质量检查总结报告

2022-07-28

年复一年，日复一日，当一段工作完成后，或是一个项目结束后，回首工作与项目的过程，从中反思不足之处，可获得宝贵的成长经验。因此，我们需要写一份工作报告，但如何写出重点突出的总结呢？今天小编为大家精心挑选了关于《质量检查总结报告》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：质量检查总结报告

安全、质量大检查总结报告

中铁二十局玉铁指挥部

安全质量大检查活动总结阶段报告(9.22)

为贯彻落实铁道部“7.24”紧急电视电话会议精神，按照铁道部要求以及南宁铁路局《关于开展安全大检查活动的通知》和玉铁建指《关于开展铁路建设工程安全大检查活动的通知》，结合玉铁铁路实际，玉铁指挥部及时下发了《关于立即对全线开展铁路工程安全大检查活动的通知》，通知把此次大检查活动规划为四个阶段，我们从2011年7月28日起在全线开展了“铁路安全质量大检查”活动，活动现在已经基本结束，现把此次专项活动开展以来的具体情况和效果做以总结：

一、加强组织领导，提高思想认识

在2011年7月28日，我项目接到《关于开展安全大检查活动的通知》后，指挥部各级领导积极响应，立即组织召开了全员动员大会，并在各个工区陆续开展了“保安全、保质量”全员宣誓大会，会议上由指挥长穆青峰宣读了《关于开展安全大检查活动的通知》，并针对此次活动的内容和意义做了生动和详细的讲解，对开展此次专项活动的内容、步骤做了详尽的安排，要求指挥部、各工区、各作业架子队全体施工人员以挖思想、追责任、抓执行的深度，统一思想、振奋精神、查找问题、提升能力，全包此次活动深入开展，收到实效。

二、自查自纠，集中整改

自查自纠、集中整改是此次专项活动的重要阶段，我们针对此重

要环节进行了细致的排查：

1、查思想认识

思想作风是一切质量安全工作的生命线，任何质量安全工作都需要过硬的思想来指导工作，我们也不例外，我们的做法是：

①首先要摆正位置。按照上级指示要求，认真学习贯彻执行铁道部、路局、集团公司和局项目部有关质量安全的文件指示精神，提高思想认识，加强思想作风，要站在“质量安全高于一切”的位置，把质量安全摆在项目施工的核心;

②消除一切消极因素。在施工管理控制过程当中，质量安全工作依然存在不确定因素，依然是我们施工生产中的大敌，依然有需要我们解决的安全质量工作上新的课题，随意我们严禁思想松懈，提高全员认识“质量安全永远高于一切”;

③玉铁工程项目施工生产的质量安全形势总体来说是比较乐观的，但也存在许多质量安全上的隐患时刻在威胁着我们，尤其是思想上的隐患，我们有些人认为质量安全工作没什么大不了的，只要在紧张的时候抓一下就得了，不出大事就行，“三如”意识极其淡薄;这些消极思想的存在会极大地削弱和阻碍施工质量安全工作，是质量安全工作的思想上的隐患，也将会给施工生产带来无可弥补的损失;所以我们不光要加强学习上级文件指示精神，加强思想认识，更要在思想上消除质量安全工作“无所谓”的消极因素和懈怠思想，加强“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的忧患意识。

2、查源头控制。

我们是施工企业，质量安全工作是我们企业生存、企业稳步发展的生命线，所以在施工生产过程的质量安全工作我们最注重就是从源头上控制：

①编制符合本项目工程的、详尽的施工组织设计; ②制定具有针对性、可操作性的专项施工方案; ③按照合同承诺配备人员和设备;

④按照“四个标准化”要求来管理并制定相应的工区、架子队管理制度;

⑤严格执行各项检验试验制度，严把原材料进场关，不准任何不合格的原材料进入施工现场。我们坚信：严格执行制度、认真对照标准，只要我们想到了、只要我们做到了，质量安全工作就顺利了。

3、查过程控制

在此次专项活动检查中，我项目通过自查自纠共发现各类问题共计87项，已完成整改87项;除此之外，我项目还针对隧道、桥涵、常规性安全知识、原材料控制方面进行了安全教育再培训，由于全线停工原因，这次培训只针对玉铁项目下属10个工区总工、技术、安质、试验人员，累积参加人数376人，并针对培训实行员工闭卷考试，均已过关，在培训过程中，叮嘱工区，在复工之前，务必对新上场架子队、工班实行岗前安全质量培训，并把培训试卷样卷、人员名单台账及参考人员台账交至指挥部。为实现复工后玉铁铁路建设安全质量的标准化，我部也制定了详细的方针，如下所示：

①建立健全了切合本项目工程实际的、严格认真落实的质量保证

体系和安全保证体系;

②制定并认真落实了切合施工生产实际需要的，可操作性强的而又通俗易懂的工序作业指导书;

③制订了严格的施工安全技术交底制度和严格的执行了安全技术交底并规定必须全员签字;

④我们严格的按照标准和程序对分项、分部和单位工程进行了认真详细的检查验收，并且认真的履行了安全评估和工程验收等有关程序等。只有想不到的，没有做不到的;质量安全工作就是这样，只要我们想到就必须做到。

4、查责任落实。

①安全质量工作有个关键的环节就是责任落实，如果责任不落实那质量安全工作就是墙上的画了，所以玉铁项目制定了安全(质量)生产责任制，规定了各部门、每个人的安全质量责任，让每个部门每个人都知道在安全(质量)生产过程中所在的位置所承担的责任;

②制订了明确的责任考核制度和考核标准，月月对各部门对每个人进行安全质量工作的考核，鼓励先进、激励后进;

③我们根据上级要求对我们在安全质量工作中出现的问题建立了问题库，以便发现、总结在质量安全工作中出现的共性问题并提出应对措施和解决方法，做到了发现问题、解决问题、整改整治有回复的闭环管理;

④对发现检查出来的质量安全问题，我们坚决按照“四不放过”原则，发现问题不怕，怕的是不重视问题，怕的是对问题的麻木，而

“四不放过”原则正好解决了这些问题，查明原因、教育员工、整改整治。

5、查实体质量安全。

①现在玉铁的施工项目是隧道工程，我们在隧道施工时采取的方法是安全质量专职管理人员坚持在现场实地监控，特别是针对铁道部120号文件对隧道施工安全步距的相关规定，要求安全质量专职人员必须在现场监控，

②针对隧道的开挖、支护、二衬等施工作业，玉铁指挥部在此次专项活动中，又重新组织员工、施工作业人员进行再培训，并且重新下发了安全技术交底与安全专项方案，对以往检查出的各项问题进行汇总，做到有针对性的培训。

③对特种设备的管理，我们严格按照特种设备管理制度进行规范管理，“定人定机”“一人一机”责任落实到人头上，特种作业人员我们坚持必须持证上岗，而且必须经过作业队的专门安全培训。

三、活动总结和下部计划

在此次安全、质量专项检查活动的过程中，我们认真贯彻执行上级的有关安全质量工作的文件指示，加强思想认识，加强思想作风，不断深入质量安全专项检查工作，我们不断地学习新经验，不断地改变旧观念，在思想作风上，在工作作风上，得到极大地提高，使我们的施工生产安全质量工作不断走上新的台阶;我们在质量安全专项检查活动中总结了一条经验：在质量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤，

眼尖：就是在质量安全活动中要善于观察，要善于发现问题;

腿快：就是要多多深入施工现场，熟悉施工过程，了解实际情况; 嘴勤：就是凡事多说几句，在质量安全活动中多提问题，多做警示。

当然在我们的安全质量工作中也存在着不足和误区，是我们的安全质量工作出现这样或那样问题，比如：在执行上级文件指示时，偷工减料，口头传达的多，实际工作的少;比如：有些同志有坐、等、靠的心理，怀着工作也是得过且过的心理;比如：有些同志认为，都工作多少年了，都轻车熟路了，自以为是;比如：在检查过程中讲人情面子，睁一只眼闭一只眼，该处罚的不处罚，做老好人;比如：制定方案或技术交底时照搬照抄，脱离实际，针对性不强可操作性不强;这些问题在我们的质量安全实际工作中确实存在，是质量安全工作的大敌，阻碍着质量安全工作的进行，侵害着我们施工生产的顺利进行。

我们认为什么都可以松懈，但是思想绝不可以松懈，所以搞好安全质量工作，首先要抓好思想教育，提高思想认识;我们的做法是：认真贯彻上级关于质量安全的文件指示精神，加强学习，通过对上级关于质量安全的文件指示精神，加强了思想认识，丰富了思想内涵，并积极运用到实际工作当中，极大地推动了我们的质量安全工作;在实际工作中，我们逐步克服了口唱高调的虚浮作风，克服了沾沾自喜，自以为是的松懈思想;克服了做老好人的做法;克服了不结合实际的工作作风，在质量安全实际工作中坚定地按照标准化管理要求，加强思想认识，转变观念，纠正错误，改进工作作风，切实做好质量安全工作。

这次质量安全专项检查活动，对我们来说是促动也是推动，我们要借这个契机，改进我们的安全质量工作，要把此次安全质量专项检查工作，与推进铁路建设标准化管理有机结合起来，深化完善现场管理和过程控制，对影响工程质量和安全的因素进行深入分析研究，建立起一整套完整的、具有可操作性的长效的安全质量控制机制，严格落实不干违法的事、不干违章的事、不用低素质的人员、不吝啬投入、不当老好人、不存在侥幸心理“六个不”要求，努力建设精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定中铁中铁二十局玉铁铁路工程持续安全运行的坚实基础。

中铁二十局集团玉铁指挥部 2011-9-21

第二篇：质量检查报告

襄城县麦岭镇人民法庭

竣工验收会签单

建设单位：襄城县麦岭镇人民法院

设计单位：河南省新乡市建筑设计研究院

勘察单位：

监理单位：许昌市许建设计工程监理中心施工单位：许昌鸿业建设集团有限公司

(襄城县建筑设计研究院)

2009年5月

日1

襄城县麦岭镇人民法庭工程

质量检查报告

由许昌鸿业建设(集团)有限公司承建的襄城县麦岭镇人民法庭工程2008年12月1日开工，2009年 5月 2 日全部竣工。按与建设单位签定的建筑工程施工合同约定，已全部完成合同内容，具备竣工验收条件。公司负责人组织技术部门、质量部门负责人、项目经理、项目技术负责人及各专业质量员，依据设计文件、工程建设标准强制性条文、现行工程施工质量验收规范、技术规程，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001要求，对本工程进行了全面检查，现将质量竣工验收自评情况报告如下：

一、工程整体情况

该工程建筑面积751平方米，二层砖混结构。由襄城县人民法院投资兴建，河南省新乡市建筑设计研究院设计，许昌市许建设计工程监理中心监理，许昌鸿业建设(集团)有限公司施工。

许昌鸿业建设(集团)有限公司资质等级为房屋建筑工程施工总承包壹级资质，资证号是：A2014041100103 ，该工程项目经理：菅志民，资格证编号：4510100063。

二、工程施工及检查验收评定依据

1、《中华人民共和国建筑法》、《河南省建设工程质量管理条例》及有关建设工程的法律、法规。

2、国家现行有关建设工程的标准、规范、规程，主要有：

(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 (2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 (3)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 (4)《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 (5)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 (6)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 (7)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 (8)《工程建设标准强制性条文》 (9)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96

3、设计文件、图纸会审纪要，设计变更通知单，建设工程施工合同。

三、各分部工程质量控制及质量控制资料文件检查评定情况

各分部工程在施工过程中，认真贯彻执行“一法三条例”、现行工程施工质量验收规范、标准及工程建设标准强制性条文。严格执行工程监理报验制，见证取样送检制、工程质量“三检”制，加强过程控制。严把原材料进场使用复验关，确保了每个检验批、分项工程、分部工程均达设计图纸文件及工程质量验收规范等标准要求。

(一)、地基与基础等隐蔽工程过程中，混凝土、砂浆配合比计量准确。水泥、钢材、砖块等主材两证齐全，并经复检合格后方才使用。砌体组砌方法正确，砂浆配合比计量准确，灰浆饱满度达到85%以上，轴线标高，砼几何尺寸、强度等级符合设计要求和施工规范规定。

1、地基与基础分部工程共 6个分项工程，14个检验批，

其中土方开挖工程 1 个检验批，合格;回填土工程 1 个检验批，合格;模板工程 4个检验批，全部合格;钢筋工程3个检验批，全部合格;砼结构工程 4个检验批，全部合格;砖砌体工程1个检验批，全部合格;于2008年 12月 29 日，由建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位对地基与基础分部工程进行验收，襄城县建设工程质量监督站进行了程序监督，经验收组评定为合格。

(二)、主体结构施工过程中，认真复核原材料出厂合格证和复验报告。每个检验批工程经过检查验收，并对各个分项进行复核,钢筋分项工程符合设计要求和施工规范规定。砼配合比计量准确，砼构件外光内实，几何尺寸、强度符合设计要求。砌体分项工程：组砌方法正确，灰浆饱满度均达到85%以上，在主体施工中，按照施工规范规定操作，保障了主体分部工程的质量。

1、主体结构分部工程共5个分项工程，22个检验批，其中模板工程5个检验批，全部合格;钢筋工程 5个检验批，全部合格;砼工程 5 个检验批，全部合格;现浇结构工程5个检验批，全部合格;砌体工程 2个检验批，全部合格;观感质量评定为合格，全部符合设计要求及验收规范规定，于2009年 3 月 30日，由建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位对主体分部工程进行验收，襄城县建设工程质量监督站进行了程序监督，经验收组评定为合格。

(三)、装饰工程：水泥砂浆面层与基层结合牢固，表面平整，无空鼓;门窗安装牢固，启闭灵活,位置、开启方向符合设计要求，塑钢窗、金属窗及其附件质量符合设计要求和有关标准规定。

室内抹灰层之间黏结牢固，无空鼓，表面光滑，洁净，接槎平整，线脚顺直清晰。饰面砖色泽均匀，表面平整垂直，无空鼓，砖缝顺直均匀，套割正确。油漆无脱皮漏刷，表面光亮，五金清净，颜色一致，无掉粉，起皮，无起碱咬色。

1、饰装修工程共12个分项工程，15个检验批，观感质量评定为好，全部合格;其中基土工程1个检验批，合格;水泥混凝土面层工程1个检验批，合格;砖面层2个检验批，全部合格;一般抹灰工程 2个检验批，全部合格;装饰抹灰1个检验批，全部全格;木门制作与安装工程1个检验批，合格;塑料门窗安装工程 1个检验批，全格;门窗玻璃安装1个检验批，全部合格;饰面砖粘贴工程 2个检验批，全部合格;水性涂料涂饰工程1个检验批，全部合格;溶剂型涂料涂饰工程1个检验批，全部合格;护栏和扶手制作与安装1个检验批，合格。

(四)、屋面工程：找平层表面平整，保温层坡度正确、铺设平整，卷材有合格证及复试报告，铺贴紧密、粘结牢固，细部构造做工细致。

1、屋面工程共4个分项工程，12个检验批，观感质量评定为好，全部合格;其中找平层工程 1个检验批，合格;保温层工程1个检验批，全部合格;卷材防水工程 1个检验批，合格;细部构造工程 1个检验批，全部合格。

(五)、给排水工程：管材、管径正确，支撑牢固，坡向坡度正确。工程完工后，对系统进行冲洗、通水、通球、灌水、强度及严密性试验，结果均符合标准要求。

(六)、建筑电气工程：线、管材料有合格证，配管穿线符合要

求，各种器具安装规范正确，并对系统进行了绝缘电阻测试，漏电保护器模拟漏电测试记录、通电试运行记录等，系统测试结果均符合要求。

四、质量技术保证资料核查

本工程所使用原材料、构配件进厂均有出厂合格证及复试报告，混凝土试块，砂浆试块，钢筋合格证及复试报告齐全，具体情况如下：

钢筋45吨， 11 种型号，出厂合格证11 份，复试报告34 份，全部合格：水泥 185 吨， 2 批次，出厂合格证 2 份，复试报告2份，全部合格：砖 25 万块，出厂合格证 2份，复试报告 1 份，合格;石子 300立方，复试 1次：合格：砂子300立方，复试 1次，全部合格;土工试验11 次，全部合格。合格率达到95%，隐蔽记录签证齐全，保证资料齐全。

工程在施工过程中及竣工后，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的要求，公司有关技术人员对工程进行跟踪质量验收及综合验收，其结果：本工程6个分部，工程施工质量全部合格，质量控制资料文件真实、完整，观感质量好，综合评定为合格工程。

项目经理：菅志民

年

月

日

襄城县麦岭镇人民法庭

工程竣工验收报告

一、工程简介

本工程位于襄城县麦岭镇镇中心。该工程建筑面积751平方米，二层砖混结构。由襄城县人民法院投资兴建，河南省新乡市建筑设计研究院设计，许昌市许建设计工程监理中心监理，许昌鸿业建设(集团)有限公司施工。

合同工期为2009年12月1日开工，至2009年5月6日竣工。

实际工期为2009年12月1日开工，至2009年5月2日竣工。

二、主体工程质量评价

1、建筑材料、构配件质量实行了见证取样复验制。质量证书必须齐全，并经见证员、质检员、监理工程师层层把关审验，质量证书(复试报告)必须与实物相符，证书不全、与实物不符或复试不合格的不准用到工程中。由于采取了有效的控制措施，为确保工程质量把好了第一大关。

2、基础及主体工程每进行一道工序和完成一个分项工程除施工单位自检合格后，还须经设计、监理、质监、施工等专职技术人员共同检验，合格后办理签证，不合格者必须返工，否则不准进行下道工序。

工程的内在质量控制，如地基原土、回填土、垫层、混凝土试块、砂浆试块等抽样制作试块均由见证员、监理工程

师依照施工规范有关规定监督进行，送交试验时办理委托签证，试验报告须经监理工程师审验，确保了内在工程质量。

3、基础及主体工程质量的验收。随施工进度，分别不同时期，由建设单位主持，召集地质、设计、监理、施工等单位有关人员进行共同验收，审验了保证资料，并办理了质量认证，基础分部评定为合格，主体工程质量评定为合格工程。

三、观感和使用功能质量的评价

1、屋面、楼地面、门窗、室内外装饰装修，水、电等分项、分部工程质量，随施工进度都进行了严格的质量监督控制。

2、屋面、卫生间、按规定作了闭水测试，做到了不漏不渗。

3、给排水作了灌水，水压测试，做到了不滴、不渗。照明用电接地、接零作了绝缘电阻测验均满足设计要求。

4、经建设、设计、监理、施工四方共同对观感和使用功能质量检验，一致认为大面积较好，细部一般。

四、综合评价

经组织竣工初验，审验了施工技术资料、监理资料、现场全方位的观感检验，一致认定为合格工程，我们完全赞同专家们的意见。

襄城县麦岭镇人民法院

二OO九年五月十二日

第三篇：医疗质量检查报告

1、有关部门对评价标准理解不到位，使用管理工具进行质量分析评价等方面相对欠缺;

2、医保范围外诊疗项目管理未形成制度化，未纳入绩效考核;

3、未按消防安全要求开展检查、季节性检查等专项检查，未对特殊部门进行消防演练;

4、感染性疾病科门诊布局欠合理，消毒剂使用欠规范，手术器械等物品清洗质量有待提高;

5、个别工作人员对有创技术操作的授权管理及审批程序不熟悉;

6、病危患者病情变化未在医生交班本中体现;

7、科室质控工作有待完善，主要表现为科室质量目标监控管理不全面、自查频次少、问题描述不清、原因分析不够、整改效果评价少等;

8、运行病历质量管理持续改进效果不明显;

9、不良事件上报有漏项;

10、部分工作人员风险预警分级标准不掌握;

11、个别外科科室危重病例、死亡病例讨论内容空乏，流于形式;

12、职能部门质控工作存在深度不够的情况，如非计划再手术的质控等;

13、药事管理组织有效监管、药品质量管理、全院药品警示

— 1 — 标识未体现质量持续改进的有效性;

14、抗肿瘤药物、超说明书用药的规定与程序欠完善，医师、药师、护士对上述规定和程序知晓度有待提高;

15、临床科室护理人员培训内容针对性不强，培训效果评价不及时;

16、年轻护士急救技术操作不够熟练;

17、临床科室护理质控重点不突出，缺乏针对性，整改措施不具体，无追踪评价与成效分析;

18、护理部监管力度需进一步加强，护理质量管理与持续改进方面有待进一步提高;

19、护理不良事件上报较少，对上报的不良事件未进行深层次根因分析，改进措施缺乏针对性，无追踪评价与成效分析; 20、责任护士对重点病人病情掌握、风险评估等准确性有欠缺，专科护理水平有待于进一步提高。

— 2 —

第四篇：质量大检查报告

金都·阳光田园监理对工程质量、进度、安全、资料方面下一步工作汇报

兹金都·集团检查组于2010年6月3-4日，对金都·阳光田园工程质量、安全、进度、节能资料、工程资料全面检查，经检查还存在一些问题，为确保工程质量杜绝安全事故发生和工程资料完整性，打造金都·阳光田园质量品牌，我监理项目部进行了认真学习和研讨，制定下一步工作思路和步骤。

一、工程质量管理

1、本次检查数量为抽查，对抽查存在质量问题，其余楼是否存在，监理将组织施工单位负责人、质量员、班组长对各标段，各幢楼各分部、分项工程进行全方位排查，经排查存在问题用书面通知单下发到施工单位，要求施工单位书面回复，回复内容要有详细整改方案计划、措施做到定人员、定时间确保整改工作质量。

2、在整改过程中，监理必须全面跟踪监督检查，检查是否整改到位，是否符合质量要求，如发现严重质量问题，责令施工单位拆除，重新组织施工。

3、严格遵守隐蔽工程验收制度，并要求施工单位在自检合格基础上审报监理验收，监理及时组织验收，验收合格后同意进入下道工序施工，如果验收不符合要求，施工单位必须进行整改并组织二次复验，直至合格为止，如今后再次发现同样问题，监理将书面通知警告或经济上处罚手段，以免造成质量重复发生。

4、在工程质量管理方面，加强引导、督促施工单位对施工班、施工工艺、施工规程及技术交底制度，杜绝质量事故重复发生，监理人员还需学习国家工程质量验收规范，施工工艺和施工流程，不断提高工程业务水平做到巡查，平行检查，做好事前、事中、事后三控制把质量控制在零状态。

5、加强对原材料质量控制、遵守原材料进场验收制度，要求在原材料进场、施工单位必须及时审报原材料报验，监理接到报验后，立即组织验收，验收内容：材料合格证、相关检测报告、相关检测报告、其材料品种、规格、数量是否与报验相符(检测报告控制二年内有效)是否符合合同制定品牌、规格、厚度、颜色等规定，如发现不符合要求材料，书面通知施工单位，并督促施工方清退出场。严格控制不合格产品流入现场使用在工程上，凡需见证取样材料，严格按国家相关规定进行取样送检，对节能有特殊要求材料，严格执行节能工程验收规范和标准，组织材料验收和见证取样。对原先进场材料未审报的，要求施工单位进行补报，要求在本周五全部审报完成，凡今后材料进场必须先审报验收，合格后方能使用，否则不宜使用。

二、工程资料管理

建立建全工程资料归档制度，督促对施工单位资料汇编整理工作，做到资料与进度同步，做到资料齐全，对建筑节能工程资料，必须归类、汇编、装钉，资料完整性必须符合建筑节能质量验收规范相关规定，同时还必须符合湖州市建筑节能专项验收相关规定要求。

加强对各承包单位，提交施工专项方案及组织设计审查，如发现方案及组织设计内容与实际不符合或套用其它工程内容，一律退回承包单位，必须重新编制，检查实际施工工艺、流程、质量要求、质量保证措施与方案不符，应告知施工方并进行调整，确保实际方案一致。

三、工程进度管理：

南北会所工期情况，由于前段时间多种原因，造成工期严重滞后，对建设单位营销造成严重影响，同时对地下排水管道及管线，景观绿化，施工工期拖延，为确保工期尽快完完，于2010年6月4日下午由建设单位组织监理、钢结构、土建总包玻璃幕墙、各承包单位关于加快南北会所工期协调会议，通过会议协调，各承包单位制订并承诺完成时间，监理工程按各节点完成时间进行严格控制，控制施工人员到位情况和每天完成工程量情况，并要求各施工单位按节点计划就时间分解到每周如发现本周完成情况滞后，必须在下周把滞后工期抢回来，并要求施工方把雨天无法施工工程量，争取在晴天抢回来，碰到工种之间矛盾时，监理组织协调进行合理分解，使全部工程有计划，有步骤，保质量、保安全顺利完成施工任务。

四、工程安全管理：

根据目前工程进度状况和现场实际情况分析，安全控制重点：南北会所外架及室内临边围护。别墅区块主要原材料堆放，外架脚片铺设，关于南会所，3m层、6m层室内临边围护，已下发监理通知单，责令施工方要在6月13日全部完成临边围护工作，并进行现场监管，对材料堆放，要求施工方，对不同材料现场整齐堆放，待工程即将完成时，要求所有材料清退出场，确保后序工作顺利进行。对于北会所外架即将搭设，在搭设过程中，监理进行全面控制，检查搭设要求是否与方案相符，发现问题及时告知施工方进行整改，监理人员对每天工程安全进行巡查，并把巡查情况记录在监理日记，在检查过程中，重点是危险源是否存在，发现一处整改一处，杜绝安全事故发生。

2010年6月9日