风电企业经济论文

【摘要】现代世界，全球化的加剧，使得国际间企业的竞争日益严重，尤其在市场份额方面的竞争较为突显。特别是在中国，市场经济发展迅猛，市场竞争日益激烈，现代企业要想得到发展，不仅要关注自身产品的质量，还要能够制定正确的营销策略。今天小编给大家找来了《风电企业经济论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

风电企业经济论文 篇1：

关于大型风电场接入电网稳定经济运营分析和实践的探讨

摘 要：随着科学技术的发展，新型能源的应用越来越广泛，大型风电场的建设越来越多，因此加强对大型风电场的研究在新能源的运用有重要的作用，本文通过对大型风电场接入电网稳定经济运营分析和实践进行探讨，对各种因素对大型风电场的影响、采用的技术方案和经济效益情况进行分析，为风电场接入电网的稳定与用电安全提出一些自己的建议与思考。

关键词：大型风电场；影响；稳定性；经济运营

1 大型风电场接入电网稳定运行的影响

1.1 潮流变化对电网的影响

“风电作为优质化的电力，为人民生产生活和企业经济发展提供了可再生的能源。随着风电规模化的发展，逐渐成为我国的三大能源之一，推动着电力企业和电网的不断发展。风电的特征是我们应当要了解认识的。主要原因在于风能具有不可控性，它是随着季节和风能的变化而变化的，风电功率在昼夜间的不断变化影响着电网潮流，影响着电网备用电容量以及上网联络线潮流的稳定。通过相关专家分析，独立电网中，依据电网备用容量以及架构装机容量，风电占到总装机容量的10%～20%之间。”

1.2 无功率的波动对电网电压的影响

风电网的无功电压作为重要的参数，在电网中的影响较大。由于风电场的风速变化不定，且具有季节性，风电场发电受风速影响较大，电网的无功、有功很难做到平衡调度，电能的质量难以做到保证，同时也会对电网电压带来一些问题，比如电压波动、闪变、频率偏差、谐波等问题。

风力发电机在风电场的装机容量的接入点的不同对电网的影响是不同的，对系统影响大的一般是短路容量下的接入点。因此，分析风电场对电网运行的影响不能单单从风电网的稳定状态进行分析，还需要从风电网的波动状态进行分析，在风电网的稳定状态下，分析风电场的电力系统的潮流计算、运行方式、工作原理、数学模型、尾流效应，不能把风电场高压母线简单的看成是PU节点或者是PQ 节点。要求风电场的电力系统有较高的有功或无功的平衡水平。同时还要分析电压稳定性与风电场无耗的影响。

1.3 风电场对电力系统暂态稳定性的影响

一般来说风电机组的发电技术和常规同步的发电机不同，风电机组的类型一般分为普通的异步发电机和变速的风电机，其中变速风电机采用的是双馈感应技术。风电机组当遇到电网故障时，暂态特征表现为：大规模的风电与电网相接后，会改变电网的潮流分布、电网系统的惯量以及电网线路的传输功率。由此来看，大规模的风电场与电网相接后，会对电网暂态稳定造成一定影响。

“风电场机组的不同特性，对电网暂态稳定性也造成不同的影响，从普通的异步发电机的风电场来看，电网需要在机端增补电容器来弥补电压不能调整的缺陷，一旦电力系统发生故障，将不利于电压的稳定，通过对风电场机组的功角暂态稳定性进行分析，发现和常规的同步电机存在不同之处。此外，观察双馈式风机发现，电压虽然能被顺利调整，但由于缺乏相应的强励功能，造成对电力系统的暂态稳定效果不明显。”

2 技术方案和实践探讨

2.1 风电场电力接入使用的技术方案

（1）依据某电网发展规划以及电厂构架，采取多点接入、分类实施的方案，在每个电力上网接入点设定为10万～20万kW，鉴于110kV电网和220kV电网构架稳定性较强，对于上网输送电力较为便利。应按照就近原则进行负荷中枢变电站的接入，首先对当地负荷进行消化，避免出现向上一级电压网架进行输送电力的情况，保证接入点的潮流避免倒送，防止出现潮流发生大的变化。因此在不同的110kV和220kV的变电站接入。

（2）采用双馈风力发电机，比如目前在运行以及正在建设的344台风机都是采用了双馈风力发电机。

（3）采用升压节能式的变压器，比如使用可有载调压，以便削弱对电网系统的不良影响。

（4）根据风电季节性特征，保证主变容量合理匹配，以便管理和运营，比如当接入10万kW的负荷时，主变会选择两台2×5万kV或者2×6.3万kV，当到风小的季节时，可停下一台，以便减少空载的损耗。

2.2 风电场内部的电网安全等级情况

（1）风机箱变选择使用6.9/35kV S11型的欧式箱变，这种箱变是具备节能优点。

（2）对于35kV的箱变高压侧，选择使用具备远程控制特征的负荷开关以及断路器，远程控制的特征使得操作更加的快捷、方便。

（3）35kV选择过补偿的小电流接地系统，这种系统存在消弧线圈。例如35kV、110kV的主变，加接地变由消弧线圈中心点接地，较小的电容电流采用消弧柜，以防单机接地出现振过电压的情况。

（4）添加无功率补偿的设备，在箱变防雷上添加浪涌保护，通过使用较为先进的设备，充分提高了风电场顺利运行的水平。

3 已投入运营的风电场经济效益情况

威海风电场作为首个国产的兆瓦级示范化的风电场，经过国家发改委的批准，选择使用了大连重工风电机组，通过华能集团建设成立。目前该风电场的国产化率已经达到了70%。

威海风电场的二期项目投入之后，该风电场的总装机容量大约在6.9万kW，成为当前山东省具备最大装机容量的风电场。威海风电场的运行，每年能够节约大概48976t的标准煤，二氧化碳的减排量达到104512t，一氧化碳的减排量为11.29t，灰渣减排量为11711t，二氧化硫减排量为783t。当年投产后能够确保当年就能盈利。目前威海风电场连续两年之内都产生了较好的经济效益。

4 结束语

研究大型风电场接入电网稳定经济运营，通过分析比较多种风电机组设备对电压稳定性的影响，为电厂设计接入技术方案，提高风电场内部电网安全等级，积极探索新能源的开发和利用。

参考文献

[1]许洪亮.关于大型风电场接入电网稳定经济运营分析和实践的探讨[J].中国科技纵横，2015，（2）：184-185.

[2]林霞.大型风电场并网对系统影响分析及其应用研究[D].太原理工大学，2006.

作者：梁振飞

风电企业经济论文 篇2：

风电企业营销策略中财务管理探讨

【摘 要】现代世界，全球化的加剧，使得国际间企业的竞争日益严重，尤其在市场份额方面的竞争较为突显。特别是在中国，市场经济发展迅猛，市场竞争日益激烈，现代企业要想得到发展，不仅要关注自身产品的质量，还要能够制定正确的营销策略。风电企业作为特殊领域的企业，所生产的产品与一般的产品有所不同，所以在要想实现企业的发展，不仅要关注市场营销还要对企业的财务管理进行深入研究，保障风电企业的营销策略能够顺利实现。

【关键词】风电企业；营销策略；财务管理

一、前言

近几年，新能源企业发展迅猛，我国的风电企业所产生的电能已经成为全国电能的重要组成部分，在经济发展的过程中起着重要的作用。对风电企业的财务管理工作进行规范，有利于保障风电企业的各项工作顺利实现。随着经济的发展，电能的需求不断增大，传统电能供应的方式已经满足不了现有用电需求，所以风电企业就要不断转变售电方式，能够促进发电企业的发展。风电企业在制定营销策略的过程中，不仅要制定合适的营销策略，还要保证销策略的可实施性。

二、风电企业营销策略中的财务管理

在进行风电企业营销策略的制定时，首先要明确风电企业生产的产品是电能，与一般的企业产品不同，无法大量储存，传统的营销方式是直接售电给电网。目前，随着电力体制改革的深入发展售电方式也面临着改革，正在向供电网+最终消费用户的售电方式转变，这种变化一方面是适应市场经济的发展要求；另一方面是满足市场对电量的需求，实现企业的市场化发展，提升企业的利润水平，实现企业效益最大化。

1.企业营销策略与财务管理

企业的核心工作是财务管理工作，企业的一切经济活动都是围绕财务管理而展开的，在企业的日常的经营活动中，首先要规划财务预算，对实施的经济活动的整体的财务工作提前进行规划，财务预算制定的依据是企业的营销计划或营销策略的实施，以预算销售作为企业的生产预算，在销售的基础上进行预算。同样的，在风电企业营销策略的制定上，不仅要对策略实施的预算、具体的销售活动预算等进行规划，还要提高企业的财务管理的能力。风电企业的营销方式发生转变，在销售过程中，要更多的考虑市场因素，要不断提高企业本身的财务管理能力。

风电企业的财务管理与营销策略相互影响，相互促进。营销信息能够为财务管理工作提供最新、最及时的市场信息，影响企业的财务管理的水平；反之营销策略的制定与实施都是在财务的支持下进行的，在财务管理的过程中，只有加强企业的财务控制，才能更好的推进营销策略的实施和发展，提高企业产品的竞争力。例如在风电企业内部，通过营销方式的转变，充分利用逐渐开放的电力市场，向最终用户直接供电售电，对于这种情况，风电企业就要充分了解用户的需求和偏好，结合本企业的实际财务状况，制定正确的营销策略，提升产品在市场上的竞争力。

两者的异同主要表现在以下几个方面：两者的目标一致，都是为了追求经济利益；这两者面临的对象有所不同，财务管理主要是针对风电企业内部的经济活动，包括资金流动情况、公司各项业务活动的支出、办公支出等，本身主要面对货币的应用，本身不能够直接为企业创造经济利益，经济利益制造的方式主要对各项业务活动资金运转的状况进行管理，实现经济利益；市场营销针对的主要是市场，面对着市场中的消费者，各项营销策略主要是根据市场回馈的信息而制定出来的，通过营销策略的实施，能够为企业创造经济利益，促进经济的发展。

2.风电企业的资本运营管理

企业的管理体系中，资本运营管理主要是指对企业内部资本流动状况的管理，对经济活动运行中的资金精心管理，能够反映企业在这一时期各种经济活动的盈利状况、资本支取状况，实现资金的有效转换。风电企业在制定营销策略时，要计算向最终用户输出的成本，以及营销活动的成本，要将成本控制在合理的范围内，有效的降低市场营销的风险；在制定营销策略时，还要考虑市场的需求变化，要在预算中，实现营销。

3.风电企业市场营销策略的变化

风电企业在电力体制改革中，所产生的电能的营销方式将发生很大转变，打破传统的只销售给电网的营销模式，从大用户直供开始，逐步打开市场，越来越靠近终端用户。由于风电企业生产的产品与一般企业不同，所以电能的营销方式与一般的企业的营销方式也不同，所以在制定营销策略与进行财务管理时，不能照搬以往的营销经验，要科学营销、技术营销，与时俱进，不断创新观念，用及时反馈的信息来完善营销思路，并充分有效的运用在策略制定的过程中，灵活的调动企业内部的各项工作，辅助财务管理。

三、风电企业营销策略中的财务管理职能

在风电企业财务管理的过程中，要对企业资金的运行状况进行控制，并能够对资金的运转进行有效管理，把握企业经济状况与营销状况。随着经济的发展，财务管理人员职能不断发生转变，在转变的过程中，逐渐实现营销管理，推进企业的经济变化，同时企业要规范财务管理人员的行为，能够通过经济数据为营销策略的制定提供正确的信息，促进企业营销策略制定的科学性。在风电企业的财务管理中，财务人员的职能有以下几个方面：

1.分析消费者的数据。风电企业主要是将风能转化为电能，在从电能的输出输送过程中，了解分析市场需求的相关信息。例如，分类对电网和大用户的输出数据进行分析比对，综合边际利润与需求的变化方向。科学智慧的营销策略能够促进市场用电需求不断加大，利用实践的统计、分析结果，帮助企业制定出合理的策略，应对市场不断增长的消费需求，保障消费者与企业双方的利益，实现双赢。

2.提高服务质量。市场营销策略的制定是较复杂的过程，在制定中要考虑多方面的因素，不仅要了解对市场需求，还要考虑企业的服务质量。风电企业在供电服务上，应保持较高的水平，为最终用户提供合理价格，在其接受的基础上制定推广战略，用更加具有吸引力的营销策略实现产品高质高量的输出。

3.加强市场营销的管理。企业的经济利益主要是通过产品的销售来获得的，要想获得更大的经济利益，就要制定出合理的营销策略，从多方面增强产品的竞争力。目前社会上的风电企业虽然不像一般的企业数量较多，但是社会用电需求的未来空间是巨大的，电力市场的竞争也会异常激烈，这种情况下，风电企业要想提高市场占有率、获得较高的经济利益，就要充分的提高发电效能，配合强有力的营销策略，深入剖析市场，减少输电过程的损耗，结合发现的问题不断修改营销方案，对市场的发展进行合理规划，加强市场营销部门与财务管理部门的合作，有效的分配使用营销资金，提高营销策略的落实效率，提高企业经济发展的可持续性。

四、风电企业在推进营销策略中实现财务管理职能的途径

风电企业营销策略与财务管理的目标一致，都是为了实现企业的长足发展，促进经济效益的最大化。为了实现这个目标，风电企业在进行市场营销时，必须要加强财务控制和管理，使营销策略在财务管理体系下健康的运行和发展。

1.加强企业的财务预算控制

风电企业要想实现发展，必须要转变观念，全面实现预算控制，将企业的经济活动控制在预算范围内，降低企业预算风险。面对风电企业营销方式的逐步转变，首先要加强财务管理与控制，完善财务制度，在合理的预算范围内，有效的进行营销活动。全面的财务预算控制，能够对营销活动中流动的资金进行管理，及时对市场中的经济活动、资金流动的情况进行分析，有利于防范市场经济的风险；要协调各部门之间的关系，加强销售部门与财务管理部门、计划管理等相关部门的联系，实现快速反馈并改进营销活动中的短板，运用有效的营销策略提高经济效益。

2.加强企业的管理控制

要严格控制营销活动中的各项支出，将营销活动形成规范的整体来看待，对营销活动中某些不必要的环节进行删减，最大程度的降低人为管理因素，加强营销环境的管理，规范各种营销活动。企业要把营销方案和企业的实际情况相结合，不断对企业的营销模式进行完善和加强。同时，协调好各个部门的管理职责，加强财务管理的运行体系，促进企业经济效益的提高。同时，要在管理中，强化企业发电的口碑，提高市场最终用户的满意程度，要对价格进行弹性管理，比如在大风月份和小风月份、高峰用电和低谷用电推行不同的电价，提高发电的稳定性，避免出现价格大幅波动以及供电输电出现问题的状况，影响用户的使用。

3.加强企业的定额控制

定额控制是现代企业常运用的财务管理手段，在管理的过程中，风电企业要对市场营销活动中的营销费用采用定额控制的方法，此办法也适用于销售业绩。以前发电行业的销售人员无需进行大规模销售，但随着电力市场的开放不断深入，电力行业的市场销售人员销售压力较大，也需按照销售人员的经济指标来规范，在销售过程中调动销售人员的积极性，为企业的市场开发助力。

五、结语

企业的营销活动是在追求价值，在营销策略的制定过程中，要考虑多方面的因素。在风电企业的管理中，营销策略与财务管理都发挥着重要的作用，两者相互影响、相互促进，共同促进市场经济活动的发展。在风电企业的管理中，应该认识到风电企业市场营销的方式与一般企业不同，所以应该针对市场营销的特点来改善财务管理，同时还要加强企业的财务管理，保证营销策略能够顺利实施。风电企业在发展的过程中，要重视营销策略的制定，能够根据发电行业的特点制定合适的营销策略，不断创新销售的模式，找准市场定位，保障发电质量，同时在销售的全过程中，不断渗透进财务管理的监控，通过财务管理反映销售过程中的具体状况，通过本企业的财务管理工作，为营销策略的实施提供坚实的经济基础，实现企业价值最大化。

参考文献：

[1]杨超敬，张茜. 企业营销策略的财务管理视野[J]. 企业改革与管理，2014，19：90-92.

[2]叶生英. 企业财务管理对营销策略的影响[J]. 经营管理者，2015，10：262.

[3]严远明. 企业营销策略的财务管理视野探析[J]. 商，2015，47：110.

[4]付海洋. S风电企业的供应链库存控制与改善[D].湖南大学，2012.

[5]袁亚信. MTC公司风电设备营销策略研究[D].安徽大学，2014.

作者：孙梦莎

风电企业经济论文 篇3：

境外风电项目融资方式及案例解析

摘 要：随着经济全球化和国际金融市场一体化的不断深入，境外风电融资项目受到投资者的广泛关注，再加上全球环境污染日益嚴重、传统能源面临枯竭以及严峻的形势，发展风电等可再生能源具有重要的经济社会意义。但由于风电项目资金需求大、投资规模大，且回收周期强等特点，对融资成本和期限要求较高。基于此，本文首先介绍融资含义及融资结构等相关理论知识，借此展开对海外风电项目融资方式的探究，分析海外风电项目融资过程中存在的问题，并针对这些问题提出针对性的改善措施，希望对境外风电项目开展融资工作有所帮助。

关键词：海外;风电项目;融资方式;问题措施

风力发电作为可再生能源具有效率高、技术成熟、成本低等特点，得到了世界各国的广泛应用和认可，但风电项目是技术密集型和资金密集型产业，对资金依赖性较大，因此融资期限较长，主要的利润来源是依靠电价政策以及减碳排放交易政策等。随着全球环境问题的加剧，研究境外风电项目融资方式有着重要意义。

一、融资概述

（一）融资及融资结构

1、融资

企业的融资主要是筹集资金的行为和过程，当企业发展到一定规模，根据自身发展情况和经营规模的需要以及对企业经营发展的未来预测，采取多种手段从某种特定的渠道向公司的投资者和社会征集资金，满足公司不断扩大规模的资金，需要保证公司的正常运营。

2、融资结构

企业采用不同的融资结构具有不同的融资风险，在某种程度上融资结构企业的融资结构也反映了企业对融资风险的态度。融资结构主要分为保守型的融资结构、中庸型的融结构以及风险型的融资结构。不同的融资结构代表着不同的收益和风险。

（二）融资方式

1、项目融资-银团贷款（project finance），项目融资综合利率组成

项目融资通常分为无追索权的项目融资和有限追索权的项目融资。在无追索权的项目融资情况下，项目融资规模的大小是依据未来项目能够产生现金流量的大小，因此，当项目风险被项目贷款人认为过高时，需要由第三方提供信用担保，因此这种项目融资一般建立在政治、经济和法律环境较为稳定的情况下。

有限追索权的项目融资是指除了贷款经营收益作为还款来源和担保物之外，要求由项目以外的诸如主办人，供应方，承包方等第三方当事人提供各种担保，这种融资方式金额是有限的，如果项目在经营阶段不能产生足够的现金流，那么其差额可以向项目发起人进行追索。风电项目由于资金需求量较大，通常采用的项目融资方式为银团贷款，即由多家银行联合组成信贷团体，共同出资共同承担风险，为风电项目的发展筹集了巨额资金，也同时为银团的贷款的当事人分散了贷款风险，成为国际上中长期贷款的主要形式之一。

2、政策性银行出口信贷

政策性银行出口信贷是一种出口性的金融政策，通常是为了推动贸易发经济的发展，采用一系列的金融措施，促进出口商、进口商以及进出口金融机构之间的关系。如英国规定，商业银行提供的出口信贷资金超过其存款额的18%时，超过部分由官方的出口信贷保证局提供。有时官方出口信贷机构也直接出面提供出口信贷。风险由国家负担，利润由银行获得出口信贷，都加强了本国出口商在国外的竞争能力。

3、商业信用融资

商业信用融资是企业经济活动中经常发生的最普遍的债权债务的关系，主要是指企业在进行商品买卖时，用商品作为抵押款进行借贷活动，商业信用融资有助于企业扩大生产规模和促进企业间的交流。

4、企业发债融资

与银行直接融资相比，海外发行债券融资的形式筹集资金的难度非常大，尤其是境外发债在流程上以及合同关系、法律关系上更为复杂，海外融资租赁子公司对当地政策把握不到位，目前融资市场上缺少发行债券的相关人才，因此海外发债融资只能用于融资租赁子公司的当地项目，资金的灵活性受到约束性较大，因此，企业发展融资的形式通常是经过企业的谨慎评估后采用的融资方式。

二、境外风电项目机遇及特点

（一）境外风电项目机遇

随着环境问题的日益加剧，煤炭价格极大影响了火力发电的方式，同时很多国家均对本国的碳达峰碳中和提出了具体的规划和目标。因此风电项目迎来新的发展机遇，从长远来看风电项目对某些特定的投资者来说，有着非常稳定以及监管严格的现金流，符合养老金以及长期投资者长期投资基金的需求，比如有上网定价机制的德国可以获得固定收益，在富士机制与通货膨胀环节挂钩的英国拥有绿色能源证书R C银色电力都能在市场销售，因此在欧洲政策的框架下，境外风电项目也迎来了新的发展机遇，诸多投资者为了获得可观的投资额向风电项目进军。

（二）境外风电项目融资特点

境外风电项目融资通常是由多个贷款人根据相同的贷款条件向一个（或几个）借款人提供贷款的贷款。所有各方将参与同一协议。 银团贷款通常名义价值较大，期限较长，因此适合于能源行业等大型项目。银团贷款也可以有几个单独的贷款组成部分（即固定利率，循环等）。银团贷款由少数放款人和主承销商构成。每个贷款人都贡献贷款金额。这降低了贷款人的风险。

1、融资主体为独立项目企业

境外风电项目融资的主体多为独立项目，企业主要方式是有限责任方式，为满足企业所得税和流转税等政策的要求，通常会实行纳税机制，在公司内部设立只相对简单限制条件较少，容易转让股权的灵活结构，而通过以项目公司的形式融资作为融资主体，项目产生的未来现金流量和资产价值与融资结构和资金有着重要的有着密切关系。

2、合资公司结构下担保结构复杂，股东难以达成一致意见

境外风电项目由于资金需求大，因此采用的公司组织方式也为合资公司，在合资公司下，担保结构复杂，股东难以达成一致意见，尤其是在设立风电项目融资机制时，开发者、运营者和投资者等需要共同承担风险，多样化的信用结构需要在初期设计融资方案时，投资者需要出示承诺书以及信用担保，并且承包商需要支付质量保证金。当风电项目完成建设投产时，风电项目产生的电费通常会作为法定资产抵押。为了降低运营风险项目，企业通常会选择保险产品对设备以及工程的运行进行投保，降低不必要的损失风险。在这种情况下，债权人需要及时控制和审批项目的重大决策和现金流。

3、资金使用周期长，一般都会面临再融资

风电项目的融资时间较长，据调查，一般风电项目的融资系时间多为25年，利用风电项目剩余索取或税后收益，投资商几股东本金的通常是不可以撤销的，资金使用周期较长，建设项目是不但需要股东资本也需要债务融资。由于建设周期较长，因此面临的不可控风险较多，为了保证项目的顺利实施，一般在建设期或近期再次融资。

4、前期尽职调查费率高

以5年期项目融资为例，前期项目融资费用可使年综合利率上升1个bps。前期项目融资费用主要包括银行聘请法律、财务、技术等中介顾问对项目贷款期内安全运营能力的尽职调查，通常这部分费用会在贷款期间内摊销。

下表是综合利率组成。若将前期费用在5年贷款期间内摊销，每年的综合利率加点为100个基点。

三、境外风电项目——澳大利亚陆上风电项目

（一）澳大利亚陆上风电项目概述

截至2010年1月，澳大利亚有4个重要的风力发电场正在运行，另外7个正在建设或规划中。在用风电场的平均标称装机容量为150兆瓦。大多数风电场位于南澳大利亚州，拥有13個风电场。在澳大利亚，维斯塔斯是最受欢迎的风力涡轮机制造商，4个农场中有15个主要使用这些涡轮机。有几个因素促成了澳大利亚可再生能源的崛起。澳大利亚能源监管机构（AER）认为，社区对化石燃料、成本提高和煤炭船队老化的关注是转型的关键因素。此外，目前的政府政策侧重于对私人投资于低排放发电的财政激励。在2019到2020年期间，时间加权电价急剧下降。ACIL估计这种下降趋势将持续到2003年。由于天然气价格持续走低、新增承诺发电能力、COVID-19导致的经济增长放缓以及降雪2号的进入，预计电力批发价格的下降将继续。在其他因素中为0。预计到2 0 3 5年，价格将上涨。ACIL指出，此处预测的价格范围大致反映了发电能力无补贴投资持续所需的价格。在过去的五年中，风力发电收入有所下降，但这并不是因为清洁能源需求的下降，而是因为电力批发价格的下降。2002年，清洁能源行业的收入下降了约25%。整个行业的总收入预计在未来五年会上升。这一增长来自于更多的总发电量（风能）和批发价格的潜在反弹，从而导致更高的总收入和每兆瓦时的收入和利润。

（二）澳大利亚陆上风电项目融资结构特点

银团贷款有几个放贷人。还有一个主承保人。每个贷款人都贡献贷款金额。这降低了放款人的风险。此外，如果其中一家贷款机构未能履行其贷款，其欠债部分将由其余贷款机构分担，这也降低了借款者的风险。银团贷款的优点贷款结构多样化、可能有大量的概念金额，适用于建设项目，通过同时与几家银行打交道来提高借款人的声誉。双边贷款是根据双边贷款协议形成的。有一个贷款人和一个借款人。贷方必须提交全部贷款金额。优点是拥有灵活的期限——借款人可以根据需要提取资金，以控制利息期限，且融资成本较低，能与唯一贷款人直接沟通。俱乐部贷款是指多个贷款人同意将资金共同借给借款人。这种贷款与银团贷款的不同之处在于，贷款集团没有就具体条款达成协议。俱乐部贷款建立了多家银行的贷款小组。这些银行通常以相同的条件放贷，但没有正式的银团或便利化。通常，这种融资形式是由借款人组织的。

四、境外风电项目融资实例分析

（一）融资手段单一，西方国家普遍倾向于项目贷款

风电项目融资方式单一及融资风险高，西方国家普遍倾向项目贷款，债务融资会增加企业的经营成本，造成企业的再筹资能力极大降低，放慢企业资金的周转速度，而且风电企业的资金链通常较为脆弱，财务风险较高，资产负债率大，据调查，风电项目80%的资金通常是靠债务融资，自筹资金紧张20%。

（二）牵头行的选择以及项目融资方案设计

在境外风电项目的建设前期，由于项目的实力较弱，因此除了项目自身的股东提供担保外，贷款银行通常会要求贷款申请人的提供补充担保方式，在境外风电项目的融资结构中贷款银行通常会要求成为境外风电项目的商业风险的第一顺位保险请求权人，或者采取其他措施获得保险赔偿权益。

五、境外风电项目融资启示

（一）推动多边金融机构积极参与风电项目融资渠道

多边金融机构可以通过一些项目引入风电项目的融资标准，有利于提高风电项目的可融资性。与普通商银行不同，多边金融机构通常在其会员国享有优先债权人地位，享受外汇兑换优惠，以及免受国家债务重组影响等权利。由此组成的银团贷款，享受优惠且免受政治变动等因素的影响。比如黑山共和国第一座风电站——Krnovo风电站，即为欧洲复兴开发银行贷款支持的项目;而在该国第二座风电站Mozura风电站融资安排中，涉及政府担保的直接协议以及购电协议等重要法律文件，即参照Krnovo风电站协议进行编纂，从而成功实现了中资银行组织国际银团融资。商业银行可以采用ABLoan的模式直接与多边金融机构合作，A类型贷款指国际多边金融机构可以与风力发电项目的借款人签署贷款协议，用自有资金发放的贷款。而另一类贷款可以由商业银行与国际多边金融机构签署贷款协议，承担相应的贷款以及信用风险。在这种模式下，对于借款人来说一种贷款能够吸引商业银行介入风电项目贷款，起到很好的引导作用，而另一类贷款能够享受成员国对多边金融机构的税率优惠，降低风电项目的融资成本。例如在乌克兰某风电项目中，即采用了ABLoan的模式安排融资。2017年6月，乌克兰新电力市场法（第4493号法令）生效。该法出台背景为乌克兰寻求融入欧盟能源市场，根据能源类型、装机容量以及商运日期确定了新能源电站对应的长期固定电价（FeedInTariff，FIT），电价以欧元为基准，每季度调整格里夫纳兑欧元的基准汇率;购电协议（PPA）中规定，新能源电站所发电力（除厂用电外）可全额并网，并允许贷款银行拥有介入权（Step-inRights），也可在争议发生时寻求国际仲裁，从而有效增加了乌克兰新能源电力项目的可融资性。在此背景下，欧洲复兴开发银行与乌克兰当地的S风电项目公司签订贷款协议，并与其他融资银行签订B类贷款参与协议，共同为项目提供项目融资。由于乌克兰近年来政局不稳，如无欧洲复兴开发银行这样的多边金融机构介入，仅凭商业银行为该项目落实融资安排是极为困难的。ABLoan这种独特的银团融资安排，为商业银行参与境外新能源电力项目融资拓宽了渠道和路径。

（二）风电项目可以采用多种方式创造新的融资需求

风电项目可以采取多种方式创造新的融资需求，比如可以借助电费收入还款的独立项目运作，以及对相关资产进行打包并购创造新的融资需求，尤其是风电项目往往是国家政府鼓励发展的领域总体投资金额相对较小。各国采取引进民营资本或境外投资者发展新能源电力项目，并不像传统能源电力采取政府和国有企业主导的模式，因此新能源电站融资可以完成，记住电费收入以及相应的项目公司借款进行独立项目融资，尤其是在发达国家进入建设期的后的融资，投资主体或由政府进行担保的情况较少。[3]在西欧等新能源装机容量已达到一定规模的市场中，也有部分企业以股权并购的形式对相关的能源定向进行打包收购或者以投资者的身份进入能源项目的开发，希望通过对相关能源项目进行投资获得项目的收益。

（三）培养项目运营人才

风电项目建筑工程占比偏高，根据最新研究显示，2010-2020年间，全球陆上风电运营和维护成本增加了20.9%，过高的金成本造成风电项目的盈利空间，极具压缩，因此急需培养相关的运营人才，以优质、高效、节能、节材、环保为准则，积极学习先进技术，提高生产能力通过修复和改造废旧产品，变废为宝，提高项目的利用率。此外，由于风电项目通常会受到所在国政府的相关政策支持，风电项目在建设经营期间应重点关注国家的税收以及相关的经济政策的变化，了解不同的融资机构和目前市场情况通过对自身项目的发展情况，对融资方案进行灵活调整，尽可能地享受政府给予的优惠。同时要加强与政府和金融之机构之间的良性沟通，积极与相关部门进行合作对接，不断提高项目的抗风险能力，以及降低融资产生的财务风险，提高财务风险意识，建立健全相关的财务风险控制系统。

六、结论

综上所述，在新形势背景之下，风电项目迎来新的发展机遇和挑战，对企业融资策略和融资模式带来挑战，这就需要我们对其进行不断分析和探究，通过采用多种措施，不断优化融资方式和融资结构，保证境外风電项目的发展。

参考文献：

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[2]朱奇.严查内保外贷业务违规[J].中国外汇，2018，（13）.

[3]刘炜.境内外银行联动下企业跨境融资模式分析[J].金融经济，2017，（20）.

作者：高敏莉