工贯彻、学习公司6S推行方案考评、奖惩细则。

7、韩廷臣负责全公司全方位监督工作。

8、尚亚凯、邬善龙负责各生产车间的监督工作。

9、杜永丰负责各部室及副总办公室的的定置监督工作。

10、张志阳负责劳动纪律、安全检查、厂牌监督等的管理工作。

二、6S巡查管理规定

1、巡查不定时，每当发现问题，及时处理问题。

2、巡查人员要把巡查结果，及时填写在巡查记录并签名。

3、巡查人员在巡查过程中，要对员工进行全方位、全过程现场巡查。

4、巡查人员在巡查过程中，发现问题及时反馈责任单位限期整改。

5、根据实际巡查发现的情况，单位主管必须在纠正预防措施限期内给予整顿。

三、员工6S管理教育规定

1、各部长、车间主任、班组长是职工思想教育的主要负责人，要不断提高全体员工对6S管理认识，做好6S的宣传工作，推动6S管理。

2、思想教育做到针对性强，把对6s管理有抵触情绪的职工作为重点教育对象。

3、6S管理小组每月汇总当月6S进程情况，并向职工汇报6s推动情况，提出的问题和改进的措施，使广大员工在心中有数。

四、6S奖惩细则

公司6S管理考核纳入《绩效考核管理办法》，每项次不合格扣1分，当天检查完全达到公司要求的奖励2分;如果出现当天开出的预防纠正措施，所属区域部长或主任没有按时给予处理，将对该区域部长或主任进行50-200元的罚款，屡次不按要求管理阻挠6S管理推行的，将给予撤职处理。

五、6S考评细则

存在下列情况之一者每项每次扣1分(如果重复出现以下多种情况、双倍扣除)：

(一)整理、整顿、清洁

1、现场的设备、仪器、工具和物料：

(1)现场未实施定置管理、各类物品摆放杂乱、且标识不清;

(2)各种长期不用的物料杂乱摆放在现场;

(3)各种废弃不能使用的设备、仪器、工具等杂乱摆放在现场;

(4)设备、仪器等未明确责任人、且不坚持日常点检。

(5)设备、仪器脏乱、维护保养不及时;

(6)物料未放置在定置区内;

(7)工作桌面、抽屉底下有杂物或积尘;

(8)工艺架、小桌、产品周转车、毛坯车、卫生洁具未按规定使用及放置。

2、各单位现场的通道、地面、门窗、墙壁和工作环境：

(1)现场通道不畅通;

(2)通道或地面脏乱、有烟头、纸屑、油、水或其他杂物;

(3)门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施脏乱不堪;

(4)管线锈蚀、脏污、布置凌乱。

(5)挂贴不必要的物品;

3、生产现场的产品、工装、检具、文件和记录：

(1)毛坯、半成品、成品放置区域不合理或放置不整齐;

(2)毛坯、半成品、成品有积尘、有杂物、脏物或放置区域有多余物;

(3)现场放闲置工装、闲置量检具，量检具有灰尘、污垢。

(4)现场有过期不使用的文件;

(5)现场使用的文件或记录有破损或未按要求放置。

4、办公物品、文件资料和办公环境：

(1)室内物品未实行定置管理、摆放杂乱、办公桌上下和抽屉内的物品过多、摆放无序;

(2)文件资料未实行分类定置存放、有用与无用或长期不用与经常使用的混放在一起、不易查找;

(3)门厅、通道摆放很多物品(地面有烟头、纸屑、痰迹或其他杂物、很脏乱);(4)贴挂不必要的物品;

5、公共设施：

(1)水箱、水龙头没关;

(2)公共设施环境卫生肮脏不堪、异味严重;

(3)垃圾散落在垃圾箱外;

(二)规范

1、未建立6S管理的进度计划;

2、未制定6S管理执行情况的检查、考核记录;

3、未实施看板管理。

(三)素养

1、上班迟到、早退、交头接耳、打手机;

2、缺乏公德意识、随手乱扔废弃物;

3、不在指定处吸烟;

4、生产现场看与工作无关的书籍、报纸、杂志等;

5、工作时间串岗或聚集闲谈或大声喧哗;

6、穿着不整洁、不佩戴厂牌;

7、打架斗殴、言行举止不文明。

(四)安全

1、安全生产责任制未落实;

2、员工违反安全生产操作规程和制度进行操作;

3、未按规定及时对安全生产进行监督检查;

4、危险品未分区隔离放置、且标识不清;

5、班前会未进行安全教育。

六、6S管理执行时间

即日起，公司全程监督考核。