水电站安全生产管理方法论文

2022-04-22

摘要:为保障国家财产和人生财产安全,确保普及电站能安全、可靠、经济地运行,牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想,各级领导、全体员工一定要把安全工作放在首位,切实抓好抓实。本文,结合多年来的在水电站工作经验,阐述了本水电站安全生产管理需要注意的事项、措施和方法。今天小编为大家精心挑选了关于《水电站安全生产管理方法论文(精选3篇)》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

水电站安全生产管理方法论文 篇1:

浅谈水电站安全生产管理

【摘要】为保障国家财产和人生财产安全,确保普及电站能安全、可靠、经济地运行,牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想,各级领导、全体员工一定要把安全工作放在首位,切实抓好抓实。本文,结合多年来的在水电站工作经验,阐述了本水电站安全生产管理需要注意的事项、措施和方法。

【关键词】指导思想 安全生产 管理 安全第一 预防为主 水电站

1 水电站安全生产管理概述

1.1 现代水电站安全生产状况

随着我国经济的不断发展,水电行业的运行方式也在逐步转变。在水力发电领域,传统的运行方法,主要有:动态规划法、微增率法等。目前,我国的AGC应用主要是基于电网调度,针对水头变化小(即大库容)的水电站,根据网上的需要信息确定其负荷,然后用微增率法在机组间分配负荷,即从负荷到最小化流量。从以上所述的使用的情况来看,由于最初软件设计的出发点不是基于水轮发电机组运行工况,从而导致有些电站使用效果很不理想。

所以说,由于微增率法是完全根据数学理论推导而来的,其工程实用性面临很大的实现难题,在这方面,我们还需继续不断的创新,以推动提高本水电站安全生产。

1.2 安全生产的意义何在

安全生产在水电站安全生产管理中重要的地位和作用。企业要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备,使生产过程安全顺利、高效率高产地进行,不断提高劳动生产率和发展生产。这个最基本目标,只有通过搞好安全生产管理才能实现。劳动者工作环境好,劳动者在生产中感到自身安全健康有保障,自然就会发挥出主人翁的精神,提高生产效率,使企业取得好的经济效益。所以说,作为每一个企业的领导者,必须重视安全生产管理,把保护劳动者的安全与健康,保障生产设备的完好,保证生产顺利高效进行,当作自己的神圣职责和义务,切实抓好,决不能掉以轻心。

由此可见,水电站安全生产管理,不仅具有十分重要的政治意义,而且也具有十分重要的经济意义。

2 如何做好水电站安全生产管理

2.1 关键要从安全教育做起

树立牢固安全意识是保证水电站安全生产的基础和关键。近几年,我们一直把安全生产管理工作放在首位,把安全教育工作落到使出,把每个职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”,具体有以下几点做法。

2.1.1 通过正面教育、反面教育、奖励教育和处罚教育。正面教育,就是树立先进个人典型,以先进个人事迹为榜样,使职工自觉增加安全责任心。反面教育,就是以常见事故案例为教材,使职工牢记血的教训。奖励教育,就是对工作中认真负责、遵章守纪,大力宣传、表彰,并给予重奖、重用;处罚教育,就是对因工作失职,自由散漫,或由于“三违”造成事故者,严格按有关制度进行处罚,使职工感到罚得心痛,触及灵魂。

2.1.2 通过培训技术,让职工熟习生产过程,了解安全生产的重要性。水电站工作涉及到的很多生产设备,对于一个新职工而言都是陌生的,而在生产过程中不注意某些细节,或者粗心大意,都会造成严重的事故。所以必须对新职工专门设立一段安全教育培训,一方面可以初步对水电站的生产流程作初步了解,另一方面加深他们的安全生产意识。

2.2 前提是员工技术要到位

2.2.1 对新职工进行岗前培训、跟班见习,让新职工尽快熟习工作环境,以及技术等方面。其培训的具体内容包括:学习设备的构造、运行原理、设备性能、技术状况、操作技术要点、安全生产过程、规范等。通过比较详細的培训,进入见习期,见习期间,要不定期考察培训期培训的内容。最后在见习期满后,经统一考试合格后,方可上岗。

2.2.2 定期开展全员技术培训,不断更新职工对新设备,新技能的掌握。由于新设备,以及新技术的不断研发诞生,对于全体员工对于新技术的掌握还不好。所以要充分利用运行班、零点班、四点班等可利用休息时间,组织全体职工进行集中学习培训新技术。由主管新技术的副处长授课,从基础理论学起,结合水电站的实际情况,有安排,合理地授课,使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对新技术的学习和掌握。每年进行两次职工统一考试,考试成绩直接和年终考核挂钩,极大地促进了职工学习新技术掌握安全生产的积极性。

2.3 重中之重是生产设备管理要到位

生产设备是水电站的主要生产工具,要保证安全生产管理,提高经济效益,就需要现代的企业安全生产管理技术,维护好生产设备,以及保证生产设备安全、高效的运行。要做到以下三方面内容。

2.3.1 建立健全完善的设备账单。

其具体做法是,对每台机组建立全面的技术档案,记录机组安装时的技术参数,运行中发生过哪些异常、故障或事故,是什么原因造成的,当时是怎样处理的,需要更换过哪些零部件,机组的维修期限,以及每次维修后的试验记录,随时对设备的运行状况进行查询和分析,做到心中有数。对设备维修备件准备充足,并及时补齐,做到检修时能快速方便地进行。

2.3.2 动员全体职工参与设备管理。

每件设备都有职工专门负责,要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握,熟悉常见故障及处理,加强正常巡视、维护,动员全体职工参与到设备管理中来。必须把每个月,每个班次的设备运行缺陷上报到管理处,及时备案处理。

2.3.3 健全问题反馈制度。

水电站需每月定期召开一次设备运行分析会议,由各班长参加,共同研究分析问题的所在,找出解决问题的办法。全体共同分析解决上个月上报的设备缺陷和问题,具体落实到检修班,进行检查维护维修,并做好实时记录。对设备问题的备案,实行销号制,有条件能及时解决的,就要及时销号,短时间内不能得不到解决的,及时记录在案,并积极创造条件,待缺陷解决后再销号。

2.4 要重视安全生产管理的监督工作

对于法律,有专门负责执法的部门,也有专门负责监管执法的部门。而对于一个水电站,对安全生产也同样需要有管理的部门和监督的部门。对水电站进行针对性巡视检查,其工作也是至关重要的。

水电站需制定了内容详细的巡视检查项目,由专门负责安全生产管理的部门执行。要求安全生产管理的相关工作人员每小时进行1次巡视检查,每4个小时进行1次全面检查,并做好相关记录,发现问题及时处理,处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大,并及时上报。而监管部门则对管理人员的管理工作中相关记录进行核实,并不定期进行抽查,检查其巡视检查的工作。

加强监督管理检查是实现安全生产的重要环节,一个水电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的,必须进行严肃认真的监督检查工作,促进工作的落实。通过监督检查工作我们能及时发现生产中存在的不安全因素和生产设备的缺陷,从而提高职工安全生产,保证安全生产的管理。

3 结语

安全生产管理是一项重要的企业管理工作,同时也是一项需要长期坚持,不能松懈的工作,需要各级领导重视,全体职工参与。我认为只要做到了以上列出的各个方面,就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生,实现电站安全生产管理,有效的提高水电站的经济效益。

参考文献:

[1]德鲁克(Drucker,P.F.).体育教学论,机械工业出版社,2009.

[2]姚小风.生产管理工作细化执行与模板,人民邮电出版社,2008.

[3]安维州.工厂安全生产管理,中国时代经济出版社,2008.

个人信息:

崔允昌 、男、1981年7月,河南浚县人、助理工程师、工作于河南润恒建筑工程有限公司

张英海、 女、1982年7月,河南泌阳人,助理工程师、工作于河南润恒建筑工程有限公司

作者:崔允昌 张英海

水电站安全生产管理方法论文 篇2:

浅谈水电站安全生产管理

摘要:为保障国家财产和人生财产安全,确保普及电站能安全、可靠、经济地运行,牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想,各级领导、全体员工一定要把安全工作放在首位,切实抓好抓实。本文,结合多年来的在水电站工作经验,阐述了本水电站安全生产管理需要注意的事项、措施和方法。

关键词:指导思想 安全生产 管理 安全第一 预防为主 水电站

1 水电站安全生产管理概述

1.1 现代水电站安全生产状况

随着我国经济的不断发展,水电行业的运行方式也在逐步转变。在水力发电领域,传统的运行方法,主要有:动态规划法、微增率法等。目前,我国的AGC应用主要是基于电网调度,针对水头变化小(即大库容)的水电站,根据网上的需要信息确定其负荷,然后用微增率法在机组间分配负荷,即从负荷到最小化流量。从以上所述的使用的情况来看,由于最初软件设计的出发点不是基于水轮发电机组运行工况,从而导致有些电站使用效果很不理想。

所以说,由于微增率法是完全根据数学理论推导而来的,其工程实用性面临很大的实现难题,在这方面,我们还需继续不断的创新,以推动提高本水电站安全生产。

1.2 安全生产的意义何在

安全生产在水电站安全生产管理中重要的地位和作用。企业要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备,使生产过程安全顺利、高效率高产地进行,不断提高劳动生产率和发展生产。这个最基本目标,只有通过搞好安全生产管理才能实现。劳动者工作环境好,劳动者在生产中感到自身安全健康有保障,自然就会发挥出主人翁的精神,提高生产效率,使企业取得好的经济效益。所以说,作为每一个企业的领导者,必须重视安全生产管理,把保护劳动者的安全与健康,保障生产设备的完好,保证生产顺利高效进行,当作自己的神圣职责和义务,切实抓好,决不能掉以轻心。

由此可见,水电站安全生产管理,不仅具有十分重要的政治意义,而且也具有十分重要的经济意义。

2 如何做好水电站安全生产管理

2.1 关键要从安全教育做起

树立牢固安全意识是保证水电站安全生产的基础和关键。近几年,我们一直把安全生产管理工作放在首位,把安全教育工作落到使出,把每个职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”,具体有以下几点做法。

2.1.1 通过正面教育、反面教育、奖励教育和处罚教育。正面教育,就是树立先进个人典型,以先进个人事迹为榜样,使职工自觉增加安全责任心。反面教育,就是以常见事故案例为教材,使职工牢记血的教训。奖励教育,就是对工作中认真负责、遵章守纪,大力宣传、表彰,并给予重奖、重用;处罚教育,就是对因工作失职,自由散漫,或由于“三违”造成事故者,严格按有关制度进行处罚,使职工感到罚得心痛,触及灵魂。

2.1.2 通过培训技术,让职工熟习生产过程,了解安全生产的重要性。水电站工作涉及到的很多生产设备,对于一个新职工而言都是陌生的,而在生产过程中不注意某些细节,或者粗心大意,都会造成严重的事故。所以必须对新职工专门设立一段安全教育培训,一方面可以初步对水电站的生产流程作初步了解,另一方面加深他们的安全生产意识。

2.2 前提是员工技术要到位

2.2.1 对新职工进行岗前培训、跟班见习,让新职工尽快熟习工作环境,以及技术等方面。其培训的具体内容包括:学习设备的构造、运行原理、设备性能、技术状况、操作技术要点、安全生产过程、规范等。通过比较详细的培训,进入见习期,见习期间,要不定期考察培训期培训的内容。最后在见习期满后,经统一考试合格后,方可上岗。

2.2.2 定期开展全员技术培训,不断更新职工对新设备,新技能的掌握。由于新设备,以及新技术的不断研发诞生,对于全体员工对于新技术的掌握还不好。所以要充分利用运行班、零点班、四点班等可利用休息时间,组织全体职工进行集中学习培训新技术。由主管新技术的副处长授课,从基础理论学起,结合水电站的实际情况,有安排,合理地授课,使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对新技术的学习和掌握。每年进行两次职工统一考试,考试成绩直接和年终考核挂钩,极大地促进了职工学习新技术掌握安全生产的积极性。

2.3 重中之重是生产设备管理要到位

生产设备是水电站的主要生产工具,要保证安全生产管理,提高经济效益,就需要现代的企业安全生产管理技术,维护好生产设备,以及保证生产设备安全、高效的运行。要做到以下三方面内容。

2.3.1 建立健全完善的设备账单。

其具体做法是,对每台机组建立全面的技术档案,记录机组安装时的技术参数,运行中发生过哪些异常、故障或事故,是什么原因造成的,当时是怎样处理的,需要更换过哪些零部件,机组的维修期限,以及每次维修后的试验记录,随时对设备的运行状况进行查询和分析,做到心中有数。对设备维修备件准备充足,并及时补齐,做到检修时能快速方便地进行。

2.3.2 动员全体职工参与设备管理。

每件设备都有职工专门负责,要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握,熟悉常见故障及处理,加强正常巡视、维护,动员全体职工参与到设备管理中来。必须把每个月,每个班次的设备运行缺陷上报到管理处,及时备案处理。

2.3.3 健全问题反馈制度。

水电站需每月定期召开一次设备运行分析会议,由各班长参加,共同研究分析问题的所在,找出解决问题的办法。全体共同分析解决上个月上报的设备缺陷和问题,具体落实到检修班,进行检查维护维修,并做好实时记录。对设备问题的备案,实行销号制,有条件能及时解决的,就要及时销号,短时间内不能得不到解决的,及时记录在案,并积极创造条件,待缺陷解决后再销号。

2.4 要重视安全生產管理的监督工作

对于法律,有专门负责执法的部门,也有专门负责监管执法的部门。而对于一个水电站,对安全生产也同样需要有管理的部门和监督的部门。对水电站进行针对性巡视检查,其工作也是至关重要的。

水电站需制定了内容详细的巡视检查项目,由专门负责安全生产管理的部门执行。要求安全生产管理的相关工作人员每小时进行1次巡视检查,每4个小时进行1次全面检查,并做好相关记录,发现问题及时处理,处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大,并及时上报。而监管部门则对管理人员的管理工作中相关记录进行核实,并不定期进行抽查,检查其巡视检查的工作。

加强监督管理检查是实现安全生产的重要环节,一个水电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的,必须进行严肃认真的监督检查工作,促进工作的落实。通过监督检查工作我们能及时发现生产中存在的不安全因素和生产设备的缺陷,从而提高职工安全生产,保证安全生产的管理。

3 结语

安全生产管理是一项重要的企业管理工作,同时也是一项需要长期坚持,不能松懈的工作,需要各级领导重视,全体职工参与。我认为只要做到了以上列出的各个方面,就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生,实现电站安全生产管理,有效的提高水电站的经济效益。

参考文献:

[1]德鲁克(Drucker,P.F.).体育教学论,机械工业出版社,2009.

[2]姚小风.生产管理工作细化执行与模板,人民邮电出版社,2008.

[3]安维州.工厂安全生产管理,中国时代经济出版社,2008.

作者:王永志 胡松林

水电站安全生产管理方法论文 篇3:

水电站日常运行管理中存在的问题与对策

摘 要:伴随我国科学技术的不断发展与创新,我国的各种先进设备与应用技术也得到了广泛应用。而对于水电站的工作人员而言,其不仅要兼顾每天水电站的正常运行,还要对其进行日常的检查、维修以及设备的技术更新改进,因此,如何正确地培养管理水电站工作人员就显得尤为重要。

关键词:水电站;运行管理;问题与对策

伴随我国电力市场竞争的不断改革和深化,我国的水电站管理正向着国际标准化发展。然而,在实践中仍有许多问题亟待人们去努力解决,如若处理不好这些困难与问题,不仅仅会阻碍我国水电事业的发展,更會深深影响国民经济社会的发展和居民的日常生活。因此,如何解决水电站运行管理中存在的问题已经是迫在眉睫、亟待我们解决的问题之一。

一、水电站日常运行管理中存在的问题

1.水电站运行管理制度缺失

目前我国的水电站的运行管理制度却有待加强,集中体现在:员工的工作环境较差,安全难以保证,工作效率低下等方面。首先,水电站属于技术要求比较高的新兴行业,员工需要长期与电力打交道,一旦缺乏良好的安全保护措施,非常容易出现安全事故;其次,水电站的建设选址一般都是远离大城市的,因此,员工的生活环境与生活条件也要得到相应的保障;最后,由于上述两种情况的综合作用,员工的工作热情必定不高,再加上缺乏有力的管理制度进行约束,那么提高水电站的生产效率以及经济效益就无从谈起。

2.水电站设备的管理维护力度不足

水电站对技术以及设备的要求都比较高,技术层面的提高有其自身的客观规律,然而设备管理方面确实切实落实具体工作的,事实上,我国的水电站设备的管理维护力度一直都不足,对于设备的检测维护不定期,对于已经出现故障的设备的维修也不及时。水电站的设备管理人员在实际工作的工程中对设备管理的认识程度也不足,大多数情况下,只是采取敷衍了事的检测方式以及态度。除此之外,在对设备档案的记录与管理方面的工作也不到位,忘填、漏填,甚至是不填等情况时有发生,对水电站的安全运行;留下了巨大的安全隐患。

3.水电站的人才流失严重

造成水电站人才流失的因素:一是工作环境,水电站的工作环境不像高端写字楼那样优越,工作环境比较艰苦,导致水电站人才大量外流;二是员工福利,水电站属于新兴能源企业,在员工福利方面远远不如其他大型企业,员工心理因为对比而出现落差,自然会选择出走;三是水电站所处的地理位置,水电站一般都是健在山林之间,远离繁华都市,地理位置比较偏僻。人才流失,对于水电站而言,是资源方面的浪费,不利于水电站的整体发展。

4.技术培训工作不到位

水电站是典型的技术密集型产业,水电站员工的生产技术水平的高低,直接决定着水电站生产效益与经济效益的好坏,对水电站的发展有着重要的现实影响。然而,在水电站快速发展的同时,水电站内部的员工的技术水平却逐渐落后于水电站的发展步伐,专业技能已显不足。并且,水电站的管理阶层也不重视对员工的专业技能培训工作,很大程度上制约了水电站的发展。

5.与生态环境的矛盾突显

水电站,尤其是大型的水电站,对周围环境的影响是不容忽视的。水电站对环境的影响并不是生产过程中的直接影响,例如废气、废渣等排放。水电站对环境的影响是水电站本身的建设以及选址方面的影响。水电站建成之后,截水断流,造成下流河道水位剧降,影响下流河道人们的生产生活,以及农田灌溉,还有水路航运等方面。水电站与生态环境的矛盾如果长时间得不到有效的解决,对水电站,以及生态环境的影响都是不利的。

二、解决水电站日常运行管理问题的对策

1.保证开发运行的有序性

在中小型水电站运行管理中,为保证开发运行的有序性,河流规划要形成以地方政府为龙头的资源开发统一管理,以统筹考虑流域水量的分析和利用为基础,在流域水资源分析多方案比较的基础上,通过经济、技术和生态环境分析以及综合利用效益的论证与比选,确定合理的分级开发方案及开发顺序,保证开发的有序性。

2.加强员工的教育和培训

(1)规范企业人才管理。这就需要水电站的管理者改变自身的观念,建立适合自身特色的企业培训和管理制度,从而使企业的管理和员工制度得以规范,同时加强对企业员工素质的培训,使员工的整体水平得以不断的提高,加强对专业人员的培训力度,使其在工作中不断成长,从而使其承当起企业的技术管理工作。

(2)规范运行管理体制。加强对水电站运行管理体制的规范力度,使员工在规范的体制下进行技术发展,确保企业的福利待遇在公平、公下。同时制定科学的奖惩制度,调动起员工的积极性和主动性,并定期对员工进行技能水平的考评,促进员工不断的进行学习和创新,从而使员工的技能水平得以进一步的提升。

3.完善安全检查制度

水电站首创的专家安全检查制度中有专门的规定,在安全检查与维护工作中,对进行操作的技术工作人员要全程跟踪与管理,由于这些人员比较混杂,有班组长、技术专责、高级技术顾问等,他们组成了一个专家组对各自负责管辖的区域分片进行每天一次的安全检查,这项制度在后来的实践过程中证实取得了非常好的效果,从而得到了许多水电站的应用。安全检查的周期最好每两小时一次,并且在对设备周围环境的清理要制定完整的时间周期,在规定的时间点进行统一全面的清理;另外,遇到电网负荷的高峰时间段,工作人员需要对设备进行熄灯检查,排除不必要的安全隐患,而且在规定是时间对全站设备惊醒一次全面的安全检查,并在维护过程中做好调查与记录,逐步完善自身的操作水平。

4.加强巡查与设备检测

水电站在注重加强巡查监视力度的同时,要充分重视设备的维护维修及保养工作。只有不断加强水电站的巡查与设备检测力度,才能更好地对水电站进行经营及管理。此外,水电站也要注重企业设备的维修和养护工作,确保水电站的经济利益。特别是在水电站的安全性方面工作上,对水电站在运行及人事管理方面必须进行合理安排,详细措施如下。

(1)加强设备维修维护与质量管理。当运行中设备的出现缺陷或损坏时,工作人员要根据实际情况,及时进行分析判定并作出报告,在最短的时间内努力消除设备的安全隐患;同时,要定期对水电站进行全面的安全生产大检查,对存在重大安全隐患及有缺陷的设备进行无间断跟踪记录,力求保障水电设备的持续稳定运行。另外,维修及保养服务人员要树立强烈的责任心与道德意识,不断增强和提高自身的技术水平,保证设备的维修质量,确保设备能够及时得到良好的修复,去除隐患。

(2)水电站需要不断加强对自身企业的技术监督工作。水电站在运营初期,或在对主变电站等重要设备进行检修工作以后,要采用科学先进的检测方法,对设备进行检测调试,排除安全隐患,减少不必要损失;同时,水电站要强化技术监管工作,尽量维持设备的正常运行,特别要注重设备仪表的监督管理工作。要定期检查水电仪器,对参数不正常的仪器进行调整与修复,确保仪器测量的精准性。

5.完善安全生产管理机制

为保证水电站在面临紧急事故和临时突发事件时最大程度的解决问题、降低风险和损失,应建立完善的解决生产事故现场处理机制。加强水电站各项工作的过程管理,建立各级安全生产责任制,明确安全工作的方向和责任目标。建立有效、合理的考评机制,将安全生产责任目标与经济挂钩,严格执行安全风险考核制度,保证安全生产的有序、健康开展

三、结语

综上所述,我们一定要本着一切从水电站的资源利用出发,采取不同的改进措施与发展手段,为我国的水电事业取得成绩的同时,还要最大限度地兼顾到我国工农业的发展需要;在确保电站能够安全、高效、经济、可靠运行的情况下,拓展员工的工作能力,做到运维合一,以管理促发展,更好地发挥水电站的经济效益,为国家社会做出应有的贡献。

参考文献:

[1]郎倩.关于水电站运行成本管理的探讨[J].时代金融,2010,(9).

[2]蔡学伟.中小型水电站运行管理探索[J].云南水力发电,2010,(4).

[3]高丽岩.中小型水电站运行管理存在的问题及对策[J].科技与企业,2013(22).

作者:樊力