第一篇：设计部管理岗位职责
设计管理部职责
设计管理部职责(讨论稿)
一、在土地的招、拍、挂环节，配合集团公司相关部门完成有关项目的可行性研究报告;
二、根据集团领导批准通过的有关房地产项目的市场及产品定位报告，来组织有关设计任务(包括勘察设计、方案设计、建筑施工图设计、景观园林设计、室内装修设计)等工作的招投标全过程的管理工作，并报集团领导审批，确保有关设计成果体现上述报告定位的要求，对项目的设计质量及品质承担责任，并保证项目的设计进度满足项目建设开发周期的要求;
三、根据集团领导审批通过的设计方案及相关产品及市场定位的报告，负责组织并完成有关项目的设计标准定位报告，并报集团领导批准。并根据集团通过后的报告，配合集团相关部门完成有关项目的投资及经济效益分析报告，进而确定各分项工程(包括桩基、地下室、主体结构、门窗、建筑外墙材料、消防、智能化、景观园林以及公共部位、售楼处及楼样板房装修等的成本控制目标，以便更好地控制项目各项投资成本;
四、积极配合集团公司相关职能部门开展报审、图审、销售(建筑面积测绘、预售许可证办理、产品说明会)等工作;
五、负责施工过程中的品质控制，协调解决施工过程中出现的建筑、结构、水电、景观园林、装修等方面的技术问题;负责组织并确定相关材料样板;
六、负责组织各项目的工程设计交底工作，配合项目竣工验收，做好竣工项目的设计总结工作;
七、积极研究国家及各地的有关规划政策及法规，了解各地的市场消费特点，收集并整理全国，尤其是公司开发进入的城市及地区的有影响力项目的设计资料，并建立各类物业类型(包括大、中、小型各类住宅社区，甲、乙、丙各级写字楼，酒店式公寓，别墅，大、中、小型各类商业，各类公建配套设施等)的典型设计档案资料库，并同时做好各类型住宅典型户型产品库;
八、负责收集房地产产业技术应用最新动态，掌握并了解新技术、新工艺、新材料的发展动态，对公司新技术、新工艺、新材料应用进行评估，不断优化公司产品品质;
九、在深入总结公司开发经验的基础上，并吸收外部企业的一些成熟的做法，做好各项设计工作技术指引及设计标准等文件的制定工作，主要包括：《规划设计任务书》，《建筑方案设计任务书》，《设计定位标准及要求》、以及各类《设计合同》等等;
十、配合集团领导，建立内、外部规划建筑设计专家智囊库，并做好和专家的沟通交流工作。
第二篇：设计装饰公司设计部制度管理奖罚岗位责任行为规范
湖南XXX设计工程有限公司
2012. 10
工
作
总
结
与
工
作
计
划
月
设计部
2012-10-31
第三篇：项目管理单位、设计、施工、监理的安全生产管理职责大全
施工单位安全生产管理职责
1、施工单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施施工，并对建设工程安全生产承担直接责任。
2、项目经理作为施工安全第一负责人，对施工安全管理工作负有主要责任。
3、项目部要建立安全生产管理组织体系，建立安全工作领导小组，设置专职安全管理部门，配备足够的专职安全员。
4、项目部需配备足够的安全生产专项经费并专款专用。
5、项目部应依据工程特点编制安全生产计划，对高空作业、桥梁架设、用电、 起重等危险性大的施工项目应编制专项施工技术方案;对危险性大的施工项目或特殊工种每天施工前技术人员应当向施工人员做好技术交底，双方签字确认。
6、项目部要经常性组织施工人员学习，使施工人员清楚本职工作范围内的建设工程强制性标准。学习有关规定、规范、标准;及时传达上级建设主管部门、业主有关建设工程安全工作文件和会议精神等，并在内部定期学习和交流。
7、依法对从业人员进行生产安全教育与培训，增强安全意识和 责任心。
8、项目部技术负责人(总工)负责编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案;负责对施工组织设计中的安全保障措施及应急预案进行预演，检查方案的可行性。
9、项目部应派专职安全员对施工现场有重大危险部位的巡视，应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视，按施工现场实际情况并对照相关要求逐项填写“安全工作日常巡视检查记录”。 专职安全员必须填写安全生产日记，记录每天施工现场安全工作实施情况。
10、项目部各级管理组织要定期不定期地组织开展活动，充分发挥作用。领导小组要定期召开安全工作会议和专题分析研究会议;安全管理部门要定期召开安全工作会议和安全员工作会议; 作业队要定期召开施工现场安全会。
11、 要抓好体系运行中的重要环节：抓好责任制的分解落实环节，抓好责任制的执行运作环节，抓好责任制的督促检查环节，抓好责任制的考核奖惩环节，抓好责任制的责任追究环节，
12、要强化责任制落实中的重点工作：强化各级人员安全培训教 育，强化设备使用安全管理，强化施工安全的过程性控制。
13、一旦发现存在安全事故隐患，应立即整改。整改过程中必须 有纠正措施和预防类似事件重演的预防措施，措施要经过审核、批准，整改过程中要进行跟踪、检查、验收，资料要存档备案。
14、组织和参与安全管理事故进行调查、分析、处理。协助有关部门做好事故的处理工作。
15、参加上级主管部门安排组织的“安全生产活动周”“安全生产活动月”等专项活动，组织开展安全生产检查评比活动。
16、每月编制工程安全生产管理情况报告，及时报总监办。
17、施工单位应严格执行有关的安全工作管理规定，对施工现场 发生的安全事故和人员伤亡事故，应在2小时内电话报告项目办，并在24小时内书面呈报突发安全事故报告。书面报告应说明安全事故 发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、安全事故 简要情况(包括造成的伤亡情况和影响、初步估计的经济损失)、安全事故原因的初步分析和责任的初步判断、安全事故发生后所采取的应急措施，影响是否得到控制等。
第四篇：设计部岗位职责
1. 在技质部和生产部经理(总经理)的领导，完成图纸设计任务，保证图纸的设计质量和效果。
2. 负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。
3. 负责阀门新产品开发并跟踪阀门的生产过程，技术标准的制定及完善，提出产品改进建议和新产品开发提议。
4. 负责实施产品设计方案编制相关技术文件，解决产品生产中的设计问题。及时记录各种工作要素，编制齐全的图纸及产品文件。
5. 根据用户或部门的要求进行设计修改和改进，完成产品定型工作;会同研发部完成试生产，处理其中的设计问题。
6. 负责GB、API、EN标准截止阀、闸阀、止回阀的图纸设计，并对图纸的准确性、完整性负责。
7. 协助质量、销售部解决客户技术问题，搞好客户服务，解决合同履行中和售后维护中的技术问题。
8. 协助营销部完成对外报价;收集有关产品的标准和标准的更新工作。
9. 负责阀门产品的机械图纸设计包括产品装配图、零件图、模具图及包装材料图等，完成产品的结构设计，并制定相应的生产工艺与流程。
10.协助技质部完成产品的认证，如API、TS等。
11.做好生产技术指导、工艺改进、质量问题的分析与解决。
12.对设计产品进行跟踪服务，掌握性能质量状况，并对产生的问题负责。
13.负责阀门产品的选型、配置、技术指导，确保项目的顺利完成，设计的
产品使之达到产品设计要求，并确定产品技术性能标准。
14.解决阀门设计和生产过程中遇到的技术问题，协助生产顺利完成。
15.对阀门招投标文件、合同文件进行审查指导，并提供技术支持。
16.负责与供应商的技术沟通交流，参与对供应商的能力评估，了解国内外阀门技术的发展趋势。
17.参与实施产品开发、研制工作、制定开发计划，攥写新产品研发报告。
18.配合其他部门的工作。
19.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第五篇：设计部岗位职责
一、 与设计单位对接，对各单位工程的施工图纸进行分发。
二、 参与图纸设计，设计方案的调整。对设计标高，尺寸，户型的核对工作。
三、 对各小区的地址勘探的联系。
四、 对所有图纸的面积进行计算和土地测量的复核。
五、负责图纸审查，施工许可证，规划许可证的办理。
六、 提交工程报建的相关资料和配合工程报建工作。
七、 整理工程部的会议纪要以及文件收发工作。
八、 对设计变更和工作联系单的发放和登记。
九、 配合现场管理人员的工作，协助房屋销售的相关事宜。
十、 服从其他工作调配。
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