第一篇：镇人才工作范文
**镇2019人才工作总结
今年以来，我镇坚持“人才是第一资源”理念，深入贯彻落实市“庐陵英才”计划和人才强县“二十条”措施，积极探索“人才+”模式，充分发挥人才在技术指导、服务民生、示范引领等方面优势，让各类人才“才尽其用”，为全镇巩固脱贫成效和乡村振兴提供强有力的人才支撑。现将2019人才工作总结报告如下：
一、工作亮点
“人才+技术”破解发展瓶颈。围绕井冈蜜柚、百香果、甜叶菊、人参果等本土产业发展需求，深化与县农业农村局、林业局学技术合作，先后有18位农业专家、87名科技特派员深入田间地头，通过现场授课、播放科技录像、发放技术资料、解答疑难问题等形式，把培训搬到田埂上，使专家“真经”与乡土人才“土法”有机地结合。采取校地合作、联合办学等方式，培育新型职业农民50余人，培养“一村一名大学生”16名。通过“走出去、请进来”的方式，分4批组织了20余名乡土人才走出家门，到省市农业科技示范场所、大型种养殖合作社等地参观学习，让乡土人才开拓视野，学到良法，提升本领。
“人才+示范”激发内生动力。加强对乡贤的政治吸纳和政治引领，明确每年从乡土人才中发展党员数要占农村党员发展指标总数的70%以上，今年从农村实用人才中发展12人入党，推荐8名优秀乡贤当选“两代表一委员”和先进人物，结合主题教育、“新中国成立70周年”系列庆祝活动，引导乡贤在送技术、送项目、送温暖中争当新时代奉献的标兵。通过农业项目支撑、现金补助、农资实物投放、选派农业科技人员技术指导等方式，重点扶持优秀乡土人才把产业做大做强，培育了一批敢为人先、经营有方的先进典型。引导和鼓励乡土人才乡土人才创办“一领办三参与”形式的专业合作社，形成了发展百香果、井冈蜜柚、甜叶菊、水果玉米等4个示范基地，助力126户贫困户拔掉穷根，7个行政村实现集体经济收入翻番目标。
“人才+服务”真心实意留才。坚持党委联系乡土人才制度，12名乡镇科级干部与35名优秀乡贤“结对”，通过定期或不定期谈心、座谈、走访慰问、电话沟通等方式，收集意见建议22条，协调解决乡贤及其家属困难9件，切实营造“尊贤、爱贤、惜贤”的浓厚氛围。今年春节，组织各村开展“欢度春节”活动，邀请22名乡贤每逢春节前后，各村均开展“欢乐春节家乡行”活动，邀请在外成功人士参加活动。配合做好全县人才大调查工作，通过实地走访、广泛推荐、精准识别等措施，按照发现一个、储备一个的原则，将全镇273名乡土人才“网”入信息库，摸清专技特长，逐个分类建档，进行跟踪管理。
二、不足之处
一是对人才工作的认识还需加强。镇村干部对什么是人才工作，如何做好农村层面的人才工作的理解认识还不够深入。
二是推动人才工作的办法措施不足。对如何吸引人才回乡创业，推动“乡贤”带资金、带项目、带人才回归，助力乡村振兴的办法措施力度还不够。
三是人才结构较为单一。大部分人才集中在政府、医院、学校等单位，企业经营管理和种养殖业方面的专业技术人才严重缺乏。
三、2020年工作打算
一是提高思想意识。
坚持党管人才原则，深入贯彻落实市“庐陵英才”计划和人才强县“二十条”措施，牢固树立“人才是第一资源”理念，签订人才工作责任书和承诺书，明确镇村干部人才工作的直接责任，强化全镇干群对人才工作的关心支持力度，推进人才强县战略落实落地。
二是加大对投入力度。深化人才政策改革创新，不断提高人才工作经费投入水平，通过“走出去、引进来”认真学习借鉴优秀人才工作经验，通过不断优化招才引智方法和创新本土实用人才技能培训方式，持续培养新型职业农民、“一村一名大学生”等乡土人才，为乡村振兴提供强有力的人才支撑。
三是优化人才服务水平。做好人才的信息收录和走访服务工作，通过定期或不定期谈心、座谈、走访慰问、电话沟通等方式，及时全面了解各类人才工作和生活情况，为各类人才协调解决生活生产困难，营造尊才、爱才、惜才良好社会氛围。
第二篇：柳泉镇人才工作制度
柳委发„2011‟37 号
关于制定柳泉镇人才工作制度的通知
为充分发挥制度的政策导向作用，推进人才工作决策的民主化、科学化和人才工作规范化，形成有章可循的良好人才工作秩序，经镇党委研究决定，制定以下五项人才工作制度。
一、人才工作领导小组会议制度
1、人才工作领导小组工作会议，每半年召开一次，如因工作需要，可随时召开。
2、会议由组长或受组长委托的副组长召集并主持。领导小组成员因故不能参加的，需向组长请假，并委托有关负责同志参加会议。根据议题的需要，可邀请有关单位的负责同志列席会议。
3、会议议题由组长或副组长确定，由领导小组成员或人才工作领导小组办公室提出的议题或建议，报领导小组组长审定。
4、会议重点审议通过有关人才工作规划、决定、意见等重 - 1 -
要政策措施，安排部署年度人才工作，研究解决人才工作中的问题。
5、会议作出的决定或提出的意见，有关单位要认真贯彻落实。
二、领导干部抓人才工作责任制度
1、人才工作领导小组成员单位要实行“一把手”抓“第一资源”责任制度，主要负责同志是做好本部门人才工作的第一责任人。
2、各成员单位主要负责人，必须树立强烈的人才意识，善于发现人才、培养人才、集聚人才、服务人才，做到知人善任、唯才是举、广纳群贤。
3、各单位要结合工作实际，确定人才队伍建设重点项目，主要负责人要亲自抓。
三、领导干部联系高级专业技术人才制度
1、每位领导班子成员都要联系2名高级专业技术人才。
2、每位领导干部都要采取座谈、走访、慰问等方式，了解、掌握高级专业技术人才在工作和生活中的困难和要求，积极帮助专业技术人才排忧解难。
3、在与专业技术人才联系过程中，要认真征求他们对我镇经济建设、党的建设、人才队伍建设等方面工作的意见和建议，以不断解决问题，推动经济和各项事业健康发展。
四、人才统计制度
1、调查统计工作主要由镇组织办负责。由各单位将人才相关信息报镇组织办。
2、镇组织办对上报的人才信息进行汇总，建立健全人才信息库。
五、调查研究制度
1、镇党委把调查研究纳入人才工作计划，通过对人才工作和人才队伍建设中的具体问题开展深入的调查研究，为镇委、镇政府科学决策提供依据。
2、年初，镇组织办结合人才工作实际，确定调研课题，针对课题目标进行调查研究。形成调查报告。
中共柳泉镇委员会二0一一年四月十六日
第三篇：XX镇人才工作总结
近年来，我们XX镇认真贯彻落实省、市、县人才工作会议精神，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务。为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。
一、积极探索，健全人才工作机制
(一)坚持党管人才，强化对人才工作的指导。专门成立了镇人才工作领导小组，召开党委专题会议究研人才工作。同时，制定了《关于开展“农村实用人才服务活动”工作的实施方案》，明确党政办、组织、农办、财政、教育等部门的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
(二)创新人才工作理念，优化农村实用人才规划。 一是积极引导广大群众转变选人观念，镇党委政府结合村级换届选举工作，不拘一格选才，创造更多的机会，将符合选举条件的“双带”能力强的人才选进“两委”，发挥他们的最大作用。二是定期到各村了解农业生产和人才需求状况、指导人才工作。在服务活动中组织相关人员到基层听取征求意见。
(三)创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽农村人才引进渠道。为进一步拓宽我镇旅游半径，大力发展乡村旅游业，我镇制定了在规定区域内修建规模乡村酒店、农家乐的业主给与土地、办证等一系列政策。对引进的农业业主和回乡创业的享受招商引资的各项优惠政策。
二、注重服务，实现人才资源优化
(一)搭建服务平台。我们引导、鼓励农村拔尖人才和经济能人组织成立专业合作社，使合作社成为服务人才的“三个平台”。一是相互之间的交流平台。通过人才之间的交流，达到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是相互之间的研讨平台，通过县、镇专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流，提高我镇农业人才的创新能力。三是相互之间的沟通平台，通过人才之间就当前经济发展难点、疑点问题开展交流，促进人才与市场之间的衔接。
(二)加强培训教育。一方面进一步建立健全了技术人才教育培训网络。在全镇广泛开展专业技术培训，举办药材、蚕桑、旅游等专业技术培训班。同时，以“农村实用技术培训”为平台，引导、鼓励我镇农村人才参加县劳动就业局、农业局等单位主办的各类专业培训班为人才再教育提供更多机会。另一方面，充分发挥我镇远程教育的作用，开展技能培训，为培养人才提供学习与实践机会。
(三)完善人才信息库。去年，结合“五个基本”建设，镇党委成立专门的调查小组，深入调查全镇农村实用人才情况，摸清我镇人才信息，按类别建立人才信息库，并及时充实完善人才信息库，使人才基本情况一目了然，方便查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了全镇人才工作的信息化进程，充分发挥了人才库的作用。
三、营造环境，促使人才积极创业 一是积极开展宣传，发挥群众宣传优势，在全镇范围内，大力宣传人才政策，先进典型。二是每两年组织一次评选全镇“十大优秀人才”，在七一期间进行表彰和推介宣传，在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。
县委提出了争创“全省旅游强县”的战略目标，近年来的硬件建设逐步在完善，但在软件上，特别是旅游人才培养方面还需要进一步加强。九资河作为全省旅游名镇，这方面的工作刻不容绶，也是我们今后努力的方向。
建议：整合扶贫、教育、劳动、旅游等部门的培训项目和资金对全县星级农家旅馆、农家乐从业人员进行全面培训，重点是就业容量大、对乡村旅游发展作用大的厨师、餐厅和客房服务等一线工作人员。
培训内容：以接待礼仪、餐饮和客房服务规范及操作、食品与环境卫生、旅游安全等知识和技能为主。
四、培训形式。培训可采取集中授课、示范讲解、提问解答、现场操作等形式进行，也可通过送教下乡、结对帮扶、技能竞赛、操作演示等途径组织开展。
总之，我们XX镇人才工作虽然取得了一定的成绩，但离上级要求还有一定的距离，同时，也清醒地认识到了诸多不足。我们将再接再厉，不断创新工作方法、增添工作措施，力争使XX镇人才工作再上一个新台阶。
第四篇：XX镇2008年人才工作总结及2009年人才工作思路
2008年，我镇人才工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导，以科学发展观和人才观为统领，认真贯彻落实党管人才原则和精神，按照实施“人才强镇”要求，以实施整体性人才资源开发为目标，紧紧围绕“培养、吸引、用好”三个重要环节，加强领导，突出重点，加大人才引进，着力开发人才资源，提升各类人才素质，树立科学的
人才观，大力营造有利于人才脱颖而出的环境，为把XX打造成闽粤赣边生态型工贸物流强镇提供了坚强的人才和智力保证。
一、全面学习贯彻人才工作的精神，积极探索，健全人才工作机制
1、坚持党管人才原则，强化对人才工作的指导。镇专门成立了人才工作领导小组，健全人才工作运行机制，进一步完善了人才工作联席会议制度。通过学习，宣传营造“尊重劳动力、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，树立了人才是第一资源的观念，树立了人人都可以成才的观念，树立了以人为本的观念。
2、建立和健全各类人才基本信息，使人才基本情况一日了解，方便了查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了人才工作的信息化进程，为我镇提供了详细的人才资料，充分发挥了人才库的作用。
二、以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养多方面的人才
1、重视干部职工的能力培养。我镇共有67名干部职工，大专以上文化程度占90%，大部分的在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、电大、党校函授的形式来提高学历和业务能力。镇里也常选派干部参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼，掀起了我镇干部爱学习、重学习的理念，从而积极推动了人才战略。
2、强化农村技术员技能培训。现代传统农作的生产方式已逐渐淘汰，社会需要新型的农民。为提高本辖区农民劳动技能与拓宽就业渠道，据统计，今年以来我镇共举办各类培训班30余次，各类咨询活动15场次，各村选派多名农技员到农函大、农广校学习养猪、治污以及果蔬栽培等实用技术，大大提升了农技员科学素质，提高了农民科学养殖和科学种养水平，成为社会主义新农村建设新型人才。
另外，全镇100%的农村子女接受了全民教育，为鼓励本土人才，我镇部分行政村对每年考上高等院校的优秀学生进行物质奖励。
三、营造良好环境，促使人才积极创业
加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。我们积极引导辖区企业树立“以人为本”的管理理念，营造让人才放心、安心、舒心的环境，各企业做到依法为每位人才缴纳养老、失业、医疗等保险，保证人才的后顾之忧;为企业职工建立图书室、阅览室等各类活动场所，为企业职工创造良好的工作环境。引导企业建立按劳分配与按生产要素分配相结合，业绩与效益并重的多元化分配形式，进一步调动企业人才的创业积极性。
四、2009年我镇人才工作的重点打算和工作思路
2009年，我镇将以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党管人才原则，进一步为人才的培养、吸引、用好创造良好的社会环境和工作环境。重点抓好以下三项工作：
1、强化“四种意识”，开发人才资源。“四种意识”：一是“一把手工程”意识，镇党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是“人才标准多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短;四是“人才大开发”意识，采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式，如：进行合理性岗位调整，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培养等，以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。
2、营造“四个环境”，实施人才服务。首先是营造政策环境。在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的;二是营造社会风尚环境。鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是营造市场环境。创建本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系;四是营造工作环境。加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
3、创新机制，推动人才工作。一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题。
二OO八年十一月十七日
第五篇：某某镇2011年人才工作总结
为进一步贯彻落实科学发展观，增强企业转型升级力度，提升自主创新层次，催化科技成果的实用化和产业化，根据区委区政府具体要求，今年我镇紧紧围绕全面实施科技兴镇，人才强镇战略，加强展示镇工业经济发展的大好形势，推介一批重点项目、技术和人才需求信息，推荐企业与高校科研院所建立一批产学研合作关系，切实解决一批研发、生产、应用上的技术难题，提升企业形象，增强核心竞争力。同时吸引一批同行业领域内拔尖的高层次领军人才和创业创新人才来我镇创业，为更好更优实现经济转型升级提供强有力支撑。
(一)建全组织保障
我镇高度重视人才工作，由镇党委书记某某同志牵头，成立以组织委员徐兆亮同志为组长的高层次人才工作小组，明确朱云同志专人负责人才具体工作，严格按照区委区政府要求执行，把各项指标任务具体落实到位，专人专项抓进度，真正形成主管领导重视，分管领导狠抓，一线干部落实的良好工作机制，上下一心，凝心聚力，为我镇人才工作提供坚强的后盾。
(二)清查企业需求
为保证我镇能够可持续性保持良好的发展态势，努力提升区域竞争力，解决企业的技术瓶颈，我们对镇内企业的人才、技术、和项目需求做了细致深入的调查，目的是能够准确地定位，让企业与高层次人才面对面的直接接洽谈技术项目合作，希望能对企业的技术发展提供资源共享的平台，真正想企业所想。
(三)创新人才引进方式
通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽人才引进渠道。一是不断完善已出台的人才奖励政策，对引进的人和企业在诸方面给予优惠，大力引进各类中高层次人才。同时，各企业也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑“引进智力”。二是到高校聚集地参加人才招聘会。今年，先后组织多家企业赴青岛、上海、南京、扬州等地进行人才招聘。三是不断挖掘和引进国有企业中的剩余人才或下岗人才，拾遗补缺。到目前为止，我镇今年共引进人才32人，其中博士、博士后等高层次人才有6人(江苏某某某某有限公司分别引进了上海某某大学某某学院的某某某某博士、南京某某大学某某学院的某某锋博士;江苏某某制造有限公司引进了南京某某大学信息与控制学院的某某博士;扬州某某有限公司引进了上海某某大学某某院的某某博士;扬州某某有限公司引进了上海某某大学某某学院的沈彬博士;杨州市某某有限公司引进了扬州大学某某学院的某某博士)，本科、大中专院校毕业生26人。
(四)狠抓项目建设
为加快镇经济转型升级速度，努力在区域人才竞争中脱颖而出，以重点镇建设为抓手，落实并完善创新创业和高层次人才引进相关政策，努力构建良好的创新制度体系，申报省企业博士集聚计划2名、申报国家各类项目7项、申报高新技术企业2家、培育高新技术企业1家，申报国家发明专利26项、国家实用新型专利38项、国家外观设计专利157项，完成产学研合作项目9项，其中南京某某工程大学
发挥其自身在机电学科的优势，与某某镇人民政府建立了全面战略合作关系并签署政产学研合作协议，联系了南京某某工程大学教授与江苏某某工具有限公司签署产学研合作协议，共同开发“非晶刀具表面处理技术”，并筹划共同建立江苏省刀具研究院，并协助万金工具公司申报高新技术产品3个，帮助扬州某某公司获取CNAS认证并筹划成立“江苏省螺纹刀具检测中心”、申报扬州市工程技术研究中心以及扬州市企业技术中心研发机构4个、建立校企联合研发中心1个。
总之，我镇人才工作取得了一定的成绩，但我们也清楚的认识到诸多不足，如：资金投入力度还不够大，人才工作宣传需进一步加强，人才创业环境有待进一步完善，人才引进力度还不够等。在新的2012年我们会更好的克服改善不足之处，重视加强发展现有优势，做出更好的工作成绩。