小水电站安全生产管理论文

摘要：在水电站的运行过程中，保证运行的安全性具有重要意义，这样不仅可以提高水电站生产效率，同时还能够减少生产事故的发生，从而促进水电站运行的持续性。本文通过对水电站安全生产管理中存在的问题进行分析，提出了相应的安全生产管理策略，以期提升水电站运行安全性，保障水电站运行的可靠性。今天小编为大家精心挑选了关于《小水电站安全生产管理论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

小水电站安全生产管理论文 篇1：

水电站安全生产工作的探索与实践

摘 要 安全生产是电力事业永恒的主题，是水电站的生命线，是提高经济效益的有力保障。本文根据笔者多年的工作经验，对如何做好水电站安全生产工作进行了探索与实践，并取得了良好的效果。

关键词 水电站；安全生产；事故

安全感是人生活质量的刻度，是心理需要中的第一需要。安全生产是水电站的生命线，牵动着全站整个效益，是电站健康、持续、稳定发展的关键。笔者根据多年的实践和工作经验，对如何做好水电站安全生产工作进行了探索与实践，并取得了良好的效果。

1 健全安全组织机构，打造综合监管体系

确保平安，首先领导要高度重视，健全安全组织机构。应成立安全生产领导小组，设立专职安全员，由站长全面负责，分管副站长具体抓，专职安全员经常抓，并充分发挥各领导小组人员活动细胞的能力，随时掌握全站的安全生产动态变化，及时解决好安全生产中出现的问题；每月至少召开一次安全生产例会，各小组成员分别对各线安全生产情况进行汇报、总结、分析以及下阶段应做的工作和计划，再后归类总结进行合理分工、安排布置实施；建立健全监督、监管体系，强化责任，把目标任务定性定量层层分解，并分别与各小组成员、下面各班组长以及每一个一线生产人员层层签订安全生产责任状，形成逐级管理、闭环管理的局面而统领全盘工作。

2 严格各项规章制度，树立严谨工作作风

水电站的各项安全生产规章制度，是经验教训与智慧凝结而成的，是水电站保证设备安全和人身安全的法宝。因地制宜的规章制度和铁面无私的管理是十分重要的。规程中的每个要求和参数就如同一道道安全防线，生产设备、工作环境和人员的人身安全才有保障。在制度的编制和应用上，要遵循时代化、人性化、公平性、持续性的原则，着重考虑制度执行的可行性和严肃性，讨论通过实施后，任何人在制度面前一视同仁，不能凌驾于制度之上，做到有章可循、有章必循、违章必究。使大家经常保持良好端正的工作态度和工作作风，更要强化领导班子成员的工作作风建设，让领导从严带头执行各种规章制度，率先垂范，以点带面，坚决杜绝违章指挥，在领导严于律己的同时，对下级工作人员也要严格要求，对个别在习惯性违章或懒散松懈等工作状态要防微杜渐及时纠正，并教育让其认识到那样会产生的后果和严重性，使之警悟。在遇到发生事故后，要切实按照“三不放过”的原则，追查到底，绝不姑息迁就，要通报批评或处分，并引以为戒。

3 深化职工思想教育，营造“我要安全”氛围

做好安全生产工作必须还要在思想上高度重视，要深刻认识到安全生产无小事，安全责任重于泰山。一定要“以人为本，珍惜生命”的思想观念，自觉扎实地做好安全生产工作，居安思危，树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识。安全思想教育就是要把这些安全思想意识，贯穿于整个安全生产工作端中去。把“安全第一，预防为主”的方针落实在职工的行动上，在工作之中，大家都要保持清醒的头脑、稳定的情绪，并养成良好的习惯，持之以恒；充分利用安全活动月、周、日等一系列安全生产活动，让安全文化普及深入到每个领导、职工、家庭及社会之中，掀起人人讲安全、懂安全的局势，全站营造成领导的强制管理变为大家的自我管理，从“要我安全”转变到“我要安全”的浓厚氛围。

4 加强业务技术培训，防范安全技术风险

优异的成绩，取决于良好的队伍，要充分合理利用时间，组织全体干部职工进行业务集中学习，不断提高业务技术水平，杜绝误操作、错判断等事故发生。培训要从基础理论学起，结合电站的实际情况，采取实物讲解、资料剖析、专家授课、操作竞赛评比、反事故演习等多种形式和方法，有针对性地对干部职工技能培训，个个达到“三熟”、“三能”标准。并通过培训和加强学习增强职工对客观环境的分析能力和应变能力，能够从机组设备构造、性能和工作原理等方面加深对业务技术的掌握，不断提高设备控制操作技能，降低事故发生率，有效防范安全技术风险。

5 强化设备缺陷管理，筑牢物质基础防线

机组设备是电站的“心脏”，是职工赖以生存的生产资料。保证生产设备安全、可靠、经济运行，笔者认为应从以下几方面加强设备管理。

5.1 健全设备台帐

对每台机组情况登记造册，建立数据档案和“病历”档案，记录机组安装时的详细情况和运行中发生过哪些异常、故障或事故，处理后发生变化情况，机组的维修保养期限，以及每次大修后的各种调试和试验记录。随时对设备的运行状况进行查询、对比和分析，做到心中有数。对检修配件和易损、易耗物品准备充足，做到检修、维护保养时能满足及时需要。

5.2 勤查设备隐患

机组设备发生事故，原因是多方面的，但很重要的一点就是没有加强巡视检查，没能及时发现设备隐患，而酿成事故。检查设备除平时上班通过望、闻、摸检查外，每年每季度至少还要组织一次细致入微的地毯式安全大检查，包括机房各种机器设备、高低压线路和水工建筑物及高压输电线路，并对它们进行日常跟踪和针对性检查，发现问题及时处理，消除隐患在萌芽状态。

5.3 精心呵护设备

设备如果出现故障却敷衍了事，这样不但存在巨大安全隐患，而且会给设备造成很大损害，最终影响经济效益。有的设备生产厂家已不存在，市面上很难找到零配件，但为了保障安全，严防带病运行，要多动脑筋。如新化岩山湾水电站原2#水轮机喷针、喷嘴汽蚀严重，造成不止水，引起不能制动并浪费水源，重新定做安装，耗资较大。笔者试用氩弧焊进行局部修补，再精心车削抛光处理。又如此水电站主变，20世纪90年代初分接开关处就开始渗油，机身已油迹斑斑，领导、技术员多次想吊芯处理，但机芯笨重，操作场地也陕小，且配件难寻，尚无良策。长年累月漏油越来越严重，早几年更是每年都有三四次造成“油位下降”、“打火”、“轻瓦斯”动作，只好每次加油50千克左右，恢复正常油位。后经笔者仔细琢磨，拆开分接开关操作手柄，用高压汞灯灯座的锥体上盖，罩住整个漏油处，垫上耐油橡胶垫，用原安装调节档位的螺孔固定密封，不再漏油。

6 结束语

“智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验”。安全生产工作是水电站工作的主线和着力点，是一项长期坚决的工作，需要领导重视，更离不开每位职工的谨小慎微，大家应以强烈的事业心和责任心，全身心地投入到工作中去才能确保生产安全，发挥水电站的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]刘礼飞.对小水电站安全生产管理工作的实践和认识[J].湖南水利水电，2013（2）.

[2]杨东，王英男.黑河市小水电站安全生产管理浅析[J].水利天地，2011（10）.

[3]王蕾.田庄水电站安全生产管理浅析[J].河北水利，2012（3）.

作者简介

戴文超（1975-），男，湖南新化人，工程师，研究方向：水利工程管理。

伍景林（1974-），女，汉族，湖南新化人，工程师，研究方向：水利工程管理。

作者：戴文超　伍景林

小水电站安全生产管理论文 篇2：

水电站安全生产管理策略探讨

摘要：在水电站的运行过程中，保证运行的安全性具有重要意义，这样不仅可以提高水电站生产效率，同时还能够减少生产事故的发生，从而促进水电站运行的持续性。本文通过对水电站安全生产管理中存在的问题进行分析，提出了相应的安全生产管理策略，以期提升水电站运行安全性，保障水电站运行的可靠性。

关键词：水电站；安全生产；管理策略

安全是生存之本，更是企业发展的基本条件，只有保证安全性，才能够确保水电站在运行过程中无事故发生，无人员伤亡，也为企业的持续发展奠定基础。但由于各种因素的影响，使得水电站安全生产管理中还存在诸多问题，不利于水电站的安全生产，因此，如何采取有效措施加强水电站的安全生产管理，保证运行安全性具有重要意义[1]。

一、水电站安全生产管理中存在的问题

1.对于水电站安全生产的重视度不足

对于水电站安全生产的重视度不足主要表现在两个方面，一方面，水电站管理者，为了提升经济效益，很多管理者对于安全生产的认识不足，对于水电站的安全生产管理松懈，导致安全事故的发生。另一方面，由于管理者不重视安全生产，生产人员也就缺乏对安全生产的认知，在日常生产过程中不懂得采取安全措施，使得安全事故频发。

2.安全管理资金投入不足

近年来，国家对于水电站安全生产运行越发重视，为了确保水电站运行的安全性，对安全生产费用作了修改，以增加安全生产费用，降低成本，满足水电站运行需求。但由于受市场竞争影响，水电站运行为了顾及经济效益，导致国家政策无法落实到实处，安全管理资金投入不足，使得水电站安全运行受到严重影响。

3.安全教育不到位

要想保证水电站运行的安全性，对水电站生产人员加强安全教育具有重要意义，但由于对各项因素的考虑，水电站管理者对于安全教育的实施也存在力不从心的情况，从而大大影响了安全教育工作的开展。另外，由于水电站员工的流动性比较大，即使推行安全教育，也无法保证生产人员整体安全教育意识的强化和提升，难以达到理想的安全教育效果。

二、水电站安全生产管理策略

针对水电站安全生产管理中存在的问题进行分析，可以明确水电站安全生产的影响因素，针对这些因素采取相应的安全生产管理策略，则能够提升水电站安全运行效率，保证水电站运行的持续性。

1.重视水电站的安全生产

要想保证水电站的安全生产，则要求水电站管理者及生产人员对安全生产引起足够的重视，对于管理者来说，其应当充分认识到安全生产对于提升水电站运行效率和运行质量的重要性，而且通过安全生产，还可以避免水电站运行过程中出现安全事故，由此造成更多的人员和财产损失，也无法为生产人员提供一个安全、稳定的生产环境，促使其采取各种措施保障水电站的安全运行[2]。对于生产人员来说，重视安全生产，在日常生产过程中，做一些安全防范措施，可以保证生产过程的顺利进行，这样能够减少水电站生产对自身的伤害，不仅可以保证生产效率，还能够保证自身安全。

2.加大安全管理资金的投入力度

水电站安全生产对于降低生产成本具有重要意义，而要想保证水电站管理者与生产人员强化安全意识，就必须加大安全管理资金的投入力度，将安全生产管理的口号转化为实际行动[3]。对此，首先，国家应当给予水电站适当的补贴，确保水电站有足够的资金投入到安全管理中，保证安全生产的顺利进行。其次，水电站应当增加招聘高素质安全管理人员的资金投入力度，吸引一些对安全管理有深刻认识的人员，以建立一支专业化的安全生产管理队伍，在水电站运行过程中，对可能出现安全隐患的各个环节进行安全监督，及时处理安全隐患，杜绝安全事故的发生，从而保障水电站运行过程的安全、顺利进行。最后，对于国家针对水电站运行所规定的安全管理政策，水电站管理者应当严格遵循政策标准进行安全生产管理，并将这些政策措施贯穿到水电站运行过程中，实现水电站生产运行与安全运行的紧密结合。

3.加强安全教育

要想保证水电站的安全生产运行，对水电站生产人员加强安全教育具有重要意义。对此，水电站管理者应当采取科学的安全教育措施，提高生产人员的安全意识，保证水电站运行过程的顺利进行。首先，水电站管理者应当制定符合水电站运行的安全管理条例，严格规定影响安全生产的因素，促使生产人员强化认知，并避免出现违反安全生产规定的情况，对于违反安全生产管理条例的生产人员，管理者要对其采取相应的惩罚措施，对于始终符合安全生产规定的生产人员，则可以给予其适当的奖励[4]。其次，加强生产人员的专业技能培训，根据对水电站运行的情况分析可知，很多安全事故的发生都是因为生产人员的专业技能不到位所致，因此，管理者应当定期对生产人员进行专业技能培训，实现持续的培训过程，不断提升生产人员的综合素养，以减少水电站运行过程中出现的操作事故，保证水电站的安全生产运行。最后，加大执法部门的监管力度，水电站的安全生产运行与执法部门监管密不可分，因此，执法部门要对水电站的生产运行加强监督与管理，以将安全事故的发生率降到最低。

水电站运行是造福百姓的公益工程，对于提高社会效益具有重要意义，而加强水电站的安全生产管理不仅可以降低水电站生产事故发生率，同时还能够降低水电站运行成本，对于提高水电站运行水平有明确效果。在未来的发展过程中，水电站管理者应当加强安全生产管理策略的研究和实施，以保证水电站的安全生产运行，实现水电站的持续发展。

参考文献：

[1]刘小杰，朱成治. 水电站加强安全生产管理的策略探析[J]. 科技与创新，2015，13：60-63.

[2]刘礼飞. 对小水电站安全生产管理工作的实践和认识[J]. 湖南水利水电，2013，02：96-97.

[3]何勇，邹家义，常学东，尹永利，阮凡. 水电站安全生产管理[J]. 云南水力发电，2013，03：131-133.

[4]谌林云. 关于如何加强水电站安全生产管理工作的思考[J]. 经营管理者，2014，21：211.

作者简介：高泉，男，1968.10.10，福建省仙游县人，大专学历，福建省金湖电力有限责任公司，电气助理工程师 ，负责水电站安全生产管理。

作者：高泉

小水电站安全生产管理论文 篇3：

对临夏县培育壮大水电能源特色产业的对策

摘要：针对临夏县水电站能源发展中出现的问题提出一些相应对策。

关键词：水电能源；对策

1水电能源发展现状

根据《甘肃省大夏河流域规划》、《甘肃省临夏县老鸦关河流域水能及水资源开发规划》、《甘肃省临夏县槐树关河流域水能及水资源开发规划》和完成的《临夏县水能资源复查报告》，全县水能资源理论蕴藏量为11.40万kw，县境内技术开发量为4万 kw。2000年底，土门关一级电站拉开了全县水电建设序幕，截止目前，全县已建成运行小水电站21座，装机容量35 104千瓦，2010年完成发电量13222.51万kw，年发电收入2645万元，创利税450万元。在建小水电站项目2座，装机容量1 370 kw，项目建成后，开发量达到36 474 kw，占全县水能资源开发量的91 %。十二五规划开发小水电站7座，规划总装机容量5 990 kw，其中韩集一、二、三梯级电站已经完成可研报告，正在争取项目核准，卧龙沟电站已动工建设。

2培育壮大水电能源工业的成功做法

2.1以科学发展观为统领，在对水资源统一规划的基础上，做好水电站项目储备库。在县政府的统一组织下，水电局工程技术人员与甘肃农业大学专家、教授联手，先后编制完成了《甘肃省临夏县老鸦关河流域水能及水资源开发规划》、《甘肃省临夏县槐树关河流域水能及水资源开发规划》，并在此基础上，编制完成了《临夏县水能资源调查报告》、《临夏县水电能源工业开发实施方案》等一系列规划报告，基本摸清了全县水能资源蕴藏情况，根据各河流规划报告提出了开发项目，编制了单项工程项目建议书，对小水电项目按开发条件和规模进行了排序，按先易后难、以重点项目带动小项目的建设思路，对县境内的小水电资源进行开发建设，为水电能源工业持续发展奠定了基础。

2.2借助水电农村电气化县建设、以电代燃料项目积极推动水电能源工业发展。紧抓“十五”、“十一五”电气化县建设的大好时机，积极实施县上提出的“南电北水”战略和“项目带动”战略，利用国家民办公助的小水电投资开发导向，助推水电能源工业快速发展。

2.3积极营造“三个环境”，加强舆论宣传。在兰洽会，天交会，全县经济工作会等会议上积极宣传推介，利用报纸、专题报道、朋友介绍等多种形式广泛宣传，采用招商引资、股份合作、群众集资，个体投资等多种经济成分参与开发，掀起了小水电开发的热潮。

2.4解放思想、转变观念、强化服务意识，推动水电能源工业健康发展。在项目申报的各个环节，县上相关单位、主管部门简化有关办事程序，给予最大方便。在工程建设过程中，积极给投资商当参谋，排解施工中存在的矛盾和难题，用服务、用感情吸引投资，坚定了投资方的信心，促进了水电能源工业的健康发展。

3水电站开发存在的主要问题

3.1招商引资过程中，对投资商的经济实力调查和分析不够。为了能尽快上项目，对前期工作抓得比较细，对投资商的实力和诚信度调查的不够，造成项目上马后因为建设资金不足半途停工，甚至有些无经济实力的开发商拿到项目后，才去引资、融资，致使“跑马圈河”、“挤占资源”的现象时有发生，造成了资源的极大浪费，又对水电站建设造成了一定的负面影响，从某种程度上挫伤了某些投资商的投资激情。

3.2体制不顺，职责不清。表现在行政审批制度改革过程中有些责权还没有落实，项目管理单位和经济主管部门工作有些脱节，招商工作与项目单位联系脱节，导致了一些“四无”电站的产生，水资源开发和建设程序不规范，给工程建设、安全生产等一系列环节带来许多隐患，工程质量监控有些失调，竣工验收等工作无法开展。

3.3项目区群众素质较低，矛盾不断。由于经济落后，部分群众文化素质低、思想观念陈旧，抱着“靠山吃山、靠水吃水”的想法，对项目建设时出现的征地、赔偿等问题，提出不合理要求，甚至非常苛刻难以接受的条件，造成工程建设纠纷和矛盾不断，影响工程建设进度，影响后续开发。

3.4环境不够宽松，对非公有制经济在国民经济中的重要性认识不够。县上制定的优惠政策操作性不高、难以执行，造成有些部门在协调服务上不够主动，创造性开展工作力度不大，“卡”“要”现象仍然存在。

3.5电力行业垄断思想严重，对小水电支持力度不够。我县水电产业的发展，对电力行业的发展壮大做出了积极的、不可磨灭的贡献，但是，自电力行业垂直运营以来，地方政府对其行为决策缺乏有效监管，这样，对各水电站电费结算带来困难，并长期拖欠，小水电企业难以自我良性循环发展。

3.6行政执法难度大、缺乏有效监管。行业准入及安全监管难以正常开展，工程质量不能保证，工程建设标准普遍低下，行业发展水平较低。

3.7机组运行人员专业素质普遍较低，人员不稳定。各电站机组运行人员大多为招聘的高中毕业生，上岗前只进行短期操作规程培训就投入到运行实践，对有关运技术比较生疏，而且工资待遇较低，人员不稳定、不固定。

4对策及建议

4.1进一步深化行政审批制度的改革、明确职责，规范项目开发程序，杜绝新的“四无”电站的产生和“跑马圈河”现象的发生，确保资源优势向经济优势的转化。

4.2建立营造“三个环境”的长效机制，利用各种媒体广泛宣传县上有关土地、资源开发的政策，进一步改善投融资环境，对核准的项目简化手续，做好全方位的协调服务，及时协调处理和化解群众纠纷，预防项目建设中中途停工现象的发生。

4.3加强工程监督，强化进度和质量管理及安全生产管理，进一步促进小水电技术升级及挖潜改造，努力提高技术含量，使已建水电站发挥最大效益。

4.4借鉴南方先进的发展模式，积极组织企业间技术互动，组建“临夏县小水电协会”，促进企业联合，走集约化发展道路，提高参与电力市场竞争的能力，做大做强水电能源特色产业。

4.5地方政府作为一级政府，对地方企业的发展理应保驾护航，为使全县小水电企业走向自我良性循环发展，应采取有效手段和途径，切实解决电力行业电费结算困难问题，以此提高工作人员工资待遇，稳定行业人员，从而走向良性发展轨道。

4.6借助主管部门的行政职能，监督各电站加强上岗人员的资格培训，以提高运行人员的技术水平。

参考文献

[1]甘肃省临夏县老鸦关河流域水能及水资源开发规划、甘肃省临夏县槐树关河流域水能及水资源开发规划，由临夏县政府组织编制.

[2]临夏县水能资源调查报告、临夏县水电能源工业开发实施方案，由临夏县水电局编制.

作者：马建胜