工程施工现代园林工程论文

摘要：园林工程施工是现代化园林工程建设中必不可少的重要环节和步骤，园林工程施工的好坏与否直接决定着园林整体的质量和效果，因此，必须高度重视园林工程施工在现代化园林工程建设中的关键作用。本文将根据当前园林工程施工的具体现状，具体分析存在的问题，并且提出相应的解决措施和效果提高策略。今天小编给大家找来了《工程施工现代园林工程论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程施工现代园林工程论文 篇1：

现代园林工程施工技术管理

摘要：随着现代城市景观环境要求的不断提高，新技术、新材料在园林景观上的不断应用，园林工程专业分工愈来愈细，园林工程的内容也在不断发展，朝着多样化、复杂化的方向发展，园林工程规模也日趋扩大。这就要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法，按照园林工程运行的客观规律要求，对园林工程项目进行管理，以提高园林工程项目的效益和效率。

关键词：园林工程；施工；管理；组织

1施工组织设计与施工程序安排

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件，科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计、组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。

2施工现场管理

施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林施工企业被戏称为城市农民，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。当前，园林工程竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。一般来说，施工现场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构—现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。

（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。

（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。

（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前

技术交底，编写保养计划，落实养护任务。

3施工成本管理

每个工程的成本管理包括成本的确定，成本的控制，降低成本的措施等方面。其中降低项目成本是项目成本管理的关键内容。

3.1编制项目成本

首先按工程施工图纸、招标文件、工程合同和预算编制原则，编制工程施工预算，扣除项目部应上交的管理费后，作为项目总成本，然后将总成本指标进行分解，纵向层层包干到底，横向责任到边。从横向上分解到每一个项目部成员，从纵向上分解到各施工班组，把每个项目和施工点的成本都计算出来，分别制表上墙，公布于众，使项目部管理人员和各施工班组长都了解明白，实际施工过程中处处要以工程成本为核心。确定工程成本的主要计算依据：项目施工阶段的施工组织设计和施工方案，实际的细目工程量，现行的工程预算定额和材料价格文件，当地的人工、材料和机械台班价格，降低成本的技术组织措施等。其主要内容包括：预算中的人工费、材料费、机械费、运杂费、施工管理费、冬雨季施工增加费、绿化养护费、计划成本降低额等。

3.2成本的控制方法

（1）通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队（组）。

（2）对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控。

（3）以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一

4确定合理的施工管理组织形式

4.1管理组织形式的确定原则

项目管理组织形式是指由施工管理机构———施工项目部具体采用的管理组织机构，它决定了项目管理层获取所需资源的可能方法与相应的权力。应根据工程项目的特点，以及施工企业自身的情况来选择相应的管理组织形式，应该遵循以下六点原则：

⑴整体效率原则：项目组织形式是为项目整体运作服务的，确定合适的组织形式的目的是为了能优质高效地完成项目的整体任务。

⑵权责一致原则：在项目组织设计时，要明确各组织单元的职责与权力，使职责与权力相一致。其中，适当授权是关键。

⑶专业分工与协作统一原则：项目各组织单元既要有明确的工作目标和任务，也要有有序的协作。

⑷管理跨度与管理层次合理原则：管理跨度与管理层次成反相关关系。一般来说，项目组织设计中，应在充分考虑影响管理跨度的各种因素后，根据实际情况确定管理层次。

⑸弹性结构原则：项目组织形式要根据工作任务、技术特性等内外环境的变化而变化，以保证组织能进行动态的调整。

4.2几种有效的组织管理形式这几种组织管理的形式各有其使用范围及优缺点，可以根据项目的具体特点而选择使用或者综合各种方式的优点，较好的发挥其作用。

⑴直线式组织形式：直线式组织形式是权力系统自上而下形成直线控制，统一指挥，下级只接受惟一上级的指令。项目部无专门职能部门，这种组织形式的特点是组織机构简单，权力集中，权责分明，决策迅速，但专业分工差。实行没有职能部门的“个人管理”，项目经理负责整个工程项目组织、协调和指导工作，项目经理要具有较广的知识面和较强的技能。这样的管理形式适用于项目规模小，技术简单，协作关系较少的单一绿化工程和小型园林配套工程及大、中型园林工程后期养护管理工作。这种组织形式在园林绿化工程管理中应用比较广泛。

⑵职能式组织形式：职能式组织形式强调专业分工，是以职能作为划分部门的基础，把相应的管理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级，这种组织形式的特点是专业分工强，能充分发挥职能机构的专业管理作用及专业人才的作用，有利于项目的专业技术问题的解决。

结束语

施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。

参考文献：

【1】韦标. 试论园林绿化工程施工与养护管理[J]. 科学之友，2011，

【2】吴徳智. 浅谈园林绿化施工中如何提高植树成活率[J]. 科学之友，2010，

【3】胡永红. 专类园在植物园中的地位和作用及对上海辰山植物园专类园设置的启示[J]. 中国园林，2006，

作者：赵东良

工程施工现代园林工程论文 篇2：

园林工程施工效果的提高策略

摘 要：园林工程施工是现代化园林工程建设中必不可少的重要环节和步骤，园林工程施工的好坏与否直接决定着园林整体的质量和效果，因此，必须高度重视园林工程施工在现代化园林工程建设中的关键作用。本文将根据当前园林工程施工的具体现状，具体分析存在的问题，并且提出相应的解决措施和效果提高策略。

关键词：园林工程施工效果；现状及问题；提高策略

一、园林工程施工中存在的问题

（一）园林工程施工中的前期准备不足

前期准备工作是任何一项工程都必须经历的阶段，只有有了充分的前期准备，才有可能对施工中出现的非预期问题做出迅速的反映和恰当的调整，才有可能保证工程的继续顺利施行。园林工程施工的前期准备工作包括很多环节，其中最重要的就是园林工程施工人员和园林工程设计人员的沟通与交流。园林工程的设计图纸是设计人员对园林工程设计理念的表达和诠释，也是园林工程施工人员进行施工时需要依据的整体框架和细枝末节。园林工程施工人员和园林工程设计人员的沟通与交流就是让设计人员表达设计来源和理念、让施工人员理解设计来源和理念的一个关键过程。而在目前的园林工程施工中，往往缺少了这一重要环节，园林设计人员只管绘制了园林设计图纸，却没有表达清楚他的设计理念；园林施工人员只顾根据建筑原则，却忽视了图纸中深藏的设计灵魂。无论是哪一种原因，都会导致园林工程的偏离，将无法达到预期的效果。

（二）园林工程施工团队专业素质和职业技能的缺乏

园林工程施工团队是进行园林工程施工活动的主体，园林工程施工团队的专业素质和职业技能是决定园林工程成败的关键和核心。园林工程的设计理念再好，终究只能通过设计图纸来表现，而设计图纸能否发挥作用、使设计理念能够展现在人们眼前就取决于园林工程施工团队的专业素质和职业技能，因此，园林工程施工团队的专业素质和职业技能尤为重要。然而，在园林工程施工的具体实践中，园林工程施工团队中仍有部分人缺乏专业的建筑知识修养，无法完全看懂图纸的构造和要求；仍有部分人缺乏熟练的职业技能，无法将书本上的知识灵活运用到实际建设施工当中来；仍有部分人缺乏良好的职业道德操守，在施工中拉低整体团队的素质。

（三）园林工程竣工后养护系统的不完善

很多园林施工人员以为园林工程竣工之后工程就完成了，实际不然。园林工程竣工不代表园林工程就结束了，还需要有悉心的养护阶段，这和园林工程施工的前期准备阶段是一样的，它容易被忽视，但是又必不可少。然而，现实中就有不少园林工程竣工后养护系统不完善的例子。

（四）园林工程施工中施工成本分配的不合理

要想确保园林工程施工的顺利进行，经济基础就是必要的支撑。但是从效率性原则出發，经济来源并不是源源不断的，要在保证质量的前提下，尽可能的缩减成本，园林工程预算便是最好的印证。在园林工程施工过程中，施工成本的不合理分配意味着资金需求量大的部门缺乏资金，而资金需求量小的部分盈余资金，这种不均衡的成本分配情况只会导致园林工程整体效果和园林工程质量的降低。

二、园林工程施工效果的提高策略

（一）加强园林工程施工的前期准备工作

加强园林工程施工的前期准备工作，主要是加强园林工程施工人员和园林工程设计人员的沟通与交流。通过园林工程施工人员和园林工程设计人员的沟通与交流，一方面，要求园林工程设计人员除了过硬的设计专业能力，而且要具备厚实的语言表达能力，能够将自己的设计灵感、设计来源、设计理念、设计美感以及施工应当注意的设计细节清晰、明确地传达给园林施工人员。另一方面，要求园林工程施工人员能够通过与设计人员的沟通与交流，加强对设计图纸的认知和理解，掌握设计核心，即使在遇到园林工程施工途中有需要进行图纸改动的时候，也能够尊重设计理念，保证园林工程整体上的设计风格和元素，从而提高园林工程施工效果。

（二）加强园林工程施工团队的专业素质和职业技能

园林工程施工团队是园林工程施工过程中的主心骨，必须要加强园林工程施工人员的专业素质和职业技能。首先，国家和行业要制定出严格的人才资格审查程序和标准，只有具备有一定从从业资格证的人员才能从事相关的工程建设，并且应当根据不同的工程类别和标准，从不同方面对人员进行资格审查。除了行业准入审查之外，还要根据时代进步和社会发展的需要，开设定期的人才培训课程，要求相关人员每年参与一定课时的培训，提高其专业素质和职业技能。然后，企业要在招标、投标环节要做好严格的资格审查，严禁缺乏能力的园林施工团队通过弄虚作假拿下工程，营造良好的行业竞争氛围。最后，建立健全完善的人才奖励和惩戒机制，无论是国家和政府，还是企业，都应该注重人才的发展，通过建立健全完善的人才奖励和惩戒机制，激发施工人员的热情，鼓励施工人员提高自主创新意识和能力，充分发挥在园林工程施工团队中的主观能动性，提高园林工程施工效率，降低园林工程施工成本，打造优质的园林工程施工质量。

（三）加强园林工程竣工后的养护系统

建立健全一整套园林工程养护系统，对于园林工程植物及其土壤的养护，定期进行浇灌和修剪，注意水源和光照因素对其的影响，杜绝园林工程建成后的荒芜和没落。

（四）加强园林工程施工成本的合理分配

施工成本的合理分配贯穿园林工程施工的整个过程，要求按照成本预算，严格把控每一环节的成本支出，做到把每一分钱都用在刀刃上，减少浪费，提高工程效益。

三、总结

综上所述，园林工程建设对城市化发展和人民生活水平提高都有着息息相关的作用，但在其施工过程中又不可避免地会遇到诸多问题，但是只要能够针对具体问题做出相应的改进，如加强园林工程的前期准备工作、加强园林工程施工人员的专业素质等，就一定能提高园林工程的施工效果，打造优质的园林工程。

参考文献：

[1]杨曙东.园林绿化工程施工的质量管理[J].现代园艺，2014（7）： 113-114.

[2]易定纲.刍议园林绿化工程的苗木管理与种植策略[J].城市建设理论研究（电子版），2013（9）.

[3]曲探.市政园林工程施工与质量管理措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2015（3）：5046-5047.

作者：高婷 邱波

工程施工现代园林工程论文 篇3：

怎样实现园林工程施工的可持续发展

摘要：园林工程施工与工程所在地人文景观、植物分布等合理科学搭配及利用有着密切的联系，并且对城市居民生活质量的提升与生活环境的保护有重要意义，通过道路、水源及土地等有限资源的充分利用，在遵循不可再生资源保护的前提下开展园林工程施工已经成为当前实现园林工程可持续发展的重要原则之一。本文分析了当前园林工程施工可持续发展的必要性，并提出实现园林工程施工可持续发展的相关措施。

关键词：园林工程；施工；可持续发展

随着当前我国园林工程绿化事业的不断繁荣与发展，园林工程项目也在原来的基础不断增多，园林工程施工对整个城市的发展有着十分重要的作用。在现阶段的园林工程施工中，相关单位能否将施工与生态园林城市建设、城市湿地、防灾避难、节约型园林建设等资源保护利用进行密切有效的集合，从而促使园林工程施工实现长久稳定的发展，已经成为当前城市园林工程施工过程中必须思考的首要问题。

1 园林工程施工可持续发发展的必要性

随着我国城市化进程的不断加快，城市土地资源逐渐成为了越来越稀缺的资源，城市园林工程与建设项目逐渐成为用地矛盾中的重要内容，并且二者在争夺发展空间与土地资源的现象也变得越来越剧烈。然而由于建设项目存在巨大的经济利益，这使得其在开发建设的过程中会对园林工程建设产生挤占，各种商业开发项目的不断增加导致园林工程用地不断减少，其实现可持续发展的任务变得越来越紧迫。[1]因此，如何有效保证精神文明建设始终与精神文明建设同步进行，全面贯彻落实城市园林绿化工作，为城市居民打造优质舒适的生活环境，是当前城市建设人员与管理人员应当面对的首要难题。

园林工程施工实现可持续发展的重要基础就是坚持“以人为本”的发展理念，通过对城市生态环境产生最少干扰的施工方式，有效降低园林工程施工的成本，从而在利用有效的土地資源与水资源基础上做好园林工程施工。[2]园林工程施工的可持续发展本质就是城市园林建设工程的可持续发展，这一项工作在整个城市发展规划中占据着十分重要的位置。所以，提出可持续的发展战略对于城市生态环境的维持意义重大，并且还能在最大限度上保留了绿地、湿地等现有的环境资源，将环境受到的人为因素的破坏程度降到了最低点。园林工程施工的可持续发展对美化城市环境十分有利，能够为城市居民提供优质的休闲娱乐场地与优美的生活环境，并且在很大程度上舒缓了城市居民紧张的工作压力与学习压力。

2 城市园林工程施工的可持续发展措施

2.1 建立健全城市园林工程施工管理制度

制定科学完善的制度对于园林工程施工可持续发展的实现有十分重要的意义。为此，相关部门应当对现有的园林工程施工建设与管理制度进行补充与完善，使任何施工环节都能在这套完整的制度下开展，从而保障各个施工方都能严格遵循工作制度开展施工作业。[3]不仅如此，政府部门应当成立专业化的园林施工管理部门，对于园林施工各个项目进行质量检测，从而在根本上保障施工质量，促使园林施工的可持续发展早日实现。

2.2 将提高城市居民生活环境质量作为施工目标进行统筹规划

城市园林工程施工的可持续发展应当以将提高城市居民生活环境质量作为施工目标进行统筹规划。以人为本是可持续发展的主要理念，园林工程施工更应当坚持这一理念。不同的城市都会有自身独特的发展历史环境与生活习惯，而那些传统的审美挂念与风俗习惯则是城市发展过程中积淀下来的宝贵文化。[4]因此，开展园林工程施工时应当充分考虑到当地的审美情趣与风俗习惯，从而充分体现出环境与人之间相互促进、相互依赖的作用。

2.3 环境保护紧密结合于园林工程施工，保障稀缺资源的可持续利用

园林工程施工可持续发展的重要问题之一就是如何实现环境与人类的和谐共处，尽可能减少因人为因素对周围生物群落及生态环境的影响，从而有效地保护地表径流、自然山林及城市湿地等自然景观。[5]因此，在施工时应当尽可能减少对水资源生物资源及土地资源的过度开发，进一步提高园林工程施工工作的整体效率，对现有的自然景观进行最大限度的利用，从而扩大乔木、灌木、本土草木的利用范围，同时重新赋予已经废弃的植被、沙土、山石等新的内涵，在坚持节约理念的基础上切实开展城市园林工程施工，最终减少人为因素对园林工程生态的干涉及影响。

2.4 实现人居环境与园林工程施工之间的合理衔接

实现人居环境与园林工程施工之间的合理衔接是园林施工中不得不面对的问题，也是能否实现城市环境改善的重要问题之一。要想使城市园林施工可持续发展得到切实的落实，就需要对当前园林工程所在区域的气候状况、地质水文条件、生物资源及自然资源等情况加以充分的使用。由于不断加快的城市建设工作导致了城市生态环境脆弱、自然条件恶化及人地关系紧张等严重的后果，而通过城市园林工程施工则能有效缓解这些严重的问题。所以，城市园林施工可持续发展应当从优化现有生态环境的角度出发，将改善城市居民生活环境作为重要的任务执行，并对现有的自然资源进行科学合理的配置，通过植树种草、保持地表水源及湿地等生态环境，对园林工程所在地区中的有限资源加以合理科学的利用，并坚持减量、保护的原则开展园林工程施工作业，最终实现园林工程施工真正的可持续发展。

结语：

在当前社会环境中，要想早日实现城市园林施工的可持续发展，就应当首先坚持“以人为本”的发展理念，构建出科学完善的原理施工与管理制度，将改善城市居民生活环境与生态环境质量作为根本发展目标，实现居环境与园林工程施工之间的合理衔接，在此基础上进一步强化施工的监督与管理，最终在真正意义上实现园林施工的的可持续发展。

参考文献：

[1]吴华勋.关于园林工程施工可持续发展的相关思考[J].四川水泥，2015，02：242.

[2]俞丽超，马聆.园林施工规划及施工细节处理[J].中国园艺文摘，2013，11：77-78+86.

[3]韩梅.可持续发展下园林生态设计研究[J].科技致富向导，2013，09：172-173.

[4]赵星.节约型园林工程施工管理现状及措施初探[J].现代园艺，2013，12：170.

[5]纪道祥.浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制[J].城市地理，2014，16：290.

作者：李珊珊