安全部工作内容范文

2022-06-06

第一篇:安全部工作内容范文

安全部安全工作计划

安全员工作计划

为确保2011年度安全生产工作目标的有效完成,现制定安全员2011年度安全工作计划如下:

一、与公司签订二0一一年度安全工作目标责任状,完成公司下达的今年安全工作目标任

务。

二、制订公司年度安全生产法律、法规、标准培训宣传计划,对公司全体员工进行宣传和培

训,提高全体员工的守法意识,规范员工的安全生产行为。

三、组织协调公司各级组织及人员积极开展安全标准化创建推进工作,力争年底完成公司安

全标准化达标评审工作。

四、在年初做好公司各级组织的安全目标责任书签订工作;

五、制定公司2011年度安全培训教育计划,做好公司安全培训教育工作;

六、结合公司安全生产实际,每月制定管理部门、班组月度安全活动计划,规定活动形式、

内容和要求。

七、做好公司生产现场危险性作业活动作业许可管理工作,严格履行审批手续;

八、制定公司2011年度安全检查计划,组织公司各级组织和人员进行各种安全检查;

九、修订完善公司安全生产规章制度、安全生产责任制及安全生产操作规程;

十、做好检查、督促各职能部门、车间安全标准化创建工作的进展情况。

十一、 下半年组织一次公司应急救援预案演练,提高员工安全防火防毒知识、灭火技能和

自救互救能力。

十二、 做好公司职业卫生管理工作,计划开展职业卫生现状评价工作,为领取职业卫生安

全许可证做准备。

十三、经常深入现场,监督检查劳动纪律、安全规定执行情况,发现问题及时协调解决。 十

四、做好动火作业、进入受限空间作业以及其它安全作业许可票证的审批与管理工作。 十

五、做好公司消防器材、防护器具监督管理工作。

十六、计划对公司一线操作工开展风险管理知识培训教育讲座。

十七、做好公司各类安全生产事故处理及管理工作。

第二篇:安全部工作总结

一、领导重视,措施得当

公司领导重视安全生产管理工作,为加强安全生产管理,成立安全管理部,设立了专职的安全员,具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。安全部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查,实现了对工程安全情况的总体控制,确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。

二、制定全年工作计划,健全制度及规程,签订责任书

根据公司规定,结合实际制定了《2013年安全工作手册》,目前安全部共有各项规章制度X项,各种安全操作规程X项。

为加强安全生产管理,落实安全生产责任制,总经理与项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、部门与业主层层签订责任书。

三、定期召开安全会议,进行安全培训,积极开展各项活动

1、安全会议

安全部每月召开领导小组会议、专题会议或例会,会上在对前一段安全工作总结,对下一阶段的工作进行安排,总结检查安全生产情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,集中研究,制订安全技术方案和措施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。

2、安全培训

制定安全培训计划,建立职工安全培训档案卡,定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训,通过各项培训,提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

3、安全活动

除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外,还认真开展如“安全月”宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动,并组织班组定期召开班组安全会议,记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意

四、实行专项安全管理,定期进行技术交底

安全部坚持“安全第

一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。 项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底,使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握,对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解,

五、加大检查力度,做好安全管理工作

为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理水平,项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查,定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。

为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生,项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员,针对施工工序、施工特点,对现场危险源进行辨识,针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案,并设专人专管,加强对危险源的监控和动态管理,做好安全管理工作。 项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序,如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收,对在验收中发现的隐患及时进行整改。

六、制定应急救援预案,进行培训并演练

为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,项目部结合实际情况制定了各项应急预案,目前项目部制定的预案有:《安全生产事故应急预案》《溺水应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等,并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练,同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。

通过培训,使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责,提高了大家的安全意识,掌握了事故控制的技能技巧。通过演练,增强了大家的应对能力,提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力,同时根据演练,项目及时对预案进行修订,增强其可实施性和操作性。

七、加强项目安全文明管理,争创文明工程

安全部加强对现场的安全文明施工管理,制定安全投入计划,加大安全投入,还制定了安全工作计划,严格按照工作计划展开工作,对各项环境因素进行辨识与评价,制定了环境保护方案、环境保护实施细则,将安全环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。现场对噪音、扬尘进行控制,定期清洗围挡,打扫现场卫生。每月对现场以及项目部环境进行检查,做到了文明施工。

八、建立信息管理系统,保证动态实时控制

按照公司、分公司要求,项目部建立了安全信息管理系统,设有专职的安全信息员,安全信息输入及时,目前共输入各种信息近XX条。并将每月安全生产情况和隐患排查及时向公司、业主上报。

九、积极配合稽察和检查工作,及时认真完成整改,全面提高管理水平

工程自开工以来,不但分局、总局和集团公司对项目部进行了多次安全方面的检查,业主监理、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查。检查中发现的问题,我们都非常重视,及时召集有关部门人员进行开会通报和研究,制定整改方案和整改措施,落实责任单位和责任人,督促检查落实整改情况,并将整改结果及时上报上级有关单位,对规范和提高各参建单位的建设管理行为,提高工程质量,起到了有力的促进作用。 09年已近尾声,在项目管理班子的带领下,通过一系列安全措施的实施,项目安全工作取得了良好的成绩:项目部安全生产责任书签订率100%,特殊工种持证上岗率、安全员持证上岗率100%,从开工至今,项目部未发生任何安全生产事故、职工群体健康事故及火灾及爆炸事故,未造成任何重大环境污染事故,圆满完成了各项目标,为下一阶段工程进行打下了良好基础。

第三篇:安全部工作总结

工作总结

这一年来,本人在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力,努力工作,现将这一年的思想情况及工作内容作如下汇报:

在工作中,严格遵守公司的各项管理制度,认真执行安全质量标准化要求,谨记上级领导的指示和批评并付诸于实际;做事谨慎认真,日常工作要记录并及时上报;待人处事礼貌,对待同事坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,严以律己,较好的完成各项工作任务。本主要参与完成了如下工作:

一、积极开展安全生产工作,建立健全了安全生产各项制度,制订重(特)大事故应急处理预案,帮助分公司初步建立安全生产档案,使安全生产工作得到进一步加强。安全生产各项制度得到进一步落实,抓好安全生产各项制度的落实是夯实安全生产工作的基础。

二、深化安全生产专项整治,搞好安全生产检查。充分发挥安全生产监管职能,认真开展安全生产专项整治和安全生产大检查,杜绝了安全生产事故的发生,确保了安全生产形势的稳定。

三、整理安监文件,并汇总、上报以及归档。根据总公司要。对所属项目部每日上报安全日报信息,由质安部处进行整理、汇总并及时上报公司。每月月底收集各项目部培训计划,整理、汇总、归档。

四、工作中存在的问题

对安监的主要工作技能有待进一步提高,加强安监知识的学习,努力提高办事效率;对资料需要更加细致的分类整理,归档;加强与项目部安全员的联系和协作,使工作更好的开展。

随着公司各项规章制度进一步的完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,在以后的工作中,不断努力,为公司未来的发展作出应有的贡献。

2016.12.28

质安部:张宇

第四篇:安全部工作总结

自13级研会安全部组建以来,我部一直秉持“服务大家、保障安全”的宗旨来筹划、安排部门各项工作,希望为大家营造一个良好的宿舍安全、卫生环境。 目前,我们安全部已经开展了宿舍卫生检查、宿舍安全卫生意识问卷调查、大学生宿舍文化节等活动,下面我主要就我负责并参与的前两项工作,做一下汇报总结。

在上个月开展的宿舍卫生检查中,我们事先拟定了地面卫生、床铺整洁、窗台干净、宿舍文化等近十项检查标准,并以此作为我们给宿舍打分、评比的依据。在检查的前一周,我们通过研究生QQ群、各个班级QQ群以及贴出告示等方式告知大家宿舍卫生检查的时间及相关事项,在上个月的具体检查工作中,我们采取了四个人同时打分,最后按平均分计算的方式来给宿舍排位。检查时,我们发现每一个宿舍都做了精心的准备,地面都清扫过,窗台也没有灰尘,床铺整洁有序,很好的体现了当代大学生的精神风貌,当然,个别宿舍也有同学不太重视,宿舍卫生环境稍差,需要加强。经过检查评比,男女生分别是„„宿舍和„„宿舍获得了流动红旗。

在宿舍安全卫生意识问卷调查中,通过数据统计、分析,我们发现很多学生都树立了良好的宿舍安全、卫生意识,几乎每个宿舍都建立了自己的卫生值日制度并定期进行宿舍卫生清扫,以保持宿舍的梁良好卫生环境。对于宿舍适用大功率电器问题,近90%的同学能认识到,使用大功率电器会导致电线负荷过大引起短路、起火等事故,在宿舍出现电线短路、电灯脱落等安全隐患时,同学们都会想到向宿管部门、辅导员、维修部门报告,而不是自己动手修理,安全意识较高。在宿舍盗窃问题上,同学们提出建议,希望宿管部门严格陌生人进出登记制度,同时,同学们自己要学会保管好贵重物品,多管齐下保安全。

以上就是我们安全部近期举行过的相关活动,我们会本着为大家服务的宗旨,在下一阶段中开展更多有益于大家的活动,将安全、卫生工作进行到底!

第五篇:安全部工作思路汇报

一、 逐步建立鹏帆公司CI体系即“企业视觉形象识别系统”

1、

2、 CI体系分为︰理念识别、行为识别、视觉识别,三大系统。 目前应向做的好的一些企业学习,首先在行为识别系统入手,利用行为识别即组织制度,管理规范行为规范,干部教育,职工教育,工作环境,生产设备等等加强内部管理。

3、 然后利用视觉识别即企业标志,标牌标识,标准字,标准色,象征图案,宣传口号等等制定《建筑施工现场安全文明施工标准图集》并按图施工确保施工安全对外树立形象。

二、 通过内部安全培训、考核提升安全管理人员专业管理水平,强化安全意识。(纳入绩效考核)

三、 通过安全责任制的落实来加强各级管理人员的安全管理责任心。(纳入绩效考核)

四、 通过定期和不定期的施工现场安全检查,督促现场安全管理工作。(纳入绩效考核)

五、 利用安全管理奖惩制度来提高各级管理人员的积极性:目前由于公司薪酬体系等等原因现有的绩效考核制度形同虚设,无法激励管理人员的积极性,故请公司领导考虑重新制定相关制度。

六、 加强班组管理,建立班组安全考评制度、安全奖惩制度,提升班组准入门槛,从而夯实安全基础。

汇报人:熊斌2013-9-26

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