第一篇：车管所管理范文
运管所车辆管理制度
为合理配置所属车辆资源,提高工作效率,本着“节约开支，从严管理，合理安排”的原则，根据我所实际，制定车辆管理和使用办法：
一、车辆管理
1、全所车辆统一由所办公室管理，办公室主任负责具体管理工作。
2、车辆购置、车辆保险办理、车辆维修等重要决策性工作，由办公室牵头组织实施。
3、车辆使用的燃油费、过路费、过桥费、维修保养费由办公室统一计算汇总，分别报分管副所长、所长审批后，交财务列支。
二、用车范围
1、各站室工作需要用车。
2、所机关其他重要工作用车。
三、用车手续
1、全所车辆仅限工作使用，每车配专职驾驶员，无驾驶证人员不得开车。
2、所里有重大或重要活动时，车辆统一归办公室统一调配，各车辆必须服从指挥，对调遣不到或有扯皮现象的，要严处相关责任人。
3、所里喷有“中国公路”的制式车辆原则上不得参加婚丧嫁娶，如有特殊情况，经所长批准后方可出车。
4、除以上情况外，驾驶员不得出车。
四、车辆档案
所里的每一辆车都要建立车辆档案。车辆档案包括：车辆维修记录、车辆安全及故障记录;驾驶员情况等。车辆档案的建立由办公室具体实施。
五、车辆的维修、保养与保管
1、车辆必须在所里指定的维修点进行维修，每次维修前由驾驶员提出申请，经办公室主任批准后实施。
2、车辆维修时驾驶员要填写维修记录，维修完应由驾驶员签字认可，每次维修的支出情况要存入车辆档案。
3、车辆维修必须按维修单确定的范围进行，如确实需要增加维修项目，必须向办公室提出申请，批准后方可继续维修，否则超范围维修的金额由驾驶员自己承担。
4、车辆日常性保养由驾驶员负责。由于日常保养不到位而造成车辆需维修的，由驾驶员承担维修费用。
5、车辆需进行大修的，需由所长批准后，方可实施。
6、车辆每天完成工作后，必须停放在单位院内，不得将车开回家，随意停放。节假日时除必要工作用车外，其他车辆必须停放在院内，将钥匙交办公室保管。否则，造成车辆丢失损坏的，由驾驶员和当事人共同赔偿。
7、单位制式车辆严禁停放在高档饭店和娱乐场所外，以免造成不良影响。如因违规停放被媒体曝光的，视情节严重给予驾驶员和当事人相应的处分。
六、车辆用油
1、车辆用油由办公室负责购买、管理和监督使用情况。
2、各车辆必须按每月核定的数量加油，并且仅限工作使用，如私用需自己加油。
3、各车辆领取油票时需将公里数一同报上，以便记录油料使用情况。
七、对驾驶员的基本要求
1、有较高的业务能力，熟练掌握驾驶技术，加强理论学习和业务学习。
2、要服从调度，按领导和派车单的要求出车，并提前做好出车准备。
3、要遵守交通规则，文明驾驶，确保安全。做到：不私自开车，不酒后开车，不疲劳开车，不赌气开车，不开英雄车，不开故障车。
4、驾驶员要做好车辆日常性保养工作，保持车容车貌整洁。
5、因驾驶员违章行驶，发生交通事故时，单位要视责任大小对驾驶员做出相应处理。
6、因驾驶员私自出车或将车辆转借他人而发生事故的，单位不予承担损失，由驾驶员和当事人全部负责。
本制度自2005年1月1日起执行。
侯马市道路运输管理所办公室 二○○四年十二月十四日
第二篇：杭后运管所目标管理考核制度
为全面提高单位职工综合素质，规范工作人员执法行为，不断提高单位工作效能，保障辖区道路运输市场合法经营，便于所内及时掌握各股室的工作进度和开展情况，有针对性德进行工作调整，力争在政风行风评议、优化经济发展环境和全系统运管工作目标管理考核中取得好成绩，使单位工作步入制度化、程序化、规范化，特制定本考核制度。
一、 根据工作需要，杭后运管所运管工作目标管理考核采取日常
考核、季度考核和半年、年终考核三种形式，内容为内务管
理和外业稽查。
二、 日常考核采取不定时抽查的形式进行，一个星期不少于两
次。考核检查内容以各股室环境卫生、工作人员仪表风纪、
制度执行、运输市场管理等情况为主。对于工作环境差、违
反各项规章制度的行为采取扣分和扣当月奖金的形式执行。
股室负责人为第一责任人，由于管理不严股室成员违反制度
或股室负责人违反制度规定的，扣当事人当月奖金200元，
股室负责人扣当月奖金300元。
三、 季度考核和半年、年终考核严格按照市运管处和所内制定的
运管工作目标管理考核细则进行考核，查遗补漏、综合分析，
时间为每季度最后一个月的中旬开展。内容为运输市场合法
经营情况检查;运输市场经营行为管理情况检查;维修市场
经营行为管理情况检查;驾校经营行为管理情况检查;运输业务管理情况检查;财务审计工作情况检查;道路运输安全生产管理情况检查;党建与精神文明建设情况检查。
四、 日常考核中，考核办要做好记录，每月月底进行汇总分析，
以通报的形式将考核结果在全所公布。
五、 对于当月发现的问题，考核办要及时下达整改通知，次月对
各股室的整改事项进行复查。
六、 进行季度或半年、年终考核时由所领导带领，考核组成员组
成由考核办召集安监办、法规股、财务股或根据考核需要召集相关股室成员参加，分工协作。
七、 年终考核结果作为评先树优的依据。考核成绩分为优秀、合
格、不合格三种，90分及以上为优秀，70分至90以下为合格，70分以下为不合格。凡考核为不合格的股室及股室成员不得评优树优，考核结果要与年终奖金挂钩。
二0一0年二月一日
第三篇：平顶山市国土资源所（矿管所）管理办法
目
录
第一章
总则
第二章
国土资源所(矿管所)的职责
第三章
国土资源所(矿管所)建设的基本内容 第四章
执法巡查责任 第五章
经费 第六章
奖惩 第七章
附则
第一章
总则
第一条 为加强国土资源所建设，充分发挥其在国土资源管理和执法工作中的重要作用，做到“重心下移，关口前移”。根据国土资源部《关于加强乡(镇)国土资源所建设的指导意见》(国土资发[2010]24号)文件及省国土资源厅《关于印发<河南省矿产资源开发监督管理制度>的通知》(豫国土资发[2005] 24号)文件和省国土资源厅对基层国土资源所建设的要求，结合平顶山市基层国土资源所的实际情况制定本办法。
第二条 基层国土资源所是各县(市、区)国土资源局的派出机构，各县(市、区)国土资源局负责对其进行直接领导，统一管理。
第二章
国土资源所(矿管所)的职责
第三条
国土资源所(矿管所)的职责是：
(一)宣传、贯彻、执行国家和省有关国土资源管理法律法规、方针政策，以及市、县依据国要家法律法规作出的有关国土资源管理的决定和措施。
(二)对本行政区域内的国土资源进行动态巡查，及时发现、制止和报告国土资源违法行为，配合上级国土资源管理部门或由上级国土资源部门授权做好违法案件的调查核实、取证和处理工作。
(三)受理群众来信，接待群众来访，调解处理国土资源信访问题，把问题解决在当地，把隐患消除在萌芽状态。
(四)认真做好农村村民宅基地审批初核，并做好监管工作。
(五)及时协助乡镇或上级国土资源部门的相关科室调处由国土资源引起的权属纠纷案件，把矛盾化解在基层。
(六)开展矿产资源开发监督管理工作。
(七)协助局机关的有关股(室)做好国土资源规划、执法监察、耕地保护、农村土地整治、土地登记发证、地灾防治、矿产勘查开采日常监督管理等工作。
(八)做好与乡镇政府协调工作。
(九)做好上级国土资源部门交办的其他业务。
第三章
国土资源所(矿管所)建设的基本内容
第四条
国土资源所(矿管所)建设主要包括三项内容：
(一)硬件建设
各县(市、区)国土资源局依据当地的经济条件，按照“统筹规划、一乡一策、分步实施、逐步完善”的原则，制订国土资源所(矿管所)硬件建设计划，力争分局2年、县局3年内使辖区内所有基层所实现“七有”：有独立的办公场所、有牌子、有必备的办公用具、有执法巡查的车辆、有照相机、有电话、有电脑。
(二)规章制度建设
国土资源所(矿管所)应建立健全各项规章制度，主要是工作管理制度、考勤制度、学习制度、动态巡查制度、案件查处制度、信访接待制度、目标责任制和廉政制度。
(三)队伍建设
国土资源所(矿管所)人员编制根据当地经济发展、辖区面积、交通状况、地质环境等诸多条件综合考虑确定，业务量大的国土资源所配备5-8人，业务量小的国土资源所配3-5人，若设置中心所，各县(市、区)国土资源局可根据辖区大小、业务量大小确定人员数量。各县(市、区)国土资源局要注重把业务骨干派到国土资源所(矿管所)工作。年底前各国土资源所必须达到规定的编制人数。国土资源所(矿管所)工作人员要恪守“忠于职守、通晓业务、秉公执法、热情服务”的职业道德规范，做到政治坚定、作风优良、工作务实、业务精通。
第四章
执法巡查责任
第五条 本办法所所称巡查是通过巡回检查的方式，及时发现国土资源违法行为，依法予以制止和报告的工作制度。
第六条
国土资源所行使下列巡查职责：
(一)制定月工作计划，明确巡查责任区域、巡查责任人员、巡查路线、巡查时段、巡查频率，并制定严格的巡查制度，执行巡查任务时，巡查人员应当不少于2人。
(二)国土资源所对管辖区内至少每周巡查两次，巡查人员发现有国土资源违法行为的，在当日做好登记台帐和巡查笔录，同时呈报国土资源所所长审核。国土资源所所长对职责范围内的违法案件负总责。
(三)实行轮流值班制度，对辖区内的违法案件能够及时发现、制止、上报。具体要求是：(1)发现时限：基层所在违法建筑超出地面之前，就要发现违法行为。(2)上报时限：发现违法行为4小时内必须上报上级主管部门或主管领导，上级主管部门必须在1小时内指派土地执法队的执法办案人员到达事发现场。办案人员赶到现场时，基层所工作人员必须在现场。(3)制止情况：违法占地上报前，基层所要采取盯死看牢等措施制止违法行为(提供有关图片)，并根据情况及时向乡(镇)、村有关领导书面报告。
(四)国土资源所对管辖区内的“违法占用基本农田三亩(含三亩)以下、耕地五亩(含五亩)以下、其它土地十亩(含十亩)以下”的土地违法案件，
自发现之时起一日内进行立案调查。
(五)矿管所每月必须至少全面完成一次对所有矿业权人、矿区的巡查、实测、检查工作。 第七条
巡查应当及时发现以下国土资源违法行为：
(一)未经批准违法占用土地;
(二)在临时用地上修建永久性建筑物、构筑物的;
(三)占用耕地建窑、建坟或者擅自在耕地上建房、挖砂、采石、采矿、取土的：
(四)占用基本农田建窑、建房、建坟、挖砂、
采石、采矿、取土、堆放固体废弃物或者从事其他活动破坏耕作层的;
(五)无证勘查、开采矿产资源的，有证以采代探的;
(六)法律规定其它占用或者毁坏国土资源的违法行为;
第八条
巡查区实行分类巡查，下列区域应作为一级巡查区，实行重点巡查：
(一)基本农田保护区;
(二)城乡结合部、乡镇政府所在地周边;
(三)工矿区、铁路、公路干线两侧;
(四)重点项目建设区域。
其他区域作为二级巡查区，实行动态巡查。
第九条 对巡查区域实行全覆盖，对违法行为多发地段、高发区域实行重点巡查与有针对性的巡查相结合。
第十条
巡查人员发现第七条规定的行为时，应当对涉嫌违法主体项目名称、用地位置、面积、用途、时间、审批和施工进展情况、无证勘查或者开采矿产资源等情况进行初步核查，依法收集相关证据材料。
第五章
经费
第十一条
(一)市局对分局每年拨付给基层国土资源所一定的办公经费，对个人拨付一定的下乡巡查经费。具体包括：(1)人员经费：每人每年2000元;(2)基本工作经费：每个基层所每年10000元;(3)绩效工作经费：每个基层所每年5000元。其中土地和矿产资源巡查、执法3000元，信访稳定1000元，日常管理及其他工作1000元。具体拨付方法为：根据日常管理与目标完成情况，于次年第一季度以奖代补;(4)下乡巡查经费：每人每月200元。先逐月逐人拨付100元，另外100元与日常管理(出勤情况)和考核挂钩以奖代补，年终评比后，于春节前一次性奖给个人。各分局要保证上述经费拨付到位，市局将定期对基层所经费拨付及使用情况进行监督检查。
(二)各县(市、区)国土资源局要根据当地经济条件，积极协调县财政拨付上述经费，参照上述标准执行，并适时进行调整。
第六章
奖惩
第十二条 奖励办法：乡(镇)全年未发生非法用地案件和非法采矿案件的，年终总结时市国土资源局分别奖励国土资源所(矿管所)5000元，年终目标完成者，经费全发;被评为先进基层所或先进个人者，另外给予奖励;连续3年完成全年目标任务，被评为先进工作者，所长优先提拔使用。
第十三条 惩罚办法：所辖区域内发生5宗以上宅基地违法或其他1宗重大违法用地案件和发生2起违法开采矿产资源的，扣除该基层所3000元工作经费;凡在督查、
暗访中被通报1次者，扣除所里工作人员当月的以奖代补经费，被通报2次以上者，扣除工作人员全年以奖代补经费;连续3年完不成任务的基层所，所里全体人员待岗半年，工资待遇按照有关待岗政策规定执行;出现违法违纪的：视其情节轻重，依法依纪严肃处理。
第十四条
有下列情形之一的，对国土资源所(矿管所)所长实行问责。
1不认真履行巡查制度，区域内发生非法用地苗头未发现，而被群众举报、或被上级主管部门巡查发现或者被卫片拍摄，发生1起违法案件，所长写出书面检查;发生2起，对所长进行通报批评。
2、对违法用地制止不力，全年形成事实的违法用地案件超过3起，对所长进行诫勉谈话;对违法采矿制止不力，全年形成2起无证采矿，对矿产资源造成破坏的，对所长进行诫勉谈话。
3、全年累计违法用地面积超过2 0亩的，违法采矿超过4起的对所长免职或党政纪处分甚至追究其刑事责任。
4、连续2年完不成任务的基层所，对所长追究党政纪责任。
第七章
附则
第十五条 市局、各县(市、区)国土资源局(地矿局)、分局都要成立效能监察室，对各所履职情况进行监督考核。
情况特殊的县(市、区)可依照本办法制定切实具体的管理办法。
第十六条
本办法自2 0 1 0年5月6日起施行，凡与本办法相抵触的，按本办法执行。 第十七条
本办法解释权归市国土资源局。
第四篇：浅谈创新管理理念和进一步提升车管服务效能
浅谈创新管理理念和进一步提升
车管服务效能
车管所的工作是公安交通管理工作的重要组成部分，是一项政策性、业务性、群众性较强的工作，车管所工作开展的好与否，越来越受到广大人民群众关注。随着当地的社会经济快速发展，人民群众整体生活水平的逐步提高，机动车拥有量猛增，车管所的各项业务量大大增加，任务也越来越重。对车管所工作的要求标准也越来越高，如何适应新形势要求，进一步转变观念，提升服务水平，对每个基层车管所都是一个新的课题。根据我县的车管所工作实际，谈谈对提升车管服务效能的认识。
今年以来，在上级的正确领导下，以人民群众满意作为检验、衡量车辆和驾驶人管理工作的根本标准，加强机关效能建设，使公安车管部门由管理型向服务型转变，实现了车管工作公开、公平、公正，提高了工作效率和服务水平，打造出人民群众满意车管队伍。不断加强队伍建设，提高民警素质。队伍建设是我们做好各项工作的基础和保障，通过加强车管部门的队伍建设，才能促进业务有效的开展。
严格按照教育整顿的工作要求，加强理想信念教育，整顿思想，整顿作风，整顿纪律，使车管民警的执法理念进一步端正，执法知识进一步加强，纪律作风进一步严格。在深入开展教育整顿活动中认证做好方案、学习计划，把集中学习与自学紧密结合起来。认真组织民警学习有关文件、法律法规，开展专题大讨论，做好学习笔记，撰写心得体会、查摆、剖析存在问题。开展集中教育整顿推进车管社会创新工作。大力整顿队伍思想、作风和纪律，强化素质教育训练，创新工作机制和工作方法，
深入整改执法不规范，监督管理不力，改善公安车管部门形象，促进警民关系和谐。
实行制度化管理。建立健全了各项规章制度，坚持用制度管人、管事。杜绝“门难进、脸难看、事难办”、服务态度差的现象发生，确保了车管部门良好的窗口形象。
不断提高工作效率，是社会发展的需要，也是群众热点要求，快节奏、高效率为民办事，是公安部门的整体要求。
实行一站式服务，认真服务群众。实行首问责任制和限时服务、延时服务、告知服务，为群众节省大量的时间、财力和物力，最快速度办好每件事，不让群众多跑一趟，多等一分钟。充分利用现代化科技力量办理业务，提高工作功效。
将车管业务服务下乡活动有机结合起来，把服务和政策送到农村，解决农村地区群众办事难的问题，化解各种难点问题。
警力不足制约车管所工作发展的问题。车管所业务工作量递增与警力不足的矛盾进一步加剧，由于机动车逐年快速增多，业务不断增加，民警工作压力的增大，疲于应对窗口工作业务，下乡为群众上门办证服务无法正常开展，一定程度上制约了车管所工作质量和工作效率。
车管所正规化建设任重道远，在新形势下应积极整合资源，夯实车管基础工作，进一步拓展便民渠道，完善管理制度，更好的为群众服务，更好地为经济建设服务，深入推进车管工作的发展。
第五篇：车管所(一)
宝鸡市车管所
一期工程(网上服务平台)：
1、首页
为您服务：机动车待选号段查询、模拟考试、表格下载、在线咨询
快速进入：网上选号、驾驶员审验、预约车务手续、车管所地图、服务指南
场地道路考试动态模拟：模拟动画
公告信息
政策法规
安全常识
2、网上车管所介绍
备注：介绍车管所相关信息
3、网上约办
补牌照、补行驶证、机动车联系方式变更、补驾驶证、驾驶人联系方式变更、期满换证、考试预约
备注：网上预约办事分类
4、网上选号
选号须知、选号流程、操作说明
备注：车管所在一定时间放出部分号段，公众在网上预约选号
5、网上公告
备注：车管所发布的各类信息
6、网上课堂
备注：发布驾驶员注意事项
7、政策法规
备注：发布政策法规信息
8、车驾管规费
备注：车管所一些项目的收费情况
9、考试专栏
预约信息专栏: 预约情况查询、模拟考试、预约管理规定
考试情况统计: 综合统计报表下载
通知通告: 关于考试方面的公告通知
违规处理通报: 驾校违规操作的出发情况和决定
服务指南：驾证相关信息
咨询投诉：咨询、投诉
10、便民服务
表格下载：相关填报表格的下载
机动车待选号段查询：通过发牌地点和车辆类型的选择查询当前所放号段信息 车管所地图：查看各车管所的办公地点
机动车信息查询：机动车违规查询、机动车业务办理查询、机动车审验到期超期情况查询、报废车查询、
驾驶证信息查询：驾驶员交通违法查询 、驾驶员“逾期未体检”注销查询 、驾驶员体检信息查询 、驾驶员体检到期超期情况查询 、驾驶员满分情况查询 、驾驶证业务办理情况查询、 驾驶证期满换证情况查询
备注：其中机动车信息查询、驾驶证信息查询需要链接交警局信息库查询
二期工程(行政审批服务平台)：
行政许可服务平台是一个基于网络运行的，面向车管所对外行政许可服务和对内跨部门协作行政许可事务处理，实现对行政许可业务的有效执行、监督和管理的电子政务应用系统
1、规范审批操作流程
系统加强了业务中心对各窗口部门的监督管理功能，方便前来中心办事的市民和企业，所有的收办件都受到计算机程序监督，所有审核处理环节必须在网上处理，真正做到公开、公平、公正;提高行政办公效率，减少差错。
2、实现跨部门审批与各部门内部审批业务的无缝连接
系统综合了各种审批业务流程，解决了各部门信息孤岛的问题，因而能够从很大程度上提高政府服务效率;并且实现政府内部的协同作业，提高办事效率，简化办公流程，降低办公成本。
3、信息公开
系统平台提供外网功能，通过与因特网的信息交换，建立政府与企业和社会公众之间网上行政审批与监察的通道，实现网上咨询、查询、申请、审批、投诉、监督等业务功能;成为真正的网上在线服务平台。
主要模块介绍
1、网上服务子系统
该子系统为申请人提供网上申请和结果查询服务，是行政许可部门与申请人沟通的桥梁，其主要功能包括网上申请、申请处理、资料下载、办事指南、结果查询和用户注册。它使得车管所的办公效率更高，办事流程更加公平、公正、公开，便于行政许可监督部门进行监督、行政许可申请人参与监督。
2、窗口服务子系统
该子系统负责行政许可的申请与受理，首先将申请人提交的申请资料输入到系统中，然后交给业务处理子系统进行处理;处理完毕后，通过窗口或互联网发布处理结果。其主要功能包括现场办事咨询、现场申请受理、网上申请受理、许可项目办结和行政许可公示。
3、实施管理子系统
该子系统负责行政许可实施的业务处理，是行政许可管理系统的核心功能，包括申请处理、变更处理、延续处理、审查程序管理、审批程序管理、期限管理等功能。
4、信息发布子系统
该子系统负责完成行政机关对内和对外的发布公文、政策信息、行政许可办理规程、申办结果等信息。该系统对网上服务子系统提供查询结果、办事指南和资料下载内容的支持。
5、消息通知子系统
系统分别为行政许可部门与申请人设置消息发布模块，各类用户按照权限发布信息，包括发件箱、收件箱、垃圾箱等。
6、系统管理子系统
该子系统为整个应用系统提供用户管理、权限管理、系统设置等功能。
7、工作流系统
工作流系统可以分为工作流引擎和工作流程定义工具两部分。其中，工作流引擎提供行政许可业务处理过程的流转。工作流程定义工具为用户提供可以定义动态业务处理过程工具。
三期工程(内部办公平台)：
系统介绍：
● 建立内部通信平台。使组织内部的通信和信息交流快捷通畅。 ● 建立信息发布平台。在内部建立一个有效的信息发布和交流的场所，例如电子公告、电子论坛、使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在企业或机关内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够了解单位的发展动态。
● 实现工作流程的自动化。各个单位都存在着大量流程化的工作，例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等，都是一些流程化的工作，通过实现工作流程的自动化，达到可以规范各项工作，提高单位协同工作的效率的目的。
● 实现业务数据管理。使各类文档(包括各种文件、知识、信息)能够按权限进行保存、共享和使用，并有一个方便的查找手段。
● 辅助办公。就是指实现办公用品管理、图书管理、设备管理、人员管理等日常事务的管理。 主要模块：
一、系统信息子系统
1、数据字典：
2、用户信息
3、角色信息
4、定制工作流
二、考勤信息子系统
1、上下班考勤
2、旷工纪录
3、病事假申请：
4、病事假审批：
5、福利假申请、审批同病事假申请、审批。
6、加班申请、审批同病事假申请、审批。
7、公出申请、审批同病事假申请、审批。但是，审批通过后，申请人会有追加详细信息内容，用于公出返回后填写实际返回时间。
三、人力资源子系统
1、员工基本信息
2、部门信息
3、岗位信息
4、实物档案
四、后勤子系统
一、办公用品管理
1、用品管理
2、部门办公预算申请
3、办公费用预算审核
4、办公汇总预算审批
5、办公计划外预算申请
6、办公计划外预算审批
7、办公用品入库
8、办公用品领用申请
9、办公用品领用审批
10、供应商管理
二、订餐管理：
1、菜单发布：普通用户不可见，由专人发布。
2、订餐纪录：所有用户都可以订餐。
三、个人办公室
1、记事本：记录自己的事件，别人无法查看。
2、日程安排：安排自己的日程，别人无权查看。
3、工作日志：记录自己的工作情况，别人无权查看。
4、通讯录：记录联系人名单，别人无权查看。
5、发件箱：可以发送内部邮件，一旦发送就不能修改。
6、收件箱：查看他人发给自己的邮件。
7、个人文件夹：点击查看文件后进入该文件夹下的文件列表信息。