epc总承包项目合同

2022-09-23

第一篇:epc总承包项目合同

EPC工程总承包项目合同法律风险及防范(范文模版)

EPC工程总承包项目合同法律风险及防范

京都律师事务所刘哲

EPC合同,即设计-采购-施工合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。传统承包模式中,材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购,但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。在EPC合同模式下,承包商的工作范围包括设计(engineering),工程材料和设备的采购(procurement)以及工程施工(construction)直至最后竣工,并在交付业主时能够立即运行。这种合同格式主要适用于那些专业性强、技术含量高、结构、工艺较为复杂、一次性投资较大的建设项目。

在项目管理当中,风险管理是一个非常重要的问题,特别是EPC项目,这些风险通常包括政治、经济、市场、业主、合同和自然条件等,其中导致EPC项目的合同法律风险更为重要。EPC项目合同法律风险包括合同条款风险和合同管理风险。合同条款应本着平等、公平、诚实信用、遵守法律和社会公德的原则。每一条款都应仔细斟酌,避免出现不平等条款、定义和用词含混不清、意思表达不明的情况还应注意合同条款的遗漏,合同类型选择不当。合同管理是承包商获利的关键手段,不善于管理合同的承包商是绝对不可能获得理想的经济效益的。它主要是利用合同条款保护自己的合法利益,扩大受益,这就要求承包商具有渊博的知识和娴熟的技巧要善于开展索赔,否则,只能自己承担损失。因此要注意合同中的工程范围、合同价格及其款项支付方式、保函条件和违约条款等合同内容,并加强合同条款的审核。承包商企业对EPC工程总承包项目通过风险识别、风险分析、风险控制和处理,通过以上各个方面调查研究,分析发生各种风险的可能性及危害程度,对风险做出客观的综合评价,为制定和采取减轻和转移风险的措施提供依据。转EPC大型总承包工程项目中合同法律风险防范应贯彻从立项到勘察、设计、施工、验收、竣工、结算等全程。

一、EPC前期立项、招投标阶段合同法律风险与防范

1、加强对建设工程合同主体资质、资格及履约能力、资信、关联关系等进行审查和调查,对建设工程项目背景、建设工程项目立项、规划、环评、土地等项审批文件的合法性进行审查和调查,参与工程项目立项的前期法律文件(包括可行性研究报告、项目建议书)的起草和准备、审核和修改,提供工程项目法律、政策可行性分析,审查可行性报告,出具法律意见书,办理工程建设项目规划、立项审批及其他各种政府批准、登记备案手续,拟定建设工程项目合作开发方案,参加起草和完善合作合同文件,就项目用地涉及土地征用、土地使用权出让、转让进行合法性审查及法律文件的起草、准备、审核、修改、完善,对在建工程的或房地产等实物抵押融资的法律可行性出具法律意见书,办理征地手续,起草、审核征地补偿、安置协议,签订相关合同,制定拆迁方案,拟定、审核委托拆迁协议、拆迁安置文告、拆迁安置协议等,协助处理拆迁纠纷。

2、通过参与编制勘察、设计、施工、监理等的招标投标文件,对其合法性进行审查,提出招标投标的的法律咨询,对建设工程具体项目招标投标程序及各种招投标文件的合法性进行审查,为评标、决标提供法律意见,必要时参与重要评标、决标和开标;对投标申请人进行资格预审,对投标人应当具备相应的施工企业资质,并在工程业绩、技术能力、项目经理资格条件、财务状况等方面满足招标文件提出的要求;拟定、审核招投标文件和合同,招投标文件的修改和澄清,报工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案,对投标担保、联合投标、投标人禁止行为等进行审查,确认投标文件的法律效力。

二、EPC履行阶段合同法律风险与防范

1、在勘察、设计阶段,对建筑工程(勘察、设计)施工许可证内容、发包人发包资格、承包人从业资质与资格、分包工程的承包人从业资质与资格、外商投资建筑企业从业资质与资格等进行审查,代为起草或者审查总承包合同(若涉及到使用国际组织或者外国政府资金

的项目,可能会被要求采用FIDIC条款,其他类型的建设工程项目也可以参照FIDIC条款起草并签署相关的合同文本)工程勘察合同、设计合同、分包合同、监理合同,参与或者代理合同谈判,协助开展合同管理事务,提示建设单位必须向勘察单位提供与工程建设有关的原始资料,且原始资料必须真实、准确、齐全,帮助建设单位与勘察单位在委托勘察合同中具体约定勘察单位的责任,尤其是违约责任,提示建设单位必须向设计单位提供与工程建设有关的工程勘察成果文件,且工程成果文件必须真实、准确、齐全,应当将施工图设计文件报建设行政主管部门或其他有关部门审查,为客户的项目管理人员进行法律实务培训,完善法人治理结构,建立健全项目管理制度、合同及工程档案资料管理制度。

2、在施工、设备安装阶段,对建筑工程施工、设备安装、采购许可证内容、发包人发包资格、承包人从业资质与资格、分包工程的承包人从业资质与资格、外商投资建筑企业从业资质与资格等进行审查,起草或者审查施工、设备安装、设备采购总承包合同(若涉及到使用国际组织或者外国政府资金的项目,可能会被要求采用FIDIC条款,其他类型的建设工程项目也可以参照FIDIC条款起草并签署相关的合同文本)、分包合同、监理合同,代建管理合同等合同文本和相关补充文件,参与或者代理合同谈判,协助开展合同管理事务,协助建设单位向施工单位、工程监理单位提供与建设工程有关的原始资料,包括勘察成果文件、经过审查的施工图设计文件等,且原始资料必须真实、准确、齐全,协助建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,按照国家有关规定办理工程质量监督手续,提示建设单位按照合同约定,由建设单位采购的建筑材料、建筑构配件和设备必须符合设计文件和合同要求。不得明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备,协助建设单位在工程建设过程中,如发生已完工程的质量不合格,建设单位要求施工单位修复,施工单位拒绝修复的,建设单位可以解除施工合同,并追究施工单位的赔偿责任,协助客户监督施工单位应对建设工程的施工质量负责,施工单位应对建设工程的施工质量负责,施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用。施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。施工单位对施工中出现质量问题的建设工程应及时采取补救措施,并及时提出包括但不限于停工、检测、修复、变更、重作等解决方案,但任何方案需及时取得发包方的认可,并经设计单位、监理单位等相关单位或主管部门批准后,方可实施,项目合同审查,工程洽商变更、签证文件的法律风险审查,及时跟踪施工过程中的索赔与反索赔,加强索赔管理,保障客户的合法权益,协助客户对监理单位的工作进行监督,严格控制工程造价,协助处理因工程造价引起的争议;协助处理客户与政府工程造价管理部门建立联系,参与安全与文明施工管理,协助建设各方建立安全生产责任制度,参与安全事故的分析和处理,围绕工程项目,协助客户建立和完善工程质量监督制度,协助处理因建设工程质量问题而产生的争议,参与工程质量事故的调查和分析,为事故处理提出法律意见。协助客户与政府工程质量监督部门建立;必要时,代理开展工程质量的评定、鉴定及诉讼、仲裁工作。

3、在验收、竣工参与客户对工程竣工的验收工作,对验收、竣工文件进行审核,对验收竣工工作提出法律意见,协助客户在收到建设工程竣工报告后,按照合同约定组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收;建设工程经验收合格的,方可交付使用,客户在未经验收或验收未通过之前需要使用的,以书面方式提醒客户因此会造成的法律后果,并应提示客户,可采取的对策包括可签订部分验收协议或项目验收协议,以规避擅自使用的法律后果,建设工程在质量通过验收后应向政府主管部门备案,协助客户及时办理质量备案手续,处理竣工验收后的保修责任;协助客户建立切实有效的工程保修体系,以保证工程在合理使用寿命期限内的正常使用。

4、在工程结算阶段,主要通过参与工程结算工作,协助客户协调工程结算纠纷,完成

工程结算,提示或协助客户着重对工程竣工结算造价,进行审查或者对审价单位出具的审价报告进行审核,对竣工结算时效、竣工结算依据、竣工结算依据、现场签证效力进行审查,对审价单位审价报告的合法性、合规性审查等方式来实现合同法律风险的防范

5、对工程期间发生的相关纠纷,可以代为客户处理复杂的建设工程法律纠纷,包括协商、仲裁代理、诉讼代理、执行代理等,处理工程期间涉及的其他法律事务,如知识产权的保护、审价鉴定、法律咨询等。

三、EPC合同条款法律风险与防范

在EPC合同中,承包商的风险其实贯穿了整个合同的每一个条款、补充协议和每一份附件。在审核合同正文条款、补充协议以及有关附件时,应该认真从头到尾仔细审核,不要遗漏任何一个潜在的风险。对于大量的合同等法律文件,在合同协议书等文件之间,还涉及一个合同文件构成和合同文件效力的优先顺序问题,通常规定在具有最高合同文件效力的合同协议书中,应该特别注意对优先顺序的规定是否合理。具体包括以下方面:

(1)工程范围技术性比较强,也是确定承包商权利、义务、责任的重要依据,应当首先审核合同文件是否规定了明确的工程范围,注意承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。

(2)关于合同价款条款。重点应审核以下两个方面:首先,合同价款的构成和计价货币。此时应注意汇率风险和利率风险,以及承包商和业主对汇率风险和利率风险的分担办法。其次,考虑许多影响因素,确定合同价款的调整办法。

(3)合同约定的支付方式。首先,如果是现汇付款项目(由业主自筹资金加上业主自行解决的银行贷款),应当重点审核业主资金的来源是否可靠,自筹资金和贷款比例是多少等。其次,如果是延期付款项目应当重点审核业主对延期付款提供什么样的保证,是否有所在国政府的主权担保、商业银行担保、银行备用信用证或者银行远期信用证,注意审核这些文件草案的具体条款。

(4)对法律适用条款和争议解决条款的约定。法律适用条款通常均规定适用项目所在国的法律,这一条几乎没法改变。比如就具体项目而言,有的外商在中国内地投资具体项目,却在合同条款中规定适用外国法律为合同的准据法,这违背了我国法律管辖的强制性规定,因为关于项目的许多法律适用属地法,只要项目建在我国,就必须受我国相关法律的管辖。 EPC合同谈判和签订阶段对于承包商来说至关重要,EPC合同中的约定将成为日后解决双方争议、提供索赔依据的重要依据。因此,在EPC合同谈判和签订阶段,承包商应该尽可能的规避或减少法律风险的发生,将日后可能发生的法律风险损失降低到最低程度。

(1)认真审核合同等法律文件。EPC总价合同构成合同文件多,涉及的内容也很多,而且业主在合同中只给出基础性和概念性的要求。因此,合同中的疏漏和一些内容相互不一致的情况在所难免。在一般的EPC合同中都规定承包商有复核合同的义务,在详细设计中复核合同的一些数据、参数等,而且,如果合同中存在某些错误、疏漏以及不一致,承包商还有修正这些错误、疏漏和不一致的义务。即使合同中没有规定,在国际合同实务中往往视这项内容为承包商的默认义务。

(2)严格审核合同价款条款。承包商应仔细审核合同价款的构成和计价货币。此时应注意汇率风险和利率风险,以及承包商和业主对汇率风险和利率风险的分担办法。此外,应审核合同价款的分段支付是否合理。还要注意,合同的生效,或者开工令的生效,必须以承包商收到业主的全部预付款为前提,否则承包商承担的风险极大。

(3)高度关注合同文件的缺陷和漏洞。承包商一定要注意,EPC合同要求承包商对合同文件中业主提供的资料的准确性和充分性负责。也就是说,如果合同文件中存在错误、遗漏、不一致或相互矛盾等,即使有关数据或资料来自业主方,业主也不承担由此造成的费用增加和工期延长的责任。应在竞标阶段就组织商务和专业人员查找招标文件中的缺陷和漏

洞,要求业主给予书面澄清,扫除法律风险障碍,或在报价中予以充分考虑。承包商的建议书将构成合同文件的一部分,因此建议书中要避免向业主作出在数量、质量等方面过于笼统的承诺。

总之,EPC工程总承包合同文件是根据市场的要求而订立、发布和实施的,将会在实践的基础上进一步改进和完善。对于承包商来说,总承包项目无疑是对自己管理水平和能力的一项挑战,有机遇也充满法律风险。承包商只有在合同法律风险管理中采取有效的防范措施,才能在合同履行中处于有利的地位。

第二篇:EPC总承包合同范本

工程总承包合同 第一部分 合同协议书

(项目名称)工程

总 承 包 合 同

(本合同模板为EPC总承包合同范本)

发包人:

承包人:

年 月 日

第 1 页 共 76 页 工程总承包合同 第一部分 合同协议书

(项目名称)工程 ................................................................................................................................................ 1 总 承 包 合 同 ........................................................................................................................................... 1

录 ............................................................. 2

第一部分

总承包合同协议书 ................................................................................................................... 7

一、工程概况 .......................................................... 7

二、承包方式及范围 .................................................... 7

三、施工工期 .......................................................... 8

四、质量标准 .......................................................... 8

五、合同价款 .......................................................... 8

六、组成合同的文件 .................................................... 8

七、词语与合同条款 .................................................... 8

八、承包人承诺 ........................................................ 8

九、发包人承诺 ........................................................ 9

十、合同生效 .......................................................... 9

第二部份

合同通用条款 ......................................................................................................................... 11

1. 合同 ............................................................... 11

1.1 定义 ......................................................................................................................................... 11 1.2 标题和旁注 ............................................................................................................................. 14 1.3 书面文件 ................................................................................................................................. 15 1.4 法律和语言 ............................................................................................................................. 15 1.5 合同协议书 ............................................................................................................................. 15 1.6 文件的优先次序 ..................................................................................................................... 15 1.7 往来文书 ................................................................................................................................. 15 1.8 现场文件 ................................................................................................................................. 16 1.9 承包人文件的提供 ................................................................................................................. 16 1.10 发包人使用承包人的文件 ..................................................................................................... 16 1.11 承包人使用发包人的文件 ..................................................................................................... 17 1.12 保密事项 ................................................................................................................................. 17 1.13 遵守法律、法规及有关规定 ................................................................................................. 17 2. 发包人 ............................................................. 17

2.1 一般义务 ................................................................................................................................. 17 2.2 现场的进入与使用 ................................................................................................................. 17 2.3 许可、批准 ............................................................................................................................. 17 2.4 发包人有权对不合格的工程分包人行使否决权。 ............................................................. 18 2.5 发包人终止合同的权利 ......................................................................................................... 18 3. 发包人代表 ......................................................... 18

3.1 发包人代表的职责与权力 ..................................................................................................... 18 3.2 对发包人代表的要求 ............................................................................................................. 18 3.3 发包人权利的委托 ................................................................................................................. 19 3.4 发包人代表权力的委托 ......................................................................................................... 19 3.5 发包人尽力达成一致 ............................................................................................................. 19 3.6 指示 ......................................................................................................................................... 19 4. 承包人 ............................................................. 20

第 2 页 共 76 页 工程总承包合同 第一部分 合同协议书

4.1 一般义务 ................................................................................................................................. 20 4.2 履约保证金 ............................................................................................................................. 20 4.3 承包人代表 ............................................................................................................................. 21 4.4 工程协调 ................................................................................................................................. 21 4.5 放线 ......................................................................................................................................... 22 4.6 质量保证 ................................................................................................................................. 23 4.7 现场数据 ................................................................................................................................. 23 4.8 合同价格的认定 ..................................................................................................................... 24 4.9 不可预见的困难 ..................................................................................................................... 24 4.10 不可预见的地表以下条件 ..................................................................................................... 24 4.11 进场路线 ................................................................................................................................. 24 4.12 道路通行权与设施 ................................................................................................................. 25 4.13 避免干扰 ................................................................................................................................. 25 4.14 进度计划 ................................................................................................................................. 25 4.15 进度报告 ................................................................................................................................. 26 4.16 承包人的施工设备和材料 ..................................................................................................... 27 4.17 安全措施 ................................................................................................................................. 27 4.18 环境保护 ................................................................................................................................. 27 4.19 水、电 ..................................................................................................................................... 27 4.20 承包人的现场作业 ................................................................................................................. 28 4.21 现场清理 ................................................................................................................................. 28 4.22 现场安全 ................................................................................................................................. 29 5. 设计 ............................................................... 29

5.1 基本义务 ................................................................................................................................. 29 5.2 承包人文件 ............................................................................................................................. 29 5.3 承包人的承诺 ......................................................................................................................... 30 5.4 技术标准和规章 ..................................................................................................................... 31 5.5 培训 ......................................................................................................................................... 31 5.6 竣工图纸 ................................................................................................................................. 31 5.7 操作和维修手册 ..................................................................................................................... 32 5.8 设计的错误 ............................................................................................................................. 32 5.9 知识产权 ................................................................................................................................. 32 6. 工程设备、材料和质量 ............................................... 33

6.1实施方式 .................................................................................................................................. 33 6.2样本和样品 .............................................................................................................................. 34 6.3检查 .......................................................................................................................................... 34 6.4试验 .......................................................................................................................................... 35 6.5补救工作 .................................................................................................................................. 36 6.6工程设备与材料的所有权 ...................................................................................................... 36 7. 开工、延误和暂停 ................................................... 36

7.1工程的开工 .............................................................................................................................. 36 7.2工期 .......................................................................................................................................... 37 7.3工期的延误 .............................................................................................................................. 37 7.4其他原因引起的延误 .............................................................................................................. 37 7.5工程进度 .................................................................................................................................. 37 7.6误期损害赔偿费 ...................................................................................................................... 38 7.7暂时停工 .................................................................................................................................. 38 7.8暂停引起的后果 ...................................................................................................................... 39 7.9复工 .......................................................................................................................................... 39 8. 交工试验和竣工试验 ................................................. 39

8.1承包人的义务 .......................................................................................................................... 39

第 3 页 共 76 页 工程总承包合同 第一部分 合同协议书

8.2试验延误 .................................................................................................................................. 39 8.3重新试验 .................................................................................................................................. 40 8.4未能通过试验 .......................................................................................................................... 40 9. 发包人接收工程 ..................................................... 40

9.1交工证书 .................................................................................................................................. 40 9.2发包人的使用 .......................................................................................................................... 41 10. 工程的质量保证期 .................................................. 41 11. 缺陷责任 .......................................................... 41

11.1完成扫尾工作和修补缺陷..................................................................................................... 41 11.2修补缺陷的费用 .................................................................................................................... 41 11.3合同有效期的延长 ................................................................................................................ 41 11.4未能补救缺陷 ........................................................................................................................ 42 11.5移出有缺陷的部分工程 ........................................................................................................ 42 11.6进一步的试验 ........................................................................................................................ 42 11.7进入权 .................................................................................................................................... 43 11.8由承包人调查 ........................................................................................................................ 43 11.9履约证书 ................................................................................................................................ 43 11.10未履行的义务 ...................................................................................................................... 43 12. 合同总价与支付 .................................................... 43

12.1合同总价 ................................................................................................................................ 43 12.2支付 ........................................................................................................................................ 44 13. 变更 .............................................................. 44

13.1有权变更 ................................................................................................................................ 44 13.2变更的程序 ............................................................................................................................ 44 14. 承包人的违约 ...................................................... 45

14.1通知改正 ................................................................................................................................ 45 14.2终止 ........................................................................................................................................ 45 14.3终止后的罚款 ........................................................................................................................ 46 14.4贿赂 ........................................................................................................................................ 46 15. 承包人的权利 ...................................................... 46 16. 风险和责任 ........................................................ 47

16.1保障 ........................................................................................................................................ 47 16.2承包人对工程的照管 ............................................................................................................ 47 16.3发包人的风险 ........................................................................................................................ 47 16.4发包人的风险造成的后果 .................................................................................................... 47 16.5承包人的风险 ........................................................................................................................ 48 17. 保险 .............................................................. 48

17.1建筑工程一切险及建筑施工机具保险 ................................................................................ 48 17.2第三者责任保险 .................................................................................................................... 48 17.3雇主责任险或建筑施工人员人身意外伤害保险 ................................................................ 49 17.4有关保险的总的要求 ............................................................................................................ 49 18. 不可抗力 .......................................................... 50

18.1不可抗力的定义 .................................................................................................................... 50 18.2不可抗力事件的影响 ............................................................................................................ 50 18.3承包人的责任 ........................................................................................................................ 50 18.4发包人的责任 ........................................................................................................................ 50 18.5对承包人的付款 .................................................................................................................... 50 18.6可选择的终止及免除履约义务 ............................................................................................ 51 18.7根据法律解除履约义务 ........................................................................................................ 51 19. 友好协商与仲裁 .................................................... 51

第 4 页 共 76 页 工程总承包合同 第一部分 合同协议书

第三部分

合同专用条款 ......................................................................................................................... 52

1. 合同 ............................................................... 52

1.1 工程概况 ................................................................................................................................. 52 1.2 合同文件及质量标准 ............................................................................................................. 52 2. 总承包工程范围 ..................................................... 53

2.1 总承包范围 ............................................................................................................................. 53 2.2 具体承包范围详见合同附件4。 .......................................................................................... 53 3. 发包人 ............................................................. 53

3.1 发包人 ..................................................................................................................................... 53 3.2 发包人代表 ............................................................................................................................. 54 3.3 监理工程师 ............................................................................................................................. 54 4. 承包人 ............................................................. 55

4.1 承包人职责 ............................................................................................................................. 55 4.2 履约保证金 ............................................................................................................................. 56 4.3 转包与分包 ............................................................................................................................. 56 4.4 承包人代表 ............................................................................................................................. 57 4.5 质量保证 ................................................................................................................................. 57 5. 设计 ............................................................... 57

5.1 设计文件 ................................................................................................................................. 57 5.2 设计成果文件及资料的交付 ................................................................................................. 57 5.3承包人对专利权的保证 .......................................................................................................... 58 5.4设计进度 .................................................................................................................................. 58 6. 雇员 ............................................................... 58

6.1 雇员 ......................................................................................................................................... 58 6.2 流行性传染疾病 ..................................................................................................................... 58 6.3 监理工程师及其雇员 ............................................................................................................. 59 6.4 承包人管理人员 ..................................................................................................................... 59 6.5 安全协议 ................................................................................................................................. 59 6.6 协调 ......................................................................................................................................... 59 6.7 承包人的管理 ......................................................................................................................... 59 7. 工程设备、材料和施工 ............................................... 59

7.1 原则 ......................................................................................................................................... 59 7.2 规定 ......................................................................................................................................... 59 7.3 承包人检验 ............................................................................................................................. 60 7.4 发包人检验 ............................................................................................................................. 60 7.5 共同检验 ................................................................................................................................. 60 7.6 办理相关手续 ......................................................................................................................... 61 7.7 责任 ......................................................................................................................................... 61 7.8 隐蔽工程 ................................................................................................................................. 61 7.9 资料 ......................................................................................................................................... 61 7.10 其它 ......................................................................................................................................... 62 8. 开工、交工及竣工 ................................................... 62

8.1 开工前应办理的许可证 ......................................................................................................... 62 8.2 合同建设工期 ......................................................................................................................... 63 8.3 开工、交工时间 ..................................................................................................................... 63 8.4 进度控制与考核 ..................................................................................................................... 63 8.5 竣工时间 ................................................................................................................................. 63 8.6 误期损害赔偿费 ..................................................................................................................... 63 9. 交工试验与竣工试验 ................................................. 64

9.1 工程中间验收 ......................................................................................................................... 64

第 5 页 共 76 页 工程总承包合同 第一部分 合同协议书

设备、材料等生产现场检验 ................................................................................................. 64 规定 ......................................................................................................................................... 64 无负荷试车 ............................................................................................................................. 65 负荷试车 ................................................................................................................................. 65 交工试验 ................................................................................................................................. 65 功能保证值的考核 ................................................................................................................. 67 竣工验收 ................................................................................................................................. 67 未能通过竣工试验 ................................................................................................................. 67 10. 发包人接收 ........................................................ 68

10.1 工程完成负荷试车、交工验收后,办理工程实物交接。 ................................................. 68 10.2 工程投产经竣工试验合格、工程竣工资料提交完毕后,发包人向承包人颁发竣工验收证书。 ......................................................................................................................................... 68 11. 工程质量保证期 .................................................... 68

11.1 工厂性能保证 ......................................................................................................................... 68 11.2 质量保证期 ............................................................................................................................. 68 11.3 工程质量保证金 ..................................................................................................................... 68 11.4 工程质量保修期 ..................................................................................................................... 68 11.5 工程质量监督 ......................................................................................................................... 69 12. 缺陷责任 .......................................................... 69

12.1责任和索赔 ............................................................................................................................ 69 13. 合同价款及支付 .................................................... 70

13.1 合同价款 ................................................................................................................................. 70 13.2 发票和支付条件 ..................................................................................................................... 70 14. 变更 .............................................................. 70

14.1 发包人原因 ............................................................................................................................. 70 14.2 承包人原因 ............................................................................................................................. 70 14.3 其它 ......................................................................................................................................... 70 15. 承包人违约 ........................................................ 71

15.1 通知改正 ................................................................................................................................. 71 15.2 终止 ......................................................................................................................................... 71 15.3 功能考核 ................................................................................................................................. 71 15.4 赔偿 ......................................................................................................................................... 71 16. 发包人违约 ........................................................ 72 17. 保险 .............................................................. 72

17.1 承包人保险 ............................................................................................................................. 72 17.2 发包人保险 ............................................................................................................................. 72 17.3 措施 ......................................................................................................................................... 72 18. 不可抗力 .......................................................... 72 19. 索赔、争议与仲裁 .................................................. 72

19.1 索赔 ......................................................................................................................................... 72 19.2争议与解决仲裁 .................................................................................................................... 72 20. 其他 .............................................................. 73

20.1 标准和规范 ............................................................................................................................. 73 20.2 工程项目资料归档要求 ......................................................................................................... 73 21. 合同执行 .......................................................... 73

21.1 要求 ......................................................................................................................................... 73 21.2 合同文本 ................................................................................................................................. 74 21.3 未尽事宜 ................................................................................................................................. 74 21.4 生效和失效 ............................................................................................................................. 74 21.5 合同附件清单: ..................................................................................................................... 74

第 6 页 共 76 页 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8 9.9 工程总承包合同 第一部分 合同协议书

第一部分

总承包合同协议书

发包人: 承包人:

依照中华人民共和国《合同法》、《建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》及其他相关法律、法规和规章,双方本着平等互利、友好合作和诚实信用的原则,经充分协商,签订本合同。

一、工程概况

工程名称: 工程地点: 工程内容:

资金来源:企业自筹

二、承包方式及范围

承包方式:承包人以工程EPC总承包方式,为发包人建设 生产线,及配套厂房、设施。包括从地勘、工程设计、机组及配套公辅设备设计及供货、建安施工、单试、联试、冷运行、与发包人共同完成热负荷试车及功能考核等,完成工程所需的一整套工艺技术、设备和供电系统配套的各项设施的工厂设计(初步设计、施工图设计)、采购、施工、试生产指导、质量保修及达产达标全过程的总承包工程。

承包范围:由 个部分组成:(1)工艺(生产)机组,包含 机组;(2)厂房及其土建工程;(3)公辅设施。工程具体包括:详勘、工程设计、机组及配套公辅设备设计及供货、建安施工、单试、联试、冷运行、与发包人共同完成热负荷试车及功能考核等。完成工程所需的一整套工艺技术、设备和供电系统配套的各项设施的工厂设计(初步设计、施工图设计)及相关工程技术服务等。

第 7 页 共 76 页 工程总承包合同 第一部分 合同协议书

三、施工工期

开工日期: 年 月 日 交工日期: 年 月 日 施工工期: 日历天

四、质量标准

工程质量标准:合格(以国家法律规定的合格标准、双方签订的合同及附件规定的验收标准为准)

五、合同价款

本合同价款为固定含税总价人民币 万元整(大写: 元整)。

六、组成合同的文件

组成本合同的文件及优先解释顺序如下:

1. 本合同协议书; 2. 合同附件和补充协议; 3. 合同专用条款; 4. 合同通用条款;

5. 标准、规范及有关技术文件; 6. 图纸; 7. 会议纪要; 8. 招投标文件。

双方有关总承包工程的洽谈、变更、签证单等书面协议或文件视为本合同组成部分,最新签署的文件超越上述文件内容,以新签署的文件为准。

七、词语与合同条款

本协议书中有关词语含义与本合同的第一部分《合同通用条款》分别赋予它们的定义相同。

八、承包人承诺

承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、交工、竣工并在质量保

第 8 页 共 76 页 工程总承包合同 第一部分 合同协议书

修期内承担工程质量保修责任和保修全部费用。

九、发包人承诺

发包人向承包人承诺,在承包人依约履行合同进度后,按照合同约定的期限和方式支付合同价款。

十、合同生效

合同订立时间: 年 月 日 合同订立地点:

本合同经双方法人代表或其授权代表签字并加盖双方合同专用章生效。

发包人(合同章)

名称:

承包人(合同章)

名称: 注册地址: 法定代表人: 注册地址: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

开户银行: 开户银行:

帐号: 帐号:

电话: 电话:

传真: 传真:

第 9 页 共 76 页 工程总承包合同 第一部分 合同协议书

E-mail: E-mail: 邮编: 邮编:

第 10 页 共 76 页 工程总承包合同 第二部分 合同通用条款

第二部份

合同通用条款

1. 合同

1.1 定义

在合同中,下文定义的措词和用语,除另有要求外,应具有本款赋予的含义:

1.1.1 文件

(1) “合同”指本总承包合同所包括的合同协议书、合同附件、本合同专用和通用条款、发包人要求以及合同协议书引述的其他文件,还包括通过合同双方达成的协议、双方形成的纪要,以正确方式对本合同的组成文件所作的修改、补充和变更。

(2) “合同协议书”系指双方满足各自的需要,经协商后按照一定的格式签订的协议书。

(3) “合同附件”指发包人和承包人共同就本合同工程协商一致的技术统一规定,包括冷轧改扩建二期工程总承包合同附件1 ~ 附件16。

(4) “发包人要求”指合同中包括的,发包人对工程的目标、范围、设计技术标准和进度计划的要求,以及按合同对其所作的任何补充变更和修正。

(5) “图纸”指由承包人提交并经发包人代表和监理工程师批准的所有图纸、计算书和其它类似的技术资料。

1.1.2 人员

(1) “发包人”指宝钢股份黄石涂镀板有限公司。 (2) “承包人” 指

(3) “发包人代表”指被发包人任命并书面通知承包人作为发包人代表的人。

(4) “承包人代表”指被承包人任命并书面通知发包人的作为承包人代表的人。负责设计、设备制造、采购、工程施工管理和合同的履行。

(5) “分包人”系指在本合同中被指定为本工程一部分的分包人、制造商

第 11 页 共 76 页 工程总承包合同 第二部分 合同通用条款

或供应商的任何当事人,或按照通用第4.4款已分包了本工程某一部分的任何当事人,以及上述当事人财产所有权的合法继承人,但不是上述当事人的任何受让人。

(6) “项目经理”系指由承包人书面委派负责本合同履行和管理本合同工程的代表。

(7) “项目技术负责人”系指由承包人书面委派负责管理本合同工程的总工程师或技术总负责人。

(8) “监理工程师”系指发包人为本合同目的委托或指定的承担本合同工程监理工作的单位或个人,并在本合同专用条款指明。

(9) “监理工程师代表”系指由监理工程师根据相关的规定,指派常驻现场的某个人。

1.1.3 日期、时间与期限

(1) “合同生效日期”指总承包合同产生法律效力的日期,即本合同双方的法人代表或委托代理人签字并加盖合同章的日期。

(2) “开工日期”指工期计算起始日。

(3) “交工日期”指按照合同规定,承包人完成地勘、工程设计、机组及配套公辅设备设计及供货、建安施工、单试、联试、穿带、冷运行、热负荷试车、生产出合格的产品,并提交相应资料经发包人和监理工程师确认的日期。交工日期为开工日期加上合同建设工期。

(4) “竣工日期”系指本合同工程全部完成,由发包人组织主管机构、承包人、监理工程师联合进行试验,并合格地通过竣工试验,承包人提供完整的竣工资料后,经发包人和监理工程师在竣工证书上确认的日期。

(5) “合同有效期”系指本合同正式生效日至发包人代表根据通用条款第9条核证的整个工程完工日(或根据通用条款第11.3款确定的延长期终止日)之后的365天的整个期限。

(6) “天”指日历日,“年”、“月”、“日”按公历计算。

(7) “工期”系指自本合同协议书中规定的开工日期至本工程交工并通过交工试验的全部时间(或再加上根据通用条款第7.3款确定的延长期)。

第 12 页 共 76 页 工程总承包合同 第二部分 合同通用条款

1.1.4 试验与交工、竣工

(1) “交工试验”系指根据国家现行规范及合同规定的试验,或经监理工程师和承包人协议认为必须的其他试验,这些试验是通过承包人的自检和监理工程师的试验,应在承包人提出交工验收申请之前完成。

(2) “交工证书”系指本合同工程或合同工程中规定有单项工程交工后,根据通用条款第9.1款规定签发的证书。

(3) “竣工试验”系指根据国家现行规范、合同规定的试验,或经监理工程师和承包人协议认为必须的其他试验,这些试验是通过发包人、承包人、监理工程师及国家有关部门联合的试验,应在承包人提出竣工验收申请之前完成。

(4) “竣工证书”指按照专用条款第9.8条颁发的证书。

(5) “履约证书”指发包人代表根据通用条款第11.9条颁发的证书。 1.1.5 款项与支付

(1) “合同总价”指在本合同协议书中写明的、承包人按合同规定实施和完成本合同工程设计、施工、交工及其缺陷的修复并履行完合同规定的一切义务后应得到的支付价款总额。

(2) “质保金”指承包人按本合同约定,对交付发包人使用的工程在质量保修期内承担质量保修的保证金。

(3) “费用”指现场内外已发生或将要发生的全部正当费用,包括日常管理费及其他正当分摊的开支,但不包括利润。

(4) “期中付款证书”系指发包人代表签发的、除最终付款证书之外的任何款项的付款证书。

(5) “最终付款证书”系指发包人代表签发的最后付款证书。 1.1.6 其他定义

(1) “承包人文件”指由承包人递交的全部图纸和设计文件、计算机软件(程序)、样品、图样、模型、操作和维修手册以及类似性质的其他手册和各类工程资料。

(2) “变更”系指发包人代表按照通用条款第13款的规定,指令或批准

第 13 页 共 76 页 工程总承包合同 第二部分 合同通用条款

对发包人要求所作的任何更改和(或)修改。

(3) “工程”指由承包人按照合同要求设计和施工的合同工程。 (4) “临时工程”指各类为了实施和完成合同工程以及修补任何缺陷,在现场需要的全部临时工程(承包人的设备除外)。

(5) “合同工程”系指合同范围内的全部工程。

(6) “单项工程”系指合同工程范围内,合同规定或能单独发挥效益的某一独立的单项工程。

(7) “工程设备”指合同范围内由承包人提供的构成合同工程一部分的机械、电气、仪器、仪表,包括承包人仅负责供货的项目。

(8) “材料”指合同范围内由承包人提供(工程设备除外)并用于合同工程的各类物资,包括承包人仅负责供货的项目。

(9) “承包人的设备”指属承包人所用(或租赁的)用于实施和完成工程以及修补任何缺陷所需要的全部机械、车辆、仪器和其他设备。

(10) “现场”指由发包人提供的用于实施工程以及工程设备和材料运达的场所。

(11) “永久占地”指为实施本合同工程而需要的一切在行政机关许可期限内占用的土地,包括公路两侧路权范围内的用地。

(12) “临时占地”指为实施本合同工程而需要的一切临时占用的土地,包括施工所用的临时支线、便道、便桥和现场的临时出入通道,以及生产、生活等临时设施用地等。

(13) “当地”指本合同工程所在地及其附近。

(14) “书面”指手写、打字或印刷的通信函电,包括信函、电报、电传和传真。

1.2 标题和旁注

本合同条件中标题和旁注不应视为本合同条件的一部分,在合同条件或本身的解释中也不考虑这些标题和旁注。

第 14 页 共 76 页 工程总承包合同 第二部分 合同通用条款

1.3 书面文件

除另有规定外,在合同中凡是任何单位或个人发出或发布的任何通知,表示同意、批准、确认、否认、任命、证明、决定、要求和意见等均应是书面的,都不应被无理扣压或拖延。收件方应在回执上签署姓名和收到时间。

1.4 法律和语言

本合同必须服从国家现行法律和法规;合同的解释不得违反国家现行法律和法规。语言为中文。

1.5 合同协议书

一方向另一方提出要求,经双方协商一致按照一定格式签订合同协议书。

1.6 文件的优先次序

组成合同的各个文件应该认为是一个整体,彼此相互解释,相互补充,如果出现含糊不清或相互矛盾的情况,由发包人代表向承包人作出必要的澄清和说明。在这种情况下,除非合同另有规定,组成本合同的文件及优先解释顺序如下:

(1) 本合同协议书 (2) 合同附件和补充协议 (3) 合同专用条款 (4) 合同通用条款

(5) 标准、规范及有关技术文件 (6) 图纸

(7) 会议纪要 (8) 招投标文件

最新签署的文件超越上述文件内容,以新签署的文件为准。 1.7 往来文书

不论在何种场合,任何当事人按规定呈送或发出通知、指令、同意令、

第 15 页 共 76 页 工程总承包合同 第二部分 合同通用条款

批准书、证书或裁决书时,除非另有规定,上述往来文书均应采用书面形式, 且不得无故扣押或拖延。

1.8 现场文件

承包人应在现场保存一套完整的合同文件、发包人要求、承包人文件、变更、签证单根据通用条款第1.7款发出的其他往来文书以及在通用条款第5.4款“技术标准和规章”中提到的各类往来文件。发包人、发包人代表和合同中规定的人或部门有权在所有适宜的时间使用此类文件。

1.9 承包人文件的提供

1.9.1 承包人文件应由承包人保存和照管。 1.9.2 承包人应向发包人提供: (1) 初步设计及附图; (2) 施工设计图;

(3) 非标设备制造图及易损件清单(专利技术不提供制造图,只提供总装图,易损件备件图);

(4) 设备调试二个月前提交操作手册和培训资料(含试生产方案、操作要领书、操作规程、设备使用维护检修规程、安全操作规程); (5) 设备调试三周前提交本项目所有应用程序备份正版软件光盘。 (6) 竣工图蓝图,竣工资料,其它文件资料(含分包人投标文件)。 以上资料应为中文文本或中文翻译文本,发包人报建需承包人按照政府要求提供纸质文本外还需提供电子版,表格用Excel,其余用Word。

1.10 发包人使用承包人的文件

1.10.1 由承包人编制或负责编制的承包人文件和其他设计文件、计算机程序或其他软件形式的版权归承包人所有,承包人通过签署合同已给予发包人一项无限期使用的、免版税的复制、使用和传送承包人文件的许可,发包人可为了工程的竣工、运行、维修、变更、调试以及修理,要求承包人承

第 16 页 共 76 页 工程总承包合同 第二部分 合同通用条款

担费用复制使用和传送任何此类文件(包括对其修改和使用修改后的文件),此类文件在合同约定份数范围外,只计取成本费。

1.10.2 上述许可仅限于本工程 1.11 承包人使用发包人的文件

由发包人代表编制发布给承包人的发包人要求和其他文件的版权应归发包人所有。承包人可为了合同的目的自费复制、使用和传送任何此类文件。除合同需要外,未经发包人的同意,承包人不得使用、复制发包人的文件或将之传送给第三方。

1.12 保密事项

与本工程有关的任何技术文件、图纸、总承包合同及附件、分包合同及附件均应被视为保密文件,不得向任何第三方泄漏。

1.13 遵守法律、法规及有关规定

承包人在履行合同期间,应遵守中华人民共和国法律、法规和对工程具有管辖权的有关主管部门的有关规定,以及按其要求支付属于承包人承包范围的费用。承包人应在合理的时间内,考虑到工程设备和材料运抵时间和工程竣工时间,取得工程任何部分所需的全部许可和批准。发包人和承包人应遵守履约活动涉及到的有关法律。 2. 发包人

2.1 一般义务

发包人应提供现场,并按照第二部分第12条款的规定付款给承包人。 2.2 现场的进入与使用

发包人将按合同规定时间给予承包人进入现场和使用现场的权利。此类进入和使用权不为承包人所独享。

2.3 许可、批准

应承包人请求,发包人应协助承包人申办为本工程各部分、工程设备、

第 17 页 共 76 页 工程总承包合同 第二部分 合同通用条款

材料和承包人设备运输(包括清关)以及工程交工、竣工等所需要的许可证、执照或批准书,费用分别由发包人和承包人依法承担。上述请求内容,也可包括承包人设备运离现场时,发包人协助承包人向政府部门申办必需的许可证。

2.4 发包人有权对不合格的工程分包人行使否决权。 2.5 发包人终止合同的权利

发包人根据第14条、第18条、专用条款第18条有权终止合同。 3. 发包人代表

3.1 发包人代表的职责与权力

3.1.1发包人派驻本工程项目进行管理的代表应履行合同中规定的职责。发包人代表无权修改合同。发包人代表可行使本合同中规定的和必然隐含的权力。如果在发包人对发包人代表的任命条件中,要求发包人代表在行使上述权力之前需获得发包人专门的批准,那么,上述要求应在本合同条件第三部分中予以注明。否则,在发包人代表行使上述任何一项权力时,均应视为发包人代表已按要求从发包人处得到批准。

3.1.2 除非本合同中明确说明,发包人代表无权免除本合同对承包人规定的任何一部分职责、义务或责任。发包人代表的任何建议、检验、检查、试验、同意、批准或类似行动(包括没有否定),均不能解除承包人的任何责任,包括承包人对其错误、遗漏、不一致以及不符合通用第5.3款和第5.4款等的责任。

3.1.3发包人代表应将根据本合同发出或收到的所有往来文件复制给发包人。

3.2 对发包人代表的要求

具有相应资格的工程师或其他合适的专业人员,或者应当雇用具有相应资格、并能为本合同效力的工程师或其他专业人员。

第 18 页 共 76 页 工程总承包合同 第二部分 合同通用条款

3.3 发包人权利的委托

发包人将本合同工程建设监理委托给相应资质的监理公司,监理人按照委托内容作出的任何决定、指示、检查、审核、检验、同意、通知、建议、要求、试验、批准或类似行动,应与发包人采取的行动具有同等效力。但:

(1) 该行动不免除承包人根据合同应承担的任何责任,包括对错误、遗漏、误差和未遵守的职责;

(2) 未对工程设备、材料、设计或工艺提出否定意见,不影响发包人或发包人代表拒绝该工程设备、材料、设计或工艺的权利;

(3) 如果承包人对监理工程师决定或指示提出质疑,承包人可将此情况提交发包人,发包人应迅速对该决定或指示加以确认、取消或更改。 3.4 发包人代表权力的委托

发包人代表有时可以将其承担的任何一种职责委托给其助理,并可随时撤回这类委托。上述委托和撤回委托,均应采用书面的形式,并且在其副本送达发包人和承包人之后方可生效。但是,

(1) 任何工程设备、材料、设计或加工质量未予否定,不应影响发包人代表拒收上述工程设备、材料、设计或加工质量的权利;

(2) 如果承包人对发包人代表助理的任何一项决定或指令提出质疑,那么承包人可将此情况提交发包人代表。发包人代表应对上述决定或指令加以确认、取消或改变。 3.5 发包人尽力达成一致

当要求发包人作出决定时,发包人应与承包人协商并尽力达成一致。如未能达成一致,发包人应公正、合理地按照合同对之作出决定。

3.6 指示

除非法律上或实际上不可能,承包人应接受发包人、发包人代表在其授权范围内按照合同发出的指示。

第 19 页 共 76 页 工程总承包合同 第二部分 合同通用条款

4. 承包人

4.1 一般义务

4.1.1 承包人完成的工程应完全与本合同一致、并符合本合同中所明确的工程设计意图。本工程应包括为满足发包人要求、承包人建议书和报价书附表等所必需的以及由承包人义务而产生的任何工程,还应包括本合同虽未言及、但可以推断出对工程的稳定性、完整性或安全、可靠、有效运行所必需的所有工程。

4.1.2 承包人应在规定工期内完成本工程的设计和施工,包括提供施工文件;并应在合同有效期内修补好所有缺陷。本工程设计、施工、竣工以及修补缺陷所需要的所有工程监督、工人、工程所需的国内外设备、材料、承包人设备、临时工程及其他所有物资,不管是临时性的还是永久性的,均应由承包人提供。

4.1.3 承包人在开始设计之前,应弄清发包人要求(可能包括设计标准和计算书)以及通用条款第4.5款所言及的各种基准标志。承包人应将发包人要求和上述基准标志中存在的错误、不完整或其他缺点通知发包人代表,发包人代表在收到此通知后,应决定是否执行第13条,并向承包人发出相应的通知。

4.1.4 由承包人完成的工程应完全符合合同并适合于合同中规定的工程的预期目的。

4.1.5 不管发包人是否给予了批准或同意,承包人应对全部现场作业、所有施工方法以及全部工程的完备性、稳定性和安全性承担全部责任。

4.1.6 承包人必须审核发包人提供的各项对机组工艺及设计的要求,以确认它们的准确性并为此承担责任(除发包人坚持要求的除外)。

4.2 履约保证金

4.2.1 承包人应按本合同规定的金额向发包人提交履约保证金,履约保证金采用银行履约保函形式,并在合同生效后的14天内提供给发包人。

4.2.2 履约保证金的有效期,截止至承包人完成本合同工程的施工并完

第 20 页 共 76 页 工程总承包合同 第二部分 合同通用条款

成交工验收后,履约保证金应在履约证书签发后14天内退还给承包人,如果发包人根据履约保证金提出索赔,那么,在任何情况下,发包人皆应在提出索赔之前通知承包人,说明据此提出索赔的违约之理由、性质。

在承包人根据合同进行设计、施工、交工,履约保函将一直有效。 4.3 承包人代表

4.3.1 除非合同中已注明承包人代表的姓名,承包人应在合同生效日期后3日内将其准备任命的代表姓名及详细情况提交发包人代表以取得同意。没有发包人代表的事先同意,承包人不得撤销对承包人代表的任命。 4.3.2 承包人代表应指导承包人文件的编制和工程的实施。承包人代表(代表承包人)应受理合同范围内的所有通知、指示、同意、批准、证书、决定及其他通讯联络。承包人代表无论何时离开现场均应指定合适的替代人员并相应地得到发包人代表的批准。

4.3.3 承包人代表应在每一设计和实施阶段开始前14天向发包人代表提交所有程序和保证工程质量的措施及其文件,提交任何技术性文件时,文件本身应有经承包人事先批准的证据。

4.3.4 承包人代表可将其权力与职责委托给任何胜任的人员,并可随时撤销任何此类委托。任何此类的委托或撤销均应采取书面形式,并且在发包人代表批准由承包人代表签发的注明这些权力与职责已委托或撤销的通知之前,不应产生效力。

4.3.5 承包人应在本工程施工现场设臵由承包人代表负责的项目管理部,负责本工程项目的管理工作。管理人员配臵、资格需在合同生效后14日内报发包人审核认可。未经发包人同意,承包人不得对管理人员进行调整。

4.4 工程协调

4.4.1 承包人应负责工程的协调与实施。

4.4.2 承包人应将分包人的设计、施工、设备规格等技术资料收集、整理并提交发包人代表,供其查阅。各分包人、承包人自己的工作位臵及材料、工程所需的国内外设备、承包人设备存放位臵,应由承包人统一负责,以保

第 21 页 共 76 页 工程总承包合同 第二部分 合同通用条款

证上述各方在工作上不发生冲突。

4.4.3承包人不得将整个工程分包出去,承包人按照合同约定经发包人同意,可以将合同工程的部分分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件,分包人不得将工程再次分包。承包人不得将合同或其中任何单项工程整体转包给其他单位或个人。

4.4.4承包人即使取得监理工程师或发包人对部分工程分包的批准,也不应解除合同规定的承包人的任何责任或义务,并应对分包人及其雇员的行为、违约和疏忽完全负责。

4.4.5对于提供劳务或根据合同规定的标准采购材料,虽不要求承包人取得上述批准,但承包人应报发包人和监理工程师备案,监理工程师对此有权进行核查。

4.4.6如果某分包人就其所设计或施工工程、或其所提供的工程设备、材料或服务,与承包人签订了持续、可转让承包契约,而且在本合同有效期到期后,该契约继续有效,那么,在发包人提出要求并承担费用的情况下,承包人应在本合同有效期满时,将上述契约剩余有效期内的权益转让给发包人。

4.5 放线

4.5.1承包人应根据发包人代表书面给出的原始基准点、基准线和参考标高对工程进行放线。承包人应自费校正工程的位臵、标高、尺寸或定线中出现的任何差错。承包人应负责对工程的所有部分正确定位。

4.5.2发包人应在监理工程师发出开工通知书14天前,向承包人提供原始基准点,基准线和参考标高等书面资料,并进行现场交验。承包人则应:

(1) 根据监理工程师书面给定的原始基准点、基准线和参考标高,负责对本工程进行准确的放样,并对本工程各部分的位臵、标高、尺寸或线形的正确性负责;以及负责提供放样所必需的经有资质的检验部门检验合格的仪器、机具及必要的专业人员。

(2) 在本合同工程施工过程中,如果工程任何部分的位臵、标高、尺寸

第 22 页 共 76 页 工程总承包合同 第二部分 合同通用条款

或线形出现超出合同规定的误差,当监理工程师提出要求时,承包人应自费纠正这些误差,直到监理工程师满意为止。如果这些误差是由于监理工程师书面提供的数据不正确所致,则监理工程师除及时指令纠正外,应根据第14条规定,在与承包人和发包人协商后确定合同价格的增加额,并通知承包人,抄送发包人。

(3) 监理工程师对工程的任何核查,均不应解除承包人对其准确性所负的责任。 4.6 质量保证

4.6.1除非本合同第二部分另有规定,承包人应建立一套质量保证体系,以证明其能遵循本合同的各项要求。该体系应符合本合同的详细规定。但遵循该质量保证体系并不免除承包人所承担的职责、义务和责任。

4.6.2在每一个设计和施工阶段开始之前,承包人应将所有程序和执行文件的详细情况提交发包人代表,供其查阅。在向发包人代表提交上述任何一种文件时,应按本合同的详细规定,附上经签字的、该文件的质量、环境和安全管理说明。发包人代表有权对质量、环境和安全保证体系的任何方面进行审核,确认其运行的有效性,并有权采取纠正措施。

4.7 现场数据

4.7.1承包人可自行进入现场进行详细考察。应认为,承包人在送交报价书之前,已对现场和其周围环境以及与之有关可得到的资料进行了察看和核查,并对以下几点内容(考虑到在费用和时间方面的实际可能)已经查明:

(1) 现场的地形地貌和特征现场的形状和性质,包括地表以下的条件; (2) 水文与气候条件;

(3) 设计、实施和完成本合同工程及其缺陷的修复所需做的工作范围、性质和所需用的材料、设备采购和加工;

(4) 进入现场的手段和承包人可能需要的食宿条件。 (5) 当地的乡规民约和风俗习惯。

4.7.2还应认为,承包人已取得有关可能对报价有影响或起作用的风险、意

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外及其所有其他情况的必要资料;承包人对这些资料的准确性,充分性和完整性承担责任。承包人已将其报价书基于发包人所提供资料和他自己察看和核查的依据上。

4.8 合同价格的认定

承包人应完全理解并确认了合同价格的正确性和充分性。除非合同中另有规定,合同价格包括了承包人在合同中所承担的全部义务以及为正确设计、实施和完成工程并修补缺陷所必需的全部有关费用。

4.9 不可预见的困难

4.9.1承包人应被认为掌握了对工程可能产生影响和作用的有关风险,意外事件和其他情况的全部必要资料。

4.9.2发包人对本合同范围内的承包人预见到的和应遇见到而未遇见到的困难和费用不予调整。

4.9.3通过签订合同,承包人接受对预见到的和应遇见到而未遇见到的工程中的所有困难和费用的全部职责。

4.10 不可预见的地表以下条件

4.10.1如果承包人遇到了合同中约定的一个有经验的承包人无法预见到的地表以下的条件,则承包人应通知发包人代表能够检查这类条件。若这类条件是一个有经验的承包人无法预见到的(如地下河),则发包人代表应根据通用条款第3.5款执行。

4.10.2以上施工中按一般经验、常规及施工中出现的征兆或发包人相关人员提示承包人为前提,而未采取预防措施或措施不当不在此列。

4.11 进场路线

4.11.1承包人应彻底搞清了发包人提供的进场路线的适宜性与可用性。承包人(就双方之间而言)应负责进场路线的维护。承包人应提供他认为对引导其雇员、劳工及其他人员进场所必需的任何照明、标志或方向指示。承包人应为使用此类进场路线、标志和方向指示取得有关部门的批准。

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4.11.2发包人不对由于任何进场路线的采用或其他原因引起的索赔负责。发包人不保证任何特定的进场路线的适宜性与可用性,也不接受在修筑此类路线期间不宜或不能持续使用进场路线而引起的任何索赔。

4.12 道路通行权与设施

承包人应为自己进入现场所需的特殊的或暂时的道路通行权承担全部费用和开支。承包人还应自费提供工程所需的现场以外的任何附加设施和费用。

4.13 避免干扰 承包人应避免对:

(1) 所有公用场地、道路和人行道的使用和占用产生不必要的干扰; (2) 承包人应保障并保持发包人免受任何此类不必要或不当的干扰造成任何损害赔偿费、损失和开支的伤害。

(3) 承包人必须遵守发包人工程现场道路及场地使用、占用的有关规定。

(4) 承包人应遵守国家法律规定中的环保要求。 4.14 进度计划

4.14.1在合同生效7日内,承包人应向发包人代表提交工程建设网络计划,网络计划应包括下列内容:

(1) 承包人计划实施工程的次序(包括设计、采购、制造、货物运达现场、施工、安装、试验和运行各个阶段);

(2) 承包人文件编制中包含的所有的主要事件与活动;

(3) 根据通用条款第5.2款规定的施工前审查的期限、发包人要求中规定的其他送审、批准和同意的期限;

(4) 本合同中规定的各项检查和试验的顺序。

无论何时,如果发包人代表或监理工程师认为工程实际进度不符合根据上述条款已经发包人同意的工程进度计划,则承包人应根据发包人代表或监

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理工程师的要求立即对工程进度计划进行修订,并提交2份。修改后的工程进度计划,仍应保证本合同工程在合同规定的工期内完成。

4.14.2除合同另有约定外,此类进度计划的编制应采用网络图,标出最早开始、最迟开始、最早结束、最迟结束的日期。

4.14.3不论发包人何时要求,承包人均应以书面形式提供一份为实施工程,承包人计划采用的安排和方法的总体说明,供其参考。在未通知或未经发包人代表、监理工程师同意的情况下,进度计划或这类安排与方法都不应有重大调整(重大调整:即双方确定的工程关键结点调整;或对施工完成产生影响的结点调整,或对工程施工质量产生影响的调整,设备供货时间的调整)。若工程进展与进度计划不符,发包人代表或监理工程师可通知承包人修改进度计划,做出为在竣工时间内完成工程须作的必要更改。

4.15 进度报告

承包人应编制月度进度报告一式6份提交给发包人和监理工程师。第一次报告所包含的期间,应从开工日期起至开工日期所在月的22日止。此后每月均应在该月的20日~22日内提交月度进度报告。报告应持续至承包人完成了所有扫尾工作为止。每一份报告应包括:

(1) 承包人文件、设计、设备采购或制造、货物运达现场、施工、安装、试验及试运行的每一阶段进展情况;

(2) 表明施工文件、采购订单、制造和施工等状况的图表、照片、录像等;

(3) 每一项主要材料和工程设备的制造有关的制造商名称、制造地点、进度百分比,以及开始制造、承包人的检查、试验与运达及交付的实际日期或期望日期;

(4) 在现场的人员及承包人的设备的记录;

(5) 若干份质量保证文件、材料的试验结果及合格证书的副本; (6) 安全统计,包括涉及环境和公共关系方面的任何危险事件与活动的详情;

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(7) 实际进度与计划进度的对比,包括可能影响按照合同完工的任何因素的详情,以及为消除这些因素正在采取(或准备采取)的措施。 4.16 承包人的施工设备和材料

承包人应提供为完成该工程所必需的施工设备和材料。所有承包人的设备和材料一经运至现场,都应被视为专门用于该工程的实施。没有发包人代表的同意,承包人不得将任何此类承包人的设备和材料移出现场。

4.17 安全措施

承包人应在他的设计、进场安排及现场作业过程中遵守所有适用的国家法律及法规和安全规章。从现场开工至移交发包人,承包人应:

(1) 负责在现场的所有人员的安全,阻止无关人员进入现场; (2) 在工程移交前提供工程的围栏、照明、防护及看守;

(3) 为邻近地区的所有者和占有者、公众和其他人员,提供便利和保护所必须的临时道路、人行道、防护及围栏等所需的任何临时工程。 (4) 按照当地消防管理部门的规定和要求,保证工程施工期间的消防安全,并对由此引起的不良后果负责。

(5) 由于有权进入的发包人的人员的责任所引起的不良后果由发包人承担。

4.18 环境保护

承包人应采取一切合理步骤,保护现场内外的环境,并限制由其施工作业引起的污染、噪音以及其他后果对公众和财产造成的损害和妨碍。承包人应保证在合同期间,现场中气体散发、地面排水及排污不能超过发包人要求的排放标准及国家有关法律法规规定的排放标准。

4.19 水、电

4.19.1为工程之目的承包人有权享用现场供应的电和水,承包人按能源供应单位的相应规定办理各项手续,承包人应自担风险和自付费用并按规定交付押金,承包人须为此类供应的计量、测定提供任何必需的、经能源供应单位

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认可的仪器。

4.19.2承包人在开工前14天以书面形式向发包人提交合理的施工用水、用电负荷明细,交发包人审核。

4.20 承包人的现场作业

承包人应将其作业限制在现场以及可能由承包人提出并得到发包人同意作为作业区的任何附加区域。承包人应采取一切必要的预防措施以保证其人员与设备均处在现场和上述作业区域范围之内,并避免和禁止其人员与设备侵占邻地。

4.21 现场清理

4.21.1在工程实施期间,承包人应使现场避免出现一切不必要的障碍物,存放并妥善处臵承包人的任何设备或多余材料。承包人应从现场清除、运走任何残物、垃圾或不再需要的临时工程。

4.21.2在签发交工证书时,承包人应从与交工证书相关的现场清除并运出承包人装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施,并保持整个现场及工程整洁,使发包人和监理工程师满意,但在缺陷责任期终止之前,承包人有权在现场保留为在缺陷责任期内履行本身义务所需用材料、装备及临时设施。但不能影响发包人的生产及符合发包人定臵管理的规定

如果承包人未在发包人代表和监理工程师允许的合理时间内把所有的承包人装备、剩余材料、垃圾及各种临时设施运走,则发包人可以:

(1) 委托他人将承包人装备、剩余材料及承包人的其他财产觅地存放; (2) 委托他人清除并运走垃圾、废料。 因此产生的所有费用由承包人承担。

4.21.3在履约合格证签发后28天内,若承包人未运走所有剩下的承包人设备、多余材料、残余物、垃圾和临时工程,发包人可将上述物资出售或另作处理。发包人有权从出售上述物资的收入中,扣留足够的款额,以抵付出售、处理上述物资和清理现场所发生的费用。上述收入的余额应归还承包人。若上述收入不足以抵付发包人的支出,则发包人应从承包人处收回未清偿的差

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额。

4.22 现场安全

(1) 承包人应负责阻止未获许可的人员进入现场;

(2) 许可进入现场的人员仅限于承包人的雇员(含分包人的雇员)、发包人、监理人及发包人或监理批准的人员。 5. 设计

5.1 基本义务

5.1.1 承包人应完成本工程的设计并对其负责。设计文件应由有资格的设计师,即符合发包人要求中规定条件(若有的话)的工程师或其他专业人员。负责本合同工程任一部分的设计人员或设计分包人,若不是本合同中所指定人员。则事先均应得到发包人代表的同意。根据本合同,设计人员(设计分包人)与发包人之间不存在任何合同关系或职业责任。

5.1.2 设计中应体现技术的可行性、可靠性、经济性、维修性、合理性、先进性、安全性、完整性,承包人提供的设计、选用的产品质量应达到国内或国际同类产品的先进水平。

5.1.3 承包人自己、其设计人员和设计分包人应具有从事设计所必须的经验与能力。承包人应保证其设计人员在本合同有效期内的任何时候,都能按时参加同发包人代表的讨论。

5.1.4 发包人不对包括在合同内的发包人要求中的错误,不准确性或遗漏负责,并不应被认为对数据或资料给出了准确性或完整性的表示,承包人从发包人或其它方面收到数据或资料,不应解除承包人对设计和工程施工承担的责任。

5.2 承包人文件

5.2.1 承包人应编制足够详细的承包人文件,其深度应能满足各级管理部门审批的需要,为设计人员、供应商和施工人员实施工程提供足够的指导,并对已竣工的工程的运行进行描述。无论在何处编制承包人文件,发包人代

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表和监理工程师均有权对承包人文件的编制进行检查与审阅,任何此类审核或审批不解除承包人的任何义务和责任。

5.2.2 当承包人文件的每一部分已编制完毕可供使用时,该部分文件在实施前应立即提交发包人代表和监理工程师对其进行审核。在本款中,“审核期”系指发包人代表和监理工程师要求的期限,该期限不应超过14天,开始日期以发包人代表和监理工程师收到承包人文件并收到承包人认为该文件已编制完毕,可根据本款进行实施前的审核与使用的通知之日起计算。如果发包人代表和监理工程师在审核期限内书面通知承包人文件不符合规定的标准,则该文件应根据本款由承包人自费修正,重新提交并审核。超过审核期发包人代表和监理工程师未提出通知视为审查通过。

5.2.3 除得到发包人代表和监理工程师事先同意的那部分以外,对工程的每一部分而言:

(1) 与该部分工程设计和施工相关的承包人文件的审核期限期满之前,施工不得开始;

(2) 施工应按发包人代表和监理工程师审查通过的承包人文件进行; (3) 如果承包人希望对以前提交的供施工前审核的任何设计或文件进行修改,承包人应立即通知发包人代表和监理工程师,并随后向发包人代表和监理工程师提交修改后的文件供其进行施工前的审核。

5.2.4 如果发包人代表和监理工程师指示为实施工程需要进一步的承包人文件,承包人在接到发包人代表和监理工程师指示后应立即编制该承包人文件。

5.2.5 承包人应自费修正所有的错误、遗漏、歧义、不一致、不完整及其他缺陷。

5.3 承包人的承诺

承包人应保证其工程实施以及完成的工程符合下列文件,其优先次序为:

(1) 法律、法规及规章;

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(2) 规范、标准;

(3) 经过变更予以修改或修正的构成合同的文件。 5.4 技术标准和规章

5.4.1 承包人的设计、施工文件、工程施工和竣工的工程,均应符合国家的规范,技术标准,建筑、施工与环境方面的规章、条例,适用于本工程拟产产品的规章、条例,以及发包人要求中规定的、适用于承包人建议书和报价书附表的标准或者法律所规定的标准。除非另有规定,本合同中所引用的上述规范、标准等文件,均应视为仍适用的版本。如果在本合同签订之后,上述版本发生了重大改动,或者有新的、适用的国家规范、标准或规章、条例生效,那么,承包人应向发包人代表提出遵行上述规定的建议。发包人代表若认定上述建议已构成变更,则应按照第13条正式提出变更意见。

5.4.2 关于技术附件和标准,如果任何承诺使用的国内或国际标准等于或优于给定的标准,则应优先采用该国内或国际标准。

5.4.3 承包人应向发包人提供承包人设计的非标设备制造图纸(专利技术除外),全套非标设备制造图纸在承包人发给设备制造分包人时应向发包人提供,并且提供检验所用标准、规程和规范。

5.5 培训

承包人应按照发包人要求中规定的范围,对发包人人员进行生产操作和工程维修培训。此项培训结束前不应认为工程已按规定接收并要求竣工。

5.6 竣工图纸

5.6.1 承包人应对照有关规范和数据表制定(并随时更新)4套完整的工程实施的竣工记录。该记录应表明所实施工作的确切的“竣工”位臵、确切部位、尺寸、细部图和详细说明。这些记录应保存在现场并完全用于本款之目的,在竣工检验开始之前应提交2套副本供发包人代表和监理工程师审查。

5.6.2 承包人应绘制该工程的“竣工图纸”,表明整个工程已实施完毕,

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在工程进行时应绘制此类图纸并提交发包人代表和监理工程师审查。承包人应取得发包人代表和监理工程师对尺寸、参照系统及其他有关细节的认可。

5.6.3 在颁发任何竣工验收证书之前,承包人应向发包人代表和监理工程师提交4套“竣工图纸(由承包人完成的承包范围内工程涉及的建安工程竣工图、设备随机图纸等)”底图等文件。在此类文件提交发包人代表之前,不得认为工程已完成。

5.7 操作和维修手册

5.7.1 工程试车前,承包人应编制操作手册、维修手册、系统图册和设备清册各8套并提交发包人代表,该手册应足够详细地使发包人能对工程进行操作、维护、拆卸、重新安装、调整及修理。在上述手册提交发包人代表之前,不得认为工程已交工。

5.7.2 承包人按发包人固定资产管理的要求提供所有的完整的数据。 5.8 设计的错误

如果发现承包人文件中存在的错误,承包人应自费修正这些错误和工程。

5.9 知识产权

5.9.1 承包人应在其总承包工作范围内,保障发包人免于承担因侵犯任何专利技术、已注册的设计、版权、商标或商品名称或其他知识产权而导致的一切索赔。但以下列全部条件为前提:

(1) 该索赔或诉讼是由工程的设计、施工、制造或使用而产生的; (2) 该侵权(或声称的侵权)是由于为合同中指明或可合理推论出来的目的使用部分或全部工程而引起的;

(3) 本工程的一部份或全部与其他承包人提供的物资被联合使用或合并使用(所述联合使用或合并使用一事在本合同签订之前未告知承包人、在本合同中也没有记载),但侵权(或被指称的侵权)并非由此造成的结果;

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(4) 该侵权(或声称的侵权)不是由于承包人遵循技术文件而必然引起的结果。

5.9.2 当发包人遭受到本款中的索赔时,应立即通知承包人。承包人应自费为解决该索赔去进行谈判,并接受由此索赔而引起的任何诉讼或仲裁。发包人或发包人代表对可能有损于承包人的谈判、诉讼或仲裁应不予承认,除在被要求之后的一切合理时间内,承包人仍未去进行谈判、应诉或参与仲裁。

5.9.3 除发包人同意之外承包,承包人不应作出任何有损发包人利益的认可,直至承包人提交发包人合适的担保。该担保的数额应为发包人可能负责的,且本款中的保障所适用的补偿费、损害赔偿费、手续费及诉讼费的估算额。

5.9.4 应承包人的要求并在由其负担费用的情况下,发包人应协助承包人对任何此类索赔或诉讼进行争辩,承包人应偿付给发包人由此而导致的全部合理的开支。

5.9.5 ,承包人在承包期间,应当加强雇佣人员管理,不得违反发包人区域内相关管理要求,不得拖欠所雇用工作人员的工资及其它应有待遇,如有违反,发包人有权拒付后续工程款项。 6. 工程设备、材料和质量 6.1实施方式

6.1.1承包人拟提供的全部工程设备和材料以及待做的所有工作,均应按照合同规定的方法制造、加工、配臵与实施。如果合同中未规定制造与实施的方法,则该项工作应按照公认的良好惯例,使用适当装备的设施以及安全无危害的材料,以恰当、熟练和谨慎的方式实施。

6.1.2承包人提供的设备、材料、物品质量应是优良的,选型必须符合合同规定且满足生产工艺要求、安全要求,产品性能稳定,能有效安全正常运行,承包人应对本合同工程设备的可靠性、经济性、先进性、完整性、系统性负责。

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6.1.3承包人提供的设备必须符合国家和地方的相关法律、法规、标准、规范及发包人根据合同规定提出的配套要求。满足发包人企业及当地政府的相关规章制度,并按相关规定办理手续,取得相关证件。

6.1.4承包人应负责其总承包工作范围内采购、运输、接收、装卸、安全储存为完成工程所需的全部工程设备、材料、承包人的设备以及其他物品;承包人所提供的工程设备、材料、物品均为出厂时的原包装。

6.1.5承包人所提供的工程设备、材料、物品在装卸、运输和仓储过程中应有足够的包装保护,防止货物受潮、生锈、被腐蚀、受到冲击以及其它因包装不当引起的破坏。

6.1.6承包人所提供的工程设备内必须有详细的装箱清单及其对应的主机、附件、各种零部件、消耗品和专用工具,有清楚的与装箱单相对应的名称和编号,承包人及时向发包人代表和监理工程师提供装箱清单复印件。 9.1.7在承包人总承包工作范围内,建成本工程所需要的所有工程所需的国内外设备、材料、承包人设备以及其他物资的采购、运输、接货、卸货、仓储、安全保管和运输过程中的一切风险和损失均由承包人负担。 6.1.8由承包人供应的材料、设备应满足合同附件技术规格书的要求。

6.2样本和样品

承包人应根据第5.2款中提到的承包人文件的程序向发包人代表和监理工程师提交下列样品及有关资料,供其进行施工前审核:

(1) 制造商的材料标准样品。

(2) 发包人或监理工程师要求的样品(如有时)。

(3) 根据第13条由发包人代表或监理工程师所指定的附加样品。 每件样品均应标明原产地及在工程中使用的部位。 6.3检查

6.3.1在工程进行的任何地点,发包人及发包人授权的监理工程师有权在制造、加工、生产和施工期间,对承包人所提供的设备和材料进行检查、测量、审核与检验,并对制造进度进行审查。承包人应向他们提供一切机会,以便

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在现场或任何实施地点进行。

6.3.2在包装、覆盖或隐蔽之前,承包人应及时通知发包人代表和监理工程师进行检查,不得无故拖延。若承包人未通知,发包人代表和监理工程师有权要求承包人打开这部分工程接受检查并自费恢复完好。

6.3.3以上检查承包人应给予合理的时间,发包人代表和监理工程师不得无故影响承包人正常施工。

6.4试验

6.4.1承包人负责为交工试验和竣工试验提供所需的全部文件和其他资料,以及试验所需的协助、劳务、材料、备用品、装臵和仪器。

本合同规定的任何一种工程设备或本工程的其他组成部分进行试验的时间和地点,应由承包人和发包人代表商定。发包人代表或监理工程师至少应提前二十四小时将其参加试验的意图通知承包人。承包人提供足够的具有相应资格和经验的职员进行本合同所规定的各项试验。

6.4.2若发包人代表或监理工程师未在商定的时间和地点参加检验,或经商定发包人代表和监理工程师不参加检验,那么,除非发包人代表另有指令,否则,承包人可着手进行检验。此类检验应被视为是发包人代表和监理工程师在场的情况下进行的。

6.4.3承包人应向发包人代表提交具有有效证明的检验报告。若发包人代表、监理工程师未参加检验,发包人代表、监理工程师应对检验数据的准确性予以认可。当规定的检验通过后,发包人代表、监理工程师应对承包人的检验证书批注认可或就此向承包人颁发证书。

6.4.4发包人代表或监理工程师可以指示承包人进行附加的试验,如果经过试验的设备、材料或工艺不符合合同要求,承包人应负担进行本项变更的费用,否则由发包人负责承担此项费用。

发包人代表或监理工程师的上述检查、检验不解除承包人的任何义务和责任。

6.4.5如果从检查、审核或检验的结果看,工程设备、材料、设计或工艺为

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有缺陷或不符合合同规定,发包人代表或监理工程师可拒收,并应立即通知承包人,同时说明理由。承包人应立即修复上述缺陷并保证使被拒收的项目符合合同规定。

6.4.6若发包人代表、监理工程师要求对此类工程设备、材料、设计或工艺再度进行检验,此类检验应按相同条款和条件重新进行。如果此类拒收和再度检验致使发包人产生了附加费用,则此类费用应由发包人从承包人处收回,并可从任何应支付或将支付给承包人的款项中扣除。

6.4.7未经发包人和监理工程师检查、审核或检验通过的设备、材料,发包人和监理工程师有权拒收。

6.5补救工作

尽管已经进行了检验或给予了认可,发包人代表仍有权指示: (1) 承包人在质量保证期内换掉不符合合同的材料和设备,如超过了质保期,由双方协商处理,协商不成,提请仲裁机构仲裁; (2) 不符合合同要求的工作一律返工;

(3) 承包人在发生紧急情况时,如:事故、意外事件等,为了工程的安全需要紧急做的任何工作。

承包人应在发包人代表规定的时间内执行发包人代表的指令,如属于紧急情况,应该立即执行;如果承包人没有执行发包人代表的指令,发包人可以按照索赔条款向承包人索赔。

6.6工程设备与材料的所有权

当上述物资抵运现场时,各项工程国内外设备和材料的财产权均应为发包人所有。

7. 开工、延误和暂停

7.1工程的开工

承包人自本合同生效后应立即开展设计,并按合同附件中明确的进度进行,发包人代表、监理工程师发出开工通知书后,承包人应在开工通知书中

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规定的开工期内开工,然后连续均衡地按计划施工。

7.2工期

整个工程应在本合同规定的工期内交工并通过交工试验。 7.3工期的延误

7.3.1如果由于下述原因之一致使承包人交工时间延误,承包人可申请延长工期:

(1) 重大变更;

(2) 不可抗力事件(如通用第18.1款所定义); (3) 发包人的合同义务未能按时履行。

8.3.1 如果承包人准备申请延长交工时间,他应在引起延误事件开始之后的3天内通知发包人代表和监理工程师,同时附上详细的情况说明并保存好为证实其延期申请所必需的同期记录以及发包人代表和监理工程师可能合理要求的其他记录。承包人应允许发包人代表和监理工程师检查上述所有记录,并应按要求提供上述记录的副本。

7.3.2承包人应采取一切必要的措施,避免上述事件对工期的影响。

7.4其他原因引起的延误

除7.3款列明的原因,承包人不得以任何理由延误工程进度。 7.5工程进度

若承包人的实际进度落后于第4.14款所指明的进度计划,承包人应向发包人代表提交一份修订的进度计划,保证在规定的交工时间内交工,由此产生的附加费用由承包人承担,这并不免除发包人根据合同7.6款对承包人的索赔。

如果承包人为履行本款规定义务而采取的步骤使发包人增加了费用,那么,发包人就应从承包人处收回新增的费用,也可从应支付或将支付给承包人的款项中扣除。如果承包人仍没有按期完工,除了上述费用之外,还应支付误期赔偿费。

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7.6误期损害赔偿费

7.6.1如果承包人未遵行第7.2款,那么,承包人就应向发包人缴纳规定的损害赔偿费(该笔费用应当是承包人应为此类违约行为支付的唯一款项),损害赔偿费的金额应以规定的相关工期与接收证书上注明的日期之间相差的天数(或不足一天的按一天计算)进行计算。

7.6.2但是,赔偿总额不得超过本合同中规定的损害赔偿费(若有的话)的限额。发包人可从应支付或将支付给承包人的款项中扣除上述损害赔偿费(这样做并不影响发包人采用其他方法收回上述款项)。如果根据通用条款第7.3款给予了延长期,那么,根据本款应缴纳的赔偿金额就应相应地重新计算;多扣的款额应返还承包人。缴纳或扣除了上述损害赔偿费,并不能免除承包人完成本工程的义务以及本合同对其规定的其他职责、义务或责任。 7.6.3在发包人取得了收取误期损害赔偿费的权利之后,发包人代表任何时候都可根据第14.1款通知承包人,要求其在规定的合理工期内交工、竣工。这种行为不应影响发包人根据本款得到损害赔偿费的权利和根据第14.2款终止合同的权利。

7.6.4在不排斥采用其他方法收回该款项的前提下,发包人可从应支付给承包人的款项中扣除该误期损害赔偿费的总额。此类误期损害赔偿费的支付或扣除均不解除承包人完成工程的职责和义务。

7.6.5在发包人有权得到误期损害赔偿费之后的任何时间,发包人代表、监理工程师可按第14.1款通知承包人,要求承包人在规定的交工时间内交工。该行动不影响发包人按本款得到误期损害赔偿费的权利以及按第14.2款终止合同的权利。

7.7暂时停工

为保证工程质量、安全和避免造成更大损失,发包人代表、监理工程师可根据具体情况,随时指示承包人暂停进行部分或全部工程,但应给予合理的理由并以书面形式向承包人提出。在暂停期间,承包人应保障该部分或全部工程免遭损失或损害,并应在恢复施工时,采取一切措施,避免工程延误。

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7.8暂停引起的后果

7.8.1因承包人的原因造成的暂停,或由通用条款第16.5款所定义的承包人的风险造成的,工期不予顺延,承包人承担所有费用。反之则由发包人承担所有费用。

7.8.2如果工程缺陷或损失是由于设计错误、工艺、设备或材料引起的;或由于承包人未能采取通用条款第7.7款规定的措施引起的,则工期不予顺延,承包人承担所有费用,否则工期顺延发包人承担费用。

7.9复工

在收到继续施工的许可或指示后,承包人应在通知发包人代表后与发包人代表、监理工程师一起检查受到暂停影响的工程以及工程设备和材料。承包人应修复在暂停期间发生在工程或工程设备或材料中的任何缺陷或损失。 8. 交工试验和竣工试验

8.1承包人的义务

8.1.1工程完工后,承包人应根据通用条款第6.4款进行交工试验,并提前21天将试验日期通知发包人代表、监理工程师,如通过交工试验,发包人代表、监理工程师应在7日内签署合格意见。

8.1.2承包人在根据通用条款第5.6款及通用条款第5.7款提交文件后,应根据本条和通用条款第6.4款进行竣工试验。承包人应提前21天通知发包人代表和监理工程师,除非另行商定,否则,竣工试验应在所通知的日期后的14天内,发包人代表明令指定的那天或数天内进行。

8.1.3在考虑竣工试验结果时,发包人代表应考虑发包人对工程的违规使用而对工程的性能或其他特性所产生的影响,一旦工程通过了竣工试验,承包人应向发包人代表、监理工程师提交一份有关所有此类试验结果的证明报告。 8.2试验延误

8.2.1如果承包人无故延误交工试验或竣工试验时,发包人代表可通知承包

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人要求他在收到该通知后21天内进行此类试验。承包人应在此期限内他可能确定的某日或数日内进行试验,并将此日期通知发包人代表和监理工程师。

8.2.2若承包人未能在21天内进行交工试验或竣工试验,监理工程师可自行试验。此类试验被视为是承包人在场之情况下进行,对于这些试验结果的准确性,承包人应予以认可,因此造成的风险和费用由承包人承担。 8.3重新试验

如果工程未能通过交工试验或竣工试验,则发包人有权拒收,发包人代表和监理工程师可要求按相同条款或条件重新进行试验。 8.4未能通过试验

当整个工程未能通过根据通用条款第8.3款、专用条款第9.6、9.8款所进行的重复交工试验或竣工试验时,发包人代表和监理工程师有权:

(1) 指示按照通用条款第8.3款再进行一次重复的试验;

(2) 拒收整个工程,在此情况下,发包人从承包人处获得与通用条款第15条规定相应的补偿。 9. 发包人接收工程

9.1交工证书

除通用条款第8.4款所述情况外,当本工程(下文第(1)段所述的局部工程除外)已按合同规定交工并通过了试验,而且发包人代表已按照本款规定为本工程签发了或被视为签发了“交工证书”时,发包人即应接收本工程。

当承包人认为,本工程或某分项工程(视实际情况而定)即将交工且接收的准备工作即将就绪时,承包人最早可以提前14天向发包人代表发出通知,申领“交工证书”。发包人代表在收到承包人申请后的28天内,应

(1) 给承包人签发“交工证书”,说明本工程或该分项工程(不影响本工程或该分项工程按其设计意图使用的局部未完成的工程除外)按合同交工 (包括通过交工试验)的日期;或者

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(2) 退回申请,说明其不接受的理由,并指出在签发“交工证书”之前承包人尚需做的工作。承包人此时首先应完成上述工作,然后再根据本款规定另发通知,申领“交工证书”。

如果发包人代表在所规定的28天期限内既未签发“交工证书”,也未退回承包人的申请,那么,发包人代表就应被视为已在上述规定期限的最后一天签发了“交工证书”。

9.2发包人的使用

在发包人签署工程的交工证书后,发包人有权使用本工程。 10. 工程的质量保证期

工程的质量保证期从交工试验合格、发包人签发交工证书后开始计算,质量保证期为365天,法律规定的保证期比约定的保证期长的,以法律规定的为准。 11. 缺陷责任

11.1完成扫尾工作和修补缺陷

为使承包人文件及工程符合合同要求的条件,承包人应:

(1) 在移交证书注明的日期之后,按发包人要求的时限完成扫尾工作; (2) 按照发包人代表作出的指示,在合同期内修补工程缺陷。 11.2修补缺陷的费用

11.2.1如果通用条款第11.1款(2)段所述工作的必要性是由下列情况引起,则所有此类工作应由承包人自费进行:

(1) 工程的设计;

(2) 工程设备、材料、加工质量或工艺不符合合同的要求; (3) 承包人未履行义务。 11.3合同有效期的延长

在本工程被接收之后,如果本工程或某分项工程或者某项工程设备,因为有缺陷或损伤而不能按其设计意图投入使用,那么,本合同有效期就应延

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长,其延长期等于上述各项不能投入使用的持续时间之和,与合同有效期相对应的合同质量保证金也相应延长。但是,本合同有效期的延长时间不得超过两年。

当工程设备和(或)材料的交付、工程设备的吊装或材料的安装,已根据通用第7.7款的规定暂停进行时,对于自工程设备和(或)材料的交付、吊装和接收等工作本该完成之日起3年后发生的任何缺陷或损伤,本款对承包人所规定的各项义务均不适用。

11.4未能补救缺陷

11.4.1若承包人未能在合理时间内修补缺陷或损害,发包人可确定一个日期,通知承包人在该日前修补完成,最长缺陷处理日期不得超过1个月(因发包人原因造成承包人无法处理,最长缺陷处理日期由双方另行约定)。 11.4.2如果承包人到该日期未能修补好缺陷或损害,并且此类工作由于通用第11.2款 (1)、(2)、(3)所注明原因引起的,发包人可(自行):

(1) 由自己或他人进行此项工作,并由承包人承担风险和费用; (2) 要求发包人代表确定并核证应从本合同总价中扣减的适当金额; (3) 该缺陷或损害使发包人无法享用全部或部分工程产生的全部利益时,对不能按期投入使用的那部分工程终止合同。发包人还应有权收回为该部分工程所支付的全部费用和拆除工程,清理现场以及将工程设备和材料退还给承包人所支付的费用。此时第14.1款将不再适用。 11.5移出有缺陷的部分工程

若此类缺陷或损害不能在现场迅速修复时,在发包人代表的同意下,承包人可将有缺陷或损害的工程的部分移出现场进行修复。

11.6进一步的试验

如果任何缺陷或损害的修复可能影响到工程运行时,发包人可要求重复必要的竣工试验或竣工后的试验(或二者)。该要求应在修复缺陷或损害后28天内通知承包人。此类试验应按第8条中的规定进行,风险和费用由承

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包人承担。

11.7进入权

在履约证书颁发之前,承包人应有进入工程的各个部分以及查阅工程的工作记录和运行记录的权力,但本工程运行主管机构所制定的保安规则中另有规定的除外。

11.8由承包人调查

如果发包人代表提出要求,承包人应在其指导下调查产生任何缺陷的原因。若该缺陷的责任不在承包人,则应将上述调查的合理费用加入本合同总价。

11.9履约证书

11.9.1履约证书只有经发包人代表签字并交付承包人之时,才应认为承包人已完成了本合同,该履约证书上应注明承包人履行完其各项义务、且发包人代表表示满意的日期。

11.9.2履约证书应由发包人代表在本合同有效期期满后28天内签发、或者在承包人提供了所有施工文件、完成了所有工程的施工和试验(包括修复了所有缺陷)之后尽快签发。

11.9.3履约证书应被视为证明本工程已合格的唯一文件。

11.10未履行的义务

在签发了履约证书之后,承包人和发包人仍应有责任履行当时尚未履行的任何一项义务。为了确定上述未了义务的性质和范围,本合同应被视为依然有效。

12. 合同总价与支付

12.1合同总价

(1) 工程价款的支付应以总承包合同固定总价为基础;

(2) 合同价格不因劳务、设备、材料、工程量和其他事务性费用的变化

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而调整;

(3) 承包人根据本合同规定履行其义务而发生的各项税费,应由承包人支付,合同总价不得因上述税费进行调整;

(4) 报价书附表中可能列出的任何工程量仅为估算工程量,并不能被视为是承包人为履行本合同规定的义务所应完成的实际或准确的工程量;

(5) 报价书附表中可能列出的工程量、价格或单位工程量的费率,只能在报价书附表所规定的范围内使用。

12.2支付

发包人支付给承包人的合同价款,按照合同条款第12条规定的金额和方法支付给承包人。发包人的付款不代表对整个工程或其任何部分的验收。 13. 变更

13.1有权变更

13.1.1在合同期限内的任何时间,发包人代表可通过发布指示或要求承包人递交建议书的方式提出变更。

13.1.2没有发包人代表的指令或未经发包人代表核准,承包人不得对本工程作任何更改和(或)改变。若施工文件或工程本身不符合合同要求,则对此所做的修正不得计入变更。

13.1.3如果承包人认为某一建议能降低工程的施工、维护和运行的费用,或对发包人来说能提高竣工的工程效率或价值,或能为其带来其他利益,则承包人可在任何时候向发包人代表和监理工程师提交此类建议书,承包人应自费编制此类建议书。

13.2变更的程序

13.2.1如果发包人代表在发出变更令之前要求承包人提出一份建议,那么,承包人应尽快:

(1) 提出拟定的设计和(或)将要实施工作的说明书以及工作实施的进度计划;

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(2) 提出按照通用第4.14款对工程进度计划进行任何或必要修改的建议书;

(3) 按批准后的建议组织实施。

13.2.2收到承包人的上述建议书后,发包人代表和监理工程师应尽快予以答复,说明批准与否或提出意见。 14. 承包人的违约

14.1通知改正

如果承包人未能根据合同履行其任何一项义务或实施工程,发包人代表和监理工程师可通知承包人,要求他在规定的合理时间内改正此类过失。

14.2终止 如果承包人

(1) 未能遵守根据第14.1款发出的通知; (2) 放弃或否认合同; (3) 无正当理由而未能:

a 按通用第7.1款开工; b 按通用第7条实施工程;

c 表明在工程设计中运用足够的设计能力以使工程在完工期限内完工。

(4) 破产或无力偿还债务,或停业清理,或已由法院委派其破产案财产管理人或遗产管理人,或为其债权人的利益与债权人达成有关协议,或在财产管理人、财产委托人或财务管理人的监督下营业,或承包人所采取的任何行为或发生的任何事件(根据有关适用法律)具有与前述行为或事件相似的效果;

(5) 未能在收到通知后的28天内遵守根据通用第6.4款发出的通知; (6) 未经发包人的许可擅自转让合同或将工程分包出去。

发包人可根据合同,在向承包人发出通知14天后,终止与承包人的合同雇用,并限期要求其离开现场。承包人应随后将全部他自己编制的或别人

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为其编制的承包人文件及其他设计文件转交给发包人代表和监理工程师,但承包人并不被解除合同中的义务和责任。合同赋予发包人及监理工程师的权利亦不受影响。

在此类终止之后,发包人可由自己选择任何其他承包人(或双方共同)完成工程。发包人或此类其他承包人可为完成该工程使用他或他们认为合适的那部分承包人编制的或以其名义编制的承包人文件和其他设计文件、承包人的设备、临时工程、工程设备及材料。在竣工时,或在发包人代表认为适当的较早日期,发包人代表应发出通知,说明承包人的设备及临时工程将在现场或现场附近退还给承包人。承包人应自费从上述地点撤离或安排撤离上述设备和临时工程,不得拖延。

14.3终止后的罚款

在发包人根据第14.2款的规定终止与承包人的合同之后,发包人将从终止合同即日起,停止一切支付,并保留向承包人进行进一步索赔的权利。

14.4贿赂

如果承包人或其任何分包人、代理商或服务人员给予或提出给予任何人以任何贿赂、礼品、小费或佣金作为引诱或报酬:

(1) 使该人员采取或不采取与该合同或同发包人签订的任何其他合同有关的任何行动;

(2) 使该人员对与该合同或同发包人签订的任何其他合同有关的任何人员表示赞同或不赞同。

则发包人可在向承包人发出通知14天后,根据合同终止与承包人的合同,并限期要求其离开现场。此类终止和通知可视为接通用第14.2款作出的,本条所有规定均适用。 15. 承包人的权利

发包人未按合同规定履行发包人义务,承包人有权提出申述,在此期间承包人不得暂停施工,不得延误工期。

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16. 风险和责任

16.1保障

承包人应切实保障发包人、发包人代表以及他们的承包人、代理人和雇员不致因本工程(包括承包人提供的专业性服务)造成的或引起的所有索赔、损害、损失或开支等原因而受损。

承包人的赔偿义务应限于由人体伤害,疾病或死亡引起的、或者由实物财产(本工程除外)受损伤或遭破坏(包括使用价值的间接损失)引起的索赔、损害,损失或开支等事项,并且应限于整个的或部分的由承包人或者其直接或间接雇用的人员未尽到法定管理责任而造成的索赔,损害,损失或开支等事项。

16.2承包人对工程的照管

16.2.1从工程开工日期起直到颁发交工证书的日期为止,承包人应对工程的照管负全部责任。发包人颁发交工证书之后,照管工程的责任移交给发包人。 16.2.2承包人负责照管在合同期满之前被要求完成的任何扫尾工作,直至发包人代表书面确认此类扫尾工作业已完成。

16.2.3在承包人负责照管期间,如果工程发生的任何损失或损害不是由于通用第16.3款所列发包人的风险所导致,则承包人应自费弥补此类损失或修复损害,以使工程符合合同要求。承包人还应对在颁发移交证书日期后由其作业造成的任何工程损失或损害承担责任。

16.3发包人的风险 发包人的风险是指

(1) 由于发包人占用或使用工程的任何区段或部分而造成的损失或损害(合同另有规定除外); (2) 不可抗力

16.4发包人的风险造成的后果

承包人应将他预见到或得知的发包人的风险通知给发包人代表。如果发

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包人的风险导致损失或损害,承包人应按发包人代表的要求弥补此类损失或修复此类损害。如果发包人的风险使承包人延误工期和(或)承担了费用,承包人应进一步通知发包人代表。收到此通知后,发包人代表应根据通用第3.5款执行。

16.5承包人的风险

承包人的风险是指除通用第16.3款中所列的发包人的风险以外的所有风险。 17. 保险

17.1建筑工程一切险及建筑施工机具保险

17.1.1承包人应以发包人、承包人及其分包人的联合名义为工程设备、材料和工程投保,使其免受一切损失或损害。此保险应能补偿除通用第16.3款(1)、(2)各段中所列的发包人的风险之外的任何原因所导致的损失或损害。该保险理赔的最低限额应不少于全部重臵成本以及补偿拆除和移走废弃物的费用。此类保险应能使发包人和承包人从工程开工之日起,至颁发工程移交证书之日止均能得到赔偿。如果由于颁发移交证书前发生的原因以及承包人或分包人在进行任何其他作业(包括第11条和第12条所规定的作业)时导致了承包人应负责的损失或损害,则承包人应将此类保险的有效期延至履约证书颁发之日期。

17.1.2承包人应以发包人、承包人及分包人的联合名义为承包人的设备投保,使其免受一切损失或损害。该保险应能补偿除通用第16.3款的(1)、(2)各段中所列的发包人的风险之外的任何原因所引起的损失或损害。该保险理赔的最低限额应不少于全部重臵(包括运至现场)价值。该保险应保证每项设备运往现场过程中以及设备停留在现场或附近期间,均处于被保险之中。

17.2第三者责任保险

承包人应以发包人、承包人及分包人的联合名义为履行合同引起的并在履约证书颁发之前发生的任何物资财产(通用第17.1款规定的被投保的物

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品除外)的损失或损害,或任何人员(通用第17.3款规定的被投保的人员除外)的伤害办理第三者责任险。

17.3雇主责任险或建筑施工人员人身意外伤害保险

承包人必须为由于承包人或分包人雇用的任何人员的伤害所导致的损失和索赔保险,使之保持有效,并能使发包人及发包人代表依此保险单得到保障。对于分包人的雇员,此类保险可由分包人来办理,但承包人应负责使分包人遵循本条的要求。

17.4有关保险的总的要求

17.4.1每份保险单应与合同生效日期前以书面形式达成的总条件保持一致,且此总条件优先于本条的各项规定。

17.4.2在各个期限内(从开工日期算起),承包人应向发包人提交:

(1) 本条所述的保险已生效的证明;

(2) 第17.1、17.2及17.3款所述的保险单的副本。

17.4.3承包人在支付每一笔保险费后,应将保险证明、保险单及保险费收据的复印件提交给发包人代表。

17.4.4承包人应向承保人办理本合同约定的全部保险。为防范损失或损害,对于所办理的每份保险单应规定按照修复损失或损害所需的货币类型进行赔偿。从承保人处得到的赔偿金须用于修复和弥补上述损失或损害。 17.4.5承包人(及发包人,若适当时)应遵守每份保险单规定的条件。没有发包人的事先批准,承包人不得对保险条款作出实质性的变动。

17.4.6如果承包人未按合同要求办理保险并使之保持有效,或未能按本款要求提供令发包人满意的证明、保险单及保险费收据,则在不影响任何其他权利或补救的情况下,发包人可为此类违约相关的险别办理保险并付应交的保险费。发包人从承包人处收回该笔费用,并从任何应付或将付给承包人的款项中扣除。

17.4.7本条之规定不限制合同的其余条款或其他文件所规定的承包人或发包人的义务和责任。任何未保险或未能从承保人处收回的款额应由承包人和

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(或)发包人相应负担。 18. 不可抗力

18.1不可抗力的定义

在本条中,“不可抗力”系指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,如战争、瘟疫、**、核污染、地震(六级以上)。

18.2不可抗力事件的影响

如果在合同生效日期后发生不可抗力事件,从而阻止合同中义务的履行,则发包人和承包人均不应被认为违约或毁约(双方各自承担遭受的损失)。

18.3承包人的责任

如果承包人认为某一事件已构成不可抗力并可能影响其履行义务,则在此事件发生时,承包人应立即通知发包人代表,并且只要合理可行,承包人应尽力继续履行其合同中的义务。承包人还应将他的建议通知发包人代表,包括任何合理的履约替代方法。但未经发包人代表的同意,承包人不得实施此类建议。

18.4发包人的责任

如果发包人认为某一事件已构成不可抗力并可能影响其履行义务,则在此事件发生时,发包人应立即通知承包人,并且只要合理可行,发包人应尽力继续履行其义务。发包人还应将他的任何建议通知承包人,目的在于完成工程以及减少发包人和承包人任何增加的费用。

18.5对承包人的付款

如果由于不可抗力使工程遭受损失和损害,承包人有权将不可抗力事件发生前按照合同所完成的工程的费用包括在支付申请书中。如果承包人在遵守通用第18.3款的规定时支出了附加费用,则该费用应由发包人根据通用第3.5款的规定执行。

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第三篇:浅谈EPC工程总承包项目的项目风险

【摘要】:如何在EPC工程总承包项目中,通过科学的技术手段对整个项目进行合理的、科学的、全面的风险分析,对项目建设过程中可能出现的风险进行提前预防和规避,是许多总承包商亟待解决的问题。本文主要介绍了EPC工程总承包项目特点以及项目风险特点,介绍了EPC工程总承包项目风险的一般性分析方法与步骤,并提出了相关风险的规避对策。 【关键词】:EPC工程;项目风险;风险分析;估计;评价;对策

随着我国经济的快速发展,建筑行业发展迅猛,成为了社会经济的支柱性行业。流行于国际建筑市场的EPC工程总承包模式也逐渐被我国建筑市场认可,成为了国内主流的承包模式。EPC工程总承包模式下,建筑项目总承包商可以通过良好的技术优势以及管理优势获取丰厚的利润,但巨大的利润往往都会伴随巨大的风险。尤其是面对以工期长、规模大、技术复杂的EPC项目而言,总承包商需要承担的风险更大。因此,如何在EPC工程总承包项目中,通过科学的技术手段对整个项目进行合理的、科学的、全面的风险分析,对项目建设过程中可能出现的风险进行提前预防和规避,是许多总承包商亟待解决的问题,也是我国推行EPC工程总承包模式必须解决的问题。

1.EPC工程总承包项目特点以及项目风险特点

相较于传统的承包方式相比,FPC工程总承包方式中总承包商对项目建设中的工程设计、施工、运行以及工程后期的竣工等实行全过程的承包。在这种模式下,它赋予了总承包商更多的权利,同时也让总承包商承担了更大的责任,既为承包商带来了更可观的利润空间,但也转嫁了更多的风险。

EPC工程总承包项目特点比较明显,大致上包含以下几点:首先,EPC总承包项目相对而言的管理难度更大、资金投入更大、技术要求以及管理更大,尤其是建筑领域的EPC工程承包项目,由于设计、施工、管理的深度交叉,对总承包商而言难度更大。其次,EPC总承包项目合同结构相对简单,责任分配明确,合同关系中只包含业主与总承包商,分包商与总承包商之间的合同则是独立分开的。最后,也是最重要的一点,总承包商在项目建设过程中处于核心地位,对于项目建设进度、实施方案等等起着重要管理调控作用,而业主只是负责宏观调控。

基于以上特点,不难看出,总承包商几乎承担了项目建设过程中所有的技术风险、管理风险、社会风险以及经济风险。由于EPC总承包项目系统的复杂性以及项目建设过程中各个阶段的不确定性,使得项目风险具有多样性、动态性以及社会性的特点。

从管理学角度出发,针对EPC工程总承包项目存在的风险进行分析一般需要进行风险识别、风险评估、风险评价这三个阶段。主要是针对项目中可能存在的风险进行定性、定量的评价,来估算风险出现的概率以及由风险引起的损失。项目风险分析对于EPC建筑项目来说有着重要的作用,它一定程度上决定了总承包商的最终利润。

2. EPC工程总承包项目风险识别

项目风险识别是一个自检的过程,主要是为了确定建设项目中可能存在的风险因素、产生风险的主要原因,是项目风险分析的最基本的基础工作。但也是必不可少的工作之一,项目风险识别最重要的作用它能够描述风险的特征,并且进行分类归纳,提供最基本的风险判断依据。

2.1 项目风险识别的步骤

项目风险识别一般经过四个步骤:收集项目资料数据——分析项目风险类型——识别风险——归类整理。在收集项目资料数据过程中,以建筑项目为例,EPC总承包商管理者需要收集建筑项目的周边环境资料,包括社会环境以及自然环境,同时还需要收集建设文件以及相似建筑项目的建设过程资料。

2.2 项目风险识别常见方法

风险识别的方法具有一定的多样性,下面简要介绍几种在实际运行中可操作性较强的常见方法。

流程法——用图解的方法,明确工程各组分的关系,结合实际情况识别风险。 调查法——一般采用的方式是专家小组会议,就项目建设的问题,参与者给予相关想法,充分交流,最后得出意见。

分析法——对于风险可能产生的影响进行描述,用多元化的表达方式来呈现遭遇风险过后的项目状态,得到目标之间的相互冲突,从而识别风险。

2.3 EPC 总承包项目风险分类

一般情况下,总承包商所承担的风险可以分为以下两类:(1)外部环境风险。主要有:政治风险、自然风险、社会风险、经济风险。(2)项目内部环境风险。主要有:采购管理风险、设计管理风险、施工管理风险、作业风险、合同管理风险等。

3. EPC 总承包项目风险估计与评价

项目风险估计与评价是项目风险分析的最后阶段,也是管理者能够直接应用的数据,它直观的表现和描述出所有可能存在的风险以及量化风险损失,对工程项目风险管理起着决定性的作用

3.1 风险估计流程

风险估计过程一般可以分为三个部分,第一个部分为整理阶段,主要搜集风险所产生的影响的数据,一般可以从相似项目的管理文件、以及咨询服务单位、行业资料统计、专家意见等多个渠道进行。第二部分则为建模,既建立风险估计模型,通过主观和可观的方法,通过数据模型,将风险出现的概率以及风险产生的量化公式。第三部分则为计算,通过模型所确定的量化公式,来进一步量化风险损失。

EPC总承包项目中在风险估计实施过程中,一般可以采用以上方法进行,同时结合专家打分法来估计可能出现的风险概率。实施步骤如下:总承包商划分风险等级——风行概率统计——对总承包项目风险可能出现的损失进行估计——建立风险估计模型——计算结合专家打分——得出量值。

3.2 风险评价方法

为了保证评价过程的可操作性以及连续性,一般将风险评价过程分为四个部分:首先,收集建筑项目风险评价全面的资料,在风险识别、估计的基础上,将直接主观的定性、定量的数据资料收集分类。第二,是制定一个合理的项目风险评价的基准,评价的最终作用是为了分析总承包商承担风险的程度,那么就需要一个等级标准去衡量,但是这个标准不是固定的,它需要根据工程的实际情况去定制。第三,建立风险评价模型,与风险估计一样,风险评价也需要进行数字建模,这样能够更加客观的体现风险评价的意义,能够深度挖掘各风险因素之间的联系关系,从而能够更全面、更深入的对项目进行风险评价,作出正确的、科学的风险水平评价。第四,建模结果与风险基准的对比。确定总承包项目的风险是否在可接受范围之内,为项目管理的决策提供直接依据。

在EPC工程总承包商项目风险评价过程中,几种常见的方法如下所述,它们都是目前相对成熟的评价方法,各自都有自己的应用特点,需要根据工程项目的不同类型以及项目的特点、评价的要求和目的来选择。

层次分析法:将风险按大小排序,主要采用量化处理,并且将决策者的主观判断以及经验导入模型,能够多标准、多指标的进行综合风险评价,多用于经济学。

模糊综合评价法:主要依据不确定的理论来表达不确定的信息,对项目建设过程中的多种风险因素进行全面评价,通过建立模糊数字模型来进行定量分析,得出最后的可能性。

4. EPC工程总承包项目风险的应对对策

项目风险的分析的最终目的是为了找到应对风险的方法,来尽可能的规避风险或者降低风险所带来的损失。项目风险分析不是盲目的,它需要精细的运作,才能得到精确的结果,从而找出最能够规避风险的对策。常见的风险应对对策如下:

(1) 重视市场调查

市场调查是工程项目前期的重要基础工作,它主要调查项目工程所在的社会环境、自然环境、经济政治环境等等,来确定工程项目的实际社会价值。与此同时,总承包商还应该通过实地考察工程现场,对施工现场的水文、地质、交通进行考察,结合业主提供的资料分析项目工程技术方案的成熟度等等,来确定相应的工程报价。

(2)制定科学的投标决策与投标报价

由于EPC工程总承包项目合同参与人员的单一性,总承包商想要在夺标的前提下获得更好的利益,就需要注重研究科学合理的投标决策。投标策略应该紧紧的联系在招标文件上,充分分析总承包商的工作责任和范围,对于投标报价要做到不错算、不漏项。 (3)注重签约前的合同审查

合同审查主要包括对工程范围、合同价款、支付方式、税收、保险款项、法律条款、争议解决条款等。

5.结束语

我国市场经济的不断向前发展,EPC总承包模式必然会成为工程项目的主要模式,届时各种大型EPC总承包工程项目也会不断增加。作为总承包企业,我们需要不断探索研究总承包管理模式,在获得更丰厚利润的同时,通过科学的风险分析,制定出全面的风险防范管理体系,规避项目的巨大风险。

参考文献

[1] 胡海勇,李永妮. 浅谈海外EPC总承包项目的设计管理[J]. 公路交通科技(应用技术版). 2011(02) [2] 唐皓,蒲林. EPC工程总承包项目风险管理分析与对策[J]. 重庆科技学院学报(自然科学版). 2010(01) [3] 倪国栋,王建平,王文顺. 工程管理组织知识管理体系的构建研究——以代建单位为例[J]. 工程管理学报. 2013(05)

第四篇:EPC总承包项目管理流程[推荐]

项目管理流程

项目管理流程:

合同签订——项目启动——项目策划——项目实施——移交——试运行(考核验收)——合同收尾(交工)——质保

流程说明:

项目启动

组织召开项目启动会

任命项目经理和项目部主要人员 工作交接 目标责任书

总包项目部绩效考核 项目策划

组织项目部熟悉合同、技术协议内容,组织分析、答疑会。

组织编制项目计划(项目管理计划、项目实施计划、设计计划、采购计划、施工计划、分包计划、试运行计划、质量计划、环境职业健康安全管理计划等等)。

组织项目策划会,落实施工图出图计划、设备到货计划、开工前各项准备工作及工作分工。 参与分包合同签订和专项条款修订。

建立公司与业主方的联络和协调程序;参加业主开工会议。 项目实施

组织召开总包工程开工会议,提出总包项目管理要求及日常管理程序,审查分包单位开工前准备工作完成情况,确定开工日期。

一 开工相关资料报验:公司资质,相关人员资质及通讯录,合同。 二 工程开工相关技术及质量资料:

向监理提供项目管理规划(施工组织总设计)

建立项目部施工、质量、安全、资料档案管理体系并通报监理业主,

项目划分(明确单位工程、分部工程、分项工程和检验批,明确各质量见证点、报表模板和编码)

向监理索取现场管理监理表式,相关现场管理规定和安全文明管理规定

向监理提供仪器仪表鉴定合格报告,材料机具合格报告

组织图纸会审、设计交底和施工交底

向监理提交开工报告 三 施工协调

1 明确各分包队伍施工任务、接口、道路、场地、力能分配、质量、资料信息等接口界限; 2 明确现场施工协调会管理制度

3 明确各工序交接程序及配合监理业主的现场管理规定; 四 施工质量管理

1 按经监理批准的项目划分表及文字回复认可的验评表模板及时完成相关施工质量报验,停工待检点、现场见证点和隐蔽工程要及时现场签字,可以将施工单位验评资料的及时性和付款挂钩;

2 各工序、工种的交接要在项目部组织下进行,必要时邀请监理或业主方介入; 3 建立健全的项目部资料档案管理体系,督促分包单位及时、严格执行; 五 施工安全管理

1 建立项目部安全管理体系;

2 安全管理人员资质、器具和安全管理资料体系;

3 传达并严格执行业主监理下发的施工现场安全文明管理规定; 4 明确重要施工方案的安全管理及审批程序;

5 明确施工现场安全管理程序、安全检查、整改和奖惩制度; 六 工程设备材料采购管理

1 明确现场材料报验、送检及抽检的程序化管理; 2 进场材料的签认,需监理业主及时签字; 3 进场材料和设备的现场规范化管理和存放; 4 材料和设备的资料档案及时规整和报送;

5 实时跟踪公司设备采购、供货及运输到场的进度及厂家服务 七 设计及图纸管理

1 根据总体设计进度结合现场施工,及时跟踪把握图纸到场; 2 及时组织图纸会审和施工交底; 3 建立图纸接受和发放管理流程; 4 明确设计变更管理流程; 八 特种验收管理

1 接洽环保管理验收单位,做好前期准备;

2 对压力容器、起重设施、消防设施等加强过程监控,严格设备资料收集规整,图纸审核,开工前的告知和施工完成后的报验; 九 资料管理

1 建立项目部整体资料管理体系,明确资料管理制度和流程; 2 定期抽查资料管理规整情况; 十 费用管理

1 研究分析和业主方总承包合同,明确合同付款点、付款比例和付款条件; 2 及时跟进施工过程和业主方的工程签证; 3 加强对施工单位付款的动态掌控; 移交(中间交接)

单机试车和无负荷联动试车完成后,根据合同和业主要求,按系统或单位工程向业主进行中间交接,完成设备和建筑物管理权限交接。 试运行(考核验收)

组织试运行服务人员,配合业主完成各种工作:试运行方案编制、人员培训、试运行现场指导等工作。

按照合同约定,进行168考核验收、环保验收。取得验收报告。 合同收尾(交工)

向业主监理提交竣工图纸和施工相关过程资料;消缺签字报告、性能验收报告、和特种设备验收报告等相关资料;向业主提交备品备件; 向业主提交工程交工证书; 合同结算办理。 质保

跟踪质保期系统及设备运行状态,做好备查档案;

以服务意识加强质保期内设备消缺工作,配合业主做好技术服务;配合业主竣工验收。 加强质保金跟踪,及时回收质保金。

第五篇:EPC项目总承包投标工作大纲--施组

**城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

目录 ................................................................................................................................ 1

1、编制依据: ................................................................................................................ 3

2、工程概况: ................................................................................................................ 6 2.1、项目简介: ...................................................................................................................... 6 2.

2、项目规模: ...................................................................................................................... 8 2.3、技术标准: ...................................................................................................................... 9 2.

4、自然环境水文及地质条件: ........................................................................................ 10 2.5、当地建筑材料: ............................................................................................................ 13 2.

6、主要工程量: ................................................................................................................ 13 2.7、工程特点: .................................................................................................................... 15 2.

8、施工要求: .................................................................................................................... 15 2.8.1、管理目标: ................................................................................................................. 15 2.8.

2、主要工序的施工要点: ............................................................................................. 16 2.9、材料供应;临时供水、电等: .................................................................................... 18

3、组织机构: .............................................................................................................. 19 3.1、机构的形式: ................................................................................................................ 19 3.

2、各部门职责及任务划分: ............................................................................................ 21 3.2.1、各部门职责及配备的人员、车辆: ......................................................................... 21 3.2.

2、施工任务划分: ......................................................................................................... 22 3.3、指挥系统: .................................................................................................................... 24 3.

4、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统: ............................................ 24 3.5、联络协调系统: ............................................................................................................ 25 3.

6、人员名单职务、职称、经历: .................................................................................... 26

4、施工总平面图布置及临时工程: ............................................................................ 26 4.1、施工总平面布置原则: ................................................................................................ 26 4.

2、施工便道、便桥、临时码头、场内运输道路布置及达到的标准: ........................ 28 4.3、供水、供电方案: ........................................................................................................ 28 4.3.

1、供水方案: ................................................................................................................. 28 4.3.2、供电方案: ................................................................................................................. 28 4.

4、料场、仓库、车间及预制场平面布置及达到的标准: ............................................ 29 4.5、主要设备、、吊装机械、机具布置: .......................................................................... 31 4.

6、文明施工围蔽、绿化、场地硬化等平面布置及达到的标准、等级: .................... 31

5、总体实施方案: ...................................................................................................... 35 5.1、施工条件: .................................................................................................................... 36 5.

2、前期施工准备: ............................................................................................................ 38 5.2.1、前期应进行的设计工作是: ..................................................................................... 38 5.2.

2、前期应进行的施工准备工作: ................................................................................. 39 5.3、关键工序施工部署: .................................................................................................... 40

1 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

5.4、施工进度计划: ............................................................................................................ 42

6、项目实施要点: ...................................................................................................... 42

7、项目管理要点: ...................................................................................................... 44 7.1、管理目标: .................................................................................................................... 44 7.

2、合同管理要点: ............................................................................................................ 45 7.3、资源管理要点: ............................................................................................................ 45 7.

4、质量控制要点: ............................................................................................................ 46 7.4.1、质量管理领导小组: ................................................................................................. 46 7.4.

2、质量监控体系: ......................................................................................................... 47 7.4.3、质量保证措施: ......................................................................................................... 47 7.4.3.

1、实行全员工程质量岗位责任制: .......................................................................... 47 7.4.3.2、全员质量意识的教育: .......................................................................................... 47 7.4.3.

3、工序质量的控制: .................................................................................................. 48 7.4.3.4、原材料的质量控制: .............................................................................................. 48 7.4.3.

5、结构物外观质量控制: .......................................................................................... 49 7.5、进度控制要点: ............................................................................................................ 49 7.

6、费用估算及控制要点: ................................................................................................ 51 7.7、安全管理要点: ............................................................................................................ 51 7.7.

1、强化安全教育: ......................................................................................................... 51 7.7.2、加强安全管理和巡查: ............................................................................................. 52 7.7.

3、做好重点工程特别是现浇箱梁的施工安全措施: ................................................. 53 7.7.4、起重机械应按如下要求进行: ................................................................................. 53 7.7.

5、机电安全管理: ......................................................................................................... 54 7.7.6、施工现场安全防护措施: ......................................................................................... 54 7.7.

7、消防措施: ................................................................................................................. 55 7.8、职业健康管理要点: .................................................................................................... 56 7.8.1强化劳动保护意识: .................................................................................................... 56 7.

9、环境管理要点: ............................................................................................................ 56 7.10、沟通和协调管理要点: .............................................................................................. 58 7.

11、财务管理要点: .......................................................................................................... 58 7.

12、风险管理要点: .......................................................................................................... 58 7.

13、文件及信息管理: ...................................................................................................... 59 7.

14、报告制度: .................................................................................................................. 59

8、设计及施工的配合: ............................................................................................... 60

9、项目管理机构配备: ............................................................................................... 61

10、施工组织设计: .................................................................................................... 61 10.1、主要施工方法: .......................................................................................................... 61 10.1.

1、基桩施工: ............................................................................................................... 61 10.1.2、承台施工: ............................................................................................................... 69 10.1.

3、墩身施工: ............................................................................................................... 69 本标段桥墩墩身为柱式实心墩。墩柱施工主要工序为绑扎钢筋、立模板、浇混凝土、养护。 ......................................................................................................................................... 69 10.1.4、盖梁施工: ............................................................................................................... 70 10.1.

5、预制箱梁施工: ....................................................................................................... 71

2 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

10.1.5.1、预制场地布置及台座设置: ................................................................................ 71 10.1.5.

2、箱梁预制: ............................................................................................................ 72 10.1.5.3、预制箱梁吊装: .................................................................................................... 80 10.1.5.

4、架桥机架梁: ........................................................................................................ 80 10.1.5.5、箱梁整体化: ........................................................................................................ 84 10.1.

6、现浇连续箱梁: ....................................................................................................... 84 10.1.

7、桥面系施工: .......................................................................................................... 93 10.1.8、路基土方施工: ....................................................................................................... 94 10.1.

9、路面底基层施工: ................................................................................................... 99 10.1.10、水泥稳定碎石基层、沥青面层施工: ............................................................... 105 10.1.

11、盖板涵施工: ....................................................................................................... 108 10.1.

12、水泥搅拌桩施工: ............................................................................................... 109 10.2、拟投入的主要物资计划: ........................................................................................ 111 10.

3、拟投入的主要机械、设备计划: ............................................................................ 111 10.4、劳动力安排计划: .................................................................................................... 111 10.

5、确保工程质量的技术措施: .................................................................................... 111 10.6、确保安全生产的技术措施: .................................................................................... 113 10.

7、确保工期的技术措施: ............................................................................................ 115 10.8、确保文明施工的技术措施: .................................................................................... 116 10.8.

1、实现文明施工目标的技术措施: ......................................................................... 116 10.8.2、实现环保施工目标的技术措施: ......................................................................... 117 10.

9、工程施工的重点和难点及保证措施: .................................................................... 118 10.9.1、工程施工的重点保证措施: ................................................................................. 119 10.9.1.

1、工期保证措施: .................................................................................................. 119 10.9.1.2、工程建设费的控制: .......................................................................................... 120 10.9.

2、工程施工难点的保证措施: ................................................................................. 120 10.10、施工总平面图: ...................................................................................................... 122

1、编制依据:

1、 《**城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路)交通提升改造工程EPC》招标文件。

2、 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金洪大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程可行性研究报告。

3、

4、

3 城市道路路基设计规范. CJJ2-2008 城市桥梁工程施工与质量验收规范.

CJJ37-2012 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

5、

6、 城市道路施工作业交通组织规范. GB/T11147-2010 城市地理要素编码规则 城市道路、道路交叉口、街坊、市政工程管线. GB/T14686-2008

7、

8、

9、 道路交通信号灯设置与安装规范. GB/T15180-2010 重交通道路石油沥青.

GB/T16311-2009 道路交通标线质量要求和检测方法. GB/T17101-2008

10、 高速公路交通工程钢构件防腐技术条件. GB/T18567-2010

11、 道路施工与养护设备、路面铣刨机、术语和商业规格. GB/T22040-2008

12、 道路交通标志板及支撑件. GB/T23828-2009

13、 公路收费亭.pdfGB24720 GB/T24720-2009

14、 公路工程技术标准JTG B01-2003

15、 公路工程抗震设计规范JTJ 004-89

16、 公路建设环境影响评价规范JTG B03—2006

17、 公路环境保护设计规范JTJ/T 006-98

18、 公路项目安全性评价指南JTG/T B05-2004

19、 公路勘测规程JTJ 061-99 20、 公路桥位勘测设计规程JTJ 062-91

21、 公路工程地质勘察规范JTJ 064-98

22、 公路工程水文勘测设计规范JTG C30-2003

23、 《公路路线设计规范》JTG D20—2006

24、 公路路基设计规范JTG D30-2004 4 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

25、 公路软土地基路堤设计与施工技术规范JTJ 017-96

26、 公路排水设计规范JTJ 018-96

27、 公路土工合成材料应用技术规范JTJ/T 019-98

28、 公路沥青路面设计规范JTJ 014-97

29、 公路桥涵设计通用规范JTG D60-2004 30、 公路桥梁抗风设计规范JTG/T D60-01-2004

31、 公路圬工桥涵设计规范JTG D61-2005

32、 公路钢筋混凝土与预应力混凝土桥涵设计规范JTG D62-2004

33、 公路桥涵地基与基础设计规范JTJ 024-85

34、 公路桥涵钢结构及木结构设计规范JTJ 025-86

35、 《公路交通安全设施设计技术规范》JTG D81-2006

36、 《公路交通安全设施设计技术细则》JTG/T D81—2006

37、 《高速公路交通工程及沿线设施设计通用规范》JTG D80-2006

38、 公路土工试验规程JTJ 051-93

39、 公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTJ 052-2000 40、 公路工程水泥及水泥混凝土试验规程JTG E30-2005

41、 公路工程岩石试验规程JTG E41-2005

42、 公路工程水质分析操作规程JTJ 056-84

43、 公路工程无机结合料稳定材料试验规程JTJ 057-94

44、 公路工程集料试验规程JTG E42-2005

45、 公路路基路面现场测试规程JTJ 059-95

46、 《公路工程土工合成材料试验规程》JTG E50—2006 5 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

47、 《公路路基施工技术规范》JTG F10—2006

48、 公路加筋土工程施工技术规范JTJ 035-91

49、 公路路面基层施工技术规范JTJ 034-2000 50、 公路水泥混凝土路面施工技术规范JTG F30-2003

51、 公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004

52、 公路桥涵施工技术规范JTJ 041-2000

53、 公路工程质量检验评定标准JTG F80-2004

54、 公路工程施工安全技术规程JTJ 076-95

55、 公路工程基桩动测技术规程JTG/T F81-01-2004

56、 高速公路护栏安全性能评价标准JTG/T F83-01-2004

57、 《公路交通安全设施施工技术规范》JTG F71-2006

58、 工程建设相关强制性条文

2、工程概况: 2.1、项目简介:

本工程是为了适应新形势发展需要,更加有效地推动**市城市发展建设,**须加强与南宁、玉林、梧州、柳州、桂林等周边重要中心城市以及北部湾、珠三角城市的联系,加强与区域重大交通设施布局的协调,建立与**市社会经济发展、空间结构布局相协调,运输组织合理、设施网络完善、枢纽衔接顺畅、可持续发展的综合交通运输体系。同时,为了展示我区园林园艺成果,加快我区生态文明示范区建设步伐,广西壮族自治区14个城市自2011年起轮流举办广西园林园6 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

艺博览会。目前,第十二届(2018)广西园林园艺博览会落户**市,2016年1月,**市启动第十二届广西园林园艺博览会筹备工作,其中本项目为服务第十二届(2018)广西园林园艺博览会重要交通基础设施项目,本项目三条道路为**市东西向、南北向重要骨干道路。

**城区至兴六高速**出入口一级连线、迎宾大道是**市西南门户,是连接**市区与G80高速公路的重要通道,据现场调查发现,该道路承担着南宁、钦州、防城港等方向的进出城交通,交通量极大;道路与沿线的平面交叉严重降低了直行车辆的通行效率,高峰时段交通拥堵严重;由于道路机非混行、极易发生交通事故,影响市民出行安全;另外,由于交通量大,车辆超载运行等原因,致使道路路面破损,影响交通安全及通行效率。随着城市的不断发展、园博会的举办,未来的交通量必将会有较大的增长。由于目前骨干道路通行效率低,影响本区域内整个路网的交通运行效率。为解决**市交通不畅的问题,**市编制了《**市中心城区综合交通规划(2012-2030)》,提出交通发展战略实施指标:2030年一类区和其他区域高峰小时时速分别在20公里/小时、30公里/小时以上;阶段性目标:2030年建成高度发达的区域交通体系,建成结构合理、功能完善的中心城区路网;公路规划:规划形成以**为中心的“三横两纵”高速公路网络格局和“四横五纵”国省道十线网络体系;中心城区对外通道规划:结合区域公路网络布局及城区对外交通流特征,规划了“一环十一射”对外通道。

目前,道路与沿线的平面交叉严重降低了直行车辆的通行效率,高峰时段交通拥堵严重;由于道路机非混行、极易发生交通事故,影7 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

响市民出行安全;另外,由于交通量大,车辆超载运行等原因,致使道路路面破损,影响交通安全及通行效率。本项目建成后,不但极大提高了一级连线、迎宾大道、金港大道直行交通通行效率,而且将沿线交叉路口车辆和行人与快速交通分离开来,将极大改善沿线单位及小区的交通出行状况,使周边居民出行更安全、快捷。

因此,该项目建成通车后,不但改善了周边单位、小区的出行状况,更将对**市的发展起到积极作用,将与片区的其他路网形成一个有机的系统,大大加速**市城市发展重点向南的进程。还可以增加道路通行能力,更大程度地发挥路网对**市及周边地区经济的积极作用。

综上所述,该项目的建设将在很大程度上提升**市门户形象,对带动一级连线沿线**市产业园区、教育园区、石井新镇的发展;发挥一级连线快捷、疏导功能;提高行车安全性、快捷性;科学合理分流车流,改善交通状,保障市民出行安全;完成**市综合交通规划目标具有重要意义。

2.2、项目规模:

依据委托单位的相关函件《**城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造土程前期服务项日》中标通知书和已经批准的相关规划:

1、《**市城市总体规划(2008-至2030)》(**市人民政府,2009);

2、《**市城区道路专项规划》(广西城乡规划设计院,2011年);

3、《**市覃塘区石片镇总体规划(2012-2030)》(石卡镇人民政府,2012年10月);

4、《**市工业园区控规8 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

修编(2016-2030)》(上海交通大学规划建筑设计研究院,2016年6月);职教园区规划道路与一级连线图2016.9.10、台湾产业园道路测量(最终)2016。

**城区至兴六高速**出入口一级连线为**市城市快速路系统南段的重要组成部分,道路红线宽60米,四块板,双向八车道,设计速度80km/h,道路走向基本为南北走向;金港大道为城市主干路,道路红线宽60米,三块板,双向六车道,设计速度60km/h,是主城区东西向主骨架通道;西环路为**市城市环线西段的重要组成部分,规划道路红线60米,四块板,双向八车道,设计速度60Km/h,道路走向基本为南北走向。主线长度22604.808米,互通匝道长度2795.228米;工程内容有:道路、排水、桥梁、附属工程(交通设施、绿化、路灯、城市家具)等。

一级连线交通提升:拓宽改造收费站车道、出入口广场、机耕道改道;一级连线与西环路、**市产业园区路口由平交改造为全互通式立交,大岭、石卡路口同步改造为上穿式立交。

金港大道——仙衣路口、中山路口立交改造。

按城市主干路标准拓宽改造建设西环路(仙衣路至江南大道段)。计划总工期约8个月

2.3、技术标准:

3.1、道路等级:规划一级连线为**市城市快速路,设计速度80Km/h;金港大道为城市主干路,设计速度60Km/h 。

9 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

3.2、设计速度:一级连线为80Km/h(现状为一级路),金港大道为60Km/h,西环路为60Km/h,辅路为40Km/h,匝道为30~40Km/h 。

3.3、路面设计标准轴载:100KN。

3.4、道路交通量达到饱和状态时的设计年限:20年。 3.

5、路面结构达到临界状态的设计年限:15年。

3.6、桥梁荷载:公路Ⅰ级、城市-A级,设计基准期100年。 3.

7、桥下净空:

机动车道H≥5米;非机动车道H≥3.5米;人行道H≥2.5米。 3.8、抗震设防:抗震烈度:6度,设计基本地震加速度:0.05g,设计特征周期:0.35s。

3.9、路面结构:沥青混凝土路面;白(现状水泥混凝土)加黑(沥青混凝土层)沥青混凝土路面(改造升级)。

3.10、路基标准横断面图(略)。

2.4、自然环境水文及地质条件:

**市位于广西壮族自治区的东南部,是大西南出海通道的重要门户,处于广西壮族白治区最大的冲积平原——浔郁平原的中部,北纬22°39′~24°2′;东经109°11′~110°40′面向粤、港、澳,背靠大西南,郁、黔、浔三江交汇,拥有华南内河第一大港口,北回归线横贯中部。东面与梧州市接壤,南面与玉林市相邻,西面与南宁市交界,北面与来宾市相连。**市地处珠江水系,常常受到上游洪水影响,浔、郁江河段自西向东贯穿全境,南北面为丘陵和山区,中部为10 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

广西最大的平原——浔郁江平原,地形地貌上以喀斯特地貌为典型,北面为山区地带,南面为丘陵,地形上总体呈现北高南低。西江水系的干、支流,黔、郁二江相汇在桂平市城郊下游约2.0Km处。

**市属亚热带季风气候区,年均气温21.5°C,年均降雨量1600mm,无霜期353天。各季天气气候特点是:冬季偏暖,降水偏少;春季温度正常,降水稍偏少;夏季气温偏高,降水正常;秋季偏暖,降水偏少。主要气候灾害是春、秋两季干旱和汛期局部暴雨洪涝。

**市域境内大小河流106条,总长1069.8公里,均属西江水系。主要河流为西江的郁江至浔江河段,横贯三区两县市的东西。郁江、黔江、浔江在桂平市汇合,总长度306.5公里。

**市气候属亚热带季风型,夏季炎热多雨,冬季偶有奇寒。年平均降雨量1200~2800毫米,主要集中在每年5~9月份。主要水系为西江水系的郁江河段,郁江水量丰富,位于场地北面约500米。据**水交站所测,近年来最高水位有48.5米(1994年7月23日)、48.70米(2001年7月10日)超出**市警戒水位7.8米。按**市人民政府2007年5月25日发布的《**市城区防洪应急预案》,郁江**段2年一遇洪水位为黄海高程42.77米,5年一遇洪水位为黄海高程45.48米,10年一遇洪水位为黄海高程46.58米,50年一遇洪水位为黄海高程47.98米。

根据《**市志》记载,覃塘区域地质构造为“山”字型构造,东南三龙山鼻状背斜,西侧的覃塘至云表向斜;岩层主要由中泥二迭纪碳酸盐组成。地表为第四纪覆盖物,厚度0~30米。城市布局范围内11 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

地表覆盖层较薄,普遍出露石灰石,岩层稳定,结沟紧密,可作为建筑物的持力层。

由于道路工程地质勘察还未进行,本项目参照附近道路地质勘察报告。根据区域地质资料,场地土层为填土、粘土(局部为粉质粘土)、和石灰岩组成,场地浅层岩溶稍发育,场地及其附近无大的断裂构造通过,亦未发现活动性深大断裂,区域地质构造较为稳定。

(1) 耕土(Q4ml①l层):灰褐色、褐色;稍湿;呈松散状态,土质不均匀,高压缩性。由植物根系及粘上组成,局部为碎块及粘土组成。该层一般为甘蔗种植地和荒地,分布于整个建筑场地。

(2) 粘土(Q4el②1层):红褐、黄褐色、黄色;饱和,由粘粒组成,呈硬塑状态,无摇震反应,光泽反应为光滑,干强度中等,韧性低,中等压缩性。

(3) 粘土(Q4el②2层):黄色、黄褐;饱和,中等压缩性。由粘粒组成,呈可塑状态,无摇震反应,光泽反应为光滑。干强度中等,韧性低,中等压缩性。

(4) 石灰岩(C③层):灰色~灰黑色,中~微风化状态。岩体较完整,属次坚石,岩体基本质量等级为III级,中厚至厚层状构造;裂隙较发育,局部为白色的方解石细脉充填胶结,胶结程度良好,岩芯多呈短柱状、长柱状,少量呈碎块状。

该层分布于整个场地,场地岩石面普遍埋深较浅,局部已直接裸12 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

露于地表,层顶埋深标高一股为36.66~42.70m 。

2.5、当地建筑材料:

筑路材料调查:**市当地建筑材料供应充足,工程所用块石、片石、碎石、砂、砂砾、水泥、钢材、原木等数量及质量可满足本项目修筑要求,运输条件便利。

取弃土场:本项目尚未确定取弃土场位置,取土运距暂按10km,弃土运距暂按土10km。

2.6、主要工程量:

主线路基长度:22604.828米(其中含现状水泥混凝土路面加罩沥青路面9005米);匝道长度:2795.228米;一处收费站迁改(平移及加宽);其中:

挖除运耕植土:250211m3;挖除运软土:398179m3;回填土:648390m3;回填硬土(三合土):766000m3。

片石混凝土挡墙:19500m3;无砂大孔C10混凝土:2839m3 砂砾石4258m3;水泥搅拌桩51870m;钢塑土工格栅:15162m2; M75浆砌片石护脚墙:46063m3;粘土封闭层:16873m3;回填杂砂石:17870m3;砾石过滤层:16755m3;浸沟:4100m。

护坡总面积:196325m2;铺草皮:315919m2;M5浆砌片石骨架:9568m3;红砖:638m3;粘土封闭层:20336m3;种植土:11959m3;三合土缓冲层:7973m3;M7.5浆砌片石截水沟:12483m3;M7.5浆13 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

砌平台:18008m3;M7.5浆砌片石护顶:5448.7m3;M7.5浆砌片石护脚墙:12688m3;粘土封闭层:1948m3;回填杂砂石:15072m3;砾石过滤层:395m3。

桥梁工程:

YB K2+880下穿分离式立交(2*35)(80*10)

YB K6+090上跨菱形立交桥(石卡)(2*30+35+2*30)(165*27.5) YB K10+984.067互通立交桥(2*35)(80*60)

YB K11+360林桥江中桥(3*20)(70*61.5)(旧桥改建) YB K13+640上跨菱形立交桥(西山)(2*30+45+2*30)(175*26.5) YB K15+353.965上跨菱形立交桥(2*30+(30+45+30)+2*30)(235*26.5)

YB K17+221上跨分离式立交桥(现状,贵糖铁路)(1*20)(34*60)旧桥加宽改建

YBX K18+430.382互通立交桥(2*35)(80*6)

XHD K12+246西环鲤鱼江大桥(7*20)(145*60)(加宽及旧桥加固)

JG K3+746.738金港大道—仙衣路立交桥(2*30+(30+45+30)+2*30)(235*26)

JG K5+141.276金港大道—中山路立交桥(2*30+(30+45+30)+2*30)(235*26)

十一座桥梁投影面积52052.5平方米。

另外的主要工程为:路面工程;给、排水、管网;即有横向排水14 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

管涵的加长;绿化工程;照明工程;标志标线工程等。

2.7、工程特点:

该工程地处城市范围内、地形平坦,地势开阔,地质条件一般,沿线城镇、厂矿、人烟密集,均为即有路改造,人、车流量较大,施工干扰大,不安全因素多,施工投入大等。

工期紧、工程量大,是本工程的突出特点,特别是线路交叉段,由于要维持现有的交通,路基和桥梁不能同时开工,而且桥梁基桩量大且持力层为石灰岩,溶岩较发育,这就给桩基础施工带来了很大的不确定性,再加上上部结构大部分为现浇预应力箱梁,工期紧可想而知,由于留给我们桥梁的施工期只有5个月左右,所有的模板及支架材料均不可能周转;文明施工、环境保护任务重,围蔽量大也是本工程的突出特点。

2.8、施工要求:

2.8.1、管理目标:

质量目标:确保市政工程质量评定标准“优良”工程。 安全目标:责任事故死亡率为零。

工期目标:2017年4月11日至2017年11月25 日,总工期7.5个月(比计划工期提前5天)。

文明施工目标:受镇以上等地方政府部门通报批评率为零。 环保目标:受镇以上等地方政府部门书面投诉率为零。

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合同管理目标:内、外部合同纠纷为零,规避一切经济、劳保等合同风险。

2.8.2、主要工序的施工要点:

①本工程工期紧、任务重,应加大前期人员、机械设备投入,选用经验丰富的管理人员、技术人员。

②施工时应编写出实施性交通疏导方案,并经主管交通部门批复,认真按经批准的方案疏导交通,发布交通管制信息,悬挂交通指示牌,划出交通导行线,以确保交通安全和施工安全。采取切实可行措施,维护当地的排水系统畅通。

③桩基施工要确保位置准确,混凝土的灌注质量,确保沉渣厚度不得超标。灌注前泥浆含砂率、粘度指标等应达标,以确保灌注过程中顺利,不发生缩颈、断桩等桩身缺陷。注意安全、文明施工,注意泥浆排放应满足文明施工要求。

④桥墩和盖梁施工时应预埋好支座、避雷等预埋件,支承垫石顶面应平整、光滑,保证支座安装平整。

⑤预应力管道必须按钢束坐标精确定位,预应力箱梁施工时梁体强度须达到设计强度要求的应达到的百分率和龄期方可进行预应力钢束的张拉,张拉应分级、对称、均匀,按设计要求的顺序进行。张拉完成后应尽快进行压浆,以形成整体。混凝土施工时要充分考虑各部的预埋件。预制梁翼缘和横隔板及其它需现浇混凝土处,均应进行严格凿毛处理,梁体混凝土强度达到设计强度的100%后方可运梁。

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⑥现浇梁地基、支架需经过检算,确保稳定、强度及刚度要求,在满足计算条件下经过预压合格后方准使用。

⑦软土路基加固前应平整场地,水泥搅拌桩采用湿喷工艺,现场抽芯芯样强度不应低于设计强度。水灰比等参数及水泥掺量由试验确定。 水泥搅拌桩施工前,应进行现场成桩试验以确定最佳施工工艺,并对桩身取样进行强度试验。

⑧路基施工开始时应彻底清除垃圾、草根、树根,开挖前搞清是否有地下管线,疏通排水系统,尽量能将基底晾干,换填区应尽快回填,不能让开挖区长期泡水,路基填筑前砌好坡脚墙,墙外开挖排水沟,以免污染周边农田等。和即有路相交面应认真开挖台阶,相交面碾压应不留死角,必要时用小型手扶压路机补压,以减少工后不均匀沉降而引起路面纵向开裂。路基填筑的要点就是选择好填料,分层厚度不能过大,碾压时尽量接近填料最佳含水量,碾压功率和遍数通过试验段得出参数,压实后认真检测,合格后才能上第二层填料。 ⑨地下管网施工的要点是:开挖前应探明地下是否有即有管网等,如果有则应探明准确的位置和深度,报告有关方面采取切实可行的保护措施,管网施工时应控制好开挖深度、宽度、开挖坡度,防止坍塌、又不增加回填量。安装管网前应基底标高和流水坡度搞准确,管底用透水性材料垫实,以防管壁不均匀受力而发生破损,特别是承插管,不均匀沉降很容易使管顶纵向开裂。管道采购前应到预制厂摸底,抽样检验其成品质量,合格才决定采购,进场后用回弹仪、钢筋扫描仪等仪品抽样检验进场产品。管道回填是埋管施工质量的又一重要环节,17 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

必须认真按设计要求分层回填、分层压实。

⑩绿化施工的要点是不要错过最佳种植季节,选择好符合要求的树苗,行道树的大小、高矮一致。控制好栽种深度,精心养护,提高树苗的成活率。

⑩路面施工的要点是各种料石必须合符设计和规范要求,严格按配合比拌料,确保标高、分层厚度,厚度等指标,最关键的平整度指标必须确保。加强对成品的保养,避免表面污染,严格控制最早开放交通的时间。

2.9、材料供应;临时供水、电等:

项目成立材料采购领导小组,小组组长为项目经理,组员包括技术负责人;质、安部长、合约部、试验主任等,材料的选定以比质、比价、比供货速度等因素综合决定,重要材料的采购还须征得业主和监理的认可,除土石方等以可以用车计量外,其余材料均应过磅或点数的方法验收入库,材料实行出、入库制度,建立明晰的台帐,定期盘存。所有材料经取样抽检合格后方可使用。

工地临时供水采取接驳城市自来水和就地取相结合的办法进行,除桩基用水可用附近的沟渠、河塘水源外,其它如养护、拌和用水一律用自来水或水井取水。

工地用电尽量安装临时变压器,变压器的容量按基桩施工所需电量决定。本工地由于工期紧,如报装变压器需较长时间的话,采用柴油机组分散发电,在重要的部分准备一定的应急电源。

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由于本工程混凝土、沥青混凝土量特别大,这部分的供应采取两条腿走路,如条件允许,开工伊始即租地建设混凝土、沥青混凝土、水泥稳定土拌和站,拌站的大小必须和工地的最大需求相匹配,同时应和当地的搅拌站建立联系,两者互为补充,不管采用何处的搅拌料,所用配比和原材料必须有监理旁站的验证或有经监理工程师认可的配合比和认可。砌石用砂浆就近用专用砂浆拌和机集中拌制。

由于工期较短,工地临时办公和生活区尽量租用民房,但规模必须满足施工需要,如条件不允许则采取租地修建板房,作为工地临时办公和生活之用。仓库、加工棚等生产用房舍在工地附近就近搭设,重要地点安装摄像头并加派保安。

3、组织机构: 3.1、机构的形式:

如我公司中标,将迅速组建广西**城区交通提升工程指挥部和项目经理部,参建人员为在广西或国内外从事多年工程施工管理的人员组成,并由此组建职责分明,运转高效的指挥部和项目经理部。指挥部设指挥长、一名副指挥长兼施工技术负责人和一名副指挥长兼设计技术负责人(由联合体设计院方担任)等。项目经理部设经理、总工程师1人、总经济师1名、副经理2人等。

项目经理:负责该项目的全面工作,对项目各方面的重大事项做出决策及负责按照合同组织施工。

项目副经理(施工):调配各种施工资源,指挥现场施工队伍,19 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

组织施工计划的制定及其实施,组织现场文明施工和安全生产。 项目副经理(设计方担任):调配各种设计资源,指挥现场各专业设计人员、勘察人员按业主要求和相关设计规范开展工作,加快设计,全力配合施工生产。

项目总工程师:全面负责施工技术及技术管理工作,领导组织施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施,负责监督现场各项质量管理活动,检查质量保证体系的运行情况及效果,发现严重违反操作规程现象将有损工程质量时,有权停止其施工,有权对质量事故的责任者提出处理意见。

项目总经济师:协助项目经理从事经济管理工作,负责资金调配、总体计划安排、成本控制等工作。

项目经理部下设工程技术部、物资设备部、计划财务部、安全质量部、中心试验室、环保部及综合办公室7个职能部门及4个施工工区、1个混凝土搅拌站和1个预制场,即“五部二室四工区一站一场”,调派我公司具有丰富的类似工程施工经验的技术人员和施工人员入居,形成直线联络式管理,全面履行合同承诺。

另设设计事务部,设事务部经理(项目副经理(设计)兼任),下设各专业设计主任。由于设计的资源比较容易调配,如何组织请参考《设计方案投标文件》,故本方案以施工为主进行叙述。 组织机构形式见图3-01。

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图3-01 组织机构框图项目经理项目总工程师项目副经理项目总经济师工程技术部中心试验室安全质量部物资设备部环保文明部计划财务部综合办公室第一工区搅拌站第二工区第三工区第四工区预制场 3.2、各部门职责及任务划分:

3.2.1、各部门职责及配备的人员、车辆:

工程技术部:负责调度、技术、计量等工作,部长由具备高级职称人员担任,两名副部长分管路桥和路基、路面、绿化、交通等,另配备5人为组员。

计划财务部:负责计划、预算、财务、资金、成本核算及其管理工作,含部长在内配5人,各工区计量员为计财部兼职计统人员。 安全、质量部:负责质量、安全和防火管理,现场质量、安全监督检查等工作,设一正两副,分管安全、质量副部长,另配组员6人,质21 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

量副部长应有中级职称以上人员担任,安全副部长应有安全B证人员出任,另配备越野车两辆,各工区长均为兼职安全员,各工区技术负责人为兼职质检员。

物资设备部:负责机械设备的调拨、检修、保养,物资的采购及管理等,安全、文明设施采购、制作等工作,含部长在内配备4人。 环保文明部:负责环境保护及现场文明施工等工作,含部长在内配6人,配专用越野车一辆。

中心试验室:负责原材料检验、工程检测、试验等工作设主任1名和组员6人,配专用皮卡和越野车各一辆。

综合办公室:负责信息上传下达、政令畅通,内外联络,文件收发、后勤保障,公共车辆调配、人事管理、合同管理、会务等工作,含主任在内配4~5人。 3.2.2、施工任务划分:

第一工区:负责K0+000~K10+540段全部工程:主要工程有收费站改造;K2+880分离立交及改道583.548米;K6+090上跨菱形立交桥;10540米主线线路的路面、排水系统维修、地下管网及路面罩面等工作。

第二工区:负责K10+540~K17+909.759段所有工程,其中主要工程有:K10+540~11+485市产业园区路口改造(节点)(含K10+984.067互通立交桥);K11+360林桥江中桥旧桥加固用扩宽;K13+140~K14+140西山路口改造(节点)(含K13+640上跨菱形立交桥);22 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

K14+800~K15+880**市职教园区路口改造(节点)(含K15+353.965立交桥);K17+221跨贵糖铁路旧桥加固及扩宽和4344.759米路基加宽、给排水管道、通讯管线、煤气管道、路面、标志标线、绿化、照明等施工,

第三工区:K17+909.759~K19+024.828一线连线-西环路口改造(节点)(其中含K18+43.382立交桥;主线长2210.069米;匝道长2795.228米);XHD K11+440~K13+460段拓宽改造长925米(其中含XHD K12+246鲤鱼江大桥);负责该段内所路基、桥涵施工、给排水管道、通讯管线、煤气管道、路面、标志标线、绿化、照明等施工。

第四工区:负责金港大道--仙衣路口立交改造节点(主线上跨菱形立交):JG K3+320~K4+100;金港大道--中山路口立交改造节点(主线上跨菱形立交):JG K4+760~K5+540。主要工程有主线上跨立交桥及引道、辅道;道路、桥梁、排水、附属工程(交通设施、绿化、路灯、城市家具)等;

预制场:负责箱梁预制、移梁、架设箱梁。

搅拌站:负责本工程所有混凝土、沥青混凝土及水稳料等的搅拌、运输、泵送及相关机械的维修和保养等工作。

每个工区设正、副工区长、技术负责人、材料管理员、资料员、计量员、测量工程师(员)、施工员、试验工程师(员)、财务等 项目经理部本着对业主负责,对工程质量负责的精神,完全以项目法管理开展施工。

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3.3、指挥系统:

中标后将建立完善、快速、信息畅通的项目指挥系统。 项目指挥系统见图3-02。

图3-02 项目指挥系统框图项目经理项目总工程师项目副经理项目总经济师工程技术部安全质量部环保文明部物资设备部计划财务部综合办公室桥梁工程师道路工程师试验工程师测量工程师生产调度安全员质检工程师环保监察员物资统计员机械工程师物资采购员会计、出纳计划工程师人力资源管理员后勤管理员各工区、站、场 3.4、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统:

在工程实施过程中,我们将建立生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统,并设立举报电话,接受社会监督。在系统中设生产信息中心,及时收集各种施工信息,并利用计算机技术进行整理和分析,及时反馈给决策部门,使发现的问题及时得到纠正,使生产及质量、安全、文明施工等得到良性发展。

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生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统见图3-03。

图3-03 创优达标监控系统框图业 主监 理社会监督项目部信息各施工工区中心各施工班组

3.5、联络协调系统:

本工程为EPC模式,如何很好地确保设计、施工和业主之间的联系、沟通、协调、互动是快速完成的关键之所在。为此在指挥部层面设副指挥长(由联合体设计院方出任),当施工中需要设计进行配合时,尽量在项目部层面解决,当出现较难解决的问题时将问题上报到指挥总层面,再由指挥长办公会议加以解决,指挥长办公会议可单独进行,也可邀请业主方参加,借以高速解决施工中出现的重大问题。

施工中,我们将成立以项目经理为核心的联络协调系统,层层负责,及时沟通与业主、监理、设计方的联系,协调好施工中的各个环节,处理施工中出现的问题,使工程顺利进行。 联络协调系统见图3-04。

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图3-04 联络协调系统框图项目经理建设指挥部项目总工程师项目副经理项目总经济师工程技术部安全质量部环保文明部物资设备部计划财务部综合办公室设计院甲方工程处及工地代表现场监理工程师结构监理工程师试验监理工程师测量监理工程师各施工作业组当地交管部门当地气象部门当地环保部门甲方物资管理部门甲方物资供应部门当地政府劳动及税务部门当地银行机构甲方财务处计量监理工程师当地政府各机构 3.6、人员名单职务、职称、经历:

现场主要管理人员名单、职务、职称、经历见表3-01。

4、施工总平面图布置及临时工程: 4.1、施工总平面布置原则:

(1)由于工程大部分位于市区内,人流密集、交通繁忙将是常态,我单位在接收红线内用地后将立即采用彩钢瓦围蔽,并做好临时排水设施。

(2)减少环境污染,减少干扰居民,符合环保、安全和防火的要求。

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(3)减少投资,尽量租用民房,利用即有道路、电力、水源。 (4)便于指挥生产,满足工人在施工操作和生活上的便利的需求。 (5)混凝土搅拌站、构件预制场、钢筋加工场以生产工艺流程为依据,有利于生产的连续性。

(6)混凝土搅拌站、预制场、钢筋加工场均进行平整、硬化,设水冲式砖砌厕所,厕所内墙裙铺贴高1.5m白瓷砖。设垃圾池、污水池、车辆冲洗场,场地周围适当的绿化,设围墙大门、电线、水管布置有条理、安全、方便使用。

(7)搅拌站、预制场各设库存量为300t的水泥库。 (8)场地功能满足使用要求,标识、标牌齐全。 (9)节约用地,临时设施尽量布置在用地红线内。

(10)驻地范围内除绿化地外,其余地面必须进行硬化处理,包括出入口、办公区、职工及民工宿舍、厨房、厕所、材料堆放场、加工场、仓库地面。环境周边设的排水沟应有一定纵坡、以利排水。沟底残渣应经常冲洗,保持边沟的干净。

(11)设置生活垃圾集中点,并及时清运;应禁止随地倒垃圾和乱丢烟头和随地吐痰的不文明行为;更不应随地大小便。

(12)工地要建立一些文化娱乐和体育活动的场所,配备一定数量的电视机。

(13)培养良好的卫生习惯,工地要定期进行大扫除;宿舍要建立轮流值日搞清洁。

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4.2、施工便道、便桥、临时码头、场内运输道路布置及达到的标准:

本标段地势平坦,位于城区内,改线段交叉口附近,与其相连的道路较多,交通便利。由于本工程即有道路扩改,可以充分利用已有道路,只有三座跨水、跨道路桥梁,在下部基桩施工时需修建很短的引入道路。

由于是雨季施工,故引入便道路面应加铺适当厚度的片石和泥结碎石层。

水中墩施工的钢平台用钢栈桥相连,联接引入便道。

4.3、供水、供电方案:

4.3.1、供水方案:

拟在制梁场附近打一口φ1.0m,深30m的水井,并对水井水质按规范要求进行水质检验,达到有关规范要求才能使用,并且在施工过程中每月对水质进行至少一次检验。如水井水质不满足要求,采用接驳自来水。生活用水按驳自来水,基桩用水采用附近沟渠就近抽取或自来水。 4.3.2、供电方案:

施工及生活用电就近接引高压电。在用电集中的桥梁工地附近安装够用的变压器,架设合规的临时输电线路进行供电,前期考虑用柴28 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

油机发电,不管采用何种方式,在重要的工点和重要的工序施工时需配备应急供电电源。

4.4、料场、仓库、车间及预制场平面布置及达到的标准:

料场均采用混凝土硬化,用钢筋混凝土挡墙将各种砂石料分隔开。水泥仓库四周为砖砌柱式墙面,上面为大块波纹塑钢瓦,并保证密封不漏水,地面为水泥地面,地面上铺防水油毡,油毡上铺枕木。车间为混凝土地面,砖砌墙体。

预制场场地全部采用混凝土硬化,砖砌排水沟通过沉淀池与即有排水系统相连。台座采用钢筋混凝土基础,面层采用钢板。场内、场外标牌醒目,防火设备齐全,安全设施齐备。原则上场内不设大型存梁区,采取随制、随架,必要时将已架设梁面作为临时存梁区。 施工总平面布置见图4-01。

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预制场布置应注意制梁、存梁、吊梁、移梁、架梁的需要。预制场布置详见图4-02。

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4.5、主要设备、、吊装机械、机具布置:

梁场布置二台50t龙门吊,1台5t快速龙门吊。一套三一重工产30m3/h的地泵,两台50m3/h自动配料计量搅拌站,两台徐州ZL-50型装载机。根据梁片数量和梁型决定模板量和台座数量,所有的配备必须确保梁片预制工作在完工日期的两个月前完成。 混凝土、稳定土拌和站示意图4-03。

对焊机、调直机、切断机、弯曲机等集中布置在钢筋加工厂。布置一台汽车吊吊卸钢筋。

4.6、文明施工围蔽、绿化、场地硬化等平面布置及达到的标准、等级:

施工场地内均设围蔽板封闭施工,较固定的围蔽采用砖砌24墙作为施工围蔽,高度设计为190cm,加30cm高的压顶,围墙基础用混凝土扩大基础。墙柱之间距离为300cm。考虑到墙柱及墙体的牢固、安全、可靠,墙体内加4根φ6钢筋。外墙面加批荡抹光后再刷涂料。围墙外立面绘制宣传壁画,壁画表达以下内容:

⑪ 我公司标志、字样及工点等。 ⑫ 公益宣传广告或有关本工程宣传广告。

较短期的围蔽采用30cm高砖基础,上面用彩钢瓦或夹心板或PVC板,围蔽总高度达到**市市政或广西当地对围蔽的要求高度。 围蔽板外喷绘彩色宣传、广告、标语等。

围蔽板设置应连续、整齐、线条一致、坚实牢固,不随便开设进31 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

出口,在规定的进出口处增设大门,并设专职人员看护。

围墙前后载风景树,房前摆花盆、设花池,空地处设置草坪。

场地地基均碾压平整、夯实,上铺4%水泥稳定碎石15cm厚,碾压密实。

围蔽结构示意图详见图4-04。 预制场布置详见图4-02。

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图4-03。

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图4-04。

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5、总体实施方案:

项目部的所有施工应通盘考虑,分清主次和重点。重点施工工序的计划应按月、旬、天进行,为此要建立起项目经理召集(经理办公会议)的分工协调会和项目总工召集(生产例会)的技术管理、生产计划会等会议制度,在项目前期,会议间隔时间按三天执行。

1、本工程的设计由项目经理管理、协调,由分管设计的副经理管理并实施,协调方法以经理办公会议和点对点沟通为主。

2、各职能部门各司其责,分别负责方案编制和交底、计划分解和落实、材料采购和管理、质量检查和管控、安全交底和安全资料、35 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

环境保护和宣传、资金保证和及时支付等。

3、下设四个工区负责本工区的生产安排、测量放线、计划落实、人员调配、机械配制、材料管理等,做到资源的高效调配,负责编制整理本工区施工资料和进度计量工作等。

4、各工区所管辖的工程按座、里程或区段划分为若干工点,做到精确管理,每个工点设点长和技术主管,负责本工点的所有施工、技术管理工作。各工区应在经理办公会议和生产例会召开前收集各工点存在的问题,会后安排落实。

5、中心试验室按工区下设四个分试验室,每个分试验室负责管段内的取、送样、土工、试块制作等日常试验工作。

5.1、施工条件:

本项目城市道路改造、提升工程,工程的特点决定了施工条件受人流及交通车辆的影响会较大,只能采取科学、合理的交通疏导加以解决。

考虑本项目施工周期较长,为尽量减少不利影响,保证影响区域内的正常出行,整个施工期间需引导过境车辆从周边路网绕行。在车辆进入东西快速路之前进行提前预告,控制外部车辆进入,区域分流方案主要采取“外部诱导,内部管控”的分流策划。确保施工期间区域交通正常通行。

1)拟定合理的施工期间车辆分流比例,合理安排工序和进度计划,施工道路至少布置双向2车道通行,有条件的情况可布置双向4车道36 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

通行,确保道路交通基本畅通,同时尽量减少施工便道的废弃。

2)调查现有公交车辆的情况,对公交线路进行整合,可以改线的改线行驶,不能改线的将根据实际情况对行驶线路的长短进行修正,公交站点位置也相应进行调整,尽量设置在用地范围较宽处。

3)结合施工便道的布置,对交叉口进行渠化设计,以确保车辆的顺畅行驶

4)对于外部过境车辆,在车辆进入东西快速路沿线现状道路之前,分级预告,有限诱导,禁止过境车辆在施工期间进入。对于大型货车等需要进入企业的,要求高峰小时禁止通行,错开交通高峰期间通行。

5)从施工工艺和顺序上保证施工期间的交通通行。 一级连线、西环路改造疏解方案: 1) 通过预告、诱导等措施,引导车辆绕行S

31、G324或G20

9、G324进出**市区;施工期间禁止大货车通行。

2)一级连线、西环路拟采用封闭半幅施工、半幅双向限速通行;半幅施工完毕后轮换至另外半幅。

3)立交节点的交通疏解方案: a 第一阶段:车辆行人通行旧路,在外侧修建交通便道; b 第二阶段:车辆行人通行交通便道,主线围挡封闭施工; c第三阶段:主线开放交通,施工地面辅道机动车道;施工地面辅道非机动车道、人行道、绿化、交通附属设施、照明等。

由于是在城区施工,噪音、粉尘、交通堵塞不可避免地将会发生,故只有依据科学严谨地安排,区分工作的不同特性,充分利用白天和37 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

晚上进行错峰施工,降低对居民的影响,用干净整洁的围蔽等措施来创建良好的施工周边环境,同时加大宣传力度,取得广大市民对本项工程施工的谅解,多方排解市民对工程造成不便的烦、怨。

5.2、前期施工准备:

由于本工程是EPC项目,中标后,设计方面尽快和业主方沟通,在《可研》的成果上全速进行下阶段设计,确定桩位、红线等坐标,对场内快速进行地质详勘特别关键线路的基桩详勘。 5.2.1、前期应进行的设计工作是:

5.2.1.1、确定房屋拆迁的清单、青苗补偿的清单,需征用土地的数量,项目部近尽快会同业主和当地政府签订补偿协议。

5.2.1.2、确定桥梁施工范围、桩基坐标、迅速组织详勘,尽快提交桥梁下部施工图特别是基桩施工图以利桥梁尽早开始施工。

5.2.1.3、确定场内需进行软基处理的范围、处理方式、工程数量,特别是立交节点前后的场地处理、管线埋设设计图。

5.2.1.4、尽早和交通主管总部门沟通协调,设计详细的交通疏解图,施工单位根据疏解设计,采购所需疏解器材,向媒体发布交通管制信息,按要求悬挂交通引道标志牌,在路面用标线指引车辆行驶,通过这些措施加快车辆通行速度,提高道路通行效率,提早交出施工场地,为加快工期创造条件。

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5.2.2、前期应进行的施工准备工作:

5.2.2.1、迅速开展施工调查,租用或搭设工地临时办公、生活设施,按投标文件承诺的内容配齐施工管理人员,调集机械设备。编制实施性施工组织设计,制订材料、资金等关键环节的计划、建立资料、计量、文件收发等台帐。

5.2.2.2、标定各种测量仪器、设备,复核设计提供的导线网、水准网。

5.2.2.3、标定和购置实验仪器,建立试验台帐,编制试验方案等,在监理的监督下对原砂、石、水泥等材料抽样送检,尽快得到各种配合比,特别是前期需进行的水下混凝土等配合比。

5.2.2.4、确定材料供应商,建立材料台帐,确保各种材料的及时供应。

5.2.2.5、落实供水、供电事项、编写临时用电方案。 5.2.2.

6、选址筹建拌合站、预制场等大型生产设施。

5.2.2.7、定制各种模板,根据交地和前期条件组织人员、设备到场施工,所有进场人员必须接受岗前安全教育、各工序必须有安全、技术交底。

5.2.2.8、制作交通疏导标志、标牌等,配齐各种反光锥、水马等交通疏导材料,提前利用电台、报纸等媒体发布交通管制和交通疏导信息,真正做到施工有序开展、交通有条不紊!

通过以上工作,迅速进入施工模式,前期的周密策划、准备,过程中的严格执行和检查是高质量完成一项工作的不二法宝。

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5.3、关键工序施工部署:

根据本工程的特点,快速完成本工程的关键是桥梁工程的施工,由于要最大限度地维持现有交通,故桥梁施工有待于交通疏导完成,改道或两边辅道开通交通后才能开始。桥梁施工的特点又决定了它必须有一定的合理工期,各工序之间又穿插有检测和等强等必不可少的环节,特别是该地区为溶岩地区,桩基施工的周期有很大的不确定性,所以拟按以下原则部署:

征地拆迁、软基处理等前期工作优先在交叉口桥梁范围进行,尽量争取在较短时间内可疏导交通。如即有道路较宽、交通疏导后车流不大时,征得交管等单位允许后,采取单边通行,另外一幅经围蔽后进行桥梁施工。总之通过各种措施,让各处桥梁尽可能早地开工是工程全面完工的重中之重和必保环节!

桥梁工期的不确定风险在于基桩施工,要实现整个工期目标,所有桩基的完工时间应在项目部进场的2个月以内,桩基施工选用冲击钻成孔、吊车安放钢筋笼,用导管加罐车灌注水下混凝土。为了确保基桩质量和缩短检测等待时间进而达到工期目标,除了配备足够数量的基桩桩机外,还应从严格各工序的施工要求和加大监控力度加以保证,选派有经验的施工人员管理,制订严格的激励奖罚措施以加强员工责任心,必要时通过提高混凝土强度等级等入手,通过这些举措确保基桩质量100%合格,Ⅰ类桩率大于90%,杜绝Ⅲ类和Ⅲ类以下基桩出现,这是确保桥梁施工工期的重中之重。

按十天完成一根桩的进度进行桩机配备,为了达到目的,桩机的40 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

功率、锤重、人员配备至关重要,如作业面靠近居民和厂矿时,冲孔时间尽量安排在白天进行,严禁出现过度打扰居民休息等激怒民众的事件,努力创造和谐、文明的施工环境。

墩柱、系梁、预制箱梁等结构物均采用定型钢模板施工。 现浇箱梁采用满堂红碗扣架加型钢门洞的方式支撑,模板选用优质胶合板,支架方案等重大专项方案须经专家会论证,做到安全生产。

单联现浇梁从支架搭设开始到张拉完成,施工时间控制在1.5个月内,当桥梁有三联现浇梁时,先施工中间联,再同步施工两头的现浇梁,这时两头的现浇梁施工周期会较第一联有适量的缩短,为了满足总工期的要求,中间联的桩机应优先、保质地完成。

软基处理主要有水泥搅拌桩和换填,水泥搅拌桩正式开工前应做试配和试桩工作,确定湿喷或者干喷、水灰比或压力、桩体持力层或电流值等参数,确保软基处理效果,努力减少工后沉降,为**人民交出一条平顺、优质的快速路。

路基填筑等路基工程分段进行考核和管理,各段在开工前必须按工程量配齐所有的挖掘、运输、摊平、压实机械,填料进场前须取样进行各种力学指标测试,合格后方能使用,同时应得出最佳含水量、最大干容重等检测指标,按规范要求的厚度分层摊铺、压实、分层检测。

在路基填筑到一定程度时尽早埋设管道,埋设管道尽量在上路床开始前完成。

水稳层采取集中搅和,人工辅助摊铺机摊平,压路机压实,要点41 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

是松铺系数、碾压方式和完成的时间、养护方法以及完成后开始开放交通的时间等。

沥青摊铺分段进行,除了按规范和设计要求控制石料质量、用油量等指标外,还应特别处理好接头,确保路面美观、平顺。

5.4、施工进度计划:

详见《**城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程施工进度计划横道图》

6、项目实施要点:

1、加强各方沟通协调,项目前期,定期召开各种会议,清理上次会议成果,收集并解决施工中存在的各种问题,提出解决办法,指定负责经办人员,明确解决的时间并记录在案。做到每次会议有内容、有措施、有总结、高效率。

2、勘察设计实施要点是根据工程所需,优先进行关键线路的勘察设计工作,本工程的关键线路是线路交叉口施工,特别是比较宽的桥和多联现浇梁的桥梁所处的交叉口的施工,应事先设计出桩基的通用图,交通疏导方案,提前做好交通疏导、围蔽工作,待地质资料出来后即可开始桩基施工,所有基桩终孔,特别是开始阶段的基桩终孔,必须有设计、地质人员参与,借以确保基桩受力达到设计要求。尽可能地采用先进仪器探明场区内的溶岩发育情况,为施工提供较客观准确的地质资料和有利于加快施工的设计。要做到这些就只有增加机械42 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

设备、人员的投入,采用较先进的方法和配备较高水平的地质、设计人员,加强和提高参战人员的责任心和紧迫感。

3、做好施工准备:各工序开工前均应有切实可行的施工方案和计划,并有质量、安全、进度保证措施。工序开工前应有详细的安全、技术交底。

4、做好材料供应工作,重要材料的采购在网上发布消息,尽量广开供应渠道,统一招标。建立材料信息库和材料台帐,通过盘存随时了解库存情况,尽量做到精准采购。所采购的材料必须有必要的质量保证文件,在签订合同时必须有(质量经试验合格后付款等)质量约束条款。如业主有经考查或信任的材料供应商库,则在库内选择供应商。绝对不能出现停工待料的情况。所有的机械设备和人员必须有一定的富余并不停地调配,确保各工序计划满足整体施工计划。

5、编制切实可行的实施性施工组织,将困难考虑足,通过网络计划,寻找出关键线路,制订出关键线路的节点完成时间,不停对照检查,出现有滞后情况立即采取补救措施并调整计划,压缩后序工序时间,制订出后序工序的保证措施并从人、机、料等方面加以确保,从而确保总工期的实现。

6、加强员工责任心,技术人员应充分熟悉施工图和规范,加强技术交底,制订切实可行的质量保证措施,过程中加强检查、及时纠偏,避免因质量不合格而返工等现象发生,从质量上确保总工期的实现。

7、加强安全意识、日常性地进行安全巡查,配齐安全防护用具,43 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

切实做好三级安全教育和岗前安全教育,配备足够数量的安全员和专职安全员,定期举行地毯式安全检查和评比,按安全奖惩条例严格执行,及时兑现,从而在安全生产方面高总工期保驾护航。

8、做好后勤保障工作,及时足额支付参建人员工资和各种应得收入,及时按合同支付各专业协作队伍的承包款,提高食品、副食品的质量,关心员工的身心健康、了解员工的具体困难并加以解决,让所有参建人员在工地找得到家的感觉。

9、项目完工时除混凝土强度报告外,所有原始施工资料应在半个月内收集完成,竣工验收两个月内编码分册,提请监理、质监、城建档案等单位预检查,一个内完善整改,三个内装订成册正式移交。工程交工后保留部分人员和机械,对有可能出现的施工质量通病(边坡冲刷、排水不畅等)进行及时修整,对绿化进行充分的养护,确保在质保期内提供及时的让业主满意的售后服务。

7、项目管理要点: 7.1、管理目标:

质量目标:确保工程质量评定为市政“优良”工程。

安全目标:责任事故死亡率为零,非正常死亡率为零,争取杜绝重伤以上事故的发生。

工期目标:2017年4月11日至2017年11月25 日,总工期7.5个月(比计划工期提前5天)。

文明施工目标:受镇以上等地方政府部门通报批评率为零。

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环保目标:受镇以上等地方政府部门书面投诉率为零。 合同管理目标:内、外部合同纠纷为零,规避一切经济、劳保等合同风险。

7.2、合同管理要点:

7.2.1、除现金交易外,所有的大宗物资采购、原材料采购、外协作业队、劳务分包、聘用人员、机械租赁等有可能产生纠纷的两方或两方以上的当事人之间均应签订符合现行法律的经当事人之间磋商达成一致的平等协议。

7.2.2、合同由合同执行部门归口起草,尽可能参照现有的母公司合同(如人员招聘等)条文,新起草的重大合同的条文须聘请有关律师进行法律援助。借助专业人士规避政策和法律的风险。

7.2.3、合同一经签订,必须严格执行,确实无法执行时,必须征得对方的谅解并签署谅解备忘记录。

7.2.4、对人员工资特别是农民工工资,必须及时足额地发放到人,造册签名加盖手印。和外协队、劳务分包队之间的合同必须注明和对方所聘用人员不存在劳务关系,以免发生不必要的劳动合同纠纷。

7.2.5、所有进场施工的人员必须购买人身意外伤害险和第三者伤害险。

7.3、资源管理要点:

7.3.1、项目经理部作为公司的外派机构,应主动和公司互动,充45 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

分利用公司的人、材、机等资源。

7.3.2、在外协队伍选定、专业作业队选定上充分利用公司建立的信息库,挑选实力雄厚、技术力量强、经验丰富、重信誉的队伍投入本工程的施工。

7.3.3、在大宗材料供应商的选择上,尽量选用和公司长期合作的重质量、守合同的供应商。

7.3.4、项目部内部实行资源共享、根据需要合理调配人、材、机等资源。

7.4、质量控制要点:

7.4.1、质量管理领导小组:

7.4.1.1、项目部建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量检查组织机构,由项目经理任组长,总工程师任副组长,各相关部门负责人为组员。技术部、质检部、测量组、试验室负责日常的质量检查和控制工作,生产机械部、物资部负责供应合格的材料及保障设备的正常运转,合约部、财务部搞好成本核算和验工计价,将工程质量与效益挂钩,办公室负责有关的培训、教育和组织活动。

7.4.1.2、建立项目总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量监控体系,严格施工过程中的质量控制,确保工程质量。

7..4.1.3质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式组织工程质量检查工作。项目经理部质量检查组织机构每月组织一次质量大检查和评比工作。

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7.4.2、质量监控体系:

7.4.2.1、 质检体系:项目经理部设立技术部、质检部,工区设质检工程师,工点设质检员,实行三级质量管理制度。

7.4.2.2、试验体系:项目经理部设立中心试验室,为试验室配备与工程相适应的仪器、设备,满足工程试验需要,同时严把好施工材料进场关。

7.4.2.3、测量体系:项目经理部设立质检部测量组,为测量组配备与工程相适应的仪器、设备,确保工程测量质量。 7.4.

3、质量保证措施:

7.4.3.1、实行全员工程质量岗位责任制:

确立“百年大计,质量第一”和“质量兴业”的质量管理方针;提高全员素质,增强质量意识,调动人的积极性。

明确每个员工自己工作范围内在工程质量方面的责任、权力和利益;实行奖优罚劣,以员工的工作质量,来保证工程质量。 7.4.3.2、全员质量意识的教育:

贯彻质量宣传教育,项目总工程师组织工程、质检部协同各专业工程师,对施工人员,进行全面质量管理意识教育。

实行技术交底制,对施工中的各个技术要点、施工程序、操作要点和质量标准在施工前进行详细的技术交底。

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加强职工技术培训工作和技术考核工作,实行关键技术工种持证上岗,并选派经验丰富、年富力强、技术水平高的工人技师任班组长。 7.4.3.3、工序质量的控制:

各分项工程(工序)开工前由技术部组织现场技术人员及工班人员进行施工技术交底,详细说明施工方法、进度要求、质量标准,明确所要控制和监视的过程参数并说明监控的方法要领、标准和安全要求,需要时附上草图,施工技术交底必须填写技术交底书,由现场技术员完成。

工序质量控制,项目部实行自检、互检、专检;自始至终做出完整的记录,发现问题,及时纠正,直至验收合格。 7.4.3.4、原材料的质量控制: ①、进货检验

物资部要会同质检工程师和试验室一起到业主提供产品生产地进行取样抽验,并填写检验报告单报总工程师审批。 ②、原材料的标识

产品进场后要进行产品标识,产品标识内容包括名称、规格、型号、产地、用途、进场时间、检验状态等物资部负责对原材料的标识。

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7.4.3.5、结构物外观质量控制: ①、模板工程

模板质量的优劣是外观质量控制的关键,本工程我们决定各种结构物外露部分,采用大块定型钢模,模板拼装紧密平顺,确保按缝不漏浆,模板刚度要求在使用中变形小于2mm/m,接缝无错台,无明显痕迹。对拉杆设置整齐划一,间距合理,拉杆全部布置在混凝土外部。

②、混凝土配制

混凝土外观达到色泽统一均匀,同一分项工程要求混凝土使用同一厂家产品,砂、石料来源统一稳定,外加剂采用同一种产品,配合比经过优化设计。 ③、混凝土浇筑

混凝土浇注振捣不得使结构表面出现泌水、泛砂现象,更不得出现蜂窝麻面,否则一律推倒重来。

④、制定有关结构外观的施工作业指导书用相应的奖罚责任制,使管理横向到边,纵向到底,责权利到岗到人。

7.5、进度控制要点:

我公司中标后,将会根据本工程的特点、从施工准备、技术措施、机械设备配备、物资供应、资金拨付、人员及劳动力配备等方面对施工进度加以确保。

本工程的控制工期的工点为交叉口施工,由于桥梁工程的工序性49 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

质决定其工期,故本工程的进度控制要点就是交通疏导和尽早让桥梁基桩开工。所有的路基施工,配合交通疏导见缝插针式地开展软基换填、处理;路基填筑;地下管网施工。根据工程进展,分段或分幅施做路面。最后统一划标线、安装标志、绿化等。

7.5.1、做好、做足、做实施工准备,这部分工作做好了,施工过程才会得心应手,才不会临阵乱了方寸。

7.5.2、中标后,第一时间和市政、交通管理部门沟通,在媒体上发布施工阻挠和交通疏导等消息,提前完善各种改道、引流、疏导专用设施。

7.5.3、尽早围蔽出待开工范围,在围蔽板上张贴宣传画和宣传语,张贴反光条,在围蔽的起终点设置警示灯,让交通不因施工而出现较大的拥堵和通行市民的反感。

7.5.4、配备足够的设备特别是桩机数量,因施工范围地处灰岩地区,极易发生偏孔、漏浆、坍塌、卡锤等影响基桩进度的事故,在施工前将困难考虑充分,这样才会有必胜的把握。

7.5.5、由于合同工期很短,所有的模板、支架材料、现浇方木、模板等均为一次性的,不能周转,故材料供应也是进度的关键,在下道工序开工前,应充分做好施工准备,严禁出现停工待料等事件发生。

7.5.6、路基施工的重点是确保软基施工尽早开展,快速埋设地下管线,分块、分段、分幅施工,尽量创造条件,多开工作面,人员设备根据进度和工作面需要随时调增。

7.5.7、及时足额发放各种人工工资、及时支付材料货款,构建良50