企业发展与创新论文

摘要：对于企业而言，战略规划管理是一个动态发展的过程。要想提高该项工作的效果，就要求企业需要制定科学、合理的管理计划，同时根据市场经济发展形势和自身发展需求，创新管理模式。本文立足于企业规划管理现状，分析了企业创新管理的措施，希望通过笔者的努力，找到促进企业规划管理工作效果，得到进一步提升的可靠策略，以此为相关人士提供部分参考。今天小编为大家精心挑选了关于《企业发展与创新论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

企业发展与创新论文 篇1：

产融结合 金融发展与企业发展的创新研究

摘 要：在产融结合实施的过程中，企业的融资约束条件将发生变化，新的金融环境将为企业的发展带来更多机遇，唯有结合产融结合与金融发展的背景条件制定企业的发展创新方案，才可以为企业在新时期的良性发展争取到更好的基础条件。本文首先对产融结合与金融发展背景下企业发展创新存在的不足进行了总结，并根据实际情况，制定了企业创新发展的具体策略。

关键词：产融结合;金融发展;企业创新

目前，融资约束理论的研究受到很多企业的关注，产融结合的实施可以使企业的融资环境发生深刻变化，因此，结合产融结合与金融发展的背景条件，探索构建企业的发展创新路径，是很多企业发展战略制定人员重点关注的问题。

一、产融结合与金融发展背景下企业发展创新存在的不足

（一）产融结合进出时机的掌握缺乏合理性

部分企业在制定发展创新方案的过程中，虽然对于产融结合的相关影响具备一定的了解，但对于产融结合进出时机的把握存在不足，缺乏对现有产业生命周期的有效研究，导致不同阶段金融业务的获利水平无法得到充分明确，难以在金融机构数量发生变化的情况下，实现进出时机的合理选择。一些企业的发展创新方案在设计过程中，虽然对于合理把握产融结合进出时机具备一定的关注，但缺乏对产融结合定位的合理调节，导致企业在战略制定的过程中，无法按照产融结合进出时机的构建情况下，制定提升金融竞争力的具体策略，也使得企业经营原则的制定难以为战略管理方案的调整创新提供必要支持。一些产融结合进出时机在设计过程中，缺乏对金融业务规模变化情况的总结，导致金融业务的终止时间难以得到合理设计，无法为企业的发展提供有利支持。

（二）产融结合的规模控制水平较差

部分企业虽然结合产融结合的情况进行了发展策略的探索改进，但对于当前金融行业的变化特征缺乏足够关注，未能结合金融产业盈利情况，对产融结合的规模控制方案进行合理构建，导致产业规模的盲目扩张问题无法得到有效控制，难以在产融结合方案探索构建的过程中，实现对产业规模的科学管控，也使得产融结合的投资回报无法达到理想的状态。一些产融结合规模控制策略在制定的过程中，对于产融结合的推进节奏缺乏合理掌握，功利心理较强，难以保证金融性质工作的风险得到有效规避，也使得金融工作的占比难以控制的合理区间，无法为产融结合规模的合理设定提供必要支持。

（三）企业主体业务与金融工作的衔接存在不足

实现企业主体业务与金融工作的充分衔接，是保证企业创新发展策略得到高水平设计的基础。但是，一些企业在制定主体业务的调整方案过程中，对于产融结合所带来的多方面影响缺乏充分总结，未能结合企业主体业务各发展阶段的实际情况，进行企业核心战略目标的有效调节，导致产融结合的实施无法在主体业务得到改良的情况下，制定明确的发展主线。一些企业虽然进行了产融结合相关影响力的研究，但对于目前的主营特务特征调查分析不够详细，缺乏对企业独立盈利能力形成原理的總结，导致金融业务无法为企业的主体工作提供精准支持，也使得各种类型金融工具的选择难以在满足资本市场发展需要的基础上，实现对实体产业服务措施的有效创新，无法在金融资本的价值得到充分开发的基础上，提高企业的市场竞争力。

（四）企业专业金融体系的构建质量较差

部分企业在进行专业金融体系建设的过程中，对于产融结合所带来的多方面影响缺乏足够重视，未能根据金融市场环境的特点，对专业金融体系建设的背景条件进行充分总结，导致营业网店的建设需求无法得到充分满足，也使得专业金融体系的构建无法具备差异化运行优势。一些企业在产融结合模式构建过程中，缺乏对企业特有优势的总结，未能对专业技术创新应用所具备的多方面影响加以总结，导致融资租赁等工作的突出价值无法得到进一步明确，难以保证金额的设计和融资周期的制定可以具备更高的科学性。一些专业金融体系建设策略的制定对于产业资本的特征调查考核存在不足，未能对石油专项设别的保障举措进行有效调整，导致金融体系的建设无法具备足够的专业性优势，也使得金融市场存在的各方面漏洞无法得到有效弥补，不利于专业金融体系的成熟构建。

（五）企业的资本运作能力较差

部分企业虽然进行了产融结合相关影响力的分析研究，但对于金融并购性质工作的运行经验缺乏充分总结，未能实现对资本运作各方面价值的充分总结，导致技术资源和经济资源的整合价值无法得到明确，也使得企业难以在实现对使市场资源有效控制的情况下，进一步满足资本运作方案的构建需要。一些企业虽然具备提升实体经济经营质量的愿望，但对于兼并和收购等工作的各方面影响缺乏充分掌握，难以在产融结合实施的过程中，实现对资本运作方案的调整创新，最终导致资本运作能力无法在实践经验的积累与应用之下得到改良。

（六）企业的财务工作与经营工作缺乏有效协同

部分企业虽然进行了产融结合相关影响力的总结分析，但对于当前的财务工作和经营工作协同情况缺乏足够关注，未能对资源整合的相关经验进行完整的分析，导致竞争战略的构建基础无法得到有效巩固，难以在提高资源协同质量的同时，实现对品牌优势的充分开发，也使得财务工作难以在与经营工作实现有效协同的情况下，进一步促进实体经济的发展。

二、产融结合与金融发展背景下企业发展创新的优化策略

（一）提高产融结合进出时机的掌握合理性

在探索产融结合背景下的企业发展策略过程中，需要对企业主营业务的发展规律加以总结，根据行业生命周期的特点，对金融业务的获利原理进行有效分析，使企业的发展创新方案在具体构建的过程中，可以在金融产业的数量变化规律得到明确的情况下，充分适应行业竞争需要，并保证产融结合方案可以在实现主营业务精准定位的基础上，充分满足金融产业创新背景下的企业发展需要。一定要加强对企业竞争局面的考察研究，尤其要对产融结合推进过程中，企业总体战略构成情况进行严格考察，使金融业务的竞争力可以得到相应的提升，并保证产融结合的进出时机可以得到更加合理的选取。要加强对战略管理相关工作运行原理的考察，尤其要对企业的经营原则进行深入分析，使企业所从事的金融业务可以得到相应的改进，并保证产融结合的进出时机可以在这一过程中得到合理选择。

（二）提升产融结合规模的控制能力

在企业制定发展创新的具体策略过程中，需要对产融结合所具备的多方面影响加以总结，尤其要对影响产融结合规模的各方面因素予以总结，使产融结合规模的管控措施可以得到进一步改进，并保证产融结合的盲目扩张问题可以得到有效控制，确保谨慎性原则得到有效贯彻。产融结合规模的控制工作一定要加强对各项试点的研究，尤其要对投资回报的实际影响因素加以总结，以便可以在产融结合的节奏得到合理把控的基础上，更好的满足金融风险因素的管控需要，使金融业务的占比可以控制在合理區间，为产融结合规模的合理调节提供必要支持。要加强对当前控股集团建设情况的研究，尤其要对金融工作运行过程中的各类资源转移需要进行详细考察，使产融结合风险的控制工作可以因此具备更加有利的条件。

（三）提升企业主体业务与金融工作的衔接质量

要加强对产融结合相关影响的重视和总结，尤其要对企业主体业务的发展规律进行深入研究分析，结合企业各项工作的发展阶段特点，制定产融结合工作的具体实施方案，确保产融结合的相关影响可以得到有效控制。要加强对企业核心战略目标构成情况的考察，尤其要对产融结合过程中各项工作的特征进行调查研究，使金融业务的互动模式可以得到更加成熟的构建，并保证可以在主体业务的多方面影响得到明确的基础上，更好的顺应金融业务的创新运行需要。企业需要对金融产业发展所带来的多方面影响进行总结，积极培育企业的独立盈利能力，并保证金融业务可以对企业的主营业务形成有效支持，以便能够在金融供给创新的过程中，按照产融结合的方式提高实体产业服务水平，使产业资本和金融资本形成密切结合，为企业增强市场竞争力提供帮助。

（四）提升企业专业金融体系的构建质量

在探索专业金融体系的建设途径过程中，需要加强对金融市场环境特征的调查研究，尤其要对金融产业的营业网店建设方案进行调整创新，使其业务能力的创新可以具备更高的针对性，进而满足专业金融体系建设的相关需要。专业金融体系建设路径的探索需要加强对企业自身优势的总结，尤其要对融资租赁等重要工作进行金额和融资周期的合理设置，并将风险因素控制在一定的范围之内。专业金融体系在建设的过程中，还需要加强对产业资本构成情况的研究，尤其要对专项设备保险等措施进行调整改造，使专业金融产业在建设的过程中，可以实现对金融市场相关问题的妥善应对，为专业金融体系的进一步改良提供帮助。

（五）提高企业的资本运作能力

要对产融结合所带来的多方面影响加以总结，并结合利润影响因素，对企业的资本运作能力进行提升方案的创新构建，保证技术和资源的整合可以具备更加有利的基础条件，并使企业可以掌握更强的市场环境控制能力。要加强对实体经济运营特点的研究分析，尤其要对兼并和收购等市场形态进行调查研究，使产融结合所带来的多方面影响可以得到有效明确，以便能够在金融资本得到合理控制的情况下，更好的提升资本运作效率，并保证实体经营性质的工作可以借此得到改进。

（六）提升企业财务工作与经营工作的协同质量

在探索企业财务工作和经营工作的协同路径过程中，一定要加强对资源整合相关需求的考察研究，尤其要对影响企业竞争战略构建质量的多方面因素加以总结，使资源协同需求可以得到有效满足，进而满足金融产业的发展可以由此获得更高水平的支持。一定要对产融结合所带来的多方面影响进行详细考察，尤其要对影响竞争战略构建水平的因素进行全面分析，使金融服务体系的创新需求可以得到进一步满足，并保证各种类型的资金往来举措可以得到调整优化。

三、结论

缓解企业的融资约束问题可以使企业在新时期的发展具备更加理想的基础条件。因此，对产融结合与金融发展背景下企业发展创新存在的主要问题进行总结研究，并制定符合企业实际情况的改进策略，对确保企业在新时期的高质量发展，具有十分重要的意义。

参考文献：

[1]黄昌富，徐亚琴. 产融结合、投资效率与企业经营绩效——基于制造业上市公司面板数据的实证研究[J]. 现代财经（天津财经大学学报），2016，36（09）：16-26+36.

[2]韩民，高戌煦.供应链金融对企业融资约束的缓解作用——产融企业与非产融企业的对比分析[J].金融经济学研究，2017，32（04）：59-69.

[3]杨筝，李茫茫，刘放.产融结合与实体企业技术创新：促进还是抑制——基于金融机构持股实体企业的实证研究[J]. 宏观经济研究，2019（10）：62-77.

[4]项国鹏，张旭. 基于SFA的企业产融结合效率及影响因素的实证研究[J]. 科学学与科学技术管理，2013，34（09）：149-158.

作者：朱艳芸

企业发展与创新论文 篇2：

刍议企业发展规划管理与创新

摘 要：对于企业而言，战略规划管理是一个动态发展的过程。要想提高该项工作的效果，就要求企业需要制定科学、合理的管理计划，同时根据市场经济发展形势和自身发展需求，创新管理模式。本文立足于企业规划管理现状，分析了企业创新管理的措施，希望通过笔者的努力，找到促进企业规划管理工作效果，得到进一步提升的可靠策略，以此为相关人士提供部分参考。

关键词：科学发展 发展规划 创新管理 探索

随着我国社会经济的快速发展，企业之间的竞争力越来越激烈，企业只有做好规划管理工作，才能提高市场竞争力。企业的发展与规划，对于企业的未来发展有着宏观指导作用。做好企业发展规划，目的在于为企业的总体发展绘制蓝图，指明方向。加强企业发展规划的管理创新，是企业发展与时俱进的重要体现，也是促进企业管理优化升级的必然选择。

一、企业发展规划管理现存问题

对于企业来说，发展规划是企业的指导性纲领，对于企业各项实践工作的开展有着重要意义。一些企业管理者往往不重视发展规划的制定，影响了企业各项生产与运行活动的开展。

第一，企业对于发展规划的重视力度不足。企业的发展规划，是企业的中长期发展计划，对于企业的日常实践活动有着指导意义。但是，许多企业管理者不重视企业的发展规划工作，对其重要作用认识不完全。许多企业都制定了相对健全的企业发展规划，但却没有将这些规划落实到生产实际中。有效的企业规划，应当涉及到企业的人力资源管理、生产管理以及财务管理等各个方面。但是，许多企业为了追求经济利益，忽视了发展规划在其它方面的作用，只追求经济目标，让发展规划的宏观作用无法发挥出来。

第二，企业发展规划的实际性不强。企业的发展规划，是针对企业现阶段发展情况而做出的发展计划。只有符合企业发展实际的规划，才能成为有效的规划。在企业竞争激烈程度不断提升的今天，许多企业为了提高经济效益不择手段。大多数企业将经济效益的提高作为企业发展的重要目标，只重视企业的资金流入问题，忽视了企业发展的其它方向。为了提高经济效益，企业管理者过于重视企业的投资与融资规划，无形中加大了企业的投资风险，这对于企业的健康发展是极为不利的。有些企业的发展规划制定较为盲目，没有深入了解企业的实际情况，盲目学习其它优秀企业，影响了企业发展规划的实施。

第三，企业的发展规划制定机构不健全。企业的发展规划制定工作是一项重要的工作，关系着企业的生死存亡。因此，企业的发展规划工作应当由专人负责。但是，许多企业没有专业的人员进行企业发展信息的合理汇总与分析，缺少发展规划的科学合理性。目前，许多企业缺少发展规划制定的机构与组织，使企业的长期发展规划缺少计划性。一些企业的发展规划制定者是各个部门的负责人，企业的管理者对发展规划进行整合。这样形成的企业发展规划会具有较大的主观性，可行性的论证步骤不足，影响了企业在实际竞争中的主动性。没有专门的企业发展规划，就无法在实践中得到落实，企业的实际发展需求也得不到满足。

二、企业发展规划管理的创新方法

在企业的发展过程中，发展规划对于企业的生产与经营活动有重要的指导作用。只有发展规划科学化，才能促进企业的健康发展。下面，笔者分享几点发展规划管理的创新手段：

第一，关注企业发展规划的积极作用。企业的发展规划，是企业的指明灯，在企业的发展过程中给企业指明方向。企业的发展规划对于企业每一个部门实践工作的开展都有促进作用，能够极大地提高各部门的工作效率。在企业竞争激烈程度不断提高的今天，企业发展规划对企业发展中的问题进行了深入分析，为企业的发展提供策略，指导企业改变与调整发展方向。发展规划，让企业的竞争力得到快速提高。每一位企业管理者都应当加强自身管理思想的创新，认可发展规划对于企业发展中的作用，从而提高企业的市场竞争力。

第二，加强企业发展规划合理化。目前，许多企业的发展规划存在部分模块不合理的问题。像人力资源的发展规划不完善，就会影响企业工作人员的工作热情，更会影响到企业培训工作的质量，最终影响职工的工作效率。作为企业管理者，应当在认可发展规划重要性的基础上，更多地结合企业的发展实际需求进行现存问题的分析，开发适合企业发展现状的发展方向，制定全面且合理的发展规划。人力资源，是企业发展的重要资源，利用有效的人力资源发展规划引导企业职工改变自己，开发职工的潜力，能够促进人力资源最大化，激发员工的工作热情。将超前与创新意识融入到企业的发展规划中去，不断适应时代发展给企业带来的新机遇与新挑战，才能促进企业各项资源的优化配置。

第三，关注发展规划在企业中的落实。合理的企业发展规划具有更强的可行性，要发挥企业规划的积极作用，企业管理者应当推动发展规划的落实。企业要建立专门的发展规划部门，针对企业的发展现状去预见一些问题，并开发有效的应急措施。更要针对企业不同部门的发展需求，打造有针对性的发展规划，开发相对应的执行预案。利用执行预案的实施，加强发展规划的落实，才能促进企业的发展。

三、总结

综上所述，在社会快速发展的今天，企业面临着更为激烈的竞争，生存与挑战并存。企业的发展规划不完善，会影响企业的生命力，更会影响企业管理工作执行力。要促进企业发展，当代企业管理工作者要做好企业发展规划的制定，让企业有一个明确的方向与目标，促进企业的健康长久发展。

参考文献：

[1] 张绪红.统计预测在在企业发展规划中的重要作用研究[J].山东煤炭科技. 2014（01）.

[2] 张晓林，张润东.中小企业持续发展的战略规划原则[J].消费导刊. 2009（04）.

[3] 王蓉川，董萍，韩敬，张国庆，夏丽. 油气勘探开发企业建立有效的质量管理体系探讨[J]. 石油工业技术监督. 2013（08）.

作者简介：

姚广达 （1983.3-），男，河北邯郸人，冀中能源国际物流集团有限公司经济师，大学本科，研究方向：项目管理。

（作者单位：冀中能源国际物流集团有限公司

河北邯郸市 056011）

作者：姚广达

企业发展与创新论文 篇3：

档案管理在企业发展中的重要作用与创新构架

摘要：在社会主义市场经济快速发展的大前提下，电建企业在国民经济中的地位显著提高，为了提升我国整体经济竞争实力，电建企业必须结合实际发展状况不断进行内部制度和发展策略改革，为企业和国民经济的发展提供动力保障。档案管理是企业管理工作中的重要内容，在企业的发展建设过程中发挥着至关重要的作用，企业要想获得快速发展必须结合实际发展状况不断寻求档案管理的优化管理措施，为企业的发展建设提供动力保障。

关键词：档案管理 电建企业 档案管理 作用 方法

1 企业档案管理现状

当前，企业档案管理工作正出在一个创新、改革、转型的重要阶段，同时也是一个面临着无限机遇而又充满了挑战的阶段。我国市场经济形态正经历着由计划经济向市场经济逐步转变的过程。改革开放三十年以来，中国发生了翻天覆地的巨变，人民生活水平大幅度提高，各项社会事业也得到了长足的发展。我国企业档案管理工作也逐渐步入了从计划经济时代建立的档案制度向着现代化社会档案管理制度转变的时期。计划经济时代的企业档案管理工作主要内容体现为国有企业的档案工作，尤其是生产型企业的相关档案管理工作。我国改革开放后，社会事业蓬勃发展，而企业的档案管理工作也由以前计划经济时的传统档案管理制度向新经济条件下的现代化档案管理制度过渡。在许多大中型企业中，部分传统的档案机构被撤消或重组，企业档案管理工作人员队伍被精简，企业档案管理工作不再沿着既定的方向继续发展，而破产转制企业大量出现，企业形式多样化程度增强，企业组织形式的繁多，民营经济也在蓬勃发展，这样的状况又为企业档案管理工作提供了更为广阔的发展舞台。

2 档案管理的特点及社会价值

档案管理的过程可以有效地反映企业人力资源的学历、德才以及受奖励和财务状况等状况，是以个体人力资源的实际状况为主的文字资料。总之，档案管理是收集、整理、归档和保存人力资源实际情况的全部活动的总称。档案管理是我国企业管理制度中的重要分支，它可以全面地反映人力资源在学校、家庭以及以往工作单位的实际表现和发展情况。档案管理的内容具有较高的机密性，任何人和企业事业单位不能任意泄露人力资源的档案资料；档案还具有流动性的特点，它与人力资源的出去保持一致，每个人的档案内容都会随着时间和所做的社会活动量的增加而增加。

档案的实际特点直接决定了其基本的社会价值。档案管理工作的主要负责人是党和国家，是党和国家管理工作中必不可少的重要组成部分。伴随着市场化经济的发展，企业越来越注重档案管理工作的重要性，在选拔人力资源的过程中更加注重档案的考察，它作为建设资源主要能力和基本信息的载体，在社会发展建设过程中发挥着重要的组织和优化市场资源的作用。

3 档案管理在企业发展建设中的作用

3.1 维护企业的权益

在实际发展建设过程中，档案管理工作可以有效维护企业的权益。企业知识产权关系着企业未来的发展建设，无论是企业的著作权还是商业机密等信息均与企业的发展建设有直接关系。企业档案管理工作在一定程度上能够保护企业的知识产权和商业机密不被外界盗取，是企业知识产权和其他权益的法律保障。由此可见合理有效的档案管理工作是有效解决企业竞争过程中知识产权问题的重要手段，出现纠纷问题有档案资料在手，企业必能够获得胜利。笔者所在公司借助档案管理工作维护自身权益的案例有：公司在咸阳市政府市政规划中，需要划出一块土地，但是土地的归属权有争议，公司最终通过保存在城建局的档案文件保护了自己的权益。

3.2 维护企业档案的安全性

在实际发展建设过程中，有的企业为了获取更高的经济效益，不顾法律制度的约束非法盗用其他企业的知识产权，导致企业档案信息泄露，从而影响企业的发展建设。因此，企业必须加强企业档案管理工作的管理力度，从根本上提高企业管理工作的安全性，在做好保密工作的同时，减少档案泄露和丢失等问题，从而保障企业的快速发展。

3.3 实现资源的共享

档案管理工作在企业的发展建设过程中还具有保存和利用档案资料的作用，进而实现企业建设资源的共享。档案管理将企业发展建设过程中的所有信息，包括文字、图片以及实物等进行了收集和存储，为企业的发展建设提供了资源保障，通过档案管理可以进一步实现企业资源的共享。另外，档案管理工作还能简化企业各项工作的程序，为提高企业的经济效益打下坚实的基础。

4 创新企业档案管理工作的方法

近两年，根据陕西省财政厅、陕西省人力资源和社会保障厅《关于解决未参保超龄原“五七工”、“家属工”基本生活保障问题的通知》文件，公司依据保存的档案文件中的相关信息，认定了一批符合规定条件的“五七工”及“家庭工”，在其缴纳了规定的费用后，为她们争取到了养老补贴，减轻了她们的生活压力。由此可见，创新企业档案管理是满足企业职工需求的重要保障。笔者结合多年工作经验，从档案管理的观念、体系和管理方式的创新上，对创新档案管理工作的方法做了简单介绍。

4.1 创新观念

电建企业必须从全体职工对档案管理工作的认识着手，全面提高企业档案管理工作水平。第一，企业应该引导工作人员管好档案，合理利用档案信息。伴随着市场经济的发展，我国经济体制进行全面的改革和创新，企业必须结合实际发展状况不断优化和重新组排企业内部的各项资源。另外，随着生产技术水平的提高，企业档案管理工作人员必须充分了解现代社会对档案管理工作的实际要求，采用先进的管理技术和管理理念不断优化企业内部的档案管理工作，为企业的发展建设提供动力保障。第二，企业还应该引导全体员工正确认识档案的实际价值。众所周知，企业档案管理是企业发展资产的重要组成部分，在企业发展艰涩过程中产生的科技成果和会计档案等均属于全体职工劳动指挥的成果，是企业取得成就的重要表现形式。

4.2 改革创新体制

为了使电建企业的档案管理工作符合现代社会发展的实际需求，企业还应该在不断发展建设过程中采取有效措施建立和完善档案管理工作体制，为促进电建企业档案管理工作的顺利开展打下坚实的基础。在实际发展过程中，企业档案管理工作理念应该与时代发展的要求保持一致，档案管理工作的步伐也应该与企业发展的步伐保持同步，因此，企业必须结合实际发展状况改革落后的档案管理工作体制，从机构建设和制度更新上着手，不断创新电建企业档案管理工作。因此，企业必须拓展档案管理工作的范畴，将传统单一的档案管理工作转化为大规模的档案、资料、统计以及信息等为一体的管理工作。另外，改革创新档案管理体制的同时，企业还应该注重管理工作效益的提升；最后，创新档案管理制度还要求企业结合实际发展状况，明确管理制度上的各项标准和条例，并具有针对性地完善其内容，为企业的发展建设提供动力保障。

4.3 管理创新

创新企业档案管理工作还要求企业注重管理工作的创新。企业的发展建设与档案管理的水平有直接关系，在实际发展建设过程中，企业不仅要提高管理工作的标准，还应该结合实际发展状况不断强化和创新档案管理水平，为企业的发展建设提供安全保障。近几年，随着科技的发展，我国办公自动化的水平越来越高，绝大部分企业已经摒弃了传统纸质办公的形式均采用了计算机和信息技术办公手段。这就要求企业档案管理工作人员熟悉并牢固地掌握现代科学技术和计算机应用技术，保障自身具备基本的计算机文字处理能力和软件办公能力，并且善于运用现代管理技术不断强化档案管理工作力度，在提高档案管理工作安全性和机密性的同时，为企业的发展建设提供动力保障。

5 结束语

伴随着经济的发展，科学技术取得飞速发展，信息技术逐渐应用于各行各业，并在行业的发展建设过程中发挥着至关重要的作用。电建企业在融合信息技术等先进发展手段后，档案管理工作因此面临着全新和发展机遇和挑战。为了满足现代社会发展的实际需求，企业必须高度重视内部档案管理工作效益的提升，在保障企业经济效益的同时，为实现企业的现代化管理和提高企业档案管理水平打下坚实的基础。

参考文献：

[1]陈天月.档案管理在企业发展中的重要作用与创新发展[J].办公室业务，2013（22）.

[2]杜鹏.浅议档案管理在企业管理中的重要作用[J].科技与企业，2014（08）.

[3]丁萍丽.新时期人事档案管理在企业发展中的作用[J].山西财经大学学报，2013（S2）.

[4]厉会子.浅谈档案管理对企业文化建设的作用[A].档案管理与利用——方法 技术 实践[C].2013（5）.

作者：赵晓蕾