施工epc总承包项目

第一篇：施工epc总承包项目

EPC项目总承包合同

*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

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xxxxxxxx建设项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

合同编号：

发包人(甲方)：

承包人(乙方)：

业主方(丙方)：

签定时间：

签定地点：

号

字

*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

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目

录

第一部分 合同协议书....................................................................................................................... 7

一、工程概况 .............................................................................................................................. 7

二、主要技术来源....................................................................................................................... 7

三、主要日期 .............................................................................................................................. 7

四、工程质量标准....................................................................................................................... 8

五、合同价格和付款货币 ........................................................................................................... 8

六、合同书中的词语................................................................................................................... 8

七、合同生效 .............................................................................................................................. 8 第1条 一般规定..................................................................................................................... 10 1.1 定义与解释 ............................................................................................................... 10 1.2 合同文件................................................................................................................... 12 1.3 语言文字................................................................................................................... 13 1.4 适用法律................................................................................................................... 13 1.5 标准、规范 ............................................................................................................... 13 1.6 遵守法律................................................................................................................... 14 1.7 保密事项................................................................................................................... 14 第2条 发包人 .......................................................................................................................... 14 2.1 发包人的义务和权利 ............................................................................................... 14 2.2 发包人代表 ............................................................................................................... 15 2.3 监理人....................................................................................................................... 15 2.4 安全保证................................................................................................................... 16 2.5 保安 .......................................................................................................................... 16 第3条 承包人 ........................................................................................................................ 17 3.1 承包人的义务和权利 ............................................................................................... 17 3.2 项目经理................................................................................................................... 17 3.3 工程质量保证 ........................................................................................................... 18 3.4 安全保证................................................................................................................... 18 3.5 职业健康和环境保护保证 ....................................................................................... 18 3.6 进度保证................................................................................................................... 18 3.7 现场保安................................................................................................................... 18 3.8 分包 .......................................................................................................................... 18 第4条 进度计划、延误和暂停 ............................................................................................. 19 4.1 项目进度计划 ........................................................................................................... 19 4.2 设计进度计划 ........................................................................................................... 20 4.3 采购进度计划 ........................................................................................................... 21 4.4 施工进度计划 ........................................................................................................... 21 4.5 误期赔偿................................................................................................................... 21 4.6 暂停 .......................................................................................................................... 22 第5条 技术与设计................................................................................................................... 23 5.1 生产工艺技术、建筑艺术造型 ............................................................................... 23 5.2 设计 .......................................................................................................................... 24 5.3 设计阶段审查 ........................................................................................................... 25 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

3/94 5.4 操作维修人员的培训 ............................................................................................... 26 5.5 知识产权................................................................................................................... 26 第6条 工程物资..................................................................................................................... 26 6.1 工程物资的提供 ....................................................................................................... 26 6.2 检验 .......................................................................................................................... 27 6.3 进口工程物资和报关、清关 ................................................................................... 29 6.4 运输与超限物资运输 ............................................................................................... 29 6.5 重新订货及后果 ....................................................................................................... 30 6.6 工程物资保管与剩余 ............................................................................................... 30 第7条 施工 ............................................................................................................................ 30 7.1 发包人的义务 ........................................................................................................... 30 7.2 承包人的义务 ........................................................................................................... 32 7.3 施工技术方法 ........................................................................................................... 34 7.4 人力和机具资源 ....................................................................................................... 34 7.5 质量与检验 ............................................................................................................... 35 7.6 隐蔽工程和中间验收 ............................................................................................... 36 7.7 对施工质量结果的争议 ........................................................................................... 37 7.8 健康、安全、环境 ................................................................................................... 38 第8条 竣工试验..................................................................................................................... 41 8.1 竣工试验的义务 ....................................................................................................... 41 8.2 竣工试验的检验和验收 ........................................................................................... 43 8.3 竣工试验的安全和检查 ........................................................................................... 44 8.4 延误的竣工试验 ....................................................................................................... 44 8.5 重新试验和验收 ....................................................................................................... 45 8.6 未能通过竣工试验 ................................................................................................... 45 8.7 竣工试验结果的争议 ............................................................................................... 46 第9条 工程接收..................................................................................................................... 46 9.1 工程接收................................................................................................................... 46 9.2 接收证书................................................................................................................... 47 9.3 接收工程的责任 ....................................................................................................... 47 9.4 未能接收工程 ........................................................................................................... 48 第10条 竣工后试验 ............................................................................................................... 48 10.1 权力与义务 ............................................................................................................. 48 10.2 竣工后试验程序 ..................................................................................................... 50 10.3 竣工后试验及试运行考核 ..................................................................................... 50 10.4 竣工后试验的延误 ................................................................................................. 51 10.5 重新进行竣工后试验 ............................................................................................. 51 10.6 未能通过考核 ......................................................................................................... 52 10.7 竣工后试验及考核验收证书 ................................................................................. 52 10.8 丧失了生产价值和使用价值 ................................................................................. 53 第11条 质量保修责任 ............................................................................................................. 53 11.1 质量保修责任书 ..................................................................................................... 53 11.2 质量保修金额 ......................................................................................................... 53 第12条 工程竣工验收 ........................................................................................................... 54 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

4/94 12.1 竣工验收报告及完整的竣工资料 ......................................................................... 54 12.2 竣工验收................................................................................................................. 54 第13条 变更和合同价格调整 ............................................................................................... 54 13.1 变更权..................................................................................................................... 54 13.2 变更范围................................................................................................................. 55 13.3 变更程序................................................................................................................. 56 13.4 紧急性变更程序 ..................................................................................................... 57 13.5 变更价款确定 ......................................................................................................... 58 13.6 建议变更的利益分享 ............................................................................................. 58 13.7 合同价格调整 ......................................................................................................... 58 13.8 合同价格调整的争议 ............................................................................................. 59 第14条 合同总价和付款 ....................................................................................................... 59 14.1 合同总价和付款 ..................................................................................................... 59 14.2 担保 ........................................................................................................................ 59 14.3 预付款..................................................................................................................... 59 14.4 工程进度款 ............................................................................................................. 60 14.5 质量保修金额的暂扣与支付 ................................................................................. 60 14.6 按月工程进度申请付款 ......................................................................................... 61 14.7 按付款计划表申请付款 ......................................................................................... 61 14.8 付款条件与时间安排 ............................................................................................. 62 14.9 付款时间延误 ......................................................................................................... 62 14.10 税务与关税 ........................................................................................................... 63 14.11 索赔款项的支付 ................................................................................................... 63 14.12 竣工结算 ............................................................................................................... 63 第15条 保险 .......................................................................................................................... 64 15.1 承包人的投保 ......................................................................................................... 64 15.2 一切险和第三方责任险 ......................................................................................... 65 15.3 保险的其他规定 ..................................................................................................... 65 第16条 违约、索赔和裁决 ................................................................................................... 65 16.1 违约责任................................................................................................................. 65 16.2 索 赔..................................................................................................................... 66 16.3 争议和裁决 ............................................................................................................. 67 第17条 不可抗力................................................................................................................... 68 17.1 不可抗力发生时的义务 ......................................................................................... 68 17.2 不可抗力的后果 ..................................................................................................... 68 第18条 合同解除................................................................................................................... 68 18.1 由发包人解除合同 ................................................................................................. 68 18.2 由承包人解除合同 ................................................................................................. 71 18.3 合同解除后的事项 ................................................................................................. 73 第19条 合同生效与终止 ....................................................................................................... 73 第20条 补充条款..................................................................................................................... 73 第三部分 专用条款 ........................................................................................................................ 74 第1条 一般规定..................................................................................................................... 74 1.1 定义与解释 ............................................................................................................... 74 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

5/94 1.3 语言文字................................................................................................................... 74 1.4 适用法律................................................................................................................... 74 1.5 标准、规范 ............................................................................................................... 74 1.7 保密事项................................................................................................................... 74 第2条 发包人 .......................................................................................................................... 74 2.2 发包人代表 ............................................................................................................... 74 2.3 监理人....................................................................................................................... 75 2.4 安全保证................................................................................................................... 75 第3条 承包人 ........................................................................................................................ 75 3.1 承包人的一般义务和权力 ....................................................................................... 75 3.2 项目经理................................................................................................................... 75 3.8 分包 .......................................................................................................................... 75 第4条 进度计划、延误和暂停 ............................................................................................. 76 4.1 项目进度计划 ........................................................................................................... 76 4.3 采购进度计划 ........................................................................................................... 76 4.4 施工进度计划 ......................................................................................................... 76 4.5 误期赔偿和提前工期奖励 ....................................................................................... 76 第5条 技术与设计................................................................................................................. 76 5.1 生产工艺技术、建筑艺术造型 ............................................................................... 76 5.2 设计 .......................................................................................................................... 76 5.3 设计阶段审查 ........................................................................................................... 77 第6条 工程物资..................................................................................................................... 77 6.1 工程物资的提供 ....................................................................................................... 77 6.6 工程物资保管与剩余 ............................................................................................... 77 第7条 施工 ............................................................................................................................ 78 7.1 发包人的义务 ........................................................................................................... 78 7.2 承包人的义务 ........................................................................................................... 78 7.4 人力和机具资源 ....................................................................................................... 78 7.5 质量与检验 ............................................................................................................... 79 7.6 隐蔽工程和中间验收部位 ....................................................................................... 79 7.8 健康、安全、环境 ................................................................................................... 79 第8条 竣工试验..................................................................................................................... 79 第9条 工程接收..................................................................................................................... 80 第10条 竣工后试验 ............................................................................................................... 80 10.1 权力与义务 ............................................................................................................. 80 10.2 竣工后试验程序 ..................................................................................................... 80 10.3 竣工后试验及试运行考核 ..................................................................................... 80 10.6 未能通过考核 ......................................................................................................... 80 10.7 考核验收证书 ........................................................................................................... 80 第11条 质量保修责任 ........................................................................................................... 81 第12条 工程竣工验收 ........................................................................................................... 81 第13条 变更和合同价格调整 ............................................................................................... 81 13.2 变更范围................................................................................................................... 81 13.5 变更价款确定 ......................................................................................................... 81 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

6/94 13.7 合同价格调整 ......................................................................................................... 81 第14条 合同总价和付款 ....................................................................................................... 82 14.2 担保 ........................................................................................................................ 82 14.3 预付款..................................................................................................................... 82 14.4 工程进度款 ............................................................................................................. 82 14.5 质量保修金额 ......................................................................................................... 83 14.6 按月工程进度申请付款 ......................................................................................... 83 14.7 按付款计划表申请付款 ......................................................................................... 83 14.13 计价依据 ............................................................................................................... 83 第15条 保 险....................................................................................................................... 84 15.1 承包人的投保 ......................................................................................................... 84 15.2 一切险和第三方责任 ............................................................................................. 85 第16条 违约、索赔和裁决 ................................................................................................... 85 第20条 补充条款................................................................................................................... 85 20.1 合同份数................................................................................................................... 85 20.2 缺陷责任与保修 ....................................................................................................... 85 附件3：预付款保函格式 .................................................................................................. 90 附件4：质量保修协议书 .................................................................................................. 91 附件5：工程建设廉政协议书 .......................................................................................... 93

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第一部分 合同协议书

发包人： (全称) 承包人： (全称) 业主方： (全称)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、行政法规、招投标文件，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，合同双方就xxxx建设项目设计、采购、施工(EPC)总承包事宜经协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：xxxxx 工程地点：xxxxx 工程承包范围：xxxxx总承包范围及工程子项分解如下：

1、

本项目建设内容包括房屋征收工程投资、市政与配套基础设施、公益性设施(公服设施、绿化等)等，具体以政府批复的控制性详细规划为准。

2、工程子项分解

2.1、市政基础设施地下管网 2.

2、市政基础设施—道路 2.3、公共配套设施

2.4、发包人有权根据适用法律和乌鲁木齐经开区相关规划调整子项目数量及其建设内容，子项目数量超过±3%进行调整，应提交董事会决议通过，以达到老城区改造建设的总体要求，合同价格随子项目增减进行调整。

二、主要技术来源

按照发包人提供的技术要求，承包人自行设计

三、主要日期

合同期限： 建设期36个月，实际开始工作时间以监理人发出的开工令为准。 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

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四、工程质量标准

工程质量标准：合格

五、合同价格和付款货币

合同价格为人民币(大写)暂定为： 万元，(大写)人民币 元整，其中征地拆迁费 万元、建筑安装工程费 万元，前期费用 万元。(注：本合同签约暂定价根据可研中的建安费、勘察、设计费用以及项目操作管理、咨询费为依据，最终以甲乙双方认可的决算金额为准。)。

除根据合同约定在工程实施过程中需进行增减的款项外，合同价格不作调整。

六、合同书中的词语

本合同书中有关词语的含义与合同通用条款中赋予的定义与解释相同。

七、合同生效 合同订立时间： 合同订立地点：

本合同在以下条件满足之后生效：经双方法定代表人或其授权代表签字并加盖双方合同章后生效。

发包人： (公章或合同专用章)

法定代表人或其授权代表：

(签字)

承包人： (公章或合同专用章)

法定代表人或其授权代表： (签字) *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

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业主方： (公章或合同专用章)

法定代表人或其授权代表：

(签字)

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第二部分 通用条款

第1条 一般规定

1.1 定义与解释

1.1.1 通用条款，指根据法律、行政法规的规定，合同当事人在履行工程总承包合同过程中所遵守的一般性条款，由本文件第1条至第20条组成。

1.1.2 专用条款，指根据工程总承包项目的实际，对通用条款进行补充、修改和完善，并同意共同遵守的条款。

1.1.3 工程总承包，指承包人受发包人委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工(含竣工试验)、试运行等实行全过程或设计与其他阶段的工程承包。

1.1.4 发包人，指在合同协议书中约定的，被称为发包人的当事人，包括其合法继承人和经许可的受让人。

1.1.5 承包人，指在合同协议书中约定的，被发包人接受的具有工程总承包主体资格的当事人，包括其合法继承人。

1.1.6 分包人，指接受承包人根据合同约定对外分包的部分工程或服务的，并具有相应资格的法人或其他组织。

1.1.7 发包人代表，指发包人指定的履行本合同的代表。 1.1.8 监理人，指发包人委托的具有相应资质的工程监理单位。 1.1.9 工程总监，指由监理人授权、负责履行监理合同的总监理工程师。 1.1.10 项目经理，指承包人按照合同约定任命的负责履行合同的代表。 1.1.11 永久性工程，指承包人根据合同约定，进行设计、施工、竣工试验、竣工后试验和(或)试运行考核并交付发包人进行生产操作或使用的工程。

1.1.12 单项工程，指专用条件中列明的具有某项独立功能的工程单元，是永久性工程的组成部分。

1.1.13 临时性工程，指为实施、完成永久性工程及修补任何质量缺陷，在现场所需搭建的临时建筑物、构筑物，不构成永久性工程实体的工程。

1.1.14 现场或场地，指合同约定的用于承包人现场办公、居住、设备材料部件存放、施工机具、设施存放和工程实施的任何地点。 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

11/94 1.1.15 项目基础资料，指发包人提供给承包人的经有关部门对项目批准或核准的文件、报告(选厂报告、资源报告、勘察报告)、资料(气象、水文、地质)、协议(燃料、水、电、气、运输)和有关数据等，设计所须的基础资料。

1.1.16 现场障碍资料，指发包人为承包人完成设计、进行现场施工所需要提供的地上和地下已有的建筑物、构筑物、须受保护的古建筑、古树木等坐标方位、数据和其他情况的资料。

1.1.17 设计阶段，指规划设计、总体设计、初步设计、技术设计和施工图设计等阶段。

1.1.18 工程物资，设计文件规定的并构成永久性工程实体的设备、材料和部件，及竣工后试验所需的材料等。

1.1.19 施工，指承包人把设计文件转化为工程的过程，包括土建、安装和竣工试验等作业。

1.1.20 竣工试验，指工程的土建、安装完工后，工程或(和)单项工程被发包人接收前由承包人负责进行的试验。

1.1.21 施工竣工，指工程已按合同约定和设计要求完成土建、安装，并通过竣工试验。

1.1.22 工程接收，指工程或(和)单项工程通过竣工试验后，为使发包人的操作人员、使用人员进入岗位进行竣工后试验、试运行准备，由承包人与发包人进行工程交接，并由发包人颁发接收证书的过程。

1.1.23 竣工后试验，指工程被发包人接收后，按合同约定由发包人自行组织的试验、或在发包人组织领导下并由承包人指导进行工程的功能试验。

1.1.24 试运行考核，指根据合同约定，在工程完成竣工试验后，由发包人自行或在发包人的组织领导下由承包人指导下进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。

1.1.25 考核验收证书，指试运行考核的全部试验完成并被验收后，由发包人签发的验收证书。

1.1.26 工程竣工验收，指承包人接到考核验收证书、完成扫尾工程和缺陷修复，并按合同约定提交竣工验收报告、竣工资料、竣工结算资料，由发包人组织的工程结算与验收。

1.1.27 项目进度计划，指自合同生效之日起，按合同约定的工程全部实施*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

12/94 阶段(包括：设计、采购、施工、竣工试验、工程接收、竣工后试验至试运行考核各阶段的)或合同约定的若干实施阶段的时间计划安排。

1.1.28 施工开工日期，指合同协议书中约定的，承包人开始现场施工的绝对日期或相对日期。

1.1.29 竣工日期，指合同协议书中约定的，由承包人完成工程施工(含竣工试验)的绝对日期或相对日期，包括按合同约定的任何延长日期。

1.1.30 变更，指发包人书面通知或书面批准的，对工程所作的任何更改。 1.1.31 合同价格，指合同协议书中约定的、承包人进行设计、采购、施工、竣工试验、竣工后试验和服务等工作的价款。

1.1.32 合同价格调整，指依据合同约定需要增减的费用而对合同价格进行的相应调整。

1.1.33 合同总价，指根据合同约定，经调整后的合同价格。 1.1.34 预付款，指根据合同约定，由发包人预先支付给承包人的款项。 1.1.35 工程进度款，指发包人根据合同约定的支付内容、支付条件，分期向承包人支付的设计、采购和施工的进度款，及竣工后试验的服务费等款项。

1.1.36 工程质量保修责任书，指依据有关质量保修的法律规定，发包人与承包人签订的质量保修责任书。

1.1.37 书面形式，指合同书、信件和数据电文等可以有形地表现所载内容的形式。数据电文包括：电传、传真、电子数据交换和电子邮件。

1.1.38 违约责任，指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合合同约定所须承担的责任。

1.1.39 不可抗力，指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。 1.1.40 根据本合同工程的特点，补充约定的其他定义，在专用条款中约定。 1.2 合同文件

1.2.1 合同文件的组成。合同文件相互解释，互为说明。除专用条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：

(1)本合同协议书

(2)中标通知书

(3)投标书及其附件 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

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(4)本合同专用条款

(5)本合同通用条款

(6)标准、规范及有关技术文件

(7)设计文件、资料和图纸

(8)构成合同组成部分的其他文件。

双方在履行合同过程中形成的通知、会议纪要、备忘录、补充文件、指令、传真、电子邮件、变更和洽商等书面形式的文件构成本合同的组成部分。

1.2.2 当合同文件的条款内容含糊不清或不相一致，并且不能依据合同约定的解释顺序阐述清楚时，在不影响工程正常进行的情况下，由当事人协商解决，也可采纳监理人的解释。当事人经协商未能达成一致或不接受监理人的解释的，根据16.3款关于争议和裁决的约定解决。

1.2.3 合同中的条款标题仅为阅读方便，不作为对合同条款进行解释的依据。 1.2.4 本合同中所使用的“日”、“月”、“年”均指公历的日、月、年。本合同中所使用的任何期间的起点均指相应事件发生之日的下一日。如果任何时间的起算是以某一期间届满为条件，则起算点为该期间届满之日的下一日。任何期间的到期日为该期间届满之日的当日。“工作日”指除中国法定节假日之外的其他公历日。

1.3 语言文字 中文。 1.4 适用法律

本合同适用中华人民共和国的法律。需要明示的具体适用法律的名称在专用条款中约定。

1.5 标准、规范

1.5.1 适用于本工程的国家标准规范、或(和)行业标准规范、或(和)工程所在地方的标准规范、或(和)企业标准规范的名称(或编号)，在专用条款中约定。

1.5.2 发包人使用国外标准、规范的，负责提供原文版本和中文译本，并在专用条款中约定提供的标准、规范的名称、份数和时间。

1.5.3 没有相应成文规定的标准、规范时，由发包人在专用条款中约定的时*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

14/94 间向承包人列明技术要求，承包人按约定的时间和技术要求提出实施方法，经发包人认可后执行。承包人需要对实施方法进行研发试验的，或须对施工人员进行特殊培训的，另行签订协议作为本合同附件，其费用由发包人承担。

1.5.4 遵守合同约定的标准规范进行设计、采购、加工和施工，任何一方不得改变国家强制性标准规范的规定。

1.5.5 发包人有权按照合同和适用法律规定的标准规范，对承包人的设计、实施提出安全、质量、环境保护和职业健康方面的建议、修改和变更。

1.6 遵守法律

1.6.1 在履行合同期间，国家法律、行政法规规定由发包人办理并取得立项、城市规划、区域规划批文、土地使用许可、开工批准或施工许可证、工程质量监督手续，及其他许可、执照、证件、批件等，发包人负责协调与有关部门和单位的关系。因此造成承包人的开工延误、暂停、费用增加、进度延误时，发包人按承包人实际增加的合理费用给予赔偿，竣工日期相应顺延。

1.6.2 承包人在履行合同期间遵守适用法律、行政法规、或行业规定进行设计、采购、加工、施工、竣工试验和竣工后试验，并承担质量保修责任。承包人须办理履行合同所需的由承包人办理的各种许可、执照、批文和手续等，保证发包人免受因此造成的损失。并因此给发包人造成损失的，承包人按发包人的实际增加的合理费用给予赔偿。竣工日期延误，由承包人负责。

1.6.3 承包人按时向所雇佣人员发放工资，为其办理人身保险，并缴纳相关税费。

1.7 保密事项

当事人一方对在订立和履行合同过程中知悉的另一方的商业秘密、技术秘密负有保密责任，未经同意，不得对外泄露或用于本合同以外的目的。一方泄露或者在本合同以外使用该商业秘密、技术秘密给另一方造成损失的，承担损害赔偿责任。当事人为履行合同所需要的信息，另一方须予以提供。当事人认为必要时，可签订保密协议，作为合同附件。 第2条 发包人

2.1 发包人的义务和权利 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

15/94 2.1.1 负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件。

2.1.2 履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。

2.1.3 有权根据合同约定，及国家法律对安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性规定，对承包人的设计、采购、施工等实施工作提出建议、修改和变更。

2.1.4 有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿。

2.1.5 发包人认为必要时，有权根据合同约定发出书面形式的暂停通知。该类暂停给承包人造成的费用增加时，由发包人承担。或造成工程关键路径延误的，竣工日期相应延长。

2.1.6 履行合同中约定的其他权利和义务。 2.2 发包人代表

发包人委派的代表，行使发包人委托的权利，履行发包人义务。发包人代表依据本合同并在其授权范围内履行其职责。发包人代表根据合同约定向承包人发出的通知，以书面形式由其本人签字后送交项目经理。

发包人代表的姓名、职务和职责在专用条款约定。发包人决定替换其代表时，将新任代表的姓名、职务、职权和任命时间在其到任的前15天，以书面形式通知承包人。

2.3 监理人

2.3.1 发包人对工程实行监理的，监理人的名称、工程总监、监理范围、内容、职权和权限在专用条款中写明。

监理人按发包人委托监理的范围、内容、职权和权限，代表发包人对承包人实施监督。监理人向承包人发出的通知，以书面形式由工程总监签字后送交项目经理。

2.3.2 工程总监的职权与发包人代表的职权相重叠或不明确时，由发包人予以协调并明确，并以书面形式通知承包人。

2.3.3 除专用条款有明确约定或经发包人同意外，工程总监无权改变本合同当事人的任何权利和义务。 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

16/94 2.3.4 发包人更换工程总监时，提前15天以书面形式通知承包人，并将替换者的姓名、职务、职权、权限和任命时间通知承包人。

2.4 安全保证

2.4.1 发包人负责协调处理施工现场周围的地下、地上已有设施和邻近建筑物、构筑物、古树名木、文物及坟墓等的安全保护工作，维护现场周围的正常秩序，并承担相关费用。承包人接受发包人对前述某事项的委托时，另行签订委托协议作为合同附件。

2.4.2 发包人负责工程现场临近正在使用、生产或运行的建筑物、构筑物、生产装置、设施、设备等，要设置隔离设施，竖立禁止入内、禁止动火的明显标志，并以书面形式通知承包人须遵守的安全规定和位置范围。因发包人的原因因此给承包人造成的损失和伤害，由发包人负责。

2.4.3 本合同未作约定，而在工程主体结构或工程主要装置完成后，发包人要求进行涉及建筑主体及承重结构变动、或涉及重大工艺变化的装修工程时，双方另行签订委托合同，作为本合同附件，由承包人提出设计方案，方能施工。

发包人自行决定此类装修或发包人与第三方签订委托合同，由发包人或发包人另行委托的第三方提出设计方案及施工的，由此造成的损失、损害由发包人负责。

2.4.4 发包人对其代表、雇员、监理人及其委托的其他人员进行安全教育，并遵守承包人工程现场的安全规定。因上述人员未能遵守承包人工程现场的安全规定发生的人身伤害、安全事故，由发包人负责。

2.4.5 发包人、发包人代表、雇员、监理人及其委托的其他人员，遵守7.8款健康、安全和环境的相关约定。

2.5 保安

2.5.1 发包人负责与工程当地有关治安部门联系、沟通和协调，并承担相关费用。发包人有权对承包人的保安工作实行归口领导。

2.5.2 发包人与承包人商定工程实施阶段及区域的保安责任划分，并编制各自的相关保安制度、责任制度和报告制度，作为合同附件。

2.5.3 发包人按合同约定占用的区域、接收的单项工程和工程，由发包人承担相关保安工作，及因此产生的费用。 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

17/94 第3条 承包人

3.1 承包人的义务和权利

3.1.1 承包人有义务按照合同约定的标准、规范、工程的功能、规模、考核目标和竣工日期，来完成设计、采购、施工、调试、竣工试验和竣工后试验。

3.1.2 承包人有义务按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施工、竣工试验和竣工后试验存在的缺陷。

3.1.3 承包人有义务按合同约定和发包人的要求，提交相关报表。报表的类别、内容、提交时间，在专用条款中约定。

3.1.4 发包人通知暂停的，承包人有权根据2.1.5款的约定提出费用增加和(或)竣工日期延长。

3.1.5 对因发包人原因给承包人带来的任何损失、损害或造成工程关键路径延误的，承包人有权要求赔偿或(和)延长竣工日期。

3.2 项目经理

3.2.1 项目经理经授权并代表承包人负责履行本合同。项目经理的姓名、职责和权限在专用条款中约定。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理需离开项目现场须事先取得发包人同意，并指定一名有经验的人员临时代行其职责。承包人违反上述约定的，按照本专用条款的约定，承担违约责任。

3.2.2 项目经理按合同约定的项目进度计划，并按发包人代表或(和)工程总监依据合同发出的指令组织项目实施。在紧急情况下，且无法与发包人代表或(和)工程总监取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证人身、工程和财产的安全，但须在事后48小时内向发包人代表或(和)工程总监送交书面报告。

3.2.3 承包人需更换项目经理时，提前15天以书面形式通知发包人，并征得发包人的同意。继任的项目经理须继续履行第3.2.1款约定的职责和权限。承包人未经发包人同意擅自更换项目经理的，按3.2.1款专用条款的约定,承担违约责任。

3.2.4 发包人有权以书面形式通知更换其认为不称职的项目经理，承包人在接到更换通知后的15日内向发包人提出书面的改进报告。此后，发包人仍以书面形式通知更换时，承包人在接到第二次更换通知后的30日内更换，并将新任命的项目经理的姓名、简历以书面形式通知发包人。新任的项目经理继续履行第3.2.1款约定的权限。 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

18/94 3.3 工程质量保证

3.3.1 质量保证体系。承包人质量保证体系认证证书，在合同实施过程中保持持续有效，并建立本合同项下的质量保证体系。

3.3.2 实施过程的质量保证。承包人按合同约定的质量标准规范，确保设计、采购、加工制造、施工、竣工试验、竣工后试验和考核验收的质量。并遵照国家有关质量保修责任的规定，对工程进行保修。

3.4 安全保证

3.4.1 工程安全性能。承包人按合同约定，并遵照建设工程设计管理条例、建设工程质量管理条例及有关安全生产的法律规定，进行设计、采购、施工、调试、竣工试验，保证工程的安全性能。

3.4.2 现场安全施工和环境安全。承包人遵守7.8款健康、安全和环境的约定。

3.5 职业健康和环境保护保证

3.5.1 工程设计。承包人按合同约定，并遵照建设工程勘察设计管理条例、建设工程环境保护条例及相关的法律规定进行工程的环境保护设计及职业健康保护设计，保证工程符合环境保护和职业健康的法律规定。

3.5.2 现场职业健康和环境保护。承包人遵守7.8款健康、安全和环境的约定。

3.6 进度保证

承包人按4.1款约定的项目进度计划，合理有序地组织设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验需要的各类资源，采用有效的实施方法和组织方法，保证项目进度计划的实现。

3.7 现场保安

承包人承担其进入现场、施工开工至发包人接收单项工程或(和)工程之前的现场保安责任(含承包人的预制加工场地、办公及生活营区)。并负责编制相关的保安制度、责任制度和报告制度，提交给发包人。

3.8 分包

3.8.1 分包约定。经发包人书面许可，承包人可以进行分包招标。 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

19/94 发包人在接到承包人分包事项申请5日内，予以批准或提出意见。发包人未能在5日内批准亦未提出意见的，承包人有权在提交该工作事项和分包名单后的第6日开始，将提出的拟分包事项对外分包。

分包应采取招标形式，承包人应向发包人提交招标名单、招标文件，发包人参加分包招标的评标。发包人在有正当理由的前提下，有权根据自己的判断，否决承包人确定的分包人。承包人应根据发包人的要求，另行组织招标。

3.8.2 分包人资质。符合国家法律规定的企业资质等级的分包人，方能选择为分包人。

3.8.3 承包人不得以肢解的方式将承包的全部工程对外分包，也不得将承包的工程全部转包。

3.8.4 分包人不得再分包。

3.8.5 对分包人的付款。承包人应按分包合同约定，按时支付分包人进度款。如承包人未按照分包合同约定向分包人付款，发包人有权向分包人付款，并在应付承包人款项中相应扣除。

3.8.6 承包人对分包人负责。因分包人的任何违约行为、管理不善、疏忽或其他过错导致工程质量出现缺陷，给发包人造成损失或导致竣工日期延误的，承包人对发包人负责，承包人和分包人就分包工程对发包人承担连带责任。 第4条 进度计划、延误和暂停

4.1 项目进度计划

4.1.1 项目进度计划。承包人编制的项目进度计划，其中施工期限须符合合同协议书的约定。经发包人批准后实施。发包人的批准并不能解除承包人的合同责任。承包人提交项目进度计划的份数和时间在专用条款约定。

4.1.2 自费赶上项目进度计划。因承包人原因使工程实际进度明显落后于项目进度计划时，承包人有义务、发包人也有权利要求承包人自费采取措施，赶上项目进度计划。

4.1.3 项目进度计划的调整。

出现下列情况，竣工日期相应顺延，并对项目进度计划进行调整： (1)发包人根据5.2.1款提供的项目基础资料和现场障碍资料不真实、不准确、不齐全、不及时，或未能按14.3.1款约定的预付款金额和14.3.2款约定的*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

20/94 付款时间付款，导致4.2.2款约定的设计开工日期延误，或4.3.2款约定的采购开始日期延误，或造成施工开工日期延误的。

(2)根据4.2.4款第2项的约定，因发包人原因，导致某个设计阶段审核会议时间的延误。

(3)根据4.2.4款第3项的约定，相关设计审查部门批准时间较合同约定的时间延长的。

(4)根据合同约定的其他延长竣工日期的情况。

4.1.4 发包人的赶工要求。合同实施过程中发包人书面提出加快设计、采购、施工、竣工试验的赶工要求，并被承包人接受时，承包人提交赶工方案。因赶工引起的费用增加，按13.2.5款的变更约定执行。

4.2 设计进度计划

4.2.1 设计进度计划。承包人根据批准的项目进度计划和5.3.1款约定的设计审查阶段及发包人组织的设计阶段审查会议的时间安排，编制设计进度计划。设计进度计划经发包人认可后执行。发包人的认可并不能解除承包人的合同责任。

4.2.2 设计开工日期。承包人在收到发包人按5.2.1款提供的项目基础资料、现场障碍资料，及14.3.2款的预付款后的第1天，作为设计开工日期。

4.2.3 设计开工日期延误。因发包人未能按5.2.1款的约定提供设计基础资料、现场障碍资料等相关资料，造成设计开工日期延误的，设计开工日期和工程竣工日期相应顺延;因承包人原因造成设计开工日期延误的，按4.1.2款的约定，自费赶上。

4.2.4 设计阶段审查日期的延误

(1) 因承包人原因，未能按照5.3.1款约定的设计审查阶段及其审查会议的时间安排提交相关阶段的设计文件、或提交的相关设计文件不符合相关审核阶段的设计深度时，造成设计审查会议延误的，依据4.1.2款的约定，承包人自费采取措施并赶上。造成竣工日期延误，并给发包人造成审核会议准备的经济损失，由承包人承担。

(2) 因发包人原因，未能遵守5.3.1款约定的设计阶段审查会议的时间安排，造成某个设计阶段审查会议延误的，竣工日期相应顺延。因此给承包人带来的窝工损失，由发包人承担。 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

21/94 (3) 政府相关设计审查部门批准时间较合同约定时间延长的，竣工日期相应顺延。因此给各方带来的费用增加，由各自承担。

4.3 采购进度计划

4.3.1 采购进度计划。承包人的采购进度计划符合项目进度计划的时间安排，并与设计、施工、和(或)竣工试验及竣工后试验的进度计划相衔接。

4.3.2 采购开始日期。在专用条款约定。

4.3.3 采购进度延误。因承包人的原因导致采购延误，造成的停工、窝工损失和竣工日期延误，由承包人负责。因发包人原因导致采购延误，给承包人造成的停工、窝工损失，由发包人承担;造成关键路径延误的，竣工日期相应顺延。

4.4 施工进度计划

4.4.1 施工进度计划。承包人在现场施工开工15天前提交一份包括施工进度计划在内的总体施工组织设计。施工进度计划符合项目进度计划的时间安排，并与设计、采购、竣工试验进度计划相衔接。发包人需承包人提交的关键单项工程或(和)关键分部分项工程施工进度计划的，在专用条款中约定。

4.4.2 施工开工日期延误。根据下列约定，确定竣工日期的延长： (1) 因发包人原因造成承包人不能按时开工的，竣工日期相应顺延。 (2) 因承包人原因不能按时开工的，需说明正当理由，自费采取措施及早开工，竣工日期不予延长。

(3) 因不可抗力造成施工开工日期延误的，竣工日期相应顺延。 4.4.3 竣工日期

(1)根据9.1款工程接收的专用条款中所约定的单项工程竣工日期，为单项工程的计划竣工日期;工程中最后一个单项工程的计划竣工日期，为工程的计划竣工日期;

(2)单项工程中最后一项竣工试验通过的日期，为该单项工程的实际竣工日期;

(3)工程中最后一个单项工程通过竣工试验的日期，为工程的实际竣工日期。 4.5 误期赔偿

因承包人原因，造成工程竣工日期延误的，由承包人承担误期赔偿。每日延误的赔偿金额，及按日累计的最高赔偿金额在专用条款中约定。发包人有权从工*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

22/94 程进度款、或竣工结算款、或约定提交的履约保函中扣除赔偿金额。

4.6 暂停

4.6.1 发包人的暂停。发包人可以书面形式通知承包人暂停工程实施中的任何工作。通知中列明暂停日期及预计暂停的期限。

发包人发出暂停通知，承包人因执行此项暂停而遭受的费用增加，或因复工而增加的合理费用，由发包人承担。因此造成工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。

4.6.2 因不可抗力造成的暂停。根据17.1款不可抗力发生的义务和17.2款不可抗力的后果的条款约定，安排各方的工作。

4.6.3 暂停时承包人的工作。当4.6.1款发包人的暂停和4.6.2款因不可抗力的暂停发生时，承包人立即停止现场的实施工作。并在暂停期间，根据合同约定，由承包人负责照料、保护、监管的人员、工程、物资及承包人的文件等。因承包人未能尽到照料、保护和监管责任，造成损坏、变质等，使发包人的费用增加，或(和)竣工日期的延误，由承包人负责。

4.6.4 承包人的复工要求。根据4.6.1款发包人通知的暂停，承包人有权在暂停的45天后通知要求复工。不能复工时，承包人有权根据13.2.5款调减部分工程的约定，以变更方式调减受暂停影响的部分工程。

发包人的暂停超过45天且暂停影响到整个工程，或发包人的暂停超过180天，或因不可抗力的暂停致使合同无法履行，承包人有权根据18.2款由承包人解除合同的约定，发出解除合同的通知。

4.6.5 发包人的复工。发包人发出复工通知后，发包人有权组织承包人对受暂停影响的工程、设备、材料、部件进行检查，承包人将检查结果及需要恢复、修复的内容和估算通知发包人，由发包人确认后，所发生的恢复、修复价款由发包人承担。因恢复、修复造成工程关键路径延误的，竣工日期相应延长。

4.6.6 因承包人原因的暂停。因承包人原因所造成的部分工程或工程的暂停，所发生的损失、损害及竣工日期延误，由承包人负责。

4.6.7 工程暂停时的付款。发生发包人的暂停时，除已完的工程按合同约定付款外，发包人须赔偿因此给承包人造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等经济损失，并按下述约定进行永久性工程设备、材料和部件的*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

23/94 付款：

(1)承包人负责采购并构成工程实体的，但尚未能按采购进度款付款的设备、材料和部件，承包人将该款项单独列入14.6款按月工程进度申请付款或14.7款按付款计划表申请付款的报表中，发包人按14.8款的付款时间安排支付;

(2)承包人负责采购并运抵现场的永久性工程设备、材料和部件，尚未验收付款的部分，双方需进行验收交接。对其中有缺陷的设备、材料和部件，承包人自费修复。修复合格并经发包人验收后，根据14.4.1款工程进度款的约定，支付其中的采购进度款。

(3)发包人承担承包人为永久性工程订购的、尚未运抵现场的设备、材料和部件的相应款项。

(4)发包人要求承包人对已订货的永久性工程设备、材料和部件进行退货时，其供应商、制造厂要求的补偿、赔偿等相关费用，由发包人承担。 第5条 技术与设计

5.1 生产工艺技术、建筑艺术造型

5.1.1 承包人提供的工艺技术或建筑艺术造型

由承包人负责提供的生产工艺技术(含专利技术、专有技术、工艺包)或(和)建筑艺术造型(含建筑设计)时，承包人对所提供的工艺技术数据、工艺条件、软件、分析手册、操作指导书、设备制造指导书和其他资料、其他要求，或(和)建筑艺术造型及其结构设计负责。

承包人对本专用条款约定的试运行考核保证值、或(和)使用功能保证的说明负责。该试运行考核保证值、或(和)使用功能保证的说明，作为10.3.3款试运行考核的评价依据。根据工程特点，在专用条款中约定工程或(和)单项工程的试运行考核保证值、或使用功能保证的说明。

5.1.2 发包人提供的工艺技术或建筑艺术造型

由发包人负责提供的生产工艺技术(含专利技术、专有技术、工艺包)或(和)建筑艺术造型(含建筑设计)时，发包人对所提供的工艺技术数据、工艺条件、软件、分析手册、操作指导书、设备制造指导书和其他承包人的文件资料、发包人的要求，或(和)建筑艺术造型的要求负责。

发包人有义务指导、审查由承包人根据发包人提供的上述资料进行的生产工*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

24/94 艺设计或(和)建筑设计文件，并予以确认。在专用条款中约定工程或(和)单项工程试运行考核的各项保证值、或使用功能保证说明中各自承担的责任，作为10.3.3款试运行考核和考核责任的评价依据。

5.2 设计

5.2.1 发包人的义务

(1) 提供项目基础资料。发包人按合同约定、行政法规或行业规定，向承包人提供设计需要的项目基础资料，对其真实、准确、齐全和及时负责。提供的项目基础资料有不真实、不准确或不齐全时，有义务按约定的时间向承包人提供进一步补充资料。提供项目基础资料的类别、内容、份数和时间在专用条款中约定。

发包人提供的项目基础资料中有专利商提供的技术或工艺包，或是独立建筑师提供的建筑艺术造型等，发包人有义务组织专利商或独立建筑师与承包人进行数据、条件和资料的交换、协调和交接。

发包人未能按约定时间提供项目基础资料及其补充资料、或提供的资料不真实、不准确、不齐全、或发包人的计划变更，造成承包人的设计停工、返工或修改的，发包人按承包人额外增加的设计工作量赔偿其损失。造成工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。

(2) 提供现场障碍资料。发包人按合同约定和适用法律规定，在设计开始前，提供与设计、施工有关的地上、地下已有的建筑物、构筑物等现场障碍资料，并对其真实、准确、齐全和及时负责。因提供的资料不真实、不准确、不齐全、不及时造成的设计停工、返工和修改的，发包人按承包人额外增加的设计工作量赔偿其损失。造成工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。提供项目障碍资料的类别、内容、份数和时间安排，在专用条款中约定。

(3) 承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据、条件和资料的，发包人有义务给予进一步确认。

5.2.2 承包人的义务

(1)承包人与发包人(及其专利商)以书面形式交接发包人按5.2.1款第1项提供的设计项目基础资料、第2项提供的与设计有关的现场障碍资料。对这些资料中的短缺、遗漏和不足，承包人在收到发包人提供的上述资料后15日内有义*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

25/94 务向发包人提出进一步的补充要求。因承包人未能在上述时间内提出补充要求而发生的损失由承包人自行承担;由此造成工程关键路径延误的，竣工日期不予顺延。

(2)承包人有义务按照发包人提供的项目基础资料、现场障碍资料和行政法规规定的设计深度开展设计。并对其设计的工艺技术或建筑艺术造型，及工程的安全、环境保护、职业健康的标准，设备材料的质量、工程质量和完成时间负责。因承包人设计的原因，造成的费用增加、竣工日期延误，由承包人承担。

5.2.3 遵守标准、规范

(1)1.5款约定的标准、规范，适用于发包人按单项工程接收或(和)整个工程接收。

(2)在合同实施过程中国家颁布了新的标准或规范时，承包人有义务向发包人提交有关新标准、新规范的建议书。对其中的强制性标准、规范，皆须遵守，并作为变更处理;对于非强制性及推荐性的标准、规范，发包人可决定采用或不采用，决定采用时，作为变更处理。

(3)依据适用法规和合同约定的标准、规范所完成的设计图纸、设计文件中的技术数据和技术条件，是永久性工程的设备、材料、部件采购质量、施工质量及竣工试验质量的依据。

5.2.4 操作维修手册。由承包人指导竣工后试验和试运行考核试验，并编制操作维修手册的，发包人按5.2.1款第1项第二段的约定，责令其专利商或发包人的其他承包人向承包人提供操作指南及分析手册，并对其资料的真实、准确、齐全和及时负责，除非专用条款另有约定。发包人提交操作指南、分析手册，及承包人提交操作维修手册的份数、提交期限，在专用条款中约定。

5.2.5 设计文件的份数和提交时间。在专用条款中约定相关设计阶段的设计文件、资料和图纸提交的份数和时间。

5.2.6 设计缺陷的自费修复，自费赶上。因承包人原因，造成设计文件中的遗漏、错误、缺陷和不足，自费修复。使设计进度延误时，自费采取措施赶上。

5.3 设计阶段审查

5.3.1 设计审查阶段及审查会议时间。本工程的设计阶段、设计阶段审查会议的时间安排，在专用条款约定。审查会议和发包人上级单位及政府有关部门参*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

26/94 加审查会议的费用，由发包人承担。

5.3.2 承包人根据5.3.1款的约定，向发包人提交相关设计审查阶段的设计文件，并符合行政法规对相关设计阶段的设计文件、图纸和资料的深度规定。承包人有义务自费参加发包人组织的设计审查会议、向审查者介绍、解答、解释，并自费提供审查过程中需提供的补充资料。

5.3.3 发包人有义务向承包人提供根据5.3.2款设计审查会议的批准文件和纪要。承包人有义务按相关审查阶段批准的文件和纪要，并依据合同约定及相关设计法规的规定，对相关设计进行补充和完善。

5.3.4 因承包人原因，未能按5.2.5款约定的时间，向发包人提交相关设计审查阶段的完整设计文件、图纸和资料，致使相关设计审查阶段的会议无法进行或无法按期进行，造成的竣工日期延误、窝工损失，或发包人组织会议增加的费用，由承包人承担。

5.3.5 发包人有权在5.3.1款约定的各设计审查阶段之前，对相关设计阶段的设计文件、图纸和资料提出建议、审查和确认，发包人的任何建议、审查和确认，并不能减轻或免除承包人的任何合同责任和合同义务。

5.4 操作维修人员的培训

发包人委托承包人对发包人的操作维修人员的培训，另行签订培训委托合同，作为本合同的附件。

5.5 知识产权

本合同涉及到一方、或双方(含一方或双方相关的专利商、独立建筑师)的技术专利、建筑艺术造型、专有技术、著作权等知识产权的，签订有关知识产权及保密协议，作为本合同的附件。 第6条 工程物资

6.1 工程物资的提供

6.1.1 发包人提供的永久性工程的设备、材料和部件

(1)由发包人负责提供的永久性工程的设备、材料和部件的类别、估算数量或(和)规格清单，在专用条款中列出。

(2)因发包人采购的设备、材料和部件存在缺陷、延误抵达现场，且给承包*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

27/94 人造成窝工、停工增加费用、或导致关键路径延误的，按13条变更和合同价款调整的约定执行。

(3)发包人请承包人参加国外采购工作时，所发生的费用由发包人承担。 6.1.2 承包人提供的永久性工程的设备、材料和部件

(1)承包人依据5.2.3款第(3)项设计文件规定的技术参数、技术条件、功能要求和使用要求，负责组织永久性工程的设备、材料、部件的采购的(包括备品备件、专用工具及厂商提交的技术文件)、负责运抵现场，并对其质量检查结果和性能结果负责。由承包人负责提供的永久性工程的设备、材料和部件的类别、估算数量或(和)规格清单在专用条款中列出。

(2)因承包人提供的设备、材料、部件(包括建筑构件等)不符合国家强制性标准规定所造成的质量缺陷，由承包人自费修复缺陷，因此造成进度延误的，竣工日期不予延长。

(3)由承包人提供的竣工后试验的生产性材料，在专用条款中列出类别或(和)清单。

6.1.3 承包人对供应商的选择。依据3.8.1款约定的由承包人提交的并经发包人批准的供应商的名单中，由招标选择相关采购物资的供货商或制造厂。承包人应向发包人提交招标文件，发包人参加承包人对供应商的考察、评标、定标。

承包人不得在设计文件中或以口头暗示方式指定供应商和加工制造厂，特殊情况或只有唯一厂家的除外。发包人不得以口头暗示方式指定供应商和加工制造厂。

6.1.4 工程物资所有权。根据6.1.1款和6.1.2款约定提供的永久性工程设备、材料和部件，在运抵现场的交货地点后，所有权转为发包人所有。发包人履行其合同约定的付款义务。在发包人接收工程前，承包人有义务对工程设备、材料和部件进行保管、维护和保养，未经发包人批准不得运出现场。

6.2 检验

6.2.1 工厂检验与报告

(1)承包人遵守相关法律规定，负责6.1.2款约定的永久性工程设备、材料、部件和备品备件，及竣工后试验物资的强制性检查、检验、监测和试验，并向发包人提供相关报告。报告内容、报告期和提交份数，在专用条款中约定。 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

28/94 (2)承包人邀请发包人参检时，在进行相关加工制造阶段的检查、检验、监测和试验之前，以书面形式通知发包人参检的内容、地点和时间。发包人在接到邀请后的5日内，以书面形式通知承包人参检或不参检。发包人参检时，在接到本款第(1)项承包人发出的报告后5日内通知承包人。

(3)发包人承担其参检人员在参检期间的工资、补贴、差旅费和住宿费等，承包人负责办理进入相关厂家的许可，并提供方便。

(4)发包人委托有资格、有经验的第三方代表发包人自费参检的，在接到承包人邀请函或报告后的5日内，以书面形式通知承包人，并写明受托单位及受托人员的名称、姓名及授予的职权。

(5)发包人及其委托人的参检，并不能解除承包人对其采购的工程设备、材料和部件的质量责任。

6.2.2 覆盖和包装的后果。发包人已在6.2.1款约定的日期内以书面形式通知承包人参检，并依据约定日期提前或按时到达指定地点，但加工制造的设备、材料、部件(包括竣工后试验的物资)已经被覆盖、包装或已运抵启运地点时，发包人有权责令承包人将其运回原地、拆除覆盖、包装，重新进行检查或检验或检测或试验及复原，承包人承担因此发生的费用。因此造成工程关键路径延误的，竣工日期不予延长。

6.2.3 未能按时参检。发包人未能按6.2.1款的约定时间参检，承包人可自行组织检查、检验、检测和试验，质检结果视为是真实的。发包人此后指令重新检查、检验、检测和试验，或增加试验细节或改变试验地点的，有权以变更指令通知承包人。经质检合格时，所发生的费用由发包人承担，造成工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延;经质检不合格时，所发生的费用由承包人承担，竣工日期不予延长。

6.2.4 现场清点与检查

(1) 发包人根据6.1.1款约定负责提供的永久性工程设备、材料和部件，在运抵现场前5天通知承包人。发包人(或包括为发包人提供设备、材料和部件的供应商)与承包人(或包括其分包人)按每批货物的提货单据清点箱件数量及外观检查，并根据装箱单清点箱内数量、出厂合格证、图纸、文件资料及外观检查。经检查清点后双方人员签署交接清单。 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

29/94 经现场检查清点发现箱件短缺，箱件内的数量、图纸、资料短缺，或有外观缺陷的，发包人负责补齐、自费修复，缺陷未能修复之前不得用于工程。当发包人委托承包人修复缺陷时，另行签订追加合同。因上述情况造成工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。

(2) 承包人根据6.1.2款约定负责提供的永久性工程设备、材料和部件，在运抵现场前5天通知发包人。承包人(包括承包人、或为承包人提供设备、材料和部件的供应商、或分包人)与发包人(包括发包人、或其代表、或其监理人)按每批货物的提货单据清点箱件数量及外观检查，并根据装箱单清点箱内数量、出场合格证、图纸、文件资料及外观检查。经检查清点后，双方人员签署交接清单。

经现场检查清点发现箱件短缺，箱件内的数量、图纸、资料短缺，或有外观缺陷的，承包人负责补齐、自费修复，缺陷未能修复之前不得用于工程。因此造成的费用增加、竣工日期延误，由承包人负责。

6.2.5 质量监督部门及消防、环保等部门的参检。发包人、承包人随时接受质量监督部门、消防部门、环保部门、行业等专业检查人员对制造厂、安装及试验过程的现场检查，其费用由发包人承担。承包人为此提供方便。造成工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。

对参检中提出的修改、更换等意见，根据6.1.1款或6.1.2款约定提供的责任方来承担增加的相关费用。因此造成工程关键路径延误的，责任方为承包人时，竣工日期不予延长;责任方为发包人时，竣工日期相应顺延。

6.3 进口工程物资和报关、清关

6.3.1 永久性工程设备、材料和部件的进口采购责任方，及招标询价方式，在专用条款中约定。采购责任方负责报关、清关，另一方有义务协助。

6.3.2 进口工程设备、材料和部件的报关、清关的延误，造成工程关键路径延误时，承包人负责进口采购的， 竣工日期不予延长，增加的费用由承包人承担;发包人负责进口采购的，竣工日期给予相应延长。

6.4 运输与超限物资运输

工程超限物资(超重、超长、超宽、超高)的运输，由承包人负责，超限运输和特殊措施等全部费用，包含在中标合同价格内。因超限物资运输造成的费用*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

30/94 增加，由承包人承担。造成工程关键路径延误时，竣工日期不予延长。

6.5 重新订货及后果

6.5.1 依据6.1.1款及6.3.1款的约定，由发包人负责提供的永久性工程设备、材料和部件存在缺陷时，经发包人组织修复仍不合格的，由发包人负责重新订货并运抵现场。因此造成承包人的停工、窝工，由发包人承担所发生的实际费用;使关键路径延误时，竣工日期相应顺延。

6.5.2 依据6.1.2款及6.3.1款的约定，由承包人负责提供的永久性工程设备、材料和部件存在缺陷时，经承包人修复仍不合格的，由承包人负责重新订货并运抵现场。因此造成的费用增加、竣工日期延误，由承包人负责。

6.6 工程物资保管与剩余

6.6.1 工程物资保管。根据6.1.1款由发包人负责提供的工程物资、6.1.2款由承包人负责提供的工程物资的约定，并委托承包人保管的，其工程物资的类别和估算数量在专用条款中约定。

承包人按说明书的相关规定进行保管、维护、保养，防止变形、变质、污染和对人身造成伤害。在专用条款约定承包人提交保管维护方案的时间，方案包括：工程物资分类和保管、保养、保安、领用制度，以及库房、特殊保管库房、堆场、道路、照明、消防、设施、器具等规划。保管所需的一切费用，包含在中标合同价格内。由发包人提供的库房、堆场、设施和设备，在专用条款中约定。

6.6.2 剩余工程物资的移交。承包人为永久性工程保管的物资，在竣工试验完成后，剩余的工程物资无偿移交给发包人(除非专用条款另有约定)。 第7条 施工

7.1 发包人的义务

7.1.1 提供基准坐标资料。发包人以书面形式并按约定时间将工程场地的基准坐标资料(包括基准控制点、基准控制标高和基准坐标控制线)提交给承包人。发包人有义务与承包人在现场交验。发包人提供基准坐标的内容和时间在专用条款中约定。因发包人提供基准坐标资料的延误，导致工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。

7.1.2 审查总体施工组织设计。发包人有权对承包人根据7.2.2款约定提交*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

31/94 的总体施工组织设计进行审查，并在接到后的20日内提出建议、要求和补充要求。发包人的建议和要求，并不能减轻或免除承包人的任何合同责任。发包人未能在20日内提出任何建议和要求的，承包人有权按提交的总体施工组织设计实施。

7.1.3 进场条件和进场日期。发包人根据批准的初步设计和7.2.3款约定由承包人提交的临时占地资料，与承包人约定进场条件，确定进场日期。发包人完成进场道路、用地许可、拆迁及补偿等工作，保证承包人能够按时进入现场开始准备工作。进场条件和进场日期在专用条款约定。

因发包人原因造成承包人的进场时间延误，竣工日期顺延。发包人承担承包人因此发生的相关窝工费用。

7.1.4 提供临时用水电等和节点铺设。发包人按7.2.4款的约定，在承包人进场前将施工临时用水、电等接至约定的节点位置，并保证其需要。上述临时使用的水电等的类别、取费单价在专用条款中约定，发包人按实际计量收费。发包人无法提供的水电等，承包人纳入报价。

发包人未能按约定的类别和时间完成节点铺设，使开工时间延误，竣工日期顺延。未能按约定的品质和数量提供水、电等，给承包人造成的损失由发包人承担，导致工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。

7.1.5 办理开工等批准手续。发包人在开工日期前，办妥需要由发包人办理的开工批准或施工许可证、工程质量监督手续及其他所需的许可、证件和批文等。

7.1.6 施工过程中须由发包人办理的批准。承包人在施工过程中，根据7.2.6款的约定，通知须由发包人办理的各项批准手续，由发包人申请办理。

因发包人未能按时办妥上述批准手续，给承包人造成的窝工损失，由发包人承担。导致工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。

7.1.7 提供施工障碍资料。发包人按合同约定的内容和时间提供与施工场地相关的地下和地上的建筑物、构筑物和其他设施的坐标位置。发包人根据5.2.1款第(1)项、第(2)项的约定，已经提供的不再提供。承包人对发包人在合同约定时间之后提供的障碍资料，依据13.2.3款施工变更的约定提交变更申请，发包人给予合理批准。

因发包人未能提供上述施工障碍资料或提供的资料不真实、不准确、不齐全，给承包人造成损失或损害的，由发包人承担赔偿责任。导致工程关键路径延误的，*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

32/94 竣工日期相应顺延。

7.1.8 承包人新发现的施工障碍。发包人根据承包人按照7.2.8款的约定发出的通知，与有关单位联系、协调、处理施工场地周围及临近的影响工程实施的建筑物、构筑物、文物建筑、古树、名木、地下管线、线缆以及地下文物、化石和坟墓等的保护工作，并承担相关费用。

对于新发现的施工障碍，承包人可依据13.2.4款的约定提交施工变更申请，发包人给予合理批准。施工障碍导致工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。

7.1.9 发包人在收到承包人根据7.8款约定提交的“健康、安全、环境”管理计划后20日内对之进行确认。发包人有权检查其实施情况并对检查中发现的问题提出整改建议，承包人按照发包人合理建议自费整改。

7.1.10 发包人履行专用条款中约定的由发包人履行的其他义务。 7.2 承包人的义务

7.2.1 坐标复验和放线。承包人有义务在现场与发包人共同复验基准坐标资料(含基准控制点、基准控制标高和基准坐标控制线)。承包人按发包人提供的基准坐标资料，对工程、单项工程、施工部位放线，并对放线的准确性负责。

承包人有义务提出并纠正发包人提供的基准坐标资料中的差错，因此增加的费用，由发包人承担。导致工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。

7.2.2 施工组织设计。承包人在施工开工15天前或约定的其他时间内，向发包人提交总体施工组织设计。随着施工进展向发包人提交主要单项工程和主要分部分项工程的施工组织设计。对发包人提出的合理建议和要求，承包人自费修改完善。

总体施工组织设计提交的份数和时间，及需提交施工组织设计的主要单项工程和主要分部分项工程的名称、份数和时间，在专用条款中约定。

7.2.3 提交临时占地资料。承包人按专用条款约定的时间向发包人提交， (1)根据6.6.1款工程物资保管的约定，库房、堆场、道路用地的坐标位置、面积、占用时间、用途说明，并须单列需要由发包人租地的坐标位置、面积、占用时间和用途说明;

(2)施工用地的坐标位置、面积、占用时间、用途说明，并须单列要求发包人租地的坐标位置、面积、占用时间和用途说明; *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

33/94 (3)进入施工现场道路的入口坐标位置，并指明要求发包人铺设与城乡公共道路相连接的道路走向、长度、路宽、等级、桥涵承重、转弯半径和时间要求。 因承包人未能按时提交上述资料，导致7.1.3款约定的进场日期延误的，由此增加的费用或(和)竣工日期延误，由承包人负责。

7.2.4 临时用水电等。承包人在开工日期30天前或约定的其他时间前，并按本专用条款中约定的发包人能够提供的水电等临时使用的类别，向发包人提交施工(含永久性工程物资保管)所需的临时用水电等的品质、正常用量、高峰用量、使用时间和节点位置。承包人自费负责计量仪器的购买、安装和维护，并依据7.1.4款专用条款中约定的单价向发包人交费(除非另有约定)。

因承包人未能按约定时间提交上述资料，造成承包人的费用增加和竣工日期延误时，由承包人负责。

7.2.5 协助发包人办理开工等批准手续。承包人在工程开工20天前，通知发包人向有关部门办理须由发包人办理的开工批准或施工许可证、工程质量监督手续及其他许可、证件、批件等。发包人需要时，承包人有义务提供协助。发包人委托承包人代办并被承包人接受时，另行签订协议，作为本合同的附件。

7.2.6 施工过程中须通知办理的批准。承包人在施工过程中因临时增加场外临时用地，临时要求停水、停电、中断道路交通，爆破作业，或可能损坏道路、管线、电力、邮电、通讯等公共设施的，提前20天通知发包人办理相关申请批准手续。并按发包人的要求，提供需要承包人提供的相关文件、资料、证件等，有义务予以配合。

因承包人未能在20天前通知发包人或未能按时提供由发包人办理申请时要求的承包人的相关文件、资料和证件等，造成承包人窝工、停工和竣工日期延误的，由承包人负责。

7.2.7 提供施工障碍资料。承包人按合同约定，在每项地下或地上施工部位开工20天前，向发包人提交施工场地的具体范围及其坐标位置，发包人须对上述范围内提供相关的地下和地下的建筑物、构筑物和其他设施的坐标位置(不包括发包人根据5.2.1款第(1)项、第(2)项中已提供的现场障碍资料)。对于发包人在合同约定时间之后提出的现场障碍资料，按照13.2.3款的施工变更的约定办理。 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

34/94 发包人已提供上述相关资料，因承包人未能履行保护义务，造成的损失、损害和责任，由承包人负责。因此造成工程关键路径延误的，承包人按4.1.2款的约定，自费赶上。

7.2.8 新发现的施工障碍。承包人对在施工过程中新发现的场地周围及临近影响施工的建筑物、构筑物，古树、名木、以及地下管线、线缆、文物、化石和坟墓等，立即采取保护措施，及时通知发包人。新发现的施工障碍，按照13.2.3款的施工变更约定办理。

7.2.9 承包人有义务保证其人力、机具、设备、设施、措施材料、周转材料及其他施工资源，满足实施工程的需求。

7.2.10 承包人有义务在施工前，向施工分包人和监理人说明设计文件的意图，解释设计文件，及时解决施工过程中出现的有关问题。

7.2.11 工程的保护与维护。承包人在开工之日至发包人接收工程或(和)单项工程之日，负责工程的保护、维护和保安责任，保证工程不因承包人的施工而受到任何损失、损害。

7.2.12 清理现场。承包人负责在施工过程中及完工后对现场进行清理、分类堆放，将残余物、废弃物、垃圾等运往发包人、或当地有关部门指定的地点。承包人不再使用的机具、设备、设施和临时工程等撤离现场，或运到发包人指定的场地。

7.2.13 承包人有义务履行专用条款中约定的应由承包人履行的其他相关义务。

7.3 施工技术方法

承包人的施工技术方法符合有关操作规程、安全规程及质量标准。 发包人对关键施工技术方法确认时，在收到承包人提交的该方法后的5日内予以确认或提出建议，发包人的任何此类确认和建议，并不能减轻或免除承包人的任何合同责任。

7.4 人力和机具资源

7.4.1 承包人按专用条款约定的格式、内容、份数和提交时间，向发包人提交施工人力资源计划一览表。施工人力资源计划符合施工进度计划的需要。并按专用条款约定的报表格式、内容、份数和报告期，向发包人提供实际进场的人力*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

35/94 资源信息。

承包人未能按施工人力资源计划一览表投入足够工种和人力，导致实际施工进度明显落后于施工进度计划时，发包人有权通知承包人按计划一览表列出的工种和人数，在合理时间内调派人员进入现场。否则，发包人有权责令承包人将某些单项工程、分部分项工程的施工另行分包，因此发生的费用及延误的时间由承包人承担。

7.4.2 承包人按专用条款约定的格式、内容、份数和提交时间，向发包人提交主要施工机具资源计划一览表。施工机具资源计划符合施工进度计划的需要。并按专用条款约定的报表格式、内容、份数和报告期，向发包人提供实际进场的主要施工机具信息。

承包人未能按施工机具资源计划一览表投入足够的机具，导致实际施工进度落后于施工进度计划时，发包人有权通知承包人按该一览表列出的机具数量，在合理时间内调派机具进入现场。否则，发包人有权责令承包人另行租赁机具，因此所发生的费用及延误的时间由承包人承担。

7.5 质量与检验 7.5.1 质量与检验

(1)承包人及其分包人随时接受发包人、工程总监、行政主管部门、质量管理部门、安全管理部门、行业质量安全检查人员或发包人委派的第三方质量检查单位所进行的安全质量的监督和检查。承包人为此类监督、检查提供方便。

(2)发包人委托第三方对施工质量进行检查、检验、检测和试验时，以书面形式通知承包人。第三方的验收结果视为发包人的验收结果。

(3)承包人遵守施工质量管理的有关规定，负有对其操作人员进行培训、考核、图纸交底、技术交底、操作规程交底、安全程序交底和质量标准交底，及消除事故隐患的责任。

(4) 承包人按照设计文件、施工标准的规定和合同约定，对永久性工程的设备、材料、部件(包括建筑构配件)进行检查、检验、检测和试验，不合格的不得使用。并有义务自费修复和更换不合格的设备、材料、部件，因此造成竣工日期延误的，由承包人负责。

(5) 承包人的施工符合合同约定的质量标准。质量标准的评定，以合同中*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

36/94 约定的质量检验评定标准为依据。对不符合质量标准的施工部位，承包人有义务自费修复、返工、或更换、或重置，因此造成竣工日期延误的由承包人负责。

7.5.2 质检部位与参检方。质检部位分为：发包人、监理人与承包人三方参检的部位;监理人与承包人两方参检的部位;第三方或承包人一方参检的部位。对施工质量进行检查的部位、检查标准及验收的表格格式在专用条款中约定。

按上述约定，经承包人一方检查合格的部位，报发包人或监理人备案。发包人和工程总监有权随时对备案的部位进行抽查或全面检查。

7.5.3 通知参检方的参检。承包人自行检查、检验、检测和试验合格的，按7.5.2款专用条款约定的质检部位和参检方，通知相关参检单位参加检查。参检方未能按时参加的，承包人将自检合格的结果于其后的24小时内送交发包人或(和)监理人签字，24小时后未能签字，视为质检结果已被发包人认可。此后3日内，承包人发出视为发包人或(和)监理人已确认该质检结果的通知。

7.5.4 质量检查的权利。发包人及其授权的监理人或第三方，在不妨碍承包人正常作业的情况下，具有对任何施工区域进行质量监督、检查、检验、检测和试验的权利。承包人为此类质量检查活动提供便利。当其检查、检验、检测、试验的结果合格，承包人增加的费用或(和)工程关键路径延误时，按13条变更和调整合同价格的约定，作为一项变更。

经质检发现因承包人原因引起的质量缺陷，有权下达修复、暂停、拆除、返工、重新施工、更换等指令。由此增加的费用由承包人承担，使竣工日期延误时，不予延长。

7.5.5 重新进行质量检查。按7.5.3款的约定，经质量检查合格的工程部位，发包人有权在不影响工程正常施工的条件下，重新进行质量检查。其检查、检验、检测、试验的结果不合格时，因此发生的费用由承包人承担，造成工程关键路径延误的，竣工日期不予延长;其检查、检验、检测、试验的结果合格时，承包人增加的费用或(和)使竣工日期延误，按13条变更和调整合同价格的约定，作为一项变更。

7.5.6 因发包人代表或(和)监理人的指令失误，或其他非承包人原因发生的追加施工费用，由发包人承担。造成工程关键路径延误，竣工日期相应顺延。

7.6 隐蔽工程和中间验收 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

37/94 7.6.1 隐蔽工程和中间验收。需要质检的隐蔽工程和中间验收部位的分类、部位、质检内容、质检标准、质检表格和参检方在专用条款中约定。

7.6.2 验收通知和验收。承包人对自检合格的隐蔽工程或中间验收部位，在隐蔽工程或中间验收前的48小时以书面形式通知发包人或(和)监理人验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。验收合格，双方在验收记录上签字后，方可覆盖、进行紧后作业，编制并提交隐蔽工程竣工资料。

发包人或(和)监理人在验收合格24小时后不在验收记录上签字的，视为发包人或(和)监理人已经认可验收记录，承包人可隐蔽或进行紧后作业。经发包人或(和)监理人验收不合格的，承包人需在发包人或(和)监理人限定的时间内修正，重新通知发包人或(和)监理人验收。

7.6.3 未能按时参加验收。发包人或(和)监理人不能按时参加隐蔽工程或中间验收部位验收的，在收到验收通知24小时内以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时。未能按以上时间提出延期验收，又未能参加验收的，承包人可自行组织验收，其验收记录视为已被发包人、监理人认可。

7.6.4 再检验。发包人或(和)监理人在任何时间内，有权对已经验收的隐蔽工程要求重新检验，承包人按要求拆除覆盖、剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。经检验不合格时，由此发生的费用由承包人承担，使工程关键路径延误时，竣工日期不予延长;经检验合格时，承包人增加的费用、或工程关键路径的延误，按照13条变更和调整合同价格的约定，作为一项变更。

7.7 对施工质量结果的争议

7.7.1 对施工质量结果的争议，首先协商解决。经协商未达成一致意见的，委托双方一致同意的具有相应资格的工程质量检测机构进行鉴定。

根据鉴定结果，责任方为承包人时，因此造成的费用增加或竣工日期延误，由承包人负责;责任方为发包人时，因此造成的费用增加由发包人承担，工程关键路径因争议受到延误的，竣工日期相应顺延。

7.7.2 根据鉴定结果，合同双方均有责任时，根据各方的责任大小，协商分担发生的费用;因此造成工程关键路径延误时，商定对竣工日期的延长。当双方对分担的费用、竣工日期延长不能达成一致时，按16.3款争议和裁决的约定程序解决。 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

38/94 7.8 健康、安全、环境 7.8.1 健康、安全、环境管理

(1)遵守有关健康、安全、环境的各项法律规定，是双方的义务。 (2)健康、安全、环境管理实施计划。在现场开工前或约定的其他时间内，承包人将健康、安全、环境管理实施计划提交给发包人。该计划的管理、实施费用包括在合同价格中。发包人在收到该计划后15日内提出建议，并予以确认，承包人根据发包人的建议自费修正。该计划提交的份数和提交时间，在专用条款中约定。

(3)在承包人实施健康、安全、环境管理实施计划的过程中，发包人需要在该计划之外采取特殊措施的，按13条变更和合同价格调整的约定，作为一项变更。

(4)当事人确保其在现场的所有雇员及其分包人的雇员都经过了足够的培训并具有经验，能够胜任健康、安全、环境管理工作。

(5)当事人遵守所有与实施本工程和使用施工设备相关的现场卫生、安全和环保的法律规定，并按规定各自办理相关手续。

(6)承包人为现场开工部分的工程建立健康保障条件、搭设安全设施并采取环保措施等，为发包人办理施工许可证提供条件。因承包人原因导致施工许可的批准推迟，造成费用增加或工程关键路径延误时，由承包人负责。

(7)当事人配备专职工程师或管理人员，负责管理、监督、指导职工健康、安全保护和环境保护工作。承包人对其分包人负责。

(8)承包人随时接受政府有关行政部门、行业机构、发包人、工程总监的健康、安全、环境检查人员的监督和检查，并为此提供方便。

7.8.2 现场职业健康管理

(1)承包人遵守适用的职业健康的法律规定和合同约定(包括对雇用、健康、安全、福利等方面的规定)，负责现场实施过程中其人员的职业健康和保护。

(2)承包人遵守适用的劳动法规，保护其雇员的合法休假权等合法权益，并为其现场人员提供劳动保护用品、防护器具、防暑降温用品、必要的现场食宿条件和安全生产设施。

(3)承包人对其施工人员进行相关作业的职业健康知识培训、危险及危害因素交底、安全操作规程交底、采取有效措施，按有关规定提供防止人身伤害的保*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

39/94 护用具。

(4)承包人在有毒有害作业区域设置警示标志和说明。发包人及其委托人员未经承包人允许、未配备相关保护器具，进入该作业区域所造成的伤害，由发包人承担责任和费用。

(5)承包人对有毒有害岗位进行防治检查，对不合格的防护设施、器具、搭设等及时整改，消除危害健康的隐患。

(6)承包人采取卫生防疫措施，配备医务人员、急救设施，保持食堂的饮食卫生，保持住地及其周围的环境卫生，维护施工人员的健康。

7.8.3 现场安全管理

(1)发包人、监理人对其在现场的人员进行安全教育，提供必要的个人安全用品，并对他们所造成的安全事故负责。发包人、监理人不得强令承包人违反安全施工、安全操作及竣工试验或(和)竣工后试验的有关安全规定。因发包人、监理人及其现场工作人员的原因，导致的人身伤害和财产损失，由发包人承担相关责任及所发生的费用。工程关键路径延误时，竣工日期给予顺延。

因承包人原因，违反安全施工、安全操作、竣工试验或(和)竣工后试验的有关安全规定，导致的人身伤害和财产损失，工程关键路径延误时，由承包人承担。

(2)各方人员须遵守有关禁止通行的须知，包括禁止进入工作场地以及临近工作场地的特定区域。未能遵守此约定，所造成的伤害、损坏和损失，由未能遵守此项约定的一方负责。

(3) 承包人按合同约定负责现场的安全工作，包括其分包人的现场。对有条件的现场实行封闭管理。根据工程特点，在施工组织设计文件中制定相应的安全技术措施，并对专业性较强的工程部分编制专项安全施工组织设计，包括维护安全、防范危险和预防火灾等措施。

(4)承包人(包括承包人的分包人、供应商及其运输单位)对其现场内及进出现场途中的道路、桥梁、地下设施等，采取防范措施使其免遭损坏，专用条款另有约定除外。因未按约定采取防范措施所造成的损坏或(和)竣工日期延误，由承包人负责。

(5)承包人对其施工人员进行安全操作培训，安全操作规程交底，采取安全*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

40/94 防护措施，设置安全警示标志和说明，进行安全检查，消除事故隐患。

(6)承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、高温高压、易燃易爆区域和地段，以及临街交通要道附近作业时，对施工现场及毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成的损害采取安全防护措施。施工开始前须向发包人或(和)监理人提交安全防护措施方案，经认可后实施。

(7)承包人实施爆破、放射性、带电、毒害性及使用易燃易爆、毒害性、腐蚀性物品作业时(含运输、储存、保管)时，在施工前10天以书面形式通知发包人、或(和)监理人，并提交相应的安全防护措施方案，经认可后实施。

(8)安全防护检查。承包人在作业开始前，通知发包人代表或(和)监理人对其提交的安全措施方案，及现场安全设施搭设、安全通道、安全器具和消防器具配置、对周围环境安全可能带来的影响等进行检查，并根据发包人或(和)监理人提出的整改建议自费整改。发包人或(和)监理人的检查、建议，并不能减轻或免除承包人的合同责任。

7.8.4 现场的环境保护管理

(1)承包人负责在现场施工过程中保护现场周围的建筑物、构筑物、文物建筑、古树、名木，及地下管线、线缆、文物、化石和坟墓等。因承包人未能通知发包人，并未能得到发包人进一步指示的情况下，所造成的损害、损失、赔偿等费用增加，或(和)竣工日期延误，由承包人负责。

(2)承包人采取措施，并负责控制或(和)处理现场的粉尘、废气、废水、固体废物和噪声对环境的污染和危害。因此发生的伤害、赔偿、罚款等费用增加，或(和)竣工日期延误，由承包人负责。

(3)施工现场残留、废弃的垃圾，承包人及时或定期运到发包人或当地有关行政部门指定的地点，防止对周围环境的污染及对作业的影响。因此导致当地行政部门的罚款、赔偿等增加的费用，由承包人承担。

7.8.5 事故处理

(1) 承包人或其分包人的人员，在现场作业过程中发生死亡、伤害事件时，承包人或其分包人立即采取救护措施，并立即报告发包人和(或)救援单位，发包人有义务为此项抢救提供必要条件。承包人维护好现场并采取防止事故蔓延的相应措施。 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

41/94 (2) 对重大伤亡、重大财产、环境损害及其他安全事故，承包人按有关规定立即上报有关部门，并立即通知发包人代表和监理人。同时，按政府有关部门的要求处理。

(3) 合同双方对事故责任有争议时，按照政府有关部门调查认定的最终结果办理。

(4) 因承包人的原因致使建筑工程在合理使用期限、设备保证期内造成人身和财产损害的，由承包人承担损害赔偿责任。

(5) 因承包人原因发生员工食物中毒、地方病及职业健康事件的，承包人应承担责任。 第8条 竣工试验

本合同工程包含竣工试验，遵守本条约定。 8.1 竣工试验的义务 8.1.1 承包人的义务

(1)在单项工程或(和)工程的竣工试验开始前，承包人须完成相应单项工程或(和)工程的施工作业(不包括：为竣工试验、竣工后试验必须预留的施工部位、不影响竣工试验的缺陷修复和零星扫尾工程);并在竣工试验开始前，按合同约定需完成的检查、检验、检测和试验。

(2)在竣工试验开始前，承包人根据7.6款隐蔽工程和中间验收部位的约定，向发包人提交相关的质检资料及其竣工资料。

(3)根据第 10条竣工后试验的约定，由承包人指导发包人进行竣工后试验的，承包人须完成5.4款约定的操作维修人员培训，并在竣工试验前提交5.2.4款约定的操作维修手册。

(4)竣工试验方案。在达到竣工试验条件20日前，承包人将竣工试验方案提交给发包人。发包人在10日内对方案提出建议和意见，承包人根据发包人提出的建议和意见自费对竣工试验方案进行修正。竣工试验方案经发包人确认后，作为合同附件，由承包人负责实施。竣工试验方案提交的份数和提交时间，在专用条款中约定。方案包括：

1) 竣工试验方案编制的依据和原则; *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

42/94 2) 组织机构设置、责任分工;

3) 单项工程竣工试验的试验程序、试验条件; 4) 单件、单体、联动试验的试验程序、试验条件;

5) 竣工试验的设备、材料和部件的类别、性能标准、试验及验收格式; 6) 水、电、动力等条件的品质和用量要求; 7) 安全程序、安全措施及防护设施;

8) 竣工试验的进度计划、措施方案、人力及机具计划安排; 9) 其他

(5)承包人的竣工试验包括根据8.1.2款第(3)项发包人新委托给承包人进行的永久性工程的设备、材料和部件的竣工试验。

(6)承包人按照试验条件、试验程序，及5.2.3款第(3)项约定的标准、规范和数据，完成竣工试验。

8.1.2 发包人的义务

(1)发包人有义务按确认后的竣工试验方案，提供电力、供水、动力及由发包人提供的消耗材料等。所提供的电力、供水、动力及相关消耗材料等须满足竣工试验对其品质、用量及时间的要求。

(2)发包人有义务提供竣工试验的消耗材料和备品备件(库存有的话)。其中：因承包人原因造成的损坏的，发包人有权从合同价格中扣除相应款项;因合理耗损或发包人原因造成的，发包人免费提供。

(3)发包人委托承包人，对根据6.1.1款约定，由发包人提供的永久性工程设备、材料、部件进行竣工试验的服务费，已包含在合同价格中。合同实施过程中发包人新委托的，依据13条变更和合同价格调整的约定，作为一项变更。

(4)根据本款第(3)项发包人委托给承包人进行的设备、材料、部件的竣工试验，承包人按发包人提供的试验条件、试验程序进行竣工试验，其试验结果须符合5.2.3款第(3)项约定的标准、规范和数据，发包人对该部分的试验结果负责。

8.1.3 竣工试验领导机构。竣工试验领导机构负责竣工试验的领导、组织和协调。承包人提供竣工试验所需的人力、机具并负责完成试验。发包人负责组织、协调、提供竣工试验方案中约定的相关条件及竣工试验的验收。 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

43/94 8.2 竣工试验的检验和验收

8.2.1 根据5.2.3款第(3)项约定的标准、规范、数据，及8.1.1款第4项竣工试验方案的第5)子项的约定进行检验和验收。

8.2.2 承包人在竣工试验开始前,依据8.1.1款的约定，对各方提供的试验条件进行检查落实后，双方人员在相关表格上签字。因发包人提供的竣工试验条件的延误，给承包人带来窝工损失，由发包人负责。使关键路径的竣工试验进度计划延误时，竣工日期相应顺延;因承包人原因未能按时落实竣工试验条件，增加的费用由承包人承担，使竣工试验进度延误时，承包人按4.1.2款的约定自费赶上。

8.2.3 承包人在某项竣工试验开始36小时前，向发包人或(和)监理人发出通知，通知包括试验的项目、内容、地点和验收时间。发包人或(和)监理人在接到通知后的24小时内，以书面形式通知承包人参加，试验合格后，双方在试验记录及验收表格上签字。

发包人或(和)监理人在验收合格的24小时后，不在试验记录和验收表格上签字，视为发包人或(和)监理人已经认可此项验收，承包人可进行隐蔽、紧后作业。

验收不合格的，在发包人或(和)监理人指令的时间内由承包人修正并重新试验，并通知发包人或(和)监理人重新验收。

8.2.4 发包人或(和)监理人不能按时参加试验和验收时，在接到通知后的24小时内以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过24小时。未能按以上时间提出延期试验，又未能参加试验和验收，承包人可按通知的试验项目内容自行组织试验，试验结果视为经发包人或(和)监理人认可并通过验收。

8.2.5 不论发包人或(和)监理人是否参加竣工试验和验收，发包人有权责令重新试验。当重新试验不合格时，承包人增加的费用由承包人负责，使竣工试验进度延误时，竣工日期不予延长;当重新试验合格时，承包人增加的费用，或(和)竣工日期的延长，按照13条变更和合同价格调整的约定，作为一项变更。

8.2.6 竣工试验验收日期的约定

(1)某项竣工试验的验收日期和时间。按该项竣工试验通过的日期和时间，作为该项竣工试验验收的日期和时间; *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

44/94 (2)单项工程竣工试验的验收日期和时间。按其中最后一项竣工试验通过的日期和时间，作为该单项工程竣工试验验收的日期和时间;

(3)工程的竣工试验日期和时间。按最后一个单项工程通过竣工试验的日期和时间，作为工程竣工试验验收的日期和时间。

8.3 竣工试验的安全和检查

8.3.1 承包人按7.8款健康、安全和环境的约定，并结合竣工试验的通电、通水、通气、试压、试漏、吹扫、转动等特点，对触电危险、易燃易爆、高温高压、压力试验、机械设备运转等制定竣工试验的安全程序、安全制度、防火措施、事故报告制度及事故处理方案在内的安全操作方案，并将该方案提交给发包人确认，对发包人提出的建议、意见和要求，承包人自费修正，并经发包人确认后实施。发包人的确认并不能减轻或免除承包人的合同责任。承包人为竣工试验提供安全防护措施和防护用品的费用已包含在合同价格中。

8.3.2 承包人对其人员进行竣工试验的安全培训，并对竣工试验的安全操作程序、场地环境、操作制度、应急处理措施等进行交底。

8.3.3 发包人或(和)监理人有义务按照经确认的竣工试验安全方案中的安全规程、安全制度、安全措施等，对其管理人员和操作维修人员进行竣工试验的安全教育，自费提供参加监督、检查人员的防护设施。

8.3.4 发包人或(和)监理人有权监督、检查承包人在竣工试验安全方案中列出的工作及落实情况，有权提出安全整改及发出整顿指令。承包人有义务按照指令进行整改、整顿，所增加的费用由承包人承担。因此造成工程竣工试验进度计划延误时，承包人遵照4.1.2款的约定自费赶上。

8.3.5 按8.1.3款竣工试验领导机构的决定，开展竣工试验的组织、协调和实施，防止人身伤害和事故发生。

因发包人的原因造成的事故，由发包人承担其相应责任、费用和赔偿。造成工程竣工试验进度计划延误时，竣工日期相应顺延。

因承包人的原因造成的事故，由承包人承担其相应责任、费用和赔偿。造成工程竣工试验进度计划延误时，按4.1.2款的约定自费赶上。

8.4 延误的竣工试验

8.4.1 因承包人的原因使某项、某单项工程落后于竣工试验进度计划的，承*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

45/94 包人按4.1.2款的约定自费采取措施，赶上竣工试验进度计划。

8.4.2 因承包人的原因造成竣工试验延误，致使合同约定的工程竣工日期延误时，根据4.5款误期损害赔偿的约定，承包人承担误期赔偿责任。

8.4.3 发包人组织的竣工试验。承包人无正当理由，未能按竣工试验领导机构决定的竣工试验进度计划进行某项竣工试验时，且在收到试验领导机构发出的通知后的10日内无正当理由，仍未进行该项竣工试验时，发包人有权自行组织该项竣工试验，试验的风险和费用由承包人承担。

8.4.4 发包人未能根据8.1.2款的约定履行其义务，导致承包人竣工试验延误，费用增加时由发包人承担其合理费用，使竣工试验进度计划延误时，竣工日期给予相应顺延。

8.5 重新试验和验收

8.5.1 承包人未能通过相关的竣工试验，可依据8.1.1款第(6)项的约定重新进行此项试验，并按8.2款的约定进行检验和验收。

8.5.2 不论发包人或(和)监理人是否参加竣工试验和验收，承包人未能通过的竣工试验，发包人均有权通知承包人再次按8.1.1款第(6)项的约定进行此项竣工试验，并按8.2款的约定进行检验和验收。

8.6 未能通过竣工试验

8.6.1 因发包人的下述原因导致竣工试验未能通过的，承包人进行竣工试验的费用由发包人承担，使竣工试验进度计划延误时，竣工日期相应延长：

(1) 发包人未能按确认的竣工试验方案中的技术参数、时间及数量提供电力、动力、水等试验条件，导致竣工试验未能通过;

(2) 发包人指令承包人按发包人的竣工试验条件、试验程序和试验方法进行试验和竣工试验，导致该项竣工试验未能通过;

(3) 发包人对承包人竣工试验的干扰，导致竣工试验未能通过; (4) 因发包人的其他原因，导致竣工试验未能通过。

8.6.2 因承包人原因未能通过竣工试验，该项竣工试验允许再进行，但再进行最多为两次，两次试验后仍不符合验收条件，竣工日期不予延长，相关费用及相关事项按下述约定处理。

(1)该项竣工试验未能通过，对该项操作或使用不存在实质影响，承包人自*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

46/94 费修复。无法修复时，发包人有权扣减该部分的相应付款，视为通过;

(2)该项竣工试验未能通过，对该单项工程未产生实质性操作和使用影响，发包人可相应扣减该单项工程的合同价款，视为通过;

(3)该项竣工试验未能通过，对操作或使用有实质性影响，发包人有权指令承包人更换相关部分，并进行竣工试验。发包人因此增加的费用，由承包人承担。使竣工日期延误时，承包人承担误期损害赔偿责任。

(4)未能通过竣工试验，使单项工程的任何主要部分丧失了生产、使用功能时，发包人有权指令承包人更换相关部分，承包人因此招致的费用增加、竣工日期延误，由承包人承担。使发包人增加的费用，有权根据16.2.1款的索赔约定向承包人提出索赔。

(5) 未能通过的竣工试验，使整个工程丧失了生产或(和)使用功能时，发包人有权指令承包人重新设计、重置相关部分，因此招致的费用增加、竣工日期延误，由承包人承担。发包人且有权根据16.2.1款的索赔约定，向承包人提出索赔。或根据18.4款的约定，有权解除合同。

8.7 竣工试验结果的争议

8.7.1 协商解决。对竣工试验结果有争议的，首先协商解决。

8.7.2 委托鉴定机构。经协商，对竣工试验结果仍有争议的，共同委托一个具有相应资格的检测机构进行鉴定。经鉴定：

(1)责任方为承包人时，所需的鉴定费用及因此造成发包人增加的合理费用由承包人承担，竣工日期不予延长;

(2)责任方为发包人时，所需的鉴定费用及因此造成承包人增加的合理费用由发包人承担，竣工日期相应顺延;

(3)双方均有责任时，根据其责任大小协商分担费用，并根据竣工试验计划的延误情况协商竣工日期延长。当双方对费用分担、竣工日期延长发生争议时，依据16.3款争议和裁决的约定解决。 第9条 工程接收

9.1 工程接收

9.1.1 按单项工程或(和)按工程接收。根据工程项目的具体情况和特点，在专用条款约定对单项工程或(和)工程进行接收。 *********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

47/94 (1) 按单项工程或(和)工程接收

根据第10条竣工后试验的约定，由承包人负责指导发包人进行单项工程或(和)工程竣工后试验，并承担试运行考核责任的。在专用条款中约定，接收单项工程的先后顺序及时间安排，或接收工程的时间安排。

由发包人负责单项工程或(和)工程竣工后试验及其试运行考核责任的，在专用条款中约定接收工程的日期或接收单项工程的先后顺序及时间安排。

(2) 对不存在竣工试验或竣工后试验的单项工程或(和)工程，承包人完成扫尾工程和缺陷修复，并符合合同约定的验收标准的，按合同约定办理工程接收和竣工验收。

9.1.2 接收工程时承包人提交的资料。除按8.1.1款(1)至(3)项约定已经提交的资料外，需提交竣工试验完成的验收资料的类别、内容、份数和提交时间，在专用条款中约定。

9.2 接收证书

9.2.1 承包人在工程或(和)单项工程具备接收条件后的10日内，向发包人提交接收证书申请，发包人在接到申请后的10日内组织接收，并签发工程或(和)单项工程接收证书。

单项工程的接收日期，以8.2.6款第2项约定的日期，作为接收日期。 工程的接收日期，以8.2.6款第3项约定的日期，作为接收日期。 9.2.2 扫尾工程和缺陷修复。对工程或(和)单项工程的操作、使用没有实质影响的扫尾工程和缺陷修复，不能作为发包人不接收工程的理由。经发包人与承包人协商确定的承包人完成该扫尾工程和缺陷修复的合理时间，作为接收证书的附件。

9.3 接收工程的责任

9.3.1 保安责任。自单项工程和(或 )工程接收之日起，发包人承担其保安责任。

9.3.2 照管责任。自单项工程或(和)工程接收之日起，发包人承担其照管责任。并负责单项工程或(和)工程的维护、保养、维修,不包括需由承包人完成的缺陷修复和零星扫尾的工程部位及其区域。

9.3.3 工程的投保责任。当合同约定施工期间的工程的应投保方是承包人*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

48/94 时，承包人将工程投保期限保持到9.2.1款约定的发包人接收工程的日期。该日期之后的应投保方是发包人。

9.4 未能接收工程

9.4.1 不接收工程。当发包人收到承包人送交的单项工程或(和)工程接收证书申请后的15日内不组织接收，视为单项工程、或(和)工程的接收证书申请已被发包人认可。从第16日起，发包人根据9.3款的约定承担相关责任。

9.4.2 未按约定接收工程。承包人未提交单项工程或(和)工程接收证书申请的、或未能通过单项工程或工程接收条件的，发包人有权拒绝接收单项工程或(和)工程。

发包人未能遵守本款约定，使用或强令接收单项工程或(和)工程的，将承担9.3款接收工程约定的相关责任，以及已被使用或强令接收的单项工程或(和)工程后进行操作、使用等所造成的损失、损坏、损害和(或)赔偿责任。 第10条 竣工后试验

本合同工程包含竣工后试验，遵守本条约定。 10.1 权力与义务 10.1.1 发包人的义务

(1) 发包人有权对第10.1.2款第(2)项约定的由承包人提交的竣工后试验方案进行审查并批准，发包人的批准并不能减轻或免除承包人的合同责任。

(2) 发包人有义务组建竣工后试验联合协调领导机构，依据批准的竣工后试验方案进行分工、组织完成准备工作、竣工后试验和试运行考核。联合协调领导机构的设置方案及其分工职责等作为本合同的组成部分。

(3)发包人对承包人根据10.1.2款第(4)项提出的建议，有权向承包人发出不接受、或接受的通知。未能接受此项建议，承包人有义务按原来的组织安排、指令、通知执行。承包人因执行发包人的此项安排、或指令、或通知而发生的事故、人身伤害和工程损害，由发包人承担其责任。

(4) 发包人在竣工后试验阶段向承包人发出的组织安排、指令和通知，以书面形式送达承包人的项目经理，项目经理在回执上签署收到日期、时间和签名。

(5) 发包人有权在紧急情况下，以口头和书面形式向承包人发出紧急指令，承包人立即执行。当承包人未能按发包人的指令执行，因此造成的事故责任、人*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

49/94 身伤害和工程损害，由承包人承担。发包人在发出口头指令后12 小时内,以书面形式再发出补充指令并送交项目经理。

(6) 发包人在竣工后试验阶段的其他义务和工作，在专用条款中约定。 10.1.2 承包人的责任和义务

(1) 承包人在发包人组建的竣工后试验联合协调领导机构的统一安排下，派出具有相应资格和经验的人员指导竣工后试验。承包人派出的开车经理及其指导人员，在竣工后试验期间，离开现场必须得到发包人批准。

(2) 承包人根据合同约定和本工程竣工后试验的特点，编制竣工后试验方案。并在竣工试验开始前向发包人提交竣工后试验方案。方案包括：工程、单项工程及其相关部位的操作试验程序、资源条件、试验条件、操作规程、安全规程、事故处理程序及进度计划等。经发包人审查并批准后实施。提交竣工后试验方案的份数和时间在专用条款约定。

(3) 承包人未能执行发包人的安排、指令和通知，而发生的事故、人身伤害和工程损害，由发包人承担其责任。

(4)承包人有义务对发包人的组织安排、指令和通知提出建议，并说明因由。 (5) 在紧急情况下，发包人以口头指令承包人进行的操作、工作及作业，承包人立即执行。承包人对此项指令做好记录，并做好实施的记录。对此，发包人在12小时内，将该口头指令再以书面形式送达承包人。

发包人未能在12小时内以书面形式发出此项口头指令的补充通知时，承包人及其项目经理有权在接到口头指令后的24小时内，以书面形式将该口头指令交发包人，发包人须在回执上签字确认，并签署接到的日期和时间。当发包人未能在24小时内在回执上签字确认，视为已被发包人确认。

承包人因执行此项口头指令而发生事故责任、人身伤害、工程损害和费用增加时，由发包人承担。

(6) 操作维修手册的缺陷责任。承包人负责编制的操作维修手册，因手册缺陷造成的事故责任、人身伤害和工程损害，由承包人承担;因发包人(包括其专利商)提供的操作指南存在缺陷，造成承包人操作手册的缺陷，因此发生的事故责任、人身伤害、工程损害和承包人的费用增加，由发包人承担。

(7) 承包人根据合同约定或(和)行业规定，在竣工后试验阶段的其他义*********项目设计、采购、施工(EPC)总承包合同

50/94 务和工作，在专用条款中约定。

10.2 竣工后试验程序

10.2.1 发包人根据联合协调领导机构批准的竣工后试验方案，提供全部电力、水、燃料、动力、原材料、辅助材料、消耗材料以及其他试验条件，并组织安排其管理人员、操作维修人员和其他各项准备工作。

10.2.2 承包人根据批准的竣工后试验方案，完成方案中约定的由承包人提供的竣工后试验所需要的其他设备、设施、工具和器具，及由承包人完成的其他准备工作。

10.2.3 发包人根据批准的竣工后试验方案，按照单项工程内的任何部分、单项工程、单项工程之间、或(和)工程的竣工后试验程序和试验条件，组织竣工后试验。

10.2.4 联合协调领导机构组织全面检查并落实工程、单项工程及工程的任何部分竣工后试验需要的资源条件、试验条件、安全设施条件、消防设施条件、紧急事故处理设施条件或(和)相关措施，保证记录仪器、专用记录表格的齐全和数量的充分。

10.2.5 竣工后试验日期的通知。发包人在接收单项工程或(和)接收工程日期后的15日内通知承包人开始竣工后试验的日期。专用条款中另有约定除外。

因发包人原因未能在接收单项工程或(和)工程的20日内，或在专用条款中约定的日期内进行竣工后试验，自第21日开始、或自专用条款中约定的开始日期后的第二日开始，发包人承担承包人由此发生的相关窝工费用，包括人工费、提供的设备、设施闲置费、管理费及其合理利润。

10.3 竣工后试验及试运行考核

10.3.1 按照批准的竣工后试验方案的试验程序、试验条件、操作程序进行试验，达到合同约定的工程或(和)单项工程的生产功能或(和)使用功能。

10.3.2 发包人的操作人员和承包人的指导人员，在竣工后试验过程中的同一个岗位上的试验条件记录、试验记录及表格上如实填写数据、条件、情况、时间、姓名及约定的其他内容。

10.3.3 试运行考核

(1) 根据5.1.1款约定，由承包人提供生产工艺技术或建筑设计的，保证

第二篇：EPC工程总承包施工进度管理规定

l 本文件适用于EPC工程总承包项目施工进度管理的有关规定。

2 EPC工程总承包项目施工进度的管理分策划阶段(计划编制阶段)和监督实施阶段。策划阶段的工作在本部控制经理组织指导下在公司本部完成。监督实施阶段的工作在现场控制经理的组织指导下在施工现场完成。

3 施工进度计划的编制

EPC工程总承包项目设计、采购、施工、开车的进度是否合理、深度交叉的。施工进度计划是项目进度计划的重要组成部分。它与设计进度计划和采购进度计划有着紧密的联系。在项目总进度计划中，要编制出全部设备的设计、采购、施工和开车的进度关系。在安装主进度计划中，则要求标出安装设计、采购、施工和开车的关键控制点，反映出这些控制点之间的相互制约关系。

合同规定的进度约束项目总进度计划的编制，项目总进度计划约束施工主进度计划的编制，设备主进度计划又约束施工进度计划的编制。因此，在编制项目总进度计划或设备主进度计划时，控制经理或施工计划管理人员就应参与讨论和提供有关信息。这时所使用的数据，主要依据以往同类项目施工积累的经验，以及当前项目的实际情况。

4 本部施工进度计划的管理

(1) 在项目施工管理人员进驻施工现场之前，应以本部控制经理和本部施工计划管理人员为主，现场施工经理和现场施工计划管理人员参加，编制一套指导现场施工用的施工进度计划。这套施工进度计划包括：

· 施工程序

· 装置(或工区)施工进度计划 · 专业施工进度计划 · 施工逻辑网络图

· 设备材料运抵现场顺序及进度要求 · 人力负荷图

· 施工执行效果测量基准曲线 · 施工进度报告系统 (2) 施工程序

施工程序(path of construction)是对项目施工任务规定合理的工作顺序。施

1 工程序是编制施工进度计划的基础。确定施工程序的主要依据是，第一，根据以往的施工经验，特别是同类项目的经验;第二，施工现场的实际情况;第三，项目设计、采购、安装等方面的限制条件。施工程序应在项目初始阶段即着手进行研究，并作出多方案的比较，最后确定最佳方案。

(3) 装置(或工区)施工进度计划

装置施工进度计划是装置主进度计划下施工阶段进度计划的具体化，属第三层进度计划。装置施工进度计划应按项目WBS中的记帐码(SCAN)进行编制，也就是应用横道图列出每个施工专业(工种)施工的起止时间。装置施工进度计划还应标出施工关键点进度，显示出这些点之间的逻辑关系及工作周期。装置施工进度计划需经用户认可。

(4) 专业施工进度计划

专业施工进度计划属第四层计划，按专业分别编制。该计划应按项目WBS中确定的本专业的工作包，列出每个工作包的施工起止时间。

(5) 施工逻辑网络图

本部施工计划管理人员应编制一套初步的详细的项目施工逻辑网络图，供现场施工作进度控制之用。一套初步的详细的逻辑网络图包括项目施工总的逻辑图、装置(或工区)施工网络图、专业施工网络图，要求详细到施工关键控制点。从网络图中可以确定设备材料，运抵现场的顺序和进度要求。

(6) 设备材料运抵现场顺序及进度要求

根据施工逻辑网络图，施工计划管理人员着手编制设备材料运抵现场顺序及进度要求。这一文件要详细列出保证施工程序及施工进度要求的设备材料运抵现场的顺序日期。这一文件要发给项目组的有关人员，作为指导性文件，要求设计图纸和设备材料的交付满足施工进度的要求。

(7) 人力负荷图

根据施工劳力估算和预算，并按施工周期进行人工时分配，即可绘制出施工人力负荷图。人工时分配以工作包的进度计划为基础。按周或按月叠加本专业全部工作包的人力负荷，即可得出专业人力负荷图。叠加全部专业的人力负荷图，即可得出工区或装置的人力负荷图。

施工人力负荷图完成后，应对人力负荷峰值进行审查，计算需要的施工工人人数。如果出现峰值超出合理的人力负荷分配，则应对施工进度计划作适当调整。

(8) 施工执行效果测量基准曲线

2 施工执行效果测量基准曲线(BCWS)，从工作包开始建立，即按每个工作包的进度计划，进行资源预算值的分配。逐月累加全部工作包所分配的资源，即可得出BCWS曲线。BCWS曲线可以按项目WBS中的记帐码单独生成，也可以沿项目WBS向上逐级叠加，生成工区、装置，以至整个项目的施工执行效果测量基准曲线。

施工执行效果测量基准曲线，根据CSWBS应按S

1、S

2、S

3、S4四个组码分别编制。

(9) 施工进度报告系统

在项目施工开工之前，项目施工经理就应根据项目的实际和用户的要求，建立施工进度的报告系统，规定报告的程序、规定、报表等。项目施工进度报告系统分本部报告和现场报告两部分。

1) 本部施工进度报告

本部施工进度报告由本部施工部计划管理人员负责编制，每月编报一次，本部施工部计划管理人员在收到现场施工计划管理人员的报告之后，经分析、编辑整理提出项目施工进度月报，报公司有关部门。本部有关管理部门(项目经理、项目控制经理、本部施工经理等)根据项目施工进度月报，得以了解现场施工进度情况，必要时对其中存在问题进行研究，作出决定，对现场施工进行监督、检查、支持和指导。

2) 现场施工进度报告 · 施工进度周报

现场施工进度周报由现场施工进度管理人员编制，报送现场有关代表和工程公司本部施工部计划管理组。施工进度周报的主要内容应包括：

— 本周完成工作量(工程量、赢得值、完成百分数) — 本周实耗人工时数和累计人工时数 — 本周平均现场人数

— 三月滚动计划和三周滚动计划的执行情况 — 设备材料接收和安装报告 · 施工进度月报

现场施工进度月报，由现场施工进度管理人员编制，报送现场有关代表和工程公司本部施工部计划管理组。施工进度月报的主要内容应包括：

— 施工逻辑网络图的修改报告。施工逻辑网络图的初版是由本部施工进度计划管理人员编制和提供的。现场施工开工之后，由现场施工进度计划管理人员，根据现场施工进展实际情况进行修改，并每月进行一次。

3 — 三月滚动计划报告。此计划由现场施工进度计划管理人员编制。第一个月为执行计划，第

二、第三个月为预测计划。

— 设备材料接收和安装报告。

— 工厂制造管道报告。此报告反映委托工厂制造的管道的到货情况。 — 施工进展横道图和人力投入曲线。

— 施工进展综合报告。此报告由现场施工经理在现场计划管理人员协助下编制。此报告应综合现场施工全面的情况，包括BCWP、ACWP曲线，以及现场施工经理对进度情况的综述。

5 现场施工进度计划的管理

(1) 现场施工进度计划管理的主要职能是，根据本部制定的进度目标和进度计划，进行监督、控制和报告

(2) 现场施工计划的编制和任务下达

现场施工开工之前，本部施工管理部门要提供一套现场施工进度计划管理文件。 现场施工进度计划管理人员，根据现场施工的实际情况和最新数据，每月修订施工逻辑网络图，并且据此编制三月滚动计划，下达给施工单位。

施工单位根据三月滚动计划编制三周滚动计划，报工程公司现场施工管理人员，同时下达给施工作业组执行。

(3) 现场施工进度完成情况的统计。要求施工分包单位按项目WBS进行，以保证测量施工进展赢得值(BCWP)和实际消耗值(ACWP)。

(4) 施工进展实物完成工作量由施工单位统计，经质检部门确认后才承认其赢得值。现场施工管理人员根据施工单位统计报表，整理施工进展周报和月报。内容见本文件第

4、(9)、2)条规定。

第三篇：EPC总承包项目管理流程[推荐]

项目管理流程

项目管理流程：

合同签订——项目启动——项目策划——项目实施——移交——试运行(考核验收)——合同收尾(交工)——质保

流程说明：

项目启动

组织召开项目启动会

任命项目经理和项目部主要人员 工作交接 目标责任书

总包项目部绩效考核 项目策划

组织项目部熟悉合同、技术协议内容，组织分析、答疑会。

组织编制项目计划(项目管理计划、项目实施计划、设计计划、采购计划、施工计划、分包计划、试运行计划、质量计划、环境职业健康安全管理计划等等)。

组织项目策划会，落实施工图出图计划、设备到货计划、开工前各项准备工作及工作分工。 参与分包合同签订和专项条款修订。

建立公司与业主方的联络和协调程序;参加业主开工会议。 项目实施

组织召开总包工程开工会议，提出总包项目管理要求及日常管理程序，审查分包单位开工前准备工作完成情况，确定开工日期。

一 开工相关资料报验：公司资质，相关人员资质及通讯录，合同。 二 工程开工相关技术及质量资料：

向监理提供项目管理规划(施工组织总设计)

建立项目部施工、质量、安全、资料档案管理体系并通报监理业主，

项目划分(明确单位工程、分部工程、分项工程和检验批，明确各质量见证点、报表模板和编码)

向监理索取现场管理监理表式，相关现场管理规定和安全文明管理规定

向监理提供仪器仪表鉴定合格报告，材料机具合格报告

组织图纸会审、设计交底和施工交底

向监理提交开工报告 三 施工协调

1 明确各分包队伍施工任务、接口、道路、场地、力能分配、质量、资料信息等接口界限; 2 明确现场施工协调会管理制度

3 明确各工序交接程序及配合监理业主的现场管理规定; 四 施工质量管理

1 按经监理批准的项目划分表及文字回复认可的验评表模板及时完成相关施工质量报验，停工待检点、现场见证点和隐蔽工程要及时现场签字，可以将施工单位验评资料的及时性和付款挂钩;

2 各工序、工种的交接要在项目部组织下进行，必要时邀请监理或业主方介入; 3 建立健全的项目部资料档案管理体系，督促分包单位及时、严格执行; 五 施工安全管理

1 建立项目部安全管理体系;

2 安全管理人员资质、器具和安全管理资料体系;

3 传达并严格执行业主监理下发的施工现场安全文明管理规定; 4 明确重要施工方案的安全管理及审批程序;

5 明确施工现场安全管理程序、安全检查、整改和奖惩制度; 六 工程设备材料采购管理

1 明确现场材料报验、送检及抽检的程序化管理; 2 进场材料的签认，需监理业主及时签字; 3 进场材料和设备的现场规范化管理和存放; 4 材料和设备的资料档案及时规整和报送;

5 实时跟踪公司设备采购、供货及运输到场的进度及厂家服务 七 设计及图纸管理

1 根据总体设计进度结合现场施工，及时跟踪把握图纸到场; 2 及时组织图纸会审和施工交底; 3 建立图纸接受和发放管理流程; 4 明确设计变更管理流程; 八 特种验收管理

1 接洽环保管理验收单位，做好前期准备;

2 对压力容器、起重设施、消防设施等加强过程监控，严格设备资料收集规整，图纸审核，开工前的告知和施工完成后的报验; 九 资料管理

1 建立项目部整体资料管理体系，明确资料管理制度和流程; 2 定期抽查资料管理规整情况; 十 费用管理

1 研究分析和业主方总承包合同，明确合同付款点、付款比例和付款条件; 2 及时跟进施工过程和业主方的工程签证; 3 加强对施工单位付款的动态掌控; 移交(中间交接)

单机试车和无负荷联动试车完成后，根据合同和业主要求，按系统或单位工程向业主进行中间交接，完成设备和建筑物管理权限交接。 试运行(考核验收)

组织试运行服务人员，配合业主完成各种工作：试运行方案编制、人员培训、试运行现场指导等工作。

按照合同约定，进行168考核验收、环保验收。取得验收报告。 合同收尾(交工)

向业主监理提交竣工图纸和施工相关过程资料;消缺签字报告、性能验收报告、和特种设备验收报告等相关资料;向业主提交备品备件; 向业主提交工程交工证书; 合同结算办理。 质保

跟踪质保期系统及设备运行状态，做好备查档案;

以服务意识加强质保期内设备消缺工作，配合业主做好技术服务;配合业主竣工验收。 加强质保金跟踪，及时回收质保金。

第四篇：EPC项目总承包投标工作大纲--施组

**城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

目

录

目录 ................................................................................................................................ 1

1、编制依据： ................................................................................................................ 3

2、工程概况： ................................................................................................................ 6 2.1、项目简介： ...................................................................................................................... 6 2.

2、项目规模： ...................................................................................................................... 8 2.3、技术标准： ...................................................................................................................... 9 2.

4、自然环境水文及地质条件： ........................................................................................ 10 2.5、当地建筑材料： ............................................................................................................ 13 2.

6、主要工程量： ................................................................................................................ 13 2.7、工程特点： .................................................................................................................... 15 2.

8、施工要求： .................................................................................................................... 15 2.8.1、管理目标： ................................................................................................................. 15 2.8.

2、主要工序的施工要点： ............................................................................................. 16 2.9、材料供应;临时供水、电等： .................................................................................... 18

3、组织机构： .............................................................................................................. 19 3.1、机构的形式： ................................................................................................................ 19 3.

2、各部门职责及任务划分： ............................................................................................ 21 3.2.1、各部门职责及配备的人员、车辆： ......................................................................... 21 3.2.

2、施工任务划分： ......................................................................................................... 22 3.3、指挥系统： .................................................................................................................... 24 3.

4、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统： ............................................ 24 3.5、联络协调系统： ............................................................................................................ 25 3.

6、人员名单职务、职称、经历： .................................................................................... 26

4、施工总平面图布置及临时工程： ............................................................................ 26 4.1、施工总平面布置原则： ................................................................................................ 26 4.

2、施工便道、便桥、临时码头、场内运输道路布置及达到的标准： ........................ 28 4.3、供水、供电方案： ........................................................................................................ 28 4.3.

1、供水方案： ................................................................................................................. 28 4.3.2、供电方案： ................................................................................................................. 28 4.

4、料场、仓库、车间及预制场平面布置及达到的标准： ............................................ 29 4.5、主要设备、、吊装机械、机具布置： .......................................................................... 31 4.

6、文明施工围蔽、绿化、场地硬化等平面布置及达到的标准、等级： .................... 31

5、总体实施方案： ...................................................................................................... 35 5.1、施工条件： .................................................................................................................... 36 5.

2、前期施工准备： ............................................................................................................ 38 5.2.1、前期应进行的设计工作是： ..................................................................................... 38 5.2.

2、前期应进行的施工准备工作： ................................................................................. 39 5.3、关键工序施工部署： .................................................................................................... 40

1 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

5.4、施工进度计划： ............................................................................................................ 42

6、项目实施要点： ...................................................................................................... 42

7、项目管理要点： ...................................................................................................... 44 7.1、管理目标： .................................................................................................................... 44 7.

2、合同管理要点： ............................................................................................................ 45 7.3、资源管理要点： ............................................................................................................ 45 7.

4、质量控制要点： ............................................................................................................ 46 7.4.1、质量管理领导小组： ................................................................................................. 46 7.4.

2、质量监控体系： ......................................................................................................... 47 7.4.3、质量保证措施： ......................................................................................................... 47 7.4.3.

1、实行全员工程质量岗位责任制： .......................................................................... 47 7.4.3.2、全员质量意识的教育： .......................................................................................... 47 7.4.3.

3、工序质量的控制： .................................................................................................. 48 7.4.3.4、原材料的质量控制： .............................................................................................. 48 7.4.3.

5、结构物外观质量控制： .......................................................................................... 49 7.5、进度控制要点： ............................................................................................................ 49 7.

6、费用估算及控制要点： ................................................................................................ 51 7.7、安全管理要点： ............................................................................................................ 51 7.7.

1、强化安全教育： ......................................................................................................... 51 7.7.2、加强安全管理和巡查： ............................................................................................. 52 7.7.

3、做好重点工程特别是现浇箱梁的施工安全措施： ................................................. 53 7.7.4、起重机械应按如下要求进行： ................................................................................. 53 7.7.

5、机电安全管理： ......................................................................................................... 54 7.7.6、施工现场安全防护措施： ......................................................................................... 54 7.7.

7、消防措施： ................................................................................................................. 55 7.8、职业健康管理要点： .................................................................................................... 56 7.8.1强化劳动保护意识： .................................................................................................... 56 7.

9、环境管理要点： ............................................................................................................ 56 7.10、沟通和协调管理要点： .............................................................................................. 58 7.

11、财务管理要点： .......................................................................................................... 58 7.

12、风险管理要点： .......................................................................................................... 58 7.

13、文件及信息管理： ...................................................................................................... 59 7.

14、报告制度： .................................................................................................................. 59

8、设计及施工的配合： ............................................................................................... 60

9、项目管理机构配备： ............................................................................................... 61

10、施工组织设计： .................................................................................................... 61 10.1、主要施工方法： .......................................................................................................... 61 10.1.

1、基桩施工： ............................................................................................................... 61 10.1.2、承台施工： ............................................................................................................... 69 10.1.

3、墩身施工： ............................................................................................................... 69 本标段桥墩墩身为柱式实心墩。墩柱施工主要工序为绑扎钢筋、立模板、浇混凝土、养护。 ......................................................................................................................................... 69 10.1.4、盖梁施工： ............................................................................................................... 70 10.1.

5、预制箱梁施工： ....................................................................................................... 71

2 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

10.1.5.1、预制场地布置及台座设置： ................................................................................ 71 10.1.5.

2、箱梁预制： ............................................................................................................ 72 10.1.5.3、预制箱梁吊装： .................................................................................................... 80 10.1.5.

4、架桥机架梁： ........................................................................................................ 80 10.1.5.5、箱梁整体化： ........................................................................................................ 84 10.1.

6、现浇连续箱梁： ....................................................................................................... 84 10.1.

7、桥面系施工： .......................................................................................................... 93 10.1.8、路基土方施工： ....................................................................................................... 94 10.1.

9、路面底基层施工： ................................................................................................... 99 10.1.10、水泥稳定碎石基层、沥青面层施工： ............................................................... 105 10.1.

11、盖板涵施工： ....................................................................................................... 108 10.1.

12、水泥搅拌桩施工： ............................................................................................... 109 10.2、拟投入的主要物资计划： ........................................................................................ 111 10.

3、拟投入的主要机械、设备计划： ............................................................................ 111 10.4、劳动力安排计划： .................................................................................................... 111 10.

5、确保工程质量的技术措施： .................................................................................... 111 10.6、确保安全生产的技术措施： .................................................................................... 113 10.

7、确保工期的技术措施： ............................................................................................ 115 10.8、确保文明施工的技术措施： .................................................................................... 116 10.8.

1、实现文明施工目标的技术措施： ......................................................................... 116 10.8.2、实现环保施工目标的技术措施： ......................................................................... 117 10.

9、工程施工的重点和难点及保证措施： .................................................................... 118 10.9.1、工程施工的重点保证措施： ................................................................................. 119 10.9.1.

1、工期保证措施： .................................................................................................. 119 10.9.1.2、工程建设费的控制： .......................................................................................... 120 10.9.

2、工程施工难点的保证措施： ................................................................................. 120 10.10、施工总平面图： ...................................................................................................... 122

1、编制依据：

1、 《**城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路)交通提升改造工程EPC》招标文件。

2、 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金洪大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程可行性研究报告。

3、

4、

3 城市道路路基设计规范. CJJ2-2008 城市桥梁工程施工与质量验收规范.

CJJ37-2012 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

5、

6、 城市道路施工作业交通组织规范. GB/T11147-2010 城市地理要素编码规则 城市道路、道路交叉口、街坊、市政工程管线. GB/T14686-2008

7、

8、

9、 道路交通信号灯设置与安装规范. GB/T15180-2010 重交通道路石油沥青.

GB/T16311-2009 道路交通标线质量要求和检测方法. GB/T17101-2008

10、 高速公路交通工程钢构件防腐技术条件. GB/T18567-2010

11、 道路施工与养护设备、路面铣刨机、术语和商业规格. GB/T22040-2008

12、 道路交通标志板及支撑件. GB/T23828-2009

13、 公路收费亭.pdfGB24720 GB/T24720-2009

14、 公路工程技术标准JTG B01-2003

15、 公路工程抗震设计规范JTJ 004-89

16、 公路建设环境影响评价规范JTG B03—2006

17、 公路环境保护设计规范JTJ/T 006-98

18、 公路项目安全性评价指南JTG/T B05-2004

19、 公路勘测规程JTJ 061-99 20、 公路桥位勘测设计规程JTJ 062-91

21、 公路工程地质勘察规范JTJ 064-98

22、 公路工程水文勘测设计规范JTG C30-2003

23、 《公路路线设计规范》JTG D20—2006

24、 公路路基设计规范JTG D30-2004 4 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

25、 公路软土地基路堤设计与施工技术规范JTJ 017-96

26、 公路排水设计规范JTJ 018-96

27、 公路土工合成材料应用技术规范JTJ/T 019-98

28、 公路沥青路面设计规范JTJ 014-97

29、 公路桥涵设计通用规范JTG D60-2004 30、 公路桥梁抗风设计规范JTG/T D60-01-2004

31、 公路圬工桥涵设计规范JTG D61-2005

32、 公路钢筋混凝土与预应力混凝土桥涵设计规范JTG D62-2004

33、 公路桥涵地基与基础设计规范JTJ 024-85

34、 公路桥涵钢结构及木结构设计规范JTJ 025-86

35、 《公路交通安全设施设计技术规范》JTG D81-2006

36、 《公路交通安全设施设计技术细则》JTG/T D81—2006

37、 《高速公路交通工程及沿线设施设计通用规范》JTG D80-2006

38、 公路土工试验规程JTJ 051-93

39、 公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTJ 052-2000 40、 公路工程水泥及水泥混凝土试验规程JTG E30-2005

41、 公路工程岩石试验规程JTG E41-2005

42、 公路工程水质分析操作规程JTJ 056-84

43、 公路工程无机结合料稳定材料试验规程JTJ 057-94

44、 公路工程集料试验规程JTG E42-2005

45、 公路路基路面现场测试规程JTJ 059-95

46、 《公路工程土工合成材料试验规程》JTG E50—2006 5 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

47、 《公路路基施工技术规范》JTG F10—2006

48、 公路加筋土工程施工技术规范JTJ 035-91

49、 公路路面基层施工技术规范JTJ 034-2000 50、 公路水泥混凝土路面施工技术规范JTG F30-2003

51、 公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004

52、 公路桥涵施工技术规范JTJ 041-2000

53、 公路工程质量检验评定标准JTG F80-2004

54、 公路工程施工安全技术规程JTJ 076-95

55、 公路工程基桩动测技术规程JTG/T F81-01-2004

56、 高速公路护栏安全性能评价标准JTG/T F83-01-2004

57、 《公路交通安全设施施工技术规范》JTG F71-2006

58、 工程建设相关强制性条文

2、工程概况： 2.1、项目简介：

本工程是为了适应新形势发展需要，更加有效地推动**市城市发展建设，**须加强与南宁、玉林、梧州、柳州、桂林等周边重要中心城市以及北部湾、珠三角城市的联系，加强与区域重大交通设施布局的协调，建立与**市社会经济发展、空间结构布局相协调，运输组织合理、设施网络完善、枢纽衔接顺畅、可持续发展的综合交通运输体系。同时，为了展示我区园林园艺成果，加快我区生态文明示范区建设步伐，广西壮族自治区14个城市自2011年起轮流举办广西园林园6 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

艺博览会。目前，第十二届(2018)广西园林园艺博览会落户**市，2016年1月，**市启动第十二届广西园林园艺博览会筹备工作，其中本项目为服务第十二届(2018)广西园林园艺博览会重要交通基础设施项目，本项目三条道路为**市东西向、南北向重要骨干道路。

**城区至兴六高速**出入口一级连线、迎宾大道是**市西南门户，是连接**市区与G80高速公路的重要通道，据现场调查发现，该道路承担着南宁、钦州、防城港等方向的进出城交通，交通量极大;道路与沿线的平面交叉严重降低了直行车辆的通行效率，高峰时段交通拥堵严重;由于道路机非混行、极易发生交通事故，影响市民出行安全;另外，由于交通量大，车辆超载运行等原因，致使道路路面破损，影响交通安全及通行效率。随着城市的不断发展、园博会的举办，未来的交通量必将会有较大的增长。由于目前骨干道路通行效率低，影响本区域内整个路网的交通运行效率。为解决**市交通不畅的问题，**市编制了《**市中心城区综合交通规划(2012-2030)》，提出交通发展战略实施指标：2030年一类区和其他区域高峰小时时速分别在20公里/小时、30公里/小时以上;阶段性目标：2030年建成高度发达的区域交通体系，建成结构合理、功能完善的中心城区路网;公路规划：规划形成以**为中心的“三横两纵”高速公路网络格局和“四横五纵”国省道十线网络体系;中心城区对外通道规划：结合区域公路网络布局及城区对外交通流特征，规划了“一环十一射”对外通道。

目前，道路与沿线的平面交叉严重降低了直行车辆的通行效率，高峰时段交通拥堵严重;由于道路机非混行、极易发生交通事故，影7 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

响市民出行安全;另外，由于交通量大，车辆超载运行等原因，致使道路路面破损，影响交通安全及通行效率。本项目建成后，不但极大提高了一级连线、迎宾大道、金港大道直行交通通行效率，而且将沿线交叉路口车辆和行人与快速交通分离开来，将极大改善沿线单位及小区的交通出行状况，使周边居民出行更安全、快捷。

因此，该项目建成通车后，不但改善了周边单位、小区的出行状况，更将对**市的发展起到积极作用，将与片区的其他路网形成一个有机的系统，大大加速**市城市发展重点向南的进程。还可以增加道路通行能力，更大程度地发挥路网对**市及周边地区经济的积极作用。

综上所述，该项目的建设将在很大程度上提升**市门户形象，对带动一级连线沿线**市产业园区、教育园区、石井新镇的发展;发挥一级连线快捷、疏导功能;提高行车安全性、快捷性;科学合理分流车流，改善交通状，保障市民出行安全;完成**市综合交通规划目标具有重要意义。

2.2、项目规模：

依据委托单位的相关函件《**城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造土程前期服务项日》中标通知书和已经批准的相关规划：

1、《**市城市总体规划(2008-至2030)》(**市人民政府，2009);

2、《**市城区道路专项规划》(广西城乡规划设计院，2011年);

3、《**市覃塘区石片镇总体规划(2012-2030)》(石卡镇人民政府，2012年10月);

4、《**市工业园区控规8 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

修编(2016-2030)》(上海交通大学规划建筑设计研究院，2016年6月);职教园区规划道路与一级连线图2016.9.10、台湾产业园道路测量(最终)2016。

**城区至兴六高速**出入口一级连线为**市城市快速路系统南段的重要组成部分，道路红线宽60米，四块板，双向八车道，设计速度80km/h，道路走向基本为南北走向;金港大道为城市主干路，道路红线宽60米，三块板，双向六车道，设计速度60km/h，是主城区东西向主骨架通道;西环路为**市城市环线西段的重要组成部分，规划道路红线60米，四块板，双向八车道，设计速度60Km/h，道路走向基本为南北走向。主线长度22604.808米，互通匝道长度2795.228米;工程内容有：道路、排水、桥梁、附属工程(交通设施、绿化、路灯、城市家具)等。

一级连线交通提升：拓宽改造收费站车道、出入口广场、机耕道改道;一级连线与西环路、**市产业园区路口由平交改造为全互通式立交，大岭、石卡路口同步改造为上穿式立交。

金港大道——仙衣路口、中山路口立交改造。

按城市主干路标准拓宽改造建设西环路(仙衣路至江南大道段)。计划总工期约8个月

2.3、技术标准：

3.1、道路等级:规划一级连线为**市城市快速路，设计速度80Km/h;金港大道为城市主干路，设计速度60Km/h 。

9 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

3.2、设计速度：一级连线为80Km/h(现状为一级路)，金港大道为60Km/h，西环路为60Km/h，辅路为40Km/h，匝道为30~40Km/h 。

3.3、路面设计标准轴载：100KN。

3.4、道路交通量达到饱和状态时的设计年限：20年。 3.

5、路面结构达到临界状态的设计年限：15年。

3.6、桥梁荷载：公路Ⅰ级、城市-A级，设计基准期100年。 3.

7、桥下净空：

机动车道H≥5米;非机动车道H≥3.5米;人行道H≥2.5米。 3.8、抗震设防：抗震烈度：6度，设计基本地震加速度：0.05g，设计特征周期：0.35s。

3.9、路面结构：沥青混凝土路面;白(现状水泥混凝土)加黑(沥青混凝土层)沥青混凝土路面(改造升级)。

3.10、路基标准横断面图(略)。

2.4、自然环境水文及地质条件：

**市位于广西壮族自治区的东南部，是大西南出海通道的重要门户，处于广西壮族白治区最大的冲积平原——浔郁平原的中部，北纬22°39′~24°2′;东经109°11′~110°40′面向粤、港、澳，背靠大西南，郁、黔、浔三江交汇，拥有华南内河第一大港口，北回归线横贯中部。东面与梧州市接壤，南面与玉林市相邻，西面与南宁市交界，北面与来宾市相连。**市地处珠江水系，常常受到上游洪水影响，浔、郁江河段自西向东贯穿全境，南北面为丘陵和山区，中部为10 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

广西最大的平原——浔郁江平原，地形地貌上以喀斯特地貌为典型，北面为山区地带，南面为丘陵，地形上总体呈现北高南低。西江水系的干、支流，黔、郁二江相汇在桂平市城郊下游约2.0Km处。

**市属亚热带季风气候区，年均气温21.5°C，年均降雨量1600mm，无霜期353天。各季天气气候特点是：冬季偏暖，降水偏少;春季温度正常，降水稍偏少;夏季气温偏高，降水正常;秋季偏暖，降水偏少。主要气候灾害是春、秋两季干旱和汛期局部暴雨洪涝。

**市域境内大小河流106条，总长1069.8公里，均属西江水系。主要河流为西江的郁江至浔江河段，横贯三区两县市的东西。郁江、黔江、浔江在桂平市汇合，总长度306.5公里。

**市气候属亚热带季风型，夏季炎热多雨，冬季偶有奇寒。年平均降雨量1200~2800毫米，主要集中在每年5~9月份。主要水系为西江水系的郁江河段，郁江水量丰富，位于场地北面约500米。据**水交站所测，近年来最高水位有48.5米(1994年7月23日)、48.70米(2001年7月10日)超出**市警戒水位7.8米。按**市人民政府2007年5月25日发布的《**市城区防洪应急预案》，郁江**段2年一遇洪水位为黄海高程42.77米，5年一遇洪水位为黄海高程45.48米，10年一遇洪水位为黄海高程46.58米，50年一遇洪水位为黄海高程47.98米。

根据《**市志》记载，覃塘区域地质构造为“山”字型构造，东南三龙山鼻状背斜，西侧的覃塘至云表向斜;岩层主要由中泥二迭纪碳酸盐组成。地表为第四纪覆盖物，厚度0~30米。城市布局范围内11 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

地表覆盖层较薄，普遍出露石灰石，岩层稳定，结沟紧密，可作为建筑物的持力层。

由于道路工程地质勘察还未进行，本项目参照附近道路地质勘察报告。根据区域地质资料，场地土层为填土、粘土(局部为粉质粘土)、和石灰岩组成，场地浅层岩溶稍发育，场地及其附近无大的断裂构造通过，亦未发现活动性深大断裂，区域地质构造较为稳定。

(1) 耕土(Q4ml①l层)：灰褐色、褐色;稍湿;呈松散状态，土质不均匀，高压缩性。由植物根系及粘上组成，局部为碎块及粘土组成。该层一般为甘蔗种植地和荒地，分布于整个建筑场地。

(2) 粘土(Q4el②1层)：红褐、黄褐色、黄色;饱和，由粘粒组成，呈硬塑状态，无摇震反应，光泽反应为光滑，干强度中等，韧性低，中等压缩性。

(3) 粘土(Q4el②2层)：黄色、黄褐;饱和，中等压缩性。由粘粒组成，呈可塑状态，无摇震反应，光泽反应为光滑。干强度中等，韧性低，中等压缩性。

(4) 石灰岩(C③层)：灰色~灰黑色，中~微风化状态。岩体较完整，属次坚石，岩体基本质量等级为III级，中厚至厚层状构造;裂隙较发育，局部为白色的方解石细脉充填胶结，胶结程度良好，岩芯多呈短柱状、长柱状，少量呈碎块状。

该层分布于整个场地，场地岩石面普遍埋深较浅，局部已直接裸12 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

露于地表，层顶埋深标高一股为36.66~42.70m 。

2.5、当地建筑材料：

筑路材料调查：**市当地建筑材料供应充足，工程所用块石、片石、碎石、砂、砂砾、水泥、钢材、原木等数量及质量可满足本项目修筑要求，运输条件便利。

取弃土场：本项目尚未确定取弃土场位置，取土运距暂按10km，弃土运距暂按土10km。

2.6、主要工程量：

主线路基长度：22604.828米(其中含现状水泥混凝土路面加罩沥青路面9005米);匝道长度:2795.228米;一处收费站迁改(平移及加宽);其中：

挖除运耕植土：250211m3;挖除运软土：398179m3;回填土：648390m3;回填硬土(三合土)：766000m3。

片石混凝土挡墙：19500m3;无砂大孔C10混凝土：2839m3 砂砾石4258m3;水泥搅拌桩51870m;钢塑土工格栅：15162m2; M75浆砌片石护脚墙：46063m3;粘土封闭层：16873m3;回填杂砂石：17870m3;砾石过滤层：16755m3;浸沟：4100m。

护坡总面积：196325m2;铺草皮：315919m2;M5浆砌片石骨架：9568m3;红砖：638m3;粘土封闭层：20336m3;种植土：11959m3;三合土缓冲层：7973m3;M7.5浆砌片石截水沟：12483m3;M7.5浆13 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

砌平台：18008m3;M7.5浆砌片石护顶：5448.7m3;M7.5浆砌片石护脚墙：12688m3;粘土封闭层：1948m3;回填杂砂石：15072m3;砾石过滤层：395m3。

桥梁工程：

YB K2+880下穿分离式立交(2*35)(80*10)

YB K6+090上跨菱形立交桥(石卡)(2*30+35+2*30)(165*27.5) YB K10+984.067互通立交桥(2*35)(80*60)

YB K11+360林桥江中桥(3*20)(70*61.5)(旧桥改建) YB K13+640上跨菱形立交桥(西山)(2*30+45+2*30)(175*26.5) YB K15+353.965上跨菱形立交桥(2*30+(30+45+30)+2*30)(235*26.5)

YB K17+221上跨分离式立交桥(现状，贵糖铁路)(1*20)(34*60)旧桥加宽改建

YBX K18+430.382互通立交桥(2*35)(80*6)

XHD K12+246西环鲤鱼江大桥(7*20)(145*60)(加宽及旧桥加固)

JG K3+746.738金港大道—仙衣路立交桥(2*30+(30+45+30)+2*30)(235*26)

JG K5+141.276金港大道—中山路立交桥(2*30+(30+45+30)+2*30)(235*26)

十一座桥梁投影面积52052.5平方米。

另外的主要工程为：路面工程;给、排水、管网;即有横向排水14 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

管涵的加长;绿化工程;照明工程;标志标线工程等。

2.7、工程特点：

该工程地处城市范围内、地形平坦，地势开阔，地质条件一般，沿线城镇、厂矿、人烟密集，均为即有路改造，人、车流量较大，施工干扰大，不安全因素多，施工投入大等。

工期紧、工程量大，是本工程的突出特点，特别是线路交叉段，由于要维持现有的交通，路基和桥梁不能同时开工，而且桥梁基桩量大且持力层为石灰岩，溶岩较发育，这就给桩基础施工带来了很大的不确定性，再加上上部结构大部分为现浇预应力箱梁，工期紧可想而知，由于留给我们桥梁的施工期只有5个月左右，所有的模板及支架材料均不可能周转;文明施工、环境保护任务重，围蔽量大也是本工程的突出特点。

2.8、施工要求：

2.8.1、管理目标：

质量目标：确保市政工程质量评定标准“优良”工程。 安全目标：责任事故死亡率为零。

工期目标：2017年4月11日至2017年11月25 日，总工期7.5个月(比计划工期提前5天)。

文明施工目标：受镇以上等地方政府部门通报批评率为零。 环保目标：受镇以上等地方政府部门书面投诉率为零。

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合同管理目标：内、外部合同纠纷为零，规避一切经济、劳保等合同风险。

2.8.2、主要工序的施工要点：

①本工程工期紧、任务重，应加大前期人员、机械设备投入，选用经验丰富的管理人员、技术人员。

②施工时应编写出实施性交通疏导方案，并经主管交通部门批复，认真按经批准的方案疏导交通，发布交通管制信息，悬挂交通指示牌，划出交通导行线，以确保交通安全和施工安全。采取切实可行措施，维护当地的排水系统畅通。

③桩基施工要确保位置准确，混凝土的灌注质量，确保沉渣厚度不得超标。灌注前泥浆含砂率、粘度指标等应达标，以确保灌注过程中顺利，不发生缩颈、断桩等桩身缺陷。注意安全、文明施工，注意泥浆排放应满足文明施工要求。

④桥墩和盖梁施工时应预埋好支座、避雷等预埋件，支承垫石顶面应平整、光滑，保证支座安装平整。

⑤预应力管道必须按钢束坐标精确定位，预应力箱梁施工时梁体强度须达到设计强度要求的应达到的百分率和龄期方可进行预应力钢束的张拉，张拉应分级、对称、均匀，按设计要求的顺序进行。张拉完成后应尽快进行压浆，以形成整体。混凝土施工时要充分考虑各部的预埋件。预制梁翼缘和横隔板及其它需现浇混凝土处，均应进行严格凿毛处理，梁体混凝土强度达到设计强度的100%后方可运梁。

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⑥现浇梁地基、支架需经过检算，确保稳定、强度及刚度要求，在满足计算条件下经过预压合格后方准使用。

⑦软土路基加固前应平整场地，水泥搅拌桩采用湿喷工艺，现场抽芯芯样强度不应低于设计强度。水灰比等参数及水泥掺量由试验确定。 水泥搅拌桩施工前，应进行现场成桩试验以确定最佳施工工艺，并对桩身取样进行强度试验。

⑧路基施工开始时应彻底清除垃圾、草根、树根，开挖前搞清是否有地下管线，疏通排水系统，尽量能将基底晾干，换填区应尽快回填，不能让开挖区长期泡水，路基填筑前砌好坡脚墙，墙外开挖排水沟，以免污染周边农田等。和即有路相交面应认真开挖台阶，相交面碾压应不留死角，必要时用小型手扶压路机补压，以减少工后不均匀沉降而引起路面纵向开裂。路基填筑的要点就是选择好填料，分层厚度不能过大，碾压时尽量接近填料最佳含水量，碾压功率和遍数通过试验段得出参数，压实后认真检测，合格后才能上第二层填料。 ⑨地下管网施工的要点是：开挖前应探明地下是否有即有管网等，如果有则应探明准确的位置和深度，报告有关方面采取切实可行的保护措施，管网施工时应控制好开挖深度、宽度、开挖坡度，防止坍塌、又不增加回填量。安装管网前应基底标高和流水坡度搞准确，管底用透水性材料垫实，以防管壁不均匀受力而发生破损，特别是承插管，不均匀沉降很容易使管顶纵向开裂。管道采购前应到预制厂摸底，抽样检验其成品质量，合格才决定采购，进场后用回弹仪、钢筋扫描仪等仪品抽样检验进场产品。管道回填是埋管施工质量的又一重要环节，17 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

必须认真按设计要求分层回填、分层压实。

⑩绿化施工的要点是不要错过最佳种植季节，选择好符合要求的树苗，行道树的大小、高矮一致。控制好栽种深度，精心养护，提高树苗的成活率。

⑩路面施工的要点是各种料石必须合符设计和规范要求，严格按配合比拌料，确保标高、分层厚度，厚度等指标，最关键的平整度指标必须确保。加强对成品的保养，避免表面污染，严格控制最早开放交通的时间。

2.9、材料供应;临时供水、电等：

项目成立材料采购领导小组，小组组长为项目经理，组员包括技术负责人;质、安部长、合约部、试验主任等，材料的选定以比质、比价、比供货速度等因素综合决定，重要材料的采购还须征得业主和监理的认可，除土石方等以可以用车计量外，其余材料均应过磅或点数的方法验收入库，材料实行出、入库制度，建立明晰的台帐，定期盘存。所有材料经取样抽检合格后方可使用。

工地临时供水采取接驳城市自来水和就地取相结合的办法进行，除桩基用水可用附近的沟渠、河塘水源外，其它如养护、拌和用水一律用自来水或水井取水。

工地用电尽量安装临时变压器，变压器的容量按基桩施工所需电量决定。本工地由于工期紧，如报装变压器需较长时间的话，采用柴油机组分散发电，在重要的部分准备一定的应急电源。

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由于本工程混凝土、沥青混凝土量特别大，这部分的供应采取两条腿走路，如条件允许，开工伊始即租地建设混凝土、沥青混凝土、水泥稳定土拌和站，拌站的大小必须和工地的最大需求相匹配，同时应和当地的搅拌站建立联系，两者互为补充，不管采用何处的搅拌料，所用配比和原材料必须有监理旁站的验证或有经监理工程师认可的配合比和认可。砌石用砂浆就近用专用砂浆拌和机集中拌制。

由于工期较短，工地临时办公和生活区尽量租用民房，但规模必须满足施工需要，如条件不允许则采取租地修建板房，作为工地临时办公和生活之用。仓库、加工棚等生产用房舍在工地附近就近搭设，重要地点安装摄像头并加派保安。

3、组织机构： 3.1、机构的形式：

如我公司中标，将迅速组建广西**城区交通提升工程指挥部和项目经理部,参建人员为在广西或国内外从事多年工程施工管理的人员组成，并由此组建职责分明，运转高效的指挥部和项目经理部。指挥部设指挥长、一名副指挥长兼施工技术负责人和一名副指挥长兼设计技术负责人(由联合体设计院方担任)等。项目经理部设经理、总工程师1人、总经济师1名、副经理2人等。

项目经理：负责该项目的全面工作，对项目各方面的重大事项做出决策及负责按照合同组织施工。

项目副经理(施工)：调配各种施工资源，指挥现场施工队伍，19 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

组织施工计划的制定及其实施，组织现场文明施工和安全生产。 项目副经理(设计方担任)：调配各种设计资源，指挥现场各专业设计人员、勘察人员按业主要求和相关设计规范开展工作，加快设计，全力配合施工生产。

项目总工程师：全面负责施工技术及技术管理工作，领导组织施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施，负责监督现场各项质量管理活动，检查质量保证体系的运行情况及效果，发现严重违反操作规程现象将有损工程质量时，有权停止其施工，有权对质量事故的责任者提出处理意见。

项目总经济师：协助项目经理从事经济管理工作，负责资金调配、总体计划安排、成本控制等工作。

项目经理部下设工程技术部、物资设备部、计划财务部、安全质量部、中心试验室、环保部及综合办公室7个职能部门及4个施工工区、1个混凝土搅拌站和1个预制场，即“五部二室四工区一站一场”，调派我公司具有丰富的类似工程施工经验的技术人员和施工人员入居，形成直线联络式管理，全面履行合同承诺。

另设设计事务部，设事务部经理(项目副经理(设计)兼任)，下设各专业设计主任。由于设计的资源比较容易调配，如何组织请参考《设计方案投标文件》，故本方案以施工为主进行叙述。 组织机构形式见图3-01。

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图3-01 组织机构框图项目经理项目总工程师项目副经理项目总经济师工程技术部中心试验室安全质量部物资设备部环保文明部计划财务部综合办公室第一工区搅拌站第二工区第三工区第四工区预制场 3.2、各部门职责及任务划分：

3.2.1、各部门职责及配备的人员、车辆：

工程技术部：负责调度、技术、计量等工作，部长由具备高级职称人员担任，两名副部长分管路桥和路基、路面、绿化、交通等，另配备5人为组员。

计划财务部：负责计划、预算、财务、资金、成本核算及其管理工作，含部长在内配5人，各工区计量员为计财部兼职计统人员。 安全、质量部：负责质量、安全和防火管理，现场质量、安全监督检查等工作，设一正两副，分管安全、质量副部长，另配组员6人，质21 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

量副部长应有中级职称以上人员担任，安全副部长应有安全B证人员出任，另配备越野车两辆，各工区长均为兼职安全员，各工区技术负责人为兼职质检员。

物资设备部：负责机械设备的调拨、检修、保养，物资的采购及管理等，安全、文明设施采购、制作等工作，含部长在内配备4人。 环保文明部：负责环境保护及现场文明施工等工作，含部长在内配6人，配专用越野车一辆。

中心试验室：负责原材料检验、工程检测、试验等工作设主任1名和组员6人，配专用皮卡和越野车各一辆。

综合办公室：负责信息上传下达、政令畅通，内外联络，文件收发、后勤保障，公共车辆调配、人事管理、合同管理、会务等工作，含主任在内配4~5人。 3.2.2、施工任务划分：

第一工区：负责K0+000~K10+540段全部工程：主要工程有收费站改造;K2+880分离立交及改道583.548米;K6+090上跨菱形立交桥;10540米主线线路的路面、排水系统维修、地下管网及路面罩面等工作。

第二工区：负责K10+540~K17+909.759段所有工程，其中主要工程有：K10+540~11+485市产业园区路口改造(节点)(含K10+984.067互通立交桥);K11+360林桥江中桥旧桥加固用扩宽;K13+140~K14+140西山路口改造(节点)(含K13+640上跨菱形立交桥);22 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

K14+800~K15+880**市职教园区路口改造(节点)(含K15+353.965立交桥);K17+221跨贵糖铁路旧桥加固及扩宽和4344.759米路基加宽、给排水管道、通讯管线、煤气管道、路面、标志标线、绿化、照明等施工，

第三工区：K17+909.759~K19+024.828一线连线-西环路口改造(节点)(其中含K18+43.382立交桥;主线长2210.069米;匝道长2795.228米);XHD K11+440~K13+460段拓宽改造长925米(其中含XHD K12+246鲤鱼江大桥);负责该段内所路基、桥涵施工、给排水管道、通讯管线、煤气管道、路面、标志标线、绿化、照明等施工。

第四工区：负责金港大道--仙衣路口立交改造节点(主线上跨菱形立交)：JG K3+320~K4+100;金港大道--中山路口立交改造节点(主线上跨菱形立交)：JG K4+760~K5+540。主要工程有主线上跨立交桥及引道、辅道;道路、桥梁、排水、附属工程(交通设施、绿化、路灯、城市家具)等;

预制场：负责箱梁预制、移梁、架设箱梁。

搅拌站：负责本工程所有混凝土、沥青混凝土及水稳料等的搅拌、运输、泵送及相关机械的维修和保养等工作。

每个工区设正、副工区长、技术负责人、材料管理员、资料员、计量员、测量工程师(员)、施工员、试验工程师(员)、财务等 项目经理部本着对业主负责，对工程质量负责的精神，完全以项目法管理开展施工。

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3.3、指挥系统：

中标后将建立完善、快速、信息畅通的项目指挥系统。 项目指挥系统见图3-02。

图3-02 项目指挥系统框图项目经理项目总工程师项目副经理项目总经济师工程技术部安全质量部环保文明部物资设备部计划财务部综合办公室桥梁工程师道路工程师试验工程师测量工程师生产调度安全员质检工程师环保监察员物资统计员机械工程师物资采购员会计、出纳计划工程师人力资源管理员后勤管理员各工区、站、场 3.4、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统：

在工程实施过程中，我们将建立生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统，并设立举报电话，接受社会监督。在系统中设生产信息中心，及时收集各种施工信息，并利用计算机技术进行整理和分析，及时反馈给决策部门，使发现的问题及时得到纠正，使生产及质量、安全、文明施工等得到良性发展。

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生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统见图3-03。

图3-03 创优达标监控系统框图业 主监 理社会监督项目部信息各施工工区中心各施工班组

3.5、联络协调系统：

本工程为EPC模式，如何很好地确保设计、施工和业主之间的联系、沟通、协调、互动是快速完成的关键之所在。为此在指挥部层面设副指挥长(由联合体设计院方出任)，当施工中需要设计进行配合时，尽量在项目部层面解决，当出现较难解决的问题时将问题上报到指挥总层面，再由指挥长办公会议加以解决，指挥长办公会议可单独进行，也可邀请业主方参加，借以高速解决施工中出现的重大问题。

施工中，我们将成立以项目经理为核心的联络协调系统，层层负责，及时沟通与业主、监理、设计方的联系，协调好施工中的各个环节，处理施工中出现的问题，使工程顺利进行。 联络协调系统见图3-04。

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图3-04 联络协调系统框图项目经理建设指挥部项目总工程师项目副经理项目总经济师工程技术部安全质量部环保文明部物资设备部计划财务部综合办公室设计院甲方工程处及工地代表现场监理工程师结构监理工程师试验监理工程师测量监理工程师各施工作业组当地交管部门当地气象部门当地环保部门甲方物资管理部门甲方物资供应部门当地政府劳动及税务部门当地银行机构甲方财务处计量监理工程师当地政府各机构 3.6、人员名单职务、职称、经历：

现场主要管理人员名单、职务、职称、经历见表3-01。

4、施工总平面图布置及临时工程： 4.1、施工总平面布置原则：

(1)由于工程大部分位于市区内，人流密集、交通繁忙将是常态，我单位在接收红线内用地后将立即采用彩钢瓦围蔽，并做好临时排水设施。

(2)减少环境污染，减少干扰居民，符合环保、安全和防火的要求。

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(3)减少投资，尽量租用民房，利用即有道路、电力、水源。 (4)便于指挥生产，满足工人在施工操作和生活上的便利的需求。 (5)混凝土搅拌站、构件预制场、钢筋加工场以生产工艺流程为依据，有利于生产的连续性。

(6)混凝土搅拌站、预制场、钢筋加工场均进行平整、硬化，设水冲式砖砌厕所，厕所内墙裙铺贴高1.5m白瓷砖。设垃圾池、污水池、车辆冲洗场，场地周围适当的绿化，设围墙大门、电线、水管布置有条理、安全、方便使用。

(7)搅拌站、预制场各设库存量为300t的水泥库。 (8)场地功能满足使用要求，标识、标牌齐全。 (9)节约用地，临时设施尽量布置在用地红线内。

(10)驻地范围内除绿化地外，其余地面必须进行硬化处理，包括出入口、办公区、职工及民工宿舍、厨房、厕所、材料堆放场、加工场、仓库地面。环境周边设的排水沟应有一定纵坡、以利排水。沟底残渣应经常冲洗，保持边沟的干净。

(11)设置生活垃圾集中点，并及时清运;应禁止随地倒垃圾和乱丢烟头和随地吐痰的不文明行为;更不应随地大小便。

(12)工地要建立一些文化娱乐和体育活动的场所，配备一定数量的电视机。

(13)培养良好的卫生习惯，工地要定期进行大扫除;宿舍要建立轮流值日搞清洁。

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4.2、施工便道、便桥、临时码头、场内运输道路布置及达到的标准：

本标段地势平坦，位于城区内，改线段交叉口附近，与其相连的道路较多，交通便利。由于本工程即有道路扩改，可以充分利用已有道路，只有三座跨水、跨道路桥梁，在下部基桩施工时需修建很短的引入道路。

由于是雨季施工，故引入便道路面应加铺适当厚度的片石和泥结碎石层。

水中墩施工的钢平台用钢栈桥相连，联接引入便道。

4.3、供水、供电方案：

4.3.1、供水方案：

拟在制梁场附近打一口φ1.0m，深30m的水井，并对水井水质按规范要求进行水质检验，达到有关规范要求才能使用，并且在施工过程中每月对水质进行至少一次检验。如水井水质不满足要求，采用接驳自来水。生活用水按驳自来水，基桩用水采用附近沟渠就近抽取或自来水。 4.3.2、供电方案：

施工及生活用电就近接引高压电。在用电集中的桥梁工地附近安装够用的变压器，架设合规的临时输电线路进行供电，前期考虑用柴28 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

油机发电，不管采用何种方式，在重要的工点和重要的工序施工时需配备应急供电电源。

4.4、料场、仓库、车间及预制场平面布置及达到的标准：

料场均采用混凝土硬化，用钢筋混凝土挡墙将各种砂石料分隔开。水泥仓库四周为砖砌柱式墙面，上面为大块波纹塑钢瓦，并保证密封不漏水，地面为水泥地面，地面上铺防水油毡，油毡上铺枕木。车间为混凝土地面，砖砌墙体。

预制场场地全部采用混凝土硬化，砖砌排水沟通过沉淀池与即有排水系统相连。台座采用钢筋混凝土基础，面层采用钢板。场内、场外标牌醒目，防火设备齐全，安全设施齐备。原则上场内不设大型存梁区，采取随制、随架，必要时将已架设梁面作为临时存梁区。 施工总平面布置见图4-01。

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预制场布置应注意制梁、存梁、吊梁、移梁、架梁的需要。预制场布置详见图4-02。

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4.5、主要设备、、吊装机械、机具布置：

梁场布置二台50t龙门吊，1台5t快速龙门吊。一套三一重工产30m3/h的地泵，两台50m3/h自动配料计量搅拌站，两台徐州ZL-50型装载机。根据梁片数量和梁型决定模板量和台座数量，所有的配备必须确保梁片预制工作在完工日期的两个月前完成。 混凝土、稳定土拌和站示意图4-03。

对焊机、调直机、切断机、弯曲机等集中布置在钢筋加工厂。布置一台汽车吊吊卸钢筋。

4.6、文明施工围蔽、绿化、场地硬化等平面布置及达到的标准、等级：

施工场地内均设围蔽板封闭施工，较固定的围蔽采用砖砌24墙作为施工围蔽，高度设计为190cm，加30cm高的压顶，围墙基础用混凝土扩大基础。墙柱之间距离为300cm。考虑到墙柱及墙体的牢固、安全、可靠，墙体内加4根φ6钢筋。外墙面加批荡抹光后再刷涂料。围墙外立面绘制宣传壁画，壁画表达以下内容：

⑪ 我公司标志、字样及工点等。 ⑫ 公益宣传广告或有关本工程宣传广告。

较短期的围蔽采用30cm高砖基础，上面用彩钢瓦或夹心板或PVC板，围蔽总高度达到**市市政或广西当地对围蔽的要求高度。 围蔽板外喷绘彩色宣传、广告、标语等。

围蔽板设置应连续、整齐、线条一致、坚实牢固，不随便开设进31 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

出口，在规定的进出口处增设大门，并设专职人员看护。

围墙前后载风景树，房前摆花盆、设花池，空地处设置草坪。

场地地基均碾压平整、夯实，上铺4%水泥稳定碎石15cm厚，碾压密实。

围蔽结构示意图详见图4-04。 预制场布置详见图4-02。

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图4-03。

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图4-04。

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5、总体实施方案：

项目部的所有施工应通盘考虑，分清主次和重点。重点施工工序的计划应按月、旬、天进行，为此要建立起项目经理召集(经理办公会议)的分工协调会和项目总工召集(生产例会)的技术管理、生产计划会等会议制度，在项目前期，会议间隔时间按三天执行。

1、本工程的设计由项目经理管理、协调，由分管设计的副经理管理并实施，协调方法以经理办公会议和点对点沟通为主。

2、各职能部门各司其责，分别负责方案编制和交底、计划分解和落实、材料采购和管理、质量检查和管控、安全交底和安全资料、35 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

环境保护和宣传、资金保证和及时支付等。

3、下设四个工区负责本工区的生产安排、测量放线、计划落实、人员调配、机械配制、材料管理等，做到资源的高效调配，负责编制整理本工区施工资料和进度计量工作等。

4、各工区所管辖的工程按座、里程或区段划分为若干工点，做到精确管理，每个工点设点长和技术主管，负责本工点的所有施工、技术管理工作。各工区应在经理办公会议和生产例会召开前收集各工点存在的问题，会后安排落实。

5、中心试验室按工区下设四个分试验室，每个分试验室负责管段内的取、送样、土工、试块制作等日常试验工作。

5.1、施工条件：

本项目城市道路改造、提升工程，工程的特点决定了施工条件受人流及交通车辆的影响会较大，只能采取科学、合理的交通疏导加以解决。

考虑本项目施工周期较长，为尽量减少不利影响，保证影响区域内的正常出行，整个施工期间需引导过境车辆从周边路网绕行。在车辆进入东西快速路之前进行提前预告，控制外部车辆进入，区域分流方案主要采取“外部诱导，内部管控”的分流策划。确保施工期间区域交通正常通行。

1)拟定合理的施工期间车辆分流比例，合理安排工序和进度计划，施工道路至少布置双向2车道通行，有条件的情况可布置双向4车道36 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

通行，确保道路交通基本畅通，同时尽量减少施工便道的废弃。

2)调查现有公交车辆的情况，对公交线路进行整合，可以改线的改线行驶，不能改线的将根据实际情况对行驶线路的长短进行修正，公交站点位置也相应进行调整，尽量设置在用地范围较宽处。

3)结合施工便道的布置，对交叉口进行渠化设计，以确保车辆的顺畅行驶

4)对于外部过境车辆，在车辆进入东西快速路沿线现状道路之前，分级预告，有限诱导，禁止过境车辆在施工期间进入。对于大型货车等需要进入企业的，要求高峰小时禁止通行，错开交通高峰期间通行。

5)从施工工艺和顺序上保证施工期间的交通通行。 一级连线、西环路改造疏解方案: 1) 通过预告、诱导等措施，引导车辆绕行S

31、G324或G20

9、G324进出**市区;施工期间禁止大货车通行。

2)一级连线、西环路拟采用封闭半幅施工、半幅双向限速通行;半幅施工完毕后轮换至另外半幅。

3)立交节点的交通疏解方案: a 第一阶段：车辆行人通行旧路，在外侧修建交通便道; b 第二阶段：车辆行人通行交通便道，主线围挡封闭施工; c第三阶段：主线开放交通，施工地面辅道机动车道;施工地面辅道非机动车道、人行道、绿化、交通附属设施、照明等。

由于是在城区施工，噪音、粉尘、交通堵塞不可避免地将会发生，故只有依据科学严谨地安排，区分工作的不同特性，充分利用白天和37 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

晚上进行错峰施工，降低对居民的影响，用干净整洁的围蔽等措施来创建良好的施工周边环境，同时加大宣传力度，取得广大市民对本项工程施工的谅解，多方排解市民对工程造成不便的烦、怨。

5.2、前期施工准备：

由于本工程是EPC项目，中标后，设计方面尽快和业主方沟通，在《可研》的成果上全速进行下阶段设计，确定桩位、红线等坐标，对场内快速进行地质详勘特别关键线路的基桩详勘。 5.2.1、前期应进行的设计工作是：

5.2.1.1、确定房屋拆迁的清单、青苗补偿的清单，需征用土地的数量，项目部近尽快会同业主和当地政府签订补偿协议。

5.2.1.2、确定桥梁施工范围、桩基坐标、迅速组织详勘，尽快提交桥梁下部施工图特别是基桩施工图以利桥梁尽早开始施工。

5.2.1.3、确定场内需进行软基处理的范围、处理方式、工程数量，特别是立交节点前后的场地处理、管线埋设设计图。

5.2.1.4、尽早和交通主管总部门沟通协调，设计详细的交通疏解图，施工单位根据疏解设计，采购所需疏解器材，向媒体发布交通管制信息，按要求悬挂交通引道标志牌，在路面用标线指引车辆行驶，通过这些措施加快车辆通行速度，提高道路通行效率，提早交出施工场地，为加快工期创造条件。

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5.2.2、前期应进行的施工准备工作：

5.2.2.1、迅速开展施工调查，租用或搭设工地临时办公、生活设施，按投标文件承诺的内容配齐施工管理人员，调集机械设备。编制实施性施工组织设计，制订材料、资金等关键环节的计划、建立资料、计量、文件收发等台帐。

5.2.2.2、标定各种测量仪器、设备，复核设计提供的导线网、水准网。

5.2.2.3、标定和购置实验仪器，建立试验台帐，编制试验方案等，在监理的监督下对原砂、石、水泥等材料抽样送检，尽快得到各种配合比，特别是前期需进行的水下混凝土等配合比。

5.2.2.4、确定材料供应商，建立材料台帐，确保各种材料的及时供应。

5.2.2.5、落实供水、供电事项、编写临时用电方案。 5.2.2.

6、选址筹建拌合站、预制场等大型生产设施。

5.2.2.7、定制各种模板，根据交地和前期条件组织人员、设备到场施工，所有进场人员必须接受岗前安全教育、各工序必须有安全、技术交底。

5.2.2.8、制作交通疏导标志、标牌等，配齐各种反光锥、水马等交通疏导材料，提前利用电台、报纸等媒体发布交通管制和交通疏导信息，真正做到施工有序开展、交通有条不紊!

通过以上工作，迅速进入施工模式，前期的周密策划、准备，过程中的严格执行和检查是高质量完成一项工作的不二法宝。

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5.3、关键工序施工部署：

根据本工程的特点，快速完成本工程的关键是桥梁工程的施工，由于要最大限度地维持现有交通，故桥梁施工有待于交通疏导完成，改道或两边辅道开通交通后才能开始。桥梁施工的特点又决定了它必须有一定的合理工期，各工序之间又穿插有检测和等强等必不可少的环节，特别是该地区为溶岩地区，桩基施工的周期有很大的不确定性，所以拟按以下原则部署：

征地拆迁、软基处理等前期工作优先在交叉口桥梁范围进行，尽量争取在较短时间内可疏导交通。如即有道路较宽、交通疏导后车流不大时，征得交管等单位允许后，采取单边通行，另外一幅经围蔽后进行桥梁施工。总之通过各种措施，让各处桥梁尽可能早地开工是工程全面完工的重中之重和必保环节!

桥梁工期的不确定风险在于基桩施工，要实现整个工期目标，所有桩基的完工时间应在项目部进场的2个月以内，桩基施工选用冲击钻成孔、吊车安放钢筋笼，用导管加罐车灌注水下混凝土。为了确保基桩质量和缩短检测等待时间进而达到工期目标，除了配备足够数量的基桩桩机外，还应从严格各工序的施工要求和加大监控力度加以保证，选派有经验的施工人员管理，制订严格的激励奖罚措施以加强员工责任心，必要时通过提高混凝土强度等级等入手，通过这些举措确保基桩质量100%合格，Ⅰ类桩率大于90%，杜绝Ⅲ类和Ⅲ类以下基桩出现，这是确保桥梁施工工期的重中之重。

按十天完成一根桩的进度进行桩机配备，为了达到目的，桩机的40 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

功率、锤重、人员配备至关重要，如作业面靠近居民和厂矿时，冲孔时间尽量安排在白天进行，严禁出现过度打扰居民休息等激怒民众的事件，努力创造和谐、文明的施工环境。

墩柱、系梁、预制箱梁等结构物均采用定型钢模板施工。 现浇箱梁采用满堂红碗扣架加型钢门洞的方式支撑，模板选用优质胶合板，支架方案等重大专项方案须经专家会论证，做到安全生产。

单联现浇梁从支架搭设开始到张拉完成，施工时间控制在1.5个月内，当桥梁有三联现浇梁时，先施工中间联，再同步施工两头的现浇梁，这时两头的现浇梁施工周期会较第一联有适量的缩短，为了满足总工期的要求，中间联的桩机应优先、保质地完成。

软基处理主要有水泥搅拌桩和换填，水泥搅拌桩正式开工前应做试配和试桩工作，确定湿喷或者干喷、水灰比或压力、桩体持力层或电流值等参数，确保软基处理效果，努力减少工后沉降，为**人民交出一条平顺、优质的快速路。

路基填筑等路基工程分段进行考核和管理，各段在开工前必须按工程量配齐所有的挖掘、运输、摊平、压实机械，填料进场前须取样进行各种力学指标测试，合格后方能使用，同时应得出最佳含水量、最大干容重等检测指标，按规范要求的厚度分层摊铺、压实、分层检测。

在路基填筑到一定程度时尽早埋设管道，埋设管道尽量在上路床开始前完成。

水稳层采取集中搅和，人工辅助摊铺机摊平，压路机压实，要点41 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

是松铺系数、碾压方式和完成的时间、养护方法以及完成后开始开放交通的时间等。

沥青摊铺分段进行，除了按规范和设计要求控制石料质量、用油量等指标外，还应特别处理好接头，确保路面美观、平顺。

5.4、施工进度计划：

详见《**城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程施工进度计划横道图》

6、项目实施要点：

1、加强各方沟通协调，项目前期，定期召开各种会议，清理上次会议成果，收集并解决施工中存在的各种问题，提出解决办法，指定负责经办人员，明确解决的时间并记录在案。做到每次会议有内容、有措施、有总结、高效率。

2、勘察设计实施要点是根据工程所需，优先进行关键线路的勘察设计工作，本工程的关键线路是线路交叉口施工，特别是比较宽的桥和多联现浇梁的桥梁所处的交叉口的施工，应事先设计出桩基的通用图，交通疏导方案，提前做好交通疏导、围蔽工作，待地质资料出来后即可开始桩基施工，所有基桩终孔，特别是开始阶段的基桩终孔，必须有设计、地质人员参与，借以确保基桩受力达到设计要求。尽可能地采用先进仪器探明场区内的溶岩发育情况，为施工提供较客观准确的地质资料和有利于加快施工的设计。要做到这些就只有增加机械42 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

设备、人员的投入，采用较先进的方法和配备较高水平的地质、设计人员，加强和提高参战人员的责任心和紧迫感。

3、做好施工准备：各工序开工前均应有切实可行的施工方案和计划，并有质量、安全、进度保证措施。工序开工前应有详细的安全、技术交底。

4、做好材料供应工作，重要材料的采购在网上发布消息，尽量广开供应渠道，统一招标。建立材料信息库和材料台帐，通过盘存随时了解库存情况，尽量做到精准采购。所采购的材料必须有必要的质量保证文件，在签订合同时必须有(质量经试验合格后付款等)质量约束条款。如业主有经考查或信任的材料供应商库，则在库内选择供应商。绝对不能出现停工待料的情况。所有的机械设备和人员必须有一定的富余并不停地调配，确保各工序计划满足整体施工计划。

5、编制切实可行的实施性施工组织，将困难考虑足，通过网络计划，寻找出关键线路，制订出关键线路的节点完成时间，不停对照检查，出现有滞后情况立即采取补救措施并调整计划，压缩后序工序时间，制订出后序工序的保证措施并从人、机、料等方面加以确保，从而确保总工期的实现。

6、加强员工责任心，技术人员应充分熟悉施工图和规范，加强技术交底，制订切实可行的质量保证措施，过程中加强检查、及时纠偏，避免因质量不合格而返工等现象发生，从质量上确保总工期的实现。

7、加强安全意识、日常性地进行安全巡查，配齐安全防护用具，43 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

切实做好三级安全教育和岗前安全教育，配备足够数量的安全员和专职安全员，定期举行地毯式安全检查和评比，按安全奖惩条例严格执行，及时兑现，从而在安全生产方面高总工期保驾护航。

8、做好后勤保障工作，及时足额支付参建人员工资和各种应得收入，及时按合同支付各专业协作队伍的承包款，提高食品、副食品的质量，关心员工的身心健康、了解员工的具体困难并加以解决，让所有参建人员在工地找得到家的感觉。

9、项目完工时除混凝土强度报告外，所有原始施工资料应在半个月内收集完成，竣工验收两个月内编码分册，提请监理、质监、城建档案等单位预检查，一个内完善整改，三个内装订成册正式移交。工程交工后保留部分人员和机械，对有可能出现的施工质量通病(边坡冲刷、排水不畅等)进行及时修整，对绿化进行充分的养护，确保在质保期内提供及时的让业主满意的售后服务。

7、项目管理要点： 7.1、管理目标：

质量目标：确保工程质量评定为市政“优良”工程。

安全目标：责任事故死亡率为零，非正常死亡率为零，争取杜绝重伤以上事故的发生。

工期目标：2017年4月11日至2017年11月25 日，总工期7.5个月(比计划工期提前5天)。

文明施工目标：受镇以上等地方政府部门通报批评率为零。

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环保目标：受镇以上等地方政府部门书面投诉率为零。 合同管理目标：内、外部合同纠纷为零，规避一切经济、劳保等合同风险。

7.2、合同管理要点：

7.2.1、除现金交易外，所有的大宗物资采购、原材料采购、外协作业队、劳务分包、聘用人员、机械租赁等有可能产生纠纷的两方或两方以上的当事人之间均应签订符合现行法律的经当事人之间磋商达成一致的平等协议。

7.2.2、合同由合同执行部门归口起草，尽可能参照现有的母公司合同(如人员招聘等)条文，新起草的重大合同的条文须聘请有关律师进行法律援助。借助专业人士规避政策和法律的风险。

7.2.3、合同一经签订，必须严格执行，确实无法执行时，必须征得对方的谅解并签署谅解备忘记录。

7.2.4、对人员工资特别是农民工工资，必须及时足额地发放到人，造册签名加盖手印。和外协队、劳务分包队之间的合同必须注明和对方所聘用人员不存在劳务关系，以免发生不必要的劳动合同纠纷。

7.2.5、所有进场施工的人员必须购买人身意外伤害险和第三者伤害险。

7.3、资源管理要点：

7.3.1、项目经理部作为公司的外派机构，应主动和公司互动，充45 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

分利用公司的人、材、机等资源。

7.3.2、在外协队伍选定、专业作业队选定上充分利用公司建立的信息库，挑选实力雄厚、技术力量强、经验丰富、重信誉的队伍投入本工程的施工。

7.3.3、在大宗材料供应商的选择上，尽量选用和公司长期合作的重质量、守合同的供应商。

7.3.4、项目部内部实行资源共享、根据需要合理调配人、材、机等资源。

7.4、质量控制要点：

7.4.1、质量管理领导小组：

7.4.1.1、项目部建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量检查组织机构，由项目经理任组长，总工程师任副组长，各相关部门负责人为组员。技术部、质检部、测量组、试验室负责日常的质量检查和控制工作，生产机械部、物资部负责供应合格的材料及保障设备的正常运转，合约部、财务部搞好成本核算和验工计价，将工程质量与效益挂钩，办公室负责有关的培训、教育和组织活动。

7.4.1.2、建立项目总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量监控体系，严格施工过程中的质量控制，确保工程质量。

7..4.1.3质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式组织工程质量检查工作。项目经理部质量检查组织机构每月组织一次质量大检查和评比工作。

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7.4.2、质量监控体系：

7.4.2.1、 质检体系：项目经理部设立技术部、质检部，工区设质检工程师，工点设质检员，实行三级质量管理制度。

7.4.2.2、试验体系：项目经理部设立中心试验室，为试验室配备与工程相适应的仪器、设备，满足工程试验需要，同时严把好施工材料进场关。

7.4.2.3、测量体系：项目经理部设立质检部测量组，为测量组配备与工程相适应的仪器、设备，确保工程测量质量。 7.4.

3、质量保证措施：

7.4.3.1、实行全员工程质量岗位责任制：

确立“百年大计，质量第一”和“质量兴业”的质量管理方针;提高全员素质，增强质量意识，调动人的积极性。

明确每个员工自己工作范围内在工程质量方面的责任、权力和利益;实行奖优罚劣，以员工的工作质量，来保证工程质量。 7.4.3.2、全员质量意识的教育：

贯彻质量宣传教育，项目总工程师组织工程、质检部协同各专业工程师，对施工人员，进行全面质量管理意识教育。

实行技术交底制，对施工中的各个技术要点、施工程序、操作要点和质量标准在施工前进行详细的技术交底。

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加强职工技术培训工作和技术考核工作，实行关键技术工种持证上岗，并选派经验丰富、年富力强、技术水平高的工人技师任班组长。 7.4.3.3、工序质量的控制：

各分项工程(工序)开工前由技术部组织现场技术人员及工班人员进行施工技术交底，详细说明施工方法、进度要求、质量标准，明确所要控制和监视的过程参数并说明监控的方法要领、标准和安全要求，需要时附上草图，施工技术交底必须填写技术交底书，由现场技术员完成。

工序质量控制，项目部实行自检、互检、专检;自始至终做出完整的记录，发现问题，及时纠正，直至验收合格。 7.4.3.4、原材料的质量控制： ①、进货检验

物资部要会同质检工程师和试验室一起到业主提供产品生产地进行取样抽验，并填写检验报告单报总工程师审批。 ②、原材料的标识

产品进场后要进行产品标识，产品标识内容包括名称、规格、型号、产地、用途、进场时间、检验状态等物资部负责对原材料的标识。

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7.4.3.5、结构物外观质量控制： ①、模板工程

模板质量的优劣是外观质量控制的关键，本工程我们决定各种结构物外露部分，采用大块定型钢模，模板拼装紧密平顺，确保按缝不漏浆，模板刚度要求在使用中变形小于2mm/m，接缝无错台，无明显痕迹。对拉杆设置整齐划一，间距合理，拉杆全部布置在混凝土外部。

②、混凝土配制

混凝土外观达到色泽统一均匀，同一分项工程要求混凝土使用同一厂家产品，砂、石料来源统一稳定，外加剂采用同一种产品，配合比经过优化设计。 ③、混凝土浇筑

混凝土浇注振捣不得使结构表面出现泌水、泛砂现象，更不得出现蜂窝麻面，否则一律推倒重来。

④、制定有关结构外观的施工作业指导书用相应的奖罚责任制，使管理横向到边，纵向到底，责权利到岗到人。

7.5、进度控制要点：

我公司中标后，将会根据本工程的特点、从施工准备、技术措施、机械设备配备、物资供应、资金拨付、人员及劳动力配备等方面对施工进度加以确保。

本工程的控制工期的工点为交叉口施工，由于桥梁工程的工序性49 **城区至兴六高速**出入口一级连线和金港大道(迎宾大道至解放路段)交通提升改造工程

质决定其工期，故本工程的进度控制要点就是交通疏导和尽早让桥梁基桩开工。所有的路基施工，配合交通疏导见缝插针式地开展软基换填、处理;路基填筑;地下管网施工。根据工程进展，分段或分幅施做路面。最后统一划标线、安装标志、绿化等。

7.5.1、做好、做足、做实施工准备，这部分工作做好了，施工过程才会得心应手，才不会临阵乱了方寸。

7.5.2、中标后，第一时间和市政、交通管理部门沟通，在媒体上发布施工阻挠和交通疏导等消息，提前完善各种改道、引流、疏导专用设施。

7.5.3、尽早围蔽出待开工范围，在围蔽板上张贴宣传画和宣传语，张贴反光条，在围蔽的起终点设置警示灯，让交通不因施工而出现较大的拥堵和通行市民的反感。

7.5.4、配备足够的设备特别是桩机数量，因施工范围地处灰岩地区，极易发生偏孔、漏浆、坍塌、卡锤等影响基桩进度的事故，在施工前将困难考虑充分，这样才会有必胜的把握。

7.5.5、由于合同工期很短，所有的模板、支架材料、现浇方木、模板等均为一次性的，不能周转，故材料供应也是进度的关键，在下道工序开工前，应充分做好施工准备，严禁出现停工待料等事件发生。

7.5.6、路基施工的重点是确保软基施工尽早开展，快速埋设地下管线，分块、分段、分幅施工，尽量创造条件，多开工作面，人员设备根据进度和工作面需要随时调增。

7.5.7、及时足额发放各种人工工资、及时支付材料货款，构建良50

第五篇：(EPC)工程设计采购施工总承包招标文件

(EPC)工程设计采购施工总承包招标文件

招标公告

(招标编号：(略)

1. 招标条件

本招标项目(EPC)工程设计采购施工总承包招标文件已由**县发展和改革局以屏发改投资[****]25号文批准建设，项目业主为(略)，建设资金来自财政资金，招标人为(略)，委托的招标代理单位为(略)。项目已具备招标条件，现对该项目的工程总承包(EPC)进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目名称：**县东棠大道(一期)工程设计采购施工总承包(EPC)。

2.2建设地点：(略)

(略)万元，具体内容如下：

***A段设计起点AK0+000接现状道路，路线位于高速公路西侧由南向北延伸，终点AK1+943.74与东棠大道B段平面交叉，东棠大道B段设计起点BK0+000与东棠大道A段平面交叉，路线由东向西延伸，终点BK1+068.759位于富祥新村旁与G235平面交叉，路线全长3.(略)Km(其中东棠大道A段1.****Km,东棠大道B段1.(略)Km),东棠大道

A段按照设计时速40Km/h,双向四车道,城市主干路标准建设,道路红线宽32米，东棠大道B段按照设计时速40Km/h,双向四车道,，城市次干路标准建设,道路红线宽24米;东棠大道A段和东棠大道B段均采用沥青混凝土路面结构。配套设施包括道路工程、交通工程及沿线设施、市政管线工程、照明工程、景观绿化工程等。

2.4建设工期：(略)

①勘察设计时间要求：中标单位在收到中标通知书后10日历天内完成初步设计并报送审查，在通过工程初步设计审查后15日历天内完成工程施工图设计报送图审机构审查。

②工程施工、采购时间要求：工程施工、采购起始时间以具备开工条件并取得施工许可证或项目业主单位签发开工令的次日起开始150日历天，必须完成主体工程。

2.5招标范围：本项目工作内容包括**县东棠大道(一期)勘察设计采购施工总承包(EPC)。具体内容如下：

(一)勘察、设计、施工范围如下：

①勘察：工程详细勘察、全部勘察报告和资料，地面标高方格(略)，包括收集资料，现场踏勘，制订勘察纲要，进行测绘、勘(略)，编制工程勘察文件，与设计单位、施工单位的配合服务等。

②设计工作包括：方案设计、初步设计(含概算)、施工图设计(含所有专业工程的深化设计)和施工全过程的设计服务。其中初步设计(含概算)须经招标人进行(略)(含概算)审查，施工图(略)。

③施工范围包括：道路工程、交通工程及沿线设施、涵洞工程、市政管线工程(包括雨水、污水、给水、电力管道、弱点管道等)施工图纸所载明的所有工程的施工安装。

④采购范围包括：与建筑工程相关(施工图载明的)所有建筑材料、设备的采购。

⑤中标人必须负责与分包工程的其他分包人及材料供应商的联系、配合、服务、协调和管理，并提供施工条件、相关设施、安全管理及统筹进度、质量、安全、文明施工、资料管理等直至完成政府质监部门竣工备案验收。

2.6质量要求：

(1)勘察、设计要(略)：符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求，能顺利通过施工图审查机构等有关部门的审查;

(2)施工要求的质量标准：(略)

3. 投标人资格要求及审查方式

3.1资质条件：(略)

3.1.1工程勘察综(略)(岩土工程)甲级资质;

3.1.2建设行政主管部门核发有效的工程设计(略)级及(略)

3.1.3建设行政主管部门核发有效的不低于一级市政公用工程施工总承包资质和《施工企业安全生产许可证》。

备注：

①非我省注册的(略)，应在我省设有与承担招标项目相适应的土工实验室和技术人员，以保证勘察结(略)。未在我省设立土工试验室的省外勘察单位，与我省具有通过计量认证土工实验室的勘察单位签订了不低于二年期限的**协议后，方可(略)。与非**省工商登记注册的投标人签(略)

②省外勘察设计单位在闽承(略)闽建办设〔****〕1号)和《省外勘察设计企业入闽承揽勘察设计业务监督管理办法》的通知(闽建〔****〕12号)文件规定执行。

③投标人或联合体投标人所有成员单位具备独立法人资格。企业法人应具备有效的企业法人营业执照、事业法人应具备有效的事业单位法人证书。

3.2信誉要求：投标人未被暂停投标资格、拟投入本工程的主要人员没有处于违法和违规的从业限制情形。

3.3项目总负责人的资格要求：投标人拟担任本招标项目的项目总负责人(若为联合体投标的，项目总负责人应为牵头单位派出人员)应具备建设行政主管部门核发的合格有效的以下资格之一：

3.3.1具备一级市政公用工程专业注册建造师执业资格(或取得一级建造师临时执业证书)，并持有建设行政主管部门核发的合格有效的安全生产考核合格证书B证;

3.3.2具备国家注册土木工程师(道路工程)执业资格或具有市政工程高级工程师及以上职称或道路(略)

3.4设计负责人的资格要求：具备国家注册土木工程师(道路工程)执业资格或具有市政工程高级工程师及以上职称或道路工程高级工程师及以上职称。

3.5施工负责人的资格要求：投标人拟担任本招标项目的施工负责人应具备建设行政主管部门核发的合格有效的不低于一级市政公用工程专业注册建造师执业资格(或取得建造师临时执业证书)，并持有建设行(略)证书B证。

资格条件涉及一级临时注册建造师的，明确以下要求:

1、根据建市施函[(略)规定，投标人拟派的一级临时注册建造师，应符合以下要求：①已按规定在(略)提出延续注册申请或者已办理完延续注册的一级建造师临时执业证书人员，②已提出申请但还未办理完延续注册的一级建造师临时执业证书人员，投标人应在投标文件中附有省住房和城乡建设厅行政服务中心出具的延续注册受理单，否则按资格审查不合格处理。

2、依据建施函[(略)件精神，不论一级建造师注册证书和印章上记载的有效期是否已过期或是否参加过继续教育，在新规定要求出**，其注册证书和印章有效。

3.6本次招标接受联合体投标。自愿组(略)，联合体投标的，应在联(略)。

3.7根据闽建筑[(略)《关于推动全省建筑市场统一开放的通知》、闽建办筑[(略)关于规范省外入闽建筑企业信息登记工作的通知》，**省省外建筑业企业在**省开展工程建设活动，实行信息登记，**省省外建筑业企业须提供*****”→“建筑市场综合监管信息平台的相应信息系统”→“省外入闽建筑施工企业信息登记系统”***页(须加盖投标人公章)，***页至少须包含“企业基本情况”网页。

3.8本项目招标采用资格后审方式，投标人必须按招标文件要求报送资格审查资料，其他资格审查条件详见招标文件。

4. 招标文件的获取

4.1本招标项目采用 电子招投标。

4.2凡有意参加投标者，请于****年 月

日 08时 00 分至****年 月 日18时00 分，利用已经激活的CA登陆到**市公共**交易平台进行招标文件等相关材料的下载才可参与投标，投标人可凭购(略)建议书封面。

友情提示：关于CA证书办理如有疑问请咨询(略)，电子标书制作等相关事项，如有疑问请咨询**国泰新点软件有限公司：(略)、(略)。

5.投标文件的递交

5.1投标文件(包括电子投标文件和纸质投标文件，***络递交方式，纸质投标文件采用现场递交方式)，现场递交的截止时间(投标截止时间)： ****年*月*日9时00分(**时间)。网络提交平台为：**市公共**网上交易系。投标人必须***上提交，并在截标前通过现场递交方式提交一份纸质投标文件备用。正常***上投标文件进行评审，***络通信、供电、系统故障或软件故障等特殊因素导致平台解码故障、专家无法评审的(因投标人自身原因除外)，平台将在解密截止时间后60分钟内启动补救措施，保障投标解密工作有序进行。若上述情况无法补救解决时，由**市公共**交易平台交易系统服务商提供系统故障书面证明，再由相关部门共同决定是否启用纸质版投标文件进行开、评标。

5.2本项目采用电子招投标，请各投标人在投标截止时间之前登录**市公共**网上交易系统完成电子投标文件的递交。投标文件递交截止时间前，投标人可对已投递的电子投标文件撤回、编辑再投递。交易平台以最后一份投递成功的电子投标文件信息为准。逾期递(略)，招标人不予受理。

投标人应在招标代理机构开启解密后规定时限内(60分钟)使用与生成电子投标文件的同一把CA锁完成投标文件解密，否则视为无效投标文件。解密时需(因投标人CA锁等问题导致的投标文件无法解密的，其相应后果由投标人自行承担)，***络最后上传的一份为准。请企业务必提前做好投标工作，以免因操作失误或其他问题造成自身损失。业务咨询或故障处理请致电**国泰新点软件有限公司，联系电话：(略)

5.3现场递交，投标人在投标截止时间前递交纸质投标文件(含电子光盘或U盘)1份,提交地点为(略)(地址：**。在递交纸质投标文件(含电子投标文件备份光盘1份)的同时，委托代理人应持委托代理人的身份证、法定代表人的授权委托书原件到场核验登记，上述复印件均须加盖投标单位公章。不符合上述规定的投标文件或逾期送达的或未送达指定地点，其投标文件不予接收。

5.4 不符合上述条款规定的招标人或招标代理机构可拒收其纸质投标文件，且该电子投标文件按无效投标处理。

6.投标保证金

6.1投标保证金金额：(略)

6.2投标保证(略)：(1)应从投标人所在地银行的企业基本账户以电汇或银行转账的形式，在投标截止时间之前，汇达招标公告中招标人指定的投标保证金账户;(2)投标人(略)，可以使用**省建筑业龙头企业年度投标保证金，年度保证金缴存金额应满足招标文件的要求;(3)允许由投标人采用银行保函或担保保函或投标保证保险的方式提交投标保证金。(**省建筑业龙头企业年度投标保证金收讫证明、投标保证金银行保函、投标保证金担保保函、投标保证保险(凭证)格式见投标人须知附件

1、附件

2、附件

3、附件4。)

6.3投标保证金缴交的时间：(略)

7.本项目采用的评标办法：(略)

8. 发布公告的媒介本次招标公告同时在**省公共**交易电子公共服务平台及**

市公共*****上发布。

9. 联系方式

招标人：(略)

地址：****

电话： (略)， 邮编：(略)

联系人： (略)

招标代理机构：(略)

地址：****，邮编：(略);

电话：(略)

联系人： (略)

投标保证金银行帐号：

开户名称：(略)

开户银行：(略)

开户账号：**** **** **** **** **** 41

交易中心名称： (略)

地址：(略)

联系电话：(略)

(投标人需在投标保证金汇款凭证上注明：“(略)投标保证金”，如因投标人汇款凭证未注明项目招标编号造成银行无法识别投标保证金到账情况或识别错误的，其责任由投标人自行承担。)

监督部门：(略)

监督电话： (略)