文化建设工作总结

2022-07-18

无论是刚进职场的我们,还是成长路上的奋斗人,在工作的过程中,我们不断的积累经验,吸取他人与自身的教学,优化自身的工作方式。在长时间的工作下,我们自身的工作水平,有着显著的提升,为自己写一份工作总结吧,用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《文化建设工作总结》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:文化建设工作总结

廉政文化建设工作总结

弘扬廉政文化 构建和谐社区

——召陵区天桥街道廉政文化建设工作总结

近年来,召陵区天桥街道坚持不懈把廉政文化建设作为加强基层党风廉政建设的一个重要载体,不断弘扬具有地方特色的廉政文化,有力地推动了街道三个文明建设和谐发展。先后被表彰为“全国劳动保障系统优质服务窗口”、“全国和谐邻里建设示范街道”、“河南省和谐社区建设先进街道”、“漯河市五好街道党委”、“漯河市信访工作四无单位”等荣誉。

落实责任,扎实推进廉政文化“六进”工作。为使廉政文化占领思想阵地,街道党委下发了开展廉政文化“六进”活动实施意见,成立由党委书记亲自挂帅、党政班子全员上阵的廉政文化领导小组,各社区成立有廉政文化工作站和文艺队,各楼院配备有廉政文化联络员,聘请了30名廉政文化宣传员,建立起街道—社区—楼院“三级”廉政文化组织网络。街道党委与各责任单位签订有廉政文化建设共建责任书,将活动内容细化分解,保证了活动受到实实在在的效果,切实形成了一级抓一级,层层抓落实的廉政文化大宣教格局。

创新载体,增强廉政文化渗透力。把“廉政文化进社区”与创建“一居一品”社区、社区建设“六进”活动紧密结合起来,按照“六个一”规划,在资金紧张的情况下投入资金,添置了投 1 影、电脑、摄像机、照相机等一批高档次的宣教设施,建设了廉政图书室、阅览室和廉政文化活动室,开展廉政小电影进社区、廉政文化夜市、书画展、歌咏及演讲比赛等活动,创建了一批社区廉政文化教育基地;以廉政警语、廉政漫画、廉政故事等为内容,在辖区人民路、解放路、双汇路3条主干道开辟了一批廉政文化长廊;在烟厂花园安装大型电子宣传屏幕和宣传牌,建成了一个廉政文化广场;在香榭里花园等小区设立了清风亭、廉政文化墙,创建了一批廉政文化小区;在爱特社区各个楼道设置了廉政文化书画,建立了一批廉政文化楼道,将廉政文化溶入到社区文化中,渗透到各个角落。

拓宽领域,扩大廉政文化辐射面。把廉政文化建设与“诚信经营”结合起来,设立廉洁诚信专栏,宣传弘扬奉公守法、文明经商、诚实守信经营;把廉政文化引入家庭,开展了以“共筑廉政防线”为主题的“十大廉内助”评选、“家庭助廉知识竞赛”活动,召开干部家属助廉座谈会,签订了助廉承诺;把廉政文化教育与校园文化活动有机结合起来,开展了“小手拉大手”先进事迹报告会、学习交流活动,广泛宣传廉政文化,传播廉政知识,推动了“廉政文化进校园”的深入开展;把廉政方面的规定,纳入到企业规章制度中,开展了创建诚信企业活动,在企业职工文化园地中专门建立廉政文化园地。通过廉政文化系列活动的开展,弘扬了正气,鞭策了丑恶,增强了廉政文化的社会效应。

第二篇:企业文化建设工作总结

在当前经济环境下,搞好企业文化建设,不仅是企业与时俱进、开拓创新的必然选择,同时也是市场经济发展的必然结果。因此,在新时期搞好企业文化建设已成为公司当前和今后一个时期的一项重要战略任务。

一、加强企业文化宣贯

①为了有效推进公司企业文化深入发展,适应企业调整改革新形势、新任务、新要求,打造公司企业文化品牌,有效推动公司领先文化理念体系落地生根,结合公司实际,特制定企业文化宣贯工作实施方案。

②公司具有良好的文化氛围,具有优良的文化品格,能为企业健康持续高效发展提供有力的文化支持,公司是一个学习型的企业,具有一个学习型的领导班子、一支学习型的职工队伍和一种学习型的经营理念、管理机制与团队精神,还具有一个真正的学习型的最高管理者。

③做好符合公司实际的企业文化建设规划,是做好企业文化建设的根本保障。企业文化是不可复制的。因此,在新时期,公司为求生存谋发展,首先做好了符合自身实际情况的企业文化建设规划,把企业文化建设作为企业的一种发展战略来改造自己的文化,从而实现公司战略发展。

④实施企业文化建设制定详细的规划,通过长期的努力和整体的提高逐步实现目标。在时间方面,制定中长期目标以及分阶段实施的计划;制度方面,着眼于各部门协同和全体员工的努力,规定相应岗位职责,并制定奖惩措施,以制度保证落实;广度方面,专门培训与日常教育紧密结合,涵盖每位员工的一言一行,通过员工的行为展现企业风采,体现文化建设成果;深度方面,研究如何将工作做细做实,做好长期坚持不懈的准备;针对性方面,考虑企业领导、部室机关、成员单位直至一线员工的实际情况,以员工喜闻乐见的形式广泛深入开展企业文化建设;创新方面,取精华、去糟粕,在继承中发展,在发展中创新,使企业文化建设不断地丰富与完善;和谐方面,把企业文化建设同企业的发展和谐起来,和谐工作环境,和谐人际关系,和谐制度建设,使每名员工都能够主动地、积极地、富有创造性地投入到工作之中,形成一种真正和谐的氛围。

二、企业文化建设的主要内容 首先,引导员工行为向企业期望的方向发展。企业文化的核心是价值观,价值观的实现在于员工的态度与行为。在考评员工时,公司初步设计了一套关键行为指引系统,用这个系统来评价每个员工(包括管理人员)对企业文化的真实认同度。通过关键行为的评价,可以指引员工态度与行为的改进方向,可以为企业选择“志同道合”的事业伙伴。

其次,完善公司的VI体系。设计完整的企业文化手册、规范的制度文化和形象识别系统。

最后,也是最重要的就是构建公司员工广泛认同的员工价值观。

通过有效的方式形成企业核心价值观,并以此作为种子要素孕育企业文化,通过沟通信仰、传递愿景和从事所有企业的实践来强化核心价值观,使全员认可并内化企业核心价值观以形成持久的行为。没有速成的企业文化建设。完整的企业文化手册、规范的制度文化和形象识别系统,甚至包括大规模的导入,仅仅是企业文化建设的开始。领导者行为、员工行为和企业的一切生产、经营和管理活动都以企业的核心价值观作为基本准则,一定时期以后,以鲜明价值观为核心的强势企业文化形成,在这种鲜明价值观和企业文化的有效指引下,企业员工按照指引的行为准则行动并自我激励,促使一个严谨高效、积极向上的企业文化的形成,为公司的持续发展提供动力源泉。

三、在未来的发展中

社会经济的转型逼迫国有企业必须重新审视企业战略、市场定位、业务发展,转换旧机制、转变旧观念,招聘新员工、开发新市场,变革旧文化、建立新文化。因此,公司在进行文化建设的过程中,不可避免地要引进全新的理念来改造原有的文化。每个文化都有他的特质,文化间的冲突将不可避免。对公司原有的文化,取其精华、弃其糟粕,在继承和发扬公司原来所固有文化优秀特质的同时,博采众长,兼容并蓄,借鉴吸收其他民族和企业的优秀文化为我所用,改变企业文化的模式,不仅要长期积淀新文化,而且要同原有文化的“惰性”作反复较量和长期的斗争。因此,公司的企业文化建设将是一个长期的过程,在新时期依然任重道远。

第三篇:【企业文化建设】工作总结

深投发展公司

2010年企业文化建设工作总结

2010年,深投发展公司以战略发展规划为纲领,培育具有我司特色的企业文化,以公司更名为契机,塑造员工对企业发展的共同愿景;以“家”文化为核心,营造亲如一家、团结和谐的企业文化;以责任心文化为目标,打造用心、细心服务理念;以员工为中心,营造以人为本、关爱员工的企业氛围;以丰富的文化活动为依托,将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著,具体如下:

一、上半年工作总结

(一)推进党组织建设,统领企业文化建设工作

党建工作是国有企业文化建设的根本,半年来我司积极推进党建工作,健全党组织,发展基层党员。为便于工作开展,我司根据机构调整情况,增设1个支部,共设立7个党支部,党员人数共计59名,定期开展党员活动,确保企业文化正确的发展方向。

(二)实践以人为本理念,关心关爱员工

科学发展观的核心就是以人为本,而以人为本最基本的就是以员工利益为本,我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事,关心员工长远发展,解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面:

1、每月为当月过生日的员工举办生日会,公司领导与员工共度生日并发放生日金,使员工充分感受到公司大家庭的温暖;

2、举办各类培训,提升员工素质,例如工程类、酒店业培训等;

3、设立员工阅览室,丰富员工业余文化生活。3月22日,我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放,该活动室共有藏书近500本,同时还设有跑步机等健身器材,活动室一周开放三次,丰富了员工业余生活,让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去;

4、开展明星员工评选活动,并予以相应奖励、培训等机会,从而激励优秀员工,树立先进;

5、对于生病的员工,公司领导及时看望,并送去关爱,对于家庭有困难的员工,我司也予以补贴,帮助他们度过难关。

(三)以文化活动为载体,全面推进“家”文化建设 在全面推进企业文化建设工作的过程中,我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体,具体如下:

1、公司领导亲自带头开展授课等活动,关心员工家庭生活,例如6月5日,宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座,针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解,解决了员工的实际问题。

2、为增强团队凝聚力,活跃员工业余生活,4月26日下午,我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛,提高了员工身体素质,增强了企业凝聚力,增强了与系统内企业的交流。

(四)重点:组织员工爬山活动,舒缓工作压力

针对富士康员工跳楼事件,我司高度关切员工心理健康,同时为进一步提高我司员工的身体素质,营造团结向上的良好氛围,5月28日和6月4日,我司工会牵头,先后组织300多名员工前往梧桐山爬山,既锻炼了身体、增强了体魄,在大自然中得到放松和舒缓,也在锻炼身体的同时促进了员工之间的交流,增进了了解。许多员工纷纷表示,希望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去,让更多的同事参与进来。

(五)亮点:搭建企业文化宣传平台,推进简报、内刊建设

我司高度重视企业文化宣传平台的建设,着手整合现有宣传平台:

1、我司从2010年第6期开始,对《深投发展动态》进行了改版,强化编辑职能,明确投稿机制,科学性、规范性显著增强,内容更加灵活。通过简报的形式,及时将企业的新闻、荣誉,员工个人的先进事迹等传递到每位员工。

2、筹办公司内刊《深投发展》,共设立高端论坛、制度管理、经营之道、行业动态、员工天地等10多个栏目,努力使之成为公司内部沟通的桥梁,成为上传下达的平台。

(六)积极配合上级单位的各项活动,融入企业大家庭

4月8日至9日,为配合市国资局“市属国企手挽手 扶贫帮困心连心”活动,我司组织员工积极参加,来自公司15个部门130多人纷纷捐款,两天共计捐款近2万元,作为企业扶贫济困基金,用于帮扶困难职工。5月初,我司作为承办单位参与了投控系统首届“投控杯”摄影大赛的筹备工作,公司领导高度重视,成立工作组并制订了工作方案,6月初认真组织公司员工积极参加本次大赛,展现企业风采和员工精神风貌。通过以上活动,员工的主人翁意识和参与意识显著增强,积极融入系统大家庭。

虽取得了一定成绩,但我司企业文化建设工作的提炼、整合还不够,系统化的企业文化建设工作才刚刚起步。深投发展公司企业文化的核心内涵并不明确,各项活动的组织还没有与公司企业文化很好的融合,需要不断梳理,并依托良好的宣传平台,形成员工统一共识,最终使企业文化成为企业发展的强大动力。

二、下半年工作计划

(一)继续推进党建工作,充分发挥党组织领导作用

1、根据控股公司要求和公司实际情况,我司将在党支部中开展以争创“政治引领性强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要内容的“四强”党总支,在党员中开展以争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”党员活动,通过“四强四优”活动提升我司党建水平;

2、积极开展民主评议活动,加强对党员的教育和监督,扶持和发扬党内积极因素推动各项工作;

3、组织好“七一”党员活动,增强党员以身作则的意识,提高党员队伍的凝聚力。

(二)重视员工心理健康,加强员工心理引导 针对富士康员工跳楼事件,我司下半年将进一步加强员工心理疏导工作,组织心理培训课程和心理辅导讲座,既采取有效的激励措施,还要通过党组织、工会、共青团组织员工活动,促进员工身心健康,推动企业良性发展。

(三)继续开展多项活动,活跃企业文化氛围

主要有以下活动:

1、7月至8月下旬,我司将主要配合控股公司做好“投控杯”摄影大赛的各项工作,做好作品收集、评选、制作等工作,最终跟踪好颁奖典礼,为控股公司成立六周年献礼;

2、8月份,我司将举办综合知识竞赛活动,提高员工业务素质,掌握和巩固工作技能;

3、积极组织、认真选拔优秀选手,参加6月23日投控系统乒乓球选拔赛,为企业赢得荣誉;

4、积极开展内训工作,由公司领导带头讲授“公司战略发展规划”课程,中层干部讲授租赁、采购等相关内容培训课程。

(四)办好第十届员工运动会,发挥企业运动会优势

企业运动会的参赛运动员顽强拼搏、坚忍不拔,其他员工密切配合,对于活跃员工生活,提高公司凝聚力具有特殊意义,提供了一个很好文化展示平台。我司将总结往届运动会工作经验,重点办好2010员工运动会,增强比赛的趣味性,提高员工参与度,充分展现出员工优良的体魄、高超的智慧以及良好的团队协作精神,让员工感受到企业大家庭的温暖。

(五)构建企业文化宣传体系,塑造共同价值观

企业文化建设需要通过宣传教育,使员工逐步形成共同的核心价值观,下半年,我司将继续发挥好《深投发展动态》快速、简洁、高效的特点,及时报道公司新的新闻动态。另外,要切实推进公司刊物《深投发展》的整合作用,通过刊物塑造公司形象,传递公司管理理念,加大宣传力度,优化现有平台,形成员工对企业文化的共同认识。

(六)建立相应制度,确保企业文化建设工作顺利开展

为贯彻“一体化、专业化、规范化”管理措施,确保企业文化建设工作顺利进行,我司先后制订了采购管理办法、工程项目管理办法、物业租赁管理暂行办法、消防安全应急预案等一系列制度和规章。下半年,我司将继续对以上制度进行完善,理顺工作流程,强化制度的刚性和柔性,塑造讲原则、重制度、规范操作的企业文化,为全面推进企业文化体系的建设确立制度保证。

企业文化建设是国有企业提高核心竞争力的重要工作,2010年,按照市国资局和控股公司要求,我司将继续推进企业文化建设工作,通过企业文化建设增强企业的凝聚力、向心力、竞争力,促进公司服务水平和经营效益的提高。

二〇一〇年六月二十一日

第四篇:乡镇文化建设工作总结

八渡镇位于陇县东南部,与宝鸡市陈仓区毗邻,距宝鸡市区50公里,距陇县城30公里,辖7个行政村,51个村民小组,2470户,9460人。近年来,镇党委、政府坚持文化搭台,经济唱戏,科学发展,富裕农村的发展方略,以烤烟强镇,核桃大镇,特色旅游名镇为目标,坚持先进文化引领的原则,加快文化基础设施建设步伐,先后投资110万元建成了镇综合文化站,投资360多万元建成两个村级文化广场。投资50多万元建成了西武当文化艺术团,揭开了文化基础设施建设辉煌的一页,使群众文化进入了平常百姓家,促进了各项事业的发展。我们的主要做法是:

一、 高点定位, 加强文化工作组织领导。

文化是经济发展的动力,是衡量一个地区经济、社会、民生进步与否的分界线,是社会平安稳定的基础。如何做大做强文化工作,为八渡的经济建设服务?镇党委认为,文化是生产力,先进文化是最大的生产力,要想充分发挥八渡镇的旅游资源作用,就必须抓好先进文化建设工作,挖掘旅游文化底蕴,为旅游服务。党委政府每年都要组织全镇干部讨论文化发展目标,把镇域经济发展方向定位于文化旅游,以西武当景区建设为主,围绕乡村旅游抓好文化基础设施建设,围绕新农村建设抓好群众文化活动,围绕农民增收抓好科技培训,进一步繁荣八渡文化,提升农民素质,增强镇域经济发展的活力。全镇上下形成了建设大文化,促进大发展,共享大和谐的良好局面。镇村干部为文化建设争跑资金,广大群众积极投身文化建设,从而推动了文化建设快速发展。

为了使文化旅游建设工作步入快车道,镇上成立了文化旅游领导小组办公室,主管全镇文化旅游工作,协调西武当景区建设和村级文化设施建设,统一负责景区布局调整和宣传报道,组织开展山花节和有关文化旅游方面的其他工作。使文化旅游工作始终有人抓有人管。

镇党委、政府还把文化建设纳入年终岗位责任制考核之中,对每个建设项目,明确一名镇领导包抓,包村干部、村主要干部是项目建设第一责任人。每到周一,镇领导都要安排文化建设项目,周五包村干部都要汇报项目建设情况,每月召开一次项目建设分析会议,研究解决存在问题。每半年对项目建设进行一次回头望,查进度,查质量,查工期,制订相应的措施推进工作。

二、多措并举,加强文化基础设施建设。

文化活动要有载体,载体是文化繁荣的基础。八渡镇在文化载体建设上主要抓了镇综合文化站、西坡村文化广场、高楼村文化广场、西武当文化艺术团和西武当景区建设,总投资600万元。

发展乡村文化,丰富群众文化生活,说起来容易,做起来难啊。镇上在财力非常紧张的情况下,不等不靠,投资135万元镇建成了镇综合文化站,(含文化广场25万元)。为了解决启动资金,镇党委决定,由领导班子成员私人筹资。书记、镇长每人从家里拿5万元,5名副职每人筹资2万元,凑齐了20万元,使文化站工程顺利开工。镇综合文化站位于杨家庄村委会院内,三层七间,建筑面积444平方米,共设业务用房10间,有文化娱乐室、展览室、电子图书阅读室、培训室、宣传工作室等,基本满足了群众文化工作需求。文化广场占地面积2400多平方米,已全部水泥硬化,广场外墙为透视墙,是全镇文化基础设施建设工程中的亮点。

第五篇:校园文化建设工作总结

凤台县经济开发区中心学校

校园文化建设工作总结

校园文化建设是学校教育工作的重要一环,它能促进整个学校的教育管理、教育思想、和教育的方法,对于引导学生认定正确的政治方向,提高思想道德素质,开发学生智力,促进学生身心健康,丰富文化生活,帮助他们树立和形成良好的审美观和和谐的人际关系,促使学生产生积极的情感和创造意识,促进学生全面成才具有重大的意义。学校对校园文化建设高度重视,经过不懈努力,校园文化建设取得了一些成就。

一、校园文化建设形成领导组织的群众性,集思广益,共造校园。 苏霍姆林斯基说过:我们的教育应当使每一堵墙都说话。校园环境是校园文化的重要组成部分,一个洁净优雅的校园环境就象是一部立体的、多彩的、富有吸引力的教科书,它能陶冶学生的情操、美化心灵、启迪智慧。

我校校园文化建设的机构成员有领导、教师和少先队组成。由校长负责,通过教导处,少先队具体布置,收集相关建议,全校师生齐心协力积极参与,共同规划为校园文化建设出谋献策,出工出力。为了营造干净整洁的育人环境,学校坚持一日两扫,责任包干到班级,学生主动打扫教室、清洁区和清除卫生死角。

二、以人为本,创新管理机制。

美国学者德鲁克说过:“管理不只是一种学问,还应是一种文化”。学校管理一是依靠制度管理,以规章制度约束人,另一个方面是人文管理,

1 重在尊重人,依靠心灵的力量感化人。以人为本,建立规范有序又富有人文怀的管理机制,是凝聚集体力量实现办学目标的必要保障。

首先,我们加强领导班子自身建设,转变观念,增强依法治校意识,转变“领导”角色,倡导率先垂范、服务师生的精神,提高管理水平。我们根据上级有关文件精神和学校实际情况,建立健全工作机构,制定教师岗位职责,完善管理制度,做到分工具体、职责明确、责任到人。在日常工作中,我们发扬民主精神,主动邀请教师参与学校日常监督管理,发挥教师主人翁作用,增强队伍凝聚力与战斗力。我们在处理工作问题上始终坚持原则性与灵活性相结合的指导思想,以尊重教师为前提,多一些理解支持,多一些调查鼓励,少一些批评指责,多一些关心帮助,少一些威迫要挟,努力营造一个宽松和谐的人文氛围,打造一支健康乐观、齐心协力的团队,促进学校各项工作有序、高效、良性运行。

其次,我们加强学生常规管理制度建设,建立了值日制度、班级管理制度、卫生区绿化区责任制,把养成教育作为工作重点来抓。为此,学校不但设立教师校务日志,还组织值周学生进行检查督促,发挥班队自我教育、自我管理、自我服务的作用,确保各项管理制度落实到位。

三、构建平台,活跃校园生活。

校园文化活动是校园文化发展的源泉。丰富多彩的校园文化活动,不但为学生提供了展示才华、发展个性的舞台,而且有利于学生实践能力和和创新精神的培养,提高学生的综合素质。

我们充分发挥资源优势,通过宣传栏、黑板报、校报(新苑)、新教育等向每一位学生以及家长传递有关校园的信息。重视校园网络建设,要

2 求教师们进行网络研讨,搭建交流平台。班班建立了图书角,充实图书量,使学生接触更多的内容和信息。。

我校还通过各种各样的活动,展示师生风采,弘扬校园正气,活跃校园生活,丰富了学生的课余生活。

另外,我校积极组积绘画、美术等各类兴趣小组。同时积极开展“阳光体育运动”,重视第二课堂活动,使学生既放松身心、增强体质,又增进同学之间的情感。

四、以德育人,建设文明校风。

校风是校园文化建设的核心,校风最集中的体现是学风和教风。我们教风是敬业、博爱、协作、创新。学风是善思、自主、合作、求真。倡导“用完整的现代教育塑造高素质的现代人”。我们的办学目标是“一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切”。通过典型示范、评价导向增强教师教书育人的积极性与主动性,树立“忠诚、勤奋、爱生、奉献”的师表新形象。

其次,我们学校以树立社会主义荣辱观为主题,开展“创文明班级、树优良班风”为主要内容的创建活动。通过宣传栏、学习园地、德育走廊等各种渠道,和通过国旗下讲话、班会、思想品课、综合实践活动课等途径,对学生进行基础道德教育和行为规范养成教育,以高尚、乐学、启智、砺行的方式引导学生的思想行为,培养他们科学的世界观和正确的人生观、价值观,养成良好的道德品质和文明行为,在学生中营造“爱国守法、尊敬师长、团结互助、积极向上”的良好风气。

3 第三,我们重视构建和谐的师生关系。一方面,要求教师要尊重学生,以发展的目光看待学生,善待每一位学生的过错;要以理服人,取信于人,做学生的表率;要加强学生心理健康教育,重视学生的心理疏导。另一方面,要求学生遵照《守则》《规范》的要求,尊敬师长,团结友爱;要诚实守信,虚心接受老师与同学的批评,勇于承认错误,有错就改。

此外,我们加强学校、家庭、社会之间的联系,举办家长学校,召开家长会议,筑建家校沟通平台,并通过家长了解学生在家情况,反馈学生在校表现,交流学生教育问题,精心构建学校、家庭、社会教育的平台,为学生的健康成长营造良好的氛围。

“路漫漫兮其修远”,成绩只能说明过去,未来任重道远。我们将紧紧抓住建设中国教育第一镇这个有利契机,以党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想为指导,团结一致,开拓进取,创新管理制度,建设校园文化,促进我们中原教育全面和谐发展!

2012年12月

上一篇:我和古诗词的故事下一篇:武汉免费旅游景点

本站热搜