护士长述职报告

2022-06-21

一份优质的报告,需要以总结性的语录、合理的格式,进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧?以下是小编精心整理的《护士长述职报告1》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:护士长述职报告1

医院手术室护士长述职报告[1]

文秘助手()之医院手术室护士长述职

报告[1]

按照统一布署,现就一年来的工作、学习情况述职如下:

一、基本情况

本人于任手术室护士长。

一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“

社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。

二、履职情况

(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。

(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。

1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。

2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。

(三)以病人为中心,开展人性化服务。

1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。

2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。

(四)不断提高护理质量,保障了护理安全。

1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。

2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成。

3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。

4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。

(五)精打细算、节约成本。

1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。

2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。

三、学习方面

(一)加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。

(二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%。

(三)加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。

(四)加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划,制定了科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。

四、团结方面

在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班

第二篇:护士个人述职报告_护士工作总结(1)

个人述职报告

尊敬的医院领导、亲爱的同事们你们好!

我来到**卫生院工作已有4年了,在过去的一年里,我能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,同时也充分认识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,在院领导帮助下,我化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职情况做如下表述,恳请大家对我的工作提出宝贵的意见和建议。

在科室的密切配合和支持下,我本着“以病人为中心”的

临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好医疗护理工作,认认真真完成工作任务,积极主动地学习专业知识。 在这些年的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手。”护士应该是会用她们的爱心,耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生活的风帆,让

痛苦的脸上重绽笑容,让一个个家庭都重现欢声笑语。在以后的工作中我会尽自己最大的努力,让更多的患者早日走出疾病的困扰。

当然在工作中仍有不足之处,如:专业素质还不高、整体护理的水平还不高、护理书写方面有差距、病房管理方面有待完善,个别病房有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。在今后的工作中我一定努力提高自己的护理水平,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得患者和家属广泛好评的同时,也得到各级领导的认可。

虽然护理工作是平凡而辛劳的,但可喜的是我们的努力得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把工作开展的更好。

述职人:***

2012年12月12日

第三篇:护士长竞选1

各位领导、各位同事:

大家好!

首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,是为了响应人事制度改革的召唤,更好的实现自己的人生价值。我现年34岁,中共党员,大学文化程度,护师职称。经过多年在护理工作岗位上的锻炼,使我各方面素质得以提高,(此处为你近几年的所获的荣誉)参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在工作竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,护士长工作非常辛苦,像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像青竹一样,掏空自己,甘为人

梯。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点 ;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所

处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,

在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结

一次。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接我们大家庭

——辉煌灿烂的明天。

第四篇:优秀护士长材料[1]

心系患者 不辱使命

--xx中心医院总护士长xxx同志先进事迹材料 xxx同志1983年参加工作,从事护理工作三十年。从踏入学校的那一刻她就下定决心为患者解除病痛,做一名合格的护士。进入医院后,她牢固树立一切为病人,全程优质的服务理念,坚持以高度的责任心,良好的服务态度为病人提供优质服务,把爱心献给每一位患者。先后在内科和外科工作,有着扎实的理论基础和丰富的临床经验,现任xx中心医院总护士长。

在从事护理工作近三十年里,她任劳任怨,干一行爱一行,从最初的一名普通护士成长为今天的一名护理学科带头人和一名护理管理者。工作之初,她分配到医院内科从事护理工作。内科是一个大科室,但由于刚参加工作,技术和经验还不足,所以她就一步一个脚印地从头学习,从书本上学习大量的相关专业知识,虚心向老同志请教。在老同志的言传身教下,很快就适应了内科工作。由于她勤奋好学,工作认真负责,得到了科室同志及领导的一致好评。

1990年她开始担任内科护士长,她从不以自己是护士长就减少工作量,而是时时处处以身作则。她深知作为一名护士长必须具备示范带动的能力,要有团队指挥能力,不能因为自己是护士长就不去费心做具体的工作,不能只指挥不动手,也不能只做琐碎的工作而忽视了护理管理。医院内科是个大科室,收治的病人大多都是慢性老年病,病种多而且复杂,大部份病人合并多种疾病,卧床病人占1/3,对护理的要求更高,再加上一些老年患者对死亡有恐惧心理,性格反常,脾气暴躁,对护理人员十分挑剔。面对这种情况,康云秀同志总是面带温馨的笑脸,对每一位老年患者无微不至的关怀,耐心地对患者病情进行细心的解释,再加精心护理,得到了广大老年患者的一致好评。一次,科里收治了一位叫xxx的脑瘫患者,神智不清,由于不能饮食,需下胃管进行鼻饲,科室护士们几次下胃管都没成功,家属也很着急,科主任打电话让xxx同志处理,正在公休的她二话没说接到电话后立即赶到,穿好工作服就到病房,顺利将胃管下到胃内,病人家属十分感动,握着她的手连声道谢。

1998年xxx同志被调到外科任护士长。在外科,由于井下事故和车祸突发性创伤病人较多,就诊的病人多是急、危、重症,还经常有集体创伤,病人比较危重。但面对突发性的灾难,她总是冲在最前面,以不怕脏和苦的精神,与医生密切配合全身心的投入到对病人的抢救中去。科室由于人员较少,病人多,1989年她没有休完产假,女儿就留给年迈的母亲喂养。就投入到了工作中,工作中加班加点,任劳任怨,经常不能准时吃饭,到了晚上十

一、二点才吃饭的情况时有发。

2003年在全国人民“万众一心,众志成成”,抗击“非典”的关键时刻,她作为一名党员,在医院组建第一批医务组时,毫不犹豫的加入了“非典”治疗小组。虽然当时没有发生“非典”病人,但她和同事们除正常工作外,每天还要穿上超重的防护服进行消毒隔离演练,晚上还要到“非典”病区值班,她的朋友对她说:如果没有患者那倒无所谓,如果有了患者你就如同上战场一样,随时都会有生命危险。她对朋友说:“我是一名共产党员,我不怕,这也是我的职责”。

2008年经过综合测评医院决定由xxx同志担任总护士长。她深知,作为总护士长,首先自己要有一身过硬的技术,熟练掌握专科护理技能,才能及时有效地解决各种护理问题。她在做好护理管理工作的同时,经常激励护士团队以积极向上的精神共同完成护理工作目标。带领全院护理人员不断总结经验,努力完成医院领导交给的各项护理任务,不断提高自身素质和全院护士的整体素质。对各科护士长她注重岗位责任心和敬业精神的培养,用自己的一言一行感染和激励她们。在带教年轻护士的过程中,她不但要求各科护士长高标准严要求,她也亲自指导她们提高专科技能。对年轻护士和实习护士手把手教,每月组织全院护士进行理论考试和仪器培训考试,全院整体护理水平不断提高,护理人员“三基”护理知识考试和各项护理技术操作考试合格率均达到100%,病人对护理满意率达100%。她敬重高年资护士,尊重年轻护士,公平公正的对待每一位护理工作者,主动帮助她们解决工作和生活中的困难,支持鼓励护士继续教育和业务学习,人性化合理化安排护士人力资源。每到节假日总是尽量安排家远的护士回家过年,她主动代班,近二十几年没有过一个完整的春节。

为了提高自身的素质,增强服务意识,提升理论、技术等基本技能,她坚持理论指导实践,注意融会贯通,学以致用。,她还坚持抽出时间自学护理工作有关新知识,新理念。她先后撰写了,等专业学术论文10余篇。

在市卫生局关于创建“优质护理示范工程”的活动中,她带领全院护理人员积极投入到创建活动中。她们用爱心抚慰着患者的伤痛,让患者感受到她们亲情化、人性化、规范化的服务。反复强化每一位护士的服务意识,转变护士“重专业、轻基础,重技术、轻服务”的理念,组织进行《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》的技能培训,并组织全院护士开展优质病房基础护理技能的再培训,加强了晨晚间护理,协助病人洗脸、漱口、梳头、洗脚、剪指甲,要求做扎实,把护理服务工作做到实处。

护理这份职业是普通、琐碎与辛劳的。xxx同志与千万个护士姐妹们一样,工作中兢兢业业,脚踏实地,以身作则,严于律己,在勤奋中收获成长,在辛劳中收获欣慰,在琐碎中收获人生价值。从事护理工作近三十个春秋,在细细搜寻康云秀同志走过的足迹,虽然没有轰轰烈烈,光辉闪耀的经历,但正是她在平凡的岗位上孜孜追求,诠释着一名白衣天使尊崇的南丁格尔精神,得到了领导的信任,同事的尊重,患者的爱戴。她曾多次获得市卫生局、区卫生局先进工作者,优秀共产党员、优秀护士长称号。。。。。。。 斗转星移,寒来署往,在繁忙辛苦的护理工作中,无论是作为一名普通护士还是总护士长,xxx同志都能克服困难无条件服从医院的工作安排。在一个个平凡的日子里,她和她的护理团队送走了一个又一个经她们亲手护理康复而痊愈的病人,她们付出的辛勤劳动得到了社会和广大患者的好评。

在从一个普通护士成长为一个总护士长的历程中,xxx同志以热情温暖的态度,细致认真的作风,精湛娴熟的护理技术,赢得了广大人民群众信赖。作为总护士长,她教育全体护士牢固树立“以病人为中心,一切为了病人”的服务理念,没有把护理工作简单地停留在传统的护理水平上,而是把丰富的理论知识和实践能力运用到临床上。成绩属于过去,作为总护士长和一个普通的医务工作者,特别是作为一名共产党员,xxx同志知道自己做得还远远不够,离人民群众的要求还有不少距离,她将继续努力,发扬不断进取和不自满的风格,立足本职工作岗位,把护理工作做得更好。

第五篇:护士长工作月重点[1](精)

2015年护士长工作月重点待修改 一月份工作重点:

1、完成 2010年工作总结

2、制定 2011年工作计划、月工作重点。

3、春节前安排节前安全大检查。 二月份工作重点:

1、根据《优质护理服务示范工程评价标准》落实各项 工作。

2、按照《护士长工作质量评分标准》进行工作。 三月份工作重点:

1、落实责任排班,各责任护士分工明确。

2、准备季度各级各类人员理论考试。

3、组织科内基础护理服务项目操作培训。

4、检查科内带教工作。 四月份工作重点:

1、制定科内培训计划,积极参与全国重点专科培训。

2、了解住院病人营养配餐情况。

3、参加心理咨询师培训。 五月份工作重点:

1、迎接三级医院复审工作全面铺开。

2、护理业务查房。

3、检查护理工作量录入情况。

六月份工作重点:

1、准备季度各级各类人员理论考试。

2、 组织科内基础护理服务项目操作培训

3、科内上半年护理工作总结。 七月份工作重点:

1、 总结护理缺陷及护理不良事件并进行科内分析讨论。

2、护理行政查房。

3、护理业务查房。

4、整理及反馈《住院病人满意度问卷调查》的意见。

5、做“优质护理服务示范工程”的阶段性总结。 八月份工作重点:

1、积极参加医院举办的英语、日语培训班提高护士的 外语水平。 2参加礼仪服务培训。

3、配合做好临床路径相应护理工作。

4、向护理部上报“护士园地”内容。 九月份工作重点:

1、准备季度各级各类人员理论考试。

2、组织科内基础护理服务项目操作培训

3、护士季度考评。

4、按照《护士长工作质量评分标准》进行工作。 十月份工作重点:

1、组织患者公休座谈会。

2、整理及反馈《住院病人满意度问卷调查》的意见。

3、护理工作量阶段性总结。

4、临床路径阶段性总结。 十一月份工作重点:

1、上报“优质护理服务示范工程”进展情况。

2、对低年资护士进行科内考核。

3、外出进修学习人员返回后科内座谈。 十二月份工作重点:

1、进行 2011年护士年终考核。

2、进行 2011年工作总结。

3、制定 2012年工作计划。

内蒙古林业总医院护理部 二零一一年一月

上一篇:我的发现600字下一篇:共青团工作汇报