理财环境管理财务体系改革论文

2022-04-30

摘要:知识资本是一种完全不同于有形资本,以高科技为主要特征,以无限知识为基础,却能给企业带来大量的利润和发展机会的新型资本。如今企业如何高效地利用这种资本则成为了企业创新的重要突破口。本文在知识经济时代的大背景下,着重分析了财务管理方法存在的问题以及继续沿用将带来的不良后果。今天小编给大家找来了《理财环境管理财务体系改革论文(精选3篇)》相关资料,欢迎阅读!

理财环境管理财务体系改革论文 篇1:

新常态下财务会计转变为管理会计的探讨

摘 要:在我国经济新的常态下,我国信息技术方面的水平得到了很明显的提升,我们进入了大数据的时代,整个世界的经济获得了新的发展。在此基础上,企业的财务会计工作,逐渐的转变为管理会计的工作,只有这样才能够满足时代发展的需要,才能使企业获得更加长足的发展。截至目前,计算机的技术水平不断增强,数据处理的速度也不断加快,和财务会计相比较来说,管理会计的数据处理的水平更加强大,而且能够在比较短的时间内得到许许多多的会计信息。这篇文章主要对新的经济常态下财务会计到管理会计的转变进行了探讨,希望能够对会计工作的需要进行更好的满足。

关键词:管理会计 新常态 财务会计 转变

伴随着我国经济和政策方面的不断变化,会计也发生了相应的改变,当下网络的技术和信息化的技术,越来越被大家所接受。传统的财务会计,很难适应社会的不断发展,传统的财务管理转变为管理会计,与会计改革的方案更加适应。管理会计的实用性比较强,每一个会计项目之间的联系比较好,所以,企业要进一步注重会计的转型和发展,这将促进企业内部业务的进一步发展。

一、财务会计和管理会计相关概述

(一)管理会计的内涵

管理会计针对的主要是财务方面的会计信息和其他非财务方面的会计信息,目的是促进会计单位未来进一步的发展,向企业内部的管理人员提供各种各样的信息。管理会计与财务会计相比较来说能够在更大程度上参与企业的管理,通过对企业的管理进行改善,为企业创造出更高的价值。

(二)财务会计和管理会计的区别

第一,它们有着不同的职能。货币是财务管理的基础,财务会计人员的日常工作就是通过复式记账的方法比較客观、比较及时地反应企业的经营、投资和筹资等活动,为相关人员提供比较可靠的信息。管理会计需要对各种各样的经济信息进行收集,汇总和分析。第二,它们有着不同的侧重点。管理会计的目的是为企业中各个级别的管理者进行服务,满足当前的经济需要是其主要的目的,使公司管理者和决策者能够比较方便地对公司的实际运营情况进行掌握。企业之外的信息使用人员是财务会计的主要对象,这些人员主要包括相关利益人群、政府监管的人员、还有潜在的投资者等等。

二、新的经济常态下对于财务会计向管理会计转变的一些探讨

(一)对管理会计工作人员的管理观念进行加强

我们国家会计从业者的会计管理的观念需要得到进一步的加强,如果不对这些观念进行加强,就会对会计工作的质量提升造成影响,由于大数据的不断提升,会计的管理工作也有着很大的困难。会计管理工作的目前的状况并不是很理想,我们应该根据发展的实际需求,制定出比较科学的会计管理工作的模式。另一方面,我们还应该对其进行多种因素的推广,让管理会计、从业者对大数据的价值进行更深的了解,采取科学有效的方案对会计管理工作的效率进行提升。管理会计本身的工作就需要比较多的工作人员进行参与,所以企业管理工作人员,更加应该对大数据的价值进行重视,使相关从业者能够积极的学习和运用大数据。

(二)使财务人员的专业素质得到不断的提升

第一,要加强对财务人员的会计管理工作培训,使相关人员拥有更多的管理会计工作知识;第二,企业要对管理会计的专业能力进行加强,通过不间断的培训,使会计从业者的全局观念得到加强,能够站在大局的立场上思考问题;第三,对会计从业人员的职业素质进行提升,使管理会计在工作中的公平公正性得到保证。

(三)对管理会计的体系进行建立和完善

伴随着全球经济的持续发展和不断演变,我们拥有更加多的机遇和挑战,为了使得公司获得持续的发展我们应该对公司内部和外部的环境进行结合,在明确自身优缺点的基础上制定出战略性的策略。公司内部应当加快会计部门的改革,根据我们党的政策建立起比较完善的管理会计体系。比较完善的管理会计的体系应该把公司的最高领导者作为领头羊,会计方面事务的主要负责人应当建立起一支拥有专业素养的团队。这个团队不应当是完全与传统会计相互分离,使会计的一些重复性和单一性比较强的工作由AL代替的基础上,将业务和理财相互融合,把所取得的数据和各项业务的各个环节结合起来,进行比较有针对性的分析,使成本得到降低,对自身所擅长的领域进行发展,真正做好全方位控制。

(四)对管理会计的职责进行确定

旧有的财务会计和管理会计在企业中所发挥的作用有着明显的区别。但是旧有的财务会计具有实用性强的特征,而管理财务会计和旧有的财务会计在结账方式上也有着相同的方法,二者没有明确的界限,主要依照企业的经营状况来决定。然而,相比较来说管理财务会计的优点在于,管理会计的职能可以得到连续的拓展与创新。各种各样的管理决策以及生产经营的计划也需要管理财务会计的参与。这样来说一方面增加了财务会计的工作的范围,另一方面也会对会计部门的从业者造成更大的压力。因此,要对管理会计进行比较明确的职责的规定,对企业的经营活动进行参与,但是不至于对会计本身的质量要求进行脱离,对管理会计的发展造成干扰。

(五)对管理会计从业者的综合素质进行连续的提高

在新的经济常态下,要使管理会计从业者的素质需要得到更高的提升,只有这样才能够对管理会计的工作水平进行提高。因此,会计从业应该对相关会计信息的改变进行实时的监控,对自己的综合素质进行提高,对大数据所发挥的作用进行了解,对管理会计本身的作用进行充分的发挥,促进企业持续的发展。

三、结语

由上述内容可以知道,相比较来说,管理财务具有更好的发展的潜力,而且对企业的经营性和生产性的活动计划更加有利,根据我国所处的国际环境,我们需要对管理会计进行连续的探索。与此同时,我们国家的管理财务会计的发展十分薄弱,经营核算是公司财务会计的主要内容,对财务会计的管理方案进行创新,需要制定出一套比较合理的管理财务会计系统的人员方案和工作流程,对更加有效的管理会计职能进行探索。要对会计工作职能进行创新,对管理会计的工作体系进行创新。进一步加强管理会计在将来的企业经营过程中的作用。

参考文献

[1]王秋红, 汤湘希. 论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展[J]. 财会月刊:上·财富, 2015(8):3-6.

[2] 章振东, 卢洁. 新常态下管理会计创新探讨[J]. 会计之友, 2017(5).

[3] 张博文. 经济新常态下管理会计应用及革新方式研究[J]. 现代企业文化, 2017(27):192-192.

作者:程雨

理财环境管理财务体系改革论文 篇2:

浅议知识经济时代下企业财务管理创新

摘 要:知识资本是一种完全不同于有形资本,以高科技为主要特征,以无限知识为基础,却能给企业带来大量的利润和发展机会的新型资本。如今企业如何高效地利用这种资本则成为了企业创新的重要突破口。本文在知识经济时代的大背景下,着重分析了财务管理方法存在的问题以及继续沿用将带来的不良后果。同时,针对提出了树立新的财务管理理念、开发财务网络管理体系、大力培养专业人才等建议以促进企业财务管理创新。

关键词:企业;财务管理;创新

知识经济的诞生,使企业生产活动与经营管理活动发生了巨大变化,并对传统经济背景下的财务管理模式造成了冲击,迫使企业不得不优化改进财务管理模式。与此同时,财务管理作为企业管理最重要的组成部分之一,若能将二者有效结合,则可能成为解决企业发展滞后,无法在经济时代立足等问题的重要途径甚至是提高企业的核心竞争力的关键所在。

1经济时代背景下财务管理被赋予新的含义

知识经济时代,即以知识经济运营为经济增长方式,知识产业为龙头产业,知识经济成为新的经济形态的新经济时代。企业为顺利适应当今社会的经济高速增长模式并从中寻求商业机会获取利益,就务必牢牢把握手中的知识资本,积极响应政府提出的一系列发展举措,以“科学技术是第一生产力”为指导,对企业财务管理方法以及产业结构等一系列不足进行改进。尤其是由于知识资本管理对于科学和技术的依赖性,企业更是需要加大对无形资产的投资力度,并注重专业人才的培养,不断创新财务管理工作,以保障企业正常运营并向着知识化、信息化的多元目标不断迈进,同时站在更大范围为来讲,也将促进社会经济体质改革。

2关于新经济时代下财务管理方法存在的问题

2.1财务管理方法无法适应经济信息化的高速发展

在这个网络发展如此迅速的时代,经济信息化的进程也一再高速向前推动。国民经济信息化要求利用现代技术成就来装备和改造国民经济的各个领域,加快实现产业信息化。各大企业作为市场经济活动的主要参与者,在产业信息化方面发挥着重要的带头作用,更应该积极改进财务管理方法。同时,新型财务管理软件的产生和应用使得企业的购、产、销等商业活动变得极为简单,因此为了适应这种新的经济活动方式,同时也使企业财务管理逐渐向着信息化、系统化、高效化方向發展,企业内部人员尤其是是管理阶层对针财务管理方式进行创新已迫在眉睫。

2.2企业无法根据现有的财务管理理论体系和财务管理方法进一步发展

如果说财务管理理论体系是企业所掌握一种知识资本的话,那么财务管理方法则是企业根据实际情况,对知识资本的深化利用。在现代知识经济时代大背景下,两者对企业的财务管理来说都至关重要,缺一不可。而与现代知识经济时代所对应的传统工业经济时代,主要依赖于投入大量资金,大力和引进先进设备等措施实现经济的增长。而知识资本类无形资产更加重要的今天,旧财务管理方法自然不再适用。

2.3大量知识资本投入带来的不确定风险

知识资本本来是作为一种社会经济发展到一定程度的自然产物,但由于同时又是一种无形资产,其所涵盖的技术、经验、管理方法等要素能带来利润的同时也具备了无法直接掌控的特点,即不确定性。而如果按照旧财务管理方法对其进行干预不仅无法高效利用知识资本,甚至可能减少企业利润、阻碍企业发展,使其无法在知识经济时代立足。

2.4财务人员素质有待提高

知识经济背景下,各项经济活动对财务信息提出了精准、快速、全面的要求,迫使现代企业不得不优化管理层次,减少中间管理者。然而当前,虽然国内企业建立的金字塔财务管理机制减少了管理中间层,但工作效率、创新灵活性明显偏弱;一些企业的财务管理工作者由于理财观念落后、知识与技能欠缺,工作创新能力偏差。这些环节,都妨碍了理财知识化与信息化的发展。

3关于如何改进旧的财务管理方法并进行创新

3.1创新管理财务的观念

因为中国企业在过去时间一直受计划经济体制限制,在管理方面的水平与外国发达国家企业相比具有很大的距离。所以一定要革新企业有关财务管理的思想。概括而言需要如下的改革:一是基于我国有关法律条文的规定制定企业自身的各项制度,建立合理的管理财务的知识。以此来确保企业更好更有效地运转资金,使资金的利用率得到加强。二是紧随市场的改变,不再做井底之蛙。尽管过去的经济体制曾经很好地促进过我国企业建立管理财务制度,然而在市场经济不断发展的今天,传统的管理方式表现出了很多失宜的现象。要对此进行变革,就需要改变内容及方向,由过去的控制模式改变成服务模式,调动各单位部门的主动性和积极性。要对达成创新目标的内容进行有效的设计规划。并且,财务的管理必须满足市场发展的需要,促使财务管理的各项规定能够满足先进性及国际化的发展需要。

3.2创新企业内部的财务管理结构

当今社会步入了知识经济时期,企业中上至管理者下至普通职员都要明确:知识早己转变为一类极为重要的社会生产力,成为企业生产活动的重要要素,是每个企业发展和保障经济增长的必要条件。进行企业管理同样要面向知识型发展方向。这可能在很长的一段时间里不会给企业主带来经济回报,但就长远发展的角度来看这一转变是必要的、不得不做的。企业在管理当中要对财务工作进行知识化发展,从全球企业知识化改革财务管理工作来看,重点是关注于企业知识产权形成的资产,以及提高企业知识创造的经济价值在企业总体收益当中的占比重。

3.3加强培训、提高财务人员的素质和创新能力

一是财务工作者应拥有丰富的财会知识,了解并掌握现代数学、网络技术与法学知识,能灵活地应对知识更新、经济发展、金融市场变化带来的新情况,并懂得从法律、社会等多个视角出发制定完善的理财方案;二是积极吸收优秀知识与经验,根据实际理财环境完善企业信息,科学合理地评估企业运行情况,适度拓展企业业务范畴,避免相关风险冲击;三是明确知识经济发展对企业提出的新要求,结合国际金融发展趋势、资本的具体特征,利用金融工程开发工具合理管理与控制投融资风险。

3.4建立完备的网上管理制度,推进企业计算机网络技术在企业中的运用

由于网络的普及,能熟练的使用网络设备并高效率的利用网络提供的交流平台、服务平台以及各种辅助软件是企业信息化进程路上的“加速器”。而国民经济信息化也对于企业实现产业信息化做出了具体要求。由于国内对于信息化软件重复使用情况严重,实现软件运用的更新及推进企业网上管理体系的升级,扩大企业业务管理的范围就显得很有必要。如果企业管理阶层能更加重视网络管理体系,并同时加强对企业员工学习网络信息技术的监督,才将有机会实现在网络上的企业与企业间的信息交流、企业对子公司及其下属机构的远程管理、企业给员工分配工作、下达任务,甚至是使得企业的管理流程更加公开化和透明化。这使得企业的工作更加高效和系统,对企业的良好发展也将有将有长远影响。

3.5针对企业重新制定目标及其发展方向有关建议

在知识经济时代的大背景下,企业的发展目标发生了重大变化,不再仅仅限于提高企业经济效益,更应建立以人才为基础的企业经济增长模式。除此之外,企业应敢于走出去,不再将自己局限在固有模式中,加强对外交流,积极向先进企业学习,敢于创新和改革,同时注意市场信息、国家政策以及社会需要,既要注重多元化发展,也要考虑到企业在市场中被赋予的义务和责任,不能因自身发展而忽略了社会的利益,将企业和社会视为一体,两者利益并重。

参考文献:

[1]尤书生,朱启才. 国民经济信息化问题研究综述[J].经济研究导刊,2014(32).

[2] 褚宏启.核心素养的国际视野与中国立场——21世纪中国的国民素质提升与教育目标转型[J].教育研究,2016(11).

作者:杨延辉

理财环境管理财务体系改革论文 篇3:

行政事业单位财务管理新问题及新对策

摘 要 行政事业单位的财务管理工作,作为组织财务活动,管理财务业务,处理财务关系的经济管理工作,是规范行政事业单位经济活动的重要手段,也是行政事业单位不可缺少的管理方式。加强行政事业单位财务管理应当有所侧重,应更加注重兼顾财务管理与预算管理的双重需求。本文拟从当前行政事业单位财务管理问题和如何实施行政事业单位管理对策出发,浅析了行政事业单位的财务管理的新形势与新问题。

关键词 行政事业单位;财务管理;对策

一、行政事业单位财务管理问题分析

1.财务管理工作缺乏优良氛围支持

行政事业单位主要使用财政资金,长期以来形成了较为固定化的管理模式。一般认为,存在着氛围差强人意,管理僵化落后等诸多问题。首先表现在财务管理的认识程度不够一致。行政事业单位的财务管理目标不科学明确,财务制度不能体现出治财理财的观念,仅仅是“粗心管家”。财务管理应当更多的是会计管理和核算的理念,而在预算管理中也是实行较为粗放的编制制度,不能对财务风险进行有效预见和防范,因此难以发挥财务管理成效。其次,财务制度管理的制度与组织也不适合财务管理工作需要。财务管理工作的开展需要以财务管理制度做依据,还需要合理的会计组织做后盾和支持。由于财政制度的不断改革和财务人员结构与年龄结构、业务技能等原因,限制了财务管理成效的发挥。

2.财务管理人员缺乏财务科学管理意识

一般认为,行政事业单位缺乏一定优良的氛围支持的主要原因原因,首先在于工作人员缺乏科学管理财务的意识和理念。目前,我国行政事业单位财务资金的主要来源还是依靠上级机构的拨款和财政补贴。这种格局一定程度上造成了一些行政事业单位忽视对行政事业单位财务的合理管理。这主要表现在以下方面:第一,一些单位没有制定单独且成文的财务管理制度、财务收支审批制度和资产成本管理制度等,在财务管理机制方面具有很大随意性和不完整性,缺乏系统性和严肃性。第二,部分从事财务管理人员的财务知识能力不够,培训不到位,执行能力较差。第三,一些地方政府已经通过国有资产经营化增加资金收入,在财务预算中注重会计分析、预算等,却没有分析资金风险问题,很少采取对资金的必要措施。

3.缺乏必要的财务管理执行力

财务管理工作没有取得成效,不是在于没有系统的财务管理制度,关键在于财务管理工作过程中的执行不力。首先,对于资金的管理中,职工借用公款后没有及时催收造成呆账现象,有偿资金挪用不及时核算清查造成坏账现象。其次,对于原始票据管理中,原始票据记载内容、信息失真,甚至出现了“假冒伪劣”数据。再次,单位对于应缴款项管理不规范,使用混乱,乱支乱用,使得腐败现象发生。最后,年终清理结算和财务结算制度不落实,会计部门和财产管理部门未按规定清理盘点,也未按规定进行年终结算,导致账实不符和本年度收支不实现象发生。

4.单位内部控制体制不够完善

我国的行政事业单位内部控制体制虽然在不断加强,但其整体机制还存在着诸多问题,导致一系列相关制度标准难得以制定,未能全然体现社会服务的有序控制目标。有些单位的职能由单一型向多重型转变,还存在着科学研究、公共服务、对外经营等性质不同的经济实体,管理难免混乱。此外,国家针对行政事业单位指定的指导性规定较少,使得有些行政事业单位缺乏有效的内部控制制度,或者仅仅就其开支范围、资金使用标准等做了限制,在资金使用方向方面却没有解决单位的资金安全问题。

二、加强行政事业单位财务管理的对策

1.提高财务管理人员的财务管理意识

提高行政事业单位的管理人员的财务管理意识是提高财务管理能力的重要手段。工作人员在管理意识的欠缺,只会导致管理工作职能不能充分发挥。行政事业单位由于管理范围及自身条件等方面的条件制约,无法吸引优秀财务管理人员的到来。为了发挥管理人员的能力,单位应加强管理人员的财务管理意识培训和指导,提高财务管理人员的管理意识和能力。具体上讲,单位可以从提供良好的培训机制形成财务管理环境和优良的竞争机制来激励工作人员认真工作两方面出发,不断提高财务管理人员的财务管理意识。此外,行政事业单位还需要通过营造良好的管理氛围来吸引外来的优秀管理人才.行政事业单位应加强本身的软环境构建来吸引更多的管理人才进来,还要促使内部管理人才充满激情地工作。

2.加强行政事业单位财务预算管理

事业单位预算是我国部门预算体系的组成部分,服务财政科学化、精细化管理是本次修订事业单位会计准则遵循的重要原则之一,如在会计目标、会计核算基等方面,都在兼顾财务管理需求的同时体现了财政预算管理的信息需求。另外可以考虑把基本建设支出合并在事业单位统一的财务大账中核算,不仅保证了会计信息的完整,更为强化财务会计管理提供了有效手段,同时也有利于财政、审计监督,有效保障财政资金的安全。行政单位的支出是开展财务工作和其他工作的各种资金消耗,是财务管理工作的重要环节之一。

3.架构合理的决策程序和科学的核算控制制度

行政事业单位在进行财务管理时,应设置一套系统的科学的财务决策程序,达到明确有效的内控效果。建立科学合理的财务决策程序,组成发现问题—确定问题—制定方案—分析预测—确定方案的决策过程,不仅提高了决策的科学性,还促成民主的效果发挥。此外,行政事业单位应该强化其内控制度,确保科学合理的财务决策程序得以保障和实施。严格的财务预算是财务管理成效的关键,要想加强严格的财务预算,就要实施强大的内控制度,将财务预算工作落到实处。内控措施的主要目的在于对财务工作进行合理约束,促进资金利用效率的最大化,财务管理的合理化实现。 4.实现国有资产系统内部高效合理的监察机制

首先,财务管理工作需要将重点放在国有资产使用、处置和其他情况上,建立国有资产的监督制度,并进行定期不定期盘算和清查,确保账实相符。其次,建立国有资产的处置审批制度,处置和管理国有资产的重大问题须经又有资产部门批准,确保国有资产的安全性和完整性。此外,要想实现国有资产的高效管理,要加强国有资产的信息化管理,确保管理工作落到实处。要推行专项设备的专业化集中管理,强调统一的管理机构和管理方式同时跟进,提高专项设备的使用率。加强国有资产信息化建设,建立网络信息平台。

参考文献:

[1]张玲芳.浅析行政事业单位财务管理存在的问题及对策[J].会计之友(B),2005,(04)

[2]沈寰.行政事业单位财务管理中突出的问题及对策[J].审计与理财,2007,(11)

作者:张红玉