关于谈心谈话总结

叹岁月流逝太快，转眼间便到了年底，一年的辛苦工作中，我们留下了太多的难忘时刻，也在不断的工作积累中，成长为更好的自己。为了记录这一年的工作成长，我们需要写一份总结，以下是小编收集整理的《关于谈心谈话总结》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：关于谈心谈话总结

关于建立党政领导干部谈心谈话制度的意见

锡滨委发[2002]56号 2002年8月12日 21:10 中共无锡市滨湖区委员会

各镇(乡)党委，无锡太湖国家旅游度假区、蠡园经济开发区、太湖山水城旅游区，滨湖经济技术开发区党工委，各街道党工委，区机关各部门、区各直属单位党委(工委、党组、总支、支部)：

为进一步贯彻落实十五届六中全会决议精神，切实推进领导干部思想作风建设，加强对干部的教育管理，根据市委组织部锡组发[2002]38号文件精神，结合我区实际情况，就建立党政领导干部谈心谈话制度，提出如下实施意见。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以加强干部队伍思想作风建设为重点，全面掌握干部的思想动态、工作表现、学习状况、廉洁行为，达到教育引导、严格管理、沟通思想、形成合力的目的，为促进经济、社会和精神文明的全面发展，实现我区富民强区、率先实现现代化的宏伟目标提供强有力的组织保证。

二、谈话对象

谈心谈话的主要对象是：现职区管党政领导干部。主要包括各镇(乡)党政两套班子成员，太湖国家旅游度假区各部门党政正副职，蠡园经济开发区、太湖山水城旅游区、滨湖经济技术开发区党工委、管委会班子成员及各部门正职，各街道党工委、办事处两套班子成员，区机关各部门党政正副职(含挂牌机构)，区各直属单位党政正副职。

三、责任范围

按照分工负责、分级谈话、条块结合的原则，由区委、区政府领导根据各自的工作分工及区委组织部实施谈心谈话。原则上区管党政正职由区主要领导实施谈心谈话，区机关部门副职由分管的区委、区政府领导实施谈心谈话，镇(乡)、街道副职由区委组织部负责同志实施谈心谈话。镇(乡)纪、组、宣委员，街道党工委委员，由区委条线领导实施谈心谈话。蠡园经济开发区、滨湖经济技术开发区、太湖山水城旅游区党政副职和部门正职由区委组织部实施谈心谈话。上述对口谈心谈话，也可结合工作的实际和需要，交叉进行。

度假区部门正副职由度假区党工委主要领导实施谈心谈话。

四、时间要求

对现职区管干部的个别谈心谈话，原则上每2年不少于一次;对党政一把手的谈心谈话一般每年不少于1次。谈心谈话可以专题进行，也可以根据实际情况贯穿于日常工作之中，可利用下基层了解情况、检查指导、听取汇报等机会，有针对性地进行谈心谈话。

五、主要内容

1、思想交流。主要是通过谈心谈话，了解近阶段干部在思想、学习和作风建设等方面的情况，重点掌握了解干部学习政治理论，正确运用权力，改进工作作风，廉洁自律等方面的情况，对干部思想上存在的一些苗头性、倾向性问题交换看法和意见，统一思想认识。

2、工作沟通。主要是通过谈心谈话，了解干部近阶段工作开展的情况，重点掌握了解工作重点的进展情况及下一阶段工作的打算和设想，对工作中存在的问题和亟需解决的矛盾进行讨论和研究，帮助干部理清工作思路，明确工作重点，提高干部驾驭本职工作的能力，提升工作层次和水平。

3、听取意见。主要是通过谈心谈话，听取和了解基层干部群众的呼声和要求，重点掌握基层对上级部门开展工作的意见、批评和建议，进一步摸清基层干部群众的思想动态和迫切要求，确保各项工作贴近基层实际，且有针对性，能收到预期效果，也真正使干部成为领导的助手和参谋。

4、诫勉教育。主要是对一些政治观念淡薄，思想意识不正，工作要求不到位，工作责任心和事业心不强，履行岗位职责不尽心，工作作风不扎实，与班子成员相处不融洽甚至造成不团结，或在党风廉政建设上存在明显的不足，群众有反映的干部，在严肃批评的基础上，帮助分析原因，找准问题的症结所在，提高对自身的认识，落实整改措施。

六、有关要求

1、把握谈心谈话内容的整体性。和干部谈心谈话，要把握谈话重点，谈话内容要有针对性。既要对干部所反映的内容，进行客观地分析;又要正视干部提出的意见和建议，真心实意地接受。既要肯定干部的主流与成绩，积极鼓励，增强信心;又要明确指出存在的问题，使干部正确认识自己，找准目标定位。

2、把握谈心谈话环节的整体性。谈心谈话要注意方式方法，防止和克服形式主义。注意营造和谐的谈心谈话氛围，循循善诱，真诚相待，消除隔阂，引导干部讲真话、讲实话，真正反映干部的所思、所想、所为。同时，对谈心谈话内容要注意保密，为干部敢讲、敢说、敢谏消除思想顾虑和心理障碍。

3、把握谈心谈话结果的整体性。要注意对谈心谈话内容的分析和归纳，同时要加强协调，及时沟通、反馈有关情况，为组织掌握干部的思想动态提供可靠的信息和依据，把谈心谈话结果转化到加强领导班子和领导干部的思想作风建设中去，切实增强凝聚力和战斗力。

中共无锡市滨湖区委员会

2002年8月12日

第二篇：谈心谈话总结

xx镇卫生院谈心谈话活动总结

谈心谈话活动是开展党的群众路线教育活动评价阶段的重头戏。在开展谈心活动中，我院党支部各小组坚持把问题和矛盾解决在民主生活会前，把问题解决在台下，尽量不摆在台上，积极创造良好谈心谈话氛围，按照在谈心活动中“五个必要”的要求，认真组织党员相互谈心。党员之间相互开展了“一对一”、“一对多”、“多对多”、“面对面”的谈话活动。通过谈心活动增进了团结，化解了矛盾，解决了问题，取得了良好成效。我支部的主要做法是：

一、高度重视。为保证谈心活动取得实效，谈心活动前，我院党支部专门召开支部会，对各党小组的谈心活动做了进一步的安排部署;各科室负责人也做好了谈话准备，选择适当的谈话内容，讲究谈心方式，引导党员说出真话、实话。提出过去不愿提、不便提的意见，以“和风细雨”的方式达到“春风化雨”的目的。

二、内容广泛。在完成“五个必谈”的规定项目外，我党支部还创新了“自选谈话内容”，开拓了谈话内容，坚持实践群众路线，使谈话内容更贴近生活，引导大家说出实话、真话。主要内容有“八谈”：谈思想、谈态度;谈自己、谈需求;谈问题、谈不足;谈建设、谈进步。在各党小组内，各科负责人带头与工作人员分别谈，一起谈。

三、形式多样。我党支部以党小组为单位，围绕“相互沟通、增进了解、化解矛盾、帮组提高”为目的，积极发挥主动性与创造能力，开展了各具特色的谈心活动。主要形式有：

1、做到“四个结合”(与深入思想认识相结合;与调查研究相结合;与批评与自我批评相结合;与整顿提高相结合)确保谈心活动取得实效。

2、结合党员实际通过开展“面对面的谈心、会务敞开的谈心、结对子谈心、电话谈心”四种方式的谈心活动，谈出干劲，谈出团结。

四、注重实效。在开展活动中，尤其突出真实性、深刻性、和谐性来深入开展谈心谈话活动。

1、注重谈心的真实性。谈心必须结合具体的人，要将真话，不范“不疼不痒，不负责任”的自由主义。也不能正话反说，吹毛求疵，甚至无中生有搞个人攻击，要求坚决杜绝不认真、不负责的谈话。

2、注重谈心内容的深刻性。让谈心人员明白要谈与谈心对象有关的事情，围绕“交流思想、增进了解”“广纳意见、扩大明主”、“查找问题、改进工作”和组织工作满意度“进档升位”目标要求，以找准解决影响组织工作服务科学发展为谈话内容。

3、注重谈心的气氛和谐性。让谈心人员学会创造和谐的谈心氛围，坚持与人为善，让谈心对象乐意交谈，乐意将真话。 在谈心活动中，党支部成员认真履行职责，积极创造良好的谈心氛围;各科负责人以身作则带好头，带头做好自我分析，带头开展批评与自我批评，引导成员说真话、说实话，使广大党员提出了过去不愿提，不便提的意见;各党员干部在谈心中做到与人为善、坦诚相待，做到沟通感情、增进团结、做到互相提醒、共同进步，做到找准问题，形成共识，从而进一步增进了党群关系。

第三篇：换届谈心谈话总结

加强换届纪律宣传营造风清气正环境

——中国〃贵阳(西南)国际商贸物

流城建设开发办公室换届纪律和

提高组织工作满意度谈心谈话活

动工作总结

中国〃贵阳(国际)商贸物流城建设开发办公室严格按照《金阳新区开展严肃换届纪律和提高组织工作满意度谈心谈话活动方案》(筑金党发„2011‟4号)要求，从健全组织机构、加强宣传教育、严肃换届纪律三个方面下功夫，确保我办在换届工作中营造风清气正的良好环境。

一、健全组织机构,确保活动顺利开展。我办高度重视

换届纪律和提高组织工作满意度谈心谈话工作，并于5月3日下午，召开谈心谈话专题会议，会上传达了《金阳新区开展严肃换届纪律和提高组织工作满意度谈心谈话活动方案》(筑金党发„2011‟4号)等相关文件精神，并成立了以园区办主任邹勇为组长的谈心谈话工作领导小组，严格按照《方案》要求，层层开展谈话活动，确保了活动有序、有效开展。

二、加强宣传教育，确保换届良好环境

为进一步增强全体干部职工对换届工作的重要性认识，加强干部职工自觉抵制换届的不正之风，我办将“5个严禁、17个不准和5个一律”等相关换届纪律要求复印发放给每位干部职工，并加强组织学习讨论，认真领会换届纪律要求，并写出心得体会，从而营造了和谐、正气的换届。

三、严肃换届纪律，确保换届风清正气。充分利用会议、个别谈话等方式，教育引导全体干部职工从政治和全局的高度，充分认识严肃换届纪律的重要意义，把严肃换届纪律工作摆上重要日程，认真履行职责，加强监督，严肃执纪，坚决维护组织人事工作纪律的严肃性和权威性。落实工作责任制，对违反换届纪律的，依照党纪处分条例和干部选拔任用工作责任追究办法等有关规定严肃查处，做到有案必查、查实必处、失责必究。

四、层层落实谈话，确保活动取得实效。我办严格按照《方案》要求，围绕谈心谈话内容，积极开展“请上来”、“走下去”等多种谈心谈话方式，确保活动效果。邹勇主任先后与分管领导进行个别谈话，阐明换届相关要求，分析换届具体内容，并明确要求，分管领导要与各部干部职工分别进行谈话，并将换届工作的重要意义及纪律要求与干部职工讲清楚，认真听取他们的意见和建议，并认真分析，要把谈心谈话活动作为推进园区建设有效途径和重要抓手，营造出良好换届环境、工作环境。

中国〃贵阳(西南)国际商贸物流城

建设开发办公

二0一一年五月十二日

第四篇：公司谈心谈话活动总结

公司正处于转型发展的当口，公司的未来需要每个员工以高

度的主人翁责任感身体力行地去创造、去拼搏，为深入查找团队、班子、部门、个人与公司发展要求之间的差距，及时了解广大职工、党员的所思、所想、所盼，增强党员、职工的集体意识、团队意识，本着沟通思想、找准问题、增进团结、共同提高的原则和目标，公司认真组织了为期一个半月的谈心谈话活动，公司全体党员围绕“坚守纪律底线，培养高尚情操，在公司转型发展过程中当好排头兵”为主题，以党小组为单位，由党小组组长与组员、支部副书记与支部委员、支部书记与支委会成员谈心谈话。

公司现有员工63人，全部参加了此次谈心谈话活动。公司以部门为单位，自下而上共进行谈心谈话60次;公司党支部全体党员进行谈心谈话21次，实现了谈心活动全覆盖，并做了详细记录，谈话收到了实实在在的效果。现将活动总结汇报如下：

一、谈心活动直面的问题

通过开展谈心谈话活动，公司全体党员、职工开诚布公地坦露心声，从团结的愿望出发，本着对同事、对事业高度负责的态度，照镜子、正衣冠;红脸出汗、敞开心扉，自我检索、补缺补差;勇于直面问题，不遮羞、不避短。谈话内容涉及到公司转型、

1 工作作风、工作方法、廉政建设、团队建设、工作困惑、个人生活等各个方面。通过此次活动，公司进一步掌握了全体党员、职工的思想动态，了解了工作、生活中存在的问题。

一是政治纪律方面，公司每周召开部门联席会议已成为常态，既是部署、推动工作的例会，也是各部门汇报工作、互相通气的机会，各位分管领导、各部门本应认真对待，但实际工作中却有个别领导岗位人员容易把个人情绪带到工作中去，机关的影子、痕迹还在，个人对会上议定的事项有异议，却不在当时提出反对意见，不将不一致意见消除在会场，反而在会后对会上议定的事项说三道

四、说东道西，甚至对外散布对团队不利的言论，自己臵身事外、冷嘲热讽，未能把自己摆进与团队共进退的位臵上，未能真正意义上成为团队的一员，对内无主人翁意识，对外无集体荣誉感。

二是组织纪律方面，公司实行指纹或面部识别考勤已经有大半年的时间，绝大部分职工都能遵守制度，按时签到、签退，但仍有部分职工未能做到严格执行公司制度，肆意迟到、早退，外出请假不履行报批手续，周末、节假日电话联系不上等现象时有发生，给相关工作开展造成了一定的负面影响。此外，公司各类审批流程需要相关部门及分管领导签字是一个信息把关、沟通交流的过程，签字是公司赋予的权力，各签字人员本应认真对待，对自己签字事项的来龙去脉都应了解清楚、做好把关，但却有个别同志往往只是签字了事、从不过问，表面上是尊重事实实际上

2 则是推卸责任，是对自己、对领导、对团队极其不负责任的行为。

三是财经纪律方面，公司制定了严格的公用经费报销制度，个别领导岗位人员未能以身作则，带头执行公司制度，缺乏大局意识，在私车公用、业务接待用餐费用报销时发生超出费用报销范围、超标准接待行为，违反了公司公用经费报销规定，且未能及时认识到该类行为在面对审计审查时会给公司带来的不利影响。

四是生活纪律方面，公司工程部常会与工地上形形色色的人员打交道，部分员工在与施工单位相处时，未能把握好尺度和分寸，主观上认为偶尔参加对方组织的饭局、酒局，就能与其打成一片，施工单位会配合的好一些、工作起来会顺利一些，甚至认为喝酒就是为了工作，为了干好工作不注重此类小节。酒后的言辞、行为更是不可控，未能认识到在当今流媒体传播极其广泛的大环境下，职工的个人作风与社会各界对公司的评价往往是分不开的，忽略了社会舆论可能会对公司形象带来的负面影响，没有妥善处理好“亲”与“清”的甲方乙方关系。

五是群众纪律方面，公司建立了一系列沟通协商机制，但在具体工作推进的过程中，涉及到多部门协作的工作，事前不能得到有效的沟通，牵头部门没有系统的思维，未能跳出部门的局限，站在公司的高度来解决问题，配合部门单方面认为是牵头部门的工作，没有发挥好配合作用，影响工作推进进度;部门内部，个别部门的部长只知道埋头干事，部长与副部长各管一块、互不通

3 气，部门员工对其他人工作不了解、不清楚，未能落实好部门内部例会制度，没有形成有效的工作协商机制，致使公司领导在询问某件工作时，经常会出现“这是某某的事情，我不知道”的回答，使工作开展陷入被动。

六是廉政纪律方面，个别部门在部门经费报销、使用过程中出现把关不严格、分配不合理的现象，致使分配少的员工不理解、有怨气，甚至认为自己钱拿得少就少干点事，在一定程度上影响了部门内部团结、打击了员工的工作积极性。未能本着实事求是的原则，将部门经费回归到促进工作而非个人福利上去。

二、谈心活动取得的成效

通过敞开心扉、以心交心地开展谈心谈话活动，公司党支部、领导班子、各部门通过沟通思想、增进了解、找准问题、形成共识，在相互交心的基础上，开诚布公地谈问题，虚心地听取意见和建议，在思想的碰撞中，增进了团结、化解了矛盾、解决了问题，取得了良好成效。

(一)创新形式，深入开展谈心活动

此次谈心活动以一对一谈话为主，也采取集体座谈方式，谈话讲究方式方法，引导职工说出真话、实话，提出过去不愿提、不便提的意见，不回避矛盾、不相互吹捧，且原则上在非工作时间进行。谈话由内到外、由小到大、由表及里、由浅入深，既密切了同事之间的的沟通，又处理好了与日常工作的关系，做到了谈心谈话活动与日常工作两促进两提高。

(二)坦诚相待，增强团队工作情感

本次谈心谈话内容注重谈工作、谈生活，同时也更加注重谈思想、谈作风，要求结合公司转型发展中存在的突出问题谈心谈话，结合广大职工最关心、最现实的问题谈心谈话，结合领导班子之间、部门之间存在的误会和矛盾谈心谈话，结合加强作风建设、团队建设、选人用人等方面的意见和建议谈心谈话。谈心谈话过程中，职工们都能真心听取别人对自己的批评意见，看清了自己的短板和不足，并虚心采纳他人的合理建议，更加明确了自己今后努力的方向。公司领导班子以身作则，带头进行自我剖析，带头开展批评和自我批评，创造了良好的谈心谈话活动氛围。

谈心活动的开展，切实增进了同事之间的沟通与了解，拉近了人与人之间的距离，彼此之间的交往从八小时之内延伸到八小时之外，密切了关系、打消了疑虑、消除了隔阂与矛盾，及时发现和解决了广大职工的工作、思想、作风等方面的问题，使全公司上下形成了气氛和谐、关系融洽、真诚相待、团结协作、共谋发展的团队氛围， 提高了员工的工作积极性，增强了团队的凝聚力、向心力。

(三)学做结合，促进党建工作落到实处

通过谈心谈话活动，公司全体党员按照查找问题不怕丑、触及思想不怕痛、整改落实不敷衍的要求，针对党建工作、组织建设、人事任免、公司发展等方面广泛交流了看法和意见，进一步激发了党员在工作、学习和社会生活中起到先锋模范作用的自觉

5 性，避免为学而学、为做而做、学做“两张皮”的现象，真正做到学以致用、以学促干、学做相融。

党员同志在本次谈心谈话中纷纷表示要加强党性修养、提高政治觉悟、从严要求自己，自觉接受“八小时以外”的监督，自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线，不断补齐思想和行动上的短板，将坚守纪律底线、培养高尚情操转化为自觉行动、身体力行、不计报酬的行为，自觉把做人做事的底线划出来，把党员的先锋形象树起来，为做好公司党建工作和公司下一步转型发展打下了坚实的组织基础和思想基础。

三、谈心活动存在的不足

此次谈心谈话活动取得了或在一定程度上超出了预设的成效，但仍存在一定的不足。一是少数员工思想顾虑多，可能受到有第三人在场记录的影响，未能完全打开心扉，仍然心存芥蒂，只谈工作，只谈好的方面，不愿触及矛盾，回避了思想深处的真实想法和问题，担心指出不好的方面会给他人、给自己今后工作带来不利影响。二是个别领导岗位职务人员缺乏正视自己缺点的勇气，一味地回避矛盾，甚至掩饰缺点，在谈话人直指其存在的问题时矢口否认、言行不一，没有真正将此次谈心作为剖析自己、提高自己的机会。三是个别部门存在走形式、走过场的侥幸心态，把谈心谈话活动当成小事、无关紧要的事，谈工作、谈生活都是“浅入浅出”，谈心记录内容空、套、假，甚至把谈话问题直接给被谈话人，让被谈话人自己整理成谈心记录，部门员工反映对活

6 动感触不深。

四、整改措施

公司将此次活动作为今后选人用人、班子分工、部门作为、个人进步、发展党员的一项重要考量，活动取得的成效是有目共睹的，反映的问题虽为个别现象，但如果不认真解决，将给公司发展带来不利影响，必须高度重视，切实加以解决。

(一)强化认同，提高主人翁责任感

谈心活动发现的问题，究其根源还是在于部分人员主人翁责任感低，没有真正融入团队，没有真正将自己作为团队的一份子，不能与团队共荣辱，将工作只看成“职业”，而不是为之奋斗的“事业”，所以才会我行我素，不严格遵守公司各项规章制度，出现政治观念单薄、思想意识涣散、工作作风不实等各类问题，要从根源上杜绝这一现象，必须加强认同，提高主人翁责任感。要加强学习，提高相关人员的思想水平，从思想上认识到团队的作用;要开展活动，通过形式多样的企业文化建设活动，在密切员工关系的同时，提高对团队的认同感;要形成常态，委托公司主要领导、分管领导，定期或不定期与部门负责人、一线员工谈心谈话，积极帮助打扫身上的“灰尘”。

(二)加强监督，加大问责力度

公司虽制定了《领导岗位责任人员追究办法》、《员工处罚办法》，但考虑到员工收入水平偏低、个别员工好面子等因素，在具体执行过程中，打了折扣，该处罚的没有处罚、该问责的从轻问

7 责。针对此次谈话揭露的问题，要加强内部审计，持续开展公司内部审计活动，将相关问题列入内审事项，定期督察整改情况;要开展暗访，公司综合部、审监部定期或不定期对员工上班期间工作状态进行暗访，发现问题，及时处理;要加大问责，严格执行公司相关规章制度，上班迟到、早退、玩游戏等情况一经发现，即按照规定进行处罚，提高制度执行力，真正形成制度威慑力。

第五篇：车间开展谈心谈话活动总结

为落实关于广大干部要与职工平等谈心、交心谈心、以心换心、双向交流、真诚交流的要求，在九月至十月中旬采取多种方式，分层逐级开展了谈心活动，以“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”为主题，紧密结合干部职工的思想实际，深刻吸取事故教训，消除思想疑虑，强化安全意识，落实安全责任，打牢立足岗位保安全的思想基础，凝聚起确保旅客运输安全稳定的强大合力。现在谈心活动总结如下：

(一)周密组织，抓好落实。车间党政正职亲自上手抓好谈心活动的组织工作。结合自身实际，车间党总支制定谈心计划及谈心措施，列出谈心对象。然后按照谈心计划分层逐级谈心。并将此次谈心活动记录显示在党务台账资料。谈心对象按照段要求的“七个必谈”(与高铁岗位人员必谈、与关键安全管理人员必谈、与关键专业技术人员必谈、与主要行车工种岗位人员必谈、与违章违纪较多或发生严重违章人员必谈、与思想情绪不高、精神状态不振等安全不放心人员必谈、与生活困难职工必谈)类属范围进行选择，重点突出关键、侧重安全，有针对性地对安全关键人、重要岗位人员开展谈心活动。根据谈心对象实际情况，谈心方式采取一对一单独谈心、同工种人员集中谈心或召开小范围谈心会等形式灵活进行。谈心时间车间党政正职在九月底完成，其他人员的谈心活动在10月10日前全部完成。

(二)认真宣传，精心准备。车间党总支利用学习会，出乘会，向广大党员宣传开展此次谈心活动的意义，在认真学习x部长“7.24”、“8.2”、“8.12”讲话精神的基础上，引导职工清醒认识当前安全生产形势以及“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”的重要性和紧迫性。各党支部通过走访等形式，梳理掌握职工群众中的期望、矛盾、热点、疑点问题，准确把握职工思想现状，为谈心活动做好了准备、奠定基础。

谈心活动开展情况如下：

1、领导来车间开展谈心。路局领导及段领导分别来车间同在家干部及职工代表开展谈心活动。本着“说真话，说实话，不拘形式，真诚交流”的原则，各个领导面对面的同大家进行交流谈心，对于每位干部及职工提出的问题和困惑，逐一给出解答，化解疑虑，指明方向。并针对车间安全工作给予指导，提出要求。通过领导到车间谈心交流，车间全体干部职工进一步清除了思想上的误区，理清了思路，鼓舞了士气，在下一步工作中明确了责任和目标，克难攻坚，合力开拓铁路安全新局面。

2、车间党政正职同全体干部集体谈心。车间党政正职重点围绕吸取“7.23”事故教训，联系思想实际和工作实际，同车间全体干部开展了一次集体谈心。在个人剖析思想和工作情况的基础上，共同分析和反思我车间安全管理上存在的问题，努力实现三个目标：一是认真汲取“7.23”事故教训，举一反三，深刻反思，对我段安全形势有清醒的认识;二是深刻理解铁道部、铁路局对安全工作的部署，从车间实际出发理清安全工作的思路;三是全体干部敞开心扉，谈心交心，统一思想，振作精神，坚定信心，形成齐心协力抓好安全工作的和谐氛围。集体谈心会上，大家首先学习相关文件，重点学习了盛部长“7.24”、“8.2”、“8.12”讲话精神;二是分析了车间安全生产现状和当前职工思想现状，增强集体谈心的针对性;三是每人撰写了发言提纲，各个干部结合自身岗位反思对当前安全形势以及安全工作的思想认识，个人在安全工作方面存在的不足、原因以及整改措施，找出本车间安全管理上存在的问题，提出安全管理工作的建议。

3.车间党政正职分别与车间所有干部进行谈心。针对各名干部的工作现状，车间主任和总支书记分别与每名干部开展谈心，探讨了下一步工作思路和规划。

3.车间党政正职与车间关键人员谈心。党政正职选择重点列车列车长 、列车员深入谈心，每人选择了2个班组以及6名关键岗位人员开展谈心。

4.车间副职及以下干部与一线职工谈心。结合安全包保车次及职责分工制定谈心计划，每人选择了2个班组及4名职工谈心。

5.党支部书记、党员先进模范人物等党员骨干与身边的职工谈心。党总支安排党支部书记及党员先进模范人物与身边人开展谈心，通过谈心掌握职工思想动态，引导大家思想统

一、凝神聚力，共同干好铁路安全工作。

(三)平等交流，力争实效。在此次谈心活动中，充分发挥了谈心活动在思想政治工作中的特有优势，准确把握了谈心活动的主题、内容和目标，在平等的情况下进行了思想交流，大家听进了意见，讲清了道理，化解了疑虑，增强了信心。谈心人在开展谈心活动时认真填写了《谈心活动记录》，谈心双方在记录上进行了签名。谈心记录中对路局、段提出的意见建议由党总支整理并进行了上报，对车间提出的意见建议由车间及时作了处理。

(四)统筹安排，有序推进。此次谈心活动与当前重点工作统一思考、统筹规划，做到“五结合”，即：与运输安全生产相结合、与安全大检查活动相结合、与“三保一促”创先争优活动相结合、与多元化经营机制转换相结合、与解决职工生产生活实际困难相结合，同步推进，相互促进。

此次谈心活动的开展，车间全体干部职工认清了当前铁路运输安全面临的严峻考验，增强了确保安全稳定的信心，明确了安全工作的目标和任务，提高了立足岗位保安全的自觉性。在下一步的工作中，我们一定把此次谈心活动的成果巩固好运用好，运用到我们的工作中，运用到铁路建设中去。