syb创业计划书糖果店

2023-06-09

无论你是处在何种工作岗位上，书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度，很多人又在为如何写好计划苦恼了吧！以下是小编整理的关于《syb创业计划书糖果店》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：syb创业计划书糖果店

syb创业计划书

计划摘要列在创业计划书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

项目分析

1、经营品种：面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。

2、产品定位：定位于白领，小区居住人员，月收入3500元以上的消费人群。

3、产品价格：单个面包平均价格在元/个左右。

4、经营方式：现烤现卖，性价比高，有一定的竞争力。

5、优势分析：现烤现卖，色香味俱全，能吸引消费者。可自主开发一些拳头产品、特色产品，增加销售量。

6、劣势：面包师傅流动性大，稳定性不强，会导致产品质量不稳定;选址在白领多的地方，上下班集中的地方，房租较高。

市场分析

1、市场总量：当地(广州)面包市场占早餐市场20%左右，我们能在面包市场占30%左右。

2、需求分析：白领，小学生。

3、市场定位：中端。

4、当地经济水平能接受产品。

5、竞争对手有高价格高品质产品，应对方法：加强产品品质及口感，推出几个招牌产品，并且性价比要高。

基本条件及可行性分析

1、个人具备创业相关知识和销售知识。

2、个人有7年面包从业经验，可努力打造产品的核心竞争力。

3、熟悉进出货渠道，有一定的人脉，有成本优势。

阶段目标

1、长期目标：一个连锁面包店。

2、中期目标：开三家店有赢利并能控制好的面包店，实行标准化、模式化。

3、短期目标：开一家自己品牌的面包店。

运行方法

1、好的营销策略。

2、特色服务，特定拳头产品实行定时免费品尝。

3、售后服务。服务

1、客人来时始终保持微笑。

2、给客人提供多种选择。

财务分析

一、投资费用：

1、设备费4万元;

2、租金3000-8000元左右;

3、装修费3万元左右;

4、进货额2万元;

5、流动资金2万元左右。共计：10万元左右。

二、成本核算

以每月计算：门店租金3000-8000元，水电费1500元，工商税收500元，工资6000-8000元，运费500元/月，共计：11500-18500元。

利润预估(以月计算)

1、成本总额：15500元左右。

2、销售毛利：21000元左右。

3、纯利润：5500元左右。

风险的评估以及预防

1、针对可能在中途营运中出现师傅跳槽现象，设计其报酬为工资+提成，提成的50%下月发放，余下的半年后发放。

2、让员工稳定下来，采取工资+提成+绩效奖+全勤奖，表现最佳奖等方式，让员工有归属感。

3、如果出现亏损，想方设法提高销售额。

在想尽各种方法不能止损的情况下，就赶紧把店转让，把设备转移到其他店或变卖以减少损失。

项目分析

1、经营品种：面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。

2、产品定位：定位于白领，小区居住人员，月收入3500元以上的消费人群。

3、产品价格：单个面包平均价格在元/个左右。

4、经营方式：现烤现卖，性价比高，有一定的竞争力。

5、优势分析：现烤现卖，色香味俱全，能吸引消费者。可自主开发一些拳头产品、特色产品，增加销售量。

6、劣势：面包师傅流动性大，稳定性不强，会导致产品质量不稳定;选址在白领多的地方，上下班集中的地方，房租较高。

市场分析

1、市场总量：当地(广州)面包市场占早餐市场20%左右，我们能在面包市场占30%左右。

2、需求分析：白领，小学生。

3、市场定位：中端。

4、当地经济水平能接受产品。

5、竞争对手有高价格高品质产品，应对方法：加强产品品质及口感，推出几个招牌产品，并且性价比要高。

基本条件及可行性分析

1、个人具备创业相关知识和销售知识。

2、个人有7年面包从业经验，可努力打造产品的核心竞争力。

3、熟悉进出货渠道，有一定的人脉，有成本优势。

阶段目标

1、长期目标：一个连锁面包店。

2、中期目标：开三家店有赢利并能控制好的面包店，实行标准化、模式化。

3、短期目标：开一家自己品牌的面包店。

运行方法

1、好的营销策略。

2、特色服务，特定拳头产品实行定时免费品尝。

3、售后服务。服务

1、客人来时始终保持微笑。

2、给客人提供多种选择。

财务分析

一、投资费用：

1、设备费4万元;

2、租金3000-8000元左右;

3、装修费3万元左右;

4、进货额2万元;

5、流动资金2万元左右。共计：10万元左右。

二、成本核算

以每月计算：门店租金3000-8000元，水电费1500元，工商税收500元，工资6000-8000元，运费500元/月，共计：11500-18500元。

利润预估(以月计算)

1、成本总额：15500元左右。

2、销售毛利：21000元左右。

3、纯利润：5500元左右。

风险的评估以及预防

1、针对可能在中途营运中出现师傅跳槽现象，设计其报酬为工资+提成，提成的50%下月发放，余下的半年后发放。

2、让员工稳定下来，采取工资+提成+绩效奖+全勤奖，表现最佳奖等方式，让员工有归属感。

3、如果出现亏损，想方设法提高销售额。

在想尽各种方法不能止损的情况下，就赶紧把店转让，把设备转移到其他店或变卖以减少损失。

企业名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件

一、企业概况·····························( 1 )

二、创业计划作者的个人情况······················( 1 )

三、市场评估·····························( 2 )

四、市场营销计划···························( 4 )

五、企业组织结构···························( 5 )

六、固定资产·····························( 7 )

七、流动资金(月)··························( 9 )

八、

销

售

收

入

预

测

2个月)······················( 10)

九、销售和成本计划··························( 11)

十、现金流量计划···························( 12)

一、企业概况

主要经营范围

企业类型：

生产制造零售批发服务农业

新型产业传统产业其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)

教育背景，所学习的课程(包括时间)

三、市场评估

目标客户描述：

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场容量的变化趋势：

竞争对手的主要优势：

竞争对手的主要劣势：

本企业对于竞争对手的主要优势：

本企业相对竞争对手的主要劣势：

四、市场营销计划

1. 产品

产品或服务主要特征

2.价格

产品或服务成本价销售价竞争对手的价格

折扣销售

赊帐销售

3.地点

(1)选址细节

地址面积(平方米) 租金或建筑成本

(2)选择该地址的主要原因：

(3)销售方式(选择一项并打√)：

将把产品或服务销售或提供给：最终消费者批发商

(4)选择改销售方式的原因：

4.促销

人员推销成本预先测

广告成本预先测

公共关系成本预先测

营业推广成本预先测

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

零售商

个体工商户有限责任公司个人独资企业合伙企业其他

拟议的企业名称：

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：

职务月薪

业主或经理

员工

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

合伙(合作)人与合伙(合作)人协议：

内合

容伙

条款人

出资方式

出资数额与期限

利润分配和亏损分摊

经营分工、权限和责任

合伙人个人的责任

协议变更和终止

其他条款

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

名称数量单价总费用(元)

供应商名称地址电话或传真

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

名称数量单价总费用(元)

供应商名称地址电话或传真

3.办公家具和设备

办公室需要以下需要

名称数量单价总费用(元)

供应商名称地址电话或传真

4.固定资产和折旧概要

项目价值(元) 年折旧(元)

工具和设备

交通工具

办公家具和设备

店铺

厂房

土地

合计

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

项目数量单价总费用(元)

供应商名称地址电话或传真

2.其他经营费用(不包折旧费和贷款利息)

项目费用(元) 备注

业主的工资

雇员工资

租金

营销费用

公用事业费

维修费

保险费

登记注册费

其他

合计

八、销售收入预测(12个月)

销售情况月份

销售的产品或服务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

( 1 ) 销售数量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均单价

月销售额

( 2 ) 销售数量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

合计

平均单价

月销售额

( 3 ) 销售数量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均单价

月销售额

( 4 ) 销售数量

平均单价

月销售额

( 5 ) 销售数量

平均单价

月销售额

( 6 ) 销售数量

平均单价

月销售额

( 7 ) 销售数量

平均单价

月销售额

( 8 ) 销售数量

平均单价

月销售额

合计

销售总量

销售总收入

九、销售和成本计划

金额(元) 月份

项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计

销售含流转税销售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

流转税(增值税等)

销售净收入

成本业主工资 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

员工工资

租金

营销费用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

公共事业费

维修费

折旧费

贷款利息

保险费

登记注册费

原材料(列出项目)

( 1 )

( 2 )

总成本

销售数量

平均单价

月销售额

利润

税费

企业所得税

个人所得税

其他

净收入(税后)

十、现金流量计划

金额(元) 月份

项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

现金流入月初现金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

现金销售收入

赊销收入

贷款

业主投资

可支配现金(A)

现金采购支出(列出项目)

( 1 )

( 2 )

赊购支出

业主工资

合计

员工工资

租金

营销费用

公用事业费

维修费

贷款利息

偿还贷款本金

保险费

登记注册费

设备

其他(列出项目)

税金

现金总支出(B)

第二篇：syb创业计划书

syb范文

黄亮和李燕的创业计划书范文

第期学员

日期

年

月

日

姓名

一.企业描述

1.主要经营范围(产品或服务描述)

我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。

主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。

主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。

本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。

以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。

产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。

所属行业类型：

□

生产制造

□

零售

□

批发

□

服务

□

农业

□

运输

□

家庭手工业

□

其它

二.创业者个人情况描述

1.以往的创业、经营经历(包括时间)

黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。

李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。

2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间)

黄亮、李燕均初中毕业

配偶职业状况：□

在职

□

下岗、失业

□

病(退)休

子

女：□

在读

□

工作

□

失业

三.市场评估

1.目标客户描述：

最终客户是占游客大多数的中等收入者。

目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

2.市场的容量/本企业预计市场占有率：

市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有

11万件的市场可供初期与外地企业竞争。

如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。

3.市场容量的变化趋势

随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。

4.竞争对手的主要优势：

相对于竞争对手的主要劣势：

1.起步早

1.起步晚

2.有雇工，产量大

产量小

3.在景点摆摊，了解市场

不了解市场

4.价格低

价格比他们高1元

5.有一定的销售渠道

没有渠道

6.有一定的经验

没有经验

5.竞争对手的主要劣势：

相对于竞争对手的主要优势：

产品简单

产品精致

品种少

品种多

产品均为仿制

自行设计

没包装

有便于携带的包装

没计划

有一定的计划

不打广告

准备搞宣传

不贴商标

贴商标，创品牌

四.市场营销计划

1.产品(产品系列)服务的特点与优势：

贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。

尺寸小，有包装，便于携带。

2.价格

产品(产品系列)服务成本销售价竞争对手的价格

飞马1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩萨同上同上同上

飞天同上同上同上

折扣将给予：订量达到200件，可折价5%

赊销将给予：订量的30%可赊销订量连续三次达到200件

3.分销方式(选择一项)：

产品将买给：

□

最终消费者

零售商

□

批发商

4.选择该分销方式的理由：

没有富余人手销售

5.促销

人员推销

成本预测

公共关系报纸宣传成本预测0

营业推广免费样品成本预测20*1.5=30

6.经营地址描述

(1)选址细节

地址面积(平方米)租金或建筑成本

自家小院

(2)选择该地址的主要理由

□

交通便利

□

基础设施健全

□

价格低廉□

无环境保护限制

□

短期不会发生地址或居民变动

□

有较大的消费市场

□

其它

生产设施占地少;无条件找地方

五.企业组织结构

1.企业将注册成：□

人独资企业

□股份合作制企业

□个体工商户

□

合伙企业□中外合资企业

□股份有限责任公司

□其它

拟议的公司名称：

2.公司员工包括：□

下岗人员

□

失业人员

□其它

职务月薪职务月薪

业主/经理：(1)黄亮600业主/经理：(3)

(2)

(4)

员

工：(1)李燕600员

工：(6)

(2)

(7)

(3)

(8)

(4)

(9)

(5)

(10)

3.公司将获得的经营执照、许可证和特征：

类型

费用预测

个体工商户

50元

六.固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备

设备描述数量单价总费用(元)

桌椅板凳/电灯、电线

50/30

平整地/搭建工棚*

100/700

灭火器/其他

100/20

工作台*

400

晾晒架/工具

300/100

供应商名称地址电话或传真

2.企业的交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

设备描述数量单价总费用(元)

供应商名称地址电话或传真

3.办公设备

办公室需要以下设备：

设备描述数量单价总费用(元)

办公用品

供应商名称地址电话或传真

4.固定资产、折旧明细

资产价值(元)年折旧(元)

工具设备

600

交通工具

办公设备

零售店面

工厂厂房1200

另：开办费350

总

计：2150780/每月65元

七.营运资金(月)

1.原材料，包装材料

材料描述数量单价每月总费用(元)

朱砂泥

400

羊毛等

彩绘原料

120

小计：

580

供应商名称地址电话或传真

2.其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)

其它费用月用费说明

业主的工资600前三个月不领工资

雇员工资

租金

营销费用50

电费

电话费

维护、维修30

保险

公司注册费3

5其它必备品30/20折旧、保险

总计76

5八、销售收入预测(12个月)

销售的商品3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

销售数量300

600

800

1000

1200

每件物品的平均价1.59

1.59

月销售值477

54127

21590

1908

销售的商品10月

11月

12月

小计

1月2月合计

销售数量1200

1200

9900

1200

12300

每件物品的平均价1.59

1.59

月销售值1908

1908

1574

11908

1908

19557

九、销售和成本计划

略

十、现金流量计划(草案)

略

第三篇：SYB创业计划书[001]

创业计划书

企业

名称

“异酷坐标”潮流牛仔店创业者姓名日期 2012年11月通信地址邮政编码 570228 电

话

传

真电子邮件

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金(月)

八、销售收入预测(现金流量计划 2

12个月)

九、销售和成本计划

十、

一、企业概况

主要经营范围：主要销售潮流牛仔服装和

二、其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。企业类型：

□生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)： 2012年3月---2012年10月海信电视兼职导购员

教育背景，所学习的相关课程(包括时间)

2011年9月----2015年7月

就读于 2012年10月24日---11月3日

SYB创业培训

三、

市场评估

目标顾客描述：主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物

比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。

市场容量或本企业预计市场占有率：

周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50% 市场容量的变化趋势：随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的

竞争对手的主要优势： 1.开设时间长，在信誉上有一定优势 2.有一批忠实顾客 3.已经形成一定规模，有稳定的货源 4.具备经营潮流店的经验

竞争对手的主要劣势： 1.固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求

本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.缺少经营潮流服装店的经验 2.在影响力上弱于一些专卖店、老店 3.规模小，资金实力弱

四、市场营销计划

1. 产品产品或服务主要特征牛仔裤针对年轻人的需求，符合流行趋势, 种类齐全牛仔上衣针对年轻人的需求，符合流行趋势, 种类齐全其他(如皮带等) 针对年轻人的需求，符合流行趋势 2. 价格

产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 4

牛仔裤 60 150 190 牛仔上衣 90 200 260 其他(如皮带等) 20 50 70 折扣销售团购3件以上(含3件)享8折优惠赊账销售 3. 地点 (1) 选址细节：

地址面积(平方米) 租金或建筑成本学校周边 20 12000元/年 (2) 选择该地址的主要原因：距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中,交通便利,店面明显 (3) 销售方式(选择一项并打√) 将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者 □零售商 □批发商 (4) 选择该销售方式的原因：作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。 4. 促销

人员推销在销售中导购员的建议成本预测

广告印刷宣传单成本预测 50元/月公共关系

成本预测

营业推广通过QQ 群或写软文成本预测 5

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

√个体工商户

□有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业

拟议的企业名称：“异酷坐标”潮流牛仔店企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：

职务

月薪

业主或经理

业主 2500元员工导购员 1名

1500元

企业将获得的营业执照、许可证：类型

预计费用

营业执照

120元

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) 种类预计费用保险 400*2元

月

合伙(合作)人与合伙(合作)协议： 6

合内伙容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款

六、固定资产

1. 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

名称数量单价总费用(元) 衣服挂具 100 6 600 供应商名称地址电话或传真海口金盘工业区 0898-66666666 海口好衣府服饰用品有限公司 7

2. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用(元) 供应商名称地址电话或传真 3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：

名称数量单价总费用(元) 台式电脑 1台 2500 2500 电话机 150 300 1部桌椅 2套 100 200 供应商名称地址电话或传真大地数码深圳福田工业区

永安家私佛山阳光工业区 4. 固定资产和折旧概要 8

项目价值(元) 年折旧(元) 工具和设备 600 120 交通工具办公家具和设备 3000 600 店铺厂房土地合计 3600 720

七、流动资金(月) 1. 原材料和包装

项目数量单价总费用(元) 牛仔裤

150 60 9000 牛仔上衣 90 90 8100 其他 40 20 800 供应商名称地址电话或传真海口美衣服饰厂海口金盘工业区 0898—66666666 2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 备注 9

项目费用(元)

业主的工资 2500 雇员工资 1500 租金 1000 营销费用 50 公用事业费 100 维修费 100 保险费 800 登记注册费 120 其他合计 6170

八、销售收入预测(12个月)

销售情况月份销售产品 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售数量 140 130 120 120 140 100 100 120 130 140 100 120 1460 (1) 平均单价 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 牛仔裤 210195180180210150150180195210150180月销售额 219000 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 销售数量 80 80 70 70 80 60 70 60 80 80 70 60 860 (2) 平均单价 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 牛仔160160140140160120140120160160140120上衣月销售额 172000 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 销售数量 30 20 30 20 30 20 30 30 30 30 30 20 320 平均单价

50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 (3) 其他 150100150100150100150150150150150100月销售额 16000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 销售数量平均单价 (4) 月销售额 10 销售总量 250 230 220 210 250 180 200 210 240 250 200 200 2640 合计 385365335330385271305315370385305310总收入 406100 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 11

九、销售和成本计划月份金额(元) 合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计

项目 38363333382730313738303140含流转税销售收入

50500050105050005050006150销 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 售流转税(增值税等) 销售净收入 30252525252525252525252525业主工资 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 18151515151515151515151515员工工资 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 12101010101010101010101010租金 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 60营销费用 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 0 12101010101010101010101010公用事业费 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12101010101010101010101010维修费 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 成 72折旧费

60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 本

0 贷款利息

96808028808080808080808080保险费 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12登记注册费 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

0 原材料(列出项目)

87847872728460607278846072(1)牛仔裤 60 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 77727263637254635472726354(2)牛仔上衣 40 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 64604060406040606060606040(3)其他 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (4)

(5) (6) 2221202022171919212219192

4总成本

32522202329202327232021248

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 16141312161112151611111691利润 982898184818281848881218 80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60 0 企业所得税

个人所得税税

费 20202020202020202020202420其他(定额)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 14131215111115151111151589

净收入(税后)

780878982898089828688898 80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60 0 13

十、现金流量计划金额(元) 月份合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 项目计 423573709841100110121134149165177月初现金

30 80 30 80 630 080

830

280

290

740

490 385365335330385271305315370385305310406现金销售收入现 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 100 赊销收入金流贷款入 300300其他现金流入

00 00 685788908103122127140153171187196208可支配现金(A) 00 30 80 930 680 730 580 330 280 790 240 490 现金采购支出 (列出项目) 840780720720840600600720780840600720876(1)牛仔裤 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 720720630630720540630540720720630540774(2)牛仔上衣 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 640(3)其他 600 400 600 400 600 400 600 600 600 600 600 400

赊

购

支

出

250250250250250250250250250250250250300业主工资 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 150150150150150150150150150150150150180员工工资现 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 金 100100100100100100100100100100100100120租金流 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 出营销费用 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 120公用事业费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 120维修费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 贷款利息偿还贷款本金 960保险费 800 800 280 800 800 800 800 800 800 800 800 800 0 登记注册费 120 120 360360设备 0 0 14

其他(列出项目) 240

税金 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

200

261216199197220176187190219220187188246现金总支出(B)50 50 50

70 423573709841100110121134149165177189月底现金(A-B) 30 80 30 80 630 080 830 280 290 740 490 620 15

680

70 50