知识企业财务管理论文

[摘要]现阶段，我国社会经济和科学技术高速发展，国民综合素质和生活水平显著提高。在此背景下，信息化、网络化、自动化浪潮席卷而来，新经济时代如约而至，给各行各业带来重大变革和深远影响。因此，企业财务管理也应该与时俱进、开拓创新，以应对激烈的市场竞争，保持自身的核心竞争力。下面是小编整理的《知识企业财务管理论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

知识企业财务管理论文 篇1：

新经济时代我国企业财务管理的创新研究

摘 要：企业财务管理是企业健康发展的重要因素，新经济时代下企业财务管理面临着更多的问题，创新是企业财务管理工作的必然选择。针对此，笔者对新经济时代我国企业财务管理创新进行了研究，研究认为，我国企业财务管理创新路径主要包含：树立新经济时代下企业财务管理意识、完善企业财务管理制度、注重企业财务管理人员素质提升、注重新技术的管理应用、创新企业财务管理模式等五个方面。

关键词：新经济 企业财务管理 创新

企业财务管理工作是我国企业管理的核心内容，它不仅影响着企业资金的有效管理，同时对企业目标的制定以及实现也具有重要的影响。近年来，随着经济进入新常态，我国企业在现代市场经济快速发展的大环境下，遇到的各种机遇与挑战也越来越多。这其中就包含其对企业财务管理工作的新需要。目前，由于经济环境的不同，企业传统的财务管理理念、方式方法等很难完全适应企业发展，适应经济发展趋势，因此许多企业开展注重新经济环境下的财务管理管理创新，以提高财务管理效率，促进企业健康发展。基于此，笔者尝试对新经济时代我国企业财务管理创新进行研究。

1 新经济时代下我国企业财务管理创新的重要性

1.1 财务管理在企业发展中的重要意义

财务管理工作需要进行创新，其中的主要推动因素在于财务管理工作对企业的发展有着重要意义，特别是新经济时代下，企业财务管理工作对企业发展的动向更加敏感，对企业健康发展所起的作用也越来越突出。一方面，新时代下，企业财务管理工作的综合性特征越来越突出，财务管理涉及的范围更加广泛，对企业资金的管理及使用与企业健康发展的关系更加紧密，企业财务管理就如同科学管控企业资金血液一般，滋养着企业的良性运行。另一方面，财务管理与企业发展政策的制定具有密切关系，这既包含通过企业财务管理科学制定发展目标、发展策略等，又包含通过企业财务分析，把握企业发展过程中存在的薄弱环节，以便于形成针对性的对策。

1.2 我国企业财务管理存在的问题

我国企业财务管理理论发展滞后。传统的企业财务管理模式针对的主要是有形资产，管理也主要是针对企业内部资产和经营进行数据统计管理，管理理论也主要是针对有形资产。但是，随着新经济时代的发展，企业无形资产正在不断突出，企业的无形资产也成为企业健康发展的重要组成部分，而针对无形资产的企业财务管理理论发展相对滞后，这方面需要加强。

我国企业财务管理系统不完善。新经济时代下，电子商务、网络经济等趋势越来越突出，这些新特征也在企业发展中逐步深入，而对于企业财务管理而言，传统的管理系统存在更新滞后的问题，难以有效满足企业在电子商务、网络经济发展的诉求，特别是企业在运用大数据、云计算等资产信息处理时，能力有限制约了企业网络化发展步伐，影响了电子商务的拓展。

我国企业财务管理新风险处理能力不强。新经济时代，随着网络信息技术的快速发展，财务管理处理的信息数据也大大增加，而这些信息数据既包含企业内部数据，也包含企业外部数据，传统的企业财务管理往往只关注企业内部数据，而忽略企业外部数据，这就造成了企业财务管理信息数据分析的不完整性，加大了企业财务管理分析的风险；同时，由于企业财务管理平台朝着新技术应用发展，这个过程也出现了财务签章电子化验证风险等问题。

我国企业财务管理人员素质不高。新经济时代，企业的发展离不开人才。对于财务管理而言，人才同样重要。当前，企业财务管理人员多数依赖于传统的管理手段，紧跟经济发展形势的财务管理理念相对滞后，且新技术应用能力不足。这就导致了企业财务管理人员素质与企业发展需求不匹配，企业财务管理人员忽视素质提升，依赖于传统管理模式会对企业的资产有效管理造成一定影响。

1.3 新经济时代对我国企业财务管理的影响

新经济时代，对于企业财务管理而言，影响比较突出的就是新技术的应用，特别是信息技术，当前电子商务模式应用比较突出，也比较便捷，简化了传统支付交易的环节，但是这个过程也容易带来一定的风险，这类风险一旦出现就容易给企业造成严重影响，因此对于企业财务管理而言，应用新技术的同时也承担着新技术所带来的潜在风险，这需要加强一系列的保护措施。

此外，新经济时代也反映着我国与国际经济社会的交流更加深入，经济全球化给我国企业走向世界，迎接新的机遇的同时，也面临着诸多挑战，其中我国企业财务管理与经济全球化给企业带来的财务风险挑战更加多元，变化也更加复杂，这需要企业财务管理不断适应经济全球化，而重要途径就是进行财务管理创新。

2 新经济时代下我国企业财务管理创新的内涵与路径

2.1 新经济时代下我国企业财务管理创新的内涵

新经济时代下我国企业财务管理创新的内涵主要可以从两方面分析。

一是企业财务管理观念的创新。观念的创新要注重以人为本，创新的源动力是人才，企业财务管理必须注重人性化的管理，通过把发展人才、培养人才作为调动财务管理人员工作积极性和主动性的重要抓手。观念的创新要注重信息观念。新经济时代，依赖于各种新技术，信息交流更加快捷，抢占信息主导权是发展企业的关键因素，同时也是企业财务管理有效管理资产的关键工作。企业财务管理员需要不断收集分析信息，才能更好地服務于企业发展。观念的创新要注重和谐价值，传统的经济发展忽略了社会、文化、自然等多层次的和谐发展，造成了诸多社会问题，新经济时代开始注重和谐发展，注重多层次的协调，这就给企业财务管理人员提出了要求，要从观念上树立和谐发展的理念，从和谐发展角度解读财务管理工作，以更好地为企业制定和谐发展政策提供依据。

二是企业财务管理内容的创新。新经济时代改变了企业的资本结构，知识型企业开始更多地关注知识资本，而不再是物质资本，以往的财务管理注重物质资本应逐步转向注重知识资本，在知识资本管理上创新。同时，企业无形资产开始得到高度重视，无形资产成为企业投资的重要内容，企业财务管理应该把无形资产管理纳入重要内容，在无形资产管理上抓创新。更为重要的是，新经济时代，企业发展面临的风险也在增多，财务管理需要提高风险防控意识，完善风险管控体制，以保障企业健康发展，因此应在风险防控上抓创新。

2.2 新经济时代下我国企业财务管理创新的路径

2.2.1 树立新经济时代下企业财务管理意识

基于新经济时代下我国企业财务管理理念创新内涵，笔者认为树立企业财务管理意识，首先要把以人为本作为财务管理工作的重要意识。企业的发展需要充分挖掘人才潜力，对于企业财务管理人员而言，企业要树立培养人、发展人的意识，积极为财务管理人员塑造良好的工作环境，建立完善的发展机制，建立科学的工作评价机制，以更好地调动财务管理人员工作的积极性。其次要树立风险防控意识，新经济时代面临的风险复杂多样，财务管理工作作为企业把控资产的重要工作，更是要树立风险意识，针对各类潜在的风险提前做好风险防控以及预案，确保把风险降到最低。最后，也是最重要的是树立创新意识，企业财务管理需要有人人创新的意识，基于服务于企业发展的角度鼓励大家创新，从技术、管理、应用等多方面注重树立创新意识，积极推进创新，营造良好的创新氛围。

2.2.2 完善企业财务管理制度

良好的制度是确保企业财务管理有序运行的重要保障。首先，要完善企业财务管理各类规章制度，进一步明确岗位职责，落实管理责任，通过细化职责，提高财务管理人员的责任感。其次，基于提高企业资金使用率，建立资金有效运转机制，企业的发展在于资本不断创造效益，而财务管理的重要工作之一就是有效管理资本，使资本收益最大化，这就要求建立科学的资本管理使用制度，以减少资本运转停滞等问题。

2.2.3 注重企业财务管理人员素质提升

建立企业财务管理人员培训机制。目前，许多企业财务管理人员缺少对经济大环境的深入了解，故步自封，导致跟不上经济社会的发展步伐，针对这一问题，企业要建立财务管理人员对外交流培养机制，可以通过自学、委培等形式，鼓励企业财务管理人员进行学习，及时更新知识储备，了解当前企业财务管理面临的新形势、新问题以及新方法，不断提高自身综合素质，以更好地提升企业财务管理水平。

建立企业财务管理人员考评机制。企业财务管理人员综合素质的提升既要有培训，又要有激励，因此需要建立具有激励作用的考评机制，以激发企业财务管理工作人员的发展潜力。考评机制的建立，要把握以人为本原则，通过岗位定考评指标，建立过程性考评与年度考评相结合的考评机制，特别是把财务管理人员素质提升作为考评的重要内容，以引导、激励财务管理人员不断提高自身业务素质。

2.2.4 注重新技术的管理应用

新经济时代的突出特征是新技术。随著我国计算机技术的快速发展，互联网应用范围更加广泛，企业财务管理应用互联网技术也不断深入。作为企业财务管理创新应用的重要抓手，网络技术应用成为企业财务管理工作的重要内容。传统的企业财务管理在没有引入互联网技术时，采用的是时候反馈模式，这种模式具有速率低、时效性差的问题，而应用计算机技术就有效解决了这些问题，同时能够实现对财务管理的动态管控，提高了财务管理的工作效率。因此，对于企业财务管理部分，要把计算机技术应用作为推动工作水平提升的重要内容，提高重视程度。同时，要注重财务管理人员计算机业务应用素质的提高，以使计算机技术在财务管理工作效能最大化。

2.2.5 创新企业财务管理模式

新经济时代，财务管理模式是否科学直接影响着企业的管理水平。在计算机网络时代，企业间争夺信息主导权更加激烈，一些企业为了获得更多的市场机会，开始进行了企业合作，这就形成了“竞争合作”模式，这一模式的特点就是在竞争中寻找不足，在合作中寻找利益最大化，这对于企业财务管理而言，也是可以参考的重要模式，通过这种管理模式，能够使企业内外部财务资源信息更加丰富，处理资产管理决策的依据更加可靠，有利于企业的发展。此外，创新企业财务管理模式是多样性的，不同的企业追求的发展理念、方式等都存在一定差异，在寻求合作的同时，也需要建立属于自身特点的财务管理模式，只有这样才能避免过度依赖企业外部信息的问题。

3 结语

新经济时代背景下，我国企业财务管理创新的重要性来源于企业财务管理重要性、企业财务管理问题以及新经济时代对企业财务管理的影响。新经济时代我国企业财务管理创新的内涵包含理念与内容两方面，其中理念注重以人为本、信息、危机三方面，内容则包含知识资本、无形资本、风险防控等。企业财务管理创新的路径主要包含：树立新经济时代下企业财务管理意识、完善企业财务管理制度、注重企业财务管理人员素质提升、注重新技术的管理应用、创新企业财务管理模式等五方面。

参考文献

[1] 汪洋.大数据背景下企业财务管理的挑战与应对[J].中国商论，2017（01）.

[2] 李杨.基于精细化管理分析企业财务管理模式的改革途径[J].财会学习，2018（01）.

[3] 贾胜罗.企业财务管理模式及创新研究[J].财会学习，2018（01）.

[4] 喻传胜.供给侧改革背景下企业成本管理创新措施研究[J].现代商贸工业，2017（12）.

[5] 童卫.企业财务管理中的问题和优化策略[J].现代营销，2018（01）.

作者：王履媛 代文

知识企业财务管理论文 篇2：

新经济视角下企业财务管理的改革创新研究

[摘 要]现阶段，我国社会经济和科学技术高速发展，国民综合素质和生活水平显著提高。在此背景下，信息化、网络化、自动化浪潮席卷而来，新经济时代如约而至，给各行各业带来重大变革和深远影响。因此，企业财务管理也应该与时俱进、开拓创新，以应对激烈的市场竞争，保持自身的核心竞争力。作为企业经营中不可或缺的重要环节，财务管理的效率和效果将直接影响企业的持续发展和长足进步。

[关键字]新经济;财务管理;改革创新

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.06.157

1 新经济视角下企业财务管理的内涵

当前，新经济是重要的发展风口，映照国家经济的未来走势和趋向。在此情况下，企业必须顺应时代发展的潮流，不断增进财务管理认识，完善财务管理模式，丰富财务管理手段，从而大幅度提高财务管理的成效，促进企业的长足发展。客观来看，以多媒体计算机技术、电子信息通信技术等为代表的先进技术，对企业财务管理的改革创新方向具有指向作用，可以帮助企业完成经营管理的蜕变，满足社会和时代的需要。新经济视角下，传统的企业财务管理受到巨大冲击，所以创新的企业财务管理迫在眉睫。具体来看，企业需要重视财务管理，理顺新经济和经营管理的关系，进而扬长避短改革创新，充分发挥自身的主观能动性。实际上，新经济是一把双刃剑，既给企业带来挑战，也给企业带来机遇。企业需要不断加强建设，打造一套科学、高效、合理的财务管理流程，以适应不断变化的社会变革和日新月异的科技发展。企业沿着新经济的路线，一步一个脚印地落实财务管理和配套制度，就能收获良好的经济效益和工作成果，展现出强大的生机和活力。

新经济视角下，企业面临第三次工业革命的新需求，需要逐渐朝着现代化、信息化、服务化方向过渡。具体来看，三次工业革命的核心逻辑各有不同，其中第三次工业革命的核心逻辑是改革创新。在信息化、网络化、自动化的背景下，企业财务管理的改革创新需要融入更多的时代基因，积极应用新兴的科学技术，最大程度上发挥财务管理的引导作用，帮助企业实现转型发展。当前，国内的市场经济蓬勃向上，改变原有的理财环境，直接影响到企业财务管理的方方面面。客观来看，企业财务管理的改革创新，需要兼顾自然和社会两种属性，才能保证可行性和长久性。企业财务管理具有三个特点：第一，财务管理的全球性。不仅要求企业更加关注全球经济发展态势，而且要求企业更加关注国际新闻和行业资讯，从而提升企业财务管理水平;第二，财务管理的多元性。不仅要求企业设立更加多元的发展目标，而且要求企业保证财务管理的有效实施，从而增加企业经济效益;第三，财务管理的交叉性。不仅要求企业明确权利和职责的范围，而且要求企业促进各部门协作，进而促进企业的健康发展。

2 當前企业财务管理的问题

2.1 企业财务管理缺乏高效的信息

信息化时代，企业应该加强信息化建设，不断提高财务管理的信息化程度。但是，很多企业财务管理工作还因循守旧、故步自封，没有更新信息化发展的观念，没有普及信息化发展的知识。在此情况下，多数企业的信息化建设陷入迟滞，无法促进财务管理的进一步完善。并且，企业财务管理缺乏信息化建设，还大大影响企业的综合竞争力，不利于企业的长足进步和未来发展。具体来看，企业财务管理不够重视信息化建设，认为信息化建设的作用微乎其微，经常出现敷衍了事、表面工程的不良现象。在错误的认知下，企业很难做好财务管理的信息化建设，缺乏足够的人力、物力和财力，无法更替传统的设备，难以开展企业财务管理工作。另外，很多企业忽视财务管理软件的应用和开发，无法发挥财务管理软件的高效和便捷。当前，财务管理软件的重要性和必要性越发凸显，可以切实保证财务管理的效率和效果，降低财务管理人员的工作难度和复杂度。因此，企业对财务管理软件的不重视，严重阻碍企业财务管控的信息化建设。而且，财务管理人员缺乏财务管理软件的支持，无法及时、准确地统计财务管理数据，影响财务报告的制作进程，导致企业很难从宏观上掌握内部的资金运转情况，进而导致企业的决策滞后和失误。

2.2 企业财务管理缺乏优秀的人员

客观来看，企业财务管理需要优秀的人员支持，才能保证财务管理流程的稳定运行。目前，很多企业没有正确的人才引进和培养观念，导致人力资源的利用低下。首先，企业没有做好财务管理人员招聘工作，存在很大的随意性和偶然性，无法保证财务管理人员的专业能力和职业素养。不合适的财务管理人员，不仅影响企业财务管理工作的高效性，而且容易造成资源浪费和财务漏洞。其次，企业没有做好财务管理人员的考评工作，也没有制定明晰的考核标准和测评依据，导致培训工作成为流于表面的形式主义，无法检测出财务管理人员的真实水平和专业水准。在此情况下，大量不合格的财务管理人员汇集在企业内部，严重影响企业财务管理的工作效率和工作氛围。再次，企业没有做好财务管理人员的培训工作，缺乏定期的专项培训和专业学习，无法提高已有财务管理人员的专业水平和工作技能。因此，很多企业财务管理人员经常陷入工作窘境，无法流畅地使用财务管理工具，工作进展过于缓慢。最后，企业没有做好财务管理人员的奖惩工作，表现优异的财务管理人员没有奖金鼓励和晋升空间，表现差劲的财务管理人员没有工资扣除和调岗转岗。在此情况下，企业财务管理人员缺乏工作的热情和积极性，无法在岗位上发光发热，很难为企业创造更好的经济效益。

2.3 企业财务管理缺乏强力的风控

新经济视角下，企业不仅面临越来越复杂和多变的市场环境，还面临越来越严峻和激烈的行业竞争。在此情况下，企业财务管理必须做好风控，才能应付发展过程的挑战和困难。但是，很多企业对财务管理的风控，没有做到强力的保证。具体来看，企业在经营管理的过程中，只要保证合理性和恰当性，往往可以收获良好的经济效益。不过，高收益的背后是高风险，企业需要不断解决经营管理风险。企业的经营管理风险中，财务风险的危害性很高，直接影响企业的生存。由此可见，企业财务管理缺乏强力的风控，严重阻碍企业的经营管理工作。当前，很多企业财务管理没有将风控工作贯穿始终，没有做好风控工作的组织和宣传。在此情况下，企业财务管理工作无法通过市场的变化，预测出风险因素和项目，导致企业的预防措施难以开展，经常面临危险的财务风险。并且，我国财务管理的学术研究处于初期阶段，缺少财务管理风控工作的相关研究，无法做到理论指导实践。因此，企业财务管理的风控工作需要自行探索，而很多企业缺乏自主性，无法进行科学的探索。另外，多媒体计算机技术和电子信息通信技术的普及，带来严重的信息泄露风险;线上支付和网上银行的兴起，也加重货币和资金的风险。在此背景下，企业财务管理缺乏强力的风控，很容易造成无法挽回的悲剧结局。

3 新经济视角下企业财务管理的改革创新举措

3.1 企业应该更新财务管理观念

新经济视角下，企业应该加强自身的时代性和社会性，不断更新财务管理观念。实际上，企业只有更新财务管理观念，才能实现长足进步和持续发展。具体来看，企业的财务管理观念不能受限传统思维，而是应该具备国际化视野和理念。在经济全球化背景下，企业想要谋发展，必须了解世界大势和各国大事，拥有更加广阔的眼界，进而做出正确的决策。因此，企业财务管理也应该接轨国际，不断汲取财务管理的经验和教训，反哺企业的经营管理。

3.2 企业应该完善财务管理内容

新经济视角下，企业应该不断完善财务管理内容，引入风控工作。由上文可知，当前的企业财务管理面临很多风险。在此情况下，企业财务管理需要明确工作内容，加强风控相关工作。具体来看，企业财务管理需要提高数据处理能力，做好信息采集、分析、归纳的工作，从而制作更加准确、全面的市场调查报告。在此基础上，企业财务管理的风控工作，拥有更加坚实的信息保障，从而做出符合实际的预防措施和发展决策，帮助企业稳住前进的脚步。

3.3 企业应该丰富财务管理手段

新经济视角下，企业应该应用先进的技术和设备，不断丰富财务管理的手段。当前，企业财务管理身处信息化、网络化、自动化的时代，必须融入时代的特色。具体来看，企业可以建立网络平台，进行更加高效的财务管理。这种财务管理手段，不仅可以帮助企业构建科学的经营管理系统，而且可以帮助企业完成信息化建设。另外，企业财务管理还可以着眼部门协作，做好信息的传递和共享，降低财务管理工作的沟通成本，提高财务管理工作的實际效果。

3.4 企业应该建立财务管理制度

新经济视角下，企业应该建立配套的财务管理制度，监管财务管理工作。客观来看，企业财务管理工作需要受到约束和掌控，否则很容易出现资金问题，进而影响企业的正常经营管理。企业可以建立激励制度，通过设置合理的奖惩制度，保证员工的工作效率和效果。并且，企业还可以建立约束制度，制定明确的规章制度，保证财务管理人员的考勤、测评、考核等。实际上，健全的财务管理工作，离不开财务管理制度的保障。

3.5 企业应该创设财务管理评价

新经济视角下，企业应该重视财务管理评价，创设财务管理评价的体系。当前，企业财务管理不能采用传统的评价体系，而是应该顺应时代和社会发展的趋势，提高财务管理评价的实际性和实效性。具体来看，企业创设财务管理评价，需要采取严谨的指标系统，提高财务管理评价体系的综合性。企业财务管理评价可以从项目完成度、产品开发度、员工表现度等角度出发，做出更加客观和全面的工作评价，切忌片面性和单一性。

3.6 企业应该培养财务管理人才

新经济视角下，企业需要秉持人本精神，不断培养财务管理人才。由上文可知，企业财务管理人员的专业性，可以直接影响企业的经营管理。因此，企业应该多引进财务管理专业人才，并促进财务管理人员的工作升级。具体来看，企业的财务管理人才，不仅需要具备会计、审计、财务等相关理论知识和实践经验，而且需要具备流畅的工作流程和高效的管理方式。另外，部分财务管理人才还应该掌握更多的外语和计算机技能，以适应不断发展的财务管理需要。

4 结论

综上所述，新经济视角下企业财务管理迎来新的发展机遇和空间，促进企业财务管理不断朝着全球性、多元性、交叉性的方向前进。在此过程中，企业财务管理更加专业和先进，可以有效提高企业经营管理的效果和成果。当前，企业财务管理还缺乏高效的信息、优秀的人员和强力的风控。

参考文献：

[1]王英琴.新经济时代企业财务管理的创新思路[J].中国商贸，2012（10）：139-140.

[2]李娜，苏锋.新经济下我国财务管理发展方向研究[J].经济师，2009（11）：144-145.

[作者简介]李梓宁（1990—），女，汉族，辽宁葫芦岛人，初级会计师，研究生，研究方向：财务管理。

作者：李梓宁

知识企业财务管理论文 篇3：

知识经济时代的企业财务管理分析

【摘 要】随着社会经济水平的提升，知识资本在企业财务管理中的比例呈增长态势，并成为企业不可缺少的部分，也是提升企业竞争力的重要手段，加快了知识经济时代前行的步伐。因此，在知识经济时代如何更好地完善企业财务管理工作是所有企业都面临的问题。文章对知识经济时代企业财务管理的基本特征、存在问题及相关策略进行简要阐述，以供参考。

【关键词】知识经济;知识资本;企业竞争力;企业财务管理

随着市场经济发展速度不断加快，工业经济的劣势已经完全凸显，取而代之的是知识经济，因为工业经济发展到特定程度后，若没有知识作为主要推动力，将无法继续前行，所以工业经济向知识经济转换是发展的必然趋势，企业财务管理的诸多方面也要随之改变，否则会严重抑制企业发展，降低企业在经济环境下的竞争力。

1 知识经济时代企业财务管理的基本特征

1.1 对象智力化

随着经济的发展，企业财务管理的对象也发生了变化。传统工业经济时代的企业财务管理对象多以物质资源为主，即企业的有形资产是财务管理的主要对象，毕竟工业经济时代是以资源配置作为核心，若没有实际的物质资源作基础，企业的财务管理就不具备实际意义。相比之下，知识经济时代的企业财务管理对象发生了重要转变，因为知识经济是以知识资本为核心的时代，企业的财务管理对象不再局限于物质资本，也就是知识资本已经超过了物质资本在企业资产中所占的比例，而且物质资本需要在知识资本的推动下才能够得到发展，毕竟企业要开发更好的资源需要知识、人力等诸多智力资源来推动，因此企业财务管理的对象也由物质化向智力化转变。

1.2 投入无形化

工业经济时代的企业在发展过程中，需要不断地对各类物质资源进行投入，财务管理的大部分内容都是针对有形资产的，其他方面的内容非常少，导致社会经济发展到相应阶段后，由于物质资源总量的限制，经济状况始终无法得到改善。知识经济时代的企业采用完全相反的选择，也就是企业投入的内容以知识、信息等无形资源为主，企业发展不再完全依赖于有形资产，企业财务管理对无形资产的投入已经远远超过有形资产。

1.3 发展虚拟化

企业的变化会带动企业财务管理的发展，在以工业为主的经济环境下，企业财务管理发展围绕着企业的有形物质，然而这些有形物质需要外界干预才会发生改变，否则很难产生必要的变化，也无法与企业发展保持相同的步调，毕竟企业发展对这些有形物质会形成依赖。相比之下，知识经济时代的企业财务管理是以知识、信息、技术等无形资产为核心进行发展，当企业财务管理改变时，这些无形资产也会发生变化，进行管理的手段也变得更加集中化，即通过许多无形的技术手段就能够予以实现，不再需要过多的物质投入。例如，知识产权、品牌技术等成为企业财务管理的内容时，相关的管理工作可以利用信息系统及互联网技术来完成，促进对企业其他无形资产及有形物质的有效管理。

2 知识经济时代企业财务管理存在的问题

2.1 思想观念有待提升

如今，市场经济发展步伐不断加快，企业的竞争力是能够在复杂经济环境下生存的重要保证，然而企业在发展过程中需要运用许多资金来完成相应的资源开发与利用，如果不能够予以有效地管理，不仅会造成企业资金无法得到合理运用，还会加大企业被市场淘汰的风险，因此完善企业财务管理是必要的。实际上在知识经济时代，许多企业在财务管理方面并未给予高度重视，无论是管理人员还是管理模式，都存在严重落后的情况，也就是无法对企业的资金进行合理控制，企业财务部门的作用自然无法予以体现，导致企业前进的步伐缓慢。引起这类问题的根本原因是企业对财务管理的思想观念仍然处在工业经济环境阶段，缺乏对无形资产的有效认知，或者企业只注重经济发展，却忽略了在财务管理思想观念上的改变，而且还存在相关工作人员适应不了当下工作模式的情况，导致企业的财务管理模式与企业实际经营情况不匹配，制约着企业发展步伐。

2.2 管理制度不规范

企业财务管理制度是对相关工作人员进行约束和规范工作方式的重要手段，在传统管理模式下，企业财务管理制度对相关工作人员的要求比较宽松，工作内容也相对简单，毕竟物质资源为主的经济环境下，企業财务管理过程中只要对这些有形资产做好相应管理即可满足相关工作要求，缺少与无形资产管理的相关内容，致使相关人员在工作中无法保持谨慎态度，而且部门领导不作为的情况也普遍存在，导致企业财务部门不仅无法利用必要的手段提高工作效率，部门职责也只局限于对资金收入与支出的管理，不会参与到企业的发展过程。久而久之，企业的财务部门就变得可有可无，甚至会直接被管理层接手，极易造成资金混乱。同时，还有些企业虽然重视无形资产的管理，但是缺少对相关技术标准和专业知识的了解，导致员工工作方式缺少规范化的标准，缺乏安全意识，给企业的资金带来不同程度的风险。

2.3 缺乏有效的管理手段

知识经济时代的企业财务管理除有形资产外，还需要对企业的知识产权、关键技术、知识型人才等无形资产进行管理，这样才能够实现真正意义上的企业财务管理。然而仍然有许多企业在财务管理模式上没有发生转变，在对企业无形资产进行管理时，依旧采用传统有形资产的管理手段，导致企业在发展过程中，无形资产无法得到有效运用，而且在无形资产投入及相关风险评估方面也缺少必要的内容和手段，导致企业财务管理无法发挥应有的作用，也无法对资金风险进行把控，更不能通过无形资产开发出全新的产品和资源。

2.4 相关人员素质不高

企业财务管理的水平是企业发展程度的重要体现，即企业发展的程度能够通过对企业财务管理直接予以充分地反映，企业得到充足的发展，自然会做好财务管理方面的工作，相关管理水平也会得到较大程度的提升。实际上，知识经济时代的许多企业财务管理水平并不高，工作人员长期处在工业经济时期的管理模式下，对技术水平要求较低，工作内容也相对简单，需要掌握的专业知识内容也不多，长此以往多处于循规蹈矩的状态，而且提升空间也不大，导致许多工作人员不能获得更多专业知识，工作行为散漫、不积极，态度也不认真，经常出现各类问题。

3 知识经济时代企业财务管理相关策略

3.1 转变传统观念，树立全新管理理念

3.1.1 转变传统观念

企业财务管理的转变应当从最根本的方面入手，即思想观念的转变。在工业经济环境下，企业发展对物质资源的需求量增大，财务管理实际上就是对物质的管理，毕竟物质资源是有形资产，具备相应的价值。只是随着社会的不断发展，工业经济正朝着知识经济转变，财务管理的重心也由有形资产转向知识、技术等无形资产，这类资产在知识经济时代具有的价值已经超越了有形资产，企业进行财务管理时，也要在管理模式上发生转变，因此企业转变思想观念势在必行。针对企业财务管理的观念转变应当从企业管理层和基层两个方面入手，其中企业管理层掌管着企业的发展方向，应当明确知识经济环境下无形资产对企业发展的意义和重要性，只有企业重视知识资本，才能够在当前经济环境下赋予企业有形资产相应的价值，从而提升企业的竞争力，而且还能够为科技、社会做贡献，企业基层的转变与参与企业财务管理的工作人员有关，应当让他们清楚在知识经济时代知识资本应当占据企业资产的比重，以及企业发展对其形成的依赖是必然趋势，只有这样，才能够帮助员工在思想观念上形成转变。

3.1.2 树立全新理念

知识经济时代，知识资本是企业财务管理的重要内容，应当给予有针对性的管理，从而实现对无形资产的充分管理。因此，企业应当明确知识资本在当代所具备的重要性，树立全新的企业财务管理理念，即加大无形资产的管理力度，提升无形资产在企业资产中的比重，将无形资产的管理作为提升企业竞争力的必要手段。其中加大无形资产的管理力度就是要将企业拥有的各类知识资本进行统计和分类，给予有针对性的管理措施，从根本上提升知识资本的地位。提升无形资产的比重则是通过提升现有知识资本和开发新的无形资产，实现无形资产比重的提升。

3.2 完善管理体系，提升管控能力

3.2.1 完善管理体系

企业财务管理体系是企业财务部门正常运作的必要保证，不仅能够对企业的资金形成有效管理，也能够对部门的从业人员进行严格管理，减少工作中不必要的麻烦。例如，可以将资产按其在企業中的占比进行有效划分，也就是将现有的所有资产分别归类到有形资产与无形资产当中，并详细记录每类资产的具体情况，安排不同专业水平的人分别负责。即，有形资产占有比重较低，可以安排新人来负责，无形资产占比较高，且需要管理的部分较为复杂，需安排具备相当专业能力的人员负责，而且要定期进行绩效考评，促进员工形成自我提升意识。

3.2.2 提升管控能力

企业财务管理不仅是对各类资产进行日常管理，还应当扩大管理范围，让企业财务管理发挥更大的作用，从而更好地体现财务管理方面的管控能力。例如，企业财务管理可以实现投资评估、风险管控等能力。投资评估是企业财务根据现有无形资产给予在投资方面的评价与判断，有助于企业在发展中遭遇瓶颈时，可以更好地开发新的产品和资源，避免企业长期处于停滞状态，也能够对企业已经投资的知识产权和关键技术进行评估，减少企业在投资决策上的风险。风险管控是根据无形资产的总体情况，协助企业管理层降低风险较大的无形资产的投入，确保无形资产能够拥有长期、稳定的运作状态[3]。

3.3 运用信息化技术，规范管理手段

知识经济时代，信息化技术得到了充分发展，它能够让企业财务管理工作变得更加简单化，也能够让知识、信息等内容的收集和管理变得更加灵活且迅速。该特点恰好符合知识经济时代企业财务管理的基本特征，因此，企业通过运用信息化技术，能够有效提升财务管理的工作效率，便于企业针对知识资本进行充分管理。例如，企业财务人员可以利用ERP管理系统来进行财务管理工作，所有人员都能在相同系统中操作，只是权限不同，有效避免了人为干预的情况，而且当中许多财务管理的功能还能够让企业资产以报表的形式展现出来，达到对财务情况进行有效管理的目的，也能够让企业对知识资本的管理变得更加集中化，减少了许多不必要的麻烦，从根本上实现了对企业财务管理手段的规范。

3.4 提升员工业务能力，培养综合素质

3.4.1 提升员工业务能力

工作人员的业务能力与企业财务管理的效力及工作效率有着直接关系，如果工作人员的业务能力较差，企业财务管理的效果就会大大降低，也无法与当下社会的快节奏相适应，容易产生抑制企业发展的情况。因此，在知识经济时代，企业应当加大对财务部门工作人员的培训力度，提升员工的实际业务能力，帮助他们掌握更多的财务专业知识和工作技巧，从根本上提升企业财务部门的实力。例如，企业可以聘请专业人士为财务部门人员定期进行业务培训，扩充知识内容，同时加大信息化技术的投入力度，与相关单位合作，制定与企业实际业务相同的财务模拟系统，为财务部门员工提供更多实际操作的机会。信息技术的发展与知识经济时代进行有效结合，是提高企业时代适应力的关键因素，因此通过提升员工运用信息技术的能力是实现企业对知识资本进行良好管理的必然手段。

3.4.2 培养员工综合素质

财务人员的业务能力是从事相关工作的基础，然而知识经济环境下员工大多只具备单一的能力，无法让其更好地融入社会，也会对企业财务管理产生负面影响。知识资本具有较高的复杂性，若不能够具备较高的专业素质和知识量，是无法充分发挥岗位职责的，因此企业在提升财务人员专业能力的同时，要注重灌输更多与知识资本相关的内容，不仅有利于实现综合素质的培养，也便于在管理工作中充分体现财务部门的作用。

4 结语

综上所述，知识经济时代企业的发展空间将会越来越大，企业对知识资本的需求将会不断增多，想要对知识资本进行有效管理，必须有效解决企业财务管理中的问题，形成适应当代特点且有助于企业发展的全新模式，帮助企业减少不必要的风险，实现企业在复杂市场环境下的平稳发展。

参 考 文 献

[1]杨延辉.浅议知识经济时代下企业财务管理创新[J].中国市场，2018（22）：142，144.

[2]符家辉.知识经济时代下的中小企业财务管理存在问题及对策探究[J].农家参谋，2017（16）：226.

[3]李明玉.知识经济时代下现代企业财务管理创新分析[J].中外企业家，2018（35）：38-39.

[4]张桐，王涛.知识经济时代下的企业财务管理研究[J].纳税，2018，12（25）：73，75.

作者：郭丽洁