电力企业内部审计论文

摘要：随着经济和信息技术的快速发展，内部审计在改善企业运营、实现企业目标等方面发挥着重要的作用。为不断优化内部审计职能，充分发挥内部审计作用，在信息化潮流的影响下，不少企业开始内部审计信息化建设。我国电力企业为应对未来市场的发展趋势，亦进行了内部审计信息化的研究与建设。文章就电力企业内部审计信息化是否具有必然性以及存在的不足进行了研究。下面小编整理了一些《电力企业内部审计论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

电力企业内部审计论文 篇1：

浅析电力企业内部审计信息化

[摘    要] 内部审计在改善企业运营、实现企业目标等方面发挥着重要的作用。为不断优化内部审计职能，充分发挥内部审计作用，在信息化潮流的影响下，不少企业开始内部审计信息化建设。我国电力企业为应对未来市场的发展趋势，亦进行了内部审计信息化的研究与建设。文章就电力企业内部审计信息化是否具有必然性以及存在的不足进行了研究。

[关键词] 电力企业;内部审计;信息化

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 03. 015

1      引    言

随着我国经济和信息化技术的发展，越来越多的企业在内部审计上实行信息化措施，以便于更好地实施内部审计职能。电力企业亦不例外，近年来已逐渐开展内部审计信息化建设。电力企业作为我国民生和国民经济的重要组成部分，在内部审计信息化建设上受到广泛的关注。内部审计信息化的成功建设将有利于企业实现规范化、专业化、高效化审计。然而，由于电力企业体制的特殊性、信息技术难度较高、高素质人员短缺等问题，使其内部审计信息化成为一条艰险的路程。电力企业需要明确自身不利因素与现状，并做出积极的改进与转变。

2      电力企业内部审计信息化的必然性

信息化作为现代经济迅猛发展的产物，能为企业带来更大的优势，将其运用在内部审计中，亦能使内部审计发挥更充分的作用。对于电力企业而言，建设内部审计信息化是必然的，本文将从以下两方面进行说明。

2.1   保证内部审计的独立性与客观性

内部审计作为企业的职能部门，发挥着重要的监督、管理、咨询、评价等作用。一般而言，形成一定规模的企业均会设置内部审计部门，旨在帮助企业改善运营过程、增强风险管理、评价治理效果等，最终目的在于帮助企业实现目标。内部审计发挥其有效性的前提是保持独立性和客观性。独立性是指企业的管理层不能凌驾于内部审计之上，内部审计可越过管理层直接向治理层提出企业存在的问题与建议。客观性是指内部审计人员应保持相应的职业道德，在审计过程中保持客观，减少偏向性。

电力企业虽然经历了由政府主导到投身市场的转型，但体制建设仍存留着原来的影响，在该体制下，内部审计受相应规章制度的影响，无法充分发挥其作用。而信息化的内部审计能最大化程度地将人为因素降至最低，保证内部审计的独立性与客观性。具体而言，在独立性方面，由于相关数据和流程均在计算机系统里自动生成，管理层较难操控内部审计人员以达到自己的目的;在客观性方面，计算机系统根据已有资料的分析，能使结果不具有人为上的偏向性，更加客观。

2.2   保证内部审计的准确性和高效性

内部审计需要评估企业财务方面与非财务方面运行的合理性，其中还需要评估财务方面的准确性，而财务核算是否准确对企业的影响是重大的。内部审计信息化相比人工审计的一大优势在于数据处理与分析的精确程度更高，便于内部审计人员审查企业财务是否存在重大错误，从而保证内部审计结果的准确性。除此之外，内部审计信息化为内部审计人员提供了更加便利的方法，减少了内部审计人员以往手工查询、监管的复杂程序，使内部审计人员在工作处理上更加高效。由此，内部审计信息化极大提高了内部审计的效率和效果。

3      电力企业内部审计信息化的现状

随着信息化技术在内部审计领域的发展，电力企业亦开始进行内部审计信息化的建设。然而，内部审计信息化并不是一蹴而就的，而是存在一定的阻力，需要企业逐渐摸索的过程。目前，基于电力企业内部审计信息化的现状，本文从以下三方面进行说明。

3.1   电力企业高管人员具备内部审计信息化的意识，但还未有具体实施的有效策略与方法

为克服电力企业内部审计可能存在的问题，包括独立性不强、效率不高等，电力企业在内部审计信息化上持认可态度。一方面电力企业在进行市场转型后，需要以市场为导向，实现企业增值，而内部审计的有效发挥有利于电力企业实现目标;另一方面内部审计信息化能有效提高内部审计的作用，尤其体现在工作效率的提升上，而工作效率的提升将为企业节省成本，甚至能够创造利润。因而，与手工进行内部审计或者以计算机作为辅助进行内部审计相比，企业更愿意选择将内部审计信息化，以减少人力和物力的耗费，加快企业的运作效率。然而，由于受到信息技术的难度较高、高素质人员短缺等限制，如何具体实施信息化目前还没有行之有效的措施。

3.2   审计系统尚不完善

审计系统的开发与建设是内部审计信息化的基础，审计系统包括硬件设备与软件的应用。硬件设备需要电力企业投入大量的资金，意味着电力企业前期将投入大量的成本，而这些成本在内部审计信息化过程中能否弥补尚未可知;审计软件的开发需要滿足企业内部审计的各种需求，对于电力企业而言，内部审计系统与一般制造业企业不同，需要根据企业实际情况进行设计，目前这方面仍存在不足之处，它的应用尚未能满足电力企业的需要，还需进一步的研发。

3.3   缺乏复合型人才

在电力企业未进行内部审计信息化之前，内部审计人员往往只需具备专业的内部审计知识，就能执行相应的内部审计工作。而在电力企业逐渐进行内部审计信息化过程中，信息化在内部审计中发挥的作用越来越重，内部审计人员仅限专业知识已无法胜任相应工作。内部审计人员需要具备更高的要求，除了需要具备相关内部审计知识外，还需要对信息化有更深的了解，并且不能仅仅局限于具体的专业知识，而应改变思维模式，将信息化与内部审计相融合。然而，就目前而言，电力企业对这方面的人才较为缺乏，阻碍了内部审计信息化的有效展开。

4      推进电力企业内部审计信息化建设的对策

內部审计信息化在保证电力企业内部审计的效率和效果上发挥着重要的作用，电力企业应如何有效的建设内部审计信息化，本文认为可从以下方面进行展开。

4.1   强化高管人员和内部审计人员的信息化意识

电力企业由于受传统发展模式的影响，企业环境较为按部就班，创新能力不强，且电力企业激励机制不明显，无法有效激励高管人员和内部审计人员充分发挥主观能动性，为企业建设提供积极有效的建议。而内部审计信息化是电力企业创造内部审计的新形势，是电力企业内部审计建设方面从无到有的过程，这一过程需要电力企业高管人员具备先进的内部审计信息化意识，提出有效的内部审计信息化建设措施，内部审计人员同样需要具备这一意识，协助高管人员进行内部审计信息化建设。虽然目前高管人员已有内部审计信息化的意识，但并不强，仅停留于电力企业内部审计需要信息化建设阶段，还未有行之有效的方法和措施，电力企业应强化高管人员和内部审计人员的信息化意识，促使企业加快内部审计信息化建设。

4.2   做好建设内部审计信息化的长远规划

内部审计信息化建设需要一段较长的过程，电力企业应做好长远规划，减少应突发状况造成企业较大损失。在资金方面，企业应做好长期的资金投入安排，评估企业是否具有足够的资金进行内部审计信息化建设，尤其在前期投入过程，此时企业需要购买相应的基础设施，安排人员进行调配等，而信息化中的内部审计可能并未能发挥有效作用;建设过程中可能会产生一系列问题，如基础设施不符合要求，资金不足等，企业应积极做好应对措施;人员方面，企业可能需要安排内部审计人员的培训，使内部审计人员符合内部审计信息化的要求，这亦是企业的投入成本。以上等方面，企业均需做好合理的规划，防止意外事件的发生，给企业造成损失。

4.3   加强内部审计信息系统建设

内部审计信息系统是内部审计信息化建设的必要设施。在内部审计信息系统的硬件设备方面，电力企业应购买具有足够容量的设备，这是由于在电力企业的不断发展下，所搜集和产生的数据将越来越多。在内部审计信息系统的软件应用方面，企业应明确拟建立的内部审计系统设计，使内部审计信息的运用符合企业的特征。企业可将系统类别进行分类，如分为审计信息门户、集成系统、查证系统和职能预警系统，以便内部审计人员的操作和沟通，管理层的查阅和分析。同时，企业应对信息系统定时进行调整和维护，确保系统的高效性和安全性。

4.4   提高内部审计人员的综合素质

内部审计信息化要求内部审计人员不仅需要具备专业知识，还需具备一定的信息技术能力，对内部审计人员提出了更高的要求，对此，电力企业需要尽可能地提高内部审计人员的素质。具体而言，电力企业可对现有的内部审计人员进行培训，除了加强对其专业知识的培训和提高，还需教导其内部审计软件系统的操作应用方法，增强他们对专业知识和内部审计软件系统应用融合能力。同时，电力企业还可在招聘相应的内部审计人员时，提高招聘要求，尽可能招聘到综合素质较高的人才，以利于电力企业全方面提高内部审计人员的综合素质。

4.5   转变内部审计方式方法

在传统的内部审计方法中，信息技术仅仅作为辅助作用，而在内部审计信息化中，信息技术将占主导作用，意味着内部审计的方式方法将发生转变。例如，内部审计信息化将使内部审计从静态审计转变为动态审计，利于内部审计人员做到实时反映、实时分析、实时监控。内部审计信息化还能将非现场审计与现场审计相结合，从而从多方面考虑企业活动的风险。除此之外，内部审计信息化加强了事先预防作用，减轻内部审计人员在检查、监控上的工作量，内部审计人员可将时间与精力投置于电力企业风险更大的地方。内部审计方式的转变在一定程度上改变了内部审计的具体实施对象、实施程序和实施方法，内部审计人员应积极转变传统的审计方法，学习应用新的内部审计方式方法，使内部审计信息化的作用充分发挥。

5      结    论

本文从多方面分析了电力企业内部审计信息化，得出了以下结论：首先，电力企业内部审计信息化是必然的。一方面内部审计信息化有利于保证内部审计的独立性与客观性，这是内部审计有效性的前提;另一方面内部审计信息化有利于保证内部审计的准确性和高效性，体现了内部审计效率和效果的提升。其次，电力企业内部审计信息化仍存在较多不足，如审计系统尚不完善、缺乏复合型人才等。最后，本文就此提出了相应的对策，包括强化高管人员和内部审计人员的信息化意识、加强内部审计信息系统建设、加强内部审计信息系统建设、提高内部审计人员的综合素质和转变内部审计方式方法，以推进电力企业内部审计信息化健设的发展。这一发展不仅有利于电力企业适应未来的市场发展需求，也为经济发展和电力保障做出了一定的贡献。

主要参考文献

[1]杨童.试论电力企业审计信息化[J].移动信息，2016（2）：290.

[2]王仿.浅谈电力企业审计信息化[J].经营管理者，2016（27）：4.

[3]张燕.解析电力企业审计信息化[J].通讯世界，2015（12）：166-167.

[4]周兆军.电力企业内部审计信息化建设的思考[J].现代商贸工业，2018（27）：77-78.

作者：金蔷珍

电力企业内部审计论文 篇2：

电力企业内部审计信息化建设思考

摘要：随着经济和信息技术的快速发展，内部审计在改善企业运营、实现企业目标等方面发挥着重要的作用。为不断优化内部审计职能，充分发挥内部审计作用，在信息化潮流的影响下，不少企业开始内部审计信息化建设。我国电力企业为应对未来市场的发展趋势，亦进行了内部审计信息化的研究与建设。文章就电力企业内部审计信息化是否具有必然性以及存在的不足进行了研究。

关键词：电力企业;内部审计;信息化

引言

电力属于资金以及技术密集型产业，是社会经济平稳快速发展的基础产业。电力企业作为该产业的主要供应者，其赢利目的要服从和服务于社会大众的需求，因此电力企业对内部安全生产的要求较一般企业明显偏高。企业内部的有效控制可以在一定程度上降低企业出现安全问题的可能性，而内部审计作为其中的重要一环，其工作有效性会显著影响内控效率。在信息技术快速发展的当今，将该技术充分引入企业的内控审计，可以在很大程度上有效提高其效率，从而提高企业的内控质量，有利于企业长远发展。因此本文对电力企业在审计信息化方面的研究具有一定的现实意义。

1电力企业内部审计信息化的必要性

电力作为我国支柱产业，其生产是否安全、管控是否严格与经济社会的平稳发展息息相关，因此将信息化技术引入电力企业内控审计，提高企业的内部控制，保障电力产业的健康发展，具有一定的必要性。

1.1内外部环境下的必然选择

当前信息技术的发展使得我国审计行业开始考虑将该技术应用于审计具体工作，在此过程中，审计署起到了表率作用。随着我国市场经济的不断发展，企业面临的竞争愈加激烈，传统的审计工作方式不足以应对企业复杂多变的内外部环境，因此对审计工作的改革产生需求。因此不管从内部环境还是外部要求来说，电力企业的内部审计信息化都显得尤为必要。

1.2审计质量得以提升的有效方式

电力企业进行内部審计的目的是增强企业财务和非财务的可靠性，保证企业的正常运营，有效的内部审计可以在一定程度上实现该目的，而要保证该审计的有效性，将信息技术引入审计工作是一个较好的选择。一方面，在审计过程中广泛使用的审计抽样会导致该过程存在风险，在尚不能实现对每个账户或个体均实施审计程序时，该风险不能消除。而内部审计的信息化可以加大覆盖范围，实现对审计对象的总体开展审计工作，从而有效降低风险，保证审计质量。另一方面，引入信息技术可以加快企业的信息处理速度，从而节省审计工作中的事后检查时间，而将更多的精力用于事前预防，因而可以有效提高电力企业内部审计的质量。

1.3审计范围的得以扩大的有效途径

2015年末，中办、国办印发有关文件提出要实现有重点、有步骤、有深度、有成效的审计全覆盖，这对审计范围的拓展提出了明确要求。在扩大审计范围的过程中，我国企业，尤其是电力企业，受性质约束，其审计范围的扩大在短期内难以实现，这就使得对内部审计进行信息化建设成为一个良好的选择。

2电力企业内部审计信息化建设的困境

电力企业的信息化建设是一个持续的过程，在这个过程中，企业需要克服诸多问题，面临诸多困境，总体来说，主要包括以下几个方面，即人才缺乏、推进工作缓慢、风险具有多样化以及信息化水平相差较大。

2.1人才缺乏

电力企业内部审计信息化进程的顺利推进需要大量综合性人才的支撑，这些人才应该在熟悉该行业状况、具备审计专业知识的同时也通晓信息技术技能，这才能有效解决在审计信息化过程中遇到的诸多难题。但现实状况是我国电力企业中这类综合型人才普遍缺乏，这表明目前担任该职位的工作人员可能大多并不具备足够的能力来应对可能存在的问题，从而导致企业内部审计信息化进程推进较为缓慢，严重时甚至会降低现有的审计质量，加大整体风险，影响企业发展。

2.2推进工作缓慢

我国的电力企业大多是国企，其发展有国家扶持和支撑，这在一定程度上导致企业在紧跟国家发展政策的同时缺乏扩张和发展的动力，满足于现状，对新技术的反应较小，因而在推进内部审计的信息化过程中缺乏积极性。此外，企业规模庞大、内部人员冗杂，员工整体年龄较大，这导致其员工在接受新技术，掌握新知识反面相对较慢，影响信息化进程的推进。而且电力企业作为关系民生的国企，其对审计工作的改进不仅会影响自身的发展，而且会影响与其相关的诸多企业以及社会的发展，范围较广，因此，在改进和推广时需要慎重考虑，缓慢推进。

3推进电力企业内部审计信息化建设的对策

3.1强化高管人员和内部审计人员的信息化意识

电力企业由于受传统发展模式的影响，企业环境较为按部就班，创新能力不强，且电力企业激励机制不明显，无法有效激励高管人员和内部审计人员充分发挥主观能动性，为企业建设提供积极有效的建议。而内部审计信息化是电力企业创造内部审计的新形势，是电力企业内部审计建设方面从无到有的过程，这一过程需要电力企业高管人员具备先进的内部审计信息化意识，提出有效的内部审计信息化建设措施，内部审计人员同样需要具备这一意识，协助高管人员进行内部审计信息化建设。虽然目前高管人员已有内部审计信息化的意识，但并不强，仅停留于电力企业内部审计需要信息化建设阶段，还未有行之有效的方法和措施，电力企业应强化高管人员和内部审计人员的信息化意识，促使企业加快内部审计信息化建设。

3.2加强内部审计信息系统建设

内部审计信息系统是内部审计信息化建设的必要设施。在内部审计信息系统的硬件设备方面，电力企业应购买具有足够容量的设备，这是由于在电力企业的不断发展下，所搜集和产生的数据将越来越多。在内部审计信息系统的软件应用方面，企业应明确拟建立的内部审计系统设计，使内部审计信息的运用符合企业的特征。企业可将系统类别进行分类，如分为审计信息门户、集成系统、查证系统和职能预警系统，以便内部审计人员的操作和沟通，管理层的查阅和分析。同时，企业应对信息系统定时进行调整和维护，确保系统的高效性和安全性。

3.3提高内部审计人员的综合素质

内部审计信息化要求内部审计人员不仅需要具备专业知识，还需具备一定的信息技术能力，对内部审计人员提出了更高的要求，对此，电力企业需要尽可能地提高内部审计人员的素质。具体而言，电力企业可对现有的内部审计人员进行培训，除了加强对其专业知识的培训和提高，还需教导其内部审计软件系统的操作应用方法，增强他们对专业知识和内部审计软件系统应用融合能力。同时，电力企业还可在招聘相应的内部审计人员时，提高招聘要求，尽可能招聘到综合素质较高的人才，以利于电力企业全方面提高内部审计人员的综合素质。

结语

总之，电力企业的内部审计信息化建设不是一朝一夕就能完成的，在此过程各种，企业可能面临各种各样的问题，但信息化进程的不断推进和深化也正体现在问题不断提出和解决的过程中。因此电力企业应在充分了解自身审计特点的基础上，引入信息化技术，在不断提出和解决问题中推进审计信息化建设。

参考文献：

[1] 杨童.试论电力企业审计信息化[J].移动信息，2016（2）：290.

[2] 王仿.浅谈电力企业审计信息化[J].经营管理者，2016（27）：4.

[3] 张燕.解析电力企业审计信息化[J].通讯世界，2015（12）：166-167.

[4] 周兆军.电力企业内部审计信息化建设的思考[J].现代商贸工业，2018.

[5] 李其帅.电力企业内部审计信息化战略建设[J].现代国企研究，2017，（08）：6.

（作者单位：国网山西省电力公司太原供电公司）

作者：许金虎

电力企业内部审计论文 篇3：

浅析电力企业内部审计问题

【摘要】电力内部审计属于电力企业控制体系中的关键构成之一，属于电力企业为实现战略规划目标，进行的多项减少运营风险，保证电力企业内部管理高效合理的控制手段与管理工具。此文针对电力企业内部审计的相关问题以及处理方法作出了简要分析。

【关键词】电力企业 内部审计 问题建议

电力行业中企业的内部审计指的是通过企业的内部审计机构以及审计人员根据国家相关法律法规与电力企业管理制度针对企业与所属公司的管理经营是否合法合规及有关内控制度是否完善展开审查与评估的一种独立的评价监督活动。

一、电力企业开展内部审计工作的意义

（一）改进企业管理结构

因为我国经济体制的差异，电力企业经营管理权依旧处于捆绑状态，而此种模式中最大不足在于有些管理人员的职员很大，并且没有完善的制度进行约束管理，在资金运营方面的风险性较大。电力企业内部审计属于一种独立性的内部机构，它和其余部门之间是独立的，具体作用与纪检部门接近，可以对企业的所有资金支出有效监督，防止发生资金风险问题。与此同时企业内部审计可以有效及时地掌握违规行为以及运行漏洞，可以有效避免因为制度漏洞引发的一系列损失。

（二）有利于完善内部控制体系

为了能够最大程度减少电力企业的内部风险问题，一般都是依据内部控制机制，企业内部审计属于电力企业内部控制中的关键构成，依靠开展检查评估工作可以有效推动健全内部控制机制。企业内部审计依靠对电力企业所制定制度的具体实施情况与不足作出评价，可以及时地掌握电力企业在运营之中出现的风险问题。不仅如此，企业内部审计对于健全企业控制体系有着非常重要的推动作用。

（三）有利于资金风险管理工作

电力企业属于资金密集性企业，而此特点能够决定着电力企业运营最大的风险点，电力企业内部审计可以将资金流向作为核心，具体涉及电力企业的用电检查、贷款投资以及电费收支等，可以有效及时的发现风险的薄弱点，且可以依照资金流大小判断内部风险的等级。

二、企业内部审计的主要现状

（一）电力企业内部审计的定位

长久以来，监督是电力企业内部审计基本的职能，其主要思路是，围绕着企业工作中心与目标，将可持续发展作为核心理念，秉持审计工作的全面性原则，扩大审计工作的涉猎项，将电力企业重要决策、重大事项、重要项目以及风险作为监督审计的要点，将工作质量的提升作为其生命线，实现效益管理双收，使审计工作推动生产力的提升。

（二）电力企业内部审计的现状

1.企业内部审计没有明确的定位，不具备局独立性。电力企业内部审计的这些问题主要表现为下列几点，其一是法人管理结构不完善，没有明确的地位。其二是企业内部审计的目标定位存在局限性，具體局限在企业经济监督方面。其三，结构组织的设置不够合理。

2.企业内部审计所涉及的领域不够广泛，预先控制较为薄弱。拿美国跨国企业来说，电力企业的内部审计现今已经涉及方方面面，比如经营管理决策、战略审计、运行审计以及人力资源审计。很多企业的内部审计已经涉及到了社区关系以及环境污染等方面。但我国电力企业的内部审计定位属于国家的审计职能延伸，主要的定位为防弊查错，导致内部审计范围便存在不小的局限性，很难做到进一步扩大。

3.电力企业内部审计的方法和技术比较落后，不能适应信息化趋势。由于目前已经处于信息化时代，非常多的企业财会信息早已逐渐的电算化。所以对于审计人员也有着更高的标准要求。现今电力企业内部审计的信息化进度对比来说较为缓慢，尽管利用计算机辅助内部审计工作，然而其依旧处在一个初级与低级阶段，在内部审计工作中信息化的手段太少，与电力企业中别的单位信息化业务相比水平较低，追其根本，还可能是因为电力企业的领导对信息化的认知不充分、资金的投入量较低之类因素造成的。

4.审计人员的综合素养不能与信息化的时代需求相适应。由于市场经济体制持续完善发展且电力企业改革不断地深化，在企业内部审计方面也有了更高的标准要求。且在审计人员的素质与能力方面同样提出更高要求。但是对于现今审计人员来说，他们依旧不能做到与信息化时代趋势相适应，主要表现在以下几个方面。其一，企业中审计人员对于电力企业内部审计的法律政策以及方针方法的掌握度有所欠缺。其二，企业审计人员的组成单一性，很难达到进一步扩大审计范围的要求。其三，企业审计人员的流动性比较低，审计知识结构比较落后，没有进行及时地更新。

三、电力企业内部审计完善措施

（一）更新观念，对电力企业内部审计进行准确定位

由于电力企业体制改革以及市场经济不断完善，企业想要在激烈市场竞争中保持高水准，就一定要转变以往的管理方法，强化企业内部的自我约束力属于电力企业的关键措施。电力企业内部审计属于企业自我约束的关键要素，优良的企业内部审计以及有效的控制工作可以使得电力企业管理朝更高的水平进步。所以做到及时更新企业审计观念，必须充分了解企业内部审计对于电力企业的关键性，要认识到内部审计属于建设健全现代化制度的重要需求，同样属于提升电力企业竞争力的要素。加强内部审计工作，可以促进电力企业的决策者科学合理决策，可以加强电力企业运营管理风险的预防消除，推动电力企业的目标顺利实现。

（二）建设企业内部审计体系

针对国有垄断型企业而言，内部控制定位不仅仅是经济监督工作，并且必须具体到改善企业管理结构以及优化企业现状方面。想要形成健全完善的内控框架必须加强下列几个方面内容，不断完善健全组织结构。因为组织机构属于电力企业科学管理的重要载体，电力企业内部审计属于它的独立体现。对于组织结构设计来说，不但必须完成对企业的监督控制，而且必须做到管理上的权责分明。不但必须实现资源人员的优化配置，而且内部控制设计同样要突出重点，避免存在责权交叉的现象。

（三）拓展企业内部审计的工作范围，强化审计工作效力

针对这一方面具体要加强以下几方面工作，其一，针对电力企业开展经济效益审计工作，提升电力企业经济效益。想要保证市场经济之下电力企业的可持续发展，经济效益属于核心要点，企业内部审计想要实现对于电力企业经济行为效果以及效率的监督与评估，就要把电力企业经济效益视作审计侧重点，重点突出其实效。其二，注重营销审计工作，对电费收缴工作加强监督。因为电费属于关键性收入，属于企业管理中的重要内容。必须强化电力企业电费收缴审计工作，维护电力企业利益。其三，对内部控制相关制度进行评审，建立其内控审计标准。

（四）优化审计手段，强化审计队伍的建设，改进工作环境

这一方面具体而言可以从以下几个方面入手。其一，加强审计的信息化建设，持续创新优化审计手段。其二，加强审计团队的建设，加强工作人员的综合素养以及技能水平，比如改进审计的组织结构、加强电力企业内部岗位职工的培训教育。其三，更新工作理念，加强内部审计工作的重视度，健全完善内部审计机制，改进审计工作环境。

四、结束语

电力企业内部审计属于企业风险管理中的最后防线，对于企业生产发展起到了非常关键的作用。而电力企业想要适应市场经济发展趋势，就一定要不断完善健全电力企业内部控制体制，加强电力企业的内部管理，进而提升企业经济效益，内部审计属于企业内部控制中的关键环节，健全的企业内部审计可以推动企业可持续发展。

参考文献

[1]孟繁花，李文东，张云伟.试论电力企业内部审计[J].科技创新和应用，2014（11）.

[2]戴常貌，李祥.电力企业在内部审计中出现的问题与控制对策[J].财经界，2014（19）.

[3]弥话，康桖，王铮.针对电力企业内部审计发展的分析研究[J].陕西电力，2014.

作者简介：奚纯（1981-），男，汉族，安徽霍邱人，研究生，会计师，主要从事国企审计工作。

作者：奚纯 王海涛 杨兵