明确工作目标夯实责任

2023-01-21

第一篇:明确工作目标夯实责任

夯实基础 明确目标 创新模式

稳步推进“十二五”期间消防工作纵深发展

“十一五”期间,我州消防工作在各级党委、政府的正确领导下,认真贯彻《红河州“十一五”期间消防工作发展的指导意见》,社会消防事业得到了长足发展,城市公共消防基础设施、社会化消防管理以及综合救援机制建设等方面得到了明显改善,为保护国家和人民生命财产安全,促进经济和社会发展发挥了积极作用。

但与经济社会的快速发展相比,我州消防工作仍存在一定程度滞后,全社会防御火灾的整体能力仍然较弱。突出表现为:消防安全工作形势不容乐观,火灾隐患还不同程度存在;社会消防安全责任制落实不够扎实,违反消防法律法规的行为还时有发生;城市公共消防设施建设、消防特种装备与浙江省消防部队装备配备标准还有差距;公民消防安全意识有待于进一步加强,不少社会成员缺乏应有的消防安全常识和自防自救能力;消防产品生产、安装、使用和管理不适应社会主义市场经济发展要求;消防警力不足,与日益繁重的消防保卫和社会抢险救灾任务不相适应;消防法制建设有待进一步健全完善。

“十二五”期间,是我州经济社会发展的关键时期。消防事业的发展既是国民经济和社会发展的重要组成部分,又是经济建设和社会发展的重要保障条件。为指导和推动我州“十二五”期间消防工作的深入发展,尽快使消防工作与经济、社会发展相适应,现结合我州实际,提出以下指导意见:

一、指导思想和总体目标

指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕实现“十二五”规划目标和建设“平安定海”的总要求,深入贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《云南省消防条例》,探索完善社会消防监管体系和防灾救援体系,通过抓防范、促整改、建机制、强基础,提高社会民众消防法制意识和整体抗御火灾的能力,预防重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故的发生,为全州经济发展和社会稳定创造良好的消防安全环境。

总体目标:到“十二五”末,社会单位消防工作责任制得到全面落实,消防法制和安全环境明显改善,以蒙自为中心向周边地区辐射的消防布局和防控机制进一步完善,社会预防和抗御火灾的能力得到加强,消防事业与经济社会协调发展。

二、工作任务和要求

(一)构筑消防安全责任体系,提高消防工作水平 ⒈建立健全政府消防责任体系。各级政府要根据《中华人民共和国消防法》和公安部、监察部、国家安全监管局《关于进一步落实消防工作责任制的若干意见》等法律、法规和有关文件精神,把消防工作纳入本地区国民经济和社会发展规划,纳入本级政府的工作目标。要进一步完善防火安全委员会组织,加强对本地区消防工作的领导,及时研究解决消防规划、重大火灾隐患整改和消防队伍、公共消防设施建设等重大问题。

⒉明确各部门的工作职责。公安部门要加强本地区的消防监督工作,适时研究本地区火灾特点,掌握火灾规律,提出针对性措施和意见,组织实施火灾扑救;安全监管部门要抓好安全生产监督工作,规范化学危险物品管理秩序;发展和改革部门要根据我区的经济社会发展实际,及时为重大消防建设项目立项;财政部门要落实经费,确保消防工作顺利发展;人事部门要根据多种形式消防队伍发展的实际需要,及时解决有关人员的编制;教育、劳动部门要把消防知识纳入教学、培训内容;新闻、出版、广播、电视等部门要做好消防安全知识的宣传教育工作;建设部门要将消防规划纳入城市总体规划建设,搞好城市、城镇消防规划的制订、修订、指导工作,加强消火栓等公共市政消防设施的建设、管理和维护,并严格把好建设工程施工许可证审核关,未经公安消防机构审核(备案)或审核(备案)不合格的建筑工程,不得发给施工许可证;其他部门要根据各自职责,切实做好各项防火工作。

⒊落实社会消防安全责任。要根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,加强消防安全管理,落实各级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,明确各级各岗位消防安全职责,确定本单位及各级各岗位的消防安全责任人。消防安全责任人要充分履行职责,落实防火检查制度,定期开展消防宣传、教育、培训和灭火、应急疏散的演练,加强火灾隐患整改,根据单位自身特点,解决突出的消防安全问题,建立健全消防工作奖惩机制。

⒋加大重大火灾隐患整改力度。要进一步健全重大火灾隐患评估机制,科学合理认定重大火灾隐患,依法提出整改意见或建议。各级政府要及时向社会公告重大火灾隐患单位,明确责任主体和督办部门,督促责任单位落实重大火灾隐患整改的措施、时间、人员和资金,确保隐患整改可控。

⒌严格消防工作责任追究。严格按照《中华人民共和国消防法》规定追究有关消防违法行为的相应责任。对发生火灾事故的,按照“四不放过”原则查明原因,分清责任,依法追究事故责任者相应责任。发生重特大火灾事故的,严格按《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和定海区有关安全生产事故行政责任追究的规定,追究有关领导的行政责任。

(二)加强消防基础设施建设,提高防范火灾整体能力 ⒈做好城市、城镇消防规划的修订完善和落实工作。坚持统一规划、分级管理的原则,严格执行《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国城市规划法》和《城市消防规划建设管理规定》,抓好城市和城镇消防规划的制订、修订工作,并将消防规划纳入城市总体规划。各乡镇完成消防专项规划的制订、修订工作。新建城区、开发区、工业区等在抓好总体规划的同时要同步抓好消防规划。

⒉完善消防站布局。根据全区经济社会发展现状,把消防站建设纳入城(镇)乡总体规划建设之中,使消防站建设辐射至乡镇和农渔村地区,逐步实现“城乡一体化”消防救援格局。

⒊加强消防水源建设和管理。消火栓作为城镇重要的消防水源,在城镇开发、旧城改造、新建工业和住宅区以及道路等建设中,应同步落实规划、建设和验收;对与居民群众生产生活密切相关的河流、水库、池塘及天然水道等消防取水源,要坚持以人为本的原则,切实加大维护、管理的力度。

⒋加强消防装备建设。按照种类齐全、结构合理、优势互补、资源共享、紧跟发展的要求,合理配置消防装备。

⒌完善火灾调度指挥系统。依托市消防指挥中心信息平台和多层次应急通信保障体系,强化“三台合一”通信贯通机制,加强和完善“信息一体化”建设,实施与城市治安监控相配套的重点单位消防监控系统,增强对各地火场态势的感知和快速反应能力。

(三)积极吸纳社会力量,壮大消防队伍建设 ⒈加强多种形式消防队伍建设。坚持走专门机关与群众相结合的消防工作路子,不断吸纳社会力量参与公共消防管理。按照经费由财政保障、管理由公安实施的途径,加强政府专职消防队伍建设;按照建设新农渔村小康社区的要求,建立群众性义务消防组织;按照区域联防、受惠单位出资的途径,进一步加强地方或企业专职消防队建设。同时对生产规模大、火灾危险性大的企业,依法督促其建立和巩固本单位的专职消防队,形成群防群治的消防管理网络。

⒉加强指导和演练,整合社会救援力量。要不断巩固各类已经建立的消防组织,加强业务培训和工作指导,适时组织开展各类消防力量和有关部门参与的机动应急救援、联合灭火演习等活动,建立起包括公安、安全监管、交通、人防、气象、医疗等部门在内的社会综合救援联动机制。通过设定相应目标开展演练训练,提高各类综合救援人员的业务技能、灾害处置能力和协同作战能力,巩固和完善灾害预警防控水平。

(四)加强消防法制建设,提高全民消防安全意识 ⒈依法开展社会消防监督。规范社会消防管理,加强重点行业、重点时期消防专项治理,深入开展重大火灾隐患排查整治,健全社会消防稽查活动,及时掌握社会面消防工作态势,掌握火灾发生的规律和特点。同时,要加大社会面消防违法违章行为的查处,严厉打击消防违法犯罪活动。要进一步规范消防监督执法行为,切实加强消防监督执法队伍建设,完善消防行政审批制度,推行电子警务和政务公开,依托互联网受理审批业务和公布审批结果,以依法行政推动依法治火。派出所是基层消防工作的组织者、发动者、管理者,要切实贯彻落实《浙江省公安派出所消防监督检查实施办法》和省公安厅《关于进一步加强派出所消防监督检查工作的若干意见》,不断强化派出所民警开展基层消防工作的责任意识,扎扎实实抓好农渔村、社区和辖区授权列管单位的消防监督检查工作,防止失控漏管。

⒉加强消防宣传教育力度。要大力拓展宣传渠道,充分利用各类新闻媒体、消防志愿者队伍大力宣传消防法律、法规和自护自救常识,积极推动消防工作进机关、进社区、进企业、进学校、进农村,不断提高群众的消防安全意识。加大消防站向社会开放的力度,加强电视、广播、网络消防宣传栏目的建设,扩大消防宣传教育的履盖面。加强特种行业从业人员的职业技能培训,继续将消防知识纳入中小学学生素质教育内容,全面提高中小学学生掌握消防安全知识水平。

(五)加大消防资金投入,确保消防事业健康发展 要根据全州“十二五”规划发展纲要,加大公共消防事业经费的投入,建立经济社会发展与消防投入的评估机制。要确保当地公安消防队、专职消防队、义务消防队的日常训练、防火灭火、抢险救援过程中的正常经费支出,消防业务经费年增幅不得低于12%,尤其要确保已列入规划的消防公建项目和重大消防装备的建设。进一步明确消防事业经费投入渠道,特别要做好从优待警、拥军优属工作,将专职队、义务消防队的伙食补助、执勤补助、高危补贴和生活补助等费用列入消防业务经费保障范围。同时各级政府要把壮大社会消防力量作为落实政府消防责任的具体行动,在经费上对各类专职、义务等群众性消防组织予以支持,使这支队伍更好地服务于经济社会发展。

第二篇:坚定信心 明确目标 落实责任 确保实现上半年铁路信用评

价责任目标

同志们:

在“四会”召开期间,集团公司召开铁路项目信用评价工作会议,充分说明了铁路信用评价工作的重要性,也充分表明了集团公司狠抓铁路项目信用评价的信心和决心。

自铁道部2005年9月份开始实行铁路施工企业信用评价制度至今,共进行了九次。集团公司2009年下半年铁路施工企业信用评价结果为B类,在铁道部78家施工企业中排名第10名,比2009年上半年排第26名(73家施工企业)上升了16名,实现了集团公司2009年下半年设定的总目标是:“确保前十五,力争前十”,创造了集团公司历史最好名次。虽然2009年下半年铁路施工企业信用评价取得了较好成绩,但是与进入A类的(前6名)兄弟单位相比我们还存在一定差距,通过信用提升有效增加路内工程任务承揽份额,形成“以干促揽”局面的工作力度还有待于进一步加强。

一、2009年下半年铁路信用评价情况

2009年下半年集团公司共有9个铁路项目参加8个铁路局(客专公司)铁路施工企业信用评价工作,分别是西安铁路局、京广客专(河南)公司、兰州铁路局、上海铁路局、铁道部宜万建设指挥部、南广公司、南宁铁路局、呼和浩特铁路局等。其中兰州枢纽在兰州铁路局施工企业6家中排名第1,襄渝二线在西安铁路局施工企业16家中排名第2,宜万铁路W15标、宜万铁路37标在铁道部宜万建设指挥部施工企业17家中排名第4,南广铁路在南广公司施工企业10家中排名第4,石武客专在京广客专(河南)公司施工企业19家中并列排名第6,锡乌铁路在呼和浩特铁路局施工企业15家中排名第9,黔桂铁路电气化改造在南宁铁路局施工企业26家中排名第11,海洋铁路在上海铁路局施工企业20家中排名第13。根据目前掌握的情况看,部分项目未实现集团公司下达的信用评价目标的主要原因是:一是部分单位和项目主管领导对抓好铁道部的施工企业信用评价工作的重要性和紧迫性,认识不到位,重视程度不够;二是有些单位和项目对铁路工程项目资源配置投入不足,普遍存在人力、机械设备匮乏,从而造成工程质量和工程进度相对滞后,底气不足;三是责任心不强,信息不畅,大部分单位对各铁路局(公司)如何进行信用评价不去主动了解沟通,不去主动去做工作,自我感觉状态良好;四是投标时约定的管理人员不能及时上场,更换量大;五是在迎检方面不够重视,工作不到位,与兄弟单位存在很大的差距,每次检查结束后,跟踪不及时,出现问题也不及时采取对策措施;六是现场标准化管理做得不到位。表现在原材料、成品、半成品不能严格分区进行标识,钢筋绑扎尺寸、间距不满足设计要求,砼结构物外观质量存在修饰现象等;七是个别项目在施工过程中,质量控制不严,甚至造成了一般质量事故,给企业造成极不好的社会影响;八是内业资料填写不规范。如工程日志填写不规范、描述不清,记录内容不详,材料待检进场,砼养护温控不符合标准养护对温度的要求;九是对建设单位、监理质量问题通知单整改不到位、回复不及时等。上述种种问题,导致信用评价排名靠后。

二、进一步提高对信用评价重要性的认识

根据历次评价各项目情况统计分析,可以看出我们的排名起伏较大,要想占领铁路项目市场大的份额,目前仍然面临着十分严竣的形势。我们必须要通过努力,进入信用评价排名A类(前六名)之列。

我认为,铁路施工企业信用评价工作,一是体现一个企业在施工现场管理的水平,二是体现一个企业质量自控能力和管理水平,三是体现各级领导的重视程度,四是体现一个企业在具体操作上有没有新思路、新观点、新要求,五是体现一个企业在管理制度上有没有有效的约束机制,六是体现一个企业科学技术创新能力。

三、对2010年上半年信用评价工作的要求

1、认清形势,增强责任感和使命感

大家要充分认识到,当前适逢铁路建设黄金机遇期、攸关企业未来发展命运的关键时刻,企业信用评价至关重要。要实现铁路信用评价目标突破,全集团公司上下、全体员工一定要站在企业根本利益和长远利益的高度来充分认识,要看重责任,不辱使命,本着对项目负责,对企业负责的态度,增强责任感和使命感。要牢固树立企业靠信誉求生存、有信誉才有市场的理念。要统一思想、提高认识,明确思路、抓好在建,夯实信用评价工作基础。要分工明确、责任到人、齐心协力、落实终端责任制,为信用评价工作进入A类提供可靠保证。要精益求精,强力推行标准化管理,这才是全面提升企业管理水平的治本之策。

2、总结经验,转变观念,积极应对

信用评价工作是全集团公司上上下下共同的工作。各级、各部门之间要密切配合,协同作战,把全集团公司所有的资源利用起来,调动一切积极因素,只要是对信用评价有利的各种人力资源、各种关系等都要充分利用起来。

首先,各级领导、各项目责任人要组织有关人员认真学习评价办法,总结2009年下半年信用评价工作中的得与失,分析平时检查扣分原因,制定出实现2010年上半年铁路信用评价本项目的目标具体措施;其次,要根据集团公司有关规定,制定出本项目的奖罚措施;第三,特别是新开工首次参加的哈齐客专、安康枢纽、西金、金山铁路、西宁至张液段铁路以及电气化公司签订合同的铁路等项目,要组织相关人员认真学习集团公司《关于认真贯彻落实铁道部铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法>的通知》(集团公司安质〔2009〕158号),吃透精神,对照标准自查自纠,全面做好各项准备工作,确保取得好的名次;第四,各铁路项目部要吃透评价办法,研究扣分重点,做好扣分检查项的质量和内业资料,确保不扣分或少扣分。另外,必须做好业主工作,缩小与信用评价单位之间的分差,加大高于平均分的分值。

3、加强组织领导,落实责任主体

各铁路项目部(含托管项目)和各参建(托管)子公司是本项目信用评价的责任主体,项目经理和参建子公司的主管领导为第一责任人,对本项目的信用评价结果直接负责。各区域工程指挥部,对所在区域项目的信用评价结果负连带责任。集团公司铁路信用评价工作,要从领导到职工、从机关到项目上下一起行动,责任到人,深入各铁路建设项目工地;要在充分调研、督导的基础上,主动与各铁路局(客专公司)各级领导沟通,坚持以人为本,求同存异,争取得到他们对我们的理解和支持。

各参建子公司要按集团公司项目部的要求,全力做好各自责任范围内的工作。各分部要按照上级有关要求强化执行力度,严格管理,科学组织,全面抓好各项工作,使各项制度、措施、计划落实到位,使施工现场始终处于良好的可控状态。 独立承担铁路托管施工项目的各子公司,公司主管领导、分管领导坚持重点项目现场办公、长期蹲点制度,解决现场的一些棘手问题和突出问题。

各工程区域指挥部领导是所管区域铁路项目信用评价责任人,要主动介入,进行指导,参加每次检查,加强沟通联系,跟踪评价结果,加大公关力度,积极加强与有关铁路局(客专公司)和质量监督分站等主管业务部门的沟通联系,确保项目所在铁路局(客专公司)信用评价责任目标的实现。

4、强化过程控制,杜绝安全质量事故

施工安全是当前最根本、最要害的问题,工程质量是施工企业管理的终极目标,是我们的永恒主题,直接关系到企业的信誉和存亡。在施工过程中,一旦发生重大安全质量事故,企业信用评价直接评价为C类。对此,各单位、个项目部要把好材料源头关,强化过程控制,好中求快,建设的每一项工程都要经得起历史检验,让业主放心,让人民满意,这样才能在信用评价中有良好的社会信誉,才能占领目前铁路建设市场的份额。

5、强化管理争第一,要以绝对的优势确保目标的实现 信用评价不是我们想不想做得问题,而是必须要做而且必须要做好的问题。要想取得好的名次,就要把各项工作比别人做得更好,确保绝对的优势,要让对手望洋兴叹,不可超越。各铁路项目部必须把争第一作为工作目标。

2010年上半年的信用评价,按铁道部办法要求各建设单位至少每两个月组织一次日常检查。针对2009年下半年建设单位检查扣分及不良记录情况,各项目部,特别是各公司自签合同项目(按铁道部办法规定纳入对集团公司进行评价)要在全面认真总结分析的基础上,找准突破口,对因种种原因,2009年下半年评价结果不理想的项目,要在采取措施规范现场管理,加强平时内业资料积累,抓好现场问题整改的同时,积极加强与各方的汇报联系沟通,加大感情投入和公关力度,扎实做好各项应对信用评价检查的具体工作。做好进度、安全质量工作是信用评价基础,是内在因素;而加强与业主的沟通,确保关系顺畅是信用评价的外在因素。要想确保项目责任目标实现,二者缺一不可。

6、珍惜机会,争取加分

各项目部要继续利用铁道部加分奖励的机会,积极参与所在区域铁路运营线抢险救灾工作,力争获得加分奖励,为集团公司总目标的实现做出积极的贡献。

7、做好信息反馈报告工作

各子公司、集团公司项目部和各级责任人之间要加强沟通联系,及时沟通各种信息,统一协调,步调一致,防止出现重复工作或漏项。同时,集团各项目部(含托管项目)要加强汇报制度,每次检查结束后,尽快主动将检查扣分情况报集团公司安全质量管理部。对有可能被认定为重大不良行为的问题,要在积极做好工作的同时,立即向集团公司报告,以便于集团公司在第一时间内做好对外沟通解释,把影响降到最低程度。

8、严格实施奖罚制度,严格责任追究

实现企业信用评价目标的突破,是当前集团公司的一项重要任务,事关企业的兴衰。集团上下、全体员工都要看重责任,不辱使命,全面履行各自的职责,确保集团公司企业信用评价总目标的顺利实现。对未实现集团公司下达的上半年信用评价责任目标项目部和发生重大不良行为拖了集团公司信用评价后腿的单位及个人,将按照《铁路施工项目企业信用评价考核奖罚办法》(集团公司安质(2009)382号)的有关规定严格处罚和责任追究。从今年开始,对连续两次信用评价名次低于项目平均参与家数和得分低于项目平均分数的项目经理要坚决予以撤换。

完成集团公司下达的上半年信用评价责任目标项目部和因积极参与运营线路抢险救灾工作以及其他为集团公司信用评价获得加分的单位(项目部),将按照集团公司有关规定对相关责任人进行奖励,对获得加分的单位和项目部要加大奖励力度。

同志们,做好2010年上半年和今后铁路信用评价工作至关重要,直接关系到今年、乃至今后铁路任务的承揽,关系到企业财务状况的根本好转,关系到16000多名员工的切身利益,关系到到企业的生存和长远发展,关系到集团第三步发展战略目标的实现,意义重大而深远。各单位、各铁路项目部要站在企业发展的大局上来看待、认识信用评价的重要性,要把信用评价作为检验单位、项目日常管理工作好坏的唯一标准。无论前面的对手有多强大,我们必须思想统一,步调一致,齐心协力,克服各种困难,敢于战胜自己,树立必胜信心,务实工作,以要么不做、要么就做得最好的雄心壮志全面完成上半年的信用评价目标,为企业的持续发展和全体员工的根本利益而努力奋斗!

第三篇:关于进一步明确人口和计划生育目标管理责任制考评指标内容的通知

关于进一步明确人口和计划生育目标管理责任制考评指标内容的通知

各市及广德、宿松县人口计生委:

根据《安徽省2012人口和计划生育目标管理责任制考评方案》(皖人口组„2012‟3号)和国家人口计生委《关于改革和完善人口和计划生育目标管理责任制的指导意见》(国人口发„2008‟21号),为稳定低生育水平,加强依法行政,鼓励求真务实,提高群众满意度,结合当前形势,经研究,进一步明确以下考评指标内容:

一、取消对

二、三类县二女户及二多孩结扎指标考核,增加对利益导向指标的权重。

二、杜绝大月份引产(怀孕27周以上),比照《2012年人口和计划生育目标管理责任制考评加减分办法》有关规定,从8月1日起,每发现1例扣2分,情节特别严重的,直接列入重点管理。

三、加强对各种违法案件的查处工作,对查处属实的按照有关规定进行扣分;对网络舆情反映的群众相关诉求经查实计入群众来信来访和举报事项考评。

四、对“单项预警县”之一的群众满意度调查得分,以群众满意度第三方调查中的依法行政内容得分计算;

五、将江淮地区纳入皖南地区考评的12个县的统计出生量(总出生量、政策内二多孩出生量)、二多孩政策符合率和出生人口性别比等三项指标列为监测范围,并纳入年终考评;

各市、县要对本级人口和计划生育目标管理责任制考评方案内容要进行认真清理,对不符合国家和省有关规定的考评内容、范围和次数等进行自查自纠并限期整改,省将加强督查和暗访力度,对整改不力的将纳入对市级考评规范扣分。

二〇一二年七月三十日

第四篇:明确目标凝心聚力开创工作新局面

明确目标,凝心聚力

开 创 工 作 新 局 面

太阳像一块畸形的红炭,从云堆中射出光来。这一切都悬浮在森林、燕麦田上空,一派欢乐景象。于是我想:不,这个世界不是一场玩笑,不是那个通向永恒天堂的苦难深谷,而是那些美好世界之一,它美丽、欢快。我们不仅能够,而且应当使它更加美丽、更加欢快,为了我们的同时代人,也为了以后的世世代代。

想到这,我看到了现在的辛寨,一个正在扬帆起航,迎接挑战的临朐县南部商贸中心。看,“一纵七横”的交通框架;昂首挺立的辛寨工业园、卧龙工业园、凤凰山工业园;丰富居民文化生活的丹河湿地公园,正在建设的辛寨综合商贸城、辛寨中心卫生院医疗综合楼……这一切都在告诉我们,辛寨承载聚集能力正在全面提升!

2013年,是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年,更是我镇谋划新发展、取得新成就的提升年、突破年。

辛寨镇是全国重点镇、省级中心镇、山东省百镇建设示范行动示范镇,我们具有坚实的发展基础。为实现我镇跨越发展的新局面,我们扬帆立志;围绕建设“工业强镇、经济重镇、生态文明镇、和谐新城镇”的发展目标,我们开拓远航;置身于“又好又快谋发展,跨越赶超建强镇”的大环境,我们激情满怀!单丝不成线,独木不成林。全镇的繁荣与振 1

兴离不开每一个人的奋斗和努力。我们始终坚持以科学发展观为统领,坚持以人为本,促进和谐发展,始终把群众利益放在首位。作为一名普通的工作人员,不折不扣地执行镇党委、政府的决策,是我们的天职;认真地完成领导交办的各项工作任务,是我们的本分,尽心竭力地做好本职工作是对自己起码的要求。

林肯说过,每一个人都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。如此,你才能磨炼自己,求得更高的知识而进入更高的境界。辛寨发展,我的责任,我乐于承担这样的责任,这对于我本人来说,亦是一种机遇与挑战。我可以参与辛寨的发展,仰望她的进步;她亦在推动我的前进,安抚我的躁动。辛寨发展,我的责任,作为一名普通的工作人员,我们要找准位置,明确目标,以“为群众服务,为基层服务”为工作宗旨,以“让领导放心、基层顺心、群众称心”为主要目标,以“好好服务,服务好”为基本要求,做到为群众服务不缺位、不失位。要时刻保持高度的政治敏锐性和政治责任感,努力做到思想上解放而不自由、政治上成熟而不迂腐、工作上主动而不添乱,养成雷厉风行、求真务实的工作作风,养成遇事不含糊、办事不拖拉的工作习惯,培养不唯书、不唯上的工作态度,做到时时、处处、事事重实际、说实话、办实事、求实效。

空谈误国,实干兴邦。面对新的形势、新的局面,我们的任务光荣而艰巨。我们将一如既往地发扬“吃苦负重、乐于奉献”的精神,在上级的正确领导下,不断开创工作新局面,为辛寨的发展添砖加瓦。

第五篇:当好班主任之明确一个目标-班主任工作反思

当好班主任之明确一个目标

所谓目标就是行为所需达到的目的,是激发学生动机的外部条件刺激,它是行为动机的诱因,能刺激人们为达到自己的目的而行动,又使人们在实现目标过程中,使某种需要得到满足。在班级管理中,我们要用目标管理班级,以共同奋斗的目标激励全班学生,使全体学生产生积极向上的强烈愿望,做到心往一处想,劲往一处使,在共同奋斗中逐渐形成一个团结向上的战斗团队。

1、制定各项目标。

新的班级组建初期,学生来自四面八方,班级组织呈松散状态,尚未形成班级管理核心。班主任要根据学校总的奋斗目标和班主任初步掌握的班级学生实际情况,提出起始阶段的行动目标和今后中长目标的设想,以便指导、激励全班学生尽早形成良好的班集体。当学生干部队伍已初步建立,班集体雏形已初步形成,班级目标的制定就进入第二阶段,即师生共同实施目标管理阶段。在这个阶段,班主任要有目的、有计划地组建以班委会为核心的管理机构,负责目标的实施。在实施过程中,班主任要多观察、多指导、多提醒、多总结,尽量让班级干部发挥聪明才智,增长其阅历和才干。在班级干部已经具备了一定自主管理能力的时候,班主任要引导全班学生结合本班实际,充分讨论,进一步明确班级的奋斗目标,就是在学校评比中,力争得红旗,在学期末使本班成为校先进班集体。同时,各小组、学生个人,制定相应的小组目标、个人的目标。这些目标反映了班级学生共同的需要和愿望,这样,自上而下把班级总目标层层分解,学生的管理意识会逐渐增强,班级在管理核心——班委会的领导下,班级管理的运行机制就可以正常运转。

2、目标的检查和评定。

目标的检查是目标评定的依据,是实现目标的重要手段,也是总结经验,找出问题,进人新的目标管理循环的主要措施。目标评定是对实现目标达到一个阶段或全程完结作出鉴定。目标的评定和及时反馈,可以使学生看到前一阶段努力的结果,从中受到鼓舞和激励,再树立向更高目标前进的信心。

通过一天一公布,一周一小结,一月一评比,把目标管理落实到了实处,学生自主管理、自我约束、自我评价的能力逐步提高,(班主任工作反思 )这样班主任也就从繁杂的常规事务中得以脱身,集中精力对学生进行深层次地了解和研究了。

要想把班级目标管理再上一个新层次,还要掌握了解学生的两个途径,就必须深入地了解、研究班级学生,知道他们的年龄特征,他们的需要和兴趣爱好。

1、把握学生的共性特征。班主任要认真研究了解青春期学生的生理发育和心理发展的一般规律,知道他们心里想什么、需要什么,为进一步对学生进行思想教育奠定基础。

2、通过观察、访问、座谈等方式,收集相关资料,熟悉每个学生情况,分析研究所收集的资料,建立学生档案。以便对学生进行个别教育时能对症下药、药到病除。