建筑企业管理论文

今天小编为大家精心挑选了关于《建筑企业管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。摘要:本文从建筑企业角度出发,深入分析合同管理在建筑企业中的作用及其我国建筑企业合同管理现状,在此基础上研究分析建筑企业如何通过提高合同管理水平来提高自身的竞争力的措施对策。关键词:建筑企业;合同管理当前,建筑业作为我国国民经济的支柱产业,是国民经济的发展支柱,对国家经济的发展和社会进步的贡献不言而喻。

第一篇：建筑企业管理论文

论建筑企业管理及建筑项目工程管理

摘要：建筑企业管理和建筑项目工程管理在建筑企业的发展过程中都有着重要的意义，企业的管理人员必须引起足够的重视，并通过合理的措施不断的提高管理的质量，促进企业积极、有序的发展。

关键词：建筑企业;建筑项目;工程管理;项目管理

前言：

建筑施工管理是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈;设置生产管理机构，配备生产专职管理人员，完善各项生产管理制度，建立生产长效管理机制，增加施工安全系数，工程开工前要想到管理，工程施工中要注意管理，工程竣工后要检查管理。这样才能将整个建筑企业及建筑项目管理提到科学化、规范化、标准化的平台上。

1 对现代建筑工程管理体系进行管理的必要性

有利于同其它生产或者经济领域相互交流和沟通。众所周知，不同的生产或经济领域具有很大的互补性。对我国当今的建筑工程管理体系实施现代化的管理，可以方便大范围地与其它生产或者经济领域进行合作，从而有利于整个国家社会经济发展。有利于解决当今建筑工程中存在的诸多管理问题。由于当今建筑企业私营化起来越普遍以及企业自身的改制导致的管理机制被严重削弱，使得质量问题、违法违纪案件、管理混乱，工程事故以及鉴定不利等管理问题普遍出现，因此必须对现代的建筑工程管理体系加强管理，才能很好的解决这些问题。

2 建筑项目工程管理的现状

2.1没有完善的法律法规

目前，我们仍然没有明确的法规来规定建筑项目工程管理中的各项活动，这就直接造成了建筑企业没有明确的权责观，普遍缺乏责任感，这样也导致建筑企业的积极性很难被调动起来，还有一些企业在项目工程管理方面表现出了极强的积极性，但是由于没有专门的法律法规予以引导，其日常的管理活动大多都是凭借经验来完成的，这也极大的制约了项目工程管理的进步。

2.2没有完善的管理机构

在建筑企业中，管理机构是一种辅助性的机构，为日常的生产经营活动提供服务，建筑项目管理涉及到各个方面，不仅仅包括工程前期的投标和设计，还包括工程进行中的策划、运行等等各项工作，特别是对于项目的整体管理，直接影响着项目的实施状况。但是目前我国大多数建筑企业中并没有完善的管理机构，所配备的管理人员也不具备较强的管理能力，这些直接制约了工程项目管理的有效性。

2.3信息化管理水平落后

现代社会是一个信息化的社会，能否合理有效的使用纷繁复杂的信息在很大程度上决定了建筑单位的发展，而我国很多建筑企业并没有很好的信息化管理水平，通常表现在以下几个方面：没有在项目工程管理中有效的利用信息技术;建筑单位内部没有形成系统性的信息化管理网络;没有引进先进的信息化应用方面的技术等等。

3 建筑企业与建筑项目的管理

企业要想实现有效的管理，就必须要形成系统性的管理体系，企业的现代化管理始终要以市场为载体，及时的获取有关市场需求的信息，敏锐的察觉行业的发展规律，通过积极的监控来不断调整企业自身以及项目的管理，实现企业管理与建筑项目管理的有机统一。

3.1建筑企业现代化管理

首先从管理者的监督来说，企业的管理者对于整个企业的发展具有重要的意义，管理者的思想能不能符合时代的潮流，将在很大程度上决定企业的发展能不能紧跟时代的步伐，能不能在激烈的竞争中占有一席之地。所以企业的管理者在管理中要形成正确而又明确的管理理念。首先是效益的观念，建筑企业的经营活动归根到底是以营利为目的的，所以在日常的管理中，管理者必须力求以最小的代价获取最大的经济效益。其次是竞争的观念，随着经济社会的快速发展，竞争也越来越激烈，竞争的方式也越来越多样，如何在竞争中立于不败之地，就需要管理者不断的监视建筑企业所处的环境，并协助施工部门制造出顾客需要的产品，只有这样才能在竞争激烈的环境中持续的发展和进步。

3.2 管理新技术创新

4D模型技术随着国民经济的发展和新技术、新材料、新工艺的不断出现，4D模型技术的提出和研究为实现建筑施工动态模拟和跟踪管理提供了可能。4D模型是在3D模型基础上，附加时间因素，将模型的形成过程以动态的3D方式表现出来。4D模型技术应用于建筑施工领域，是以建筑物的3D模型为基础，以施工进度计划為时间因素，将工程的进展形象地展现出来，形成动态的建造过程模拟。4D模型不仅仅是一种可视的媒介，使用户可以看到建筑物施工过程的图形模拟，而且能对整个计划过程进行自动优化和控制。4D模型建立建筑物建造过程中各结构构件之间、施工工序与结构构件之间、结构与材料之间、施工工序与场地布置之间等诸多复杂的依存或继承关系，研究其动态变化规律以及对施工效率或结构安全的影响，动态模拟相应的变化过程，最终实现优化控制和相应的资源管理。

3.3优化人力资源配置

在当今的市场经济中，建筑施工企业的资金渠道来自种渠道。在项目开工之后，单位只能够给项目部提供工程总金额20%以下的启动资金，工程项目建设为了更好地完成施工任务，避免停工情况的出现，就要对资金制定科学的管理计划，从而保证资金能够得到合理的使用。

3.4建筑施工及项目管理中的协调管理

无论是民用住宅、工业厂房，还是公共建筑，一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度，各专业之间的协调与配合，是至关重要和不容忽视的，即使是一个普通的工程，施工中各专业协调的好坏，也直接关系到工程的质量与品质。很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好地控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患。

结语

当今我国建筑工程管理中存在的诸多问题要求我们必须加强对现代建筑工程管理体系的管理，本文具体论述了具体的一些管理措施和方法，旨在使我国的建筑工程管理体系健康发展，为我国的建筑事业做出巨大贡献。

参考文献：

[1] 娄建成.对建筑工程施工管理的分析[J].今日科苑，2009，16(12)：33-35.

[2] 张晓波.浅议工程项目质量管理[J].黑龙江科技信息，2011，13(10)：28-31.

[3] 张火明.建筑施工管理关键问题探讨[J].价值工程，2009，27(10)：158-159.

[4] 刘德强，黄金，张晓波.浅议工程项目质量管理[J].黑龙江科技信息.2009，(3).

[5] 李广科.浅谈工程建筑项目成本的管理.《现代经济信息》.2011年18期

[6] 罗贵，鲁霈.对确保建筑项目成本目标实现的项目施工成本控制探讨.《中国房地产业》 .2011年6期

(作者单位：盐城市建筑设计研究院有限公司)

作者：陈雪

第二篇：强化建筑企业合同管理　提高建筑企业管理水平

摘要:本文从建筑企业角度出发,深入分析合同管理在建筑企业中的作用及其我国建筑企业合同管理现状,在此基础上研究分析建筑企业如何通过提高合同管理水平来提高自身的竞争力的措施对策。

关键词:建筑企业;合同管理

当前,建筑业作为我国国民经济的支柱产业,是国民经济的发展支柱,对国家经济的发展和社会进步的贡献不言而喻。建筑业的有序发展,直接影响国民经济的健康有序发展。随着经济的快速发展和建筑市场的对外开放,合同、合同管理和索赔在我国工程管理界,特别是在建筑企业受到普遍重视,其原因是,我国建筑业正面临市场经济和与国际接轨的挑战。在我国,建立社会主义市场经济,就是要建立完善的社会主义法制经济。在工程建设领域中,要加强建筑市场法制建设,健全建筑市场法制体系,从而保证建筑市场依法有序地正常运行,要達到此目的,必须加强对工程合同的法律调整和管理,贯彻落实《合同法》及有关法规和推行建设工程类合同示范文本等。目前,我国建筑市场属于买方市场,竞争激烈,工程合同价格中包含的利润逐步减少,合同风险加大,合同条件苛刻。企业必须通过提高项目管理水平来提高企业的素质和竞争能力,而合同管理是工程项目管理的一个重要组成部分。只有进行有效的合同管理,才能避免亏损,取得工程盈利。

一、合同管理在建筑企业中的作用

1.合同确定了工程实施和工程管理的主要目标

(1)工期。包括工程的总工期、工程开始、结束的具体日期以及工程中的一些主要活动的持续时间,它们是由合同协议书、总工期计划、双方一致同意的进度计划规定。

(2)工程质量 、规模和范围。详细而具体的质量、技术和功能等方面的要求。例如建筑面积、项目要达到的生产能力、建筑材料、设计、施工等。它们由合同条件、图纸、规范、工程量清单等定义。

(3)价格。包括工程总价格、各分项工程的单价和总价等,它们由中标函、合同协议书等定义。

2.合同是双方责任、利益和权力的纽带

(1)承包方的期望是。尽可能多的取得工程利润,增加收益,降低成本。

(2)业主方的期望是。以尽可能少的费用完成尽可能多、质量尽可能高的工程。

由于双方的期望不一致,将导致工程过程中的利益冲突,并造成工程实施和管理中双方行为的不一致、不协调和矛盾。合同双方常常都从各自利益出发考虑和分析问题,采用一些策略、手段和措施达到自己的目的。但合同双方的权利和义务是互为条件的,这一切又必然影响和损害对方利益,妨碍工程顺利实施。合同是调节这种关系的主要手段。双方都可以利用合同来保护自身的利益,限制和制约双方。所以合同应该体现双方经济责权利关系的平衡,如果不能保持这种均势,则导致合同一方的失败,甚至整个工程的失败。

3.合同是工程过程中双方的最高行为准则

工程过程中的一切活动都是为了履行合同,都必须按合同办事,双方的行为主要靠合同来约束,所以,工程管理以合同为核心。在市 场 经 济中,合同是当事人双方经过协商一致达成的协议,在合同所定义的经济活动中,合同限定和调节着双方的义务和权利,作为双方的最高行为准则,任何工程纠纷问题首先都要按合同解决,合同具有法律上的最高优先地位。合同 一 经 签订,只要合同合法,则成为一个法律文件。双方按合同内容各承担相应的法律责任,享有相应的法律权利,都必须用合同规范自己的行为。如果不能认真履行自己的责任和义务,甚至单方撕毁合同,则必须接受经济的、甚至法律的处罚。除特殊情况(如不可抗力)外,合同当事人不能摆脱这种法律约束力。

4.合同体系是决定项目管理机制的重要因素

业主通过合同分解和委托项目任务,实施对项目的控制。所以一个项目的合同体系反映了同时也决定了项目的管理机制。合同将工程所涉及到的生产、材料和设备供应、运输、各专业设计和施工的分工协作关系联系起来,协调并统一工程各参加者的行为。

5.合同是工程过程中双方解决争端的依据

由于合同双方利益的不一致,在工程实施过程中争端是难免的,争端是经济利益冲突的表现,常常起因于双方对合同理解的不一致、合同实施环境的变化、一方未履行或未正确履行合同等。

二、我国建筑企业合同管理现状

1.我国法律体系尚不健全,合同实施的法律环境恶劣

人们不习惯用法律手段和合同措施解决问题。合同签订和实施问题很多,合同管理的成效不显著,水平也很难提高。

2.我国目前建设市场竞争激烈,合同双方地位不平等,合同约束力不强

由于建筑市场的激烈竞争,业主在合同中经常提出苛刻的合同条件,而承包商迫于生计,只能接受这样的合同条件。在工程中,承包商处于被动地位,常常为了搞好关系,而不能严格认真地执行合同,不敢向业主提出合理的索赔要求。在合同的签 订和执行过程中,双方的非理性行为恶化着工程承包市场环境。

3.我国目前工程管理整体水平低,合同管理效果不显著

无论业主、承包商、甚至监理工程师合同管理水平都很低,合同意识薄弱,缺乏合同管理人才,很难严格履行合同,通常合同双方都 有违约行为。因此在我国推行严格的合同管理十分困难。

4.建筑市场对外开放,市场竞争愈加激烈

随着中国加入世界贸易组织,我国的建筑业将面临一次重大的挑战,更多的外国工程设计和承包商将进入中国市场,他们凭借强大的资金、技术和管理优势,将对国内企业造成很大的压力,使国内竞争更加激烈,这也使我们必须加强合同管理,在竞争中求生存、谋发展。

由此可见,合同意识的淡薄、合同管理水平低仍是我国建设工程中的普遍现象。上述问题的存在严重制约了我国工程管理水平的提高,对工程经济效益和工程质量产生严重的损害。由此看来,就需要我国建筑企业强化合同管理,使得建筑市场法律化、规范化,从而从整体上提高企业管理水平,使得我国建筑市场走向高效、科学、规范之路。

三、强化建筑企业合同管理的对策

1.加强合同管理意识,普及合同管理知识,提高企业的风险防范意识

施工企业必须加强合同意识,重视合同管理,要从思想上真正意识到合同的重要性,强调按合同要求施工,而不仅仅是按图施工。合同管理不仅是合同管理人员的职责,合同涉及面广,整个管理层,特别是企业负责人,都应有合同管理的观念和意识,营造一个人人都重视合同管理的氛围,强化全员合同管理意识,通过强化理论学习,总结合同管理的经验和教训,提高合同管理水平,从而提高企业的风险防范意识。

2.建立合同管理工作的组织机构,健全和完善合同管理网络

目前不少建筑企业合同管理比较随意,没有专门的合同管理机构,也没有专人管理。合同管理是一项重要的经济管理工作,合同管理水平的高低对企业的经济效益影响很大,因此,企业必须结合实际建立完善合同管理的组织机构。

3.培养高素质合同管理人才,引进先进管理模式

(1)要重视选人,要选调素质高、学习能力强、知识面广、责任心强的人员充实合同管理队伍。

(2)要加强理论学习。经常组织在职培训,组织专题学习和讨论,学习《合同法)、《建筑法》、《建设工程施工合同示范文本》、《最高法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若千问题的解释》等。鼓励合同管理人员参加法律和经济管理方面的考试及相关的执业资格考试,提高他们的理论水平。

(3)要创造同业交流的渠道,引导同业交流。真知灼见往往在交流中产生,可以适当组织业余活动,建立有效交流渠道,以达到互相促进、互补不足的目的。

(4)要以机制激励人。明确合同管理人员的责、权、利,建立完善岗位竞争机制和奖惩机制,以机制激励人。

(5)在实践中培养、锻炼、造就人。实践培养是关键,应该把合同管理与项目管理结合起来,把合同管理人员放到施工项目部去从事合同管理的具体工作,在工作中实践合同管理的理论、方法,以完善能力结构。

4.建立、健全完善合同管理制度

制度建设带有根本性、长期性和稳定性。合同管理制度的建立在合同管理中起着至关 重要的作用。企业要做好合同管理工作,必须建立健全一套行之有效的、严格的规章 制度和可操作的作业制度,用制度堵塞漏洞,规范管理。

四、结论

由于我国刚从计划经济转为市场经济,我国的建筑企业与发达国家的国际公司相比还有很大的差距。我国建筑企业要提高承包工程的经济效益和管理水平,加快与国际接轨,必须提高合同管理与索赔水平。

目前主要应解决以下几方面问题:

第一,必须建立和健全项目管理的法律、法规,创造良好的法制环境。

第二,深化建设行业管理体制的改革,营造公平的市场竞争环境。

第三,增强合同与索赔意识。

第四,要逐步培养一批具有国际水平的合同管理和索赔专家。

第五,全面学习研究国际先进的合同管理与索赔的组织结构、方法、措施、手段和经验,重构工程项目管理系统,建立更为科学的,包括合同管理与索赔职能的项目管理组织结构、工作流程和信息流程。

参考文献:

[1]王兆俊:国际工程承包合同知识.北京:中国建筑工业出版社,1987.

[2]减军昌:季小弟等译.土木工程施工合同条件应用指南(FJDIC第四版,1988年).北京:航空工业出版社,1991.

[3]成 虎:建筑工程合同管理与索赔.南京:东南大学出版社,2000.

[4]徐金泉:推行建设工程量清单计价,深化工程造价依据改革.中国工程咨询,No.8,2003.

作者：肖赣平

第三篇：建筑施工管理及绿色建筑管理研究

摘要：随着我国经济迅猛发展，城市化进度的迅速推进，在我国房建工程的种类趋于丰富的同时也给施工周边的环境带来的巨大的负面影响。传统的房建施工对周边环境的破坏较大，存在明显的资源浪费。在可持续发展、环境友好施工的政策之下，绿色施工技术得到了广泛的认可。本文首先分析了绿色施工技术基本特点，然后对其存在的问题与发展措施进行了详细的论述，希望能够为提升绿色建筑发展提供技术参考。

关键词：绿色施工技术;环境保护;房建施工;措施研究

随着我国城市化进程的不断扩大，城镇建设的速度日益加快，这对我国房建施工带来了新的挑战。在可持续化发展、环境保护等方针政策的指导下，绿色施工技术应运而生，该技术有效的减少了房建施工对周边环境的破坏与影响，在资源节约上也发挥了极大的作用，施工单位的成本也有了显著的降低。在通过对绿色施工技术的研究，提出目前房建施工过程中绿色施工技术应用存在的问题，并就此提出针对性措施。

1.绿色施工技术概述

1.1绿色施工

绿色施工是指在工程建设的过程中，通过先进的技术，在保证质量、安全等基本前提实现的情况之下，最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、减少对环境的损害的施工活动。

1.2绿色施工技术的发展

伴随着我国经济水平的飞速发展和人们环保意识的提高，环境问题成为了人民高度关注和讨论的热点问题。建筑行业作为我国的基础产业之一，与人民生活紧密相连、息息相关，具有广阔的发展空间和发展前景，与环境有着密不可分的必然关联。近年来，在房建施工的过程中，绿色施工技术得到了越来越广泛的应用，对于环境保护和施工效果的提升有显著的影响。但是由于其较高的成本，且对相关施工人员提出了更高、更专业的要求，因此在部分城市，绿色施工并没有得到充分落实。因此，为了我国经济的可持续发展，为了我国房建工程的健康推进，就必须要改变传统的建筑模式，转变思想，大量推广、普及、落实绿色施工技术。

1.3绿色施工技术的重要性

我国的施工技术虽然有了长足的发展，但是仍然无法达到完全利用资源的程度，通过绿色施工技术在保证安全和质量的前提之下，通过科学的制度与现代理念及工艺，保证资源得到最大程度的利用，实现可持续发展。在传统的施工过程中，噪音、粉尘、固体废物等对于施工的周边环境、周边居民的生活和安全等产生了严重的负面影响。而绿色施工技术能够减少房建施工过程中对环境产生的污染和破坏，有效实现节能减排的环保目标。同时，绿色施工技术的应用有效降低了噪音、粉尘等因素对于周边人民正常生活的影响。传统的房建技术已经不能满足日益发展的我国的建筑行业，带来了一系列的社会问题，而绿色施工技术在解决这些社会问题的同时能够有效的减少浪费，提高施工效率、完善施工成果，是一项符合我国可持续发展理念的新举措。

2.绿色施工技术存在的问题

2.1施工要求较高

绿色施工技术作为新兴技术，对于现场施工人员的专业性和能力提出了更高的要求，需要具备环境保护意识的高素质工人。但是在实际的施工过程中，部分施工人员不具备足够的环保意识，对于新技术的接受度并不高，因此严重影响了绿色施工技术在实际房建施工的应用。

2.2绿色施工技术尚未得到完全普及

绿色施工技术在房建施工中的应用有明显的地区差异，在较为发达的地区，绿色施工得到了较为广泛的应用。但在一些偏远地区，房建施工仍然沿用传统的施工技术，对于绿色施工并未完全了解或了解不够深入，这些都会影响绿色施工技术的普及和应用。

2.3绿色施工成本较高

相对于传统的房建施工技术，绿色施工技术对施工人员综合能力要求比较高，而高技术人才比例的增加大大的增加了施工单位的人力资源成本。同时绿色施工技术对于材料、技术的要求较高，因此对于施工单位而言材料成本也会相应的有所增加。因此虽然绿色施工技术能够有效保护环境、节约资源，甚至是减少后期的建筑成本，但是部分企业过于重视短期利益，忽略了绿色施工技术的长期利用，大大阻碍了绿色施工技术的应用。

3.房建施工过程中绿色施工技术的发展建议

3.1加强对施工工人的培养

技术的发展离不开人才，国家应当重视绿色施工概念的宣傳，加强对房建施工工人的培训，出台相应的制度和培训政策，培养符合时代发展趋势的高素质工人，全面提高工人施工的专业性和能力，为绿色施工技术的全面普及打好基础。技术是不断发展改进的，一定要注重对工人的定期培养，渗透到各个细节，从理论到实际操作都要有全面系统的学习，从而达到培养新时代工人的目的。

3.2做好绿色施工技术宣传工作

国家应当深入各个地区，做好地区化绿色施工技术宣传工作，并通过制定监督管理措施使各个地区的绿色施工技术的应用进程得到有效推进。对于积极使用绿色施工技术的施工单位进行相应的奖励与补贴，对于污染环境、浪费资源的现象要用相应的处罚措施，只有这样才能使得绿色施工技术得到广泛的应用，以实现我国房建施工行业的可持续发展。

3.3加强绿色施工技术创新

绿色施工技术对于房建施工的发展和社会的和谐进步都有着重要的作用，我们要在现有绿色施工技术基础之上，利用我国的先进技术成果，进一步促进我国绿色施工技术的不断改善和发展，从而促进我国房建行业健康、稳定发展。

4.结语

随着时代进步、经济发展、人民素质的提高，环境保护成为了人民愈发关注的重要话题。房建施工作为我国的基础设施之一，对于我国的经济发展和人民生活水平的提高起着至关重要的作用。绿色施工技术理念的提出，改变了人们对于传统房建施工技术的观念，对于资源节约、环境保护作出了巨大的贡献。在日后的房建施工过程中，为了国家的可持续发展，应当更加重视绿色施工技术的推广，扩大绿色施工技术的应用范围，并利用现代技术对绿色施工技术进行进一步的改进，不断提高施工人员的环保意识与综合能力，充分发挥绿色施工技术的巨大优势，实现房建施工的健康持续发展。

参考文献：

[1]姚中霞.绿色施工技术在房建工程中的运用浅析[J].住宅与房地产，2015，No.401(S1)：68.

[2]夏良华.绿色施工技术在房建施工中的应用[J].福建建材，2016(003)：44-46.

[3]苏志丹.绿色施工技术在房建施工中的应用分析[J].中国战略新兴产业，2017(10X)：P.85-85.

作者：陈九鑫