加油站建设工程安全管理论文

【摘要】随着我国市场经济的不断深入与交通运输业的快速发展，加油站的建设与经营也迎来了新的春天，越来越成为城市生活中不可缺少的重要部分。但随之而来的加油站安全管理问题也逐渐成为保障广大群众生命财产安全，有效推动工、农业生产力，促进交通运输业持续进步以及提升加油站安全生产以获取高效经济利益的转型能力的关键。今天小编为大家精心挑选了关于《加油站建设工程安全管理论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

加油站建设工程安全管理论文 篇1：

加油站建设工程安全管理探讨

【摘 要】 加油站因其储存介质的危险性，其工程建设安全管理尤为重要。 本文浅析了加油站工程建设前期和工程建设过程中存在的问题，并从安全生产三要素出发制定相关对策来消除人的不安全行为，确保物的安全状态，减少管理缺陷，提高加油站工程建设安全管理水平。

【关键词】 加油站 工程建设 安全管理 问題对策

加油站是具有储油设施，使用加油机为机动车加注汽油、柴油等车用燃油并可提供其他便利性服务的场所。由于汽油、柴油属于危险化学品，其工程建设特别是在现有设施基础进行改扩建、技术升级等工程建设的安全管理问题就尤为重要。近几年发生的在加油站工程施工过程中出现的安全事故也呈增多趋势，严重的甚至发生爆炸事故，对加油站造成的影响也很大。加油站工程建设过程中还存在一些问题，如何规避问题，提高企业安全管理水平

成为日常面对的重要问题。

加油站工程建设从工程本身来说， 工程量不大，但涉及单位多、人员杂，管理困难等局面。 为做好安全管理工作，就要做好建设单位、施工单位、设计单位、监理单位及外来人员的统筹管理。 从加油站工程建设全过程分析，目前安全管理中存在以下问题：

1.加油站工程建设前期存在问题

（1）设计单位套图现象普遍存在

由于加油站工程建设单体工程量不大，但数量多，设计单位要求有石油化工资质、一般服务于建设单位的设计单位数量少，工作量大，为赶工期或设计单位为节约时间，套图现象比较普遍。 造成工程施工图纸与现场不符，考虑不周全，为后期留下安全隐患。

（2）施工单位施工组织设计中安全措施不到位

施工单位现场勘察后对现场存在的危险源辨识不到位，或虽然辨识到位，但编制施工组织设计时安全措施不到位。 施工单位存在不重视安全现象。 故安全措施只是泛泛而谈，经验主义较多。

（3）建设单位安全管理存在漏洞

建设单位一般过度要求工期，前期工作虽然每个环节都做，但是有时未免流于形势，不能在图纸会审时发现问题，对施工单位和监理单位的施工组织设计等材料审核把关不够严格。 对施工单位、监理单位入场教育不到位等。

2.工程建设过程中存在问题

（1）施工单位存在套用资质现象，人员素质不高

虽然在招投标的过程中，建设单位对施工单位资质及对配备的安全管理人员、特殊工种人员资格证进行了严格审查。 但在实际施工过程中，存在部分包工头利用别的单位资质，施工人员绝大多数都没有经过岗位技能专业培训的现象， 其项目经理、质检人员、技术负责人、专职安全生产管理人员、特殊工种人员往往人证不一致。致使整体安全意识不强，质量安全管理体系形同虚设、名存实亡。

（2）监理单位未起到监管作用

部分监理单位站在施工单位的立场上， 对施工单位偷工减料、不按图施工等睁只眼闭只眼，忘记了其监督管理职责。 有些对国家强制性的建设标准不了解，自身素质低，无法发现施工中存在的问题等。 还存在部分监理单位对施工现场的资料不重视，现场资料与施工过程不同步，存在后补现象等。

（3）建设单位仍然存在以包代管的现象

建设单位在与施工单位签订工程施工合同时，均会同时签署工程施工安全合同，明确施工过程中安全管理的职责等。 但在施工过程中，却将安全责任全部加诸于施工单位，存在以包代管现象。现场监管不到位甚至缺失，带来一定的安全隐患。

3.对 策

针对以上存在问题，为有效预防加油站工程建设安全事故的发生，从安全生产三要素下手，消除人的不安全行为，物的不安全状态，管理的缺陷，确保建设过程本质安全，拟采取以下对策：

（1）消除人的不安全行为

人是安全管理过程中的第一要素。安全管理体系是由人建立和运作的，人的观念在安全管理活动中起到了至关重要的作用。首先建设单位要设立具有一定专业知识的专职工程管理人员、配备专职的施工现场监管人员，定期组织对人员进行培训，提升专业技能，宣贯安全管理理念，提升安全管理的能力。 其次，建设单位应严格审查施工单位和监理单位在实际施工现场的人员与招投标时提供的重要人员，如项目经理、安全管理员、特殊工种人员、监理员是否一致，确保现场施工人员具有一定的资格水平。最后，加强对安全管理理念的宣传，让安全管理理念深入人心。 施工进场前，建设单位应对施工单位、监理单位人员进行入场前的安全教育，让安全理念深入人心， 对识别出的危险源和风险进行培训， 重大危险源应按照制定的预案进行演练等。

（2）确保物处于安全状态

加强工程建设过程中的文明施工，现场施工材料、设备摆放有序。严格施行作业许可证管理，在进行受限空间作业、挖掘作业、高处作业、吊装作业、临时用电作业、动火作业和管线打开作业时，要严格审批作业许可，重点审核风险评估，工作安全分析和安全措施，并现场核实是否落实等，确保建设全过程中物处于安全状态。

（3）减少管理缺陷

加强工程建设前期管理。 优选设计、监理和施工单位，在签订合同时，对于上述易出现的问题进行约束，如出现则有相应处罚条款，做到出现问题有章可循，有效规避问题的出现。做好资质审查、现场勘察、图纸会审、工作前安全分析、入场培训等工作。 重点做好工作前安全分析，识别出现场的每个风险并制定控制措施， 将风险降低到可接受的范围。 重大风险应制定应急预案并实地演练。

加强工程建设过程管理。 建设单位、 施工单位、监理单位各司其职，名负其责。 尤其是建设单位要加强现场监管，不得以包代管，要时刻在施工现场。 认真组织现场人员学习国家有关安全、质量、建设的法律法规，切实履行企业自身的各项安全管理规章制度。 认真落实安全检查制度，深入施工现场进行安全检查是发现和消除事故隐患、促进安全生产的有效措施。 对检查中发现的重大事故隐患，按照"四不放过"的原则对当事人进行教育和处罚。

综上所述，从安全生产三要素出发，消除人的不安全行为，确保物的安全状态，减少管理缺陷，很多安全隐患在萌芽初期就可以消除；好多安全事故可以合理预见并加以避免。建筑施工安全就能够更加和谐的发展。

作者：郑松岩

加油站建设工程安全管理论文 篇2：

浅议加油站安全管理存在的问题及对策

【摘 要】随着我国市场经济的不断深入与交通运输业的快速发展，加油站的建设与经营也迎来了新的春天，越来越成为城市生活中不可缺少的重要部分。但随之而来的加油站安全管理问题也逐渐成为保障广大群众生命财产安全，有效推动工、农业生产力，促进交通运输业持续进步以及提升加油站安全生产以获取高效经济利益的转型能力的关键。本文就以加油站安全管理普遍存在的问题为主，浅析与其应对的可行性措施，以形成预防为主、安全经营的加油站管理工作方针，最终从根本上解决制约加油站安全管理的问题。

【关键词】加油站管理；存在的问题；安全与经济效益；对策

就加油站的经济效益来说，现代化的急速发展为石油企业提供了一个良好的发展空间，而且根据资料显示，随着生活质量的提升，现今在二线以上的城市平均一家就拥有一辆汽车，这样的发展形势在很大程度上推动了加油站的建设与经营，以及油价的不断攀升也为加油站的建设带来了无与伦比的高经济效益。加油站的建设有了稳固的平台，加油站的发展有了可持续的经济依靠，然而由于受到多方面因素的制约，加油站的安全管理工作并未完全走入正轨，安全事故时有发生，安全隐患点存在居多。因此，为更好的保证加油站的正常运行以及人员生命、财产的安全，结合企业时代性的发展原则，认清加油站技术层面与管理层面中普遍存在的问题，并及时利用科学有效的方法进行由于改进与严肃纠正，不断完善加油站安全管理制度是必要的且必须的，提出合理应对加油站安全管理问题的对策也无疑具有重要的现实意义。

一、加油站安全管理存在的问题

（一）技术层面的安全问题

（1）地下油罐通气管管口阻火装置安装的问题

在《加油站设计与施工规范》中明确指出：地下油罐应单独设置呼吸管，且管径不应小于五十毫米，且必须安装阻火器，管口与地面距离不应小于四米；沿建筑物的墙（柱）向上敷设的呼吸管，其管口应高于建筑物一米，与门窗的净距离不应小于三米。加油站的埋地油罐与地上油罐不同，埋地油罐内的气体空间昼夜之间的温度无明显变化，不会产生小呼吸，而大呼吸时呼吸阀对减少油品耗损是不起作用的，所以只需要安装阻火器，而不需要再次安装呼吸阀，主要是为了防止外面的火源引入油管内造成事故；但地上油罐因与地下油罐安全隐患、设计原理不同，应该安装呼吸阀。地下油罐如若安装了呼吸阀，反而会增加卸油时的阻力，延长卸油时间，对加油站的整体工作效率产生不良影响[1]。

（2）电气设备安装与电气线路敷设的问题

加油站的电气设备安装与电气线路敷设的技术要求具有很严格的消防安全原则，但目前大部分的加油站建设施工中，很容易忽视对电气、电路的精确建造与维护。例如，加油站的的大多数工作室内的照明电路不仅不适用防爆灯具、防爆开关等等，也并未按照消防安全守则要求的走线趋向敷设电路，更不会经常性的对电路设施、电气设备、电线等等进行定期检查与维修，这给加油站的日常的经营安全埋下了巨大的隐患[2]。1999年8月10日，某加油站因加油机内防爆继电器安装不规范，继电器内的一根相线的绝缘皮破损，发生了严重的漏电现象，进而引燃了加油机内、地沟内的爆炸性混合气体，最终引发了爆炸。事故造成7人死亡，10人重伤，且加油站及毗邻的建筑物严重坍塌。这起事故的发生主要原因就是由于加油站内部电气设备安装不规范，也因员工缺乏定期检查与维护，使得电线绝缘损坏严重，造成了不可挽回的严重后果。

（3）卸油空间内汽车自身静电接地装置的问题

加油站的建设中，设置防雷、防静电装置是必须的，《加油站设计与施工规范》也明确规定：卸油场地必须设置静电接地装置，且接地电阻不应大于100欧姆。但是更值得注意的是，第一，油罐车在行驶过程种将产生大量静电，如若没有在卸油空间内规范化的设置汽车自身静电接地装置，使得车体自身静电无法顺利导除，那么在卸油过程中就会增加静电火花引发爆炸的可能性。例如，2000年7月31日19时左右的一起因汽车静电引发的加油站爆炸事故。一辆无证运油的三轮车在某个体加油站卸油时，因此加油站未按规定在卸油场地设置静电接地装置，车身自带的静电火花引燃了油气，导致了爆炸起火事故。大火持续了一个多小时，烧伤2人，并将二层楼房炸塌烧毁。第二，除了汽车自身存在的静电以外，油罐车在卸油时因油管未能插到罐底，而使油罐车内汽油胡乱喷溅也会产生静电火花。为避免因油管插入不到位的问题造成的事故，《小型石油库及汽车加油站设计规范》中要求：油管插入必须向下伸至罐内且距罐底20cm处方可。

（4）油罐车卸油方式不当的问题

《加油站设计与施工规范》规定：加油站的汽车油罐车在卸油时必须采用密闭卸油方式，且卸油管与油罐进油管的连接应采用快速接头。但是就目前大多数加油站油罐车的卸油方式来看，为追求快速及方便，加油站多采用敞开式与喷溅式的卸油方法。但是，这种卸油方式很容易使汽油飞溅，不仅加大了加油站油品资源的消耗，也容易因油品飞溅产生大量静电火花，加大了火灾隐患，更严重的是油气的挥发还会增加火灾的扩散程度。

（5）加油站工作人员的诸多违规行为的问题

加油站人员在日常工作中的行为也为加油站安全造成了一定程度的危害，笔者在这里通过查看诸多资料，总结几点比较常见的违规现象。首先，加油站工作人员在进行油品分置、输送等工作时，习惯性的在桶装或瓶装的塑料制品内灌入汽油。然而，这种看似平常的行为却隐藏着极大的安全隐患：汽油在 塑料桶内流动摩擦会产生静电，塑料桶为电绝缘物不能及时将静电导除，因而会造成静电堆积。当静电压和桶内的油蒸汽达到一定值时，将会引发爆炸[3]。其次，因加油站工作人员专业素质较低，严重缺乏安全防范意识。例如，加油站的车俩加油规范中要求，欲加油的汽车必须在加油站外有序排队等候，进站加油的车俩一次仅允许一辆。但是，加油站工作人员为图方便，不遵守加油站车俩加油的规定，无论加油站内等候的欲加油车俩多少，一律开设绿灯放行，造成加油站内车辆过多，无形中为加油站的安全性能增加了巨大的压力。再者，就是类似于工作人员在加油站内吸烟、用火或者消费者在其内部吸烟时，加油站工作人员没有立即组织等等危险现象的出现。

（二）管理层面的安全问题

笔者认为，如果说加油站在技术层面的安全问题是造成加油站事故的基础性因素，那么加油站在管理层面的安全问题就是这些基础性因素形成的主要原因。

（1）安全管理模式的问题

普通加油站的安全管理责任是以安全总监——安全监督——安全员这种链条完成的。但现在的加油站是其上属石油公司的配置之一，石油公司在加油站安全管理中也逐渐参入进来，例如某加油站的安全管理是由其销售总经理、安全总监、上属石油公司领导与安全监督、以及区域加油站管理部门共同承担的。这样无一致化的安全管理模式一定程度上造成了加油站的安全责任机制混乱，换句话说也就是当加油站出现了安全事故，诸多负责人不仅无法起到权权制约的作用，反而到底由哪一方管理者对事故进行妥善处理、到底哪一方责任机制对事故进行负责却成为了难题，使得加油站安全管理负责制度十分不明确，甚至可能会出现权责逃脱等现象。

（2）安全管理责任制混乱的问题

加油站普遍施行的三级安全管理责任制，即上文中提到过的安全总监——安全监督——安全员链条机制。就其本质来说，这本是一种为明确安全责任安排的有效管理责任制度：安全总监掌控加油站所有的安全隐患与工作过程中的危险行为等，并针对这些安全点设置有序的安全监督分点流程管理，随后对加油站内部员工进行合理分配，将他们配置在不同的安全点内，以区域性扩散形式对加油站的整体安全维护进行高效保障。笔者认为，这是一种结合了加油站安全特点制定的具有针对性的安全管理责任制，但是，目前的加油站安全管理责任制却因管理模式的不清晰、加油站自身管理者的权利受限严重，使得加油站的安全管理责任制繁杂混乱，不利于其日常安全管理安排的施行。

（3）内部安全意识与素质弱化的问题

加油站想要保有合理、明确、有序的安全管理制度，首先要突破加油站内部管理者与工作人员安全意识与素质弱化的问题。目前的情况就是，加油站内部人员对加油站可能出现的安全隐患、重大事故原因等不够了解、对加油站诸多设备的安全性能也不够明确，同时还缺乏强有力的安全防范意识与警惕性，也没有遇到安全问题冷静面对、正确处理的专业能力，使得加油站的许多隐患性事故没有得到及时补救，进而导致了安全事故接二连三发生的恶果。

二、改善加油站安全管理存在问题的相应对策

（一）改善技术层面安全问题的措施

第一，严格要求在油站建设工程在前期设计、中期施工、后期完善中所有设备、线路、放缓安全配置等等必须符合国家制定的标准。并且，在建设过程中为降低未来经营的安全隐患，必须配有具备专业技能的消防工作人员对加油站的施工进行审核与检测，为加油站的安全经营设置双重保险。

第二，在加油站作业操作方面：工作人员应掌握本岗位的操作技能和防火安全规定，防止油品的渗漏、溅洒；定期检查并测试加油站安全阀、呼吸阀、接地线等设备，保证其安全好用；卸油时，首先，油罐车应停止发动机转动，并且在其排气管应安装防火罩，如若碰到雷雨天气，应立即停止卸油。其次，卸油与加油不能同时进行，测量油量要在卸完油半小时后进行，以防测油尺和油液面、油罐间静电放电现象造成的火灾事故；对车辆进行加油时，严格控制油液流速，在油品没有淹没进油管口前，油的流速应控制在0.7米每秒至1米每秒内；欲加油车过多时，应合理有序的以单个车辆作业式进行加油，最好保障车内无人；加油站内应配备灭火器、灭火消防水管等安全器械，且加油站内工作人员应对其熟练操作；加油站内严禁吸烟、玩火等危险行为[4]。

（二）改善管理层面安全问题的措施

第一，随着我国社会的进步与经济的发展，提倡石油公司建设HSE的管理模式，即Health、Safety、Environment三位一体的管理体系，主要是以HSE危险识别和风险控制的管理核心为目的，从而为油库和加油站创建高强度的安全运营空间，同时也为工作人员的的人身安全及健康状况建造一个良好的环境[5]。

第二，明确安全管理模式与监督机制。要求加油站的上属建设公司对加油站的安全管理制度与人员安排有明确指示，最好的情况是上属公司对加油站的安全管理以监督机制的身份配合，主要管理内容与人员配置由具备专业技术的加油站内部管理者施行，也就是施行安全总监——安全监督——安全员链条机制。

第三，落实责任制。加油站的安全管理者是安全管理责任的主要负责人，并在其有效的安全管理过程中，认真完成其要求的消防安全、设备安全等摒除加油站内部安全隐患的任务。同时，笔者认为也可以配以局域性的责任制，即将加油站内部各个机能区域合理分化，配设一定的工作人员进行区域安全管理与监督。并且实行奖惩制度，在定期检测与维护中，哪一区域出现问题，视其问题程度施以惩戒，而对于完成质量高的区域则进行奖励，有效将责任落到实处。

第四，增加加油站内部工作人员的专业技术与职业道德培训。加油站应定期为员工开设具有安全意识的技术培训与日常工作职业操守的教育。同时，也可以让专业技术过硬或者工作经验较强的内部员工以自身经历对其他员工进行培育，调动员工的工作积极性的同时，也增强了员工的各方面素养。

结语：现代的社会是机器高度运转的时代，运输业的飞速发展为我国市场经济交流与贸易流通提供了顺畅而有力的平台，这在很大程度上要求加油站必须改善自身技术层面的安全问题与管理层面的安全问题，有助于妥善保障加油站整体安全机制的健全。加强加油站的安全管理，正视加油站内部的技术及管理问题，有利于加油站在建设施工初期，以高度安全为施工宗旨，使所有电气设备的配置、电线的敷设、防爆防静电装置的安装等等严格按照国家制定的标准有序施工；有利于加油站将管理模式与管理责任制高度明确，使权有其明、责有其担，不断健全并规范加油站的内部管理制度，为安全管理做好坚实铺垫；有利于增强加油站工作人员的专业技能与职业素质，有效改善加油站的“人为性”的安全障碍，为加油站的整体安全保驾护航。

参考文献：

[1]周康.浅析加油站安全管理存在的问题及对策[J].中国石油和化工标准与质量.2013（02）

[2]刘朔，宋中国.加油站安全管理的问题及对策研究[J].经营管理者.2014（01）

[3]冷朝晖.加油站安全管理的问题及对策研究[J].科协论坛（下半月）.2013（07）

[4]李鹏.加油站安全管理存在的问题和对策分析[J].经营管理者.2013（04）

[5]白冰.浅谈加油站安全管理的问题及措施[J].中国科技投资.2012（07）

作者：杨虹

加油站建设工程安全管理论文 篇3：

油田地面建设安全管理现状及其优化策略

摘要：随着我国城市化建设的不断加快，人们在日常生活中对能源的需求量也越来越大，因此油田的开采规模也在不断扩大，然而在进行油田地面工程建设过程中，安全管理问题一直是重要的研究内容。如果安全管理落实不到位很有可能导致油田地面工程质量出现问题会对施工人员造成严重的危害，另一方面，如果地面建设出现安全问题，很有可能导致延误工期，对油田企业的经济效益造成严重影响，因此需要分析我国油田地面建设中安全管理现状并提出相应的优化措施，才能够有效提高我国油田地面建设安全管理水平。

关键词：油田地面建设;油田地面建设;优化

随着我国能源行业的快速发展，已经取得了非常优异的成绩，但是由于我国现代化起步较晚，对于油田地面建设工程仍然存在安全管理缺陷，无法对现场的施工管理形成有效的指导措施。结合我国目前在采油过程中的施工现状，企业和管理人员对安全问题的关注程度不足，因此需要加强分析油田地面建设过程中的安全问题，并提出相应的改进措施，才能够有效提高我国油田的经济效益。

1油田地面建设安全管理现状

1.1管理方法落后

随着我国社会经济的快速发展，我国已经成为了能源最大的生产国和消费国。因此油田的采油规模也在不断的扩大，但是相应的油田管理队伍相对缺乏。另外部分油田企业在进行地面工程建设过程中所涉及到的建设环节较多，因此会对管理人员造成一定的工作负担，导致油田地面建设的安全管理出现问题。目前在进行油田地面工程管理过程中，部分的管理人员仍然采用传统的管理方法，导致工作人员在进行施工过程中没有进行相应的安全保障措施。为了能够适应油田开采作业的现代化管理部分，油田企业虽然提出了信息化管理的方法，但是大多数管理人员缺乏信息化管理方面的专业知识，导致在落实过程中较为困难，总之目前我国油田地面建设工程的安全管理方法较为落后，已经无法适应现代化的管理措施，从而严重影响了油田企业的快速发展。

1.2管理者以及作业人员素质低

一般情况下，油田地面建设工程的规模较大，并且在施工过程中所使用到的设备以及施工人员数量较多，因此想要提高油田地面建设工程的安全管理工作非常困难。首先在进行采油工作过程中，管理工作通常是有经验丰富的老员工进行负责，虽然老员工具有一定的专业知识，但是相应的管理能力不足。其次进行油田工程的监管人员必须要有相关的资格证，根据资料结果显示，一些参加监管人员缺乏相应的资格证书，具有高职称高学历的监管人员较少。缺乏现场的安全管理工作经验。最后工作人员的综合素质水平存在差异性，也会对安全管理工作造成严重的影响。施工人员作为油田地面建设工程的主要实施者，他们的综合素质水平会直接影响到油田地面建设工程的安全管理水平。另外，在油田地面工程建设过程中，部分油田企业为了节约生产成本会聘用普通劳工进行相应的技术建设，从而导致在进行施工过程中可能会发生问题，给油田地面工程带来影响。

2加强油田地面建设安全管理的优化策略

2.1健全管理体系

為了能够全面落实油田地面建设工程的安全管理工作，在实际工作过程中必须建立完善的安全管理体系。在进行建设过程中，必须将施工过程中所遇到的安全问题进行制度化管理，为管理人员的工作提供相应的理论依据。油田企业在进行施工过程中，需要对常见的安全问题进行总结并制定一套完善的管理方法。同时需要设立安全管理部门，对施工现场进行有效监督和指导。在完善的管理体系作用下，使企业各个部门的责任得到了有效划分，更加有利于安全管理工作的落实，在进行管理工作过程中，需要对涉及到的人员和机械设备进行检查和监督，在设备进场之前，管理人员需要对设备进行详细的检查工作，从而有效减少机械设备的故障率，同时需要定期对设备进行维护和保养。

2.2提高管理水平

目前油田地面建设工程中的监督管理人员存在综合素质水平不高的问题，该问题也是需要重点解决的问题之一。只有不断提高管理人员的综合素质水平，才能够使施工现场的管理水平得到有所改善。第一，应当增强管理人员的安全管理责任意识。安全管理所涉及到的内容较多，因此在工作过程中管理人员应当充分认识到管理工作对工程安全的重要性，并且在具体实施过程中应当充分发挥其自身的责任，从而有效提高施工现场的管理水平。第二，管理工作的开展离不开专业知识的支持。因此油田企业需要不断培养管理人员的专业知识能力，加强对管理人员的培训工作，根据员工的工种类型不同，采取不同类型的强化管理，能够有效提升员工对安全事故发生后的解决能力，可以有效保障油田工程建设的正常运行，减少安全事故的发生。同时，需要对施工人员的安全意识进行有效提高，才能够有效减少在建设过程中的安全问题。

2.3加强现场安全隐患检查

油田工程建设要以安全生产的理念设立专人负责的安全生产责任制，同时在实际建设过程中，需要设立安全监督部门，实现对工程建设过程中一切项目的安全监督，并且对施工现场所使用的大型机械设备进行检验，当检验合格以后方可投入使用。由于油田工程建设周期较长，受自然环境因素的影响较为严重，因此施工单位需要根据不同的天气变化来制定不同的安全管理措施，才能够确保油田工程建设的正常运行，加强日常监督，组织参与安全技术交底和安全防护措施的验收，可以将现场安全隐患进行消除。

3结束语

综上所述，油田地面建设工程的质量与安全管理水平有着直接关系，因此油田企业需要加强安全管理水平方面的研究并提出相应的改进措施，才能够有效提高我国油田企业的发展，企业和管理人员应当结合油田的实际情况，不断创新安全管理措施，才能够使我国油田企业实现可持续化发展。

参考文献

[1]王伟.油田地面基础建设安全管理存在的问题及策略[J].石化技术，2018：279.

[2]何佳林.油气田地面工程建设施工现状及其管理重点[J].化学工程与装备，2018：161-162.

[3]郭绍山.加油站安全管理现状及优化策略解析[J].化工管理，2019：75-76.

中油工程西南工程建设分公司  四川省  成都市  610041

作者：许晨