安全质量标准化达标表

2022-10-06

第一篇:安全质量标准化达标表

安全质量标准化达标规划

第四项目部邹城市测绘服务中心办公楼工地

编制单位:中煤68处第四项目部

编制人:

审核人:

审批人:

编制日期:2010 年11月10日

安全质量标准化达标规划

为进一步加强本项目安全生产工作,落实项目安全质量标准化工作、促进项目建立起自我约束、持续改进的安全生产管理机制,实现施工质量、安全的标准化、规范化,推动项目安全生产状况的根本好转,依据建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》,中煤建安发[2009]88号文关于印发《中煤建安公司安全质量标准化文件汇编》的通知、中煤建安发[2010]37号关于印发《中国中煤能源集团有限公司建筑施工安全质量标准化标准及考核评级细则(试行)》的通知、68处发 [2009]18号文《关于印发〈中煤第六十八工程处安全质量标准化管理的通知》以及《处发通知7号》、《公司2号调度令》的通知要求,特制定此达标规划

一、指导思想和工作目标

指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领安全生产工作,坚持安全第

一、预防为主的方针,加强领导,大力推进建筑施工安全生产法规、标准的贯彻实施。以对项目和施工现场的综合评价为基本手段,规范项目安全生产行为,落实安全主体责任,全面实现施工现场的安全生产工作标准化。统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面,稳步推进施工安全质量标准化工作。工作目标:通过在施工现场推行标准化管理,实现安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和现场安全防护的标准化,促进项目建立运转有效的自我保障体系。

安全质量标准化工作要做好现场安全质量标准化。施工现场按照关于印发《中国中煤能源集团有限公司建筑施工安全质量标准化标准及考核评级细则(试行)》的通知(中煤安【2010】136号)进行评定。

二、具体规划

1、首先确定目标:本项目目标是达到68处安全质量标准一级工地。

2.进入现场成立安全质量标准化工作领导小组,领导、监督和指导项目安全质量标准化工作。

组长:项目经理闫军

副组长: 生产经理 王振会安全经理 赵卫华技术经理金国勤成员:项目部其他全体管理人员

下设办公室,办公室设在安检组,办公室主任由安监员王敬疆兼任。

3、召集项目所有的管理人员对安全质量标准化进行学习,并对安全质量标注化进行分工,将考核表中每一项内容都分配到个人,责任到人,不留死角。

4、技术、安监、材料等相关部门依照工程特点及施工现场条件编制施工组织设计、设计中对生产区、办公区、生活区等的设置要有明确的阐述,要能够使三区的划分符合要求。

5、工程大临铺设阶段要高起点,大临设施的布置严格按照中煤集团安全质量标准化形象识别手册进行。此手册总结了中煤建安公司施工现场的管理经验,是施工现场实施安全质量标准化管理的基本标准,办项目严格执行的手册标准规定。

6、施工过程中各业务口要对施工现场安全质量标准化工作进行监督、检查和指导,及时总结好的经验和做法,确保施工现场始终保持标准状态,并相应的填写书面及影像资料。

7、定期对施工现场的安全质量标准化现场建设及内业资料进行检查,对施工现场查出问题及时整改,内业资料不符合之处及时进行指导,及时整改。

8、在有条件的情况下组织相关人员参观,本市树立的安全质量标准化“示范工程”,通过观摩会、交流会、总结会等形式,吸取兄弟单位的长处,改进本项目的短处,从而加速施工现场安全质量标准化工作的进程,推动本项目安全质量标准化工作的全面开展。

9.研究制定奖励政策和惩罚机制。凡是为项目安全质量标准化工作要出贡献的给予一定的物资奖励。对阻碍项目安全质量标准化建设的给予处罚,从而调动大家的积极性。

三、工作要求

1.提高认识,加强领导,积极开展安全质量标准化工作。项目部从上到下从思想上高度重视安全质量标准化,要充分认识到安全质量标准化工作是加强安全生产工作的一项基础性、长期性的工作,是新形势下安全生产工作方式方法的创新和发展。项目部要在开展创建文明工地和安全达标活动的基础上,在各环节、各岗位建立严格的安全生产责任制,依法规范安全生产行为,使安全生产各项法律法规和强制性标准真正落到实处,要全面提升安全生产水平把标准化的落实放在工作的首位,事事以标准化要求自己,不遗余力地贯彻执行安全质量标准化工作,不仅管理层落实执行,项目部

二、三线人员及一线操作人员也定期组织安全质量标准化的学习,从而在项目部形成一种“我达到标准化要求没?”风习的风习。

各责任人要从落实科学发展观和构建和谐社会的高度,充分认识开展安全质量标准化工作的重要性,加强组织领导,认真做好安全质量标准化工作的舆论宣传及先进经验的总结和推广等工作,积极推动安全质量标准化工作的开展。

2、加大安全投入。项目部先拨出安全质量标准化实施专项款,使各种安全基础措施建设能得到顺利实施。

3、加大监督、检查力度。项目部要改进单一的检查方式,除注重工程实体安全防护的检查外,还要加强对安全自保体系建立及运转情况的检查拓展和深化,促进各业务口不断查找管理缺陷,堵塞管理漏洞,形成“执行-检查-改进-提高”的封闭循环链,形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制,提高整个现场的自我防范意识和防范能力,实现项目施工安全规范化、标准化。项目每旬组织一次系统全面地检查,并制定具体的考核办法,对落实好的方面进行奖励,对落实差的方面进行严厉的处罚并对其重新进行安全质量标准化的教育学习。

4、重点防护。根据项目部现场情况,对施工现场存在的易燃易爆危险品、特种设备和重大危险源重点防护,并制定有效可行的措施,具体如下:

①、易燃易爆危险品:Ⅰ、氧气、乙炔。划定氧气、乙炔的存放位置,存放距离,防护防雨措施;对氧气、乙炔进行明确标识;完善氧气、乙炔的防护帽、防震圈。在搬运、装卸过程中轻拿轻放;在氧气、乙炔经常操作的地方安放消防器具。Ⅱ、油漆。

②、特种设备:塔吊必须专人操作,并持证上岗,设专职塔吊指挥,持证上岗;塔吊吊运必须执行“十不吊”规定;塔吊适用前必须进行验收及有关部门检

测通过方可使用;塔吊的电缆线、避雷接地及电气设备外壳安排相关人员定期检查,并做好记录;塔吊的垂直度每天进行观测做好记录,并及时反馈至项目部;塔吊的停用时必须将大钩收起并将起重机停在轨道中间部位;安检员平时巡检时重点对塔吊进行检查。

③、重大危险源:根据工程实际情况对重大危险源进行及时辨识,及时建档,及时上报,及时销号。

5、加强隐患排查。现目部加大对施工现场安全隐患日检、旬检力度,特别是六大伤害(高空作业、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、火灾)的隐患排查,对于出现的安全隐患,以书面整改单形式限期整改,确保隐患消灭在萌芽状态。

6、健全安全资料。安检员及技术员根据安全质量标准化要求,将各种规章制度、责任制、检查记录,施工方案、安全技术交底等健全;设备员建立并准确填记设备台帐;测量员建立并准确填记计量台帐、各种观测记录;消防员建立消防器具台帐、消防器具布置图。

7.整体推进安全质量标准化工作和安全生产各项工作要同步实施。项目要通过开展安全质量标准化工作,全面落实《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规;建立健全安全生产责任制,完善各项规章制度和操作规程,将项目安全质量行为纳入法制化、制度化、标准化管理的轨道;牢固树立“以人为本”的理念,将安全质量标准化工作贯穿于项目管理人员的管理方式和管理行为中,逐步改善施工现场作业人员的生产作业环境,不断增强作业人员的安全生产意识;加强对一线作业人员的安全技术知识培训,特别是班组长等业务骨干的培训,将职业技能、职业素养、行为规范等要求贯穿于标准化的全过程,提高项目从业人员的整体素质。

中煤六十八处第四项目部

邹城市测绘服务中心办公楼

2010.11.5

第二篇:安全质量标准化动态达标表彰

三交河矿召开2011年上半年安全质量标准化动态达标及亮

点工程表彰大会

8月19日,三交河矿隆重召开了2011年上半年安全质量标准化动态达标及亮点工程表彰大会,对上半年做出突出贡献的11个先进队组、13个先进班组、16个亮点工程给予了表彰奖励。

今年以来,该矿把质量标准化放在了矿井各项工作的重点地位、龙头地位来抓,以质量保安全,以安全促生产为目标,以“宁可不达产不可不达标”为工作理念,努力做到 “理念提升、科学管控、蹲点督导、点面结合” 动态达标四到位,从而走出了一条“难点攻关、重点突破、亮点刷新、示范引领、典型带动、总体推进”的安全质量标准化创新之路,为矿井安全生产奠定良好基础。

陈庆祥 秦亮亮

第三篇:安全质量标准化达标规划及

为全面推进质量标准化工作纵深发展,确保集团公司十二五期间制定的

“158111”目标顺利实现,根据集团公司安排,2012安全质量标准化要加

大严、细、实的管理力度,要通过严格管理,快速提高执行力和落实力度,

进一步扩大精品工程覆盖率,促进安全生产持续稳定地发展。特制定2012年

度安全质量标准化达标规划及考核办法,望各单位接文后认真组织员工贯彻

学习并严格遵照执行。

1、安全质量标准化建设与企业安全文化宣传、培训相结合,坚持日常培训与专门培训、内培与外培相结合。通过多层次、多途径的培训,增强员工掌握标准的意识,改变各工种人员掌握标准参差不齐的现象,扭转“干惯了、看惯了、习惯了”的麻痹思想。要加大安全质量标准化的宣传力度,充分利 用班前、后会、宣传栏等媒体,广泛发动宣传搞好安全质量标准化的重要性,营造全员学习安全质量标准化的浓厚氛围。使干部、员工理清思路,明确质量标准化工作的步骤和努力方向,加强各工种人员搞好标准化工作的使命感和责任感。做到“在岗一分钟,责任60秒”,实现安全质量标准化、与企业文化、理念有机结合,达到思想意识达标带动自身行为达标。

2、安全质量标准化建设与健全、完善制度相结合。强有力的制度是搞好安全质量标准化的根本途径,各部门必须建立、健全、完善所属专业以分管副总为组长、部门领导负责、相关人员具体实施的从上到下层层把关,从下到上层层负责的质量标准化管理体系,以分级管理制度使本专业、本部门不符合标准的项目,能逐条、逐项、完全彻底的整改、落实,实现全过程、全方位的动态达标。

3、安全质量标准化建设要与细节管理相结合。细节决定成败,安全质量标准化管理,更要把细节管理作为一种常态进行管理,解决标准低、起点低、境界低的问题,要从井下设备卫生、巷道卫生、牌板悬挂、材料码放、管线、风筒吊挂等细微处入手,彻底解决“跑、冒、滴、漏”现象,实实在在做到千米巷道无积尘,千米风筒无漏风,千米电缆无交叉,千米管路无滴漏,千米皮带无死辊。日常工作中凡出现设备、巷道卫生差,牌板、材料乱扔乱放、死辊、脱辊、缺架、跑、冒、滴、漏等细节问题,每条罚分管人员200元,单位一把手100元,月底由质量办填写罚款单,送交安全科在当月工资中扣除。

4、安全质量标准化要与企业升级管理相结合,各专业部门正职为质量标准化工作的第一责任人,要树立常抓不懈,在完善中巩固,巩固中发展的理 念,形成达标光荣,不达标可耻的理念,坚定不移的带领、教育、要求本单位员工上标准岗、干标准活,对每项工作都要精益求精、细致管理,确保管辖区域内在实,外在亮,促进企业健康、快速发展。

5、抓好安全质量标准化与现场动态管理相结合,搞标准的目的就是要规范人的行为、物的管理,抓好安全质量标准化工作与隐患排查,要把“反、防、查、抓、讲”活动及各会战活动与安全质量标准化有机地结合起来,全员、全过程、全方位实施安全质量标准化,通过加大安全质量标准化的现场监督力度,对关键部位、关键环节进行动态管理,利用安全隐患排查、

各大会战进一步规范作业技能,使各类安全隐患得到根本控制,各大会战成果最大化。通过隐患排查和各大会战使安全质量标准化工作在动态中得到进一步完善、巩固、提高。

6、安全质量标准化与增加亮点、创建精品相结合。在建设一级质量标准化工作的基础上,稳步推进亮点工程覆盖率,实现六大专业都有精品工程。要在抓好达标目标的同时,稳步推进由局部达标、重点达标到作业现场的动态达标,进而实现本质安全型矿井。

7、安全质量标准化与班组建设相结合。班组是企业的基层,是实现安全质量标准化的前沿阵地,各专业领导在班前、班后会上要把工作安排做细、做实、做精,从规程措施开始抓,开工之初就要管,从生产过程、现场环境、现场管理抓起,安排工作同时一并安排质量标准化工作,保证每一项工程、每一道工序都符合标准要求,并针对薄弱环节、重点区域及时提建议、定措施,抓整改,确保所辖区域无死角,最终通过搞班组质量标准化,实现“班组保部门,部门保公司、公司保集团”的新型质量管理模式,加快向现代化 矿井迈进的步伐。

8、安全质量标准化与奖罚机制相结合。加大奖惩力度,对安全质量标准化工作达到规划目标的单位、个人、管理者进行奖励;对思想意识不重视、安全质量标准化工作停而不抓、抓而不实,又出现“滑坡”、“反弹”的单位、个人、管理者进行重罚,凡工程质量不符合质量标准化要求的,严格按照相关规定进行处罚,要加强执行力和落实力,真正形成强有力的激励机制和约束机制,推动质量标准化工作稳步上台阶。

五、爆破管理

(1)炸药和雷管必须分别存放在木质专用箱内,放在迎头120米以外,并上锁。炸药(雷管)箱必须存放在顶板完好、避开淋水、电器设备等方便存放的地点,并且炸药箱和雷管箱放置距离不小于15m。炸药箱规格长×宽×高=1.2×0.8×0.7m,外表刷漆处理,颜色为黄色,在箱体正面必须有标志牌,标志牌四角固定在箱体上,规格300 ×200mm,白底红字。雷管(大)箱规格长×宽×高=1.0×0.8×0.5m,外表刷漆处理,颜色为黄色,在箱体正面必须有标志牌,标志牌四角固定在箱体上,规格300 ×200mm,白底红字。

(2)爆破母线必须采用双芯信号线,长度不低于120m,不得有破口及明接头,整根母线接头不超过2个。爆破母线随用随挂,应与电缆、电线、信号线分别挂在巷道两侧,如果必须挂在同一侧,爆破母线必须挂在电缆下方,并应保持300mm以上的距离。爆破母线不用时,必须收到专用绕线辊上,绕线辊固定在距离放炮地点120m以外的巷道帮上,固定在水沟侧帮部,并刷红白相间颜色的漆,线辊由直径150mm 的钢管与3mm的扁钢焊接而成,线辊的内径为150mm,线辊的外轮径直径为350mm。

(3)放炮警戒地点应设警戒栏(或警戒绳),警戒栏悬挂规范,设有标志牌,规格300×200mm,白底红字,警戒时,标志牌面向人员撤离一侧;警戒栏用6分钢管制作,长度与警戒地点巷道宽度匹配,刷红白相间漆,两侧由专用架固定;警戒栏设置的距离必须满足:直巷不小于120m,弯巷不小于100m。

(4)坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度:每次放炮都必须填写记录,班组长、瓦检员、放炮员必须在记录上签字,记录本统一管理,编号存放;“一炮三检”制度:装药前、放炮前、放炮后必须检查放炮地点20m范围内风流中的瓦斯。

六、一通三防

1、避灾路线标识牌:避火灾、瓦斯、煤尘爆炸路线牌板底色为红色,字为白色,避水灾路线牌板底色为蓝色,字为白色,牌板位置下沿距地板1.5m高。

2、防尘管理牌板及防尘设施牌板挂在距工作面50M范围内:固定内容必须印上规范统一字体,

不准手写,随时改变内容手写要规范,牌板上沿距地板1.6m高。喷浆巷道用钢钉固定在帮上,牌板用挂钩挂在钢钉上,锚网巷道用钢条挂钩吊挂在帮上。

3、瓦斯检查牌板: 挂在距工作面50米范围内,牌板上沿距地板1.6米高。喷浆巷道用钢钉固定在帮上,牌板用挂钩挂在钢钉上,锚网巷道用钢条握挂钩吊挂在帮上。

4、密闭说明牌: 用钢钉四角固定在墙体上,距底板1.6米高。固定位置在密闭中间。

5、风门说明牌: 风门说明牌用木螺丝四角固定在木板上,风门上无调节风窗或可视窗的,牌板上边沿距地板1.4m高,有调节风窗或可视窗的牌板上边沿紧靠调节风窗或可视窗的下沿。

6、测风牌板: 迎头测风牌板挂在距工作面50m范围内,与瓦斯检查牌并排固定,牌板上沿距地板1.6米高。

7、局部通风机管理牌: 局部通风机管理牌板挂在局扇前5米范围内,距地板1.6米高,四角固定牢固。要求:牌板规范化,固定内容必须印上规范统一字体,不准手写,随时改变的内容手写要规范,吊挂规范,刚性固定。字体工整。

8、风门墙及风门: 风门墙体刷白水泥,周边刷100mm宽的红色裙边,运矸运煤机车通过的风门安装语言报警自动风门,门板门框刷绿漆。安装说明牌及警示牌,前后5mm范围内无物料、设备、杂物、积水。电缆孔留设的高度与风门两端的电缆沟平行,在同一帮上,不用的电缆孔用黄泥封孔,保证不漏风,风门墙上留设的电缆孔管外露长度50—100mm,同一道风门的电缆孔管外露长度必须一致。墙体上的风筒圈必须与墙体一致,不得外露,风筒回撤后及时封堵风筒圈,严禁漏风。有水沟的风门必须设反水沟。

9、密闭墙: 墙体刷白,墙边抹红200mm,闭前设木栅栏,栅栏1.6m以下刷白漆,1.6m以上刷红漆。安装说明牌及警示牌,,前后5米范围内无杂物、积水。

10、局部通风机: 局部通风机刷绿漆,吊挂牢固,开关刷黄漆,开关架刷灰漆,开关上架,电缆吊挂整齐、规范,局部通风机高压部加皮垫,缝合严密不漏风。电缆贴帮固定牢固,局部通风机(及开关)外缘距轨道水平距离不小于0.5m。若不足0.5m,则局部通风机下边缘距轨道不低于1.8m。

11、风筒: 风筒吊挂用8#黑铁丝,12#铁丝吊挂,每10m设一个生根吊点,变坡点、拐弯点另加。原则上风筒吊挂高度与局部通风机一致,做到风筒靠顶、靠帮,吊挂平直(20m范围内垂度不大于50mm)、逢环必挂,吊挂与钢丝用16#铁丝连接,接头反压边,弯头不准拐死弯(褶皱深度不大于50mm),编号及时(紧跟扒装机)风筒无破口,接头无漏风,风筒出风口距迎头距离:煤巷、半煤巷不大于10m,岩巷不大于15m。备用风筒上架,码放整齐,挂标志牌,迎头备用风筒不得超过2节,摆放整齐,放在干燥处。

12、水幕:距迎头50米、100米范围各安设1道防尘水幕,水幕吊挂牢固,距顶板及巷帮不大于0.1m,胶管连接”。胶管吊挂平直,喷头间距为0.4米,迎风喷雾,雾化效果好。接喷雾增加三通,巷道冲尘时不影响喷雾使用,阀门设在行人侧,齐全、灵活、可靠,接头处不得漏水。

13、扒装喷雾: 扒装机转载点处安设相对固定的喷雾装置,喷雾上架,安装在巷道顶板上,距扒装机料口不大于1米,喷嘴3个,胶管连接,雾化效果好。

14、水射流除尘风机: 水射流除尘风机及风机架刷灰漆,水射流除尘风机中线离底板1.2m,风机内不准有杂物,吸风口距喷浆罐不大于1.0米。

15、放炮喷雾: 安设放炮喷雾装置,放炮喷雾距迎头距离不超过30m,红色胶管,固定牢固, 使用水炮泥,现场有水针。

16、放炮前后对放炮地点30米范围内的巷道进行冲尘,工作面30米范围内的巷道,每班冲洗一次,30米以外的巷道至少每周冲洗一次,消除粉尘堆积。冲尘管头用Φ13mm的胶管,无Φ13mm的胶管则设扁嘴管头,接头不得漏水,严禁冲水成沟闲置胶管盘放整齐。每次洒冲尘,填写冲尘记录。

17、供水管路安装执行济二矿发[2005]71文:(1)供水管路刷天蓝色油漆,管路采用Ф108×4.5mm无缝钢管。供水管吊挂高度距底板上1.8米,岩巷每100米安装一个6分的三通阀门(压力4.0MPa),煤巷每50米安装一个三通阀门,阀门手柄完好。每500米在管路上安装一个同管径截止阀门。

(2)压力表安设在巷道管路出口处位置(3)在工作面开门点附近进水管路中安设不低于120目的水质过滤器。可反冲洗。每周反冲洗一次,记录在防尘记录上。

18、瓦斯电闭锁: 煤巷、半煤岩巷道掘进时,必须安设瓦斯断电仪,CH4传感器吊挂位置距离迎头不超过5米,瓦斯断电仪主机处设瓦斯断电仪管理牌板,固定在巷帮上,牌板上沿距地板1.6m高。牌板固定内容必须印上规范统一字体,不准手写,随时改变内容手写要规范,字体工整。

19、风电闭锁: 开工前由施工单位安设风电闭锁装置,每班进行一次试验,确保完好可靠。

20、隔爆水袋:煤巷、半煤岩巷设隔爆水袋,距工作面60—200m范围内,隔爆水袋数量满足要求,保持水量充足,水袋间距均匀,吊挂平直。矩形锚网上横杆,距顶板0.1~0.2m,横杆采用可调节挂钩,挂在顶板钢梯上,每两排钢梯挂一组水袋;拱形巷道、喷浆巷道帮部打眼,安装钢镢,钢镢敷设托管,托管上用卡子固定横杆。隔爆水袋管理牌板挂在水袋处巷帮,刚性固定,距地板1.6m高

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青山煤矿2011年“一通三防”工作计划

2011年是青山煤矿近三年瓦斯治理规划的第三年,青山煤矿决心在“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字管理体系思想指导下,并以其为目标,努力提高“一通三防”安全工作水平,在现有基础上踏实认真的做好 “一通三防”管理工作。为缩小与目标的差距,建好十六字管理体系平台,现将青山煤矿2010年“一通三防”工作计划目标分解如下:

一、 通风系统方面:

1、 根据2011年瓦斯治理“通风工程”逐月计划从1月进组,进行一井回风井和五路副石门1180米的巷道扩面降阻工作。

2、 认真编制好巷道贯通安全技术措施和调改风计划,对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点,指派专人按措施负责调改工作并及时上报,确保通风系统稳定可靠。

二、 瓦斯管理方面:

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必须悬挂探头或便携,瓦斯超限坚决停止作业 。

2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制,全煤掘进工作面必须采取分次爆破,防止炮后瓦斯超限的现象发生。

3、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度,坚持每班向区调度汇报制度。

4、坚决做到有计划排放瓦斯,严格按措施执行。

三、局部通风管理方面:

加强局部通风管理,按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施,努力提高局部通风的风筒质量,真正做到编号齐全、接头严密、无破口,保证“三个末端”的要求。 坚持每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。杜绝无风、微风等作业现象的发生。

根据2010年采掘布置情况,计划月平均接设风筒1500米,月平均回收移设风筒1300米。同时在有条件的巷道内将Φ485风筒改为Φ600风筒。

四、瓦斯抽放方面:

1、改造抽放系统,解决矿井抽放能力不足的问题,于5月份施工,另建一座厂房,增设2台CBF-610型地面永久抽放泵,原2台CBF-400型抽放泵做为备用。更换二井回风井及主要回风巷道抽放管路,将原1800米Φ325主干管路改为Φ377管路,并将现有各采场的2000米Φ219分支管路改为Φ273管路。同时铺设21层集回风巷Φ273分支管路800米,三区1838采场Φ219分支管路800米,1862采场Φ219分支管路600米,二井1830采场Φ219分支管路400米。

2、加大瓦斯抽放工作力度 ,认真研究抽放有关参数,缩短采场距离,确保5000米以上打钻进尺距离。坚持每钻场打6-9个高位钻孔,钻场之间每3米增补2~3个高位钻孔对邻近煤层、采空区及上隅角进行全面抽放,努力提高抽放效果。在抽放系统改造完成后,力争采场上隅角瓦斯浓度控制在1.0%以下,回风瓦斯浓度控制在0.4%以下。

3、青山矿计划在抽放系统改造完成前后,矿井瓦斯月平均抽放量达到70万米3以上,全年矿井瓦斯抽放量达840万米3以上,月平均抽放浓度35%以上,抽放率为50%以上。全年计划钻场80个,布置钻孔2000个。计划月打钻进尺5000米,全年计划打钻进尺6万米。每个采场平均抽放量为15m3/min以上,平均抽放浓度45%,抽放率为60%以上。

五、 监测监控方面:

加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。

1、 完成主干线路的升级改造:将原有电缆通信改为光纤通信。

2、 完成井下监测系统二次升级改造:按《中华人民工共和国安全生产行业标准》AQ 1029-2007文件要求新增风筒、温度、馈电、设备开停、一氧、烟雾、断电器等设备约100台,分站约20台,缆线约30000米。

3、 跟踪矿内生产进度对原有监测系统进行维护,预计更换及增加甲烷传感器500台次,监测电缆50000米。

4、 加强对调度台的维护工作,保证中心机站的工作稳定安全。

5、 对现有主干线路进行春秋两季全面巡检,更换老化线路预计500米。

6、 重新综合楼、矿办、机电厂、水暖科等分立部门的电话系统,进行优化组合及号段调整。

7、 加强六八井分机的避雷工作,保证井下通信系统畅通。

8、 利用现在光纤系统将网络延伸到六八井。

9、 对现有《青山煤矿无纸办公系统》进行升级,在原有的“劳资系统”“信息站系统”“灯房系统”基础上完善“物资管理系统”“生产管理系统”“工资管理系统”“领导决策系统”等模块,实现真正无纸办公第二阶段工作。

10、 加强现有网络系统安全工作,规范矿内电脑的使用及维护工作。

六、 通风设施方面:

2011年青山矿将坚决按照标准化要求进行施工任务,努力确保通风设施完好。根据三年治理瓦斯规划中2011年的采掘布置情况,全矿计划建筑完成永久风门设施40道,永久密闭60道,完成风门刷白100道,密闭刷白100道。计划维修密闭50道,维修风门60道。安装风

门闭锁60处。

七、瓦斯发电方面:

1~12月份青山矿发电站计划月发电量100万千瓦时,共计发电1200万千瓦时。

八、 防尘方面:

坚持防尘制度,按规定洒水消尘,防止煤尘积聚。全矿计划月平均清洗巷道90000米,平均日清洗巷道3000米。

计划设置完善净化水幕和喷雾装置60个,接设洒水管路

一、二井7000米;六井4800米;八井5000米。

九、 管理制度与安全培训方面:

1、按“一通三防”十化标准要求进一步深入开展质量安全标准化工作,巩固2010年已有的基础,进一步健全管理制度内容,完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报,数据真实准确,有理有据、强化实际操作性和指导性。

2、原地面图牌版已过时,重新制定新版面,符合标准要求。

3、加强便携、理研和自救器的管理。

4、由矿培训中心组织专业技术人员继续加强对新工人培训和在职工人的复训工作,制定详细的教案,强化职工安全意识,全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。计划培训“一通三防”人员:200人。

第四篇:2012安全质量标准化达标规划

2012长虹公司开掘战线安全质量标准化

达标规划及考核办法

为全面推进长虹公司开掘战线质量标准化工作纵深发展,以创建国家级五优矿井为目标,继续推动质量标准化不断向深层次迈进,实现安全生产奠定更加牢固的基础,切实在今年实现达标国家级质量标准化矿井的目标,特制定以下办法。

一、指导思想:

严格按照许平公司“质量标准化工作的核心在人,重点抓好各项标准的制定和落实,通过细致入微的工作,保证做到位”的部署要求,牢固树立“一切工作标准化”的理念,强力推行“工程质量标准化、安全管理标准化、行为规范标准化”,力争打造国家级五优矿井暨省一级质量标准化矿井中的质量标准化标典型井。

二、成立开掘战线质量标准化领导组:

组长:卫志刚

副组长:冯朝辉胡伟峰

成员:开拓队综掘队管理人员

质量标准化办公室设在开拓掘进部,冯朝辉兼办公室主任。

三、达标规划:

1、4月底前二1-11090机巷、二1-21020机风巷达到省一级质量标准

化巷道的标准。

2、5月底前二1-11090机巷、二1-21020机风巷达到省精品头面标准。

3、7月底前二1-11090机巷、二1-21020机风巷达到国家级精品头面

标准。

4、每月现场工程质量标准化得分要达到93分以上,年底必须达到95分以上。

四、实施办法:

1、安全质量标准化建设与企业安全文化宣传、培训相结合,坚持日常培训与专门培训、内培与外培相结合。通过多层次、多途径的培训,增强员工“上标准岗、干标准活”的意识。要加大安全质量标准化的宣传力

度,充分利用班前会、学习会等会议大力宣传搞好安全质量标准化的重要性,营造全员学习安全质量标准化的浓厚氛围。使干部、员工理清思路,明确质量标准化工作的步骤和努力方向,加强各工种人员搞好标准化工作的使命感和责任感,实现安全质量标准化、与集团公司企业文化、理念有机结合,真正提高质量意识。

2、安全质量标准化建设与健全、完善制度相结合。强有力的制度是搞好安全质量标准化的根本途径,各部门必须建立、健全、完善所属专业以分管副总为组长、部门领导负责、相关人员具体实施的从上到下层层把关,从下到上层层负责的质量标准化管理体系,以分级管理制度使本专业、本部门不符合标准的项目,能逐条、逐项、完全彻底的整改、落实,实现全过程、全方位的动态达标。

3、安全质量标准化建设要与细节管理相结合。要从井下设备卫生、巷道卫生、牌板悬挂、材料码放、管线、风筒吊挂等细微处入手,彻底解决“跑、冒、滴、漏”现象,实实在在做到巷道无积尘,风筒无漏风,管路无滴漏,皮带无死辊,电缆、管线、风筒吊挂一条线。日常工作中凡出现设备、巷道卫生差,牌板、材料乱扔乱放、死辊、脱辊、缺架、跑、冒、滴、漏等细节问题,每条罚责任人100元,分管领导50元,罚款于月底由安康部汇总,在个人工资中扣除。

4、安全质量标准化要与企业联合试运转及竣工验收相结合,各专业部门负责人为质量标准化工作的第一责任人,要树立常抓不懈,坚定不移的带领、教育、要求本单位员工上标准岗、干标准活,对每项工作都要精益求精、细致管理,确保管辖区域内在实,外在亮,促进企业健康、快速发展。

5、抓好安全质量标准化与现场动态管理相结合,搞标准的目的就是要规范人的行为、物的管理,抓好安全质量标准化工作与隐患排查,全员、全过程、全方位实施安全质量标准化,通过加大安全质量标准化的现场监督力度,对关键部位、关键环节进行动态管理,利用安全隐患排查、各大会战进一步规范作业技能,使各类安全隐患得到根本控制。

6、安全质量标准化与增加亮点、创建精品相结合。在建设省二级质

量标准化工作的基础上,稳步推进亮点工程覆盖率,实现六大专业都有精品工程。要在抓好达标目标的同时,稳步推进由局部达标、重点达标到作业现场的动态达标,进而实现本质安全型矿井。

7、安全质量标准化与班组建设相结合。班组是企业的基层,是实现安全质量标准化的前沿阵地,各专业领导在班前、班后会上要把工作安排做细、做实、做精,从规程措施开始抓,开工之初就要管,从生产过程、现场环境、现场管理抓起,安排工作同时一并安排质量标准化工作,保证每一项工程、每一道工序都符合标准要求,并针对薄弱环节、重点区域及时提建议、定措施,抓整改,确保所辖区域无死角,最终通过搞班组质量标准化,实现“班组保部门,部门保公司、公司保集团”的新型质量管理模式,加快向现代化矿井迈进的步伐。

8、安全质量标准化与奖罚机制相结合。加大奖惩力度,对安全质量标准化工作达到规划目标的单位、个人、管理者进行奖励;对思想意识不重视、安全质量标准化工作停而不抓、抓而不实,又出现“滑坡”、“反弹”的单位、个人、管理者进行重罚,凡工程质量不符合质量标准化要求的,严格按照相关规定进行处罚,要加强执行力和落实力,真正形成强有力的激励机制和约束机制,推动质量标准化工作稳步上台阶。

五、考核办法:

1、井下采、掘、机、运、通、地测防治水专业,各单位严格参照“《河南省国有煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》认真排查现有工作中未达标的部分,根据实际情况制定整改措施,严格按照“五定”原则整改落实。

2、发生重伤事故,本专业总分扣5分;发生伤亡事故本专业扣10分。

3、各专业每月进行自验。自验合格后,由各专业组长签字20号前写出书面申请附自验表,报安康部组织专人进行验收。凡到期不申报或未按期限申报验收的,出现一次罚责任单位500元,责任单位领导200元,分管专业正、副组长100元。

4、精品工程考核由单位申请,经安康部、专业组单项验收达到98

分以上,报请上级部门验收合格后,视为精品工程。

5、地面其他单位每月由安康部根据检查表内容进行考核打分,最后结果为本单位本月得分。

6、各专业达标验收评定结果如与区域公司、集团公司或上级部门检查评定结果不一致时,以区域公司、集团公司或上级部门检查结果为准。

7、各专业组每月考核结果与工资挂钩。经上级部门验收为精品工程的,当月施工单位工资总额提高10%,专业组正、副组长、施工单位负责人每人奖励1000元;标准化得分在95分以上的,当月组长、副组长每人奖励500元,相关单位工资总额提高3%;标准化得分在80-89分的,当月不予奖励;标准化得分在80分以下的,当月工资总额扣除5%,专业组组长、副组长每人罚款500元。

8、各单位严格按照《河南省国有煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》要求,依照自身分管内容,严格完善执行本职工作,不得推诿扯皮,违者加倍罚款。

第五篇:1月份安全质量标准化达标措施

二0一一年一月份安全质量标准化

达标措施

根据安全质量标准化达标规划的步调,提高认识,从安全生产的高度出发,高度建设质量标准化有效机制管理,使安全质量标准化工作取得了新的进步和发展,有力的保证了安全生产的稳定运行,为了进一步巩固以往工作成果,制定了以下措施。 领导组织机构:

一、安全质量标准化管理人员 领导组组长:岳振辉 常务副组长:白燕兵

长:宋彦生、杨继有、张永建、王青平、王玉平

员:郭永明、高文文、梁红星、裴志亮、郭银锁、高瑞峰、李三虎、许军军、薛爱军、李银玉、高平平、王侯平、王志平、张昌应、郭全喜、刘旭红、刘忠平、薛建龙 具体措施:

一、一月份安全质量标准化达标的具体措施:

矿领导、各科室、队组抓紧工作力度,按照《山西联盛能源投资有限公司煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中的有关规定部署相关的机构、制作有关的软件、认真落实工作。

(一)矿井安全管理标准达标措施:

1、准备安全工作年度计划,将安全生产列入议事日程并由矿长亲自部署、亲自来抓。有安全例会制度、安全检查制度,检查有记录并提出整改要求。各级领导能够经常深入井下生产一线,发现安全隐患,解决现场问题。

2、准备有安全生产责任制和安全目标管理制度,有安全生产目标考核体系,层层签订了安全生产责任状,各项规章制度及奖罚制度健全,并编印成册,考核奖罚严格,安全否决制度落实到位。

3、准备安全隐患排查制度,有事故调查报告,处理制度及重大事故应急预案齐全。

4、制定了安全投入管理制度,有奖金投入计划并确保专款专用。

5、组织开展“安全生产宣传月”竟赛及“安全活动”等宣传教育活动,矿长经过安全培训、考核,持证率达到100%,职工三级安全教育率100%,特种作业人员上岗持证率100%,有相关的记录档案。

6、准备安全技术审批制度、安全操作规程、矿用设备、器材使用管理制度、矿井主要灾害预防管理制度、入井检身与出入井人员清点制度齐全。

7、深化安全专项整治,全面开展安全评估,安全评估率达100%。

8、若建、扩建工程的安全、卫生设施、消防设施和环保设施做到了与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,且制定工作目标、组织情况和技术措施等。

9、设置了专职的安监站和专职的安监员,并且有安监员的具体详情及跟班情况。

10、劳动保护用品及时发放并达到有关规定的要求,做好存档记录,职工能够按规定正确使用劳动保护用品,。

11、建立微机管理档案并进行日常检查。

(二)采煤安全质量标准化达标措施:

1、采煤作业规程编制合理,管理制度完善,每月开展一次地质预报工作。工作面初次放顶和收尾有专项措施,并有相关的记录。

2、工作面控顶范围内顶底板移近量符合要求,液压支架前探梁接顶严实,机道梁端至煤壁顶板冒落高度符合要求。

3、液压支架的初撑力满足要求。工作面支架排成一条直线,中心距符合作业规程要求。支架顶梁与顶板平行支设。相邻支架无错差、不挤不咬。

4、端头支护在作业规程中有说明。工作面上下出口的两巷超前支护使用单体液压支柱,支护距离和支柱数量符合要求。超前支柱高度1.8米,初撑力满足要求。

5、工作面及时移柱,前梁接顶严实。煤壁平直。

6、两巷净高满足要求,支柱完好,无空帮空顶。巷道无积水,无浮渣杂物。材料、设备码放整齐并有标志牌。管线吊挂整齐。

7、回采率达到93%以上,达到规定要求。工作面无浮煤。

8、工作面输送机与顺槽输送机、乳化液泵站和液压系统完好。工作面输送机与顺槽输送机搭接合理,顺槽输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完整。工作面输送机铲煤板齐全。电器设备完好。

9、工作面与顺槽输送机机头机尾有压柱。回采支柱垂直顶底板,不漏液、不串液、不卸载,高度与采高相仿。采煤机完好,不漏油、不缺齿。

(三)掘进安全质量标达标措施:

1、掘进工作面工程质量各指标符合设计要求。

2、如期编制作业规程,内容齐全,外观整洁,图文清晰,审核、贯彻手续完备,有贯彻考核和签名记录。

3、作业地点综合防尘措施得当、有效,并贯彻实施。

4、刮板输送机铺设平 、稳、直,机头机尾牢固,运行可靠。

5、掘面通风系统符合《规程》规定,风筒吊挂整齐,不漏风,风筒口距工作面距离符合作业规程规定。

6、巷道卫生清洁整齐,水沟通畅。

7、施工图板规范,符合现场情况,图文清晰、正确,悬挂位置合理。

8、工作面工程质量达到质量标准化考核标准规定。

9、巷道内无失爆电器。机电设备安装位置合理,各种保护齐全,并保持完好。牌版清晰,卫生清洁。各工种人员持证上岗。

(四)机电安全质量标准化达标措施:

1、机电设备的产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、入井合格证齐全。机电设备的各项指标符合要求。大型在用设备台台完好。

2、矿井主通风系统、主排水系统、地面供电系统、井下供电系统、采掘运设备的安全保护装置齐全,合格率百分之百。机电科工程技术人员能够积极参与主要设备的全面规划。

3、各种规章制度齐全,职工按计划培训,持证上岗。设备技术档案齐全。

4、主提升机、皮带、主排水泵、主通风机、锅炉技术测定时间符合要求。规定了主要设备的关键零部件的探伤周期,定期进行远方漏电试验,接地电阻测试,井下开关保护插件试验,文明生产优良,杜绝了“三违”。

(五)、矿井运输安全质量标准化达标措施:

皮带综合保护装置齐全,安设有纵撕、烟雾、超温、堆煤、打滑、跑偏、断带、自动洒水、过流、欠压等保护,并保持完好,井下运输采用皮带运输,胶带全部采用阻燃胶带,装有跑偏、烟雾、堆煤、打滑、超温、洒水等保护装置,各信号区分开,托辊齐全,转动灵活,行人需跨越处有过桥。电气的闭锁装置完善、可靠,信号系统声光具备。无“三违”,无重大运输责任事故。各种规章制度健全,配备有专职机电技术人员,有职工培训计划,并能按计划进行考核,司机持证上岗。设备技术档案、图纸完整齐全,符合要求。按定员配备了机房人员,材料、配件、润滑油品消耗有计划、有定额。文明生产优良。

(六)、矿井通风安全质量标准化达标措施:

我矿有独立的通风系统,矿井通风能力满足生产需要,井下通

风设施完好。井下掘进工作面采用局部通风机

压入式通风。局扇供电采用“三专两闭锁”,局扇设备齐全,有专人挂牌负责管理。掘面全部采用双风机双电源,掘进巷道贯通时,制定有安全技术措施。矿井各地点风速符合《规程》要求,矿井有效风量率符合要求,矿井主要通风机的反风设施按《规程》规定定期检查,每年进行一次反风演习,反风效果符合《规程》要求。局扇的风筒末端到工作面的距离和出风口风量符合作业规程规定,风筒接头严密,无反接,无破口,吊挂平直,拐弯处有弯头。采掘工作面和其他工作地点无瓦斯超限作业,无瓦斯积聚。排放瓦斯时有经批准的专门措施,并严格执行。瓦斯员每班检查次数符合《规程》和有关规定,瓦斯检查做到了井下牌板、检查记录、瓦斯台帐三对口。矿井建立健全爆破材料领退制度、电雷管编号制度和爆破材料丢失处理办法。配有足够的爆破专业人员。爆破作业严格执行“一炮三检制”和“三人连锁”放炮制度。爆破作业编制爆破作业说明书,内容符合《规程》要求,爆破工严格按照说明书进行爆破作业。掘进工作面采用湿式打眼,放炮使用水炮泥,放炮前后洒水和冲洗巷帮,并实行放炮喷雾。通风瓦斯调度日报表记录齐全,有领导审阅签字。有专门的“一通三防”管理队伍,按《规程》规定装备了安全监控设备和专门的监控人员,监控设备能够24小时连续正常工作,性能完好,监测工均经过培训持证上岗,有综合防尘技术措施和防灭火安全技术措施,并严格执行,效果很好。瓦斯抽放系统使用正常,有专职人员负责管理,建立了完善的管理制度。

(七)、地测防治水质量标准化达标措施:

经查地测部门专职技术人员数量符合要求,规章制度齐全,中腰线标定及时,坚持巷道开工、贯通等通知单制度。矿井必备的11种图纸齐全,能够及时填绘。地质报告齐全,结论明确,有针对性,能指导生产。各项采掘工程在设计施工前,地测部门能够按规定的时间提交采区地质说明书,回采工作面地质说明书,掘进工作面地质说明

书。“三书”文字,原始资料、图纸数字相符,内容达到要求。地质预报符合要求。建立了水文观测系统,能够按规定时间坚持观测。制定了矿井中长期防治水计划,井下施工中坚持“有疑必探”,凡不清楚或有怀疑的地段,都安排探放水,并有防探水钻孔设计及技术措施,设计符合《煤矿防治水工作条例》的要求。水情、水害监测系统齐全,设备状态完好。各类防探水钻孔的质量,达到《矿井水文地质规程》要求。对井田范围内废弃的小煤窑有调查,分析,记录;对本矿井的危害等情况清楚。

(八)力争建立“两型三化”矿井。

1、打造优秀“三员两长”班组队伍;创建“五型班组”即安全型、学习型、技能型、民主型、团队型;建立完善的“三员两长”班组建设与管理长效机制。

2、各部门工作人员多外出学习,并且多培训,是自身技能提高。

3、各干部提高自身管理技能能力。

4、各队组内部制定具体措施、机构。

5、各要害场所的值班人员、巡检员、特殊工种执行各工种操作规程和岗位责任制。

最后矿主要领导组织,分管领导带队,相关专业科队参加,对所有作业场所依据《安全质量标准化检查标准及考核评分办法》进行全面覆盖自查自检、评分定级、“四定”讲评。