纪检部下步工作计划

2022-08-15

在人生的旅途中，我们总是在不断的征程之中，一项工作的结束意味着新的工作的开始，而只有好的计划才能让我们在新的工作中找准方向，那么什么才算一份好的计划呢？以下是小编精心整理的《纪检部下步工作计划》，希望对大家有所帮助。

第一篇：纪检部下步工作计划

保安部下步工作计划与措施

为进一步贯彻落实上级指示和进一步维护矿安全稳定工作的顺利进行，保安部根据自身存在问题，特制定下步工作计划和措施：

第一，加大矿区内的巡逻检查力度。主要对井口交接班的时间进行突击性检查，对交接班时间从井下上来的车辆和人员进行仔细检查；对北院煤场附近进行监视，发现可疑车辆和人员立即进行仔细询问和检查；各门岗对进出车辆进行仔细的登记，对出矿的每一辆车的驾驶室和后备箱进行检查。第二，对未按规定停放的车辆进行及时的清理。主要针对井口（综合楼）和车队调度室门口停放以及矿区内乱停乱放，没有按规定停放在黄白线停车位上的车辆进行清理和处罚。第三；对进入矿区收垃圾捡破烂的人员进行及时的驱赶，并让各门岗注意此类人员，发现后一律不让进入矿区。第四，对进入文体中心的活动人员，要求出示活动证后方可进入。对喝酒、穿拖鞋、带宠物、带小孩、衣衫不整者一律严禁入内。

第五，对全体保安部人员进行培训教育工作，认真学习“石圪台煤矿不文明行为管理办法”的文件，培养保安遇见事、不怕事、处理事有责任心的作风。

第六，保安部对自身队伍进行内部详查，发现有搞里外勾

结监守自盗者，定会严惩不贷。

第七，下步工作的重之之重是矿内的防盗工作。监控室值班人员一旦发现情况后及时和各门岗值班人员以及巡逻队员进行联系，对在矿区内胡乱走动的人员以及车辆进行严格的询问和检查。

以上是保安部针对自身存在不足制定的下步工作计划和措施，望领导在我们的下步工作中给予批评和监督。下步工作我们将贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，加强保安部对矿区内的安全稳定工作的落实努力进取！

利和物业石圪台项目保安部20

11、

7、5

第二篇：人力资源部下一步工作计划

人力资源部成立已近1年，在这一年里，人力资源部团队得到了进步与提高，同时也见证了集团的成长与同事的提高，这与集团领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在集团大环境的要求下，进一步将人力资源部工作落实到位，成为集团忠实的战略伙伴，未来我们集团人力资源部发展的方向是基于胜任力的人力资源部管理体系。人力资源部工作要做到做到人力资源管理的三化：规范化、标准化与职业化。我们将一直朝着目标前进!

我们集团目前人力资源部现状是：

人力资源部向心力能够符合集团发展阶段的需要，部门基本稳定，也能够完成基本协作，人力资源部整体工作应从以下方面着手：

一、人力资源规划

人力资源规划是个很大的概念，2011年提出了这个工作，但是并没能落实到位，主要因为自身的技术并不达标， 2012年要继续这一工作并将其切实建立起来。

二、招聘与配置

招聘是人力资源部工作中非常重要且困难的一个环节，由于这个模块中包含了很多的不确定性，在招聘选拔这一模块的实时操作中都不能取得显著的效果。目前我们公司的招聘选拔模块现状是：

1、校园招聘： 2011年启动校园招聘，补充公司新鲜血液，并为各个分子公司岗位提供梯队人选。

2、各个分子公司人力需求计划性：以前状况为招聘计划随报随招，没有具体的规定期限，流失率太大。全年计划性不强。导致招聘忙碌但不见成效。

3、关于校园招聘校方或直接负责人管理费提取，各个学校的学生已入职工作为准，工作满50天每人一次性给予100元/人管理费。现已经逐步建立完善招聘模块，形成了自己的招聘来源，招聘渠道扩充较为完善;招聘技术不够强大，不足以支撑公司长期长远发展需求;招聘工作已经落实到细节但是关键性工作操作的技术性还不够强，虽已经学习到位但还未用于实施;鉴于此，2011年招聘工作的重点革新为：

1、全面实施结构化，提高招聘专业度，专业度直接反应集团的正规化程度，也直接影响招聘效果和集团美誉度，所以在2011年，人力资源部要成为公司宣传的另一个强有力的窗口，为树立良好公司形象作出贡献。

2、新增加周志博招聘兼培训专员，培养人力资源部第二梯队。

3、今后在各分子公司均培训特设一位负责接待安置新员入职工 1

作人员，参与人力资源部新员工入职培训工作，加强与人力资源部的合作性，降低员工流失率。

启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如海达管系技术类人员直接去学校签约合作、等等。

三、培训与开发

培训工作的目的一方面在于提升内部员工素质，增强整体团队实力，另一方面在于培养梯队提高公司抗风险能力。基于这两块目的及公司目前人力资源现状，培训的方向应该是提升现有核心人员综合素质，明晰培训阶梯。

结合公司整体现状及人力资源部现有人员情况，2011年整体培训分几个方向走：

1、培训体系化运作，建立基于胜任力的培训体系。

2、培训阶梯化，在各个分子公司设培训负责人。

首先谈培训体系化运作。培训管理体系是全体员参与式的，培训的安排、实施、评估都仅仅只是培训体系的点而已，从胜任力模型的建立、培训体系的设计、培训过程中的管控与把握到培训后的跟踪与落实使用等一系列的行为组成培训管理体系。

提到培训体系化运作，首先得提到胜任力模型的建立，也就是素质模型的建立，因为在招聘选拔模块谈到过，这里不再细谈。

根据胜任力模型，每个岗位对素质要求是不同的，这样就形成了不同的岗位相对应的培训内容，根据相对应的培训内容结合该岗位现有人员的素质现状针对薄弱环节进行培训，并与受训人及受训人的领导达成培养意向，人力资源部根据受训人接受培训状况及训后情况与其领导对接。这样一来，培训就真正实现了管理而不仅仅是培训而已。根据整体情况，预计明年1月年自3月份开始可实施全面培训管理。

人力资源部一直在关注内部培训师的培养及发掘，包括建立企业文化小组，企业的培训外部只是一部分力量，充分发掘内部资源，利用内部专业优势提升内部战斗力才是明智之举。建立内部培训师体制预计按如下步骤进行：

(1)落实内部培训师需要参与哪些模块的培训，及目前可以由内部培训师讲授的课程是哪些。(企业文化、船体专业基础知识)

(2)完善内部培训师制度，现有的培训制度上有提到关于内部培训如何奖励的问题，但激励作用并不明显，其次内部培训师并未专业化运作，没有相应的详细考核制度。如果建立内部培训师体制，就必须先完善制度。

(3)全公司范围内通告招聘内部培训师。

(4)长期培养并培训内部培训师，给其良好的成长氛围和成长协助。

(5)预计2012年可实现内部培训师聘任制。

课程安排的原则是：经理级每年不少于1-2次给新员工陪训，主管级不少于5次给新员工培训每年根据需要及整体安排进行。

四、薪酬福利

我们的薪资体系，通过调查发现，运行还是比较满意的，大部分，运行状况也比较平稳。说明在薪资体系设计上并没有太大的漏洞。2011年建议改善的部分有：

(一)现在的薪酬体系组成为：(固定工资+社保+加班费)、今后薪酬体系的组成为：(固定工资+满勤奖+社保+加班费+福利)，我们公司的薪酬体系与现代企业的薪酬构成能够相衔接，具备一定程度的竞争力，而且也能够体现出公司的薪酬优势。

所以在2012年的薪酬策略上，建议公司更加注重福利与激励的提升，在公司力所能及的基础上提升核心员工的福利(工作满3年后上公积金)水平。

福利与激励水平的提高势必提高公司的薪酬水平从而影响公司的成本，怎样才能够做到既不影响成本又能够增加福利与激励呢?从2012年开始，人力资源部在做工资宣传时将会把福利与激励增加到工资的范围内(编写新的员工手册)，也就是说，福利与激励是工资的一部分，而不再作为单独的项目跟员工谈筹码。

五、其他

充分发挥人力资源部工作的效力才能够体现出人力资源部存在的价值。鉴于此，人力资源部将在自己能力范围内于明年增加职业生涯规划系统。

职业生涯规划在目前人员整体现状下，可以分为三个步骤走：新员工培训会、新员工提交个人职业生涯发展需求表、核心员工职业生涯规划出台并与个人签字确认。由于明年工作1-2月份牵涉过年放假，故此工作将于明年3月份开始起草并完成核心员工素质测评，4月份形成培训课件内容，6月份完成。

人力资源部将把所有的工作都围绕来招人、育人、留人等几个方面来发展，人力资源部有信心迎接新的挑战，相信在集团领导下，通过共同努力，人力资源部管理工作一定能上一个新的台阶，为集团的腾飞，持续发展提供专业的支持，完成专业工作，贡献力量。

人力资源部

第三篇：纪检部下学期计划

纪检部工作计划

(2009----2010下学年度)

时光消逝，新学期伊始，法学院纪检部又迎来一个新的开始。在上学年，纪检部在上级的关心和广大学生的合作支持下，顺利的完成了本职工作，取得了广大师生的一致赞同。本年度开始，纪检部将在各位老师的指导和新一届学生会领导班子的组织领导下开始新的工作。作为学生会的重要部门之一，纪检部将承前启后，致力于加强纪律、学风和日常生活管理工作，努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境，为学院管理和正常运行提供应有保障。

本年度，我校将迎来评估工作，响应“人人能为评估做贡献，人人应为评估做贡献”的号召，本着为广大同学服务的宗旨，纪检部特拟定以下工作计划：

一、招才纳贤，补充纪检部后备力量。

与以往不同的是纪检部在新学期兼顾课堂考勤工作，因此为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作，纪检部将以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养，让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到纪检部团队之中。

二、严格规范，努力完成本职工作。

与以往不同，纪检部在往年负责综合测评、大型活动考勤的基础上又兼顾课堂考勤工作。学习是学生的天职，综合测评是体现学生综合素质的有效手段，各类大型活动的组织是培养学生综合素质、陶冶大学生情操的有效方式，组织好课堂考勤和保证大型活动的秩序、强化综合测评的公平和合理性的价值突出，责任相对较大。因此加强组织管理，落实责任分工非常重要。纪检部成员将在学工办老师、团委学生会的指导下，落实责任，公平公正，全力为广大同学创造良好的学习和生活环境。

三、增强内部沟通和了解，强化团队意识。

纪检部随着工作的的需要，人员相对较多，各司其职，为了使工作顺利有序，本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高。本年度将在每月结束之时，召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

四、配合学院和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。

法学院的工作是一个大的整体，纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为评估做贡献。

五、培养干部接班人，使纪检部保持新的活力

为了培养好下一个班子的领导人，我们也将对本部门的副部长、委员进行培养，发掘新的，有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各副部长，委员进行平行培养，使他们对部门的工作十分熟悉，然后在第二学期的时候，从他们中间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

总之，新的学期，新的开始，纪检部将在新时期尽职尽责，努力工作，以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!

纪检部

第四篇：纪检部下学期工作计划

工作计划

一学期结束了对上学期的工作进行了总结。同样对于下学期的工作我们也要有一定的工作计划，以下为我部下学期的工作计划一：例会

在例会我部会对本学期常出现的问题进行的商议，采取相应的措施，并在以后的工作中进行实施。

二：迟到

下学期我部会严重迟到，一月统计一次，对于迟到次数出现较多的学生上报出黄榜，对于再查迟到过程态度差的情况，我部会采取的措施写检查。

三：仪容仪表

本学期烫发，染发的同学较多，下学期我部的工作计划如下：

(1)严查烫发，染发等问题

(2)严查戴首饰

(3)严查穿着不得体

如出现问题扣除相应的考核分，若是学联查到则扣除双倍的考核分。

四：校卡

本学期在佩戴校卡方面表现良好，以下为我部下学期的工作计划:

(1)再查班时，严查校卡

(2)不佩戴校卡次数多的同学，写检查，并扣除相应的考核分

(3)严查校卡不贴照片的同学，进行提醒，若提醒多次，仍未贴照片，则视为不佩戴校卡，扣除相应的考核分。

五：早退/晚归

(1)严查早退(在23:00之前离开教学楼都视为早退，除护校队，宿管部)

(2)严查晚归(对于晚归的同学，取消请假的机会作为惩罚，并扣除相应的考核分)

(3)对于出现违纪次数多的学生，直接上报

六：晚自习纪律

本学期在晚自习纪律方面出现的问题较多，下学期我部将严抓这方面的工作，下学期工作计划为：

(1)严查晚自习说话，睡觉的同学

(2)严查在查班时玩手机，电脑的同学

对于违纪的同学，我部将会扣除相应的考核分。若是学联查到的则扣除双倍的考核分。

下学期我不将会招新干事，我部的老干事会亲自带新干事查迟到，查班，坐大厅，知道他们熟悉纪检部工作的流程为止。

下学期，纪检部一定会更加努力的做好每一项工作，希望在大家的努力下，配合下我们能源动力系的学生会会越来越强大。

能源动力系

劳动部

2012年6月25日

第五篇：纪检部下学期工作计划

时光易逝，新学期开始，我们材料系纪检部又迎来了一个新的开始。作为学生会重要部门之一,纪检部将承前启后,努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境,为系内管理和正常运行提供应有保障.纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的监督工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们日常生活的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团。我们应吸取去年的工作经验，摒弃不好的工作态度和作风，以崭新的面貌去迎接新的开始，将历练一学期的工作经验和优异成绩带到新的学期中。

回首上一学期，我部的工作历程，在系部和各位干事的积极配合下取得优异成绩。如：各大晚会（活动）中维持现场秩序与纪律;趣味爬山；与机械系联合查房中，都突显了我部的纪律性与组织性。分析上一学期的经验与存在的问题，我欲将今年的工作计划予以一些轻微的调整。考虑到我部的工作方向，将工作的重心放在“顾大局，有针对，有重点”进行开来。

为此,纪检部特拟定以下工作计划：

一．全面积极配合系部的工作的开展，创建文明，绿色，和谐校园；

二．不定期多搞有益于提高同学德智体全面发展的活动，同时搞好本部干事成员的团结精神。为其交流和取长补短提供平

台，以促进干事和同学间的友谊，创建人人争先的和谐家园。

三、将工作重点放在校园违规违纪行为。如：吸烟，打架斗

殴，违规电器使用等情况。严惩吸烟与夜不归宿问题，

并以公平，公开，公正的原则对待处理。

四、会议考勤与纪律维持,认真做好考勤工作.

五、不定期深入同学中进行日常纪律及行为的检查.

六、及时了解同学们的积极配合各个部门的工作，做好与其

他部门的协调工作。

七、每周安排合理的时间进行查房，帮助大家形成一个良好