组工信息工作总结

忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《组工信息工作总结》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：组工信息工作总结

组工干部交流发言：着力提高组工信息工作效能

组工信息工作是组织工作的有机组成部分，是反映情况、交流经验的直观载体，是服务决策、促进落实的重要抓手，是组工干部深化工作思考、提升综合素质的有效途径。近年来，各级组织部门坚持聚焦中心、服务大局，及时调整思路、优化措施，认真编报了一批具有较高质量的信息，为不断扩大组织工作的影响力发挥了重要作用。

但是对照工作要求，仍存在着一定的问题和不足，具体表现在以下方面：

认识上最大的误区，就是把信息工作混同于宣传工作。认为信息就是展示亮点、宣扬成绩，主观上或多或少的存在着把信息工作作为表功“折子”的错误念头，只想让上级和领导看到工作中的亮点和成绩。

思想上最大的顾虑，是“报喜得喜、报忧得忧”的心理负担作祟。倾向于报喜不报忧，或是多报喜不报忧，担心上级和领导同志了解到工作中遇到的问题和困难，会给本地的工作留下不好的印象，造成信息工作中顾虑重重。在问题建议类信息的开发上放不开手脚、跟不上形势，结果造成了信息缺位、信息倒流的现象发生。

功能上最大的缺失，是反映动态有余、服务决策不足。信息服务不够全面、准确、到位，主渠道、资源库、风向标的作用没有充分彰显。部分选题过于陈旧、选题切入点不尽合理;掌握情况不够全面彻底，缺乏必要的数据和素材事例印证支撑。

我们要吃透上级新要求，及时适应新变化，不断强化政治意识和责任意识，切实增强做好信息工作的积极性、主动性，为上级机关和领导同志掌握情况、开展决策和指导工作提供优质高效的信息服务。

努力实现四个转变。工作要求上，从“量的扩张”转变为“质的提升”。坚持质量第一原则，在保证必要数量的基础上，将着力点放在多出精品信息、提高采用率上，促进信息质量稳步提升。功能定位上，从“宣传导向”转变为“问题导向”。要不断调整各级组工内刊办刊思路、优化信息结构，不断加大问题建议类信息的采编力度，稳步增加问题建议类信息的刊载量，并扩大其在信息用稿通报、排名评比中的分值权重。信息文风上，从“冗长空洞”转变为“简洁朴实”。更加注重对思想性的深入挖掘，做到切口小、篇幅短，使文风更加朴实清新、精炼生动。信息供给上，从“坐等送餐”转变为“主动点餐”。针对信息供给与服务决策之间的供求矛盾，加大协调指导力度，通过专题约稿、命题作文、合力攻坚等方式，加大对基层信息工作的督促指导力度。

准确把握工作重点。问题建议类信息，是当前组工信息工作的重心。要聚焦重点。紧密围绕各级在落实上级组织部门决策部署中遇到的问题、改革发展中组织工作出现的新情况新问题特别是带有倾向性苗头性的问题、干部群众普遍关心的组织工作的热点难点问题，强化问题意识、忧患意识，做到敢于报忧、善于报忧。要认真选题。做到大处着眼、小处着手、深处用力，善于从政治和全局的角度观察问题、审视问题，使选题立意具有较强的现实意义和典型性，坚持从小角度切入问题、剖析问题，研机析理、见微知著，切实把问题说深说透。要提升价值。认真学习领导研究、分析、解决问题的思路和方法，站在领导的角度和高度，提出切实可行、适度超前的工作建议，真正做到为领导决策多出大主意、早出好主意。

靶向突破工作难点。着力解决当前问题建议类信息报送中的几个现实问题。一是思想问题。问题建议类信息，只是反映部分地区、单位组织工作中遇到的突出困难和共性问题，并不能作为评判该地区、单位工作开展好坏的标准。要解决少数领导的思想顾虑问题，做到自觉向矛盾聚焦，朝问题用力，克服“怕”的心理，增强“报”的自觉。二是度的问题。要把握好力度，不能在信息送审过程中层层“过筛子”，把大问题化小、小问题化了，把有用的情况都过滤和蒸发掉了，从而失去信息报送的意义;要把握好尺度，坚持实事求是原则，不隐瞒、不夸大、不缩小，既要如实反映问题，又不能为了编信息而添枝加叶、上纲上线，甚至牵强附会、弄虚作假，从而造成工作的被动。三是队伍问题。撰写问题建议类信息，不仅需要发现问题的敏锐眼光，更需要具备较高的政策理论水平和实践工作经验。要落实信息工作责任制，跨地域、跨部门建立组工信息员队伍，推行“老带新”、跟班学习等办法，安排熟悉政策、经验丰富的老同志，支持指导年轻同志撰写信息，群策群力做好信息工作。

第二篇：如何做好组工信息工作

一、充分认识组工信息工作的地位和作用，增强工作责任感和紧迫感

组工信息工作是指有组织、有目的、有计划地收集、整理和反馈有关组织工作的信息，为领导决策和指导工作服务的一项专门性活动，它是组织工作的一个重要组成部分，是一项不是中心却影响中心、不是重点却影响重点的必做不可的重要工作。

(一)加强组工信息工作是提高组织部门领导和管理水平的客观需要

决策是党政机关的基本职能。科学的决策可以促进经济发展和社会进步，错误的决策则会使党和人民蒙受巨大的损失。因此，实现决策的科学化，对各级党政机关至关重要。当今社会已进入一个多层次、多单元、多网络的复杂、快速信息时代，在这种时代背景下，任何天才的领导者单凭自己的经验是无法洞察一切、驾驭全局的，科学的决策必须是按照严密的程序、充分的论证，依靠广泛的、庞大的、可靠的信息反馈系统发挥参谋助手作用，才能做出科学决策。因此，时代要求每一个领导机关都要强化科学决策意识，建立和完善自己的信息系统。同样，我们组织部门要提高领导的管理水平，也必须适应这一时代要求，不断加强和改进信息工作。当然，领导获得决策信息的渠道很多：调查、听汇报、看材料„„。但从科学决策的要求看，通过开展信息工作，有目的、有组织、有计划地为领导收集、整理和反馈适用、对路的决策信息，主动去辅佐领导的决策，无疑会大大提高领导决策的质量和效率。

(二)加强组织部门信息工作是做好新形势下组织工作的迫切要求

当前，国际国内形势正在发生着巨大而深刻的变化。随着“四个多样化”的不断发展，信息网络等现代化传播渠道不断扩大，人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，党的建设和组织工作也面临着一系列亟待解决的重大理论和现实问题，给组织部门的工作带来了挑战。要解决党的建设面临的一系列关系全局的重大课题，完成组织工作各项任务，最紧要的就是及时调查研究工作中出现的新情况、新问题，有针对性的做出具体决策，加强宏观指导。所有这些，都离不开信息工作的基础作用。这就要求我们要通过大量的、真实的、具有前瞻性的信息，及时了解党的建设和组织工作的发展变化，作为制定决策、指导工作的参考和依据。为此，我们必须站在完成党的各项组织工作任务和维护全党全国工作大局的高度，进一步增强做好组工信息工作的责任感和紧迫感。

(三)上级组织部门反映情况特别是重要情况是各级组织部门不可推卸的政治责任

准确、及时、全面地向领导和领导机关提供信息，不仅是各级组织部门办公室的重要职责，也是办公室发挥参谋助手作用的重要体现。信息工作做得怎样，在很大程度上反映着办公室为领导服务的层次和质量。如果省委和有关部门不能及时了解各地的情况，就会影响省委对全局工作的把握，上级机关在工作指导中就难免犯官僚主义、形式主义和瞎指挥的错误。及时向省委和有关部门请示报告，迅速得到上级的指示，就可以把一些突发事件处理得更为稳妥，避免和减少损失，并有利于从中吸取教训，改进我们的工作。由此可见，向上级组织部门报送信息，是党的组织制度和组织纪律的要求，是一项严肃的政治任务，决不是愿不愿意报，愿报多少报多少的问题，而是必须要经常实事求是的报的问题。

二、把握大局，围绕中心，在提高信息质量上下功夫

质量是信息的生命。提高信息质量，需要从多方面努力，但最根本的一条，就是要把握大局、围绕中心来开展信息工作，把着力点放在帮助大家强化大局意识，努力在工作中做到自觉地围绕大局想问题，围绕大局出主意，围绕大局抓落实。这一点做到了，我们的工作质量就会有一个大的飞跃，参谋助手作用和服务水平就会有一个大的提高。

(一)高质量信息稿件的主要特点

一是服务性。组工信息是为组织部门领导工作、领导决策服务的。如果把领导工作运行的过程概括为“发现和研究问题——决策——决策实施”三个阶段，信息工作就是领导工作第一阶段的重要环节和手段，也就是帮助领导发现和研究问题提供客观事实的依据。信息工作做得好不好，稿件质量高不高，在一定意义上决定着领导工作的科学性、正确性。作为一名信息工作人员，一定要有这样一个观念：“领导关注的就是我要全力去做好的”。就要始终不忘当好领导的“耳目”，替他们去看、去听、去了解各方面发生的事情，使领导及时掌握各地、各部门有关党的建设和组织工作各个方面的情况;就要善于站在领导的角度上去考虑问题，善于用领导的眼光、领导的头脑来观察、认识、分析、判断情况和问题;就要围绕领导的关注点和领导工作需要来收集、反映信息，并注意分层次报送，往哪一级报信息，就要考虑哪一级领导的需要;就要有大局意识，把反映的内容放到大局、放到未来发展趋势中来把握，而不是偏于一隅、局限于本地的情况来考虑问题，就事论事;就要非常务实，抓住那些对认识和解决实际问题有启迪，对领导的决策及指导全局工作有帮助，对推进面上的工作有借鉴意义的信文秘114版权所有息，不落后于领导决策、落后于全局工作的进展。也就是说，要当一回“不是领导的领导”，这是一个很重要的角色定位。

二是真实性。信息的真实，反映在两个方面，即事实真实和如实反映情况。事实真实，就是要求信息稿件中涉及的时间、地点、人和事等都必须真实准确;反映的客观事实，包括事件发生的环境、条件、过程和重要细节，以及原因、效果、人物的语言和思想认识等，都必须真实、准确，可信;引用各种背景材料、数字等都必须准确无误;对事实的概括必须符合其本来面目，不能有任何曲解或掩饰，要合乎逻辑、合情合理。要如实反映情况，有一说一，有二说二，不隐瞒，不夸大。不真实的信息，害己误事帮倒忙，甚至使领导决策出现失误，给党和人民的事业造成损失。在报送信息时，对情况不明、事实不清的，一定要进一步核实，一时搞不清的宁可缓报，也不能马马虎虎，草率上报。

三是针对性。针对性是决定信息价值高不高的一个关键性因素。信息工作为中心工作服务，必须着眼于对新情况的认识和研究，着眼于解决实际问题。要时刻关注我们正在做的、亟需去做的工作中存在的问题，针对这些问题的有效解决来抓信息。信息工作要有所作为，就必须在提高针对性上下功夫，所收集、反映的信息要围绕党的建设、组织工作中的热点、难点问题以及长期困扰组织工作的问题来开展，力求所报送的信息能触动领导工作最敏感的那根“神经”，对解决领导思考最多、最关注的问题有帮助。

第三篇：组工信息工作情况汇报

为适应新形势下组织工作的需要，xx镇不断强化《组工信息》报送工作，努力打造一支符合组织要求的信息员队伍，提高信息报送的数量和质量，充分发挥组工信息的主渠道作用，有效地推进组织工作的开展，现就我镇加强《组工信息》工作情况汇报如下：

一、近年来开展组工信息工作的经验和做法。

(一)强化制度管理。出台《xx镇信息工作考核管理办法》，将各办、中心、所、组、村(社区)信息工作纳入年终目标考核任务，明确信息任务、质量要求和相关责任人，同时以两个月为一个周期，实行定期督查、考核与通报。

(二)注重人员培训。选取责任心强、文字功底扎实的同志对信息及时进行搜集、整理。同时由办公室主任担任培训员，从信息标题的拟定、内容的撰写、深度的挖掘、高度的提升等多方面对信息员和办公室工作人员定期进行培训。

(三)制定奖机制。依据信息采纳等级，凡被中央、国家机关、省、市、区有关部门采纳的，依据采纳等级，分别给予相应的奖励。被《xx信息》采用的，每条信息给予该作者10元稿费。鼓励信息工作者，积极工作，努力进取。

二、加强组工信息工作的认识和体会。

组工信息实际上就是组织工作客观真实的反映。现就组工信息工作，讲三点体会。

(一)善于发现。要具有高度的政治敏锐性和信息时效性，从近期开展的工作、从文件、会议记录、各部门上报的信息等多方面来寻找素材，挖掘信息点，解决信息素材来源的问题。

(二)反复推敲。同样“司空见惯”的工作，视角不一样，其价值可能就“大相径庭”。因此站在哪个角度，如何来写，一定要反复推敲，展现出特色和亮点。解决好信息角度选择的问题。

(三)重视价值。实用性是信息的价值所在。信息实不实用、有没有价值，主要体现在能不能为领导决策提供服务。所以每个信息员，必须善于换位思考，下笔前，弄清楚领导需要了解什么。解决好信息的价值问题。

三、组工信息工作存在的困难和问题以及对策和举措 困难和问题如下：组工信息员，尤其是刚刚步入组工信息员队伍的新同志，大都是“摸着石头过河”，缺少专门的培训，也没有灯塔的指引，往往都是在黑暗中摸索前行。

对策和举措: 适当增加培训，或通过召开座谈会等形式，学习借鉴，得到“灯塔”的指引。

四、对全区组工信息工作的意见和建议

自2014年2月13日至2014年5月15日，我区《组工信息》共发行7期，全区6个乡镇,发表在组工信息上的信息总条数为3条，其中xx、xx、xx各一条，如此进度，各镇6篇组工信息的总任务，甚为艰巨，“打铁还需自身硬”，在各镇广大信息员苦练内功的同时，希望区里面同仁也能多给与指导。

第四篇：组工信息调研工作情况汇报

在南平市委组织部领导的大力帮助指导以及部领导的关心支持下，去年，我市信息工作取得了较好成效，被中组信息综合采用2条，省组信息采用28条，南平组工信息采用30条，在《南平组工通讯》上共发表了《三马一车向前奔跑》，《创新农村工作机制，推行“三制”促发展》，《为了农民的微笑》等9篇调研文章，使武夷山2002年度组工信息累计得分133分，在南平地区的位次上升到第二名，取得了较好的成绩。在此基础上，今年武夷山将进一步采取有利措施，加大组工信息调研力度，改进信息调研工作方法，积极调动各方力量，建立健全信息网络机制，形成市、乡、村三级强大合力，努力推动今年

信息调研工作上新台阶。

(一)狠抓信息制度建设，推动信息工作有效开展。

一是建立领导定期听取信息汇报制度。加强对组工信息工作的领导，建立部领导干部定期听取信息工作汇报制度。部领导定期听取信息工作汇报，提出指导性意见，经常询问信息工作有关情况，在人、财、物上给信息工作予以倾斜，让信息干部列席部务会议，优先阅读有关文件资料，跟随领导下基层调研，不断优化信息工作环境。二是健全信息工作竞争机制。制订了《中共武夷山市委组织部关于加强组工信息调研工作的意见》，将全年信息评分标准细化到部内各科室，要求各科室按实际情况确定基本分，并按任务的完成情况，制定详细的奖励标准。同时对乡镇街道信息员工作实行竞赛制度，对信息得分前三

名和后三名的，在年度组织工作上进行通报，并在年终对信息工作成绩突出的单位和信息员给予表彰和奖励。通过建立激励机制，进一步调动部内同志和乡镇信息员的工作积极性，使全市上下逐步形成你追我赶、奋力争先的良好局面。三是建立横向交流机制，实现信息资源共享。把信息的触角向外延伸，与市委办、政府办、纪委、宣传部、市委报道组等单位建立协作关系，加强信息的交流和沟通，与各部门协作开发党建信息，共同分享信息成果。同时与市外的县市组织部门建立信息刊物联系，互相交流信息内容，掌握各地组工动态，拓宽信息来源。四是建立乡镇信息报送长效机制。加强组工信息员队伍建设，定期举办各种信息培训班，邀请优秀信息工作者给乡镇信息员讲课，加强业务指导，增强乡镇信息员的责任意识，强化乡镇信息员的信息敏感性，提高乡镇信息员的写作水平。同时充分利用今年南平市组工信息新开设的乡镇信息直报专栏，选好乡镇信息直报点，加强直报点

信息员的管理，保证乡镇信息直报点年度任务的完成。

(二)加强组工信息内容调研，提高组工信息报送质量。

一是抓调研信息的开发。实践证明，许多高层次的信息都来源于调研成果，以往我们在这方面下的力度不够，致使上报信息的总体质量不高，录用率低， 因而要加大调研信息的开发力度，争取在调研信息的开发上有突破。二是抓信访信息的开发。信访是组工信息的一个重要源头，一些有价值的重点信息的题材往往来源于信访，一些社会上或组织部门关注的热点、难点问题也往往是从信访这一渠道上反映出来的，因而今年要加大信息的重视程度，深度开发信访信息。三是抓

苗头性、倾向性信息的开发。四是抓特色信息的开发。利用武夷山作为旅游风景名胜区的优势，加强旅游信息调研，按照“围绕旅游抓党建，抓好党建促旅游”的工作思路，努力在旅游非公党建、旅游社区党建、旅游区流动党员管理等方面挖掘出深层次、高质量、有特色的

信息。

(三)加大信息工作创新力度，推进信息工作上新水平。

一是抓思想观念创新。思想观念的创新，是信息工作创新的基础和动力，我们处在信息社会，信息工作必须更新观念，体现与时俱进的要求。要进行思维创新，改变传统的模仿思维，固定思维方式，从已有的情况、经验、方法、策略等信息中进一步找出新关系，力求在信息思维观念上有突破。二是抓信息取向创新。紧扣党委和政府的中心工作和当前出现的新情况、新矛盾、新问题，广泛收集各种信息，对大量零碎、孤立的信息进行归纳整理、分析综合，挖掘出便于党委总揽全局的深层次信息。三是抓信息调研创新。改进信息调研方式，采取组织部门自行调研或由组织部牵头其他单位协助调研以外，同时熟练运用开座谈会、问卷调查、解剖“麻雀”、“请进来，走出去”等方法，注意学习现代化的调研方法，采用“数字武夷”先进信息网络技术手段，即把现代信息技术引入信息调研，加强网上信息调研，为领导提

供全面、真实、可靠的信息资源，增强决策的科学性。

第五篇：组工调研信息工作领导动员讲话

组工调研信息工作领导动员讲话 市委常委、组织部长 一年来，全市组织系统高度重视调研信息工作，紧紧围绕组织工作的中心任务，不断强化措施，创新工作方式方法，圆满完成了全市组工调研信息工作任务，取得了新的成绩。去年的调研信息工作主要呈现出以下三个特点：第一

，坚持围绕中心，突出重点，推动调研信息工作深入开展。能积极围绕市委的工作大局和组织工作的中心任务开展调研信息工作，撰写了一批指导全市党建工作的综合性材料，及时反映我市组织工作的新情况、新问题、新做法和新经验，为领导决策发挥了有效的参谋助手作用。第二，注重总结经验，树立典型，

带动面上工作。我市被确定为全省干部人事制度改革试点市后，从事调研信息的同志能积极跟踪工作的开展情况，形成了一批质量较高的调研信息稿件，《市开展领导干部“能上能下”试点工作》、《市市直机关单位科级干部实行全员竞争上岗》等文章都被省委组织部组工通讯和信息予以刊登。“”特大洪灾发生后，采写了多篇长篇通讯，并在中组部《组工信息》、《南方日报》、《南方》杂志、《阳江日报》刊登，充分调动了一大批党员干部在抗洪救灾中创先争优的热情。撰写的阳江女干部参政议政经验材料得到省委认可，并在相关会议上向全省推广。第三，与时俱进，开拓创新，不断探索新的工作载体。去年我部承担的全省组织工作重点课题———《提高组织工作满意度对策问题研究》是一个全新而富有挑战性的课题任务。调研室的同志能锐意创新，在全市进行了一次涉及范围较广的模拟测评，发放了上千份调查问卷，统计了上千个数据;到简阳市进行

学习交流，取得了多项创新成果，比如地方组织工作满意度调查模型、以提高群众满意度为目标的运行机制等，得到省委组织部课题评审组的高度肯定，并获全省组织工作重点课题成果评比一等奖。在承领省党建研究会《发展中地区基层党员干部真读书问题研究》调研课题任务后，我部与市直相关部门组成联合课题组，就相关问题进行深入研究，最终形成课题报告并获得全省党的建设研究会课题研究成果二等奖。在省委组织部上个月发回的表彰通报中，我市组工信息工作连续第被省委组织部评为全省组织系统信息工作先进单位。这些成绩的取得，是大家辛勤付出的结果。借此机会，我代表市委组织部对大家表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，与形势和任务的要求相比，我市的调研信息工作还存在不少亟待解决的问题：一是站位不高，层次还不够深。许多调研信息文章只局限于对日常工作

的总结，有指导和借鉴意义的文章还比较少。二是“就调研信息抓调研信息”的问题在一定程度上还存在着。有的同志工作的目的不是为了更好地工作，而是为了完成上级部署的任务，调研信息工作的主动性和实效性没有充分发挥出来。三是有些地方和少数领导干部对调研信息工作的重要性仍认识不足，重视不够。有的持无所谓态度，在工作上不求进取;有的忙于事务深入基层调查研究挖掘信息资源少;有的地方调研信息部门的力量相对较弱。四是少数地方调研信息机构和网络还不够健全，队伍断层，人才缺乏，人员配备不强，工作环节上存在脱节现象。如个别地方基层没有调研信息网络等等，这些都是做好调研信息工作的障碍。 下面，我就如何做好组工调研信息工作讲三点意见。

一、提高认识，进一步增强做好组工调研信息工作的紧迫感

调研信息工作作为组织工作的一个重

要组成部分，既是一项十分重要的基础性工作，又是一项全局性、战略性和前瞻性的工作。抓好这项工作，对于做好新时期组织工作具有重要的保证和促进作用。

做好组工调研信息工作是为实现市委战略目标提供坚强组织保证的需要。组织工作如何为阳江跨越发展提供坚强的组织保证和可靠的人才支持，有很多课题亟待我们去探讨、去研究、去破解。一篇好的调研报告、一则好的信息，往往能带来一项重要工作的部署，引发一项重要政策的制订，督促一个方面工作的落实。因此，只有及时发现信息、深入扎实调研，才能准确把握新时期组织工作的着力点，落实好、执行好市委对组织工作提出的新要求。

做好组工调研信息工作是组织工作科学决策的重要依据。没有调研信息，决策就会成为无源之水、无本之木。当前，组织工作的社会关注度越来越高，因为组织工作的好坏不仅关系到党员干部的

形象，关系到干事创业队伍的形成，而且关系到一个地方的发展和稳定。因此，组织工作的决策必须慎之又慎，充分发挥调研信息在决策过程中的基础性作用，做到没有经过充分调研的事情，坚决不研究、不讨论、不决策。

做好组工调研信息工作是推动组织工作的客观需要。做好调研信息工作是掌握工作进

度的“显示屏”，是发现和处理问题的“预警器”。在新的形势下，组织工作面临许多新情况、新问题、新任务、新挑战，比如省委组织部提出评选“十大品牌”工作，如果完全沿用老办法肯定行不通，必须有新思路、新办法。而新思路、新办法不是闭门造车、凭空想象就能产生的，必须掌握分析方方面面的信息，经过深入细致的调查研究，才能查明问题根源，找准应对之策，避免工作失误，从而有力推进组织工作向前发展。

做好组工调研信息工作是提升组工干部能力的有效方法。调研信息工作是搞

文字工作的，是一项辛苦的工作，但可以培养干部、锻炼干部、考验干部。只要调研多了，就会自然而然开阔我们的视野、拓宽我们的思路，丰富我们的知识、增长我们的才干，培养敏锐的洞察力，提升全面分析问题的能力。

二、把握重点，进一步提高组工调研信息工作的水平

质量是调研信息工作的生命力。我们要围绕市委和市委组织部的中心工作开展，不断改进工作方式方法，努力提高调研信息工作的质量和水平，从而带动和促进组织工作整体水平的提高。 要在深挖调研信息内容上下功夫。新思路、新经验、新情况、新问题，必须经历去粗存精、去伪存真、由表及里的分析研究过程，才能真正抓住事物的本质特征，筛选和提炼出高质量的信息。组工调研信息的内容涵盖了组织工作的各个方面，比如贯彻落实上级党委和组织部门的思路、措施和政策;基层党组织建设、党员队伍建设、领导班子和干部

队伍建设、人才队伍建设等出现的新情况、新问题、新经验;创先争优和干部人事制度改革的进展情况和取得实效;党员干部群众对组织工作的意见建议，等等。我们要围绕这些工作，努力在政策文件、会议材料、各项活动、重大事项等方面搜求信息线索，努力拓宽信息来源渠道。

要在提升调研信息质量上下功夫。调研信息质量高，就能为我们认识问题、分析问题和解决问题提供可靠的依据。为此，我们必须进一步提高组工调研信息工作的质量。要深入

基层调查研究，及时、准确、全面地掌握第一手材料。要注重工作实效，提出切合实际的看法和见解，提出带有创新性、可操作性的思路和办法。要站在全局的高度看问题，在更高、更新的层次上去认识问题、分析问题、研究问题，提出从根本上解决问题的方法。要挖掘调研信息的潜在价值，在反映真实的、有规律性的问题上下功夫，抓住事物的

本质和关键，得出科学的结论和有建树的意见，为领导决策提供科学的参考依据。

要在运用调研信息成果上下功夫。做好调研信息工作，最终目的在于解决问题和推动工作。我们不能把调研信息工作停留在认识事物的层面，而要及时地把调研信息成果转化为决策的依据，转化为推动工作的思路，转化为解决问题的措施。就组工调研来说，要注重调研的广度，关注组织工作的新情况、新问题，增强调查研究的针对性;要注重调研的高度，在掌握第一手材料的基础上，进行深入的理性思考、分析提炼，把带有根本性、规律性的东西总结出来;要注重调研的深度，看得远一点、想得深一些，使调研工作具有前瞻性。就组工信息来说，要围绕工作抓信息，抓好信息促工作，为领导决策、推进工作提供及时准确的信息服务。

三、落实责任，进一步加强组工调研信息工作的领导

新形势下组织工作日益繁重的任务，对调研信息工作提出了新的更高的要求。我们必须进一步增强责任感和紧迫感，强化对调研信息工作的领导，抓好调研信息工作的落实。

要切实加强对调研信息工作的领导。领导干部的主要职责是谋全局、做决策、抓大事。而要总揽全局，正确决策，抓好大事，仅靠个人或少数人的智慧和力量是远远不够的。组织部门的领导干部一定要树立善用“外脑”的意识，把调研信息工作作为抓好工作的前提和基础，重视并发挥好调研信息人员的作用，做到重大决策都坚持调研先行。要落实责任，健全调研信息工作机构和网络，要明确分管领导、具体部门和人员，机构没有配齐的要配齐，人员能专职最好，不能专职，是兼职的也要明确职责，以免出现工作推诿、扯皮现象。组织部门的主要领导要把握调研工作的宏观方向，经常理思路、出题目、提要求;其他领导要多抽一些时间，深入基层、深

入群众、深入实际调查研究，出思路、出政策、出成果。

要健全完善运转良好的调研信息工作机制。能否做好组工调研信息工作，领导是关键，制度是保证。今后，我们要进一步建立和健全调研信息工作制度，努力为顺利开展调研信息工作提供制度上的保障。要建立全员参与调研信息工作机制，形成“人人抓调研、人人会调研、人人出成果”的工作机制，构建组工干部全员参与的大调研工作格局。要建立分类约稿工作机制，坚持“月月约稿”、“逢升约稿”、“征文约稿”，向广大党员干部专题约稿，调动他们参与调研的工作积极性。要建立定期交流工作机制，通过每月约谈、每季座谈、每年培训等形式，让调研信息员在交流中迸发新火花，提炼新观点，产生新思路，提高调研分析能力和写作水平。要建立通报奖惩工作机制，根据各单位来稿、用稿、评分情况，每年进行一次通报和表彰。

要建立能打硬仗的调研信息工作队伍。

做好调研信息工作，关键在于有一支特别能吃苦、能战斗的队伍。具体来说，要培育好两个层面的队伍。一方面，要在“选”、“培”、“用”上下苦功，建设一支能打硬仗的专职调研信息工作队伍。“选”，就是注重把那些思想政治素质好、文字综合能力强、工作勤奋耐劳的同志充实到调研信息队伍中来;“培”，就是加强培训，打好理论功底，拓宽知识视野，培养敏锐发现问题、善于分析问题、妥善解决问题的能力。“用”，就是对从事调研信息的同志，在政治上大胆使用，在经济上多照顾，真正做到进有平台、留有待遇、退有保障。另一方面，要建设一支覆盖广的兼职调研信息员队伍，在各个领域、各个行业、各个部门指定专人负责，形成“横向到边、纵向到底”的通信员队伍网络。

要为调研信息工作营造良好的氛围。调研信息工作的顺利开展，离不开领导的重视和关心;从事调研信息工作人员作用的发挥，更需要领导的支持和帮助。

研究全局工作，要吸收调研科室的同志参加;领导同志深入基层调研，应带调研科室的同志一起去;在阅读文件、外出考察、学习培训等方面要对调研人员给予优先安排。总之，要体谅调研工作的难度，理解调研人员的辛苦，努力营造有利工作、激发活力和拴心留人的良好环境，使调研机构既出成果，又出人才。