水泥分析工试题范文

2022-06-15

第一篇:水泥分析工试题范文

水泥物检工试题题

水泥物理检验工考评试题

水泥标准对交货验收有那些规定?

交货时水泥的质量验收可抽取实物试样以其检验结果为依据,也可以生产者同编号水泥的检验报告为依据。采取何种方法验收由买卖双方商定,并在合同或协议中注明。卖方有告知买方验收方法的责任。当无书面合同或协议,或未在合同、协议中注明验收方法的,卖方应在发货票上注明“以本厂同编号水泥的检验报告为验收依据”字样。

以抽取实物试样的检验结果为验收依据时,买卖双方应在发货前或交货地共同取样和签封。取样方法按GB12573进行,取样数量为20kg,缩分为二等份。一份由卖方保存40d,一份由买方按本标准规定的项目和方法进行检验。

在40d以内,买方检验认为产品质量不符合本标准要求,而卖方又有异议时,则双方应将卖方保存的另一份试样送省级或省级以上国家认可的水泥质量监督检验机构进行仲裁检验。水泥安定性仲裁检验时,应在取样之日起10d以内完成。 以生产者同编号水泥的检验报告为验收依据时,在发货前或交货时买方在同编号水泥中取样,双方共同签封后由卖方保存90d,或认可卖方自行取样、签封并保存90d的同编号水泥的封存样。 在90d内,买方对水泥质量有疑问时,则买卖双方应将共同认可的试样送省级或省级以上国家认可的水泥质量监督检验机构进行仲裁检验。

2、GB/T1346-2001中对于沸煮法测定水泥安定性规定了哪两种不同的检测方法?如何判断水泥安定性是否合格?如果检测结果出现争议时,以哪种方法为准?

GB/T1346-2001中规定了试饼法和雷氏夹法两种方法。对于试饼法有下列几种不同的检测结果:溃散、裂纹、弯曲、龟裂和合格,当出现前四种结果时均为不合格,否则为合格。对于雷氏夹法:首先要看两个试体结果的平均值是否小于5mm,然后再看两个试体的差值是否小于4mm,如果是则判合格;若平均值大于5mm,则判安定性为不合格;若平均值小于5mm,而差值大于4mm,则需重新做一次试验,如重做后二差值小于4mm,则判为合格,否则不合格。当检测结果出现争议时,以雷氏夹法为准。

3.定性规定了哪两种不同的检测方法?如何判断水泥安定性是否合格?如果检测结果出现争议时,以哪种方法为准?

GB/T1346-2001中规定了试饼法和雷氏夹法两种方法。对于试饼法有下列几种不同的检测结果:溃散、裂纹、弯曲、龟裂和合格,当出现前四种结果时均为不合格,否则为合格。对于雷氏夹法:首先要看两个试体结果的平均值是否小于5mm,然后再看两个试体的差值是否小于4mm,如果是则判合格;若平均值大于5mm,则判安定性为不合格;若平均值小于5mm,而差值大于4mm,则需重新做一次试验,如重做后二差值小于4mm,则判为合格,否则不合格。当检测结果出现争议时,以雷氏夹法为准。

4. 如果某段时间与上级质检部门对比,强度偏高或偏低时,你认为应在哪些方面找原因? ①各岗位检测人员是否有所调整;②检查夹具磨损情况;③检查试验室相关环境条件;④是否在这段时间更换过标准砂;⑤检查仪器设备是否符合标准。 5.为什么要寻求水泥中石膏的最佳掺量?

调整水泥的凝结时间;适宜的掺入量可以改善水泥的性能,提供水泥强度;石膏掺入量太大会影响水泥安定性。

6.简述影响水泥水化速度的因素?

水泥熟料粒子的矿物组成及结构;水泥水化时的水化温度;水泥颗粒的大小;水泥水化时的加水量。 7.如何区分急凝和假凝?出现急凝和假凝现象的水泥能否用于施工? 急凝是指水泥加水后水泥浆很快的凝结成为一种粗糙非塑性的混合物,并放出大量热的现象,具有这种现象的水泥不能用于施工。假凝是指水泥加水后几分钟内很快凝结,但继续拌和又恢复可塑性,且放热少,强调无显著降低的现象,具有这种现象的水泥仍可用于施工。

8.简述勃氏法测水泥比表面积的方法原理以及影响因素和注意事项。 此方法主要依据一定量的空气,通过具有一定空隙率和固定厚度的水泥层时所受阻力不同而引起流速的变化来测定水泥的比表面积。影响因素及注意事项:①仪器常数(试料层体积)要测准确,空隙率选择要适当;②装料要平不能倾斜,捣器捣实水泥试料层时捣器必须与圆筒上也接触,保证试料层的厚度;③滤纸大小与圆筒内径大小一致;④仪器要密封不得漏气;⑤仪器液面应保持一定的高度。

9.国家标准中规定抗折夹具的三个圆柱必须转动,为什么?

如果抗折夹具的加荷和支撑圆柱,有的固定,有的转动则产生不同的滚动摩擦和滑动摩擦,使用一段时间后转动的圆柱和试体表面仍为线接触,另一个由于滑动摩擦的磨损则成为面接触,接触面的改变会影响试验结果,所以仪器标准中规定抗折夹具的三个圆柱都是转动的。

10. 硅酸盐水泥定义,GB175-2007中包括那些技术要求?(20分)

硅酸盐水泥是以适当的生料,烧至部分熔融,得以硅酸钙为主要成分的硅酸盐水泥熟料,加入适量的石膏磨细而制成的水硬性胶凝材料。在硅酸盐水泥熟料的基础上,加入不同品种不同数量的混合材料共同粉磨,就可制得硅酸盐系列的不同品种的水泥,如普通水泥、矿渣水泥;火山灰水泥、粉煤灰水泥、复合水泥、砌筑水妮、抗硫酸盐硅酸盐水泥、中热硅酸盐水泥和低热矿渣硅酸盐水泥等等。

在GB175-2007中,规定了产品的化学指标包括不溶物、烧失量、三氧化硫、氧化镁、氯离子、碱含量;物理指标:包括凝结时间、安定性、强度、细度(选择性指标) 11. 为什么要控制水泥中三氧化硫的量?

水泥中SO3,由石膏带入。适量的SO3在熟料中可起矿化剂作用,在水泥中是缓凝剂。SO3过多会造成水泥安定性不良,这是由于当水泥硬化后,三氧化硫与含水铝酸钙生成水化硫铝酸钙,体积增大,产生内部应力的缘故。

12. 硅酸盐水泥熟料最基本的熟料矿物组成是什么?并比较它们之间在水化速度和强度方面的差异。

硅酸盐水泥熟料的四种主要矿物组成为:C3S、C2S、C3A、C4AF。其中水化速度:C3A>C4AF>C3S>C2S(C4AF早期介于C3A和C3S之间,后期不如C3S)。强度:C3S>C2S>C4AF>C3A.

13.石膏为什么能减缓水泥的凝结? 水泥加石膏后,C3A在饱和石膏溶液中主要生成溶解度极低的三硫型水化硫铝酸钙(钙矾石)这些晶体长在水泥颗粒表面,成为一层薄膜,封闭了水泥组分表面,从而阻止了水分子向颗粒内部扩散,延缓了水泥颗粒,特别是C3A的继续水化使水泥不至产生急凝现象。 14. 水泥检验标准中对水泥试验室的环境条件及其监控如何规定?

试验室温度应保持在20±2℃,相对湿度不低于50%;养护箱或雾室温度保持在20±1℃,相对湿度不低于90%;养护水槽温度保持在20±1℃. 试验室空气的温度和相对湿度及养护水槽的温度在工作期间每天至少记录一次;养护箱或雾室的温度和湿度至少每4h记录一次,在自动控制的情况下记录次数可酌减至一天两次。在温度给定的范围内,控制所设定的温度为此范围的中值。

15. 水泥养护池中的水为什么要定期更换?

水泥试体在水中养护,由于水化作用,不断析出Ca(OH)2,而Ca(OH)2是碱性物质,微溶于水,随着养护时间增长,养护水中的碱度逐渐增大,防碍水泥水化反应的正常进行,故需要定期更换新水。

16. 为什么要控制水泥中氧化镁的量?

在熟料中含有少量MgO时能降低出现液相的温度和粘度,有利于熟料煅烧。但当含量过多时,在熟料冷却时会形成游离态的方镁石,其水化速度比较缓慢,要几个月甚至几年才明显反映出来。水化生成氢氧化镁时.体积膨胀148%,会导致水泥安定性不良。 17. 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥能否用于大体积混凝土,为什么?

硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥其水化热高。由于混凝土的传热率低,水泥水化热容易积累,造成混凝土内外存在较高的温差,从而引起有害的内应力,使混凝受损,寿命缩短,破坏混凝土工程。所有水化热较高的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥不能用于大体积混凝土。 18. GB/T1346-2001中水泥安定性检验用雷氏有何质量要求?

自然状态下雷氏夹两根指针间距离为10 mm ±1mm。当一根指针的根部先悬挂在一根金属细丝或尼龙丝上,另一根指针的根部再挂上300g质量的砝码时,两根指针针尖的距离增加(△D)在17.5mm± 2.5mm范围内。当去掉砝码后针尖的距离能恢复至挂砝码前的状态。

19. 为什么要控制水泥熟料中游离氧化钙?(20) 配料不当,生料过粗或煅烧不良时,熟料中就会出现没有被吸收的以游离状态存在的氧化钙,称为游离氧化钙,又称游离石灰(f-CaO) 游离氧化钙在烧成温度下呈“死烧状态”,结构比较致密,与水作用生成Ca(OH)2的反应很慢,通常要在加水3天以后反应才比较明显。游离氧化钙水化生成氢氧化钙时.体积膨胀97.9%,在硬化水泥石内部造成局部膨胀应力,造成水泥体积安定性不良。 20. 化验室质量管理规程中的化验室权限有哪些?

(一 )监督、检查生产过程受控状态,有权制止各种违章行为,采取纠正措施预防和及时扭转质量失控状态。

(二)参与制定质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评价各车间(部门)的过程质量,为质量奖惩提供依据.行使质量否决权。

(三)有权越级汇报企业质量情况,提出并坚持正确的管理措施。

(四 )有水泥出厂决定权。企业领导不碍无理干预化验室的职权。不能借故打击报复,违者追究责任,严肃处理。

第二篇:水泥化验室分析组培训考试题

分析组培训效果验证

单位:

姓名:

得分:

一、填空题(每空1分,共40分)

1、通用硅

水泥、 、 、 、 、 和 六个水泥品种。

2、对分析用纯水,PH值约为 ,水的PH在10,可以用 滴加观察有无 出现验证。

3、EDTA又称 ,它的二钠盐用 表示。

4、在碱融样过程中,样品脱锅困难是因为 造成的。融样过程中,温度不可超过 ,防止 。

5、酸融样中,加入氯化钾的目的是 ,采取沸水浴加热是为了试样能够 。

6、氟硅酸钾容量法中,加入硝酸和氟化钾后的两次静置的目的分别是 , 。

7、分析常用滤纸有

两种。按过滤速度又分为 、

。其中

滤纸色带标志为

色,适用于保留粗度沉淀物。

滤纸色带标志为

色,适用于保留中等细度沉淀物,如K2SiF6。

滤纸色带标志为

色,适用于保留微细度沉淀物,如BaSO3。

8、常见的容量分析法有 , , 。

9、配制标准溶液用的基准物质,杂质含量不超过 ,分子量应尽量 一些,以减小 。

二、选择题(每题1分,共10分) 1.CMP指示剂的配比是 。

A.1:1:1 B.1:1:0.4 C.1:1:0.2 D.1:1:0.6 2.EDTA直接滴定法测定Al2O3最适宜的PH值为 。 A.2.0 B.3.0 C.4.0 D.3.5 E.6.0 3.GB175-2007标准规定普通硅酸盐水泥非活性混合材掺量不得超过 。

A.5% B.10% C.15% D.20% E.6-15% 4.国家标准规定P.O水泥中不溶物不得超过 。 A.0.75% B.1.50% C.1.0% D.1.20% 5.银的熔点是 。

A.700℃ B.760℃ C.900℃ D.960℃

6.在反滴定法测定Al2O3的过程中,DETA过量的加入量视Al2O3的含量不同而有差别, 如粉煤灰中Al2O3过高时,过量EDTA溶液 。 A.15ml B.20ml C.15-20ml D.30ml 7.钙指示剂的终点颜色变化为 。

A.蓝色_淡灰色 B.酒红色_纯兰色 C.酒红色_蓝色 D.绿色荧光_红色 8.下列操作中不正确的有( )。 A、平视试液弯液面的下部进行滴定管读数 B、天平的重心调节螺丝要经常调整 C、在105-110℃的温度下测定石膏水份 D、将水倒入硫酸中对浓硫酸进行稀释

9.水泥生产时混合材用石灰石中三氧化铝含量应不大于( )。 A:2.5% B:3.0% C:1.5% D:2.0% 10.溶解度在10克以上的物质叫 物质。 A、可溶 B、难溶 C、易溶 D、微溶

三、判断题(每题1分,共5分)

1、相对误差是测定值与真实值之差。

2、 EDTA在水溶液中,以H4Y形式存在时,溶液的PH值范围应是2.0-7。

3、分析结果的准确度用标准偏差来表示。

4、离子交换法是利用离子交换剂与溶液中的离子发生交换反应来进行分离及测定的方法。常用的离子交换剂多为有机高分子聚合物,称为离子交换树脂。

5、国家标准规定普通水泥中烧失量不得超过4.5%。

四、名词解释(每题3分,共15分)

1、恒量

2、缓冲溶液

3、不溶物

五、简答题(每题5分,共20分) 1. 什么是空白试验,它的目的是什么?

2. 测定不溶物的意义是什么?

3、配制溶液时的注意事项?

4、已知硅酸盐水泥熟料化学成份,请写出四种矿物成份的计算公式?

5、简述用EDTA配位法测定氧化钙时容易引起误差的原因?

第三篇:水泥生产制造工国家职业标准

摘要:

标签:水泥 生产 制造工 国家 标准,

1.职业概况

1.1 职业名称

水泥生产制造工

1.2 职业定义

从事水泥生产制造,操作粉磨机将水泥原料制成水泥生料、操作水泥窑将生料煅烧成水泥熟料、操作粉磨机将水泥熟料磨制成水泥的作业人员

1.3 职业等级

本职业共设五个等级,分别为:初级(国家职业资格五级)、中级(国家职业资格四级)、高级(国家职业资格三级)、技师(国家职业资格二级)、高级技师(国家职业资格一级)。

1.4 职业环境

高温、粉尘和噪声条件下室内作业;极少情况下烧成作业环境有少量的有毒气体。

1.5 职业能力特征

具有一定的学习、表达和计算能力;具有敏锐的色觉、空间感及形体知觉;手指、手臂灵活,动作协调。

1.6 基本文化程度

初中毕业

1.7 培训要求

1.7.1 培训期限

全日制职业学校教育,根据其培训目标和教学计划确定。晋级培训期限:初级不少于300标准学时;中级不少于400标准学时;高级不少于400标准学时;技师不少于300标准学时;高级技师不少于200标准学时;

1.7.2 培训教师

培训初、中、高级水泥制造工的教师应具有本职业技师及其以上职业资格证书或相关专业职务任职资格;培训技师的教师应具有本职业高级技师职业资格证书或相关专业高级专业技术职务任职资格;培训高级技师的教师应具有本职业高级技师职业资格证书2年以上或相关专业技术职务任职资格2年以上,其中,相关专业中、高级专业技术职务任职资格担任各等级培训任务,应有丰富的实践经验和较强的操作技能。

1.7.3 培训场地设备

满足教学需要的标准教室和一条或一条以上的水泥工艺过程,具有完整的水泥生料粉磨生产线、水泥熟料生产线、水泥熟料粉磨生产线;并能在一个生产班次内安排2个以上的操作工位,有必要的操作室、测定仪表、工具、通讯设施和采光照明、安全等设施,并具备相应的化验检测条件和符合作业规范的场地。

1.8 鉴定要求

1.8.1 适用对象

从事或准备从事本职业的人员

1.8.2 申报条件

——初级(具备以下条件之一者)

(1)经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(2)在本职业连续见习工作2年以上。

(3)本职业学徒期满。

——中级(具备以下条件之一者)

(1)取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业中级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(2)取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。

(3)连续从事本职业工作8年以上。

(4)经劳动保障行政部门审核认定的、以中级技能为培训目标的中等以上职业学校本职业(专业)毕(结)业生。

——高级(具备以下条件之一者)

(1)取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业高级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(2)取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。

(3)高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的,以高级技能为培训目标的高等职业学校本职业(专业)的毕(结)业生。

(4)取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业或相关毕业生,连续从事本职业工作3年以上。

—— 技师(具备以下条件之一者)

(1)取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业技师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(2)取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。

(3)取得本职业高级职业资格证书后的高级技工学校本职业(专业)毕业生和大专以上本专业毕业生,连续从事本职业工作满4年以上。

——高级技师(具备以下条件之一者)

(1)取得本职业技师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业高级技师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(2)取得本职业技师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。

1.8.3 鉴定方式

分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷笔试、利用计算机等考试方式,技能操作考核采用现场实际操作、仿真模拟操作、答辩等方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制,成绩达60分以上者为合格。技师和高级技师还须进行综合评审。

1.8.4 考评人员与考生配比

理论知识考试考证人员与考生配比为1:20,每个标准教室不少于2名考评人员;技能操作考核考评员与考生配比根据各工种实际情况而定,且不少于3名考评员。技师和高级技师综合评审委员会不少于5人。

1.8.5 鉴定时间

理论知识考试时间:60-120分钟;各等级技能操作考核时间:180-360分钟;技师和高级技师综合评审时间不少60分钟。

1.8.6 鉴定场所设备

理论知识考试在标准教室进行;技能操作考核在实际操作的生产工艺线上水泥生料操作室、水泥熟料煅烧操作室、水泥制成操作室和与生产实际相符的模拟操操作场所进行,考核时应事先准备好必需的工具、仪器、生产记录等,同时应提前做好化学检验和质量检测的准备。

2.基本要求

2.1 职业道德

2.1.1 职业道德基本知识

(1)职业道德基本概念

(2)建材职业道德的主要范畴

(3)建材职业道德的行为规范

(4)建材职业道德修养

2.1.2 职业守则

(1)遵守法律法规和有关规章制度

(2)爱岗敬业、诚实守信,具有高度的责任心和职业良心

(3)严格执行技术程序和工作规范,安全文明生产

(4)服从组织,团结协作,努力工作,奉献社会

(5)刻苦专研,精通业务,终身学习,不断创新

(6)勤俭节约稿,艰苦奋斗,提高质量,降低成本

(7)爱护设备和工具,保持工作环境整洁有序

(8)着装整洁,符合规定,注重修养,文明礼貌

2.2 基础知识

2.2.1 基础理论知识

(1)水泥种类、用途,生产方法,工艺流程,水泥生产设备,水泥原料,水泥国家标准知识。

(2)水泥生产的原料配合、质量检验知识。

(3)水泥熟料煅烧基本原理。

(4)气体运动基本知识。

(5)固体(液体或气体)燃料燃烧基本知识。

(6)水泥窑热量传递基本知识。

(7)物料烘干知识

2.2.2 机械基础与电工知识

(1)识图知识。

(2)机械维护、维修、润滑保养基本知识、机械传动知识。

(3)安全用电知识。

(4)水泥粉磨系统常用电器种类、用途、使用、维护知识。

2.2.3 热工仪表和控制仪表知识

(1)水泥窑常用热工仪表和控制仪表的种类与用途知识。

(2)热工仪表和控制仪表的正确使用与维护知识。

2.2.4 安全文明生产与环境保护知识

(1)文明生产知识

(2)劳动保护知识

(3)安全操作知识

(4)环境保护知识

2.2.5 质量管理知识

(1)班组质量管理

(2)质量管理

(3)设备工具管理

(4)成本管理

(5)文明生产管理

2.2.6 法律、法规知识

(1)劳动相关法规知识

(2)合同相关法规知识

(3)安全相关法规知识

(4)质量相关法规知识

(5)计量相关法规知识

(6)标准化相关法规知识

第四篇:水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结

1. 总则

水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结1

1.1. 本指导书规定了窑巡检工的职责范围,工作内容与要求,操作及注意事项,交接班制度以及检查与考核办法。

1.2. 本指导书适用于烧成工段窑巡检岗位

2. 工艺流程简介

预热器由双系列五级旋风预热器和管道式分解炉构成,生料在C2-C1的风管处进入预热器。生料自上而下与热气体悬浮换热升温,入分解炉分解碳酸盐后,经C5收集后,从窑尾烟室喂入回转窑。入窑物料经回转窑高温煅烧,发生固、液相反应,形成高温熟料。高温熟料出窑入篦冷机。

回转窑内煤粉燃烧后,生成的高温废气经烟室从分解炉底部入炉。在分解炉内,煤粉、三次风、预热后的生料及回转窑的高温废气,通过喷腾,实现气料充分混合,完成燃烧、分解。分解炉排出的气料,在C5内气料分离,物料入窑,废气经各级旋风筒,自下而上与生料悬浮换热降温,最后从C1排出,窑尾高温风机将废气送入废气处理系统,或部分入生料磨。

熟料在篦冷机的推动下与鼓入的冷空气进行热交换,排出的高温热空气在大窑门罩处一部分作为二次风入窑供煤粉燃烧,另一部分作为三次风经三次风管送入分解炉。该篦冷机采用了目前先进的第四代篦冷机技术,冷却效率较高。排出的低温热空气入窑头电收尘器净化,再排入大气。

充分冷却后的熟料经篦冷机末端破碎机破碎,由槽式输送机送到熟料库储存。

3. 职责与权限

3.1. 本岗位巡检工在窑操作员的指挥下进行工作。

3.2. 本岗位所辖设备:三次风管、回转窑胴体及支撑装置、窑传动装置(包括辅助传动部分)、窑头窑尾密封装置及密封冷却装置、筒体和轮带冷却风机、窑头燃烧器、 窑点火装置、窑头收尘系统、现场控制开关及吊装电动葫芦;

3.3 负责本岗位所有设备的维护和安全运转。

3.4 按规定准时填写岗位记录,对设备非正常状态提出分析、处理意见。

3.5 做好设备的清洁卫生,每班清理设备灰尘、油污,保持设备附近工作面的清洁,做到“三好、四无、六不漏”。

3.6 参加生产部有关工作会议,根据设备运行情况提出本岗位设备检修和改进

的意见建议,参加检修和检修的验收工作。

3.7 根据设备运行情况,注意观察设备的负荷、振动、异响、温度等,以保证

设备稳定的运行。

3.8 加强运转中设备的检查与维护,各部件都应保持正常的紧固状态。

3.9 生产中和中控及时保持联系,以保证整个系统运行正常。

3. 10 发现有危及设备及人身安全征兆,应立即报告现场班长,情况紧急时,

有权采取临时措施,并报告值班长。

3.11.完成窑操作员、值班长及生产主管下达的临时任务。

3.12积极参加生产部、班组组织的技术学习活动。

4. 操作规程

4.1开车前的准备

4.1.1 检查窑、三次风管内耐火砖有无松动,新砌耐火砖、浇注料是否符合要求,其检修质量是否符合要求,有无遗漏,如有不良之处,不得开车。

4.1.2. 清除窑、三次风管内因检修后留下的残砖、木板及其他异物。

4.1.3. 检查人孔门、检修门、捅料孔、观察孔是否关好密闭。

4.1.4. 检查燃烧器、点火器是否正常,运动小车是否进退自如,位置是否符合要求,以及点火装置、轻油输送系统、点火用油是否准备妥当。

4.1.5. 检查大小齿轮间隙是否符合规定;挡轮斜面与轮带侧面空隙是否正确。

4.1.6. 检查各托轮与轮带接触情况,托轮冷却循环水是否畅通。

4.1.7. 检查各部位连接螺栓和地脚螺栓的紧固情况。

4.1.8. 检查现场每一个温度和压力测量仪器是否正常。

4.1.9. 检查空气压缩机阀门位置是否正常,确保空压机能顺利启动。

4.1.10检查空压机各零部件的联接(运输、安装造成有关部位发生松动、漏油等现象。如管路接头、仪表接头、电路联接接头等)。

4.1.11.检查所有冷却、润滑系统是否正常,各润滑部分的油质、油量是否符合标准。

4.1.12.检查各仪表和控制器的连锁、报警等功能。各风机风门是否处于关闭位置,调整是否灵活,各电位器是否在“0”位。

4.1.13.检查安全设施是否正常。

4.1.14.在所有设备都正常的情况下,搬开与开车无关的障碍物,督促无关人员离开现场,与中控室联系开车。

4.1.15 电收尘器的检查:

4.1.15.1 空载试车前要对电收尘内部进行全面检查,内部不得有任何杂物,检查两极结构位置是否正确,有无短路隐患。

4.1.15.2 伸缩节上的固定螺栓应全部拆除。以便壳体受热膨胀自由伸缩。

4.1.15.3 检查支坐绝缘套管,穿墙套管及提升部分的绝缘棒是否清洁,有无损坏并及时更换。

4.1.15.4 接地装置及其它安全设施必须安全可靠。

4.1.15.5 检查两极振打机构是否安装完好,各转动点、电机、减速机是否有足够的润滑油。

4.1.15.6 拉链机及回转卸料器是否转动灵活。

4.1.15.7 关闭所有的人孔门并上锁。

4.1.16 检查完毕,确认符合开机条件后,通知中控室操作员可以开机。

4.2开车顺序

废气处理系统→打开点火烟冒→一次风机→油泵→燃油点火器点火→按回转窑升温制度升温→回转窑辅助传动→高温风机→启动窑头喂煤系统及其罗茨风机→回转窑主电机→启动窑尾喂煤系统及其罗茨风机→启动窑尾喂料系统→启动篦冷机及其冷却风机

4.3运行中的检查

4.3.1巡检路线

窑尾密封装置 →托轮及轮带 →液压挡轮→窑传动装置→筒体冷却风机→窑头密封装置→窑头密封风机→窑头燃烧器→窑头一次风机→窑头电收尘器→三次风管。

4.3.2巡检内容

4.3.2.1 F风机:有无撞击声;有无漏风、漏气;轴承油位、温升是否正常;电机温度是否正常;

4.3.2.2 罗茨风机:检查轴承温度、声音、振动情况,及油位、油温、进排气压力是否正常;三角带张紧程度;

4.3.2.3 电动阀门:开度、限位是否正常;有无异物堵塞;

4.3.2.4 燃烧器:位置是否合适,火焰形状是否正常;内外风的比例;

4.3.2.5 回转窑:窑尾、窑头密封是否良好;有无掉砖、红窑、结圈现象;注意观察窑的轴向窜动情况及挡轮工作情况;

4.3.2.6 支撑装置:检查各组托轮轴、瓦(振动、温度、声响、带油、油膜、油量)情况;检查托轮和轮带有无破裂现象;检查托轮和轮带接触、受力情况;检查垫铁与轮带之间空隙位置的变化,即焊接固定情况;检查冷却循环水是否通畅。用手触摸水管,有无发热现象;

4.3.2.7 传动装置:主电机、减速机的振动、润滑、冷却情况;大小齿轮啮合声响及润滑情况;液压油站与冷却风机工作是否正常;

4.3.2.8 轴流风机:有无异常振动、噪音;有无异物堵塞、积存;

4.3.2.9 螺栓:检查各部位联接螺栓和地脚螺栓的紧固情况。

4.3.2.10 链式输送机:机体有无异常摩擦声;头尾轴承润滑是否良好;有无漏灰;

4.3.2.11 电收尘器:有无冒灰、漏风、堵料、积灰情况;排灰系统运转是否正常;

4.4停车顺序

停止窑系统投料→停喂煤系统及其罗茨风机→停回转窑主电机→停回转窑辅助传动→停高温风机→废气处理收尘系统→窑头收尘系统→停熟料输送系统

4.5停车后检查

4.5.1 检查三次风管、窑内的耐火衬料的磨损及烧蚀情况;

4.5.2 检查三次风管内是否有结皮,集料形成。

4.5.3 检查燃烧器的耐火材料的烧蚀情况及风道、喷嘴磨损情;

4.5.4 检查翻板阀是否变形;

4.5.5 检查各润滑点的油量、油质。

5.5.6 检查各部位联接螺栓、地脚螺栓是否松动或开裂;

4.5.7 检查罗茨风机传动皮带的松紧程度和磨损情况;

4.5.8 检查煤粉仓内是否有煤粉结块,粘附在仓壁上;

4.5.9 检查窑头窑尾密封情况。

4.5.10电收尘器:

(1) 检查和调整振打锤、清扫电场内积灰;

(2) 检查分布板及其他各部并消除不正常现象;

(3) 检查排灰系统是否畅通;

(4)校准指示仪表;

4.6设备的维护和保养

4.6.1罗茨风机

每次启动或停机前应打开排气阀以泄压减载,机组运行过程中应经常注意轴承温度、声音、振动情况,检查油位、油温、进排气压力,电流表指数等,如出现局部温升过高而导致外表的喷漆烧焦,则应立即停车检查。

4.6.2风机

4.6.2.1 经常检查风机在运行过程中有无异常(如振动和噪音),发现异常情况必须及时修理。

4.6.2.2 定期清除风机及风筒内外的异物。

4.6.2.3 任何维修工作,只有在风机停机的状态下才能进行。

4.6.2.4 检查固定螺栓和连接螺栓的紧固性。

4.6.2.5 检查润滑油的温度,检查油位。

4.6.2.6 检查所有的阀门,并适当调整。

4.6.3电收尘器

4.6.3.1 岗位人员应熟悉收尘器的原理、性能、使用条件,并掌握调整和维修方法。

4.6.3.2 每1个月将绝缘套管内外表面清扫一次,以保证其绝缘性能。

4.6.3.3 顶梁内的恒温控制器在使用中每隔两个月检查一次,每动作10000次后应检验调整一次,以保证测量温度的准确性。

4.6.3.4 所有电动机、减速机、轴承及外部各运转零部件每班均应检查二遍,各润滑点应定期检查润滑情况,必要时应增加润滑油。

4.6.3.5 每班必须检查二次拉链机或回转卸料器运行情况,是否有断链或传动销轴断裂,造成电机转下料器不转,无法卸料的问题。

4.6.3.6 巡检工需要进入电场检查前,在断电、放电后才可进入检查。

5.安全注意事项

5.1 要树立安全第一的生产意识,凡是上岗员工都要遵守安全操作规定,认真执行安全制度。

5.2 严禁酒后上岗和当班饮酒,上岗人员要保持良好的精神状态,严禁在工作区域打闹。

5.3 巡检时要对周围的环境要做到心中有数,以便于工作。

5.4 进入工作岗位要穿戴好劳动保护用品。

5.5 进入生产区要注意安全标志,不得跨越运转中的设备。

5.6 保持工作岗位、设备及环境卫生的清洁。

5.7 清理设备表面油污、灰尘时,要注意安全,严禁一切不安全的行为出现。

5.8 未经与中控室联系好,不得随意启动任一设备,得到中控室同意启动指令后,也要到四周观察,确认无误后方可起动设备。

5.9 停机处理故障时,与中控室联系后,切断电源,再行检修,并挂出检修牌。

6. 交接班制度

6.1交班

6.1.1 交班前应将岗位区域内的环境卫生和设备卫生清理干净,清除所有的积料、漏料、漏

油。

6.1.2 交班前填写好岗位巡检工作记录和交接班纪录。字迹要工整、干净、整洁,禁止涂改。

6.1.3 交班时,必须告知接班人员本班生产情况,设备运行状况,不安全因素,设备存在隐

患,采取的应对措施,事故处理情况以及主管部门下发的通知 要求,注意事项,交办的任务等。

6.1.4 交班时要保证各工序衔接处下料顺畅,预热器各级下料管,出口处压力,温度正常。

各种仓储物料储量符合要求,并保证下班正常生产两个小时以上。

6.1.5 生料库、熟料库、交班前要量库位,要做好记录并报中控操作员。

6.1.6 停电检修的岗位交班时,要向中控或电工说明下班的送电联络人。

6.1.7 交班时应将岗位工具、用具收集整理,存放在指定位置。

6.2接班

6.2.1 接班时应在岗位交接班。

6.2.2 有故障的设备接班人员应同交班人员一起到故障设备旁交接清楚。

6.2.3 接班后应根据接班设备运行情况及时巡检检查。

6.3有下列情况之一时,交班人不准离岗并上报值班长,否则罚款50元。

6.3.1 岗位接班人员未到岗时;

6.3.2 发现接班人员饮酒时;

6.4有下列情况之一者,接班人有权拒绝接班。否则罚款50元。

6.4.1 岗位卫生(包括地面卫生,设备卫生和值班室卫生)不符合要求;

6.4.2 工具或用具丢失或损坏原因不明;

6.4.3 当班发生的问题未交代清楚;

6.4.4 记录未填写、记录不如实填写或者记录丢失,破损,乱写,乱画;水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结2

我们烧成工段在公司与分厂的正确领导,兄弟工段的配合与支持,工段全体职员共同努力下,累计生产优质熟料357.1万吨。超额完成全年的生产任务。回顾20xx,我们烧成工段主要从以下几个方面开展工作:

一、基础管理:

1)我们烧成工段在分厂的指导带领下,以日常工作为抓手,强化内部管理,狠抓劳动纪律与工作执行力。对各项规章制度进一步完善与细化,使工作责任更加明确,考核制度更加规范、明朗化。人人头上有压力,使压力有效分解与传递,人人做事有动力。做到工作有计划、有布置、有要求、有落实、有检查、有考核。同时工段管理人员认真学习公司与分厂各项规章制度、文件精神,及时有效的传达公司与分厂各项指示精神,使员工明确了解公司与分厂生产形势及工作重点,工段每天对员工的工作执行情况进行检查,及时对检查结果按照制度进行奖惩,考核结果公开上墙。使员工明确了解自己的工作不足与当月考核情况,主动查找对比差距,起到调动激发工作积极性同时督促员工及时整改工作不足,也避免了因考核不规范而打击员工工作积极性的现象发生。

2)在运行管理上,我们以稳定运行为目标,把物流输送线作为生命线。以查两头、堵中间的工作思路,稳定物料确保输送的畅通。上半年由于耐火材料使用周期的延长以及C1A进口处积料和内筒挂片的脱落,造成预热器堵塞六次的工艺事故,使生产很被动,在分厂的指导下,我们工段痛定思痛,认真查找总结了制约生产运行的瓶颈因素,积极协调利用分厂资源,对烧成工段设备与工艺进行运行评估,通过对隐患排查,制定检修计划。分厂领导对检修计划多次评审,在分厂的组织下,分别于二、五、九三个月份内进行了计划检修,及时排除了影响运行隐患。同时我们工段在分厂三级点检的基础上,又制定了详细的点检计划于点检周期,并责任到人,通过点检来弥补巡检的不足,及时制定新的隐患监控措施。着重抓住两台磨机的预检修质量,并有专人负责,使磨机的故障停机率由每月每台10次降为每月每台2至3次,磨多次实现了零故障停机。在备用机的使用上,定期切换保养,确保了备用机的完好率。从而保证了回转窑长期安全稳定运行,为全年生产任务完成夯实了基础。

3)在班组管理上,我们定期召开民主生活会,不搞“一言堂”,积极听取采纳员工的合理化建议,对于员工反应的问题,及时予以协调解决,我们职责范围内解决不了的,及时上报分厂。平时注重与员工交流谈心,及时掌握员工的思想动态,关心员工的生活与身体健康,由过去一人管理变为众人参与管理,充分调动大家管理积极性,同时提高了员工的能动性,我们由追求工作效率到追求工作效果,使员工的自信心和主人翁意识都得到了增强。由过去的“要我干”转变为我要干。我们为休息室添置了饮水机,方便了职工的饮水。通过交流谈心,众人参与管理提高职工的向心力与凝聚力,使我们烧成工段成为一只敢打,敢拼,敢打硬仗的队伍。

二)环保管理:

根据分厂清洁文明生产的要求,我们加强了对现场“跑、冒、滴、漏”的治理工作,重点对各油站及各设备的漏油进行集中整治,不仅减少了油污的污染又减轻了员工的劳动强度,设备卫生治理难度降低,同时大大激发了员工工作积极性,我们对袋收尘、电收尘运行跟踪处理,漏风点进行密封,更换了电收尘软连接,收沉内部振打调整,收沉效果得到了保证。针对煤磨袋收尘分格轮漏灰严重,与维修工段协调研究,利用磨机预检修机会,改造20台分格轮的密封,彻底解决袋收尘的二次扬沉。我们又加了大现场环境卫生治理力度,对现场卫生死角彻底清理,并把设备包机到人。现场基本上做到了设备见本色,卫生无死角,窗明几亮,无白色垃圾。使我们的工作在一个舒适的工作环境当中。水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结3

秋去冬来,20xx年已渐渐步入尾声,20xx年是公司延伸和优化管理制度,减员增效,提高企业核心竞争力一年,在公司领导的统筹规划下,成立了生产三区,每一个变革之初总是存在这样或那样的问题的,我们三区也经历了在阵痛下成长的一年。在这一年,在以张总为核心的公司领导的关注下,在三区领导班子的倾心管理下,在三区员工的共同努力下,群策群力,奋勇拼搏,克服重重困难,取得了有目共睹的成绩。我们根据公司下达的生产任务和车间的实际情况,在提高管理水平,生产安全,员工培训和设备运转率等方面上下了狠功夫,不但超额完成了年初公司制定的生产任务,同时还培养了一批技术能手,对生产线做出了许多技术创新和改进,总结出许多宝贵的经验。回顾20xx年的工作,总结如下:

一. 生产超去年同期水平

熟料,生料,水泥的生产指标均超年初既定目标,特列表总结如下

20xx熟料生产截止到月日为止合算如下:

20xx生料生产截止到月日合算如下

20xx水泥生产截止到月日合算如下:

总的来看,无论是生料,熟料,还是水泥生产都较去年同期有了显著的提高,生料较去年增加3.41万吨,熟料较去年增产2.08万吨,水泥较去年增产5.37万吨,而与此同时生料成本却较去年减少3.25元/吨,熟料成本较去年减少1.1

元/吨,水泥成本较去年减少0.71元/吨,总的电耗也较去年呈下降趋势,可以说成果显著。这与公司领导和三区全体员工的努力使分不开的。

二. 车间管理有条不紊

这是自20xx年12月17日车间合并成立三区的第一个年头,应公司领导的指示和安排,对人员进行了重新分工,成立了设备组和工艺组,明确各自职责。面对重组后出现的问题和困难,特别要求车间管理层要严以律己,以身作则,本着公开,公平,公正的原则处理问题,加强对下属员工的沟通和监督,同时培养自身的责任感和使命感,做好带头模范作用。

刚合并的三区,人心浮动,议论纷纷,对工作岗位,工资待遇表示出了不满,与此同时对领导也产生了质疑,这极大地影响了工作质量和效率,增加了车间管理的难度,车间感觉压力很大,但车间管理层及时发现,主动走下车间同闹情绪的员工进行积极的沟通,大力宣传车间渐远增资的目的和意义,取得了显著的成果。 车间的合并,新的成员组成,督促我们修改、制定新的管理制度,车间二级检查制度,三员三工考核制度,各班组管理制度,将班组与车间的二级检查结合起来,做到了每日有检查,将考核结果急时通报,以制定相应的整改措施。成立了攻关小组每周活动一次,每周召开车间、班组会议,解决车间、班组存在的问题。制定每台设备巡检的关键点,跟进监督措施,制定奖惩制度。有效避免和预防了一些可能出现的问题,效果显著。

经过我们一年的不懈努力,车间各项工作已步入正轨,管理已日趋完善。整个车间洋溢着蒸蒸日上的气氛。

三、设备管理和创新成果显著

为使车间的各项经济指标能顺利的完成,提高两磨一烧的综合运转率,根据公司设备管理制度,车间将设备分为片区,设置片区负责人,并制定了相应的管理、激励制度。为了提高机电工的责任心,加大设备的巡检力度,车间每周四召开一次机电工,对一周设备出现的问题、存在的隐患进行讲评,并对关键隐患点要求机电工加大巡检力度,做到发现隐患急时处理,将事故消灭在萌牙状态。

大修期间对窑口护板进行了更换,并对篦冷机进行了消缺,恢复了安全销的使用。与此同时在不定期的检修中积极安排,询问,落实检修任务,确保检修任务按时保质完成。

近日公司领导本着节约成本,保质增效的目的,在三区引入粉煤灰秤,车间速落实责任人,组织安装,调试 ,和操作,现已正常平稳投入运行。

新空压机房在几个月的建设安装,现已基本完成,投入生产运行。

同时鼓励员工积极参与到车间设备建设上,大胆创新,对于切实可行的方案鼓励他们落实到生产实践中去,取得显著成果:

比如我车间窑头收尘设备为静电收尘器,由于静电收尘器收灰较少,造成运转设备磨损严重,运转3个月就要更换1套导轨和三件套,而且长期运行浪费电能。车间本着节能降耗的目的,在8月份将静电收尘器下的拉灰链运机及下料器运转方式进行了更改,每年可节省数万元。

对篦冷机16个卸料电动翻板阀,进行了工艺改进,由于篦式冷却机高温且密封不严等诸多原因,造成电缆、接近开关及控制柜内电器元件易损坏,每月需更换接近开关5个、交流接触器10个、热继电器12个,卸料不及时造成设备损坏运转率低、故障多,加大了维护费用及岗位工和机、电工的劳动强度,对控制方式和线路进行了重新设计,大大降低的电工的劳动强度和设备损耗,提高了设备可靠性,每年因此可节约四万元。

对重板机链板在定货时提出了合理化的建议,在加油孔带丝上平头螺丝,消除了堵塞加油孔的现象,减少了磨损,提高了使用寿命。

将高压风机震动值引入中控室,可实时监控高温风机的运转情况,以及在经理助理办公室架设DCS观察站,公司领导能及时了解我区运行状况,实现了即时和实时沟通。

改造了弧心阀的线路,移动了配电盘,以减少电器设备平繁的损坏。

在对主减速机油泵密封改造使用后效果很好,并制作成QC成果发布材料,并取得了水泥公司QC成果二等奖。

生料磨磨头磨尾稀油站控制柜改为中控控制,打包机电器控制方式改造。并制作成QC成果发布材料。

对食堂和面机进行了保护设置,增加了连锁保护,消除了安全隐患,确保人员的安全。

对窑头、窑尾进行的改造,减少冒灰现象。

对打包机进行了改造,提高了打包机发放速度。

等等这些工作为车间的设备安全运转打下坚实的基础,使车间设备运转率也有所提高。为公司增长了效益。

四、工艺管理循序渐进:

工艺管理是是水泥生产的重点,通过QC攻关会贯彻执行薄料快烧的操作指导思路,提高窑的快转率,不但减少了窑内结料球的频次,也使出窑熟料f-Cao有了大幅度的提高。每周看火工进行QC攻关小组会议,确定统一操作参数,贯彻执行监督到位,提高了看火工的执行能力和操作技能,做到密切观察,发现问题,

及时反应,调整,落实和处理。对预热器三级和五级内筒挂片进行全部更换,提高了预热器的分散和换热效率,保证了窑的工艺运转率。对生料磨出磨和入磨翻板进行恢复,减少生料磨的系统漏风,减轻了收尘器的负荷,生料磨台产明显提高。从整体生产状况来看,目前车间的重点工作是:全员关注如何提高窑设备运转率。同时循序渐进展开工作,不好大喜功,首先确保烧成质量符合要求,和各个系统的平稳安全运行。

五、安全和卫生管理积极有效:

全年安全目标死亡率为零,重伤率为零,轻伤率小于1%,职业安全培训覆盖率100%,劳保用品配备率100%,职业病发病率小于1%,上半年车间发生一起车辆伤害事故。上半年在安全管理上车间加强人员的安全意识培训重点体现在每天的晨会上,着重强调人员的安全自我保护意识及自我防范意识在工作中做到我不伤害别人,我不被别人伤害,我不伤害自己的安全意识,加强车间的二级检查力度和车间检修现场的安全监控(对各岗位不安全项及时进行整改,针对岗位人员的违章作业车间及时进行黑板通报,使车间全员受到教育,引以为戒),加大对各重大安全隐患的监控,充分发挥车间全员参与危险源的辨 识,每人提一条安全隐患(56项次),大力提倡提安全合理化建议(三条),并上报生产办安全主管处。半年来以形式多样的活动积极参与安康杯活动竞赛如安全板报、安全漫画展、安全标语横幅、安全演讲活动。通过以上活动的开展及车间全员的`积极参与不断提高员工的安全意识。

我们车间的卫生具有设备多、范围广、死角多、不好管理等特点,因此我们环境卫生分配到各个班组,落实责任人,为了使同志们在干净、舒适、美观的的环境中工作,我们每天深入生产现场,进行细致的检查,对于不合格和落后的机组和个人,进行考核,并采用多种手段,增强他们的责任心,使他们积极主动的干好自己的卫生工作。经过努力,车间卫生又上了一个台阶,在以后的工作中,我们将再接再厉,继续加强对车间卫生的管理。

六、思想道德教育深入展开

今年在公司领导的关怀下,全厂组织了旅游活动,我区员工反映热烈,增加了企业员工企业认同感和归属感。但随之发生了非常令人痛惜的严重违反法律,违反公司纪律,违反职业道德和修养的事情,在公司领导的指示下,在以“我与五宫共成长”演讲比赛的推动下,在军训的鞭策下,我区同时也展开了爱岗爱企爱车间的活动,继续以黑板报,开会的形式强调爱岗爱企的重要意义,深入展开思想道德教育,弘扬军人吃苦耐劳,令行禁止,正气浩然的优秀品质。今后我区将会把思想道德建设落实和继续下去,一个纪律严明的三区,才能铸就一个高效的三区。

小结

20xx年是向管理要效益,向时间要效益,向困难要效益的一年,也是我们在技术改造上下大力气的一年,经过全区员工的不懈努力和磨合下,车将各项工作已经步入正轨,管理深入而富有成效,取得的成绩有目共睹,涌现出了如金建新,水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结4

20xx年即将结束,工段在熟料分厂领导的带领下,在“安全第一,预防为主”的思想指导下。使工段的工作顺利完成月度、季度的生产指标。

1、对工段员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度,并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低,有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育,使员工的安全思想意识提高,预防在工作中发生事故,经常与工段人员进行沟通,使工段人员在工作中注意易发生事故的要点,降低安全事故发生的风险系数。

2、深入对设备的检查工作,对设备进行检查,对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。做到不带隐患出工的原则,确保生产安全进行。

3、7到8月份高温天气作时,防止有人中暑,工段领到分厂发下的防暑降温药品,并下发给每位员工,同时合理安排员工休息时间,防止有中暑事件出现。

4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识,重点检查灭火器是否正常,对灭火器有异常情况的进行更换,却保防火工作做到万无一失。

5、工段在公司的要求下,及时合理的根据安全标准化,进行软件和硬件的建设,取得了一定的成效,并在安全标准化的验收中,圆满完成。

目前已进去12月份,进行冬季生产,要做好冬季安全生产。在12月份的安全生产中,要做到以下几点:

1、根据冬季特点,对员工做好安全防护教育。工段班组利用班前会,部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械伤害(卷刮)等教育。不准穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上岗,不准酒后上班,严禁乱拉乱接电源线和擅自使用大功率灯具、电器(除空调)取暖及烘烤衣物。

2、加强现场的检查和监管,严禁“三违”行为的发生。

3、提前做好设备设施的过冬防冻保护工作,确保设备安全运行。水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结5

回顾过去的一年。烧成工段在公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下,经过工段全体员工的共同努力,以设备管理为抓手,通过点检、定查、勤维护“三位一体”的工作方式,积极做好各项工作,较好的完成了全年生产的各项任务。

总结过去的一年,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、狠抓安全生产,坚持常年不懈

安全是生产的生命线,没有安全就没有生产。本工段清醒的认识到安全的重要性。我工段坚持走“安全生产、预防为主”的方针,时刻把安全放在第一位。每次工段召开安全例会都要根据当时情况,布置安全任务,并且认真记录每周安全例会的内容。每次检修抢修时,计划工作的同时也要考虑安全措施。

另外在兄弟单位及上级安全部门的帮助下,通过自查、自检整改了很多的安全隐患。

二、狠抓现场管理、设备管理,确保生产正常

今年公司现场管理达标验收,烧成工段积极配合公司搞好现场管理工作。解决了一个又一个难题,设备的“跑、冒、滴、漏”以及现场卫生,为此,整个工段付出较大精力,最终现场管理取得较大成效。 烧成工段的设备都是大型重要设备,如:预热器、窑、篦冷机等。这些设备的正常运行是窑运转率的可靠保证。烧成工段借鉴其他工段的好经验、好办法,结合自身的特点,不断摸索和充实,建立了一套具有特色的管理体系。并且围绕公司下达的硬性指标。从人性化、精细化、诚信化三个管理方面入手,突出“认真”、“严格”四字。以设备管理为抓手,以做好润滑工作为突破口,发动全体职工,认认真真、扎扎实实地做好润滑工作,减小了机械设备的非正常磨损。从而大大地减小了故障率,提升了运转率。我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用,利用节能限产期间的检修工作,群策群力,努力仔细地排查故障隐患。使每次检修更彻底、更完善。使我们的工作效率和技能一次比一次更进步。

三、加强生产管理,严格控制成本。

我工段响应全国性的节能减排的号召,坚持不懈地开展勤俭节约工作,完善节约各项制度和奖励措施。并从杜绝“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤维护的方法。做到不浪费水、不浪费气、不浪费热、不浪费电。开展节约一分钱、节约一张纸、节约一度电的活动,达到了严格控制成本的效果。

四、合理分配劳动报酬,增强员工凝聚力

在公平、公正、公开的分配原则下,每次的工资及其他指标的奖励,都通过预分配,并张榜明示。在员工无异议的前提下报生产部核准发放,进一步加强了工段的凝聚力和管理自信心。

在新的一年里,我们希望公司继续给予大力支持,使我们保持高昂的生产热情和积极性,让我们不断发扬成绩,纠正错误,振奋精神。继续抓安全、抓生产、抓效益。为****水泥有限公司的美好未来,做出自己应有的贡献。

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第五篇:水泥行业分析

资料来源:前瞻网:2013-2017年中国水泥行业产销需求与投资战略规划分析报告,百度报告名称可看报告详细内容。

水泥工业是国民经济发展、生产建设和人民生活不可缺少的基础原材料工业。随着我国经济的发展,水泥产业已达到相当大的规模。进入21世纪以来,我国水泥工业发生了突破性的变化,新技术、新装备的集约化生产不断取代落后、分散的小生产方式,新型干法水泥的发展和产业技术进步举世瞩目,从一个侧面衬托出我国的经济建设和社会进步的飞快发展。

水泥行业发展现状:

“十一五”期间,水泥工业持续快速发展,整体素质明显提高,较好地满足了国民经济和社会发展需要。2010年全国水泥产量18.7亿吨,是2005年的1.7倍,年均增长11.9%。规模以上工业企业完成销售收入7100亿元,利润总额650亿元,年均分别增长22%和58%。2011年1-12月,水泥制造业销售收入总额达到(规模以上工业企业销售收入之和)9197.890亿元,同比增长36.96%;水泥制造业利润总额达到1019.663亿元,同比增长67.07%。

2012年1-9月,水泥制造业销售收入总额达到6302.366亿元,同比下滑1.87%;水泥制造业利润总额达到358.835亿元,同比下滑51.33%。

水泥行业前景趋势分析:

“十二五”是全面建设小康社会的关键时期,国民经济仍将保持平稳较快增长,水泥工业面临着发展机遇:工业化、城镇化和新农村建设进一步拉动内需,保障性安居工程以及高速铁路、轨道交通、水利、农业及农村等基础设施建设带动水泥需求继续增长。由此可见,我国水泥市场未来发展前景看好。

前瞻网:2013-2017年中国水泥行业产销需求与投资战略规划分析报告,共十二章。首先介绍了水泥的定义、分类、性能及生产工艺等,接着分析了国际国内水泥行业的发展状况。随后对水泥行业的财务状况进行了详细的解析,并对散装水泥市场的运行状况做了分析。接着分析了区域水泥行业发展状况、水泥进出口状况、水泥市场竞争状况、关联产业的发展和重点上市公司的经营状况。最后报告对水泥行业的投资状况进行了重点分析,并科学预测了其未来发展前景。

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