金m带谱范文

2022-05-15

第一篇:金m带谱范文

I’m from China and I’m Chinese.

Hello!My name is Guo Yi.I am thirteen years old.I am from China and I am Chinese.I am in Mabian,in Sichuan Province.Mabian is a small city and it is my hometown(家乡).It has many lovely pandas.I love them very much. I’m in Zhangba Middle School and I’m in Class Thirteen,Grade One with Wang Run and Lu Shijing.They are my good friends.Both of them like English .I like English too.We often go to school and go home together(一起).Mr Yang is our English teacher.We all like him very much.

教师点评:

小作者向我们介绍了她个人的情况,我们知道她是一个中国四川马边的一个小女孩,这儿有许多可爱的大熊猫,虽然远离大都市,但这儿的学生很爱学习。你看,她的英语作文很不错,语句通顺,言简意赅,语法无误,能准确的使用be from、with、in、very much、like、both、all、go to school、go home,还有就是连词and的正确使用。

四川省马边彝族自治县张坝中学七年级13班 郭怡

指导教师:杨成东

邮编:614600

地址:四川省马边彝族自治县张坝中学七年级13班

电话:13438709791

邮箱:mbycd@163.com

第二篇:千M网线做法

六类头的制作方法: 1.CGI头

------------------------ 注意:导线配件分上下两层,实芯面为入端,镂空面为末端 下层线序为:白橙、白绿、白兰、白棕

上层线序为:橙、兰、绿、棕

2.AVAYA(CommScope) 单层结构,处理好十字芯,套好扣环,导入导线框架扣好,裁齐. 尾扣在测试通过后用502固定死,外套也要用502固定死. 全过程要小心,仔细, 开绞距离越短越好,<<15mm, 八根针要压到位,但不要把头压变型了......GOOD LUCK! 1.千兆主干交换机,接千兆分交换机,用什么线? 六类线(CAT6) 2.千兆主干交换机,接百兆分交换机,用什么线? 买带两1000Mbps铜口的26口交换机 .六类线(CAT6) 3.千兆主干交换机,接新服务器,用什么线? .六类线(CAT6) 4.千兆主干交换机,接老服务器,用什么线? 超五类(CAT5E).,跑100Mbps 5.千兆分交换机,接新机器,用什么线? .预算多就用六类线(CAT6),起码要用超五类(CAT5E). 6.百兆分交换机,接旧机器,用什么线?用超五类.原来有可以不动,质量太差的话剪掉

,全新布过超五类(CAT5E), 以上六类线配六类头,超五类配合屏蔽头(也不贵) , 保证线和头都要正品!!! 超五类头用AMP压线钳压制,六类头用机压或自做工具压制.线序均按照568B顺序排列,然后用相关检测工具进行测试。

走线要设计合理,保证合适的线缆弯曲半径,两端留出的冗余线缆要整理保护好,盘线时要顺着原来的旋转方向,做好标注. 注意管径和线槽的填充度

6类线做法 1对3,2对6,3对1,4对7,5对8,6对2,7对4,8对5 白橙 橙 白绿 蓝 白蓝 绿 白棕 棕 1 2 3 4 5 6 7 8 白绿 绿 白橙 白棕 棕 橙 蓝 白蓝

这样速度至少达到 300M

现在,网络的高速发展已经进入了G时代,而千兆网络传输设备也已经不是什么新鲜东西了。但是,它们作为高端的设备,也有“高端”的价格。就像下面这根原装进口的LUCENT千兆网线,2米长,却要百元的价格,如果是普通百兆网线,4元左右就够了。今天,我就忍痛把它给大家来个全解剖,让我们一起来见识一下它到底特殊在哪里。

这就是今天要牺牲的同志。粗略一看,并没有什么特殊的地方,就是线体比普通的百兆要粗一点,RJ45水晶头有些不太一样。

以下是水晶头的特写,这张是正面的,可以清晰的看到LUCENT字样,整体材质为半透明磨砂,手感不错,和百兆水晶头的那种全透明光滑表面不同。在LUCENT 这个logo的位置,原来是百兆网线水晶头的卡线器位置,用来固定后端的网线。这个千兆水晶头改用了另外一种卡线器,在后面的解剖中我会详细介绍。

这是侧面,靠近根部明显得的多了两个三角形的护片,是防止不小心弄断前面的定位压片用的。大家应该有经验,原来百兆的水晶头最爱坏的也就是定位压片。百兆水晶头由于定位压片经常挂住杂物而造成折断,布线中从传线孔内拉出时也是“九死一生”。有了这个简单的设计,可以大大延长水晶头的寿命。

这是上部,没有什么特殊的,毕竟它是向下兼容的,和百兆的网口也可以连接。

这是背面,从这个角度可以看到那两个三角的护片很粗壮,为了定位压片提供了最周到的保护。

(擦干眼泪)我们继续分析,上面就是那根千兆网线,下面是普通百兆网线。可以看出,千兆线芯的确是比百兆的粗一点,所以导致整体外皮直径也大了一些。从颜色上看,百兆的线色按照双绞的顺序是:橙白、橙、蓝白、蓝、绿白、绿、棕白、棕。所谓的橙白、蓝白等,只是在白线上每隔一段有几个带颜色的小点。我们在制作百兆网线的时候为了防止那些交叉色的线不明显而搞混,一般是按照双绞的顺序捋下来,然后用手死死捏住,连续多做点接头,大拇指也会累得抽筋。现在这个千兆线就明显改进了这个缺陷,他的线色是:白、橙、浅蓝、深蓝、浅绿、深绿、浅棕、深棕,每根线都有自己的颜色,而不是用白色线上点上颜料代替了。

再把网线芯导线的线皮剥掉,看到不一样了吧。普通百兆线是单一根铜丝,而千兆线是每芯里面还有7根镀银线。明显的,传输效率也就高了,而且在日常的使用中,更不易折断。

下面再来分析网头,从透明的部位看,是多层的结构,现在,我们要开始给它动手术了。我用小刀把一侧的塑料片切下来,里面果然还有几层。侧面切下来的塑料片上有一个长条形的孔,是为了固定水晶头后部的卡线器的,同样的,在对称的那边也有相同的孔。

把线皮用力拉下来,看到线皮上有一个六棱形金属的卡锁,有点象当年做同轴电缆的线芯套。作用一是为了更好的和新型的卡线器配合,二是起到一定的屏蔽作用。这个金属圈好像是钢质,我取下来后居然无法用手捏扁,看来强度还是挺高的。不知道是用什么样的专用工具安装到线皮上的。

再把水晶头内部的淡蓝色分线器拔出,这个的确费了我不少气力,由于前部的触点铜片穿透并压迫着线体,我用了两把钳子和一把小改锥另外搭上10分钟宝贵时间才完整的把它取出来。

这是分线器的特写,第二张是从顶端看下来的样子,由于是透明的,你们也许不能完整的从照片上了解它的结构,就让我来描述吧。

首先,双绞线从分线器的后部穿入,在十字形的导入口就按照线对分开了,白、橙入左孔;浅蓝、深蓝入上孔;浅绿、深绿入下孔;浅棕、深棕入右孔。到前端后按照白、橙、浅绿、深蓝、浅蓝、深绿、浅棕、深棕的顺序被排好,线头与前端对其后就可以插入RJ45水晶头的外壳了。这个是一个不错的改进,一下就把原来那种又掰又捏又捅的别扭工序摒弃了。而且线芯只有到了顶端才变成平面的排列,在整个接头的80%的区域仍然保持着双绞和圆形的状态,这明显比原来的百兆接头强多了。不光是制作工序上,在传输效率上也是比较大的改进。(这么多怪怪的零件,看来原来的RJ45压线钳是对它束手无策了)

好了,至此这根千兆网线也就完成了它的历史使命,这是最后的全家福(让我们默哀3分钟)。

通过上面的解剖和分析可以看出,千兆网线中的确用了许多百兆网

网络六类线的制作全过程【炮哥】 六类水晶头的简介六类水晶头不同于传统的超五类水晶头,它由两部分组成:内部的分线件

和外壳

六类水晶头的接线方法 a、 将六类UTP电缆套管自端头剥

b、 将六类UTP电缆中间的十字骨架剪掉

c、将线缆解纽,由于解纽直接影响到性能,所以应注意解纽的长度不能太长,并将解纽后的导线理直,将导线按568B(白橙、橙、白绿、蓝、白蓝、绿、白棕、棕)或568A(白绿、绿、白橙、蓝、白蓝、橙、白棕、棕)(从左向右排)的顺序理齐。

d、导线经修整后(导线端面应平整,避免毛刺影响性能)按照图示要求穿入水晶头内部分

线件上,注意穿入的线序

e、 水晶头内部分线件沿导线往下拉,直至到未解纽的部分,然后减去前端多余电缆

f、 将上一步做好的线缆插入水晶头外壳中,注意插入方向

g、 将上面做好的水晶头放入压线工具用力压紧

h、做好的成品跳线下图

六类水晶头的注意事项

六类系统中不建议用户自己制作水晶头,因为工程施工现场的设备和施工人员的专业水平限制,所做出的跳线的电气性能稳定性没法保证,电气性能也同专业跳线厂家生产出的跳线有一定差距,所以应该注意如下几点要求,以便提高手工制作六类水晶头的成功率

1、 要注意尽量减少未穿入水晶头分线件的导线的解纽长度,不能将剥去外皮的导线全部解

纽,否则跳线电气性能会变差。

2、 线缆穿线时要注意按标准安排好穿线次序,尽量减少线缆之间相互交叉

3、 穿好穿线件后减去多余线缆时要与穿线件的一端平齐,插入水晶头外壳后要一直插到外

壳的最前端,否则会导致接触不可靠。

4、 压线的力量要控制好,力量大会导致簧片压入过深,影响与插座的接触可靠性,力量小会导致簧片与导线接触不可靠。线缆的外护套要有一部分在水晶头外壳内部,通过外壳固定外护套,避免线缆在水晶头内部移动,影响电气性能稳定性

第三篇: 协议保证书m

篇一:协议保证书

协议保证书

根据北京市建筑施工现场安全管理规定,特种作业人员(包括电工类、起重类、焊接类、登高类、驾驶类、指挥类、电梯类、爆破、司炉等)一律执行持证上岗制度;新入场或从事多面手的职工都必须经培训与考试合格,取得住房和城乡建设部颁发的《特种作业人员操作证》后,方准从事相应特种作业,否则不准上岗。 由于施工现场条件简陋,缺少检验真假证件的设备,只能凭简单的日常经验进行检查,存在就一定漏洞,易造成施工人员持假证上岗。为确保施工人员的安全,保证施工现场的正常施工,要求施工单位必须提供真实、合法、有效的特种作业证。

特种作业人员上岗前,必须提前把《特种作业人员操作证》原件及复印件上交到项目部安全组,并保证所上交的《特种作业人员操作证》为合法有效证件,参加项目部的特种作业培训、考试合格方能上岗。如果各级管理部门检查出其上交的《特种作业人员操作证》为假证,自愿承担每一证件罚款5000元的处罚。

施工单位(盖章):

施工单位负责人(签字): 中扶建设六分公司苹果园H地块项目部

年 月日 篇二:协议保证书

协议保证书

我叫 ,是 年级班学生。因严重违反了校纪。作为一名中学生,在家应该做个好孩子,孝敬父母。在校应该遵守《中学生守则》,严格要求自己,遵纪守法,尊重师长,团结同学,乐于助人,热爱集体,热爱劳动,努力学习,不辜负家长和老师的期望,做一名好学生。由于我对自己没有严格要求,犯下了今天的错误。我愿接受学校给予我的处分。请家长和老师放心,我决心从西安子啊开始,明确学习目的,端正学习态度,严格遵守校纪,做一个有理想、有道德、有文化、有纪律全面发展的合格中学生。如果没有按这样去做,再次出现违反校纪的情况,愿意接受学校更严肃的处分——开除。毫无怨言,希望学校给我一次改过的机会。

协议保证书方:陈州高级中学 执行协议保证人:

学生家长签名:

年 月 日

陈州高级中学班主任工作经验交流会方案

一、 指导思想

为加强班主任队伍建设建设,充分发挥本校班主任在学校教育和管理工作中的重要作用,及时总结和推广班级管理先进经验,切实提升本校班主任的专业素养和管理水平。使班主任教师进一步明确工作任务和职责,从人达到班主任专业化成长的目的,使我校班主任工作更能适应时代发展的需要,促进我校全体学生身心健康发展。

二、 发言内容及要求

(一) 班主任教师围绕开展班级管理工作的失败或成功的经验撰写一篇文章,

具有针对性、可行性,切忌空谈说教、网络下载。发言时间大致10到15分钟左右。、

交流内容:

1、 班级常规管理经验。包括设计和优化班级环境、选拔和培养班干

部、班级文化建设、民主和自主管理。

2、 班级活动创新经验。包括主题班会、思想品德教育和行为规范教

育、社会实践活动开展、实施及管理等。

3、 如何解决“学困生”文艺经验。包括单亲家庭学生、特殊学生教

育,后进生的转化、特长生的培养,甲方、家长会、家庭教育指

导等。

4、 学生教育经验。包括安全教育、法制教育、感恩教育、养成教育、

心理健康、文明礼仪规范教育、应对突发事件等。

5、 毕业班学生教育和管理经验。包括毕业班学生动态管理,思想品

德教育。

6、 班级的卫生管理、学生学习兴趣的培养。

(二) 所有的班主任准备交流材料。材料内容以电子档形式发送邮箱

三、 交流时间及安排

2015年1月8号开始,高一高二高三每段推荐两名班主任的名单交给政务处,根据班级管理情况和班主任交流材料,扣钱决定发言顺序,时间另行通知。

四、 参会人员全体班主任及校领导,评委各段政务段长助理、政务工作人员。

奖设一等奖、二等奖、三等奖六名。

政务处

2015年1月7号

陈州高中关于学生违纪处理班级量化积分管理的实施办法

一、 指导思想

制定违纪处理条例时以学生学籍管理规定及《中学生日常行为规范》及陈州高中学生管理“十六条”、“特六条”为依据。一是要依法从严治校,严明校纪校规;二要致力于学风、班风、校风的形成;三是要利于促进和提高教书育人的质量,其目的时为了把学生培养称为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设人才;四是作为级段和班级量化积分管理作为依据。

二、 处分犯错误学生的目的:

从反面否定学生思想行为中的消极因素,是对学生所作的于社会、集体和他人的有害行为的否定评价。因此,处分的作用首先是促进良好的校风校纪建设,保证师生员工的正常权益,维护正常的教学、生活秩序;其次是训练学生判别假、丑、恶的能力。

三、 违纪处分的基本类型:

1、 危违类型

(1)违纪违规型:指学生违反了学校制定的各种校纪校规及《中学生行为规范》,必须按校纪予以处分。

(2)违反犯罪型:指学生既触犯法律的有关规定,除按法律法规处理外,必须按校纪予以处分者。

2、处分类型:

(1)一般教育类型:批评教育、公开检讨、通报批评

(2)处分处理类型:警告、严重警告、留校察看、退学、勒令退学、开除学籍

四、违纪处分原则:

1、坚持教育为主,教育与惩戒相结合的原则。

2、坚持从严治校与实事求是,慎重处理相结合的原则。

3、坚持初犯从轻,屡犯从重处分的原则。

五、违纪处分执行细则:

1、有下列行为者,将给予教育批评、公开检查或通报批评并扣除班级积分1分(每周为一个周期)

(1)男生留长头发,烫发、染发,穿拖鞋进教室上课。

(2)在教学区(教室、走廊)追逐打闹、玩球或大声喧哗。

(3)随地乱扔果皮、饮料盒、废纸等杂物。

(4)未经允许随便进入教师办公室、宿舍、会议室、电教室或实验室等。

(5)迟到、早退

(6)在教学区周围玩球、嬉闹、

2、有下列行为者,给予警告处分(2分)

(1)故意违反课堂纪律,导致课堂无法进行者。、 (2)故意经常不交作业或抄袭作业,屡教不改者。

(3)违反纪律,经批评教育仍屡教不改,给班级造成不良影响者。

(4)偷看黄色、淫秽书刊和录像者。

(5)在校园内焚烧物品

(6)在校园内燃烧炮竹、烟花等。

3、有以下行为者,给予严重警告处分(3分)

(1)进入营业性舞厅、网吧、电子游戏厅、录像厅等不适宜中学生活动的场所。

(2)在打架斗殴事件中未直接参与打斗但有不良行为的。

(3)破坏公物或他人财物价值20元以下者。

(4)拒不接受老师教育帮助,态度蛮横或顶撞老师。

(5)以损人为目的,散布流言蜚语。造谣中伤他人或早公共场所涂写字画,侮辱人格,造成不良影响者。

(6)无故连续旷课达6课时或累计7课时。 (7)考试作弊者

4、有以下行为者,给予留校察看处分(4分)

(1)在同学中故意散布、煽动对老师的对抗情绪,造成不良后果者。

(2)以不同形式参与赌博。

(3)不遵守社会公德,在公共场所起哄、闹事,妨碍公共秩序者。

(4)在校期间翻墙外出玩耍或去网吧者。

(5)顶撞、侮辱、恐吓教职员工,影响恶劣者。

(6)参与打架,未造成严重后果者。

5、凡有以下行为者,视情节轻重给予劝退、勒令退学或开除学籍处分(5分)

(1)男女交往不当,造成不良影响者。 (2)偷盗公共财物或他人财物者。

(3)外出上网,屡教不改,情节严重者。

(4)预谋、策划、参与打架斗殴者,造成严重后果的。

(5)利用外出机会携带违禁物品进校园者。

(6)带烟、手机进入校园,聚众吸烟或玩手机者。

(7)侮辱、诽谤他人,坚持不改正者。

(8)敲诈、勒索、抢夺他人财物者。

(9)辱骂、动手伤害老师者。

(10)一学期连续旷课超过一周或在校期间累积超过一周者。

(11)严重违反校纪校规,错误不断,驴叫屡犯,受留校察看处分,经教育不改继续违反校纪校规者。

注:

1、其他未涉及的违纪情形,参考中学生日常行为规范,陈州高中学生管理“十六条”、“特六条”之规定。

2、年级或班主任整理学生材料上报者,只对学生给予处分,不扣除年级或班级分数。

3、请假条的统计根据校财务科统计的年级人数。按请假比例量化各年级段。

陈州高中高一新生军训方案

一、指导思想

为贯彻落实教学计划,提高学生的综合素质,培养学生坚强的意志和吃苦耐劳的精神,加强学生的集体责任和荣誉感。形成良好的学风和班风,特在学生开学之初展开军训工作。

二、军训目的

通过组织学生军训,提高学生的思想政治觉悟,激发学生爱国热情,增强学生的爱国观念及保护国家的意识,进行爱国主义、集体主义和革命英雄主义的教育,培养艰苦奋斗、吃苦耐劳放入意志和作风,提高学生的综合素质。

三、组织领导

组长:卢全齐

副组长:郭辉、刘华、阮丰、王广华

成员:年级主任及段长

四、内容安排

(一)学习内容

1、关于学习方法和生活方面的报告。

2、关于养成教育及纪律教育的重要报告。

3、关于学校校纪校规的解读。

4、关于日常卫生和就寝纪律等方面的要求的报告

(二)军训内容

1、立正稍息

2、停止间转法

3、整齐报数

4、进行与停止

5、集合、解散

6、宿舍内务整理

五、工作职责要求

1、各班主任对军训工作要给予足够的重视,政务处 认真组织,积极筹备,周密计划,认真落实,各处室要积极配合,齐抓共管,认真做好各项保证工作,保证军训的圆满完成。

2、军训领导小组成员和班主任要深入细致的做好学生的思想政治教育和管理工作,深入训练场地,配合教官工作,落实具体要求。

3、教官在组织训练教学时要认真贯彻执行解放军训练条例,努力做到严格训练,严格管理,严格纪律。文明带兵,举止得体,确保训练科目的完成。

4、认真做好安全事故的防范,严格执行各项安全规定,采取积极有效的防范措施,防止各类事故的发生。

六、评比

按照班级数的三分之一比例选出军训先进集体。

七、总结

1、每生写一份军训体会

2、班级写一份军训总结,上交政务处。

3、学校写一份军训总结,由政务处完成。 篇三:产品质量协议保证书

篇一:品质协议保证书

品质

协议保证书

立协议书人: (以下简称甲方) 甲方代表:

品质部负责人:职位: 日期:

采购部负责人:职位: 日期:

供方详细资料: (以下简称乙方) 公司名称: 负责人: 签约人: 地址: 电话: 传真: e-mail: 签约日期: 为确保甲方向乙方购买之产品获得适当之权益与保障,乙方经甲方承认甲方品质需求之条件

下,双方协商同意依据以下品质及服务条款进行合作. 一 、适用范围

本品质保证协议书 适用于乙方交付或提供至甲方及其他甲方指定地点之产品或服务(以下简称“产品或物料”), 乙方品质及准时交货为双方交易约定之一,同意履行本协议书之约定,并担保产品无外观、功

能、规格、材料、制造、安全、可靠度等瑕疵或其他品质缺陷; 二 、定义

2.1 品质瑕疵保证: 指乙方产品提供予甲方后一定期限内担保其产品无任何品质瑕疵(即外观、功能、规格、制造、

安全、可靠度等瑕疵以及环保隐患); 2.2 品质资料:指

乙方有关产品设计、制造的技术或样品,该资料包括但不限于工程图面、作业标准(sop)、制

程控制计划(pmp)或qc工程图、检验标准(sip)、材质资料(物理/化学)、检测报告等; 2.3 制程不良率

(dppm):制程不良率=不良品总数/生产总数*1000000 2.4 批合格率:批

合格率=合格批数/来料总批数*100% 2.5 重大品质异常: 影响产品功能或影响产品组装,在制程中不易发现、流出后引起客诉之不良 2.6 vdcs:vendor defects correction sheet(供应商纠正与预防记录表) 2.7 关键制程(核

心工序):在产品整个制程中技术含量高对品质影响大或含环境管理物质的制程 2.8 环境管理物质: 指rohs 指令中的六种对人体有害的物质铅、镉、汞、六价铬、溴化耐燃剂 (pbb/pbde) 三 、品质与服务标

3.1 产品担保期间: 自甲方收到乙方交付产品后,乙方确保产品无外观、功能、规格、材料、制造、

安全、可靠度等瑕

疵或其他品质缺陷; 3.1.1产品保固期

限:甲方销售成品给客户安装使用后,乙方产品在五年内,其功能、安全、可

靠度等不能有任何 缺陷; 3.1.2 产品担保期

间,乙方应依甲方要求在规定时间内对发生瑕疵之产品提供免费更换或退货, 并且若该情形已造

成甲方损失时,乙方应赔偿因此给甲方造成的一切损失; 3.1.3 产品担保期

间因产品品质瑕疵而退货或换货之全部费用由乙方负担; 3.2 乙方对其所供

应或承制甲方的所有产品必须建立并维持完善的品质保证体系,甲方对乙方建立

的品质保证体系有

监督核查的权力,当甲方认为乙方的品质保证体系不足以保证其产品品质时,乙方应依甲方要

求及时进行品质改善; 3.3 经甲方事先同

意乙方可以分包产品的部分非关键制程,乙方有责任保证其分包商遵守此约定,同

时此分包商应经过

甲方认可; 3.4 甲方有权依照

本约定有关的任何理由、包括但不限于为确保乙方及产品符合甲方品质要求、环

保要求到乙方营业

场所、生产场所及乙方的分包商或供应商,检查品质体系、产品制造过程;本条款亦适用于甲

方之客(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:协议保证书m)户,为使甲方客户实施检查,乙方应提供甲方所合理要求的设备、品质资料及服务; 3.5乙方应向甲方

提供充分的书面资料证明其所供应或承制的产品符合甲方工程规格及质量要求,甲

方有权要求乙方提

供其产品的品质检测报告和品质资料. 四 、验收准则 4.1 乙方每次交货

时,必须随货附送该批物料的出货检验报告;首批送料时,还应随附材质资料(物

理/化学)、安规资

料、环保资料等相应资料(材料承认时已有,并未过期,可不附),如果不提供或不齐全时, 甲方有权拒收该批物料; 4.2 若物料在运输

和贮存过程中有环境温度、湿度及其它特殊要求时,乙方有责任在外包装箱上作出

对应的标识; 4.3 为了保证甲方

对物料的管理,乙方提供的产品包装应符合以下要求,若不符合要求甲方有权拒收

该批物料; 4.3.1 外包装标识: 物料名称、甲方料号、数量、生产日期、乙方名称及外包工序厂家、环保标

识、检验标识; 4.3.2 内包装(最

小包装)标识: 甲方料号、数量、生产日期、生产批号、乙方名称、环保标识、

检验标识; 4.3.3外箱必须为

统一标准包装; 4.4 甲方验货标

准: 4.4.1 抽样方案: 按mil-std-105e ⅱ aql=0.65抽样 4.4.2 检验依据: 甲方相关验收文件,包括但不限于甲方制工具的评估报告、工程图面;甲方qe 制订的检验规格、

标准样品、检验治具等; 4.5 来料品质要

求: 4.5.1 乙方提供的

物料经甲方iqc检验的每月批合格率≥99%; 4.5.2 乙方提供的

物料经甲方制程生产后制程不良率(dppm)<乙方来料经甲方制程

挑选之不良品属乙

方造成之不良现象,甲方需退回乙方。 4.5.3 甲方每月对

乙方的交货品质状况配合度及交期进行综合评比,连续三个月被评为d级者, 甲方有权以书面形

式取消乙方之供应商资格,取消已经生效但尚未交货之所有订单而不

负任何责任;连续

两个月被评为c级者,甲方sqe将对其进行辅导,并视情况派驻sqa; 4.5.4环境管理物 质必须符合欧盟最新rohs指令中对人体有害物质(铅、镉、汞、六价铬、溴

化耐燃剂(pbb/pbde)等 )的含量要求;

五 、信息反馈 5.1 乙方应设有专

人对甲方的品质信息接收和处理,并保证联络人的电话、传真、电子邮件为最新资

料; 5.2 乙方必须针对

甲方的每个料号制订相应品质控制资料和环境管理物质控制资料,如:制程管制计

划(pmp)、作业标准

(sop)、检验标准(sip)、sgs报告等,内含详细的生产工序流程及每个工序的管制项目等内容, 此资料甲方需要时能立即提供; 5.3 乙方一旦发现

交付甲方的产品存在任何品质瑕疵或环保隐患时,应及时通知甲方,并及时与甲方

一起制定补救措

施; 5.4 品质异常信息

管理: 5.4.1 甲方发现乙

方所交物料有品质异常时,立即通知乙方并保存不良样品;乙方收到通知后应

及时到甲方确认不

良状况并取回不良样品进行分析; 5.4.2 乙方收到甲

方反馈的异常信息后,应按甲方要求紧急处理,若乙方未能及时处理,造成的

扩大损失将由乙方

承担; 5.4.3 乙方收到甲

方反馈的异常信息后,在3天内向甲方回复真实、有效的书面改善对策,未回

复或回复质量不符

合甲方要求时,甲方有权拒收该料号产品或提出对品质有保障的其它

处理方案,乙方应

无条件予以配合执行; 5.5 变更信息管

理: 5.5.1 未经甲方书

面同意,所有制程、设计、图面、生产场所、原料成份、生产工艺、环境管理

物质、产品性能等

与产品相关的环节均不能自行变更;若需变更,须提前书面通知甲方,并提出重新评估样品

及相应技术资料,经甲方书面认可后方可变更; 5.5.2 未经甲方书

面批准而变更的产品,甲方有权视为不合格品而拒收,若因乙方自行变更而造

成甲方的任何损失, 将由乙方承担; 5.5.3 甲方的任何

工程变更应书面通知乙方,乙方依据要求提供样品和相应技术资料经甲方评

估合格后,正式通

知乙方变更;乙方应按收到的正式通知内容进行相应变更,未依照正式

通知内容及规定时

限进行相应变更而给甲方造成的损失由乙方承担; 5.5.4 乙方对变更

前后的产品作相应管理: 5.5.4.1 若变更为

自然切换时,乙方将旧品送完后方可送新品,若送新品后再送旧品甲方

可视为不良品而拒

收; 5.5.4.2 乙方送变

更后的物料时,必须在前三批内、外包装上标识“ecn+变更内容”,否

则,甲方可将其视

为不良品而拒收; 5.5.4.3 乙方送交

变更后物料的前三批,必须随货提供甲方对此物料的变更批准资料,供

甲方iqc确认; 5.6 乙方须定期向

甲方提供以下资料: 六 、不合格处理 6.1 进料不合格处理: 6.1.1 同一料号因

同一不良原因连续两次退货时,甲方有权进行扣款处理,每次扣款金额500~ 5000rmb(视不良项

目,不良比率等作相应调整),具体扣款数额由甲方视情况而定; 6.1.2 同一料号因

同一不良原因连续三次退货时,甲方有权暂停此料号物料的交货,乙方应在甲

方规定的时间内提

出真实、有效的改善对策.否则,甲方有权取消乙方供应商资格,并取消

有关该料号已生效

但尚未交货之所有订单.同时,乙方应赔偿甲方所遭受的一切损失; 6.1.3 来料检查不

合格原则上需整批退回乙方,但因甲方急需物料,处理方式如下: 6.1.3.1经甲方同

意后,乙方派人到甲方指定地点进行挑选或重工,挑选或重工完毕后,甲

方iqc再次检验; 6.1.3.2 若因生产

时效原因,乙方挑选或重工不能满足甲方要求,甲方采购和生管可协调

生产单位代为处理, 乙方应按实际的处理工时费用补偿予甲方(按每小20 rmb 计算);

第四篇:M酒店案例分析

浅谈经济型酒店发展现状及策略

——M酒店案例分析

作者姓名:李春艳班级:07酒本2班学号:2007531187

摘要:近些年来,由于知识经济的迅猛发展以及我国经济的快速增长,我国人民的物质生活水平不断提高,消费者已不再仅仅追求物质的享受和满足,转而开始注重精神文化的享受和寄托,因而现在有限成本同质化日益严重的经济型酒店则已步入竞争激烈的整合期。那么分析经济型酒店发展现状及存在问题并提出相应的管理策略则成为经济型酒店得以长久发展的有效手段。本文就发生在M酒店的几个案例浅谈经济型酒店的发展现状及策略。

关键字:经济酒店生命周期顾客需求策略

M酒店位于某市北二环东路汽车站东路100米,是集住宿、餐饮为一体的经济型酒店,以“为客人提供安全、清洁、舒适、便利的居住环境和配套设施以及相关的服务“为宗旨。餐厅有一间多功能厅以及别致雅间十余间,客房有标准间、数字间、商务间等一百余间,客房配备中央空调系统、卫星闭路电视、国际国内直拨电话等相应设施设备。M酒店是一家家族企业,开业六七年以来,经营发展还算稳定,但随着经济型酒店的发展及消费者需求的变化,近年来还是出现了一些问题,下面就来分析一下发生在M酒店的几个案例。

案例一

M酒店刚建立时附近相应酒店仅此一家,加上当时设施设备比较新,无论是客房还是餐厅收益颇丰,可是近些年来随着酒店业及消费需求的变化,W酒店效益大不如从前,尤其是客房部门比较明显,而对面新开业的一家经济型酒店T却生意红火,用客人的一来句话来说就是“那边住满了就过来这边了”,为此,酒店管理人员派员工去T酒店就客房方面进行了专门的暗访,回来后经比较发 1

现T酒店商务大床房要多于标准间,装修风格是仿欧式的,看起来非常漂亮,设施设备比较新,并且价格上要比M酒店要便宜,客房入住经常爆满,要提前预订才住的到。

问题分析

首先,从产品的生命周期角度来分析。产品的生命周期是指一种产品从投入市场开始,逐渐成长,不断成熟,最后被市场淘汰,企业停止生产此产品的全过程时间。产品的生命周期由顾客的需求变化来决定,分为产品开发期、导入成长期、成熟期和衰退期四个阶段。T酒店的客房处于成长期,利用低于竞争对手的价格的策略,市场需求不断扩大,销量迅速上升;M酒店则处于衰退期,只有部分忠诚顾客,客房的需求及销量迅速下降,如不采取措施将会枯竭。

其次,从消费者需求变化角度来分析。根据美国著名心理学家马斯洛的需求层次理论,人们在物质匮乏的时候,更关心的是产品“量”的这个基本需求。但伴随着消费水平的提高,消费者购买商品不再仅仅是为了“量”,而更加注重精神文化的需求。T酒店作为市场上的新生产品,其风格摆脱了其他酒店易被模仿和复制的同质化现象,经济实惠优雅的大床房更能满足当下消费者的需求;M酒店则经营六七年时间,其产品和经营模式同质化非常严重,并且客房结构从未根据顾客需求进行过调整,大床间数目少并且贵于标准间与消费需求背道而驰。

解决策略

一、根据M酒店生命周期的特点,客房产品处于衰退期,供远过于求,主要消

费者为酒店的忠诚者,所以可采取低价出售或高价收获的策略。

二、根据顾客需求的特点,可在顾客体验上寻求差异化,调整客房结构,开发新

产品,可向主题酒店或特色酒店转型。

案例二

某日,入住M酒店N房间的余先生在退房时,作为前台接待员的我打电话通知楼上退房,楼层查房员报房间消费了一瓶木糖醇、一盒方便面、一瓶饮料,可是客人质疑除了方便面和饮料其他东西都没动过,并且说要自己去房间查看,

于是我打电话通知楼上,楼层服务员又说查错了,因为木糖醇原本就忘记配备到房间了,对此客人意见很大。

问题分析

此投诉的造成主要是因为楼层服务员在交接班时没有交到清楚,而造成客人的不满。

解决方法

一、认真倾听客人的投诉并感同身受,为造成此次误会向客人表示歉意,并说明

在此次工作中会注意避免此类事件的发生。

二、对服务员进行专业素质的培训,加强其工作的责任心,跟办及注意事项要做

好记录,不要因一时的疏忽影响客人对酒店的印象。

三、房务中心还要就此类问题认真核查是否有酒水补漏的嫌疑,如有楼层服务员

谎报以补平时漏报的现象则予以严处。

案例三

M酒店餐厅自开业以来一直以粤菜系为主,并且一直没有推出新菜品,近年来业绩日渐下滑,于是最近餐厅更换厨师长后改为京东菜系,此消息只有酒店内部员工和日后来酒店就过餐的客人知道,从此业绩不但没有改善,反而生意更加冷清,为此很多人认为不应该更换菜系。

问题分析

就产品的生命周期而言,M酒店原来的粤菜系已发展到衰退期,业绩日渐下滑,酒店可以高价推出新菜品或低价出售,所以采取更换菜系是正确选择之一。更换菜系后,新产品京东菜系则处于导入期阶段,这一阶段如果酒店不对新菜品进行宣传的话,消费者对其不熟悉、不了解,一般不会贸然购买,所以销量很小。

解决策略

一、借助传媒或举办食品节等加大宣传力度,使产品迅速渗透并抢占市场,使酒

店的新老顾客了解并信赖酒店的新产品。

二、使用文化营销、全员营销、网络营销等多种营销方式相结合的策略,提高酒

店菜品品牌的知名度。

三、必要时采取一定的价格策略。

通过对M酒店进行案例分析,我们发现很多本土的经济型酒店存在有限产品同质化严重、服务意识不强、经营者缺乏专业管理能力品牌营销意识差等问题。为了经济型酒店的长远发展,酒店应根据消费者不断变化的需求推出相应的策略,实行差异化营销;并要对自己的产品生命周期进行了解以更好地进行营销;员工应加强管服务素质的培训,以为客人提供个性化的服务;管理者也要进行专业管理知识的培训以确保酒店的长远发展。

第五篇:M新员工上岗培训

新员工上岗培训(质量管理和控制)

一、培训

1.质量管理工作发展史和存在的必要性;

2.公司各车间的生产流程及相关质量管理工作的流程介绍;

3.举例说明质量控制点的设置:

4.质量方面术语和定义:

质量:产品过程或服务所具备的满足明示或隐含需要的特征和特性的总和。质量控制:为达到质量要求而采取的作业技术和活动。

质量保证:为使人们确信某产品或服务能满足特定质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。

质量方针:由公司的最高管理者正式颁存布的总质量宗旨和目标。

质量管理:制定和实施质量方针的管理职能,是公司全而管理职能的一个方面。质量体系:为实施质量管理责任所需的组织结构、职责、程序、过程和资源。 以及合格品;不合格品、返工、返修;在制品;工艺指导书和作业指导书等;

5.公司检验员业务类型及其工作职能;

6.生产和质量的关系;

7. 从质量管理的角度理解“5S”;

8.什么是质量管理体系?质量管理体系产生的必要性,简单说明公司已通过和现行的质量管理体系;

9.结合体系和公司现行组织架构谈各个环节怎样做好质量工作:

二、质量管理、检验:

1.主要工作内容为对产品质量进行检验把关。贯彻预防为主的质量管理原则。

2.制定各类质量标准,检查执行情况。

3.制定质量管理方案和实施计划,组织、协调并监促该计划的完成。

4.清查客户抱怨事件的质量原因,检查各种制度的执行情况。

5.参与设计方案审查、工艺审查及试制鉴定工作,进行可靠性管理。

6.评价产品质量,进行质量管理教育。收集客户对产品质量的意见,根据质量情报,对产品质量作出评价。

7.做好质量管理中的各项记录工作,规定其保管方法和年限,指定专人妥善保管。

8.制定相应的产品质量检验标准,减少因人而异而出现的检验失误。

9.为提高检验效率并保证检验工作的质量,开发新的检验工具,或采用先进设备进行檢验。妥善保管檢验工具,测量仪器。

10.进行工序检验。包括首件、巡回和檢验站檢验,随进统计不合格数,及进查明原因,迅速反馈给各有关部门。

11.对原材料、外购件进行接收检验,查验各类合格证明和檢验凭证。

12.出厂检验。主要是性能、安全性和外观性检验

三、生产制造:

1.生产监督和检验,在各关键阶段对产品进行测试。

2.实施工序控制。通过各种方法,判断工序质量是否符合标准,质量数据的波动是否合理,工序是否处于稳定状态等。出现偏离标准或异常状况时,应查找原因,采取措施。

3.维护生产和试验设备,检查各种仪器。

4.标注原材料和产品,使之可追溯。

5.预防不合格品的产生,查明出现原因,采取改进措施,对措施实施效果进行研究。

6.管好在制品,督促作业者对加工件实行自检。落实“不合格品不流入下道工序”的规则。

7..各类物料按储存备件,分区隔离存放。仓储要求和警示张贴于库区和物料上。

8.未经许可人员,不得进入仓储区。

9.采取适当措施,调节通风、采光、温度、湿度等保存物料,定期极查盘点,及进发现受损品并上报处理。

10.建立严密的收、发货程序,按先进先出发货。

四、、总结:

品质管理不是那一个部门或那一个人的责任,而是公司所有成员的共同责任,需要明白的是:品质是生产出来的,而不是检验出来的;要从每一个小小的环节都要去考虑,综合起来才能做好整个产品的品质,要懂得:下一工序就是客户的道理。、每个员工怎样配合公司做好品质:

a)较强的反应能力与思维能力;

b)明白下一工序就是客户;

c)按规范标准作业;

d)做好自主检验;

e)异常现象及时上报;

f)设备工具、检测仪器正确使用及维护保养;

g)物料管制与周围环境整理;

h)热爱工作,有高度责任心;

五、考核

月考核、季度考核、年终考核

新工人按月考核合格后,按季度考核,再按年终考核。考核三次不合格者,取消新员工资格。

六、上岗

合格后,发山鑫公司上岗证,由公司技质科签字,允许上岗。

山东鑫利公司技质科

2007.1.16

上一篇:癌症资料范文下一篇:辩论节目范文