剖析管理会计论文

2022-04-15

摘要:我国经济发展步入新常态后,煤炭生产企业生存发展压力持续走高,煤炭价格受到国内外市场因素影响而不断波动,煤炭生产企业在利润获取上的难度也不断增加。新时期,加强煤炭生产企业内部管理以更好地发展成为一种共识,越来越多的煤炭生产企业也在积极进行管理会计建设尝试。下面小编整理了一些《剖析管理会计论文(精选3篇)》,希望对大家有所帮助。

剖析管理会计论文 篇1:

我国管理会计的职业化剖析

管理会计师在西方发达国家是一个受人尊敬的新兴职业,在现代企业管理中扮演着决策参与者的重要角色。而在我国,无论是管理会计还是管理会计师,都未受到应有的重视,阻碍了企业管理水平的提高。从发展的眼光看,管理会计的职业化是大势所趋。本文将对我国管理会计职业化的必要性、可行性及实现途径作一些探析。

一、我国管理会计职业化的必要性

我国自上个世纪80年代引进西方管理会计以来,在理论研究和实践应用上,都取得了一些成功的经验。但无论从研究的广度和深度上,还是在实践中的应用程度上,同西方发达国家相比都有较大差距,难以适应我国市场经济进一步发展和深化改革的需要。一方面,我国企业的管理会计水平还远没有达到令人满意的程度,更谈不上参与企业的决策和在企业管理中发挥重要作用;另一方面,在我国的会计界,无论是实务工作者还是学术界人士,都会感觉到人们对管理会计的态度趋于淡漠。造成这种状况的原因当然有很多,其中主要原因之一就是现阶段我国财会人员整体素质偏低,难以承担管理会计师在企业管理中所应承担的领导者、组织者、顾问、规划与整合专家等多重角色。对此,笔者认为,在我国推行管理会计的职业化,培养职业的管理会计师已势在必行。

1、管理会计职业化是提高我国企业经营管理水平的需要。从其基本功能来说,管理会计师们的工作就是为管理当局提供及时有用的管理信息,便于管理当局及时采取措施,控制不利因素,发展有利因素,以实现经济活动的预期目标。随着经济全球化的发展,企业面临着前所未有的激烈竞争,迫使企业必须适应外部市场需求的变化,做到快速反应、灵活多变。许多学者和观察家也早已注意到了管理会计的角色在行业中发生的转变,管理会计师被日益认为是关注关键战略事宜的企业合伙人,而这恰恰被排除在传统财务的界限之外。管理会计师将会在更为广泛的范围内参与到企业的各项生产经营活动中去,在管理决策中发挥越来越大的作用。他们的工作精力将不只是用于信息报告,更多的是用于计划和分析,向业务伙伴关系发展,甚至拓展他们的作用至战略伙伴,进入核心领导团队,共同制定企业战略计划并组织执行战略,更多地涉及企业管理,成为更加活跃的队伍。

2、管理会计职业化体现了会计发展的必然要求。随着企业内外环境的变化,财务会计受着披露“通用性财务报告信息”的目标及其逻辑体系的限制,在提供有效信息方面存在着巨大的功能缺陷,越来越难以满足外部信息使用者的信息需求。近年来国内外发生的接二连三的会计丑闻都充分说明了这一点。因此,经济环境的变化和发展,客观上要求管理会计不再只是局限于为企业的内部经营管理者提供决策相关信息,而且它也应履行企业外部的社会职能,为配合金融市场更好地发挥“看不见的手”的资源配置作用提供信息支持,未来管理会计必将在整个会计系统中越来越发挥其主导作用。管理会计职业化反映了会计发展的这种必然要求。

3、管理会计职业化将进一步繁荣我国的会计事业。改革开放以来,我国的会计事业取得了长足的发展,但管理会计工作始终没有像财务会计和注册会计师审计那样受到应有的重视。回顾管理会计在我国的发展历程,到目前为止,管理会计既没有形成自己的理论体系,也没有在实践中得到系统而广泛的应用。这与我国缺少管理会计的专业组织,缺乏高素质的管理会计人才,是有密切关系的。因此,推进我国管理会计职业化的进程,规范我国的管理会计理论与实务体系,必将促进我国管理会计的发展,进一步繁荣我国的会计事业。

二、我国推行管理会计职业化的可行性

在我国推行管理会计的职业化不仅是必要的,而且也是可行的,具体体现在:

1、我国企业的管理会计实践为推行管理会计职业化打下了坚实基础。早在上个世纪五十年代,我国在还未引进西方管理会计之前,就有了“班组经济核算”,开始了中国特色的管理会计实践;进入八十年代以后,又创造了“财务包干”、“指标分解”、“成本控制”等多种财务管理新方法,在以邯钢为代表很多企业中取得了显著成绩;在加入WTO以后,我国企业在“引进来”、“走出去”的过程中,更是倍加关注国际资本市场的最新运作方式,并在实践中取得了新的经验。虽然我国企业开展管理会计工作的情况是参差不齐的,但已经有越来越多的企业开始将管理会计运用到企业管理,这无疑对管理会计的职业化是有利的。

2、会计电算化的普及为推行管理会计职业化提供了技术支持。会计电算化一方面大大提高了会计信息处理的速度和准确性,另一方面有效地减轻会计工作人员的负担,使他们能从简单重复而又乏味的记账算账中解放出来,以更多的精力从事更主要的管理和决策工作,从而使会计的两个主要分支——财务会计和管理会计能更有效地互相结合、互相补充,充分发挥各自的职能。会计电算化是会计发展的一个历史性的飞跃,也为管理会计的职业化提供了有力的技术支持。

3、我国推行管理会计职业化已具备一定的人员基础。我国企业目前的管理会计工作主要由企业的财务会计人员、内部审计人员、其他管理人员及会计师事务所的部分注册会计师兼任。根据我国企业管理和财务会计的现状,管理会计师业务还是可以由上述人员兼任,但必须以管理会计为主,财务会计和审计工作为辅,并逐步过渡到专职管理会计工作。这部分人员可以成为管理会计职业化的先头部队,在他们的带领下,可以逐渐培养一大批的管理会计执业人员,在实践中不断发展壮大管理会计的执业队伍。因此,我国推行管理会计职业化已具备一定的人员基础。

4、管理会计师队伍建设问题已引起政府相关部门的重视。正如2005年3月财政部部长助理、党组成员王军在会见美国注册管理会计师协会总裁保罗·夏曼时所指出的,在市场经济越来越发展的形势下,各级领导对管理会计师的重要作用也越来越重视,并意识到建立这样一支具有国际眼光的管理会计师队伍的任务越来越重要,也越来越紧迫。中国总会计师协会和财政部会计司也正在致力于培养一批高素质管理会计师的工作。这也表明我国管理会计的职业化工作已引起到有关政府部门的充分重视,正处于大力推行的有利时机。

三、我国管理会计职业化的实现途径

目前,学术界对我国管理会计职业化的实现途径有着不同的看法,争议主要集中在以下几个方面:

1、要不要设立管理会计师协会?

目前,在中国会计学会下面有一个成本和管理会计专业委员会,负责领导和组织我国的管理会计理论研究,但仅限于理论研究。借鉴西方国家的有益做法,结合我国现阶段的实际情况,笔者认为,从发展的眼光看,成立管理会计师行业管理组织——“中国管理会计师协会”,负责组织、协调和督促管理会计师开展管理会计实务工作,对管理会计师职业进行监督和日常管理,可以更好地推动管理会计工作的发展。该组织应该是一个民间职业团体,职责包括认定管理会计师执业资格;制定管理会计师执业准则;吸收协会会员和对会员进行日常管理;定期或不定期出版本专业刊物;支持和保护管理会计师依法执业及合法权益,代表会员向有关方面反映意见和建议;对管理会计师的任职资格和执业情况进行年度检查;开展与国际会计师团体、外国会计执业组织之间的交往活动等等。

2、要不要实施专门的管理会计师资格考试制度?

笔者认为,我国对管理师职业化应采取实质重于形式的态度。为了避免会计从业人员任职资格的重复考试和重复确认,目前不一定要举行专门的管理会计师注册考试,但可以在现有的会计师资格考试中扩大管理会计和其他经营管理知识所占的分量。对于从事管理会计理论和实践工作的具有高级职称的专家和学者可以依照一定程序认定为管理会计师。为了大力培养高素质的管理会计师,一方面,我们有必要参照我国注册会计师的培养模式,在高等学校的会计专业中招收管理会计专业的学生;另一方面,有必要通过社会途径,大力发展在职培训,以解决人才紧缺问题。

2005年3月,美国注册管理会计师协会(IMA)现任主席兼首席执行官保罗·夏曼访问北京,表示管理会计虽然很重要,但目前在美国和世界却是"每况愈下"。IMA希望通过与中国的合作,在全球重振管理会计的雄威。把国际财务和金融管理最著名的资格认证制度(CMA/CFM)引入我国,对于培养一批高素质的管理会计人才,推动我国管理会计职业化的进程无疑是有利的。

3、要不要制定管理会计执业规范?

没有规矩,不成方圆。管理会计师职业化以后,就必须有一整套制度对该职业进行规范,对管理会计师们的执业行为予以约束和指导。然而,由于管理会计师不是法定对外提供签证服务的职业,法律对此不可能提出过多的强制性要求。要赢得社会对管理会计师的认可,管理会计从业人员首先必须加强自身的职业道德建设,以良好的职业道德获得客户的信赖,因此,建立管理会计师职业道德规范意义重大。我们可以参考美国管理会计师职业道德修养行为规范。从能力、保密性、公正性和客观性四个方面对管理会计师提出严格的要求。

另外,由于管理会计与财务会计相比,不受会计准则等对外会计规范的约束,也使得管理会计实务的开展具有较大的随意性,有的企业即使开展了管理会计工作也往往缺乏效率和效益。为了便于推广管理会计的实际应用,指导管理会计实务,笔者认为有必要建立一个指导管理会计实务的基本框架。这个框架覆盖管理会计的基本理论与方法,为企业会计人员真正解决“做什么”、“怎么做”的问题,提供具体的业务指导,然后,由企业根据自己的实际情况灵活运用。

(作者单位:江西财经大学会计学院)

作者:吉伟莉

剖析管理会计论文 篇2:

煤炭生产企业加强管理会计建设研究

摘要:我国经济发展步入新常态后,煤炭生产企业生存发展压力持续走高,煤炭价格受到国内外市场因素影响而不断波动,煤炭生产企业在利润获取上的难度也不断增加。新时期,加强煤炭生产企业内部管理以更好地发展成为一种共识,越来越多的煤炭生产企业也在积极进行管理会计建设尝试。本文对煤炭生产企业管理会计建设问题进行研究,在探讨了煤炭生产企业管理会计建设进程中存在具体问题的基础上,就此类企业如何加强管理会计建设提出了合理化建议。

关键词:煤炭生产企业 管理会计 建设

受西方国家先进的管理思想影响,国内很多企业都引入了管理会计,并在会计工作开展中向管理会计不断过渡。煤炭生产企业作为传统产业下的一种企业类型,也需要借助管理会计进行管理能力提升以及经营发展转型。通过研究可以发现,很多大型煤炭生产企业在管理会计建设进程中均存在不同程度的问题,致使其管理会计建设难以取得实质性进展。这一背景下,探寻煤炭生产企业管理会计建设的一般路径,帮助煤炭生产企业更好地进行管理会计建设十分必要。

一、煤炭生产企业加强管理会计建设的意义

(一)管理会计建设有利于企业高层科学决策

对煤炭生产企业而言,错综复杂的外部市场环境影响下,企业经营发展策略的制定与实施极为必要。以往会计工作正常开展下,煤炭生产企业财会工作虽然可以得到较好处理,但会计信息以及最终会计报告对企业领导层进行决策所起到的帮助作用有限。管理会计作为一种不同于传统职能的会计形式,在煤炭生产企业中运行可以使得会计工作开展与管理活动进行更好的连接。通过对很多企业管理会计建设成果进行分析可以发现,管理会计得以较好建设的企业,会计信息质量更高,会计报告以及其他财会数据能为管理层提供很多参考,进行生产经营决策时可以更好地与企业经济运行的实际情况相互结合。在管理会计建设的动态过程中,管理会计对企业领导层决策产生的影响会随时间的推移而逐步增加,一旦管理会计工作在煤炭生产企业长期良好运行,其对煤炭生产企业各项决策产生的影响也能常态化存在。在科学决策下,煤炭生产企业内部管理活动的科学性与可行性能够得到更大程度保障,同时对其管理会计建设活动的开展也有积极影响。

(二)管理会计建设有利于煤炭企业经营转型

在“调结构、促增长”的宏观战略影响下,国内煤炭生产企业数量有了一定减少,很多中小型煤炭生产企业无法进行较好转型,也不得不退出市场竞争。现阶段,传统能源领域资源配置调整活动仍在继续,煤炭生产企业进行经营发展转型也是一种必然趋势。传统会计理念及会计工作影响下,煤炭生产企业经营发展转型目标在达成上较为困难,财务管理工作开展的低效率更加会拖慢煤炭生产企业转型调整的整体进程。在管理会计建设活动较好开展下,煤炭生产企业发展进程中存在的问题可以被切实反映出来,特别是在财务工作开展中存在的弊端,其得到及时发现与解决能够在很大程度上促进煤炭生产企业综合管理效率的提升。更为重要的是,在煤炭生产企业转型发展进程中必然会面临很多阻碍性因素,这在本质上要求煤炭生产企业对各种阻碍因素进行有力应对。管理会计建设活动较好进行,煤炭生产企业领导层决策能力的提升也能从侧面加快煤炭生产企业进行转型调整,这也势必能够为煤炭生产企业为主导的传统能源产业转型升级做出贡献。

(三)管理会计建设有利于企业更好地进行绩效考核

绩效考核是企业绩效管理中的一个重要环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式对企业内部门(员工)工作完成状况等进行考核的一种具体管理。对企业而言,管理会计建设活动开展能够使得其综合管理能力有较好提升,这种管理能力的提升首先体现在绩效考核管理能力的提升上。通过对现有煤炭生产企业性质构成进行分析可以发现,很多大型煤炭生产企业均是国有控股,国有企业的很多弊端在煤炭生产企业内部管理中也有充分体现。管理会计建设活动的正常进行,使煤炭生产企业以往不重视绩效考核的状况能够有很大程度的改观,与企业生产、经营和综合发展息息相关的部门及人员在履职尽责上也能越发规范,煤炭生产企业绩效管理将逐步迈入正轨。这一情形下,绩效管理能力提升对煤炭生产企业综合管理能力提升的促进作用也能更好地发挥出来。

二、煤炭生产企业管理会计建设存在的问题

(一)管理会计建设积极性较低

国内很多煤炭生产企业都在进行管理会计建设尝试,但对其管理会计建设状况进行分析后可以发现,很多煤炭生产企业管理会计建设中都存在着积极性不高这一问题。例如,煤炭企业作为管理会计建设第一主体,企业管理层大多未对管理会计建设活动开展进行正式规划,很多煤炭生产企业内也缺乏基本的管理会计建设制度。在煤炭生产企业管理会计建设制度的缺失下,管理會计建设活动开展的规范性便很难得到保障。此外,管理会计建设活动不仅仅与煤炭生产企业内财务部门直接相关,人力资源部门及技术部门等对管理会计建设状况也会产生很大影响。由于管理会计建设在煤炭生产企业内部并未得到充分关注,很多部门及人员对管理会计建设活动的开展自然不会进行较好配合。在这一不良内部环境的影响下,很多有效的管理会计建设措施难以贯彻,煤炭生产企业管理会计建设进程不仅会延缓,企业内各项管理会计建设资源也会受到不同程度的浪费。更为重要的是,在管理会计建设积极性较低的情况下,煤炭生产企业很难就管理会计的优势有充分认识,管理会计建设活动对企业综合发展的各种良好影响更加无法显现,这一恶性循环一旦形成,企业管理会计建设也极容易陷入停滞状态。

(二)管理会计建设方法陈旧

煤炭生产企业中,管理会计建设方法陈旧这一问题也较为普遍。在实际效率较为低下的管理会计建设方法影响下,很多煤炭生产企业管理会计建设效果差强人意。很多煤炭生产企业在管理会计建设上依然停留在空喊口号这一层面,其依托在会计工作开展中增加管理属性这一办法进行管理会计建设。笔者认为管理会计建设本身是一项科学性较高的系统工程,煤炭生产企业将以往会计工作开展的理念应用到管理会计建设进程中并不可取。管理会计建设方法通常会对管理会计建设结果产生直接影响,在煤炭生产企业管理会计建设方法较为单一和陈旧的情况下,煤炭生产企业在管理会计建设上的现实选择便会逐渐减少,一旦管理会计建设遇到瓶颈,管理会计建设活动便很难高效开展。煤炭生产企业管理会计建设不仅与相应的管理会计建设方法有关,更加与煤炭生产企业内管理会计建设人员的综合素养有关。部分煤炭生产企业中会计人员年龄偏高,平均学历较低,管理会计建设影响下,其以往依托经验开展会计工作的办法并不可取。煤炭生产企业会计人员综合素养无法达到管理会计实际要求,其管理会计建设自然漏洞百出。

(三)管理会计建设与企业实际相脱节

煤炭生产企业中,管理会计建设与企业经营发展实际相脱节这一问题也一定程度存在。在管理会计建设无法与企业实际较好融合的情况下,管理会计建设的一系列成果无法显现且无法为煤炭生产企业经营发展做出应有贡献。在当前产业结构调整的大潮下,煤炭生产企业日常生产经营活动已经与以往有了明显不同,生产经营目标也发生了很大变化。例如,以往煤炭生产企业生产经营活动的首要目标在于进行经济利益的获取,但在“可持续发展”理念影响下,煤炭生产企业生产开展经营活动时需要考虑到环境承载力这一因素。在受多种客观因素影响下,煤炭企业管理会计建设活动却并未对企业生存发展内外部环境变化予以充分考量,这也在一定程度上造成了煤炭生产企业管理会计建设与企业发展实际相脱节。很多煤炭生产企业对这一问题并未给予充分关注,也使得管理会计建设很难与企业综合发展及改革方向保持一致,南辕北辙式的建设情况明显不利于管理会计建设活动顺利开展,且极容易造成管理会计建设活动失败。

(四)管理会计建设评价与监督体系缺位

管理会计建设评价与监督体系缺位这一问题也是煤炭生产企业管理会计建设中存在的主要问题之一。在管理会计建设评价与监督体系缺位下,煤炭生产企业管理会计建设中存在的诸多问题都无法显现,管理会计建设活动的建设效率也无法获得有效提升。一般来说,在管理会计评价体系缺位下,煤炭生产企业很难对管理会计建设进行科学规划,相应管理会计建设主体更加无法实时获取到管理会计建设的成效。同时,煤炭生产企业管理会计建设进程中存在的问题很难被及时发现,即便被发现,其在解决上的难度也相对较高。煤炭生产企业大多并未对管理会计建设活动进行科学规划,且管理会计建设活动开展受重视程度不够,管理会计建设相关人力资源数量较少,进行管理会计建设评价与监督体系构建的现实难度也相对较高。尽管近几年国家极为注重管理会计建设,但很多企业对管理会计建设的兴趣较低,煤炭生产企业中,领导层对于管理会计认识不够,很多煤炭生产企业将管理会计建设事宜全权交由财务管理部门负责,这一做法会导致煤炭生产企业管理会计建设环境十分松散。

三、煤炭生产企业加强管理会计建设对策

(一)营造管理会计建设良好的内部环境

煤炭生产企业加强管理会计建设首先要在企业内部营造出良好的管理会计建设环境,从而使得管理会计建设活动可以更好的进行。管理会计建设本身较为复杂,管理会计建设目标的达成更加需要较长的时间周期。很多煤炭生产企业自上而下对管理会计建设活动开展不重视,管理会计建设活动自然无法顺利开展。因此,提升煤炭生产企业自上而下对管理会计建设的重视程度也是管理会计建设环境构建的基础所在。建议煤炭生产企业首先進行管理会计制度建设,通过管理会计制度建设带动管理会计活动开展。在将管理会计建设原则等内容纳入到管理会计建设制度中后,管理会计建设基本制度将成为煤炭生产企业进行管理会计建设的指导和规范。为了避免管理会计建设制度成为“一纸空文”,煤炭生产企业领导层要注重管理会计制度在企业内部的推行,加强管理会计建设制度对管理会计建设活动开展的实际运用。管理会计建设良好环境的构建需要煤炭生产企业领导层牵头,更加需要财会部门进行积极配合,在科学的企业管理理念影响下,各部门通力合作才能营造出管理会计建设的优良环境,助力管理会计建设工作更好地开展。

(二)采取多元化管理会计建设方法

煤炭生产企业中,管理会计建设方法与管理会计建设成果取得之间具有直接联系。以往煤炭生产企业管理会计建设策略单一的问题需要进行及时改正,多元化管理会计建设方法也是做好管理会计建设工作的必然要求。建议煤炭生产企业将更为科学的管理会计建设理论应用到管理会计建设实践之中,在管理会计建设工作开展中积极进行各种新方法的尝试性应用并对各种方法实际有效性进行分析。例如,在当前信息化趋势下,煤炭生产企业管理会计建设也可以对信息化软件进行充分运用,依托互联网在信息传播及信息处理上的优势,对会计信息的真实性予以保障,通过信息化软件进行会计信息处理也能使得管理会计建设效率有很大程度提升。煤炭生产企业为了更好地进行管理会计建设也需要坚持人才培养。例如,煤炭生产企业可以定期对会计人员进行培训,从而增强会计人员管理会计建设知识水平。在煤炭生产企业内现有财会人员无法满足管理会计建设实际需要时,煤炭生产企业可以考虑从外部聘请优秀人才对现有财会队伍进行丰富,从而提升煤炭生产企业的管理会计建设水平。

(三)强化管理会计建设成果应用

煤炭生产企业管理会计建设与生产经营实际相互脱节时,增加管理会计建设同企业发展间的内在联系便十分必要。对于煤炭生产企业而言,在管理会计建设中需要明确出重点,特别是在管理会计建设很难取得突破的情形下,应当更加具有方向性。在加强管理会计与煤炭生产企业生产经营实际联系这一目标影响下,管理会计建设的某些阶段性成果需要得到煤炭生产企业的充分应用。建议煤炭生产企业在进行生产经营或各项管理决策时,加强对管理会计信息以及管理会计报告的利用程度。管理会计本身便是一种管理属性较强的会计工作形式,煤炭生产企业在日常管理以及重大管理决策制定时,逐渐增强对管理会计成果进行应用能够将管理会计工作开展的优势发挥出来,一旦管理会计的应用价值被体现出来,煤炭生产企业自上而下对管理会计的认识便会有很大程度转变,这对于后续管理会计建设活动实施也会产生有利影响。值得注意的是,很多煤炭生产企业管理会计建设成果并未得到较好利用,部分煤炭生产企业甚至将管理会计建设置身于正常会计工作开展体系之外,这一错误做法需要得到及时纠正,在应用型管理会计体系建设下,煤炭生产企业要对如何更好地进行管理会计建设的成果运用进行重新思考。

(四)构建管理会计建设评价与监督体系

煤炭生产企业想要更好地进行管理会计建设需要构建出相应的评价与监督体系,并将评价与监督体系作为管理会计建设工作开展的外部保障。建议煤炭生产企业对自身经营发展实际予以充分考量,在结合企业内部会计工作实际开展情况的基础上,进行管理会计建设评价与监督体系构建尝试,定期对管理会计建设成果进行评价。在充分参照管理会计预期建设目标的基础上,对各种管理会计建设策略的实际有效性进行评价,从而遴选出较为高效且可行的管理会计建设方法。除定期对管理会计建设状况进行评价外,煤炭生产企业管理层也要抽出相应人员组成管理会计建设监督小组,依靠定期监督与不定期监督的方式对管理会计建设活动进行监督。对于管理会计建设进程中存在的问题,煤炭生产企业要进行原因剖析及解决策略的制定,从而使得管理会计建设活动可以保持高效开展。在定期评价与监督机制常态化运行下,煤炭生产企业管理会计建设状况可以得到较好改善,其管理会计建设水平也能有明显提升。

四、结束语

煤炭生产企业管理会计建设与一般性企业管理会计建设既具有相似性,也具有一定特殊性。煤炭生产企业在进行管理会计尝试时,需要将“从实际出发”这一基本原则进行认真遵守和落实,特别是在企业管理会计建设进程相对缓慢的情况下,更加要注重管理会计建设速度与管理会计建设质量间的协调。管理会计建设对于煤炭生产企业内部管理及综合发展的正向作用需要较长时间的周期才能显现,这也要求企业自上而下坚定管理会计建设信心。

参考文献:

[1]杨钦德.管理会计在现代煤炭企业管理中的作用研究[J].山东煤炭科技,2016,(9):216-218.

[2]郭红,陈子琦.煤炭企业管理会计应用问题探究[J].煤炭经济研究,2017,(3):85-88.

[3]康洋.煤炭企业充分发挥管理会计作用的思考与探索[J].经营管理者,2016,(27):65-66.

(作者单位:西山煤电〈集团〉有限责任公司)

作者:李晓东

剖析管理会计论文 篇3:

管理会计在企业应用中的问题和对策

摘要:管理会计在20世纪70年代末引入中国,在中国特色社会主义市场经济的不断完善中,管理会计在加强企业的市场竞争力和增加企业的效益方面发挥了积极的作用。但是,企业在应用管理会计的过程中也存在着理论体系不完善、缺乏完善的管理会计制度、管理会计应用环境不健全、领导层对管理会计的重视程度较低,管理會计人才匮乏等问题。本文就管理会计存在的上述问题进行剖析,提出相应的解决对策,希望对我国管理会计的发展贡献自己的绵薄之力。

关键词:管理会计应用;问题;对策

改革开放以来,我国经济飞速发展,伴随着现代企业制度的建立和完善,更多的企业在寻求新的经济增长点,扩张规模的同时,开始注重内部成本的节约,经济效益的提高。管理会计以其能为领导者提供预测、控制、决策、考核等信息,得到了广泛的推广和应用。但是,管理会计在应用中存在诸多问题,基于此本文对相关问题进行研究,提出改进建议,从而促进管理会计的持续健康发展,推动经济转型升级,促进我国市场经济的进一步繁荣。

一、管理会计的概念

会计主要分财务会计和管理会计,财务会计主要注重核算工作,根据企业会计准则的规定,将企业的经营过程中的财务数据进行确认、计量、列报,最终对外提供企业的财务报表。而管理会计是对内服务的会计,通过对历史财务数据进行分析,预测未来的生产经营,实现企业的战略规划,通过相关指标体系对企业的经营管理进行监控。一旦发现偏差,及时采取补救措施,通过运用杜邦分析体系等管理会计方法,促进企业的持续健康发展,经济效益的不断提高,通过职工薪酬的绩效考核体系,促进员工提高工作效率,将企业的发展与个人发展紧密结合,从而促进企业更好的发展。

管理会计的主要方法有全面成本管理、作业成本管理、本量利分析、EVA绩效考核、杜邦分析体系等财务指标分析方法,此外还包括平衡计分卡等非财务指标考核分析方法。随着知识经济的发展,现代企业更多的成本不再是传统的产品和材料消耗成本,而是人力资源和市场开发的成本。管理会计先进核算方法的应用,更好地进行了成本核算,推动了人事工资改革,促进了企业现代化改革发展。

二、管理会计在企业应用中存在的问题

(一)管理会计的理论体系不完善

改革开放背景下,管理会计理论引入我国,但是由于管理会计自身理论性较强,中西方文化的不同,导致管理会计并没有在我国被广泛应用,并没有建立一套完善的管理会计理论。主要体现在:一方面,对管理会计的研究,只是简单的对其理论进行了研究,并没有将其应用到实践工作中去,在实践中检验理论的适用性,并将经过检验的实践经验再次升华为适合我国国情的管理会计理论。其次,由于中西方文化不同,国情不同,社会经济发展阶段不同,西方的管理会计理论在实际应用中,可操作性差,很难对我国企业实际经营发展产生推动力量,企业领导者也就不愿意把过多的资源放在研究管理会计工作上,导致我国管理会计的发展一直停滞不前。西方的管理会计的理论体系没有与我国国情很好的融合,没有建立一套中国特色的管理会计理论体系,导致我国企业在管理会计的实践中,缺少必要的规范指导及分析案例,管理会计工作发展十分缓慢。

(二)缺乏完善的管理会计制度

管理会计制度,是管理会计机构设置及岗位职责安排制度,是管理会计工作有序进行的基础。但是目前很多企业缺乏管理会计部门,缺少管理会计岗位的职责设置。有些企业将管理会计与财务会计混同,认为财务会计人员在记账的同时,简单分析报表,就已经承担了管理会计人员的岗位职责。殊不知,管理会计岗位职责不仅仅是简单的对财务报表的分析,还有事前的预测、事中的控制,及事后的考核。缺少管理会计岗位及管理会计机构,导致企业发展过程中,不能很好的进行决策风险的识别,不能提升生产经营效率,阻碍企业长期持续发展。有些企业虽然设置了管理会计制度,建立了管理会计部门,但是管理会计人员在实际工作中,机械地执行规章制度,没有与实际情况结合,没有在实践中完善管理会计制度,导致很多制度不但没有很好地发挥作用,反而阻碍了企业的经济发展,使得企业不得不放弃或者废除相关管理会计制度,按自己需要的方式处理和解决问题。

(三)管理会计的应用环境不健全

管理会计的良好发展,有赖于良好的法律环境、经济环境及文化环境。但是,目前我国的社会主义法治仍然处于建设阶段,法律法规尚不完善,相关法律法规不健全,使得管理会计的发展受到限制。执法力度不严,导致一些企业在生产经营的过程中,去触碰法律的底线,进行违规信息披露等,影响了外部数据的真实性,导致管理会计进行外部数据分析工作时,不能很好的进行差异分析,管理会计分析结果的效用大幅降低。此外,中国特色社会主义市场经济尚处于不断完善的过程中,政府干预、产权不清晰等都影响了市场的有效性,影响了管理会计在企业中发挥应有的作用,阻碍了管理会计的健康发展。最后,企业文化是一个企业的持续发展的基础,成功的企业都有着优秀的企业文化。但也有一些企业管理者为了短期利益而想打破管理会计的真实性,这对管理会计的发展和应用,以及企业未来的持续健康发展都是非常不利的。

(四)管理者自身的综合素质不高

目前,很多企业的管理者对管理会计知之甚少,他们只知道传统的会计工作,计算收入、成本和利润,可以按时纳税和支付员工工资。他们认为管理会计是管理资金的会计,不太注重内部的财务管理规章制度,只注重扩大企业规模,增加市场份额。但不知道,没有管理会计体系的保障,内部资源浪费的问题就找不到,投资风险问题就无法降低,员工绩效考核的优化就无法推进。有些管理者喜欢传统的“家长式”管理模式,认为自己什么都能管。随着企业规模的扩大,专业工作必须由专业人员来做,才能让企业经营得更好,否则企业会陷入发展瓶颈甚至被市场淘汰。一些企业的管理者虽然对管理会计有一定的了解,但认为国家不要求建立管理会计。此外,他们认为管理会计不能给企业带来经济效益,因此没有积极性和主动性将管理会计应用于企业。因此,管理会计在企业中的发展受到限制,管理会计的积极作用无法发挥。

(五)管理会计人才匮乏

管理会计人才是管理会计工作的执行者和落实者。我国在管理会计人才方面缺口很大,很多企业在开展管理会计工作中都是由普通的财务会计兼职,这些人员的管理会计知识十分匮乏,专业技能水平偏低,工作中只是偏重于会计核算工作,忽视了管理会计职能。有些企业在招聘管理会计人员的时候,门槛过低,只要可以进行简单会计核算即可,这样也严重阻礙管理会计的发展。有些企业的管理会计人员,虽然学习过相关管理会计知识,但是理论与实践脱节,不能很好地执行管理会计相关核算方法,不能将管理会计工作与企业的实际生产经营相结合,从而不能发挥管理会计促进企业发展的作用。总之,管理会计人员的人才缺口,是目前我国社会经济发展中亟待解决的问题。没有高素质的管理会计人才,管理会计工作的实施就无从谈起,管理会计制度的建立就是空中楼阁,我国现代企业制度的建立完善也会相应受到阻碍。

三、加强管理会计在企业应用中的对策与建议

(一)完善管理会计理论体系

完善的管理会计理论体系,可以推动管理会计的发展,推动企业经济效益的提高,促进我国经济的发展。首先,要学习西方管理会计理论中成功的案例,分析其成功的必要背景条件,剖析其原因。然后,立足我国的国情,坚持“扬弃”的观点,取其精华,去其糟粕,把优秀的,适合我国国情的管理会计理论筛选出来,并开展实践运用工作,在实践中再次检验理论的合理性与适用性。将经过检验的,适合我国国情的管理会计理论再次梳理,形成一套完善的具有中国特色的管理会计理论,指导未来管理会计发展,推动我国经济的持续改革与发展。此外,建立管理会计专门指导机构,为企业实际工作中遇到的管理会计问题提供咨询意见,指导管理会计的实践工作,推动管理会计理论的具体应用。同时,管理会计指导机构把企业已经成功应用的管理会计案例进行收集整理,并进行理论升华,丰富我国的管理会计理论体系,进一步推动我国管理会计的理论研究。

(二)建立完善的管理会计制度

管理会计制度的建立,是全面开展管理会计工作的基础。首先,设置管理会计机构,进行管理会计人员的岗位设置,明确管理会计岗位的责权体系及相互沟通配合的模式,明确管理会计工作开展的流程及相关审批流程。其次,在企业开展管理会计工作过程中,明确对管理会计的监督机制,将管理会计工作运转过程中出现的问题及时上报给公司管理层,并及时解决问题,从而进一步完善管理会计制度。最后,还要建立管理会计工作人员的绩效考核机制,对管理会计工作完成的效率效果进行明确的等级划分,对表现优异的管理会计人员进行奖励,对出现工作失误的管理会计人员进行惩罚,从而不断推进管理会计工作的完善,推动企业的健康持续发展。完善的管理会计制度,有助于管理会计实践工作的有序推进,使企业管理会计人员有统一的行动标准,同时对管理会计运转过程中的问题进行及时处理,发挥管理会计的分析、预测、决策的作用,从而促进企业的持续发展,推动我国经济的转型升级。

(三)优化管理会计的应用环境

良好的管理会计应用环境可以使管理会计工作有序开展,充分发挥管理会计的预测、控制和监督功能,从而更好地服务于企业的生产经营。优化管理会计应用环境,首先要加强相关部门立法,完善法治监管环境,严格执法,使管理会计在法治环境下有序发展完善,使管理会计分析的外部数据合理合法,保证数据的真实性。其次,要增强市场有效性,减少行政干预,完善社会主义市场经济体制改革,营造完全竞争的市场环境,完善现代企业制度,使管理会计能够发现企业经营中存在的问题和企业在有效市场中面临的机遇和挑战。此外,还要优化公司治理结构,完善企业内部决策机制,保证产权清晰、责任明确,使管理会计更好地在企业中实施,充分发挥管理会计在创造价值、提高企业管理效率方面的作用,最终促进企业市场竞争力的提高。最后,在日常工作中,要充分发挥优秀企业文化的作用,倡导员工严格执行企业的规章制度,及时准确地记录数据,使管理会计分析的数据真实有效,使企业更快地向战略目标迈进。

(四)提高管理者的综合素质

提高管理者的综合素质,有利于解决管理会计在企业应用中存在的问题。一是提高管理者的法治观念,让管理者意识到法治社会的严肃性。比如,让管理者知道一个企业如果违法会遭受的经济损失程度。使管理者能够遵纪守法,合理合法地进行经营管理活动。其次,加强对企业管理者专业知识和技能的培训,使管理者更好地理解管理会计及其分析、预测、决策等功能,从而重视管理会计的发展,充分发挥管理会计在提升企业价值中的作用。此外,管理者管理会计专业技能的提高,也有利于管理者对管理会计人员工作流程的监督,防止管理会计人员徇私舞弊、违法违规,保障企业生产经营的有序进行。管理者不断提高自身综合素质,不仅有利于管理会计的发展,也有助于完善企业内部管理会计体系,有助于管理会计人员从企业战略发展的角度思考和解决企业遇到的管理会计问题,形成有针对性的管理会计研究案例,寻求成功的解决方案,从而促进管理会计理论的完善。

(五)加强管理会计人才的培养

只有培养更多高素质的管理会计人才,才能使企业管理会计工作有序开展,促进社会经济的可持续发展。首先要加强高校管理会计课程的设置,让会计专业学生更全面、深入、准确地了解管理会计的相关理论知识,加强管理会计的实践应用课程,提高管理会计专业学生的实践能力,为企业输送更多高素质的管理会计人才。其次,企业在招聘管理会计师时,要设置一定的门槛,让高素质的管理会计师流入企业,促进其更好的发展。此外,还要在后续教育中加强对在职管理会计人员的培训,定期进行培训学习,让有经验的管理会计人员将经验教训传达给其他管理会计人员,从而提高全体员工的工作效率,增强企业的综合竞争力。最后,要强化企业内部考核制度,引入竞争机制,鼓励管理会计人员不断学习先进的管理会计知识,鼓励管理会计人员将先进的管理会计理论运用到企业的实际工作中,从而优化管理会计工作的方式方法,进一步发挥管理会计的价值创造和成本节约优势。

四、结束语

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争日益激烈,传统的扩张发展模式已经越来越不适应当今企业的发展。现代企业制度的建立和管理会计的应用,使越来越多的企业逐渐认识到,只有提高内部生产经营效率,降低成本,形成自身的综合竞争实力,才能实现可持续发展。虽然我国管理会计发展存在管理会计理论体系不完善、管理会计体系不完善、应用环境不完善、管理人员综合素质不高、管理会计人才缺乏等问题。随着相应对策的提出,管理会计将逐步发展和完善,从而充分发挥管理会计在企业生产经营中的分析、预测和决策作用,进一步推动企业的发展创新和提高生产经营效率,实现企业经营的战略目标。

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作者:宋康源