石油工程监理论文

2022-04-16

摘要:监理方是由业主委托来对石油工程项目进行监督管理,监理管理工作实质是一项多学科技能、多学科知识交叉的密集型智力服务工作,会涉及到各种专业技术、综合管理、法律、经济、工程造价等,将监理方的作用充分发挥出来,对于控制石油工程项目成本显得极为重要。今天小编给大家找来了《石油工程监理论文(精选3篇)》,仅供参考,大家一起来看看吧。

石油工程监理论文 篇1:

石油工程建设造价管理探索

【摘 要】:工程造价管理是石油工程建设单位对投资进行的估算、编制石油工程发包项目标的、石油工程的决算和工程施工企业在努力争取建设市场工作量时进行科学定价投标的重要工具。本文主要分析了当前石油工程建设在造价管理方面存在的一些问题,并提出了如何加强石油工程建设造价管理有效对策,建立以石油工程项目管理为中心的工程造价管理体系;建全科学完善的造价运行机制和管理体制等。

【关键词】石油工程;工程造价;管理方法;改进措施

一、石油工程建设造价管理现存在的问题

1.1石油工程造价管理体系单一,使石油工程建设企业缺乏市场竞争力

我国石油工程建设企业内部存在长期的自行循环特点,石油工程项目很多都是在行业内部自行进行设计、自行进行投资计划的编制,石油工程建设企业内部主要注重石油工程投资额编制工程的预算造价,使得现行的使用工程项目计价体系具有相对比较重的工程计划经济和工程垄断性,尽管政府相关石油工程造价管理部门实施了一些有针对石油工程造价管理的政策,但是对石油企业工程项目的造价模式没带来任何的影响,不但没有将投资降下来,还经常遭受国家审计部门的质疑,同时还造成我国石油工程建设企业在市场中缺乏竞争力。

1.2轻视石油工程设计的经济价值,不能有效的控制石油工程建设造价

近年来,我国石油工程建设在工程造价控制方面大多都是将注意力集中在石油工程施工组织和工程发包上,侧重的是石油工程项目建设的后期阶段甚至是石油工程的决算阶段,使得有些石油工程项目在建成后出现投资量大幅超过了计划的造价,石油工程项目建成后评估效益不好。个人认为其主要的原因是石油工程在设计阶段就缺少一定的经济价值。一方面我国的石油工程建设大多数是自成体系,同时也包括石油工程的设计业务,缺乏石油工程设计招标的竞争模式,因此,我国就出现了重功能设计而轻视石油工程设计的经济价值的现象,造成石油工程在设计阶段就没有明确的工程造价控制责任。另一方面普遍忽视石油工程项目建设前期阶段的重要性,使得经常出现所谓的“三边”石油工程,在客观上体现了工程决策的草率,石油工程造价通常都是在工程竣工后进行算账,控制工程建设投资没有发挥其作用。

1.3严重缺乏石油工程建设企业工程造价控制管理人才

目前,我国石油工程建设施工企业的造价管理大多都是由经营管理部门或市场开发部门进行管理,而这些部门的业务人员或者是业务部门的相关负责人通常都是“门外汉”,经常出现官僚签字、拿意见拍“脑门子”的腐败现象。另外,从事石油工程造价管理的相关业务人员很多都是“无证上岗”,有些业务人员虽然取得石油工程造价师执业资格,但缺乏综合素质或者是缺乏承担石油工程责任的能力,缺少具体的实践经验和实际工作能力,甚至有的石油工程造价业务人员在其领导的主观意见下进行工程预算的编制。因此,迫切需要一大批能够为石油工程项目投资、石油工程造价控制管理提供科学有效的决策依据的具有较高素质综合型石油工程造价专业人才,并强化石油工程造价管理的职能。

二、加强石油工程建设造价管理的对策

2.1 充分认识石油工程建设造价管理的重要意义

我国石油工程建设企业和施工企业经济活动的重要组成部分是石油工程造价管理,处于工程管理的核心地位。它是石油工程建设单位进行工程投资估算、编制发包项目标的以及工程决算的关键环节;是石油工程施工企业能够争取建筑市场工作量时进行科学定价投标的重要工具;是石油工程施工企业对工程整体实行工程实施计划管理、编制石油工程施工作业计划的依据;是优化石油资源配置、是搞好石油工程施工项目管理、是实行石油工程项目全面经济核算、是将石油工程施工成本最大化的降低、向工程作业单元向施工企业签发施工任务书的重要依据;是用工程定额组织生产、开展经济活动分析和计算经济效益的基本依据。因此,石油工程造价管理是石油工程建设单位和施工企业不可缺少和不可替代的工程管理手段,只能对其不断的进行强化和完善。

2.2 建立完善以市场为导向的造价控制机制

以市场为导向的石油工程造价控制,就是通过市场竞争进行优胜劣汰,达到控制石油工程造价的目的。众所周知,在石油工程施工企业中降低石油工程项目成本、控制石油工程造价最有效的途径就是坚持规范的石油工程招标。因此,一是要坚持工程设计招标,以石油工程标准设计和工程限额设计作为根本依据,并在具体的石油工程设计中运用价值工程,将石油工程功能设计进行优化,将多中设计方案进行比较,综合衡量石油工程设计成果的实用性、先进性以及经济性,从源头保证石油工程项目在设计过程中坚持科学和客观性,避免那种由于指定石油工程设计单位进行授意性设计,形成石油工程设计单位与工程施工企业成为一个利益共同体的现象;二是坚持石油工程建设项目造价的第三方监督,石油工程建设单位应委托石油工程造价咨询机构进行工程造价的审核,要求其对石油工程造价进行合理的评估,对石油工程合同价的工程量清单、单价及有关文件进行详细的审核,指导石油工程建设单位对施工组织设计进行合理的优化。

2.3 建立完善以项目管理为中心的工程造价管理体系

有效控制石油工程建设投资非常重要的一个环节就是石油工程造价管理,如同工程项目管理一样搞好石油工程造价全过程控制是一项复杂的系统工程。只有将石油工程造价管理人员与工程设计、工程监理以及工程施工等有关各方进行密切的配合,共同对工程进行监管,才能不断提高石油工程造价的管理水平,使石油工程造价管理工作对石油工程建设项目投资的合理控制乃至对石油工程施工企业的促进作用得到充分发挥。

2.4 建立并完善石油工程造价管理人员培养机制

加强对石油工程造价专业人员进行专业知识和职业道德的教育,是保证石油工程建设造价管理工作能够不断发展的重要基础。由于石油工程造价管理在石油工程建设项目中和各方有着非常密切的经济利益关系,且对全社会的经济活动起着一定的导向作用,它要求石油工程造价专业技术人员应首先具备非常广泛的专业知识,同时除了掌握过硬的专业技能外,还应对石油工程设计内容、工程的设计过程、工程的施工技术、工程项目的管理以及工程涉及到的经济法律法规等都要有全面而深刻的了解,更需要具有崇高的职业操守。

三、结束语

总而言之,随着我国石油工程造价管理工作的不断深入开展,我国对石油工程造价分析就显现尤其的重要。在实际工作中只有全面了解石油工程造价的特殊性,只要充分利用详细的基础资料和科学的分析方法才能准确的得到石油工程造价的分析结论,促进我国石油工程造价管理工作水平的整体提高。

参考文献

[1] 毛宏鹏. 如何做好油田地面建设工程的施工项目的管理[J]. 中国石油和化工标准与质量. 2013

[2] 王有青. 浅谈通过加强石油工程定额管理来提高企业效益[J]. 中国石油和化工标准与质量. 2011

[3] 孙晓斌. 试论石油工程造价分析及其应用[J]. 胜利油田党校学报. 2010

[4] 李青松. 石油企业工程建设造价管理方法研究[J]. 胜利油田职工大学学报. 2011

作者简介:

朱家凤(1965年12月— ),女(汉族),山东日照人,主要研究方向:建筑工程。

尹建江(1965年7月— ),男(汉族),山东沂南县人,主要研究方向:建筑工程。

作者:朱家凤 尹建江

石油工程监理论文 篇2:

关于监理方加强对石油工程项目成本控制的几点思考

摘 要:监理方是由业主委托来对石油工程项目进行监督管理,监理管理工作实质是一项多学科技能、多学科知识交叉的密集型智力服务工作,会涉及到各种专业技术、综合管理、法律、经济、工程造价等,将监理方的作用充分发挥出来,对于控制石油工程项目成本显得极为重要。分别从项目设计阶段的监理参与、施工阶段的监理参与、工程竣工结算阶段的监理参与等负面入手,就监理方加强对石油工程项目成本控制进行深入的探讨。

关键词:监理方;石油工程项目;成本控制

引言

石油工业被誉为中国国民经济的“血脉”,每一个石油工程项目都会牵涉到大量的财力、物力、人力等投入,投入资金巨大,而石油工程项目管理的主要内容就是成本控制,在整个石油工程项目中都会始终贯穿着项目成本的控制。除了由施工方、业主方对石油工程项目进行严格的成本控制外,将监理方的作用充分发挥出来,对于控制石油工程项目成本显得极为重要。

一、项目设计阶段的监理参与

虽然中国目前还很少有监理方直接参与到石油工程项目的设计阶段,但这在国际上已经较为普遍,这也是国内监理方工作的重要发展方向之一。监理方参与到石油工程项目的设计阶段,能够参与确定选择合适的工艺技术及设计方案,这样能够降低在施工阶段出现设计方案重大变更的发生,这无疑有利于对石油工程项目的工程造价起到较佳的控制作用。据研究,若监理方参与到工程项目的设计中,通常能够排除80%的错误。而设计阶段又是石油工程项目建设全过程成本控制中最重要的阶段,决定了85%以上的成本投资。加大项目设计阶段的监理参与,无疑是科学合理的,也有利于加强石油工程项目成本控制。

二、施工阶段的监理参与

(一)坚持招投标,确定合理的合同价款

1.监理方加强对石油工程项目施工队伍的资质审查,石油工程项目的施工工期、施工质量会受到施工队伍素质的直接影响,这也会影响到石油工程项目的经济效益。

2.工程合同款要合理,随着中国由过去的计划经济转为现在的市场经济,材料、设备的供给早已为市场采购,在这种情况下,务必要坚持招投标来确定合理的合同价款。合同中的工程价款要明确写清,避免出现“先干后算”的情况,为最后的工程价款结算工作造成隐患。监理方务必要坚决执行“先算后干”的原则,工程价款在开工前必须确定,加强合同的动态管理,只有这样,才能够让监理方有效控制项目投资。

3.加强合同管理。完善合同条款、增强合同管理意识,是合同管理的主要内容。第一,合同内容要合法。所签订的合同必须要符合中华人民共和国及石油企业内部制定的《石油工程项目施工协议条款》、《石油工程项目施工合同条件》、《关于发布石油工程项目施工合同示范文本的通知》等规章制度,以便能够对石油工程项目的合同进行切实有效的管理。第二,为了减少日后扯皮,合同条款规定要严密,越细越好,必须清楚工程索赔条件,且要明确双方责权利,同时,合同中还应该对定额费率、机械费、材料费、人工费的调整变化进行明确规定。第三,在签订合同前,监理方要与甲乙双方进行仔细琢磨、反复推敲,不可盲目签订,监理方有权对不满意之处提出质疑及修改意见,以保证合同的合理合法。

4.控制材料价款、设备价款。在石油工程项目造价中,材料费、设备费约占70%,会对石油工程项目的成本高低产生直接影响。所以,监理方在监理过程中,应基于“国产化”、“简单化”、“效益”、“安全”、“环保”、“适用”的原则,要为供应商创造竞争条件,引进竞争机制,对材料、设备的招投标工作予以监督,进而降低石油工程项目成本。

5.监理方应该协助项目经理部实行资金切块管理,分别建帐,做到账目清晰,界限明确。根据总体要求,监理方要配合项目经理部来确定和加强目标管理,把目标逐项分解、落实到各项目组,落实到每个人,落实到每一项具体的项目研究工作中。

(二)施工阶段工程进度款的控制

控制施工阶段工程进度款对于石油工程项目成本控制极为重要,如果工程价款拖欠或者支付不足,会对石油工程项目的质量和进度造成影响;如果出现工程价款超付工程进度,那么就会对甲方资金造成占用的情况,使甲方的投资效益降低。在过去,通常都采用实物量套定额取费来进行计算,这样一来,就会占用监理方大量的精力和人力,且准确性还有待提高。目前监理方多采用阶段目标控制法的方法,换而言之,就是在确定合同价款后,将整个石油工程项目分为若干个目标或者阶段,施工方每完成一个目标或者阶段,在得到监理方认可签后就可以基于合同的规定来给施工方拨付工程进度款。阶段目标控制法有多个优点:第一,能够使施工方的主动性、积极性大幅度增加,既能够确保工程质量,又能够加快工程进度,同时,也能够使监理方的责任和权利加大,能够有利于监理方加强对石油工程项目成本控制;第二,能够提高投资效益,对工程进度款进行有效、合理地控制;第三,能够让甲乙方的主要精力都放在石油工程项目的施工作业上,使工程付款中的扯皮现象大幅度降低;第四,能够使石油工程项目的付款透明度大大提高,有利于廉政建设和多方监督。

三、工程竣工结算阶段的监理参与

基于中华人民共和国《合同法》的规定,签订的合同都会有涉及到施工违约和工程索赔的条款,但是在实际执行过程中往往存在着许多问题,业主方存在着不准施工方索赔的思想,施工方为了承揽下次的工程建设,存在着不想索赔、不愿索赔的错误思想。要减少索赔就应注意以下几点:一是要大力提高现场监理工程师的素质,监理工程师一旦发现索赔情况,那么就要在第一时间进行及时处理;二是要注意审查石油工程项目的设计方案,这样就能够施工过程因设计变更引起的索赔;三是要强化质量跟踪,加强质量管理,避免出现工程复查或者合同外的抽样检验;四是要在石油工程项目动工前,就要充分做好相应的准备工作;五是要完善合同的条款,加强合同的动态管理。

结语

总之,监理方是由业主委托来对石油工程项目进行监督管理,监理管理工作实质是一项多学科技能、多学科知识交叉的密集型智力服务工作,会涉及到各种专业技术、综合管理、法律、经济、工程造价等,这就需要监理方不断提高法制观念,增强合同管理意识,提升自身的素质,综合运用合同手段、经济手段、技术手段、组织手段,从设计阶段、施工阶段、工程竣工结算阶段等多个环节节约资金,以便能够较好地控制石油工程项目成本。

作者:耿凌

石油工程监理论文 篇3:

浅谈我国石油化工工程中环境监理的分析

摘要:社会快速发展的同时带来了更大的社会需求,石油行业是当前我国经济发展和其他行业发展的重要支撑。但是石油在开采的过程中给周围的环境造成较大的污染,因此在进行石油工程发展过程中,对工程监理环境和质量要求较高。相关石油企业应该重视环境的监理问题,不断提高化工工程环境监理质量,减少工程施工给环境造成的影响。

关键词:石油化工工程;环境监理;对策研究

我国工业的发展有效地带动了国民经济的提高,给人们带来了更好的生活条件和生活水平。除了在经济方面有一定的带动作用之外,相关人员还应该意识到化工工程施工所带来的环境污染问题。应该加强监理力度,加大环境保护力度,全面提高环境质量。

1.环境监理的相关概述

在使用化工行业建设和发展的过程中,相关监理人员除了重视经济效益之外,还应该重视环境的污染,问题应该不断加大环境监理力度,加强环境治理保障,全面提高环境的质量。当前社会上有专门的环境监理机构,由于环境保护工作的特殊性,所以对于环境监理机构有一定的资质要求,首先监理机构应该明确相关的法律法规,了解如何进行监理工作,才能顺应法律的发展,另外,在进行监理工作时,还需要对各类文件进行反复批改和审核,如果发现存在任何漏洞应该及时上报,只有严格的对待环境的治理和保护工作,才能有效地推动生态环境的进步和提升。对于监理的工作内容可以简单地分成四部分理解:分别是施工环境,要达到监理的标准;第二是生态保护环境要达到建立的要求;第三是要对环保进行监理操作,第四是批复符合性的相关监理文件。对于石油工程的施工工作而言,对环境进行监理非常重要,相关监理人员应该有明确的责任意识,要不断提高职业素养和专业监管能力,不断对监督方法进行创新,开展全面的建立工作。

首先应该对大气污染进行全面的监理和监控,找出石油建设发展过程中对大气造成的污染以及具体的污染源。相关监理人员应该利用专业的设备对具体的环境状况进行检测,减少环境破坏和污染的同时能够保障工作人员的生命安全。

2.我国石油化工工程中环境监理的对策

2.1完善监理标准

要实现石油化工工程环境监理的有效开展,首先相关监理部门应该建立完善的监理标准,只有严格按照标准进行工作开展,才能达到理想的工作效果。对于工程建设行业而言,不同的工程项目对环境监测和监理的要求不同,所以在实际进行环节建立工作时,还应该考虑到具体的技术和成果方面的问题。为了减少设计方案与实际施工之间的偏差,应该严格按照监理标准开展系列的监理工作。例如,对不同省市进行长输管线运输时,需要仔细分析当地省市的工商制度以及当地地区对环境方面的质量要求。我国相关部门应该重视建立标准制定的重要性,制定监理标准时,主要针对具体的监理范围资质以及技术进行分析,明确这些细节方面的内容之后才能够开展全方位的项目管理。根据具体的区域制定详细的标准计划,相关政府部门和环保部门应该进行合作,着力完善很严格的环境监理标准。还应该考虑后续工作开展后是否需要外界干预和处理。应该以用严格的法律制度对各项内容和行为进行标准管理,采用这种方式能够保证环境监理工作的顺利发展。

2.2提高技术水平

由于目前石油开采力度越来越大,所以环境污染和环境治理问题越来越严峻,对于大型的石油化工项目而言,应该在环评阶段就开展环境监理工作,让环境监理工作贯穿石油开采项目的始终,只有这样才能有效地保证环境的质量问题,减少石油开采对环境造成的污染,提高环境监理工作的质量和效果。环境监理部门应该要有较强的责任意识,在开展监理工作时不能只满足于表面形式,应该真正以对环境进行保护和提升作为主要的发展目的。目前部分环境监理单位的工作人员专业素质有待提升,因此相关监理部门在招聘监理人员时,应该对监理人员的资质和技术进行鉴定。保证监理人员能够胜任后续的监理工作,不断对建立体系进行完善,全面提高环境监理技术和水平,提高整体的环境检测效果和质量。

2.3融入项目管理

总承包的模式主要是指相关合作商在进行合同约定和签订的过程中,既包含项目的设计,也包含后续的施工和规划。所以需要对工程的设计和流程进行完整的分配,EPC承包单位将具体的工程内容分配给各个分包商,然后对分包商进行系统的管理。承包单位在对各种项目进行管理的同时,也应该重視环境监理工作,应该将环境监理工作的相关内容融入到项目管理工作中,将两者进行融合之后,可以达到更加理想的管理效果。对于环境监理工作而言,既可以有效地对后续的建设进行指导,也可以保证相关建设单位的项目保护措施落实。建设单位应该明确监理机构的具体职责以及委托监理机构进行环境监理工作的目的。必须明确具体的施工环节,保证施工环节和管理环节中不存在漏洞。如果各方面体系不完善或存在大量问题的话,会严重影响最终的技术和服务质量,导致监理工作无法施展到位。在对环境监理工作进行融合和发展的过程中,应该考虑到项目的具体阶段,如果处于设计阶段,应该尽早完成项目设计工作,开展下一步的项目考察和施工工作,并仔细观察当前的环境问题,如果发现施工过程中对环境影响较大,应该及时对环境监理体系和监理制度进行转换。环境监理人员应该明确自身的工作职责,充分利用自己的监理职责,开展监理工作,提高环境的质量。

3.结束语

石油化工行业有效地推动了我国经济的发展,但同时对环境也造成了一定的影响,所以站在环境保护的角度,考虑环境监理工作对整体工作造成的影响,应该全面提高环境监理工作的质量,将环境监理工作贯彻落实到位,缓解当前石油化工项目施工过程中对环境造成的影响,同时有效地推动使用化工行业的运行和发展。

参考文献:

[1]张小龙.煤化工建设项目环境监理要点分析[J].甘肃科技,2020,36(09):38-40.

[2]刘士明.关于石油化工工程中环境监理的分析[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(13):136-137.

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[4]周鸿初.关于石油化工工程中环境监理的分析[J].化工管理,2015(28):99.

作者:李化鹏