成立十周年上的讲话

第一篇：成立十周年上的讲话

在公司成立十周年庆典活动上的讲话

各位领导，各位来宾，同志们：

今天，我们在这里共同举行xx建设有限公司十周年庆典活动，首先，我代表中共民和县委、县人民政府向xx建设有限公司表示热烈的祝贺!向前来参加庆典的省、地领导，各位嘉宾表示热烈的欢迎!

xx建设有限公司的十年，是创业的十年，发展的十年，辉煌的十年。十年来，在公司董事长的带领和全体员工的共同努力下，坚持以质量求生存，靠信誉求发展，创建优质工程，树立企业形象，生产经营业务范围不断拓展，经济实力不断增强，由成立初期的年产值不足xx万元的建筑企业，如今已发展成为集建设施工、房地产开发、物业管理、宾馆服务、门窗生产为一体的综合性企业。2009年承揽工程x亿元，完成产值xd亿元，上缴利税xx万元，公司资质从最初的等外四级跃升为房屋建筑工程施工总承包贰级。公司员工队伍不断壮大，成立初只有x人，目前拥有各类专业技术人员x人。通过公司领导和全体员工的艰辛劳动，取得了辉煌成绩。先后荣获x省优质工程“x”杯、x省x地区优质工程“x杯”、x省优势建筑企业、青海省A级模范纳税户等多项荣誉，<莲山~课件 >成为我省知名企业。在公司经济不断发展的同时，积极践行“兴企为民，回报社会”的办企宗旨，积极参与我县社会公益事业，累计为我县x中学、转导中学等多家学校捐赠桌凳资金达x万元，为我县x地区x族x节捐款x万元，为我县x乡实施道路硬化工程捐资x万元，近5年中先后为社会捐资x万元，在济困助学、发展民族事业、加强民族团结等方面做出了应有的贡献。

近年来，按照县委、县政府加快“一城两区”建设的总体要求，xx建设有限公司积极投身于我县xx新区开发和旧城区改造建设，相继承建了县党政机关办公大楼，xx、xx、xx3个住宅小区，xx宾馆，xx学校，xx综合治理、xx河道综合治理等重大建设工程，为加快我县xx新区开发和旧城区改造步伐，改善县城人居环境，提升县城品位做出了积极贡献。

我们热忱希望，在目前中央扩大内需，加大建设投资，促进经济增长的大环境中，xx建设有限公司要始终以科学发展观为统领，以安全生产为根本，以科学管理为保障，按照现代企业发展要求，积极谋划企业长远发展，坚持走多元化、集团化发展道路，不断拓展公司经营范围，运用科学的管理方法和手段，提高资本经营水平和科学管理水平，进一步提升企业的核心竞争力，努力实现经济效益和社会效益双赢。同时，希望全县各部门、各单位和社会各界都来关心、支持xx建设有限公司的发展，切实转变职能，提供优质服务，为xx建设有限公司的顺利发展创造良好的外部环境。

最后，祝xx建设有限公司财源茂盛，蒸蒸日上!

祝各位领导、各位来宾和公司全体员工身体健康，万事如意!

第二篇：在单位成立五十周年大会上的讲话

同志们：

今天，我们怀着无比激动的心情，在这里隆重集会，庆祝*成立50周年。我代表*党委、*领导和全*广大干部职工向大会的召开表示热烈的祝贺，向与会的全体代表并通过你们向全*广大干部职工、为*的发展建设做出过历史性贡献的离退休老同志、各有关单位领导致以亲切的问候和崇高的敬意!

*是*的基础，自成立以来，在兵*党委的正确领导下，在全*干部职工的共同努力下，保持和发扬我党我军的优良传统，认真贯彻党的路线方针政策，忠实地履行屯垦戍边的历史使命，为促进*的改革、发展和稳定做出了重大贡献。在经济工作中，*始终把发展经济和提高职工群众生活水平作为中心任务，坚持以农业为基础，以工业为主导，农林牧副渔全面发展，农工商一体化综合经营，经过50年的建设，自身经济实力不断增强。在维护稳定上，*始终坚持劳武结合，寓兵于民，履行保卫边疆、巩固边防，维护祖国统一和社会稳定的重任，坚定地站在维护祖国统

一、反对民族分裂斗争的第一线，经受了严峻考验，做出了重要贡献。*是开发建设*的一支重要力量，是维护民族*结、保持社会稳定的一支重要力量。*广大干部职工所取得的成就和为*发展做出的重大贡献，全*人民是永远不会忘记的，你们的功绩将永载史册。

50年来，特别是党的十一届三中全会以后，*在邓小平理论和党的“一个中心，两个基本点”的基本路线指引下，解放思想，求实创新，抓住机遇，开拓进取，大大加快了改革开放和社会主义现代化建设步伐，使*的经济和社会面貌发生了巨大的变化。国民经济持续快速健康发展，主要指标成倍增长，综合经济实力明显增强，人民生活水平大幅度提高。全*总资产达到2.24亿元，种植面积13.1万亩，2002年全*完成国内生产总值7266万元，职均收入7938元。*小城镇建设取得重大成绩，基础设施和城镇功能日益完善，投资环境不断改善，对外开放步伐加快，第三产业发展迅速，科技、教育、文化、卫生、体育等各项社会事业得到了长足发展。社会主义精神文明建设取得丰硕成果，平等、*结、互助的社会主义民族关系得到巩固和发展，党的建设得到进一步加强。*在全*的地位不断提高，辐射力、吸引力大大增强，为经济的腾飞和全面实现小康社会奋斗目标打下了坚实的基础。

*的50年，是中国共产党领导全国各族人民推动社会全面进步的50年，是党的改革开放政策不断取得巨大成绩的50年，是*广大职工*结奋斗，艰苦创业，从胜利走向新的胜利的50年。

50年的历史证明，党的领导是我们唯一正确的选择;50年的发展历程告诉我们，只有坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”为指导;只有牢固树立发展是第一要务观念，把争先进位贯穿于各项工作之中;只有牢固确立求真务实观念，集中精力解决发展中的主要矛盾;只有牢固树立改革创新观念，注重完善应对新挑战的体制机制;只有牢固树立执政为民观念，努力代表职工群众的根本利益，我们才能战胜各种困难，不断取得改革开放和现代化建设的新胜利。

新的世纪，*正面临着大开发、大发展的历史性机遇。*建设小康社会的奋斗目标是，到2020年全*实现国民生产总值5.25亿元，在2000年的基础上翻3.5番，人均收入达到1.5万元。同时以建立现代企业制度为目标，以经济结构调整为主线，积极探索*企业股份制改造，提高*的整体效益和经济实力，努力培育新的经济增长点，走一产富民，二产强*，三产稳定繁荣的发展道路，来确保小康社会的实现。在千载难逢的西部大开发历史机遇面前，我们相信，有*党委的坚强领导，有各有关单位的大力支持，有*广大干部职工的*结奋斗，*的经济和各项社会事业一定会有一个新的更大的发展。

我希望，在今后的工作中，*要进一步解放思想，更新观念，把加快发展作为工作的主题。*要进一步履行好屯垦戍边的历史使命，必须始终坚持以经济建设为中心，牢牢把握发展生产力这个根本任务，坚持发展是硬道理的思想，千方百计加快发展，努力解决前进中的困难和问题，为屯垦戍边奠定雄厚的物质基础。要以“三个有利于”和“三个代表”为标准，牢固树立市场经济的观念和强烈的开放竞争意识，正确认识和把握形势的发展变化，不断开拓创新，从国际国内政治经济发展的形势和兵*的使命、作用、现状出发考虑问题，集中精力把自己的事情办好，抓住机遇，加快发展，增强综合实力和竞争力。

要抓住重点，突出特色，加快经济结构的战略性调整。*要从总体上提高市场竞争力，最直接的体现还是在结构调整的竞争上。要立足本地资源优势，面向市场，既要重视区域经济专业化分工，又要加强产业间的协作，在安排结构上有进有退，充分发挥比较优势和竞争优势，形成各具特色的区域经济。要把企业的技术改造放在结构调整的突出位置，促进产业优化和产品升级，增强企业的市场竞争能力、技术创新能力和抵御风险的能力。要立足当地资源优势，善于发现，精心培育，选准自己最具特色、最具发展潜力、最具市场前景的产业、产品，扭住特色不放松，在特色上做文章，在特色上下功夫，推进经济结构的调整。

要加强*结，携手并肩，营造良好的社会政治环境。50年来，*及所属单位同周边地方党政、工矿企业、乡镇村组同呼吸，共命运，同各族群众友好相处，互相支持，互相帮助，形成了牢不可破的兵地关系和民族关系。在广泛开展兵地共建活动、发展工农业生产以及社会主义精神文明建设方面都取得了实质性成果。屯垦戍边是党和人民赋予兵*的神圣使命，*各级领导干部要始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，加强兵地*结、民族*结和军民*结，为地区各民族的共同繁荣进一步多做贡献。

要以“三个代表”重要思想为指导，全面加强党的建设

要切实加强党组织的思想政治建设，坚定广大党员干部的理想信念，抓好理论武装工作，强化政治意识、大局意识、宗旨意识。要切实加强党的基层组织建设，加大干部队伍建设力度，努力培养造就一批高素质的领导人才。要切实加强各级党组织的作风建设，坚持解放思想、实事求是的思想路线，大力弘(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)扬马克思主义学风，进一步改进作风，坚决克服官僚主义和形式主义，讲实情，说实话，干实事，求实效。要进一步加强党风廉政建设和反腐败斗争，坚持教育为主、标本兼治、综合治理，认真落实好党风廉政建设责任制特别是责任追究制度，把*党的建设提高到一个新的水平。

回顾过去，成就辉煌，展望未来，前程似锦。*走过了50年的辉煌历程。让我们更加紧密地*结在以江泽民同志为核心的党中央周围，高举邓小平理论伟大旗帜，按照“三个代表”的要求，坚定信心，振奋精神，抓住机遇，与时俱进，去夺取新的更大的胜利，努力开创*新世纪的美好明天!

最后，祝*庆祝建*五十周年大会圆满成功!

第三篇：在国家税务局成立十周年庆祝大会上的讲话

受xx市长和xxx副市长委托，今天很高兴前来参加xx市国税局成立十周年庆祝大会。在此，请允许我代表市政府，对xx国税成立十周年表示热烈的祝贺!向十年来辛勤工作的全市国税系统的广大干部职工表示亲切的慰问和崇高的敬意!

1994年9月，xx市国家税务局正式挂牌成立。十年来，全市国税系统紧紧围绕市委、市政府的工作中心，切实履行职责，不断强化执法监督，加强税源控管，优化纳税服务，做了大量卓有成效的工作，取得了令人瞩目的成绩，为启东经济和社会的发展作出了重大贡献。

一是税收对经济的促进作用不断增强。全市各级国税机关不辱使命，尽职尽责尽力为国聚财。十年来，全市累计组织国税收入36.2亿元，收入规模从1995年的2.13亿元发展到～年可望实现6.7亿元，年均增长19%以上。特别是跨入新世纪以来，国税收入步入了快车道，2002年突破4.2亿元，～年突破5.1亿元，～年将突破6.7亿元大关，短短3年间，实现了国税收入的“三级跳”。国税收入连年持续高幅增长，既是全市经济快速增长的体现，也是全市国税系统转变观念、坚持依法征税、不断强化税收征管，加强税源培植和源头控管，全面推行征管质量指标考核，加大稽查打击力度，千方百计堵漏增收、清欠增收、挖潜增收的结果。全市国税收入占财政总收入的比重也逐年上升，预计～年占全市财政总收入的比例将达55%，为我市经济发展和财力的增强提供了坚实的保障。在大力组织收入的同时，国税部门不忘服务经济，认真落实税收政策，及时兑现各类减免退税优惠措施，促进了产业结构调整，有效地发挥了税收宏观调控作用，有力地支持了地方经济健康快速发展。十年来,共办理各类减免税、出口退税7.82亿元，充分发挥了税收调节经济、调节分配的杠杆作用。

二是税收征管质量不断提高。全市国税系统不断深化征管改革，加快信息化建设步伐。效率为先，重组业务流程，优化岗位设置，减少管理层次，简化办税程序，逐步实现了税收管理的扁平化;征管手段实现历史性转变，建立了“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查，强化管理”的税收征管模式;多元化申报格局初步形成，全市一般纳税人网上申报和个体双定户税款银行划缴实现“双到位”，小规模纳税人手机短信申报及委托代征成功运行，网上认证和税银库联网稳步推进;积极推行xx“一窗式”管理;金税工程实现了全面覆盖，确保了金税工程的持续高效运行;办公自动化步入无纸化时代，办公效率和质量大为提高。随着征管改革的进一步深化，税收征管基础得到不断夯实，征管机构和职能进一步理顺，业务流程得到统一规范，税收征管质量和效率得到显著提升。

三是税收法治环境不断改善。全市国税系统始终坚持把依法治税作为国税工作的灵魂和生命线，不断健全依法治税工作机制，开展税收执法检查，全面落实税收执法责任制，建立责任追究制，构建严密的监督网络和监督体系，强化过程控制，突出层级管理，全面规范税收执法行为，从源头上、机制上强化了内部对税收执法权的监督制约，广大国税干部的法制观念和依法行政能力明显增强。以贯彻落实新出台的《税收征管法》、《行政许可法》等法律法规为契机，以“税收宣传月”为载体，利用多种纳税人喜闻乐见的形式，深入开展税法宣传，使依法诚信纳税观念深入人心;加强行业整治、专项检查和日常稽查，严厉打击涉税违法犯罪分子，促进了全市税收秩序的不断好转，使我市的依法治税环境得到进一步优化。

四是干部队伍素质不断提升。国税系统以“内强素质，外树形象，打造一流队伍”为目标，加快干部人事制度改革，建立健全了干部竞争激励机制，全面推行竞争上岗、轮岗交流，实施全员选岗竞岗和系数竞拍，优化了人力资源配置，创造了一个公开、平等、竞争、择优、流动的用人环境，建立了科学、规范、有效的干部管理机制;狠抓龙头工程，扎实推进基层领导班子建设步伐;建立了“三个层面考核、四个板块计奖”的绩效考核新机制，激发了分局班子、机关科室、一线干部的“三方活力”，推动了全局各项工作目标的全面实现;不断加强干部教育培训，形成了全员学习、系统培训、终身教育的新格局;以“两权”监督制约为重点，构建了集行政、社会、家庭为一体的全方位立体化的党风廉政监督网络，层层签订了廉政责任状、建立了廉政保证金制度、实施了内部两级行风评议、开展了“廉政、执法、执纪”专题教育活动和“十佳廉内助”评比活动，进一步巩固了反腐倡廉防线。塑造了一支政治坚定、业务精湛、作风优良、纪律严明、富有战斗力的国税干部队伍。

五是国税形象不断优化。全市国税系统以创建文明行业为载体，持之以恒地、深入持久地开展“文明办税、优质服务”活动，先后创建了“税收服务一点通”、“国税服务超市”等特色服务品牌，制定了办税服务承诺制、首问责任制、值班导税制、限时办结制等文明办税制度，深入开展了“税收与服务同行百日竞赛”、“税企连心桥”等优质服务活动，相继推出了预约服务、延时服务、跟踪服务、预警提醒服务等一道道充满人性化、个人化的服务套餐，受到了社会各界和广大纳税人的一致好评。文明创建硕果累累，先后被授予省、南通市文明行业、启东市文明单位等荣誉称号;行风廉政建设实现“六连冠”;创意创作的社区建设主题歌《共有一个家》获全国公益歌曲金奖、共青团中央“五个一工程”入选作品奖、江苏省首届社区文化艺术节一等奖、江苏省第五届精神文明建设“五个一工程”入选作品奖。涌现出了“全国青年文明号”、江苏省国税标兵、南通市劳动模范、南通市文明新风典型、启东市十佳勤政廉政好干部、十佳精神文明建设先进工作者等一大批先进典型，国税形象得到进一步提升。

上述这些成绩的取得，离不开各级领导和社会各界的关怀支持，也离不开国税局领导班子的真抓实干、带兵有方，更离不开全市国税系统广大干部职工的辛勤工作、默默奉献。借此机会，谨向多年来关心和支持启东国税事业的省、市国税局领导，特别是南通市局汤银仁副局

第四篇：在国家税务局成立十周年庆祝大会上的讲话

受曹斌市长和孙建华副市长委托，今天很高兴前来参加启东市国税局成立十周年庆祝大会。在此，请允许我代表市政府，对启东国税成立十周年表示热烈的祝贺!向十年来辛勤工作的全市国税系统的广大干部职工表示亲切的慰问和崇高的敬意!

1994年9月，启东市国家税务局正式挂牌成立。十年来，全市国税系统紧紧围绕市委、市政府的工作中心，切实履行职责，不断强化执法监督，加强税源控管，优化纳税服务，做了大量卓有成效的工作，取得了令人瞩目的成绩，为启东经济和社会的发展作出了重大贡献。

一是税收对经济的促进作用不断增强。全市各级国税机关不辱使命，尽职尽责尽力为国聚财。十年来，全市累计组织国税收入36.2亿元，收入规模从1995年的2.13亿元发展到～年可望实现6.7亿元，年均增长19%以上。特别是跨入新世纪以来，国税收入步入了快车道，2002年突破4.2亿元，～年突破5.1亿元，～年将突破6.7亿元大关，短短3年间，实现了国税收入的“三级跳”。国税收入连年持续高幅增长，既是全市经济快速增长的体现，也是全市国税系统转变观念、坚持依法征税、不断强化税收征管，加强税源培植和源头控管，全面推行征管质量指标考核，加大稽查打击力度，千方百计堵漏增收、清欠增收、挖潜增收的结果。全市国税收入占财政总收入的比重也逐年上升，预计～年占全市财政总收入的比例将达55%，为我市经济发展和财力的增强提供了坚实的保障。在大力组织收入的同时，国税部门不忘服务经济，认真落实税收政策，及时兑现各类减免退税优惠措施，促进了产业结构调整，有效地发挥了税收宏观调控作用，有力地支持了地方经济健康快速发展。十年来,共办理各类减免税、出口退税7.82亿元，充分发挥了税收调节经济、调节分配的杠杆作用。

二是税收征管质量不断提高。全市国税系统不断深化征管改革，加快信息化建设步伐。效率为先，重组业务流程，优化岗位设置，减少管理层次，简化办税程序，逐步实现了税收管理的扁平化;征管手段实现历史性转变，建立了“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查，强化管理”的税收征管模式;多元化申报格局初步形成，全市一般纳税人网上申报和个体双定户税款银行划缴实现“双到位”，小规模纳税人手机短信申报及委托代征成功运行，网上认证和税银库联网稳步推进;积极推行xx“一窗式”管理;金税工程实现了全面覆盖，确保了金税工程的持续高效运行;办公自动化步入无纸化时代，办公效率和质量大为提高。随着征管改革的进一步深化，税收征管基础得到不断夯实，征管机构和职能进一步理顺，业务流程得到统一规范，税收征管质量和效率得到显著提升。

三是税收法治环境不断改善。全市国税系统始终坚持把依法治税作为国税工作的灵魂和生命线，不断健全依法治税工作机制，开展税收执法检查，全面落实税收执法责任制，建立责任追究制，构建严密的监督网络和监督体系，强化过程控制，突出层级管理，全面规范税收执法行为，从源头上、机制上强化了内部对税收执法权的监督制约，广大国税干部的法制观念和依法行政能力明显增强。以贯彻落实新出台的《税收征管法》、《行政许可法》等法律法规为契机，以“税收宣传月”为载体，利用多种纳税人喜闻乐见的形式，深入开展税法宣传，使依法诚信纳税观念深入人心;加强行业整治、专项检查和日常稽查，严厉打击涉税违法犯罪分子，促进了全市税收秩序的不断好转，使我市的依法治税环境得到进一步优化。

四是干部队伍素质不断提升。国税系统以“内强素质，外树形象，打造一流队伍”为目标，加快干部人事制度改革，建立健全了干部竞争激励机制，全面推行竞争上岗、轮岗交流，实施全员选岗竞岗和系数竞拍，优化了人力资源配置，创造了一个公开、平等、竞争、择优、流动的用人环境，建立了科学、规范、有效的干部管理机制;狠抓龙头工程，扎实推进基层领导班子建设步伐;建立了“三个层面考核、四个板块计奖”的绩效考核新机制，激发了分局班子、机关科室、一线干部的“三方活力”，推动了全局各项工作目标的全面实现;不断加强干部教育培训，形成了全员学习、系统培训、终身教育的新格局;以“两权”监督制约为重点，构建了集行政、社会、家庭为一体的全方位立体化的党风廉政监督网络，层层签订了廉政责任状、建立了廉政保证金制度、实施了内部两级行风评议、开展了“廉政、执法、执纪”专题教育活动和“十佳廉内助”评比活动，进一步巩固了反腐倡廉防线。塑造了一支政治坚定、业务精湛、作风优良、纪律严明、富有战斗力的国税干部队伍。

五是国税形象不断优化。全市国税系统以创建文明行业为载体，持之以恒地、深入持久地开展“文明办税、优质服务”活动，先后创建了“税收服务一点通”、“国税服务超市”等特色服务品牌，制定了办税服务承诺制、首问责任制、值班导税制、限时办结制等文明办税制度，深入开展了“税收与服务同行百日竞赛”、“税企连心桥”等优质服务活动，相继推出了预约服务、延时服务、跟踪服务、预警提醒服务等一道道充满人性化、个人化的服务套餐，受到了社会各界和广大纳税人的一致好评。文明创建硕果累累，先后被授予省、南通市文明行业、启东市文明单位等荣誉称号;行风廉政建设实现“六连冠”;创意创作的社区建设主题歌《共有一个家》获全国公益歌曲金奖、共青团中央“五个一工程”入选作品奖、江苏省首届社区文化艺术节一等奖、江苏省第五届精神文明建设“五个一工程”入选作品奖。涌现出了“全国青年文明号”、江苏省国税标兵、南通市劳动模范、南通市文明新风典型、启东市十佳勤政廉政好干部、十佳精神文明建设先进工作者等一大批先进典型，国税形象得到进一步提升。

上述这些成绩的取得，离不开各级领导和社会各界的关怀支持，也离不开国税局领导班子的真抓实干、带兵有方，更离不开全市国税系统广大干部职工的辛勤工作、默默奉献。借此机会，谨向多年来关心和支持启东国税事业的省、市国税局领导，特别是南通市局汤银仁副局长在百忙中专程来启出席会议，并做重要讲话，表示衷心的感谢!

第五篇：在公司成立十五周年庆典大会上的讲话

团结奋进 开拓创新

为打造世界知名的电梯部件企业而努力奋斗

——在公司成立十五周年庆典大会上的讲话

职工同志们：

大家好!

值此国庆佳节来临之际，我们迎来了公司第十五个生日。今天，我们欢聚半岛酒店，隆重庆祝公司成立十五周年。十五年来，在地方各级政府、上海三菱和广大客户的关心支持下，通过全体员工的艰苦奋斗和不懈努力，公司取得了长足发展，发生了巨大的变化，由一个名不见经传的五金小厂，逐步发展成为中国最大的电梯部件生产企业。截至2006年底，工业总产值由十五年前的1000万元增长到6.5亿元，销售收入由700万元增长到6.2亿元，资产总额累计增长近50倍。2007年，公司预计实现销售收入7.3亿元，比十周年提出的5亿元目标超出2.3亿元，并跻身于中国机械行业500强。在此，我谨代表公司向全体干部职工表示衷心的感谢，并向你们致以节日诚挚的问候!

十五年来，我们始终坚持“诚信为本，追求卓越”的企业理念，贯彻实施“全方位适应和满足市场”的企业方针，大力弘扬“团结、敬业、创新、务实”的申菱精神，努力打造中国电梯部件最优秀品牌。回顾十五年来的奋斗历程，我们感到无比的欣慰和自豪，展望未来的光明前景，我们充满了必胜的信心和力量。

过去的十五年，是宁波申菱团结奋斗、努力拼搏的十五年。公司联营之初，我们就果断提出“争当联营典范”的奋斗目标，当时，公司地域偏僻、交通不便，生产设备陈旧、设施简陋，作业环境很不理想，但为实现这一目标，公司上下齐心协力，克服种种困难，一方面在石浦租赁厂房加工生产，另一方面，公司又力排众议，果断决策，大胆实施异地扩建，边生产、边建设，短短两年时间就在石浦建立起一座现代化工厂，从而保质保量完成了三菱公司的各项生产任务，并在三菱十家联营企业中名列第一。十五年风雨磨砺，造就了我们申菱人艰苦奋斗、发愤图强的优良作风，特别是申菱人吃苦耐劳、无私奉献、爱厂如家的精神尤为可贵。1997年，公司遭受百年不遇的特大台灾，面对台风带来的严重损失，广大干部员工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地连续奋战在抗台抢险第一线，使公司在短短五天内就恢复了生产，没有影响一份订单，受到了客户的广泛好评。近年来，由于受停电和高温等多种不利因素影响，每年旺季产品报交非常集中，工作任务十分艰巨，生产一线的全体干部员工想客户所想，急客户所急，战高温、斗酷暑，加班加点、不辞辛苦，从而确保了生产任务及时完成。正是凭着这种自强不息、努力拼搏、勇于奉献的精神，公司才能在十五年内取得丰硕的成果，才能走在中国电梯配件行业的前列。十五年来，公司累计实现销售收入37亿元，创利税6.4亿元，并在石浦培育扶持了二十多家协作企业，年销售额达2亿多元，解决了近2000人的就业问题，为促进地方经济发展作出了重大的贡献。

过去的十五年，是宁波申菱技术进步、持续创新的十五年。十五年来，我们始终把技术进步作为公司的核心工作来抓，努力以技术开发带动产品开发，以产品开发推动市场开发。公司联营初期，主要依赖三菱公司来图加工，为培育拥有自主技术的主导产品，93年公司及时作出“以电梯自动门、层门装置为突破口，积极培育电梯门系统专业化生产优势”的重要决策，通过学习借鉴，改进创新，想方设法加快新品开发，使产品结构发生质的变化，并实现由“来图加工”向“自主开发”的重大转变，目前，公司产品已由原来单一的门锁、限速器等零部件发展到电梯自动门、轿厢、曳引机、安全部件和自动扶梯部件等五大系列上百种产品，极大地提高了企业的市场竞争力。在企业发展过程中，我们牢固树立起“技术落后一切都落后”的思想，一贯重视对国内外先进技术的引进、吸收，使产品技术含量不断提高：1995年开发的开门机、层门装置荣获国家级新产品称号;2001年公司与浙江大学联合开发的永磁无齿轮曳引机，各项技术指标均达到国际同类产品的先进水平;2004年公司自行开发的GpS自动门装置被列入国家级火炬计划项目;2006年公司最新研发的交流永磁同步门机，产品技术达到国际先进水平。与此同时，公司还不断加大技术改造，十五年来已累计投入上亿元用于技改，生产装备已从原来几台破旧的车床、仪表车发展到目前拥有车削加工中心、激光切割机、多工位数控冲床、自动静电喷塑线和三座标测量仪等国际先进的设备，建有门机、层门、曳引机、限速器等多条装配生产线，企业整体装备水平已经达到国内同行业领先水平。正是由于宁波申菱始终如一的推进技术进步，加快科技创新，才使得公司不断保持同行领先的技术优势，成为国家级高新技术企业、中国电梯部件行业的优秀品牌。

过去的十五年，是宁波申菱挑战市场、塑造品牌的十五年。十五年来，公司始终坚持“创造需求、引导市场”的营销方针，努力提高产品市场占有率。公司成立之初，主要业务是为上海三菱配套，市场销售基本为零，当时凭借三菱业务完全可以“背靠大树好乘凉”，但公司并没有满足眼前的利益，而是审时度势、放眼未来，于95年敏锐地提出了“两条腿走路”的经营战略，从而使企业迈入了一个崭新的发展阶段，目前，市场销售业务已经占公司销售总额的70%以上。事实证明，“两条腿走路”战略的提出，是公司发展历程中的重要里程碑，在市场开拓过程中，我们始终本着“挑战市场，直面竞争”的强烈意识，积极参与国内外竞争。99年，面对电梯市场持续疲软的严峻形势，公司通过科学分析和准确判断，果断提出“大动作、大投入、占有大市场”的战略构想，通过大力推进营销网络建设，加强营销队伍培育，规范办事处管理，为迎接中国第三次电梯市场高潮的到来做好了充分的准备。02年，为抓住国内电梯市场快速发展的大好形势，公司及时提出要“全方位适应和满足市场”，牢固树立起全员营销的思想，从而促使企业步入健康发展的快车道。近年来，为适应日益激烈的竞争形势，公司又适时提出了“强攻型”营销策略，通过抓好重点市场，推好重点产品，攻好重点客户，努力做到“寸土不让、寸土必争”，并积极拓展国际市场，不断扩大外贸业务。目前，公司已在国内中心城市建立了15个销售办事处，产品远销十几个国家和地区，与国内外500多家客户建立了长期的业务合作，特别是与奥的斯、蒂森、富士达、通力等国际著名的电梯企业建立了良好的合作关系，为企业的可持续发展奠定了扎实的基础。同时，公司还大力推进品牌建设，通过系统策划品牌形象，依法注册企业商标，积极参加国际电梯展览会，并利用电梯杂志、行业网站等多种媒体，加强对外品牌宣传，使企业知名度和影响力不断扩大，品牌价值不断提升。正是由于宁波申菱的不断创新，敢于挑战，才成就了我们今天在行业里所取得的优势地位，产品市场占有率稳步提高，电梯门系统、限速器等产品销量成为全国“单打冠军”，“宁波申菱”已成为浙江省知名商号，公司商标被评为浙江省著名商标，电梯自动门装置被评为浙江省名牌产品。

过去的十五年，是宁波申菱优化管理、提高素质的十五年。十五年来，我们始终把“竞争之本、效益之源” 作为企业管理的根本落脚点。早在1989年，为提高企业管理水平，我们在当时资金短缺、厂房条件差、职工思想观念比较落后的情况下，咬紧牙关、克服重重困难推行现场管理，从而赢得了上海三菱的青睐，并在全县范围内掀起了一场推行现场管理的热潮。实践证明，推行现场管理对企业的发展起着广泛而深远的影响，成为公司管理创新的基石。同时，公司还不断深化质量管理，建立了较为完善的质量保证体系，并于1997年率先在国内电梯部件行业通过了ISO9000国际质量体系认证，2005年公司又顺利通过了美国奥的斯Q+三级质量认证，门机、限速器等主导产品已连续13年被中国质量管理协会评为“用户满意产品”。大力开展制度化建设，初步形成独具申菱特色的管理模式，基本实现了管理制度化、业务流程化、工作标准化，使企业逐步走上了“清晰、有序、和谐、高效”的良性发展轨道。积极推进人力资源管理，自95年公司第一次提出人才引进的用人战略后，通过实施“输血、造血、换血、供血”的员工队伍改造战略，使员工队伍的整体素质得到明显提升，目前，公司具有大专以上文化程度的员工已经达到170余人，技术队伍已经由过去的几个人发展到目前包括机械、电气、电机等各类专业在内的中高级技术人才60多人，精干高效的优秀团队支撑着企业快速发展。稳步推进信息化建设，建立了覆盖公司各系统、部门及分布在全国各地15个销售办事处的信息化网络，基本实现了各类经营数据有效共享，部分业务网上审批，并成为宁波市信息化建设示范单位。

十五年历练，十五年硕果。过去的15年，是宁波申菱从无到有、从小到大、由弱变强的15年;是科学决策、把握机遇、开拓创新的15年;是团结奋进、内强素质、外塑形象的15年;是我们全体申菱人经受住各种严峻考验，不断发展壮大、不断开创企业发展新局面的15年。

回顾过去，成绩已成历史，展望未来，我们信心百倍。面对日益激烈的市场竞争，我们每位申菱人都要时刻保持清醒的头脑，以坚定的信念，必胜的信心，脚踏实地，再接再厉，努力促使公司开创新局面，再创新业绩。

为此，公司提出今后五年总体发展战略指导思想是：立足于高附加值电梯部件的研发和生产，加快培育高效团队，不断增强自主创新能力，积极推进信息化建设，全面提升服务水平，努力成为世界知名的电梯部件制造商。并确定公司今后五年发展的战略目标为：

——销售收入。到2012年，公司销售收入力争达到15亿元，年均增幅在15%以上。

——产品结构。到2012年，基本形成以机械产品为主体，以电机、电气产品为两翼的“一体两翼”的产品结构发展格局，并初步形成电梯大配套产品系列化供货能力，确保公司主导产品技术始终保持国际先进水平。

——技术改造。到2012年，公司将累计投入近3亿元用于技改，计划对公司进行整体迁移，并增添部分国际先进的生产检测设备，科学规划生产布局，努力打造国内最先进的电梯部件制造基地。

——人力资源。到2012年，公司员工总数达到1000人，具有大专以上学历人员在50%以上。

为全面实现上述战略目标，今后五年，我们必须要重点抓好以下几方面工作：

一是，重点抓好新厂建设。这次新厂区建设，是公司为了确保企业可持续发展而作出的一项重要战略决策。计划在昌国盐场征用土地600多亩，投资近3亿元实施公司第二次整体迁移。在规划过程中，公司将始终坚持高起点、高标准，科学规划，合理布局，建设形成制造、办公、仓储、物流和生活五大相对独立的功能区域。我们在建设过程中必须要坚持高质量、高要求，精心施工，严格管理，确保新厂建设20年不落后，并力争在二年时间就全面竣工并正式投入运营。同时，公司还将继续引进部分国际先进的生产检测设备，不断提高柔性制造能力，逐步实现生产作业的自动化、智能化和高效化，努力把新厂区打造成为中国最先进的电梯部件制造基地。

二是，重点推进技术创新。通过积极引进、培养，逐步建立起一支“结构合理、素质全面、工作高效”的技术团队，到2012年，确保公司技术人员达到100人以上。加快建立以机制为保障的技术创新体系，不断完善激励机制，有效发挥各类工程技术人员的积极性和创造性，不断增强企业自主创新能力。持续加快新品开发，确保每年科研投入在1000万元以上，基本形成“生产一代、开发一代、储备一代”的研发格局，不断提高企业参与国际市场竞争的核心能力，确保门系统、曳引机、限速器等主导产品始终保持国际先进水平。

三是，重点拓展国际市场。继续坚持“两条腿走路”的营销战略，在不断巩固、拓展国内市场的同时，要大力开拓国际市场，积极参与国际竞争。通过有效构建国际化营销网络，加快培育国际化营销团队，不断加强国际化品牌建设，并积极争取与国际知名的电梯整机企业建立长期的战略合作关系，不断提升企业在国际市场上的知名度和影响力，进一步扩大国际市场占有率，到2012年，确保海外营销网点达到3个以上，外贸业务力争突破3亿元。

四是，重点开展职业教育。随着现代竞争的日益加剧，未来的市场竞争归根结底就是人才的竞争，员工队伍职业化素质高低将是决定企业竞争力的关键因素之一。为此，公司将把职业化教育作为我们今后一段时期的一项重要战略任务，通过继续加快高层次人才引进，健全职业化标准，加强职业化培训，完善职业化考评，以切实增强员工自我学习、自我提高的积极性和主动性，力争通过3-5年的努力，使公司全体员工的职业化达标率达到90%以上，真正做到“岗位职业化，工作绩效化”。同时，公司还将积极创造更加良好的工作和生活条件，不断提高员工生活质量，让所有员工都具有强烈的归属感、责任感和自豪感，进一步增强企业的凝聚力和向心力，为公司的可持续发展提供良好的人力资源保证。

五是，重点推进信息管理。信息化将是未来企业快速发展的重要支撑，我们将以新厂区建设为契机，全面构建公司信息化网络平台。通过有效扩展pDM系统，系统策划和稳步推进ERp项目，并不断完善和提高办公自动化水平，努力实现各类经营数据的全面共享。持续优化内部管理，积极构建管理信息化平台，有效整合业务流程，以不断提高企业运营效率。加快推进电子商务，不断扩大网络宣传，以充分适应和满足公司参与国际化竞争需要，努力促进公司战略目标顺利实现。

同志们：

展望未来的五年，是公司开拓国际市场、塑造国际品牌的关键五年;是我们打造中国电梯部件最先进制造基地的关键五年;是全体申菱人抢抓机遇、加快发展的关键五年。未来五年的宏伟蓝图已经展现，全面实现今后五年提出的战略目标，是时代赋予我们光荣而艰巨的任务。让我们全体干部员工继续弘扬“团结、敬业、创新、务实”的企业精神，进一步统一思想、认清形势，切实增强紧迫感和危机感，以开拓的精神迎接挑战，以创新的理念锐意进取，以求真的态度扎实工作，合力打造“实力申菱、活力申菱、品牌申菱”，为全面实现公司可持续发展、成为世界知名的电梯部件企业而努力奋斗!

最后，祝愿公司全体员工节日快乐!

谢谢大家!