工程管理模式论文

摘要：随着社会的不断进步，在现如今信息技术高速发展影响下，各种大数据、互联网也被应用到了实际生活当中的各个行业、各个领域当中。这样一来，如何将计算机电子信息技术与工程管理模式进行联系、共同发展，成为了现如今所需研究的重点内容。以下是小编精心整理的《工程管理模式论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程管理模式论文 篇1：

建筑工程管理模式现状及创新发展分析

摘 要：建筑工程管理模式与工程质量之间有着极为密切的关系，科学的管理模式能够提升工程质量。本文针对建筑工程管理现存问题进行分析， 提出科学的解决措施，希望可以帮助实现建筑工程管理模式的创新发展，全面提升管理质量。

关键词：建筑工程管理;创新模式 ;应用及发展

引言

建筑工程管理工作，始终都贯穿于整个建筑工程，从某种程度上来讲属于最为重要的部分。然而，国内建筑行业虽然发展的速度较快，但是有些管理模式，并没有随之同步发展，并且还会暴露出越来越多的问题，这些方面的问题，如果不能采取措施予以解决，那么势必会影响到建筑工程其他环节的实施。因此，为了能够使得整个建筑行业变得更为安全、更为完整，那么有关建筑施工管理人员需要对管理模式创新内容展开科学分析[1]。

1 建筑工程管理创新模式的内容

人们对于建筑工程管理的重视程度，伴随着建筑行业的快速发展而逐步提升，同时分析工程管理的过程中，发现建筑工程管理创新模式主要分为两个部分：①培养创新人才，这给有关管理人员提出了较高的要求，应找到具有创新意识同时兼具创新能力并且还对企业忠诚度高的人才;②对建筑工程管理中创新模式的管理效果进行充分的发挥，针对工程当中工程质量的控制、管理的运行以及成本控制等方面的管理效果充分地发挥其管理的作用和效果，这样可以有效地解决其中存在的问题，有利于建筑业的可持续其稳定的发展。

2 建筑工程管理模式存在的问题

2.1 建筑工程管理工作落实不到位

当前我国建筑企业正在开展的各类工程项目管理工作中，大部分的项目管理人员往往会完全忽视管理模式的运用，并对其管理工作的重视认识程度低下，很多管理人员凭借自身所掌握的项目管理工作经验知识来进行项目的管理，并且其在建筑项目管理的过程中不重视管理模式的创新[2]。产生这种状况的主要原因一般可以大致分成以下三类 ：首先，基层的企业建筑工程质量管理人员自身专业素养管理水平可能会比较差，其所掌握的建筑工程质量管理知识不够充足，无法正确地树立安全管理意识和充分意识到基层管理建筑工程的重要性和价值，只能以实际经验作为判断基准来进行工程管理。其次，建筑施工工程项目不能长期达到我国创新企业管理模式时所使用的管理标准，甚至很多新型企业的管理模式较为落后，管理效果极差，从而导致我国企业管理只能选择继续坚持使用我国传统的企业管理体制方式。最后，企业内部的工程管理职员人才资源数量比较少，导致其人员无法更加高效化地进行监管整个企业的各项建筑施工过程操作管理行为。

2.2 管理体制较为落后

在国内众多建筑工程管理过程当中，所需要应用的管理体制都相对落后，甚至还会存在诸多企业对管理程度重视较低的情况，没有切实的注重对管理的认识与发展。与此同时还需要存在一些工程单位，为了能够节约建筑工程的成本，不设立有关的管理部门，由其他的部分共同的承担管理的责任，进而将会造成整个建筑工程管理过程中，处于一种极为混乱的状态中，出现管理重叠或则缺失现象，阻碍了整个建筑工程的运行与发展[3]。该种情况在发生之后，因为缺乏明确的管理部门，也就没有专业的管理人员来负责处理这些问题，找出有针对性的解决措施，导致了整个工程施工质量以及速度大大降低，促使了我国建筑工程管理的体系非常落后， 大大降低整个建筑行业的发展速度。

2.3 人员素质水平低

立项之后，一直到其完工的整个过程都需要工作人员投入大量的精力还有时间来完成。 同时在工程建设当中参与的工作人员就是建筑工程管理的主要管理对象，并且在实际的施工过程中，工程施工的质量受到施工人员专业能力及素质水平的影响比较大。 然而在实际的施工过程中，有关工程建设工作人员的素质水平普遍比较低，影响施工进程及每个环节的效果。

3 建筑工程管理中创新模式的应用及发展

3.1 切实的对管理理念展开全面的改革

为了能够创新以及发展建筑工程的管理模式，落实到具体操作上，首先，建设单位应当切实转变管理理念，运用更具现代化管理模式，来展开建筑工程日常管理工作。另外，建筑工程单位需要对员工展开全新时期工程管理培养，使得工程单位的全体工作人员，都能够切实的认识到展开工程管理的重要性，进而使得员工能够在其工作开展过程中，切实的遵守管理规范。其次，建筑单位也需要不断加大对新型管理人才的引进，使得极具管理水平的新型工程管理人员，能够加入到工程管理团队当中，为管理工程模式的创新注入活力，确保管理的各个环节质量水平，都能够有条不紊的开展下去。

3.2 创新监督管理

创新工程监督检查管理对接与建筑工程企业对接的作用主要可以体现在两大方面：一方面就是通过对每个重点建筑工程项目施工操作细节的严格把关管控，最大程度地有效节约建筑工程经营成本;另一方面就是为了确保建筑企业在现场施工以及安全管理的过程中能够实现对不同施工单位的有效管理，并且能够将企业责任与和社会责任都落实到位，使建筑企业内部各个工作部门能够对自身的本职工作进行负责，并且能够使得建筑工程管理人员更加高效地完成相关建筑工作，从而有效地降低建筑工程施工过程中安全事故的发生，使企业能够更加快速、安全地开展相关工作。

3.3 对人才队伍建设进行优化

工程管理工作的根本就是人才的观点，建筑企业一定要有清晰的认识，对于人才的培养要不断地加强，使得管理工作的效果可以利用人才的优势来得到提高，对于人才队伍的建设不断进行优化，使得人才队伍趋于年轻化发展，进而使得建筑企业的人才水平得到提高。

3.4 创新管理技术

建筑工程的管理不是单一指某一个方面的管理，而是对整个施工过程实施管理，包括材料采购、项目设计、施工方案制定、质量管理、进度控制等。因此，建筑工程的管理工作具有很强的复杂性和专业性，需要管理人员掌握多方面的知识，随着建筑行业的变化、管理理念的发展以及市场环境的变化等因素，及时更新管理制度。同时，从工程初期的识别图纸、材料采购，一直到工程竣工交付，形成一套完整且科学的管理制度[4]。此外，管理模式的创新发展应将网络技术、信息技术应用在实际工作中，对管理内容不断加以完善，利用计算机等先进技术解决管理中的不足，并且实现资源共享，将企业文化、思想政治理念等及时更新并展示在自己的网站上，方便各岗位的工作人员学习，降低施工中出现不良事件的可能性， 形成无死角管理模式，提升管理质量以及工程质量[5]。可见，在建筑工程管理模式的创新发展中，创新管理技术具有显著价值。

4 结束语

我国建筑工程行业管理模式虽然存在一些不足，但是经过全面分析， 提出具有针对性的科学解决措施，推动管理模式的创新发展，不仅能实现管理方法的优化，还能改善管理质量，有利于提高建筑工程的施工质量和效率，提高经济效益，进而提升建筑企业的市场竞争力，最终为人们提供更加优质的建筑工程。

参考文献：

[1] 陳曦.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].科学技术创新， 2020，（5）：240.

[2] 汪海霞. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 江西建材， 2020，（12）：216，218.

[3] 周晓龙.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国住宅设施，2020，（6）：49-51.

[4] 吴宗桓.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].门窗，2020，（3）：92- 93.

[5] 史玉莹，韩若.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].消费导刊，2019，（6）：114.

作者：于乐乐

工程管理模式论文 篇2：

计算机电子信息技术及工程管理模式分析

摘要：随着社会的不断进步，在现如今信息技术高速发展影响下，各种大数据、互联网也被应用到了实际生活当中的各个行业、各个领域当中。这样一来，如何将计算机电子信息技术与工程管理模式进行联系、共同发展，成为了现如今所需研究的重点内容。本篇文章将结合计算机电子信息技术在工程管理中的应用来展开分析，进一步分析实际应用问题，进而逐步研究计算机电子信息技术在工程管理当中实现了数据共享、全面协调、集中管理等作用内容，使相关的工程人员、技术人员能够充分意识到计算机的应用优势对于工程管理模式的重要性。

关键词：计算机;电子信息技术;工程管理

引言：计算机的电子信息技术由于其本身具有的优势特点，可以有效帮助工程管理模式实现数据的准确性、科学性，进而减少了由于误差造成工程安全隐患、质量隐患等问题。新型技术对于传统的工作方法、工作模式来讲，可以有效借助信息化技术水平对生产、管理等多方面产生积极影响。伴随着我国经济实力的不断提升，信息技术水平也得到了质的提高，因此，在现如今高速发展的背景下，需要相关的企业及工程管理人员充分了解信息技术的发展，并将其能够实际应用到工程项目的工作当中。

一、计算机电子信息技术在工程管理中的应用

（一）对于信息进行维护的工作

在传统的工程管理过程当中，相关工作人员都是通过最为原始的手记数据的方式来记录应用信息，加之工程管理中的信息较为繁多也较为复杂，因此，通过传统方式进行数据记录无法保障其真实性与准确性，难以高效化地对信息进行维护工作。在现如今，由于计算机的优势特点，可以有效应用到工程管理过程当中，借助信息技术来发挥手工记录的工作内容，减少管理人员的抄写环节同时，又能够减少数据存在误差的现象。以计算机的快速输入、便捷保存、安全运输等特点，弥补传统方式工程管理中对于信息维护问题的工作不足[1]。

（二）为工程管理提供精确数据

在进行工程项目的建设过程中会涉及极为繁多的数据内容，并且还需要进行进一步的计算问题，然而计算过程却是其中尤为关键和重要的一部分，数据是否准确无误直接关系着后续工程进展是否顺利、项目是否能够按照原定工期完成施工。计算机技术的精准计算能力极强，可以实现零失误，这样一来，数据计算方面就可以给予巨大的保障，有效促进发挥计算机的优势特点，帮助工程项目能够实现高效化管理。为工程实施提供精确的数据，进而一方面，能够推进工程管理的顺利开展;另一方面，又有助于工程进度、工程质量得到保障。

（三）对于工程规划的合理应用

工程项目的进展过程中，对于整体的规划是否具有科学性和合理性具有着极大的作用。现如今，绝大多数的工程项目在实施和管理过程当中，都可以灵活地将信息技术应用到其中，有助于项目建设的规模实现扩大同时，又能够推进项目的规模化发展。对于工程进行建设实施过程中，有效对其进行管理和控制，进而借助计算机电子信息技术的优势特点，确保工程质量与工程效率，并且还能够为工程的整体质量给予高效化监督，保障人员安全与工程安全[2]。除此之外，利用好电子信息技术，可以有效通过技术手段来代替人力资源，进而实现了人力、财力等方面的成本节约同时，还可以确保工程项目的高效化，借助互联网对工程管理规划的合理应用。

二、计算机电子信息技术在工程管理中的作用

（一）实现了数据共享

所谓数据共享，主要是借助计算机技术来进行实现，通过相关的技术设备对信息进行输入，这样一来，用户便可以借助密码或是相关程序步骤进入到平台当中对于工程项目的相关数据内容进行自主了解。一方面，有助于工程人员或是用户能够不受时间限制和空间限制进行信息内容的查找;另一方面，又可以促进相关数据分析人员以及操作环节的高效化进行。随着现如今信息技术的快速进步，对于信息的涉及范围以及包含容量、传输速度等都得到了进一步的优化和创新，以计算机技术的高效性与准确性，有效保障数据安全问题，进而能够促进实现数据共享。通过互联网平台，相关的工程管理人员能够更加便利地对需要的数据信息进行查找和应用，提高管理效率与管理质量同时，还能够实现工程项目的规范化、现代化[3]。

（二）实现了全面协调

利用好电子信息技术，能够帮助工程项目的各环节、各个步骤进行有效衔接，进而使其组成一个整体，避免工程项目中由于规划不当或是人员之间的沟通不及時等出现工程效率降低的问题。要想进一步确保工程项目能够顺利开展，一方面，需要施工人员的高素质、高水平;另一方面，则需要合理安排管理人员，进而才能够对于工作中的各个环节进行良好的协调，确保工程质量以及工程进度不受到影响。在传统的管理模式中，由于管理人员缺乏专业管理能力、并且相关的企业也没有意识到工程管理的重要性，因此，在施工建设过程中，总会遇到沟通不足、流程不清等问题[4]。然而，借助计算机技术，可以有效促进流程之间的全面协调，实现人员、资源、配置等合理分配，管控好成本投入问题，提高企业经济效益。

（三）实现了集中管理

在工程管理过程中，借助电子信息技术可以有效控制成本问题，对于各项数据进行合理分配管理，在实现共享的基础之上，促进合理进行应用。充分发挥计算机电子信息技术的作用，进一步实现集中管理，使管理人员以及用户借助平台、网络等进入到系统，更加高效化地对集中管理数据进行查找，有针对性地得到线上服务，实现管理模式的全面化、系统化。

结束语：综上可知，在现如今信息技术的高速进步、发展的背景下，应当充分了解其优势特点以及实际的应用问题，进而能够保障工程质量与工程效率，帮助工程的管理模式有效实现优化和改善。由于我国地域宽广，因此，不同领域、不同地区的整体工程管理水平以及电子信息技术的应用水平具有一定的差异性，要想进一步创新管理模式，优化管理效果，则需要企业及项目管理人员能够充分利用好计算机电子信息技术。进而有助于计算机电子信息技术得到广泛普及的同时，还可以使工程管理模式能够逐渐实现现代化、信息化发展。

参考文献：

[1]赵安.电子计算机技术下电子信息工程管理应用研究[J].计算机产品与流通，2020（10）：122.

[2]孙维玖.关于计算机电子信息工程技术的应用实现及安全管理探讨[J].计算机产品与流通，2020（08）：118.

[3]郭萱.电子信息工程管理中电子计算机技术的应用分析[J].决策探索（中），2020（02）：79.

[4]秦思成.论电子计算机在电子信息工程管理中的应用[J].山西青年，2020（02）：278.

作者简介：汪陈（1986.12～），男，汉，安徽肥西人，本科，助理工程师，从事计算机应用相关工作。

作者：汪陈

工程管理模式论文 篇3：

绿色施工视角下的建筑工程管理模式创新

摘要：近年来，建筑行业开始重视绿色施工理念，并且在建筑工程施工中突出了绿色环保施工的地位。文章对绿色工程管理的概念与主要原则进行了概述，并分析了绿色施工理念和建筑工程管理的内涵，指出了绿色工程管理的现状，提出了建筑工程中绿色工程管理的创新方法，旨在进一步提高绿色工程管理水平，实现经济收益与环境保护双赢的目标，进一步推进建筑行业可持续发展。

关键词：绿色施工;建筑工程;管理模式创新

引言

当前建筑工程施工管理存在多种问题，不仅破坏自然环境、浪费资源，还阻碍建筑行业进步发展。要有效解决施工管理中存在的问题，就要创新施工管理机制，将绿色施工理念融入建筑工程中，并采取科学措施，充分利用施工资源，确保在优化管理模式的基础上提升建筑工程的整体经济与社会效益。

1绿色施工理念和建筑工程管理的内涵

①绿色施工的内涵。近年来，随着我国整体建筑产业的快速发展和完善，绿色施工理念已经得到了大部分人的认可，为建筑行业所接受。在绿色理念下，建筑自身是实现经济和社会双重发展的主要措施，也是全面推动建筑产业做到可持续发展的前提。绿色环保理念最主要的思想是重视人与自然的协调发展，体现了建筑自身的绿色效能。引进先进的施工技术，能够降低自然的影响和能源消耗，做到降低成本、稳定效率，从而实现社会发展。②绿色施工理念下的建筑工程管理。与传统施工相比，绿色施工理念下的施工模式具有很强的指向性。传统施工主要进行粗放型的管理和经营，在管理过程中缺乏对环境问题的重视，极易出现环境污染等一系列问题，但绿色理念发展模式则会呈现良好的经济效益和社会效益。换言之，绿色理念的发展和注入，使用新型节能材料，可以有效保证工程质量，创造社会效益。建筑企业自身需要不断创新理念，吸收新型节能建材，这样才能在保证工程质量的同时，实现人与自然的和谐发展。目前，建筑企业对于绿色施工的认知程度明显不足，相关部门需要全面加强教育力度，提高企业的环境意识，防止企业在实施环保的过程中走弯路，促进建筑工程管理的创新和发展。

2建筑工程施工管理基本现状

2.1施工企业缺乏节能绿色环保意识

从当前的情况来看，部分施工企业在开展建筑工程施工时将关注的重点放在经济收益上，并不注重安全性以及环保工作的要求，甚至为了增加自身的收益，选择使用一些并不规范的施工措施。之所以会出现这一情况，主要是因为施工企业缺乏节能绿色环保意识。如果管理人员在进行监督管理过程中较为敷衍，很容易在开展施工时造成不必要的材料消耗并对于周围环境造成不利影响。为了改善这一情况，负责进行建筑工程施工的企业必须要转变自身的思想观念，普及節能绿色环保理念，并在这一理念的引导下开展后续工作。

2.2能源浪费

在建筑工程施工过程中，部分施工人员缺乏节能意识，将会过度消耗能源。此外，有些管理制度和施工流程不够完善，管理层不够重视节能工作，没有安排专业监督人员合理监督和控制能源消耗，导致实际操作缺乏规范性，也会浪费施工能源。这些问题都会大幅度增高施工成本，不仅不利于保障建筑企业的综合效益，还会制约我国建筑行业可持续发展。

2.3监管工作不到位

当前，施工单位对绿色施工管理技术已经有了初步的认识。利用绿色施工技术，有利于保证建筑企业的可持续发展。对于绿色施工管理与施工效益，施工单位往往更加重视施工效益。因此，在施工现场，许多绿色施工管理措施未落到实处，管理内容不具体、不细化，施工现场仍存在环境污染、资源浪费等现象。绿色施工管理技术过于“表面化”，缺乏实践经验，可参考借鉴的案例较少，导致我国的绿色施工管理技术水平不高，其作用难以发挥。

3绿色施工视角下的建筑工程管理创新策略

3.1创新组织机制，细化执行制度

施工中要创新管理组织机制，完善现有规章制度，细化执行制度，从而保证施工管理真正落实，为绿色施工提供保障。一方面，不能盲目创新，导致管理制度不符合社会需求，需要结合市场变化，合理整合建筑资源，确保内部结构朝着扁平化方向发展，充分发挥施工管理组织作用;另一方面，建筑企业要接受先进的管理理念与方法，将大数据信息技术等合理运用到管理工作中，在实现绿色施工管理的同时，还能降低人工与管理成本，从而实现利益最大化。规章制度在施工管理中十分重要，保障了建筑工程中真正落实绿色施工管理机制。因此，建筑企业要健全各项制度，规范工程建设施工管理体系，让施工人员真正依照绿色施工理念开展工作，从而降低施工管理难度、加快工程建设进度、确保建筑质量。

3.2注重资源节约

①对于非持续性资源，企业要强化资源节约。要对从业人员做好教育工作，引导其在实际工作中落实绿色方案。以水资源为例，施工企业要设置负责水资源管理的岗位，专门负责水资源节约工作的推进，对于随意滥用、浪费资源的行为要适当予以惩戒。②科学处理污染性材料。例如，施工人员的生活用水，可以用于施工现场车辆清洗、道路清洁，也可以用来保护施工现场周边区域免受粉尘污染。③建筑施工企业应在项目施工的策划、实施、善后过程中，全面落实绿色工程管理方案，对材料的使用、人员的安排以及各项监督管理工作的开展，进行整体管控。立足于宏观角度评估施工阶段的各个环节，总结新型材料、绿色管理技术，对施工人员展开培训，让工程上下形成环境保护意识、资源节约意识。通过节能理念的引导，让施工方案向着绿色工程的方向发展，减少能源消耗，避免环境污染，维持生态平衡。在节约能源的同时，还要积极开发新型绿色能源，以创新工程绿色施工管理方法，实现“开源节流”。

3.3应用绿色环保建筑材料

建筑材料是施工的基础，其质量、性能、参数十分重要。建筑材料不符合相关环境保护标准要求，不仅会对使用人员产生一定的危害，还会给环境带来严重的污染。因此，建筑企业应积极应用绿色环保建筑材料。在选择建筑材料时，建筑企业需要重视材料的各项指标，确保环境不会受到污染。建筑企业应尽可能选择绿色无污染的材料，发挥不同材料的优势。另外，建筑企业还需要积极应用新型施工材料，例如再生混凝土等。应用创新型材料，有利于保证施工的绿色环保性，减少环境污染。总之，应用绿色环保建筑材料，完全符合绿色施工的要求。

3.4创新管理手段

在绿色施工理念的应用和发展过程中，管理手段的创新能够为其提供重要支持。工程单位通过对管理手段的不断创新，能够将绿色施工理念真正落到实处，理念的发展也可以进一步促进管理手段的更新升级。首先，施工方要引入创新型优秀人才，专业人才能够严格把控各个施工环节，并结合实际施工现状给出有建设性的评价和建议，及时指出作业过程中的不足，促进绿色施工方式的进一步创新和应用。其次，工程单位需要重视专业人才的日常培养和技能提升，定期为其提供培训和学习机会，不断丰富自身的理论基础，提升专业能力和水平。

结语

综上所述，建筑工程作为系统性的工程，规模比较大，需要有较多能源作为支持。并且在施工的过程中，很可能会由于一些因素的影响，出现不必要的资源消耗，并对于周围环境造成不利影响，威胁社会的可持续发展。

参考文献

[1]陈铭.绿色施工在建筑工程中的质量控制措施及应用研究[J].绿色环保建材，2019，（12）：26，28.

[2]吴良东.基于绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的思考[J].工程技术（全文版），2018，（12）：146.

[3]袁安国.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].工程建设与设计，2020，（3）：255-258.

作者：闵薇